ANTEPROYECTO EMPRESA CONSTRUROY

DIEGO LEONARDO RONDON

YEISON FERNANDO SISA
DAVID LEONARDO ORTIZ

UNIVERSIDAD PEDAGGICA Y TECNLGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL
TUNJA
2014

ANTEPROYECTO EMPRESA CONSTRUROY

DIEGO LEONARDO RONDON

YEISON FERNANDO SISA
DAVID LEONARDO ORTIZ

Trabajo presentado a:
ADRIANA ROCO BENITEZ CAMARGO
En el rea de:
ADMINISTRACIN

UNIVERSIDAD PEDAGGICA Y TECNLGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA CIVIL
TUNJA
2014

INTRODUCCIN
En el presente escrito daremos a conocer la base de nuestro proyecto en el rea
de administracin (anteproyecto) el cual estar enfocado en la administracin de la
empresa CONSTRUROY, empresa constructora de infraestructuras y consultora
de obras civiles.

MISIN
Somos una empresa de construccin enfocada en satisfacer las necesidades de
nuestros clientes, sin dejar de lado la calidad de nuestras obras; cumpliendo con
los requisitos legales y medioambientales vigentes para establecer un buen
entorno entre nuestros trabajadores y el desarrollo de nuestra empresa. Somos
innovadores en nuevas tcnicas de construccin donde nos enfocamos en
mantener un gran cuidado hacia el medio ambiente, y de esta manera mantener
en buen estado nuestro planeta, asegurndonos un buen lugar para vivir.

VISIN
Seremos la empresa ms activa de nuestro pas, la cual estar resaltada entre las
dems empresas de construccin por su carcter innovador y por su buena
comunicacin con sus clientes; tambin seremos un ejemplo a seguir por las
dems empresas por nuestro cuidado ambientalista, influyendo de esta manera en
el cuidado de nuestro medio ambiente por parte de las dems empresas, no solo
por las empresas de construccin, sino que por todas empresas presentes en
nuestro pas.

OBJETIVOS

Conseguir la plena satisfaccin del cliente mediante el estricto cumplimiento

de los requisitos contratados.

Mantener un alto nivel en la prestacin de los servicios.

Cumplir con los requisitos legales aplicables tanto en los aspectos

Medioambientales como en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Conseguir la mxima motivacin sobre la Calidad, Medioambiente,

Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa.

Ejecutar obras singulares y de reconocimiento.

Ser una compaa reconocida a nivel nacional e internacional en todas sus

especialidades.

Seguir desarrollando tcnicas de construccin que ayuden al medio

ambiente

Ser una referencia en construccin en los mercados.

ESTRATEGIAS
Convertir una amenaza en una oportunidad

Lo primordial es conocer cul es la amenaza, as se estar preparado para

poder darle la vuelta al problema y que surja una oportunidad.

Acceder a la investigacin

La investigacin se traduce en nuevos productos y nuevas formas de hacer

las cosas. Pero pocas empresas disponen del capital necesario para estas
investigaciones, por eso se harn las mayores posibles para ser una fuerte
competencia en nuevas maneras de construccin.

Pasar de constructores a investigadora

Sabiendo que la competencia en construccin es bastante se a optado por

que la empresa cuente con la geotecnia como ayuda importante en la
empresa consolidando as construroy una empresa de construccin y
estudios de sismo resistencia.

De empresa de servicios a fabricante

La idea es que en un futuro construroy se expanda a la fabricacin de

materiales para la construccin de calidad y econmico consiguiendo as
mayor renombre en el comercio, todava no se tiene el conocimiento de que

producto ya que se necesitan diversos estudios para esto, pero la idea es la

fabricacin de eco materiales.
El servicio al cliente

Cuando se habla de servicio al cliente, siempre se viene a la cabeza la idea

de ofrecerle ms para fidelizarle. Por ente la construroy se enfocara en la
satisfaccin del cliente tanto en diseo como en construccin pero sin dejar
de lado la parte econmica la cual influye demasiado.

