Las verdades del despedido rector

de Yachay
29/07/2015 BY LA HISTORIA

El primer rector de Yachay, Fernando Albericio, junto a estudiantes de la

universidad.

Fernando Albericio, primer rector de Yachay, el centro de

estudios superiores emblemtico del gobierno, reconoce
que lo echaron. El acadmico espaol revela
irregularidades en la gestin de la Universidad, gasto
excesivo y su mala relacin con los otros tres miembros
de la Comisin Gestora.
Al final, Albericio dice estar triste, decepcionado y hasta
atemorizado. Sus colaboradores ms cercanos han
recibido amenazas de muerte.

Usted est fuera de la Universidad Yachay?

Estoy completamente fuera de la Universidad de Yachay.
Por qu?
La gobernanza de la Universidad es compleja. Hay una Comisin Gestora con
cuatro

miembros

acadmicos: Ares

Rosakis,

Guruswami

Ravichandran, Jos Andrade y yo, y una secretaria jurdica. Los cuatro

acadmicos tenamos voz y voto y la jurdica, solo voz. Entonces Ares,
Chandram y Jos Andrade y yo tenamos los mismos salarios. Un salario muy
generoso por parte del pueblo ecuatoriano, que es el que paga los salarios de
sus impuestos. El salario pblico es de $16.300 al mes. Mientras que yo vivo y
trabajo en Yachay, las otras tres personas viven en California y trabajan en otra
universidad, Caltec, y tienen otro salario. Entonces teniendo estudiantes en
California y trabajando all, las cosas en Yachay se ven muy diferentes.

Los buenos tiempos: Andrade, Albericio, Rosakis y Ravichandran, los nombrados

gestores para dar vida a Yachay.

Usted era el nico que estaba radicado aqu en Yachay?

El nico que tena domicilio aqu y el nico que tena un solo salario. Ellos
ganaban $40.000, $35.000 o $30.000 al mes, de esos $16.000 de Yachay, de
los ecuatorianos y el resto de California. As se ven las cosas diferentes. Hubo
una serie de divergencias. Usted ms que nadie sabe, que la situacin
econmica del Ecuador es hoy muy diferente a la de hace quince meses.
Cuando hay problemas econmicos es cuando hay que gestionar mejor el
presupuesto. No se puede decir que los recursos son ilimitados.
Y las decisiones econmicas en Yachay pasaban por los cuatro?
Por los cuatro. Pero tres viviendo en un mismo sitio, con intereses comunes.
Siempre eran tres contra uno. No era democrtico.
Usted como rector no tena poder de decisin?
No tena poder de decisin. Ni de gastos, ni de becas, nada. Eran siempre los
cuatro. Aparte, como ellos no viven aqu, (los encuentros) eran por Skype cada
dos semanas, muy complejo. Empec a evidenciar problemas acadmicos e
irregularidades econmicas. Lleg un momento en que votaron tres contra uno
y me echaron como rector.
Lo sacaron?

Me sacaron. Yo no he presentado en ningn momento la renuncia.

A qu tipo de problemas acadmicos se refiere que empez a
evidenciar?
Vamos a ver. Las mallas curriculares, por ejemplo. Nosotros conocemos la
idiosincracia del estudiante ecuatoriano. Son muy inteligentes, pero creo y est
refrendado por otros profesores, que les falta una base en matemticas y en
comprensin oral. No tiene sentido que se propongan clases de 60 alumnos, de
100 alumnos. En Alemania, en Estados Unidos, que es lo que me dijeron, hay
clases de 100 alumnos. Aqu no tiene sentido.
Le propusieron esa cantidad de alumnos por aula y as se lo hizo?
No, eso lo he conseguido, que las aulas tengan un mximo de 30 alumnos. En
Ecuador hay dos entradas a la universidad: unos lo hacen en octubre y otros en
marzo, abril. Ellos queran una nica entrada. Hay una expectativa importante
por Yachay. No podemos decir a los estudiantes que no van a entrar hasta
dentro de seis meses. Lo que pretenden es enviarlos a hacer prcticas,
primero. Cmo un nio, o un joven de 17,18 aos lo envas a hacer prcticas?
Toda la logstica que demanda eso. Son cosas de no conocer la idiosincracia.
Y usted logr conocer esa idiosincracia en el poco tiempo que est en
Ecuador?
Yo llevo 40 aos en la Universidad. He sido profesor en cuatro continentes, en
Asia, frica, Europa, Estados Unidos y Latinoamrica. Conozco mi profesin.
Yo tengo un modelo de universidad que es iberoamericano, que no copiemos al
norte. El norte no nos sirve. No podemos pretender que Ecuador sea
como California, Massachusetts, Catalua en mi pas. Tenemos que hacer
modelos que nos sirvan. Los iberoamericanos nos quedamos obnubilados por
el Norte y creemos que podemos ser Stanford, Harvard. Si queremos ser
Harvard dentro de cien aos, debemos trabajar poco a poco.

