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La
cuarta
Generacin
segn
Guba
y
Lincoln
(1989)
Ofrecen una alternativa evaluadora pretendiendo superar las deficiencias de
las tres generaciones anteriores, la alternativa la denominan respondiente y
constructivista integrando el enfoque respondiente propuesto por Stake y la
epistemologa postmoderna del constructivismo (Russell y Willinsky 1997).
Las demandas de los implicados o responsables sirven como focos
organizativos de la evaluacin, es la base para determinar que informacin
se necesita, la utilizacin de las demandas por tanto es importante porque
se trata de grupos de riesgos ante la evaluacin sus problemas deben ser
contemplados con cuidado para que se sientan protegidos, los resultados
pueden ser usados en su contra, son potenciales usuarios de la informacin
que resulte, pueden ampliar y mejorar el rango, se produce una interaccin
positiva.
El cambio paradigmtico es justificado por esta generacin cuando plantean
la necesidad de que la metodologa que se est usando es convencional no
contempla la necesidad de identificar las demandas, preocupaciones y
asuntos de los implicados, se necesita de una postura de descubrimiento
mayor que la de verificacin, no se tienen en cuenta los factores del
contexto, no se proporcionan medios para valoraciones caso por caso. La
neutralidad de la metodologa es de dudosa utilidad cuando se buscan
juicios de valor acerca de un objeto social, el evaluador es responsable de
determinadas taras que realizar secuencialmente o en paralelo
construyendo un proceso ordenado y sistemtico de trabajo.
El evaluador en esta propuesta es responsable de determinadas tareas,
siendo para el evaluador de la cuarta generacin las siguientes:
-Identificar los implicados con riesgo.
Resaltar para cada grupo sus construcciones acerca de lo
evaluado y sus demandas.
Proporcionar
un
contexto
y
una
metodologa
hermenutica.
Generar el mximo de acuerdos posibles.
Preparar una agenda.
Recoger la informacin necesaria para la negociacin
Formar y hacer de mediador
Desarrollar y elaborar informes para cada grupo de
implicados sobre los distintos acuerdos.
Reciclar la evaluacin.