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ANTECEDENTES HISTRICOS

La administracin nace con la necesidad humana de organizarse para


subsistir. El hombre, por s solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus
necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las
limitantes que impone el ambiente fsico, lo que le oblig a
formar organizaciones sociales.
Vivimos en una sociedad donde el esfuerzo cooperativo es el ncleo de las
organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros
participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en da, la
complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y
la tecnologa, han llevado a considerar que la administracin es clave para
lograr los objetivos.
Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad
de conocimientos tiles para la administracin. La evolucin de este arte desde
los tiempos del empirismo hasta la actualidad, slo puede apreciarse con el
curso de la historia. Algunos sucesos histricos de trascendencia se muestran
en los hechos que se mencionan a continuacin:
EGIPTO: La construccin de la Gran Pirmide es buen ejemplo
del trabajo coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes.
HEBREOS: El libro del xodo narra la direccin de Moiss y el establecimiento
de leyes y reglas con un liderazgo poco usual.
GRECIA: La influencia de los grandes filsofos es determinante en la
administracin. Scrates, por ejemplo, transmiti a sus discpulos la
importancia universal de la armona y la organizacin, para lograr los
objetivos. Platn, en sus reflexiones, diserta sobre la divisin del trabajo.
CRISTIANISMO: Con Cristo, surge un liderazgo fuerte y decidido,
una organizacin funcional extensa y una administracin eficiente. Las
organizaciones cristianas (entre las que destaca la catlica), aportaron a la
administracin infinidad de principios y normas que prevalecen hasta nuestros
das.
LA REVOLUCIN INDUSTRIAL: La Revolucin Industrial, un proceso que se
inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la
mecanizacin de la industria y la agricultura, la aplicacin de la fuerza motriz, el
desarrollo de fbricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con
el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de
nuevas formas de organizacin se reflejan en los cambios sociales.
El capitalismo como forma de organizacin social, es consecuencia y factor

para los monopolios. La Revolucin Industrial determina empresas, entre las


cuales sobresalen:
a) Normas rgidas de trabajo.
b) Formas de comportamiento rutinizadas y mecanizadas.
c) Un aumento en la dependencia entre los miembros de la organizacin.
d) Una necesidad de coordinacin permanente.
La Revolucin Industrial es la gnesis de la teora cientfica de la
administracin.
Con
ella
aparecen
los
estudios
sobre
la productividad humana, la
investigacin administrativa,
los
principios
administrativos, los conceptos de administracin, las funciones de sta y el
enfoque de proceso.
VENEZUELA: El establecimiento de colonias espaolas trajo como
consecuencia la organizacin de trabajo en la recoleccin de cacao y caf,
dichos grupos eran dirigidos por un caudillo o terrateniente y ellos eran
responsables de la cosecha de dichos rubros. La mayora de esos obreros eran
negros vendidos a amos o acaudalados para trabajos forzosos, a medida que
las cosechas abundaban era necesario el empleo de ms esclavos para lograr
las metas de recoleccin yexportacin para la colonia espaola. As como de
indios para la peca y recoleccin de perlas.
MXICO: Los estudios sociales y antropolgicos de los pueblos de la
antigedad en Mxico muestran: hechos, costumbres, ideas religiosas,
conocimientos y formas de organizacin, que constituyen un claro ejemplo de
la administracin pblica.
Es impresionante la arquitectura de sus templos, la construccin de sus
ciudades, sus pinturas, sus dolos, el calendario azteca (uno de los ms
exactos del mundo) sus vestidos llenos de esplendor, confeccionados con
materias primas naturales: en suma, su administracin. Los historiadores
ponen de relieve la direccin de sus gobernantes para lograr que sus sbditos
alcanzaran mejores niveles de vida. Con todo, las fallas de la administracin
pblica permitieron la consumacin de laConquista espaola, la cual casi
destruye aquella civilizacin. A las obras ricas en tradicin y esplendor
econmico se sobrepuso el ansia de poder y riqueza.
La poca de la Colonia se caracteriza por la marginacin de los autnticos
pobladores de la nacin. La administracin pblica autcrata, rgida,
esclavizante y opresora no permite a los conquistados mejorar sus condiciones
de vida: por ello es explicable el movimiento de Independencia. La inestabilidad
del Mxico independiente no propicia una administracin pblica eficiente. La
disputa por el botn que significa el pas culmina con la Revolucin de 1910.
Al constituirse Mxico en una repblica federal se pretende nivelar las clases
sociales. La administracin pblica se hace cargo de la educacin, se declara
la libertad de cultos y se separa a la Iglesia del Estado. La Constitucin de

