ENSAYO LOS 7 HBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

INTRODUCCIN

En el presente ensayo hablaremos sobre un conjunto de hbitos que nos servirn para
emplearlos en cualquier aspecto de nuestra vida escritos por el seor Stephen R. Covey en su
libro los 7 hbitos de la gente altamente efectiva su principal objetivo es cambiar la forma de
pensar de las personas, sirve de autoayuda que consiste en una serie de hbitos que nos
ayudaran a ser personas efectivas, segn Covey si uno quiere cambiar tiene que hacer un
cambio de paradigmas, lo anterior quiere decir el modo en que vemos el mundo como
percepcin e interpretacin, los paradigmas son igual que los mapas es simplemente la
explicacin de ciertos aspectos de un territorio; todos tenemos muchos mapas en nuestra
cabeza se clasifican en dos del modo en que son las cosas o realidades y mapas del modo en
que deberan ser o valores. Dicho que es un paradigma comenzaremos explicando como el
escritor clasifico los siete hbitos en el siguiente ensayo.

DESARROLLO

Los siete hbitos de los que habla el autor en esta obra se clasifican en tres etapas que
consisten en lo que es la victoria privada en la que se encuentran los hbitos del uno al tres,
la victoria publica en la que se encuentran los hbitos del cuatro al seis y por ltimo la
renovacin que es el habito siete. Comenzaremos con el primer habito la proactividad no
significa solo tomar la iniciativa significa que como seres humanos somos responsables de
nuestra propia vida, seamos hbiles para elegir nuestras respuestas las personas proactivas
llevan consigo mismo su propio clima es decir que estas personas se mueven por valores
cuidadosamente meditados, estas personas no se dejan llevar por impulsos ni circunstancias
ni sentimientos por el ambiente, para eso uno tiene que evaluar la situacin que pasara si
actuamos de tal manera ver ms all de lo que va suceder en el momento y las circunstancias
que vamos a ocasionar este habito es la base de los otros seis debido a que este habito nos
habla de que nosotros somos responsables de nuestras decisiones de nosotros depende actuar
de una manera proactiva y as podremos crear un cultura proactiva.

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El segundo habito nos habla de comenzar con un fin en mente es decir que no
debemos dejar nuestra vida al azar del destino sino que debemos ser precisos en nuestras
metas y objetivos desde que nos levantamos tenemos que saber, que es lo que queremos
verdaderamente y si eso nos acerca ms a nuestros objetivos o nos aleja , debemos tener en
mente de la direccin o el rumbo que tomamos da a da para ver si nos vamos acercando al
destino que tenemos como meta .para cumplir nuestras metas debemos saber que todas las
cosas se crean dos veces, la primera es mental mientras mejor planifiquemos lo que queremos
se nos har ms fcil o habrn mayores opciones para poderlo llevar a cabo y tenemos que
dominar el primer habito para que as nosotros verdaderamente escojamos nuestras metas y
no otros las escojan por nosotros o las escojamos por lo que dice el ambiente si no que
nosotros seamos responsables de nuestras metas.
Ahora pasaremos al tercer habito el ltimo de la victoria privada este habla de
establecer primero lo primero consiste en la distribucin de nuestras prioridades bsicamente
se representa en una serie de cuestionamientos para poder organizarnos mejor dependiendo
de su nivel de importancia se basa en cuatro cuadrantes, el primero urgente e importante aqu
se canaliza todo el estrs y la tensin debido a que son proyectos con fecha de vencimiento
y de vital importancia para nosotros, el segundo es urgente y no importante se enfoca en
proyectos que enfocan nuestra atencin inmediata pero son de vital importancia, el tercero
no urgente e importante proyectos que no renen nuestra atencin inmediatamente pero
generan beneficios y son de vital importancia, el cuarto es no urgente y no importante son
proyectos como lo que hacemos en nuestro tiempo libre cosas agradables, este habito se
centra ms que todo en el cuadrante de no urgente e importante porque no tenemos fecha de
vencimiento para cumplir eso como planes a largo plazo pero de mucha importancia. As
finalizamos la etapa de victoria privada en el primer habito aprendiendo a crear paradigmas
ser responsables para poder definir el fin o la meta que queremos alcanzar y as finalizar
estableciendo nuestras prioridades dependiendo de su importancia y su urgencia.

