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Entregable 1. Reporte.

Elementos del
macroambiente

Marisol Vargas Castrejn


No. De cuenta: 12397356
Prof: Araceli Adriana Flores Coln
Planeacin Estratgica del Marketing
30 Agostos 2015

Objetivo.
En la actividad se conocer la importancia de la planeacin estratgica
de la mercadotecnia en las organizaciones y el impacto en la definicin
de la propuesta de valor de la empresa.
En esta actividad se busca realizar una clasificacin de factores del
macroambiente e identificar los elementos del marcoambiente en una
industria cerillera de Mxico.
Esta actividad se realiza por medio del material de apoyo que la
profesora nos proporciona.

Procedimiento.
Lista de elementos del marcoambiente han impactado el desarrollo de la
industria cerillera en Mxico.
Poltico.
La entrada en la dcada de los 40 del encendedor en Mxico.
Reduccin de personal.
Cierre de plantas de produccin.
No poder expandir su comercializacin al extranjero.
Gran demanda en los aos 30 de cerillo.
Ambiental.
Poca demanda del cerillo despus de la entrada del encendedor.
Sustitucin en unos aos del cerillo por el encendedor.
Reduccin de fabricacin de producto.
Cierre de plantas por diminucin de ventas.
Empezar a crecer en todo Mxico.
Sociocultural.
La preferencia del cliente por el encendedor.
Su target corresponde solo a reas forneas y a gente veterana.
Creacin de 11 plantas.
Tener el 60% del mercado.

Tecnolgico.

La calidad de vida de un encendedor comparado con el cerillo.


Maquinaria sin actualizacin.
Convertir 5 plantas en bodegas.

Econmico.
Reduccin de ingresos del 22.17% en ingresos.
Solo se produce para rea nacional.
La unin con otra empresa cerillera.
Nueva planta en Hidalgo.
Resultados.
Clasificacin de los factores en Positivos y Negativos.
Positivos.
En los factores positivos que se encuentran que la forma en que la
empresa se desarrollo en su tiempo de auge, fue satisfactoria, tanto que
llegaron a expandirse en todo Mxico hasta tener 11 fabricas
desarrollando el producto, era tanta la demanda que cada fabrica tenia
alrededor de 750 obreros.
Despus con la llegada del encendedor se redujo todo drsticamente,
pero al asociarse con otra empresa cerillera la imperial capitalizaron
sus clientes y su comercio para ahora contar con el 60% del mercado en
utilizar la flama contra el 40% que usan encendedores.
Otro factor importante de la empresa que ellos tienen ya una rea de
imprenta, empaque y embalaje que hace que esto sea un factor positivo
ya que esta rea se ahora y no produce gastos externos, prcticamente
toda la produccin del producto esta cubierta.
Negativos.
Con la entrada del encendedor la empresa cerillera declino todos los
aspectos como administrativos, de produccin y monetarios ya que el
encendedor llego a revolucionar la forma en hacer flama controlada, la
empresa tuvo que cerrar muchas fabricas alrededor de Mxico.
Conforme pasaron los aos empresas y competencias de La Central
fueron cerrando y al final se uni con La Imperial que juntos se
asociaron para capitalizar mejor el mercado de ambos, pero esto los
condujo a crear gastos extremadamente altos que apenas y los podan
cubrir, hablamos de $35 millones de pesos, en estos gastos haba una
nueva planta en Hidalgo y papeleo para que los dejaron operar en su
nueva planta.

Conclusin.
La empresa cerillera queda obsoleta por la actualizacin y la vanguardia
del actual mercado ya sea en Mxico y en el mundo.
Una empresa debe entender a su target para mejorar y avanzar con
ellos, no siempre estar esperanzados a que tu mercado fiel sea el
suficiente para mantener su producto en comercio.
Es por eso que hay interviene la planeacin estratgica de la
mercadotecnia ya que esta habla de la actualizacin constante del
proceso ya que la empresa debe avanzar con las tendencias y el cliente,
como ya lo haba mencionado.
Creo que si la empresa La Central entra tambin el mercado de los
encendedores podran crecer como ya lo tenan en los aos 30, a lo
mejor es un gasto mayor pero con eso podra compensar el mercado que
ya han perdido.
Bibliografa.
http://www.lacentral.com.mx
http://www.almomento.mx/diario-ejecutivo-en-donde-estan-los-cerillosmexicanos/
http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/negocios-que-no-hancambiado-su-esencia-con-el-paso-de-los-anos.html