Buscar nuevas formas de relacionarte

Para contar con una satisfaccin por parte del cliente se ha optado a
expandir nuestras maneras de contactarnos ya que el mundo est
avanzando no nos podemos quedar atrs, consiste en la creacin de
nuestra propia pgina web, de blogs ,se estar presente en las redes
sociales y cualquier otra manera de interactuar con el cliente

Cambiar el modelo de produccin

Los mtodos de construccin suelen cambiar cuando se crean

innovaciones en tecnologa, que permiten acortar los plazos de entrega o
introducir innovacin en obras. Para la empresa ser algo obligatorio ya que
si no se realiza nos pueden sacar fcilmente del mercado.

Ampliar el mercado fsico

Cuando la empresa buscara aliarse con distintas que cuenten con servicios
complementarios a ella, as se abarcara ms espacio en el mercado y se
conseguir mas reconocimiento, no siempre las alianzas funciones por esto
antes se realizara un estudio de que tan rentable seria, con cual empresa
se realizara y como se encuentra la competencia en esta rama.

ORGANIZACIN:

Organigrama
Director
General

Director
Tcnico e
Investigativo

Personal de
aprovisiona
miento y
compras

Jefe de
investigaci
n en
construccin
antissmica

Personal
Investigador

Director de
construccin

Jefe de
obra1

Topografa

Jefe de
obra2

Topografa

Diseadores

Diseadores

Encargados

Encargados

Director
Administrativo

Administrativ
o de obras

Contabilidad

Funciones:
Funciones del Director General:

El Director de una empresa es aquella persona capaz de prever, organizar,

mandar, coordinar y controlar las actividades de la organizacin y cumplir
con las funciones de administrar las relaciones interpersonales dentro de la
empresa como delegar funciones a los trabajadores, tambin transmite
informacin como los objetivos cumplidos y por cumplir y la toma de
decisiones esta toma de decisiones siempre pensada en el bien de la
empresa y mejoramiento de esta para asi lograr cumplir con los objetivos y
metas de nuestra empresa para conseguir buenos resultados y mejorar la
produccin.

Funciones del Director administrativos:

Las funciones bsicas de este sern:

planear las actividades de la empresa en un cronograma, organizar los
papeles que desempeara cada trabajador de acuerdo con sus mejores
aptitudes y cualidades ,evaluar a los trabajadores constantemente con
talleres para as los trabajadores tengan un mejor desempeo en sus
actividades y puedan avanzar de cargos, dirigir como se repartir el
presupuesto para las obras que se estn realizando y controlara que tantas
metas hemos alcanzado y cuales faltan por alcanzar para efectuar
decisiones oportunas. Respetando que el director administrativo obedecer
al director general. Ya que es de cargo superior. Entonces el director
administrativo aconsejara sobre que decisiones son mejores para el
cumplimiento de metas de la empresa.

Funciones del director de Construccin:

Sera un Profesional de la Ingeniera (o Arquitectura), con los conocimientos

tcnicos mnimos necesarios para velar por la adecuada ejecucin de las
obras en concordancia con los Planos de Proyecto, con las normas
Tcnicas de Construccin vigentes, con la Planificacin estipulada para la

ejecucin y, en general, con las condiciones acordadas legalmente con el

Contratante de la obra en cuestin.
Y solucionara problemas que no pueda desarrollar el jefe de obra como
problemas de Planificacin, Problemas de Gerencia del Personal,
Problemas de Almacenamiento y Problemas Legales y decidir quin ser
la mejor persona para ser jefe de cada obra que se est realizando
dependiendo de la magnitud y el tipo de obra para lograr un mejor
desempeo.
Funciones del director Tcnico e investigativo:

Coordinar a las mejores personas en el mbito de la investigacin para asi

mejorar las construcciones futuras
Coordinar el personal encargado para que cada obra tenga oportunamente
los elementos y materiales necesarios para laboral.
Controlar el personal que vigile la obra para lograr prever problemas
Establecer lneas de investigacin que permitan conocer, comprender e
interpretar la realidad en temas de construccin.