Despus de haber considerado los primeros tres hbitos, pasaremos a abordar la

victoria pblica, comenzaremos con el cuarto habito pensar en ganar /ganar consiste en 6
tipos de paradigmas el primero ganar/ganar este busca una solucin en la cual todos

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saldremos beneficiados y se consigue cooperacin y compromiso de todos para poder logarlo

el segundo gano/pierdes se basa en la obtencin de nuestro fin a costa de otro sin importar
que el otro pierda solo se tiene en mente el beneficio propio el tercero pierdo/ganas se basa
en la falta de voluntad propia en el cual los dems ganan, debido a una baja autoestima en la
cual termino cediendo en todo para que el otro sea beneficiado, el cuarto pierdo/pierdes se
basa en lo cual solo busco que el otro pierda sin importar que uno mismo pierda a la vez es
ms que todo conflicto en el cual se cierran las puertas a cualquier solucin, el quinto gano,
en este no existe confrontacin solo se tiene en mente lograr el objetivo sin afectar a nadie y
el sexto en este no se logra el objetivo se focaliza en una baja autoestima en la cual solo
decido perder sin afectar a nadie en este habito podemos aprender a que se tiene que trabajar
en conjunto sin diferencias ni conflictos teniendo en mente el que todas las partes salgamos
iguales como quien dice todos en la cama o todos en el piso.

Ahora teniendo en cuenta que tenemos que buscar un punto de equilibrio e igualdad
pasamos al quinto habito procure primero comprender y despus ser comprendido, consiste
bsicamente en la comprensin aprender a comprender a los dems quizs este sea el habito
ms difcil de practicar porque siempre queremos que nos escuchen y muy pocas veces
escuchamos a los dems , es decir ponernos en el lugar de los dems , la comunicacin
emptica la capacidad que tenemos de comprender, para ello debemos aprender a escuchar
pero no solo escuchar si no comprender y analizar lo que no estn diciendo para poder
comprender lo que piensa y siente esa persona , y as abrimos las puertas a que los dems
confen en nosotros y as podamos ser escuchados para poder tener una comunicacin
efectiva.

El ltimo habito de esta etapa es el de sinergias hay que buscar proyectos o relaciones
donde se crea sinergia. Es decir, donde el resultado es mayor que la suma de las partes en
forma separada. Este tipo de proyectos permite crear valor a travs de la asociacin, el que
se comparte entre ambas partes. Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas
grandes slo las podemos lograr con trabajo en equipo. As finalizamos la etapa de victoria
publica en la cual encontramos hbitos para desenvolvernos en nuestro ambiente en los
cuales tendremos que saber encontrar el bien para todos mediante un trabajo en conjunto

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armnicamente siempre y cuando escuchemos y analicemos bien las situaciones finalizado

esto hablaremos de la ltima etapa la renovacin el habito sptimo este envuelve a todos
los hbitos se basa en una renovacin es decir una mejora continua, se describe en cuatro
dimensiones en las cuales est dividido el ser humano la fsica es la que se dedica a cuidar
nuestro cuerpo es decir una buena alimentacin, descanso y ejercitarnos para poder tener una
buena salud y aprender a tener sentido de voluntad y practicarlo la segunda dimensin
espiritual se basa en nuestro espritu es el centro de nuestros valores consiste en la conciencia
moral al renovar nuestro espritu reforzamos nuestro liderazgo personal la tercera dimensin
renovacin mental consiste en el enriquecimiento de nuestro intelecto se consigue a travs
de la leer, escribir , planificar se basa en todo aquello que aporte algn tipo de conocimiento
hacia nosotros la cuarta dimensin social/emocional consiste en la socializacin y est ligado
con los valores y principios que practicamos para poder lograr el equilibrio que se persigue
con la renovacin aunque podemos decir que al hacer esto se tiene que abordar
simultneamente las cuatros dimensiones para que funcione esta etapa de renovacin la
cual consiste en un proceso continuo basado en aprendizaje, compromiso y accin.

CONCLUSIN

Al aplicar estos siete hbitos a nuestras vidas en el proceso nos daremos cuenta de
que solo nosotros tenemos el poder de qu hacer con nuestras vidas sin limitarnos a las
condiciones del ambiente en que nos desenvolvemos y a la vez creando una cultura en la cual
se base en confianza, respeto, igualdad, armona y priorizando siempre primero lo que nos
beneficie a nosotros y a los dems buscando un punto de equilibrio y equidad. Hay que
aprender que el trabajo de equipo no es simplemente dividirlo entre las personas si no que es
ayudarnos todos en todo. Un hbito que nos pareci importante fue el sptimo ya que nos
pone a reflexionar sobre nuestras actividades diarias, un ejemplo verdico es en el trabajo y
la escuela ya que nos acostumbramos a trabajar bajo presin y a hacer muchas actividades a
la vez y no nos ponemos a pensar realmente que es lo importante de la vida, tenemos que
darnos tiempo para ver a la gente o a la familia. Tenemos que querernos nosotros mismos
para poder querer a los dems y aprender a valorar nuestro cuerpo ya que sin l no podramos
hacer nada.

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