(Los otros miembros de la Junta) queran pagar un milln

de dlares a Carnegie Mellon (centro de investigacin en

EEUU) para enviar a cinco estudiantes all. Era siempre el

gasto.
Esa visin suya, de un modelo Iberoamericano, no era compartido por
sus tres compaeros de gestin?
No, no.
Ellos queran ser como Stanford?
S,

ms

como Carnegie

Mellon (universidad ubicada

en la

ciudad

de

Pittsburgh y uno de los ms destacados centros de investigacin superior de

los Estados Unidos en el rea de ciencias de la computacin y robtica). Yo
propona msters con otras universidades del rea, ellos no. Queran pagar un
milln de dlares a Carnegie Mellon para enviar cinco estudiantes all. Era
siempre el gasto, gasto, por parte de ellos.
Las siete carreras profesionales con las que arranc Yachay, si tenan el
aval suyo?
S, lo hubo. Pero estamos reformando las carreras porque fue pensar muy
precipitadamente y esto tambin es una tarea.
Qu carreras se estn reformando?
Todas, un poco. Porque, por ejemplo, haban demasiadas asignaturas.
Tenemos que reducir. Pero quin lo est haciendo? Los que vivimos en el
rea de Urcuqu e Ibarra, los profesores, los que estamos en contacto con los
estudiantes, los que conocemos las falencias que tienen. Ellos lo queran hacer
desde California.
Cada que tiempo venan a Yachay estos tres gestores?
Cada dos meses, cada tres meses.
Eso era insuficiente?

S, por ejemplo, Jos Andrade, que es el que ha estado ms, ha estado en un

periodo de seis meses, 28 das en Ecuador. Porque aparte de cobrar $16.300,
cuando venan aqu cobraban viticos, ms de $300 diarios de viticos, lo cual
es un escndalo. A l se le ha pagado 28 das de viticos, contando los viajes
de ida y vuelta. Ares Rosakis, de 6 meses ha estado diez das en Ecuador. Y
Ravichandran, 18 das en el periodo de seis meses. Y con un salario de
$16.300.

Jos Andrade ha estado 28 das en un lapso de 6 meses en

Ecuador; Rosakis ha estado 10 das en ese mismo tiempo
y Ravichandran, 18 das. Y los tres ganan $16.300
mensuales.
Usted plante este problema a alguna autoridad del gobierno?
S, se lo plante a Ren Ramrez, de la Senescyt.
Cual fue la respuesta que tuvo?
Bueno, Ren Ramrez es poltico y me dio una respuesta poltica. Pero ya digo,
no es el que estn poco tiempo aqu, no es que cobren mucho y estn poco
tiempo, es que los necesitbamos. Si tu contratas una persona es para que
trabaje, no para que est en otro sitio. Llego un momento en que ellos dijeron:
o ellos o yo. Y Ren pens que era ms fcil prescindir de uno y me dijo que el
presidente haba pensado que d yo un paso al lado. No me lo cre porque el
presidente no sabe nada. Y pens que era ms fcil que uno d el paso al lado,
que tres haciendo eso. Yo no he dimitido, no he dado un paso al lado.
No hubo algn intento de llegar a un acuerdo?
Por mi parte hubo un intento y hubo personas que mediaron, pero ellos no
queran. Ahora, se estaban cometiendo irregularidades. Se estaban realizando
consultoras que eran estriles, que no nos llevaban a ningn lado, estamos
pagando contratos excesivos.

La Universidad de Investigacin y Tecnologa Experimental Yachay se encuentra en

el cantn Urcuqu (Imbabura).

Puede dar ms detalles de estas irregularidades?

