Marco conceptual

Costos logsticos: son los costos en que incurre la empresa u

organizacin para garantizar un determinado nivel de
servicio a sus clientes y proveedores. Como los son los costos
de distribucin, costos de suministro fsico y costos de
servicio al cliente.

Costos de distribucin: es el costo mas significativo dentro

de los costos logsticos. Incluye los siguientes elementos:
costos de transporte de productos terminados, inventarios
de productos terminados, costo de procesamiento de
pedidos y costos de administracin y gastos generales
asociados a la distribucin.

Marco conceptual
Costos de suministro fsico: transporte de bienes de
suministro o insumos, costo de inventarios de bienes de
suministro o insumos, costo de procesamiento de pedidos,
costo de almacenamiento, costo de administracin.
Costos de servicio al cliente: Su calculo no es fcil, entre los
cuales se encuentran la medicin del servicio de distribucin
en funcin del porcentaje de entregas desde el almacn en
un da, establecer el porcentaje promedio de inventario,
numero y porcentaje de pedidos atrasados, tiempo total del
ciclo de pedidos para el procesamiento normal y para
pedidos atrasados.

Procedimiento para determinar los

costos logsticos
1) Desagregar los costos logsticos segn las categoras
establecidas.
2) Establecer las bases de clculo de cada uno de los elementos
de los costos logsticos por categora.
3) Elaborar el informe de costos y servicios logsticos.
4) Hacer anlisis de los resultados.
5) Validar los resultados.
6) Elaborar un plan de mejoramiento incluyendo indicadores de
costos logsticos.

Costos de distribucin
1) Costos de transporte:

Transporte de bienes entre productores y almacenes de

distribuidores (transporte de larga distancia)
Transporte de productos desde los almacenes distribuidores
hacia los puntos de venta y clientes finales (Por medio de la
propia empresa)

Costos de distribucin
1) Costos fijos: mantenimiento de los equipos o vehculos,
administracin y sistemas de informacin, amortizacin,
inters, gastos generales, alquileres y tarifas y en ocasiones
el pago de horas extras de los conductores y personal
auxiliar en este rubro.

2) Costos variables: mantenimiento, consumo de combustible,

de aceite, de neumticos.

Costos de suministro fsico

Costo de los pedidos: Comprende el conjunto de gastos
necesarios para el reabastecimiento de insumos o productos
o renovacin del inventario. Costo de mano de obra, gastos
inmobiliarios, deudas pasivas, costo del suministro,
comunicaciones, recepcin e inspeccin.

Costos de almacenamiento: Oscila entre el 14% y 36% del

valor de los productos almacenados. Valor promedio de los
inventarios, intereses sobre la inversin, gastos de seguros,
impuestos predial, mano de obra, costos de ocupacin o de
espacio, costo de obsolescencia y costo de deterioro.

Costos de suministro fsico

Costo de administracin logstica: tareas relacionadas con
las entradas, tareas relacionadas con las salidas y
expediciones, control de calidad para las expediciones y
tareas asociadas con el control de existencias.
Gastos generales: Servicios contratados a consultores o
asesores externos, servicios generales prestados por la
propia empresa, gestin y administracin de accesorios
logsticos y direccin general de la empresa y su personal
indirecto involucrado en actividades logsticas.

Ejemplo1

Ejemplo1

Costeo ABC
Los costos ABC se fundamentan en el concepto de que los
recursos no son consumidos por los productos sino por las
actividades
Los recursos se le asignan a las actividades y luego las
actividades a los productos segn su uso.

Costeo ABC
ABC trata de establecer cuales son las actividades que
consumen recursos y por que lo hacen. Actividades de
cualquier tipo:
Ejecucin de ordenes de ingeniera, cargue y arranque de
maquinas, establecimiento de relaciones, fijacin de
requerimiento de compras, recepcin, desembolso, rediseo
de producto.

Costeo ABC

Ejercicio Costeo ABC

Usted es un consultor de una organizacin, y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo
tradicional de la organizacin, que funciona desde que la compaa se fund hace mas de treinta
aos. El Gerente General, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente
dicho sistema a partir del prximo ao. El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos,
luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes, as como las visitas a la planta y las reas
gerenciales.
La empresa fabrica tres tipos de envases de plstico para una organizacin transnacional dedicada
a la fabricacin de gaseosas, en sus productos pequeo, mediano y grande. Las unidades
fabricadas y vendidas este ao han sido de 4.000 unidades de pequeo, 10.000 unidades de
mediano y 15.000 unidades de grande.
Los Costos Indirectos de Fabricacin (CIF) han ascendido a $922.500 y la organizacin, aplicando el
sistema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las Hora Mquina que han sido de
$37.500. El Costo de los Materiales Directos Consumidos, han sido de $619.000, habindose
consumido $44.000 para el envase pequeo, $200.000 para el envase mediano y de $375.000 para
el envase grande. El costo de la mano de obra directa (MOD), ha sido de $24.000 para el envase
pequeo, $170.000 para el envase mediano y $135.000 para el envase grande.
Una investigacin ms profunda dentro de las actividades operativas de la organizacin ha podido
suministrar los siguientes datos que se muestra en los cuadros a continuacin:

Ejercicio Costeo ABC

CONCEPTO
Horas MOD por
Unidad
Horas maquinado
por unidad

CUADRO 1
PEQUEO MEDIAN
O
1
2
2

GRANDE
1,5
1,3

CUADRO 2
ACTIVIDADES

INDUCTORES

COSTO $

INDUCTORES

Maquinar

Horas
maquinado
Lotes de
fabricacin
Recepciones

378750

37500

15000

30

217350

270

Entregar productos

Entregas

124800

32

Planificar produccin

Ordenes de
produccin

186600

50

Cambiar Moldes
Recibir Materiales

TOTAL CIF

922500
CUADRO 3

CONCEPTO

PEQUEO

MEDIANO

GRANDE

Nmero de productos por

lote (Unidades)

200

2000

3000

Recibir Materiales (veces)

220

35

15

Entregar
productos(veces)
Ordenes de
Produccin(ordenes)

20

25

10

15

Ejercicio Costeo ABC

Usted y su equipo deben:
1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, aplicando el sistema tradicional de costeo y
utilizando como base de asignacin o reparto de los CIF, los horas de maquinado.
2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema tradicional de costeo.
3. Calcular el costo unitario para cada producto utilizando ABC.
4. Realizar una comparacin entre las dos modalidades anteriores, informando cual es el beneficio
o prdidas ocultos.