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1. Introduccin
2. Trabajo desarrollado por el Orientador
3. Acciones del Orientador
4. Demandas al Sistema
5. Perspectiva terica
7. John Holland: La interaccin entre la persona y el ambiente
8. John D. Krumboltz
9. Bibliografa
1. Introduccin
La Orientacin desde que vio la luz como disciplina independiente a comienzos del siglo pasado se ha ido
desarrollando y fortaleciendo en distintos mbitos. Hoy en da se solicita al Orientador para temas
personales, escolares, o familiares que van ms all de las funciones tradicionales de apoyo vocacional.
Esto no es extrao, si se piensa que la labor del Orientador debe ser lo suficientemente dinmica como
para entender la rapidez de los procesos de cambio de la sociedad y ser capaz de hacer comprensibles
estos cambios a la comunidad educativa formada por Alumnos, Docentes y Apoderados.
El Orientador es un puente que comunica mbitos, agentes y actores de la educacin; genera enlaces
entre el establecimiento y la familia; entre los alumnos y los profesores; entre los alumnos y su
propia identidad.
Hoy conviven diferentes maneras de ver a la orientacin y a sus profesionales. Hay quienes la inscriben
en una nica persona y otros modelos asumen que este trabajo debe ser desarrollado por toda la
institucin, especialmente por los Profesores Jefe de cada curso, ya que son quienes ms conocen a los
alumnos.
A modo de ejemplo, en la Circular N 600 de 1991 del Mineduc - Chile, firmada por el actual Presidente
de la Repblica, Sr. Ricardo Lagos Escobar, se la define como el "Proceso consubstancial a la Educacin,
mediante el cual el educando toma conciencia de su vocacin humana y la asume; hace uso de
sus recursos y potencialidades en la elaboracin de sus planes y proyectos de vida; se integra
responsable y creativamente en la vida de relacin con los dems contribuyendo al desarrollo de la
sociedad. El educando constituye el sujeto y el objeto de su propia orientacin. Por ello, necesita de la
ms amplia cooperacin de los agentes orientadores tales como: el hogar, la escuela y la comunidad
circundante".
De esta definicin se desprende la importancia del conocimiento del alumno, sujeto y objeto de la
educacin. Los orientadores con esta facultad de conocer tienen la misin de personalizar la educacin,
hacer que la educacin le llegue al alumno, que asuma sus motivaciones y desde aqu generar nuevas
preguntas y buscar las respuestas adecuadas.
Actualmente en cada establecimiento debera existir un Orientador o un encargado de orientacin. Los
profesionales de esta rea deben estar preparados para enfrentar conflictos no slo acadmicos, que
cada vez son ms frecuentes, sino tambin saber enfrentar una crisis de angustia de un joven con
sndrome de abstinencia, el embarazo de una alumna adolescente, casos de delincuencia adolescente,
casos de extrema violencia y agresividad como tambin estar preparados para disear un Plan de
Orientacin Preventiva al interior de la Unidad Educativa. Para esto es preciso que el Orientador sea un
polo homogenizador que consiga que los Profesores y Directivos miren juntos hacia una misma direccin.
Todos estos aspectos reflejan las actuales exigencias de la profesionalizacin del Orientador y de
su capacitacin permanente.
Para entender los desafos que enfrenta la orientacin y las exigencias tcnicas y operativas que son
necesarias para su implementacin en el mbito escolar, quiero comenzar refirindome, del modo ms
amplio y objetivo posible, al trabajo que realiza, por lo general, un Orientador en los Liceos
Municipalizados. Estimo adecuado generar previamente un modelo de lo que vendra a ser la actuacin
profesional del Orientador en una UE, este modelo parte por la percepcin de las situaciones
problemticas, poniendo en prctica esa facultad que ya mencionaba, percepcin que se ve respaldada
por un cuerpo de conocimientos cientficos y tcnicos en el rea que entregan herramientas para adoptar
criterios y reflexionar acerca de los hechos, y, a su vez, posibilitan definir pautas y estrategias a seguir
conforme a lo especfico de la realidad observada y la valoracin reflexionada, todo lo cual confluye en
la construccin de un diseo terico que es operativizado en un plan de accin concreto, plan que incluye
en su etapa terminal la correspondiente evaluacin y retroalimentacin tendiente a perfeccionar el
modelo.
2. Trabajo desarrollado por el Orientador
Asumir liderazgo para planificar, dirigir, llevar a la prctica y finalizar programas atinentes a su
hacer directo y otros en la UE.
Cumple una funcin de apoyo permanente a los distintos estamentos de la UE.
Contribuye a crear las condiciones para que todos (equidad) los Aprendices tengan xito en sus
experiencias de aprendizaje.
Es un ente prestador de servicios en su UE.
Ser una instancia de acogida entre los diversos actores comprometidos e involucrados en la
tarea educacional, esto es, Aprendices - alumnos, Docentes y Familia.
