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Promotion des nergies Renouvelables et de lEfficacit nergtique

Projet PEREN
Les nergies renouvelables - une
vritable manne pour le Maroc
Les besoins en nergie, notamment en lectricit,
sont en forte augmentation au Maroc. Depuis
2002, la consommation dnergie primaire
augmente de 6% par an et celle dlectricit
de quelque 7%. En 2012, les besoins taient
couverts presque 90% par le ptrole, le gaz et le
charbon, et assurs 96% par les importations.
La facture nergtique , qui slevait 104
milliards MAD en 2012, alourdit en proportion
la balance commerciale du pays.
Et pourtant, le Maroc dispose dun fort potentiel
en nergies renouvelables (R) pour satisfaire
ses besoins en nergie sans contribuer au
rchauffement climatique.
Consommation
dlectricit
au Maroc en 2010
Pronostics sur la
consommation
lectrique du Maroc
en 2030
Potentiel technique
de production
dlectricit
partir dnergies
renouvelables au
Maroc

Objectif : des nergies durables pour


un dveloppement durable
Le Maroc sest engag augmenter de manire
importante la part dR pour atteindre 10-12%
de lnergie primaire et 42% de la puissance
lectrique installe (voire environ 27% de la production dlectricit) en 2020. Les programmes
nergtiques prvoient la construction de centrales
solaires, de parcs oliens et de centrales hydrolectriques pour atteindre dans chaque filire
une puissance totale installe de 2.000 MW.
En termes defficacit nergtique (E), le
Maroc dveloppe une stratgie pour matriser la
consommation dans diffrents secteurs avec pour
but dconomiser 12% en 2020 et 15% en 2030
par rapport un scnario business as usual .
Depuis 2008, le projet Promotion des nergies
Renouvelables et de lEfficacit nergtique pour
un Dveloppement durable au Maroc (PEREN),
ralis par la GIZ avec pour partenaire principal
Carolin Weinkopf

lAgence Nationale pour le Dveloppement des


nergies Renouvelables et de lEfficacit nergtique (ADEREE), appuie le Maroc dans cet effort.

Approche : lexpertise internationale


au service des partenaires marocains
PEREN soutient ses partenaires travers diffrentes formes dappui-conseil et de transfert de
savoir-faire dans quatre domaines :
1. Cadre juridique cohrent et incitatif
Sur la base des expriences internationales, PEREN
apporte un appui technique au Ministre de
lnergie, des Mines, de lEau et de lEnvironnement (MEMEE) dans llaboration des lois,
dcrets dapplication et mesures dincitation
relatifs aux R/E. Les lois et dcrets donnent
plus de visibilit et de possibilits au secteur
priv qui veut investir dans les ER. Lexpertise de
PEREN est au service des programmes phare de
lADEREE tels que Shemsi , pour une large
diffusion des chauffe-eaux solaires, de mme
quun programme de dveloppement de la filire
photovoltaque connecte au rseau basse tension.
2. Structures institutionnelles renforces
travers un appui organisationnel, PEREN
contribue au renforcement de la culture managriale au sein de lADEREE, avec la mise en place
de structures et de procdures efficaces de gestion globale de la qualit (TQM), y compris, au
niveau technique, en formation des formateurs .
3. S
 avoir-faire et mise en uvre dans les rgions
PEREN accompagne lADEREE dans la mise en
uvre de sa stratgie territoriale Jiha Tinou
(Ma rgion) sur un cycle pilote 2012-14. Cette stratgie - base sur le cadre mthodologique MENA
Energy Award - vise mobiliser les communes
comme dmultiplicateurs pour une large diffusion
des nergies renouvelables et de lefficacit nergtique au niveau de la ville et de la rgion. Trois villes
pilotes -Agadir, Chefchaouen et Oujda- bnficient
dun accompagnement technique dans la planification nergtique communale et limplmentation
de mesures telles que lamlioration de lclairage
public ou la valorisation nergtique des dchets.