Por ejemplo, en la contratacin de profesores. Nosotros pagamos salarios muy
altos si cumplimos la normativa del decreto 247, que hay que tener 100
publicaciones indexadas, para cobrar 13,140 o 15.000 dlares. Como en mi
caso, yo tengo 760 publicaciones y cinco patentes. Pero hay personas que
estamos contratando que no cumplen esto.
No tienen las 100 publicaciones y estn ganando estos sueldos?
No tienen y estn ganando estos sueldos.
Hay manejo poltico en estas contrataciones?
No, quiero decir claramente que no, sino que es un problema interno de la
universidad. No hay palanqueos polticos, lo afirmo tajantemente.

Se est pagando $1.700.000 (para reclutar autoridades por

medio de un cazador de talentos) y es mucho dinero.
Se contratan estos profesores sin ese perfil, porque tal vez no existen en
buen nmero con ese requisito alto?
Pero la ley no dice eso. La ley est para cumplirla.
Puede ampliar el tema de las consultoras innecesarias?

Debimos haber sido mucho ms cuidadosos con una que se hizo con un
cazador de talentos. Era para contratar lo que ellos llaman autoridades. Se est
pagando $1.700.000 y es mucho dinero.
El objetivo especfico cul es?
Contratar a decanos y a jefes de departamentos. Se los est buscando en
cualquier sitio. Con esta consultora se est pagando mucho dinero, por
ejemplo, en logstica para candidatos, viajes, estancias con la esposa, con el
esposo. Cosas que son un poco
Se paga viajes y estancias hasta para las parejas?
S.
Con qu presupuesto pudo haber manejado usted este mismo proceso?
Con la mitad, tal vez?
Con la mitad, y menos.
Es decir, $1.700.000 bajado a la mitad y hasta menos, para obtener los
mismos resultados?
Para un resultado en el que no hemos conseguido lo que queramos.
Buscbamos once personas y hemos conseguido cinco o seis nicamente.
Ahora toca hacer contratos complementarios.
Cul era el plazo de ese contrato?
Tena que haber acabado en marzo, en realidad tena que haber acabado en
diciembre pero hubo extensin hasta marzo.
Usted encontr que en este tipo de contratos haya indicios de
corrupcin?

Yo hablara de irregularidades. Corrupcin es cuando alguien se beneficia.

Creo que, en principio, no tengo ningn dato que hable de corrupcin.
Irregularidades. Si en una empresa tienes que hacer esto, esto y esto, y te
pagan as no cumplas, eso no es corrupcin. A no ser que el que te paga sea tu
hermano.
Las contrataciones que se han hecho en Yachay han sido
transparentes?
No tengo ningn indicio que no haya sido as. Pero yo he parado algunas
consultoras. Es muy fcil encargar consultoras en las que muchas veces los
productos no estn muy bien definidos. Otra consultora que tambin paramos,
era para hacer un anlisis de los doctorados que necesitaba Ecuador. Eso ya lo
s: todos. No era necesario pagar $450.000 para que te digan esto. Que venga
una persona que no sabe nada de Ecuador, nada de doctorados, no tiene
sentido esto. S, yo creo que hay demasiadas consultoras en Ecuador.
En marzo, hubo la rendicin de cuentas de las autoridades de Yachay.
No fue esa una buena ocasin para que sepan estas cosas?
Posiblemente, perd yo una oportunidad. Pero bueno, la crisis ms fuerte ha
empezado en los ltimos meses, a partir de febrero. Tampoco daba tiempo
para hacer una reflexin de este tipo. Y en el presupuesto del ao que viene,
hay consultoras para reformar el campus, para hacer una serie de cosas que
son estriles desde mi punto de vista.
Busc la oportunidad de hablar con el presidente de la Repblica?
Intent hablar con l, he llegado muy alto, pero siempre te cuesta hablar con el
presidente. No pude hablar con l.
Cul es la situacin actual en Yachay?