Con los aprendices ser consejero, coordinador, mediador, gua, informador y formador.
Con la familia ser una articulacin que une a los Padres con el Establecimiento, dar una
asistencia educativa hacia y a la familia.
Cumplir una funcin altamente integradora de los Padres y Apoderados.
Estos roles no estn extrados de un texto, ni corresponden a una visin acadmica, estn extrados de la
realidad concreta del medio educativo en conformidad al Segundo Encuentro Provincial de Orientadores.
Al analizar los roles descritos se pueden extraer, en beneficio de la objetividad de futuros anlisis, las
siguientes fortalezas y debilidades:
Fortalezas
Relacin de empata generalizada.
Elevada confiabilidad como persona de fiar. Inspira confianza.
Relaciones de respeto.
Estamento de apoyo multivalente.
Relaciones veraces y crebles.
Relaciones participativas multinivel.
Utiliza las redes de apoyo existentes.
Instala redes de apoyo en su UE.
Recibe apoyo por parte de un equipo multiprofesional.
Integrar a los Apoderados a las actividades programadas por la UE en sus distintos mbitos.
Retomar las Escuelas para Padres y crear espacios de conversacin en las temticas propias de
ellos.
Realizar y asesorar Talleres Laborales con vistas a mantener activo un Stand de Bienestar.
Incentivar a los Centros de Padres y Apoderados para que obtengan una Personalidad Jurdica
que les permita postular a Proyectos que los beneficien directamente.
Realizar Trabajos Individuales y/o grupales relativos a programas de Orientacin para la Carrera.
Llevar a cabo Talleres de Reflexin con temticas en torno a la Educacin en Valores Integrando
a los Docentes, Padres y Alumnos.
Programar Jornadas de Reflexin en torno a los desafos que presentan los avances de las
Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin, TIC, y su impacto en la Educacin.
Apoyar la insercin curricular de los Temas Transversales que exige la formacin integral del
educando.
Evaluar a los Padres y Apoderados frente a la accin educativa que desarrollan con sus hijos e
hijas.
Fruto de lo anterior, elaborar cartillas educativas con elementos que sean bases de apoyo para la
accin educativa familiar.
Dirigir junto con los Profesores Asesores del Centro de Alumnos y la Directiva del CEAL el
Consejo General de Profesores Jefes y Presidentas de Microcentros con la finalidad de construir espacios
de integracin democrtica y generacin conjunta de ideas.
4. Demandas al Sistema
Definir en el mbito nacional una Poltica de Orientacin Educacional, Vocacional y Profesional,
como asimismo, en dicha poltica, clarificar y especificar el rol actual del Orientador.
Que esta Poltica Estatal de Orientacin Educacional considere las Tutoras como parte
inherente del hacer Profesional del Orientador.
Desde mediados del siglo XX en adelante, se han replanteado en forma crtica las bases
epistemolgicas de los mtodos y de la misma ciencia. No solamente estamos ante una crisis de los
fundamentos del conocimiento cientfico, sino tambin del filosfico, y, en general, ante una crisis de
los fundamentos del pensamiento. Una crisis que genera incertidumbre en las cosas fundamentales
que afectan al ser humano. Y esto, precisa y paradjicamente, brota en un momento en que la
explosin y el volumen de los conocimientos parecieran no tener lmites. El cuestionamiento est
3.
dirigido, especialmente, hacia el "logos cientfico tradicional", es decir, hacia los criterios que rigen la
"cientificidad" de un proceso lgico y los soportes de su racionalidad, que marcan los lmites
inclusivos y exclusivos del saber cientfico. Por todo ello, tanto en la actividad acadmica como en la
escolar, se ha vuelto imperioso desanudar las contradicciones, las aporas, las antinomias, las
paradojas, las parcialidades y las insuficiencias del paradigma que ha dominado, desde
el Renacimiento, elconocimiento cientfico. Esta situacin no es algo superficial, ni coyuntural; el
problema es mucho ms profundo y serio: su raz llega hasta las estructuras lgicas de nuestra
mente, hasta los procesos que sigue nuestra razn en el modo de conceptualizar y dar sentido a las
realidades; por ello, este problema desafa nuestro modo de entender, reta nuestra lgica, reclama un
alerta, pide mayor sensibilidad intelectual, exige una actitud crtica constante, y todo ello bajo la
amenaza de dejar sin rumbo y sin sentido nuestros conocimientos considerados como los
ms seguros por ser "cientficos".
El espritu de nuestro tiempo ha ido generando poco a poco una nueva sensibilidad y universalidad
del discurso, una nueva racionalidad, que est emergiendo y tiende a integrar dialcticamente las
racionalidades parciales: las dimensiones empricas, interpretativas y crticas de una orientacin
teortica que se dirige hacia la actividad prctica, una orientacin que tiende a integrar el
"pensamiento calculante" y el "pensamiento reflexivo" de que nos habla Heidegger, un proceso
dialgico en el sentido de que sera el fruto de la simbiosis de dos lgicas, una "digital", propia de
nuestro hemisferio cerebral izquierdo, y la otra "analgica", propia del derecho. Sera como la tercera
dimensin, el proceso estereognsico, que no nos da cada ojo por separado ni la suma de ambos,
sino la simultaneidad de los dos.