1917 resume la necesidad de armonizar los intereses de los grupos sociales,


en congruencia con los ideales que la inspiran, a saber: justicia, libertad
y democracia.
El sufrimiento del pueblo mexicano a travs de ms de 300 aos, culmina con
una ideologa que tiene su base en el respeto por los derechos humanos, la
participacin del pueblo en su administracin y en la justa distribucin de la
riqueza. En trminos generales, los sucesos sealados nos brindan un
panorama de la administracin emprica.
Para describir la evolucin de la teora administrativa, abordaremos los
periodos de la administracin clsica, el periodo neoclsico y
las teoras contemporneas. Dichos aspectos constituyen la teora general de
la administracin.

INFLUENCIA DE LOS FILOSOFOS EN LA ADMINISTRACION


Desde la Antigedad, la administracin ha recibido gran influencia de la
filosofa. El filsofo griego Scrates (470 a.C.-399 a.C.) quien, en su discusin
con Nicmaco, expone su punto de vista acerca de la administracin como una
habilidad personal separada del conocimiento tcnico y de la experiencia: Con
respecto a cualquier cosa que l pueda presidir, un hombre ser, si sabe lo que
necesita y si es capaz, de proveerlo, un buen dirigente, ya sea que tenga la
direccin de un coro, de una familia, de una ciudad o de un ejrcito. No es
tambin un trabajo castigar a los malos y honrar a los buenos? Por tanto,
Nicmaco, no despreciis a los hombres hbiles en administrar sus propios
haberes, pues los quehaceres privados difieren de los pblicos slo en
magnitud, en otros aspectos son similares; pero lo que ms se debe observar
es que ninguno de ellos puede ser dirigido sin hombres. Los quehaceres
privados no son dirigidos por una especie de hombre y los pblicos por otra:
pues aquellos que conducen los negocios pblicos no utilizan hombres de
naturaleza diferente de aquellos empleados por quienes dirigen los negocios
privados; y quienes saben emplearlos, conducen tanto los negocios pblicos
como los privados juiciosamente, mientras que aquellos que no saben se
equivocan en la administracin de ambos. Platn (429 a.C.-347 a.C.), filsofo
griego, discpulo de Scrates, se preocup profundamente por los problemas
polticos y sociales inherentes al desarrollo social y cultural del pueblo griego.
En La Repblica expone su punto de vista sobre el estilo democrtico de
gobierno y sobre la administracin de los negocios pblicos. Aristteles (384
a.C.-322 a.C.), otro filsofo griego, discpulo de Platn, del cual discrep
bastante, dio enorme impulso a la filosofa, as como a la cosmologa, a la
gnoseologa, a la metafsica, a las ciencias naturales, abriendo las perspectivas
del conocimiento humano de su poca. Fue el creador de la lgica. En su libro

Poltica, estudia la organizacin del Estado y distingue tres formas de


administracin pblica, a saber: Monarqua o gobierno de una persona (que
puede redundar en tirana); Aristocracia o gobierno de una lite (que puede
degenerar en oligarqua); Democracia o gobierno del pueblo (que puede
convertirse en anarqua); En el tiempo comprendido entre la Antigedad y el
inicio de la Edad Moderna, la filosofa se dirigi hacia una variedad de
preocupaciones que nada tenan que ver con los problemas administrativos.
Slo a partir de Francis Bacon (1561-1626), filsofo y estadista ingls,
considerado el fundador de la lgica moderna, basada en el mtodo
experimental e inductivo, vamos a encontrar alguna preocupacin prctica por
separar, experimentalmente, lo esencial de lo accidental o accesorio. Bacon se
anticip al principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio. No
obstante, el mayor exponente de la poca fue Ren Descartes (1596-1650),
filsofo, matemtico y fsico francs, considerado el fundador de la filosofa
moderna. Fue el creador de las famosas coordenadas cartesianas y le dio un
impulso muy valioso a las matemticas y a la geometra de la poca. En
filosofa se hizo clebre por su libro El discurso del mtodo, donde describe los
principales conceptos de su mtodo filosfico, hoy denominado mtodo
cartesiano, cuyos principios son: 1. principio de la duda metdica o de la
certeza: consiste en no aceptar como verdadera cosa alguna, mientras no se
sepa con certeza o sea clara y ntidamente aquello que es realmente
verdadero. Con esta duda metdica se evita el prejuicio y la superficialidad,
aceptndose slo como cierto aquello que sea evidente; 2. principio del anlisis
por descomposicin: consiste en dividir y descomponer cada dificultad o
problema en tantas partes como sea posible y necesario para su mejor
adecuacin y solucin y resolverlas cada una independientemente; 3. principio
de la sntesis por composicin: se fundamenta en el hecho de conducir
ordenadamente nuestros pensamientos y nuestro raciocinio, comenzando por
los objetivos y asuntos ms fciles y simples de conocer, para encaminarnos
gradualmente a los ms difciles; 4. principio de la enumeracin (revisin
general) o de 1a verificacin: consiste en hacer, en todo, recuentos,
verificaciones y revisiones tan generales, de manera que nos quede la
seguridad de que nada se ha omitido o dejado de lado. Tomas Hobbes (15881679) desarroll una teora del origen contractualitas del Estado, segn la cual
el hombre primitivo que viva en estado salvaje, pas lentamente a la vida
social mediante un pacto entre todos. Ms an, el hombre es un lobo para el
hombre, o sea, que el hombre primitivo era un ser antisocial por definicin, y
viva en guerra permanente con sus vecinos. El Estado vendra a ser, por tanto,
la resultante inevitable de dicha situacin, para imponer el orden y la
organizacin en la vida social, a la manera de un Leviatn. El Estado, a medida
que crece, presenta las dimensiones de un dinosaurio, amenazando la libertad
de todos los individuos. Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) desarroll la