Yo fui despedido, hay un rector interino, porque Jos Andrade no va a venir a

vivir a Ecuador, tiene su vida en California y se elegir otro rector en unas
semanas.
No ser elegido Jos Andrade?
Yo creo que no, porque l no va a venir a vivir a Ecuador. Y para esto es
necesario vivir ac.
Hay un problema laboral con su despido?
No. Todo es legal, en ningn momento he tenido ni un problema, ni reclamo
nada. Me pagarn supongo el ltimo mes hasta los das que he trabajado y ya.
Yo tuve una nominacin del presidente y se me ha quitado la nominacin. Ya,
no hay ningn problema.
Usted vino para quedarse cinco aos y cul es su situacin ahora?
Yo vine para morirme aqu. Yo me mud definitivamente. Esta casa es nuestra,
si no hubiese pensado quedarme aqu no hubiese comprado esta casa.
Y ahora qu va a hacer?
Tomarme cuatro semanas de reflexin y luego veremos. A Espaa no voy a
regresar, pero saldr de Ecuador. Somos cientficos, tanto yo y mi esposa,
tenemos un proyecto en colaboracin con otras universidades del mundo,
estamos muy ilusionados con unos compuestos que son muy activos contra la
tuberculosis y esperamos salvar muchas vidas con estos compuestos.
Siente usted que crey en una propuesta y en la realidad se top con
otra cosa?
S, totalmente. Y la culpa no la tiene ni el gobierno ni Correa, lo digo
claramente. Lo tiene, a lo mejor, una estructura mal diseada de la gobernanza

de la universidad. No puede ser que esta dependa de cuatro miembros, con

votaciones, no puede ser. Y que tres tengan un voto colegiado.

(Los otros miembros de la Comisin) son tres personas

que trabajan juntos (en California), que tienen intereses de
perpetuacin, son $16.300, son muchos dlares.
Alguna universidad funciona as?
Ninguna. Es pionera en el mundo. Las universidades tienen un rector que es el
que manda, como una empresa, y tiene un consejo de asesores.
Pero Yachay funciona as desde el principio. Usted mencion sus
reparos a esta estructura?
A lo mejor comet el error de aceptar. No tena que haber aceptado. Y menos
viendo que hay tres personas que tienen voto colegiado, que estn
coordinados. Son tres personas que trabajan juntos, que tienen intereses de
perpetuacin, son $16.300, son muchos dlares que cobran. A lo mejor fue mi
error haber venido, haber aceptado.
Quin lo convenci de venir a Yachay?
Yo mismo. La propuesta me la hizo la empresa pblica, pero yo vine atrado por
un proyecto, por un pas, por un gobierno. Considero que el presidente Correa
tiene una buena estrategia a nivel de ciencia y tecnologa.
El proyecto Yachay, como ha avanzado este ao?
Creo que hemos hecho muchas cosas. Tenemos 615 estudiantes, tenemos
laboratorios de docencia perfectos, tenemos viviendas, buenos profesores.
Los estudiantes lo han apoyado en estas circunstancias?

Total, tengo 450 firmas de estudiantes, que equivale al 75% del total, otros por
logstica no pudieron y otros que no me conocen bien, no firmaron e hicieron
bien en no firmar.
La expectativa que puso el gobierno en Yachay, es real? Porque en
medio de la crisis poltica que vive Ecuador, se ha puesto a Yachay como
un smbolo del despilfarro. Y hay gente que piensa que primero se debi
fortalecer las universidades pblicas que ya existen y necesitan recursos.
A ver, hay dos Yachay. El de Yachay, ciudad del conocimiento y Yachay
universidad. Entonces confundimos las inversiones. El Yachay de la ciudad
tiene un presupuesto muy alto y nosotros tenemos un presupuesto ms
adecuado a una universidad. Yo creo que haba que hacer esto, crear nuevas
universidades. Muchas veces es ms conveniente empezar de cero, que hacer
retoques. Creo que el presidente Correa y el entonces director de la CEACCES
Guillaume Long fueron valientes y tomaron una decisin correcta, como cerrar
14 universidades que no merecan llamarse universidades y crear cuatro. En
este momento, yo s creo que toca hacer un reajuste econmico de los
puestos. No podemos pensar que el precio del barril de petrleo est a $100,
cuando est a $46 y contina bajando, y debido a la entrada en el mercado de
Irn, seguir bajando. No podemos continuar gastando como si no pasase
nada. Hay que pararse, reflexionar y a lo mejor, pues, si tenamos que crecer
en cuatro aos, puede ser ahora en siete, en ocho aos, en diez. Dentro de
100 o 200 aos nadie se acordar si fuimos ms rpidos o ms lentos.
El reajuste es inevitable? Tal vez eso no entendieron sus tres
compaeros de gestin.
No quisieron entender. Vivan en California, tampoco son conscientes de la
realidad. T hablas con los ecuatorianos y encuentran los precios ms caros,
todo est ms caro, estamos conscientes de eso. Somos un proyecto
emblemtico pero tenemos que crear un proyecto sostenible. Imagnate que
tienes medio milln de dlares y te compras una casa que cuesta eso, pero eso
no lo puedes mantener. No puedes tener una casa con dos piscinas, con un
jardn inmenso porque no puedes pagar un jardinero. Hay que crear proyectos

sostenibles. Es nuestra obligacin, hay competencia entre universidades

pblicas, competimos con la Central, con la Espe, con la del Norte, la de
Chimborazo. Debemos tener las mismas reglas de juego.
Los estudiantes de Yachay, qu tan leales son al proyecto poltico del
gobierno de Correa?
Yo creo que son muy leales al proyecto poltico del gobierno.

