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SERVICIO EDUCACIONAL HOGAR Y SALUD

MINUTOS

Qu son los cinco


minutos de liderazgo?
Es una prctica de grupo
que promueve el
desarrollo de valores
morales, como principios
ticos del mbito laboral
dentro del equipo en que
se realiza la prctica, es
adems una manera de
comenzar la jornada con
motivacin, la que es
impartida por los mismos
miembros del equipo.

Definir
valores

Principios
de gestin
laboral

Deseos de
superacin

La lista de valores morales debe ser propuesta por


los integrantes del equipo que implementar la
charla de cinco minutos en su trabajo, en caso de
que la institucin o empresa desee implementarlo en
todos los departamentos que la componen, pueden
elaborar una lista de valores que desean inculcar
internamente.

Compromiso:
Con mucha gente, la Corporacin y el pas. Lo
hacemos por conviccin y no por imposicin ni
obligacin.
Integridad:
Conducta tica, respeto, honestidad y
transparencia.
Excelencia:
Mejora continua, orientacin a resultados,
innovacin, pasin por el trabajo.
Trabajo en Equipo:
Creacin de sinergias para el logro de
objetivos comunes.

Los principios de gestin laboral son


prcticas que se proponen para convertirlas
en hbitos dentro de los miembros del
equipo, han de ser adems la filosofa de
trabajo en la institucin.

EST SIEMPRE EN SU MEJOR YO

Es su responsabilidad actuar siempre en su mejor


estado fsico, mental, emocional, espiritual. Su Mejor Yo,
acta siempre por el bien estar de todos.

BUSQUE LA PERFECCIN EN TODO LO QUE


REALICE

Su responsabilidad es de siempre buscar lo mejor,


lo excelente, la perfeccin en todo lo que hiciere.

Asuma su responsabilidad por todo

Es una consideracin que se tiene por los dems el


hecho de reconocer nuestras fallas, es tambin una buena
forma de autodisciplina

Eleccin del tema


Ttulo de la presentacin
Estructura de la presentacin

El tema presentado por el miembro del equipo


no debe ser bajo ninguna circunstancia
ordenado por el lder de grupo, coordinador de
departamento, o gerentes, los temas que se
presenten deben ser libremente escogidos por
el miembro a quien le corresponda hacer la
presentacin, en las presentaciones se
exponen de modo propositivo soluciones a
inquietudes personales sobre el modo de
trabajo, aspectos de la vida personal que
influyen sobre el rendimiento laboral, valores
que deberan incluirse dentro dela lista de la
institucin, capacidad de liderazgo, motivacin,
autoestima, trabajo en equipo, etc.

Es importante que no se presente la inquietud


o el problema desde el enfoque pesimista,
procurar presentar el tema de modo que se
enfatice la capacidad que posee el equipo de
solucionar el problema cuando se trabaja
juntos con la motivacin.

El nombre de la presentacin debe ser algo


que provoque una idea positiva antes de que
el orador empiece a exponer su tema.
El nombre dela presentacin debe estar en
armona con el cuerpo dela presentacin

La presentacin debe tener tres partes, una


introduccin que presente la intencin del
mensaje (En la introduccin se presentan

los valores y principios de gestin que el


expositor considere que mejor
correspondan al tema que ha elegido para
presentar), una exposicin concisa de la
importancia del tema sugerido, y una
conclusin motivadora.

Recuerde!, son solo cinco minutos, cinco


minutos que deben estar cargados de
emociones sinceras y elocuentes por parte
del presentador (por eso el tema es de libre
eleccin!!), el expositor en ese momento es
el lder que debe motivar al grupo para el
resto de la jornada laboral.

Despus de haber implementado la prctica


de los cinco minutos en la institucin, los
lderes empiezan a sobresalir claramente,
estos se identifican en su calidad de
presentaciones como en la voluntad que
tienen para hacer las presentaciones.

El objeto de los 5 minutos de liderazgo


consiste en convertir el equipo de trabajo en
una familia que se motiva da a da, logrando
mayor compaerismo, respeto, cultura de
trabajo mas eficaz, formacin de lideres, en
resumen, formar trabajadores que aprenden
automotivacin y a ensear la motivacin,
convirtindolos en optimistas dentro y fuera
del trabajo.

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