teora del contrato social: el Estado surge de un acuerdo de voluntades.


Rousseau imagina una convivencia individualista, en la cual los hombres
comparten cordial y pacficamente, sin fricciones con sus semejantes. Sin
embargo, si el hombre es por naturaleza bueno y afable, la vida en sociedad lo
corrompe. Karl Marx (1818-1883) y su socio Friedrich Engel (1820-1895)
proponen una teora del origen econmico del Estado. El surgimiento del poder
poltico y del Estado no es ms que el fruto de la dominacin econmica del
hombre por el hombre. El Estado se convierte en un orden coercitivo, impuesto
por una clase social explotadora. En el Manifiesto comunista, afirman que la
historia de la humanidad fue siempre la historia de la lucha de clases. Hombres
libres y esclavos, patricios y plebeyos, nobles y siervos, maestros y artesanos,
en una palabra, explotadores y explotados, siempre mantuvieron una lucha, a
veces oculta, a veces patente. Marx sostiene que todos los fenmenos
histricos son el producto de las relaciones econmicas entre los hombres. El
marxismo fue la primera ideologa en preconizar el estudio de las leyes
objetivas del desarrollo econmico de la sociedad, en oposicin a los ideales
metafsicos. Con el surgimiento de la filosofa moderna, la administracin deja
de recibir contribuciones e influencias de tipo filosfico puesto que el objeto de
estudio de la filosofa se aleja enormemente de los problemas organizacionales
En resumen, desde la antigedad la administracin ha recibido gran influencia
de la filosofa: Scrates: La administracin como habilidad personal separada
del conocimiento tcnico y de la experiencia. Platn: Se preocup
profundamente por los problemas polticos y sociales inherentes al desarrollo
social y cultural del pueblo griego. Aristteles: Estudi la organizacin del
Estado y distingue tres formas de administracin pblica (monarqua o gobierno
de una persona que puede redundar en tirana; aristocracia o gobierno de una
lite que puede degenerar en oligarqua; democracia o gobierno del pueblo que
puede convertirse en anarqua) Francis Bacon: Bacon se anticip al principio
conocido en administracin como principio de la prevaleca de lo principal sobre
lo accesorio. Rene Descartes: Fue el creador de las famosas coordenadas
cartesianas y le dio un impulso muy valioso a las matemticas y a la geometra
de la poca. En filosofa se hizo clebre por su libro El discurso del mtodo.
Tomas Hobbes: Desarroll una teora del origen contractualita del estado,
segn la cual el hombre primitivo que viva en estado salvaje, pas lentamente
a la vida social mediante un pacto entre todos. Jean-Jacques Rousseau:
Desarrollo la teora del contrato social: el Estado surge de un acuerdo de
voluntades. Karl Marx y Friedrich Engels: Propusieron una teora del origen
econmico del Estado. El surgimiento del poder poltico y del Estado no es ms
que el fruto de la dominacin econmica del hombre por el hombre. El estado
se convierte en un orden coercitivo, impuesto por una clase social explotadora.

