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Cabinet franco-roumain de conseil en logistique

AXIS et Associés est une entreprise indépendante de conseil issue du monde européen du
Transport et de la logistique, pour vous accompagner dans la recherche de l’amélioration de
votre performance transport.

La méthodologie AUDAXIS : un diagnostic en 6 points

1. Vos transports sont-ils optimisés pour réduire vos coûts ?


Avec vos moyens propres : des véhicules adaptés ? Des tournées de livraison optimisées ?
Avec des moyens externes : vos relations contractuelles avec vos opérateurs transport sont-
elles régulièrement remises en cause ? Vos modes de relation sont-elle performantes ? Vos
prix de transport ne sont-ils pas à renégocier ? Effectuez-vous un calcul par anticipation des
prix de transport pour faciliter le contrôle des factures de vos sous-traitants ?

Dans tous les cas : vos emballages, palettes, chargements sont-ils optimisés ?
En matière de politique d’achat : ne devez-vous pas maîtriser les transports en provenance de
vos fournisseurs en les mutualisant pour réduire vos coûts ?

2. Vos prévisions transports sont-elles fiables et pertinentes ?


Pouvez-vous, grâce à elle, organiser votre activité transport à court et moyen terme ? Vous
donnez-vous les moyens pour négocier avec vos sous-traitant transporteurs ou avez-vous bien
calibré votre propre flotte de véhicules ?

3. Votre Système d’information est-il adapté à vos transports ?


Les données suivantes doivent être intégrées dans votre système d’information transport :
poids, volume, nombre de colis, nombre de palettes, nature marchandises, valeur, notion
d’assurance, incoterm, adresses d’enlèvement et de livraison, dates d’enlèvement et de
livraison programmée ou réelle, heure de livraison, conditions particulières de livraison et
d’enlèvement.
Sont-elles bien intégrées dans le Système et valorisées ? Elles sont indispensables pour
optimiser vos transports et maîtriser la qualité de vos transports pour satisfaire vos clients.

4. Disposez-vous d’une prestation transport de qualité ?


Quel est votre taux de service, quels sont vos coûts de non qualité (notamment casse,
manquant, vol, retard) et quelles en sont les causes, disposez-vous d’un système de
procédures complet, cohérent et appliqué ? Avez-vous des indicateurs qualité vous permettant
de vous mettre en avant auprès de vos clients, motiver votre personnel ou négocier avec vos
sous-traitants ?
Avez-vous pensé à votre empreinte carbone ? Vos clients sont-ils sensibles à ce critère ?

5. Votre politique transport est-elle pertinente d’un point de vue marketing ?


En termes de moyens, de délais, de type de personnel de conduite, vos concurrents ont-ils des
avantages déterminant dans ce domaine ? Pensez à la différentiation compétitive.

6. Votre responsable transport a-t-il un positionnement hiérarchique efficace ?


Même compétent, le responsable transport n’est rien s’il n’a pas les moyens de négocier en
interne avec les autres activités de l’entreprise (production, commerce, achat, finance). Nous
vous dirons ce que nous en pensons.

N’hésitez pas à nous contacter


http://www.axis-associes.com
En France : 34-38, rue Blomet, 75015, Paris, France Tél : +33-(0)1.53.86.88.00 Fax : +33-(0)1.53.86.90.91
Email : ajl@axis-associes.com
En Roumanie : str. Smaranda Braiescu nr. 4, Bl.2C, sc.3, Parter, Ap.27, 014205, sector 1, Bucuresti, ROMANIA
Tél/Fax : +40212321517 ou +40748291609 Fax : +40212321517 Email : r.druta@axis-associes.com
Cabinet franco-roumain de conseil en logistique
Alain LENAUD Directeur Exécutif-Paris. Radu DRUTA Chef de Projet Audit & Conseil-Bucarest

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