El reconocimiento de la gente humilde es el que me interesa, dice Albericio, quien

estos das recibe homenajes en Urcuqu, Imbabura.

Y eso es bueno o malo para la universidad?

Yo creo que estar contento con tu gobierno es bueno.
Como influye eso en las corrientes universales del pensamiento que
deben primar en la universidad?
No ha habido nunca influencias por parte del gobierno en el ideario de la
universidad. Los estudiantes pueden estar agradecidos con el presidente
Correa porque est pensando en ellos, pero no es una comunin poltica con el
presidente Correa.
Una cosa es agradecimiento y otra la militancia?

Si un gobierno te trata bien, tienes ms tendencia. En Espaa, por ejemplo, los

gobiernos de derechas no estn tan bien en la universidad. Normalmente los
acadmicos no votamos por el Partido Popular, el partido de derechas. Si te
tratan bien, tienes tendencia.
Eso no resta el espritu crtico que debe existir en una universidad, que
adems pretende ser emblemtica en el Ecuador?
No, para nada. No tenemos escuelas filosficas o polticas. Tenemos total
libertad para desarrollar el proyecto como nosotros queramos.
En Ecuador se extraa la voz de la universidad cuando el pas atraviesa
situaciones complejas. Puede ser una gua, orientacin, cuando se
necesitan escuchar voces desde la academia. Yachay no era la
esperanza para eso?
No conozco lo suficiente en Ecuador, pero en Espaa pasa eso. Falta la voz de
la universidad mientras que en Estados Unidos siempre est presente. Estoy
totalmente de acuerdo, falta. Nosotros vamos a los medios de comunicacin
para hablar de nosotros mismos. Ahora Jos Andrade est yendo a los medios
de comunicacin diciendo soy el nuevo rector interino, bla, bla, bla, para hablar
de nosotros mismos. Falta la residencia en muchos temas.
Usted hubiese llevado Yachay a ese punto, a que la voz de Yachay se
escuche en Ecuador?
Nuestro objetivo era convertirnos en lderes y dinamizadores. Estoy
respondiendo a la pregunta.

Al final funcion esto como un golpe de Estado. Alguien

dijo el nuevo rector es Jos Andrade. Sali en la televisin
y ya est.
Usted qued fuera de Yachay y de su consejo de Gestin por decreto del
presidente Correa. Le sorprendi el decreto?

No, soy sincero, no. A lo mejor pensaron de m, al principio, que soy un hombre
de paja y no lo soy. Tengo un criterio, 40 aos de universidad, tengo mi propio
ideario, no voy a ser un hombre de paja. A lo mejor era para ahorrarse
problemas posteriores.
No hubo nadie del gobierno que lo apoye?
Hubo gente que apoy, pero al final funcion esto como un golpe de Estado.
Alguien dijo el nuevo rector es Jos Andrade. Sali en la televisin y ya est.
Quin tom finalmente esa decisin?
Los tres de California.
Le molest que se haga pblico su sueldo y se lo muestre como el
ejemplo del gobierno en la incoherencia de sus polticas?
Ya digo, no era mi sueldo, era el sueldo de los cuatro. No me molest porque
es verdad. Hay que desmitificar un montn de temas, entre ellos, el dinero.
Creo, modestamente, que me gano el sueldo. No puedo decir de los dems. Es
un sueldo muy generoso, pero he dado siempre las gracias al pueblo
ecuatoriano por pagarme este salario. Pero he hecho todos los esfuerzos para
ganrmelo. Hasta ahora me preocupo por los estudiantes. Me hubiese
molestado si hubiesen dicho que tena un coche Mercedes regalado por el
gobierno, lo que es falso, pero han dicho la verdad. Yo asum que iba a tener
un salario que poda parecer escandaloso para mucha gente. Pero repito, yo
vivo aqu, yo trabajo aqu. He intentado ganrmelo de una forma honesta.
Se siente maltratado por la forma en que lo sacaron?
S. No me ha pasado esto antes. Me siento triste, decepcionado y aunque no
soy un cobarde, hasta cierto punto, atemorizado.
Y eso por qu?