1. POCA PRIMITIVAExista un jefe en cada familia era el encargado de dividir


el trabajo por edades y sexo. Actividades: caza, pesca y recoleccin Trabajo en
grupo (equipo)
2. PERIODO AGRCOLA Vida sedentaria. Inicios de explotacin agrcola
Prevalece la divisin del trabajoExiste organizacin social, crecimiento
demogrfico Surge el Estado y las ciencias Cdigo Hamurabi
3. ANTIGEDAD GRECOLATINA Aparece el esclavismo Bajo rendimiento
productivo Existe una supervisin del trabajo a los esclavos, supervisin de tipo
fsico (mal trato al trabajador) La organizacin fue una las causas de la cada
del imperio romano
4. POCA FEUDALRelaciones sociales: servidumbre. Patrn-artesano.
Oficiales-aprendices Aparecen talleres artesanales, trabajo asalariado y con
honorarios, desarrollo del comercio a gran escala. Nacen los sindicatos
5. REVOLUCIN INDUSTRIAL Se inventa la mquina a vapor Desarrollo
industrial a gran escala Desaparecen los talleres artesanales, aparecen las
fbricas. Cambios en la organizacin social Especializacin y produccin en
serie Malas condiciones de trabajo Desarrollo de la comunicacin y medios de
transporte Corrientes de origen social a favor del trabajador Aparicin de
profesionistas (insipientes administradores)Se origina la administracin
cientfica y la madurez de disciplinas administrativas
6. SIGLO XX Gran desarrollo tecnolgico e industrial, se consolida la
administracin Surge la administracin cientfica de TaylorSe utiliza la
administracin para organizar desde una boda hasta un evento internacional
7. SIGLO XXITecnologas de informacin y comunicacin Globalizacin
Comercio electrnico Sociedad del conocimiento
IMPACTO DE LA REVOLUCIN INDUSTRIAL EN LA ADMINISTRACIN
Desde tiempos de la antigedad ya la administracin se aplicaba en los grupos
sociales, porque las familias se dividan las funciones; la mujer se dedicaba al
cuidado de los hijos y las labores del hogar, mientras que los hombres iban a
cazar y hacan los trabajos pesados. Pero el acontecimiento que hizo que la
administracin existiera como tal fue la Revolucin Industrial.
La revolucin industrial fue un gran acontecimiento para la humanidad, se
caracterizo por la mecanizacin de la industria y la agricultura, la aplicacin de
la fuerza motriz, el avance de los transportes y comunicaciones y el desarrollo
de
las
fbricas.
Este ultimo, como ya lo dijimos, propicio el inicio de la administracin ya que
hubo muchos cambios en los sistemas de produccin, dado que antes se
realizaban de manera artesanal y con este hecho se reemplazo la fuerza

humana por la de las maquinas ocasionando con esto tener procesos mas
productivos.
Tambin se empezaron a crear jerarquas ya que antes al ser individual la
forma del trabajo, estas no existan, pero al momento de crear fbricas hubo la
necesidad de delegar el trabajo y responsabilidades en diferentes reas, tales
como
director,
subdirector,
obrero,
etc.
Con todos estos cambios la empresa requiri de la administracin para hacer
normas para regir el trabajo, formas de comportamiento y una necesidad de
coordinacin
permanente.
Por otra parte con la Revolucin Industrial aparece la necesidad de estudiar la
productividad humana, la investigacin administrativa, los conceptos de
administracin las funciones de sta y enfoque de proceso, para aplicarlas a la
empresa y hacer un mejor ambiente de trabajo, mejorar la produccin,
acomodar de mejor manera el rea de trabajo y a su personal productivo.
Empez a hacerse una demanda ms rpida de desarrollo, se necesitaba
producir ms por el crecimiento del mercado, entonces se necesito buscar
soluciones a problemas cotidianos por lo que se tuvo que estudiar y medir los
tiempos
y
movimientos.
Como los salarios no eran fijos, muchos estudiosos se dedicaron a crear
principios para ayudar tanto a la empresa como al proletariado, por ejemplo los
incentivos como bonos de despensa, premios por puntualidad, bonos de
produccin,
pago
de
horas
extras,
etc.
Podramos mencionar muchos aspectos que hubo en aquellos das de cambio,
donde la revolucin Industrial ayudo a que la administracin se desarrollara,
pero concluyo que la forma de produccin que se estableci y las necesidades
que fue requiriendo la empresa y sus trabajadores, para su mejor planeacin,
organizacin, ejecucin y control, para llegar a su objetivo de manera eficiente
fue
lo
que
propicio
la
creacin
de
la
administracin.
Por esto hubo muchos personajes que se dedicaron a estudiar la mejor manera
de administrar una empresa. Sin estos estudios y sin la aplicacin de los
mismos, el desarrollo de la administracin dentro de las empresas no hubiera
sido el mismo.

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