La GIZ

giz/ich.tv

tudes spcifiques et transfert de


savoir
Sur la base dtudes spcifiques, le projet
transfre une exprience internationale dans
diffrents domaines :
tude sur le potentiel technico-conomique
du photovoltaque selon une approche
de facturation nette (net-metering), selon
laquelle la parit rseau est dj atteinte pour
cette technologie au Maroc. Le potentiel
conomique est de 26.000 MW lhorizon
2030.
tude sur la promotion des CES collectifs.
tude sur la marge de manuvre des acteurs
locaux et rgionaux dans la mise en place
de mesures en R/E dans les rgions et les
communes.
Ralisation daudits nergtiques au niveau
de stations de conditionnements dagrumes
et dexploitations agricoles dans la rgion du
Souss-Massa-Dra.
4. Rseau universitaire pour la formation et
la recherche applique
En concertation avec le Ministre de lEnseignement Suprieur (MESFCRS), le MEMEE,
lADEREE, lInstitut de Recherche en Energie
Solaire et Energies Nouvelles (IRESEN), les

Organisme de tutelle
Financement

Partenaires

universits et les coles dingnierie, PEREN


contribue au rseautage inter-marocain et
maroco-europen des tablissements denseignement suprieur en R/E.

Rsultats-cls
Le Maroc a adopt des lois et des dcrets
dapplication (Loi 13-09 relative aux R,
Loi 47-09 sur lE).
Le processus de renforcement de la culture
managriale a bnfici lensemble du personnel de lADEREE, soit 130 personnes,
de 2009 2013 inclus.
PEREN a mis disposition de lADEREE deux
maquettes mobiles de chauffe-eaux solaires
collectifs pour le futur Centre de formation
continue pour les R/E - Green Platform
Marrakech. Lors dune premire formation
des formateurs au profit de vingt ingnieurs,
la base pour un rseau de formateurs a t
tablie. LADEREE va intensifier les formations partir de 2014.
Lambitieuse stratgie territoriale Jiha Tinou
de lADEREE est dveloppe en partenariat largi.
Avec les universits et les coles dingnierie,
un cycle de formation des professeurs en
R/E au profit de plus de 150 professeurs a
intensifi les rseautages pour la mise niveau
des programmes de master et de doctorat.

Ministre de lnergie, des Mines, de lEau et de lEnvironnement (MEMEE)


Ministre fdral allemand de la Coopration conomique
et du Dveloppement (BMZ)
Agence nationale pour le Dveloppement des nergies Renouvelables et
de lEfficacit Energtique (ADEREE) ; Ministre de lnergie, des Mines,
de lEau et de lEnvironnement (MEMEE) ; Ministre de lEnseignement
suprieur, de la Recherche scientifique et de la Formation des Cadres
(MESRSFC)

Zones dintervention d
 u projet

Bas Rabat, oprant au Maroc

Dure globale du projet

01/2008 - 12/2014

Novembre 2013

Entreprise appartenant
la Rpublique fdrale
dAllemagne, la
Deutsche Gesellschaft
fr Internationale
Zusammenarbeit (GIZ)
GmbH offre ses clients et
commettants des solutions
viables, durables et efficaces
pour faire face aux processus
de changement politique,
conomique et social. Les
services rendus par la GIZ
se basent sur une expertise
rgionale et technique avre,
un vaste savoir de spcialistes
et des comptences
managriales prouves.
Le principal commettant
de la GIZ est le ministre
fdral allemand de la
Coopration conomique et
du Dveloppement (BMZ).
Cependant la GIZ intervient
aussi pour dautres ministres
fdraux ainsi que pour
des commettants et clients
publics et privs. La GIZ est
prsente au Maroc depuis
1975.

Contact :
Deutsche Gesellschaft fr
Internationale Zusammenarbeit
(GIZ) GmbH
Projet PEREN
c/o ADEREE
Rabat, Maroc
T : +212 (0) 537 77 78 26 / 49
F : +212 (0) 537 77 78 61
Conseiller Technique Principal - GIZ
Dieter Uh
Assistante - GIZ
Hlne Nabih
Courriel : helene.nabih@giz.de
www.giz.de