Porque gente de mi crculo estn recibiendo amenazas de muerte. Me dicen

que en Ecuador es normal esto, pero creo que en ningn pas del mundo esto
es normal.
No es normal en Ecuador recibir amenazas de muerte
Estoy un poco atemorizado, son gente inocente. Creo que en Ecuador nunca
he presenciado una escena violenta.
Y amenazas de qu tipo? Telefnicas?
S, a gente de mi crculo.
Qu hay tan delicado que no se puede saber para que se llegue hasta las
amenazas de muerte?
No s, por supuesto que estoy atemorizado un poco. Yo no he recibido
amenazas. Otros colaboradores mos han sido despedidos, por estar cerca de
mi crculo. Son tcnicas que me asustan y me son difciles de entender. Otros
han renunciado, otros se van a ir.

Gente de mi crculo est recibiendo amenazas de muerte.

Estoy atemorizado. Me dicen que en Ecuador es normal
eso, pero creo que en ningn pas del mundo puede ser
normal que te amenacen
Hay algn riesgo que estas salidas desestabilicen un poco el proyecto
Yachay?
Una desestabilizacin no ayuda, no es positivo ni mucho menos. Pero, vamos.
Es el momento de hacer una reflexin. Si se hace bien la reflexin y se toman
medidas, el proyecto debe perdurar y debe continuar. Pero si continas
pensando que los recursos son ilimitados, el proyecto no va a funcionar.
Porque vas a construir muchas piscinas y muchos jardines en una casa y
despus no tendremos agua, ni cloro, ni jardineros, para mantener la casa. Hay
que ser muy, muy precavido.

Y aun as, no piensa dejar Ecuador?

Yo me quedara pero los acadmicos necesitamos, como todos, tener un
trabajo, un salario y una ocupacin. Yo soy un cientfico activo, espero tener mi
laboratorio pronto para poder concentrarme en mis investigaciones sobre la
tuberculosis.

Si antes era corresta sigo siendo correista

En el decreto del presidente en el que nombra al nuevo miembro de la
Comisin Gestora de Yachay, ni siquiera le da las gracias a usted.
No he cado en este tema. Vamos a ver, no lo necesito. El pueblo de Urcuqu
me ha dado las gracias. Para m esto es ms importante que una frase hueca
escrita por un burcrata en un decreto presidencial. Es mucho ms importante
que el alcalde de Urcuqu, un cantn de 15.000 habitantes, me d una placa y
reconozca el trabajo que he hecho con la comunidad, con su gente mayor. Es
ms importante que vengan a casa la gente que limpia en Yachay, gente
humilde que ha venido a dar las gracias. Prefiero este reconocimiento a una
palabra fra en un decreto presidencial. Yo estoy convencido que el presidente
Correa me aprecia y puedo decir que si antes era corresta, sigo siendo
corresta.
No es esa tambin una frase elaborada para congraciarse?
No, yo tengo 62 aos, yo estudi mis ltimos aos de carrera universitaria
durante la dictadura de Franco. Si me pones en la discusin de derechas e
izquierdas, aunque ahora suene ridculo, yo soy de izquierdas.
Yo hablo del corresmo como tal y las previsiones que mucha gente hace
de lo que se viene, es que el futuro no ser nada fcil.
No, no es nada fcil. No podemos estar viviendo como si no pasase nada. En
Espaa pas esto y un da, un presidente de izquierdas, Rodrguez Zapatero,
nos dio la noticia que somos pobres, nos sorprendi. Y eso porque todos
hicieron ajustes, menos Espaa. Entonces, aqu, hay que tomar medidas. Yo

espero que el presidente Correa tome medidas, hay que contener el gasto
pblico. Yo, con un presupuesto pequeo en comparacin al presupuesto de la
Repblica, he intentado contener el gasto pblico. Eso no quiere decir que se
deje de comer, pero hay que ver cuales son las prioridades. A lo mejor, una
asesora para redisear el campus no es necesario si el campus est
rediseado. Hay que ser conscientes y hay muchas partidas que puedes
rebajar.

Fernando Albericio es espaol, tiene 62 aos y ha hecho ms de 700 publicaciones

cientficas. Su casa propia en Ibarra la estren tres das despus de que lo
despidieron.