Esta nueva sensibilidad se revela tambin, a su manera, en diferentes orientaciones del pensamiento
actual, como la teora crtica, la condicin postmoderna, la postestructuralista y la
desconstruccionista, o la tendencia a la desmetaforizacin del discurso, a un uso mayor y ms
frecuente de la hermenutica y de la dialctica, e igualmente en varias orientaciones metodolgicas,
como las metodologas cualitativas, la etnometodologa, el interaccionismo simblico, la teora de las
representaciones sociales, etc, y vendra a significar el estado de la cultura despus de las
transformaciones que han afectado a las reglas del juego de la ciencia, de la literatura y de las artes
que han imperado durante la llamada "modernidad", es decir, durante los tres ltimos siglos.
La psicologa vocacional actual es consciente de estos cambios epistemolgicos y de su repercusin
en todos los mbitos de su prctica profesional. Por ello, ms que identificar principios abstractos
sobre carreras individuales, enfatiza la importancia del conocimiento local, personal y socialmente
situado, es decir, del conocimiento de la persona particular, en su singularidad propia personal,
familiar y social. Esto significa tener presentes todos los elementos que configuran su identidad
personal: gnero, clase social, raza, etnicidad, orientacin sexual, etc. Slo as, ser posible
establecer una autntica relacin interpersonal, libre de supuestos y malentendidos.
Concepto de Orientacin Vocacional:
A lo largo del siglo XX, la Orientacin Vocacional tuvo dos impactos fundamentales: el primero, a
principios del siglo, con Frank Parsons, el cual, por su obra Choosing a Vocation (1909), fue reconocido
como el fundador de la Psicologa Vocacional, el que la convirti en ciencia y la legitim proclamando el
razonamiento verdadero como el mtodo moderno para emparejar las personas con las posiciones de
trabajo. En efecto, utilizaba como mtodo central el emparejamiento (matching) entre individuos y
ocupaciones, para ayudarles a encontrar el trabajo ms apropiado. Como este mtodo segua el espritu
de la modernidad y su "objetividad", fue considerado, a pesar de su rudeza y tosquedad, como efectivo.
A mediados de siglo, se introduce un cambio fundamental en la Orientacin Vocacional por obra de
Donald Super (1953, 1957), al sostener que los psiclogos deban reorientar su atencin: no al estudio de
las ocupaciones, sino al estudio de las carreras. De esta manera, Super fortaleca la ciencia moderna
objetivista, colocando el individuo y no la ocupacin, en el centro de la psicologa vocacional; sin
embargo, no introdujo una nueva filosofa de la ciencia, como haba hecho Parsons.
Hoy en da, con la evolucin y diversificacin del trabajo, y con el casi infinito nmero de profesiones,
especializaciones y reas ocupacionales, estamos ante el imperativo de otro cambio fundamental: la
necesidad de centrar la Orientacin Vocacional en el desarrollo de la persona, sus valores y el significado
que tiene su rea de trabajo para su autorrealizacin personal.
Son muchas las razones que avalan y claman por la necesidad de dicho cambio, entre otras, las
siguientes:
El hecho que mucha orientacin vocacional est dirigida bsica y nicamente hacia
la poblacin de clase media, descuidando las clases ms pobres y desposedas;
El nfasis que la Psicologa Humanista pone en el derecho que todo ser humano tiene a lograr
su plena autorrealizacin;
La igualdad de derechos que la sociedad actual reconoce a toda minora, ya sea racial, tnica,
social o de otra clase; en nuestro medio se refleja en el concepto de discriminacin positiva, calidad y
equidad educativa.
P
C
El eje pedaggico examinar de manera relevante la relacin existente entre las aptitudes expresivas
interpretativas del aprendiz, el eje cientfico analizar la reciprocidad existente entre la observacin de los
hechos y la capacidad de explicacin de los mismos, y, finalmente, el eje didctico investigar la
correlacin existente entre el saber que se requiere sea estudiado y la metodologa que se emplearn
para el logro de aprendizajes.
Este programa base se complementa en la UE enseando al cuerpo docente que la tarea centrada en el
alumno consiste en ensearle a pensar, a ser persona, a convivir a comportarse y a decidirse. Desarrollar
el programa base y este complemento es el desafo de integracin terico - prctico que se le presenta a
la Orientacin. Las estrategias, metodologa, gestin e implementacin dependern de la particular
realidad educativa de cada Escuela, Colegio o Liceo.
En una apreciacin sencilla me atrevo a decir que mantienen su vigencia de manera relativa, esto es,
enfatizando unos aspectos tericos prcticos sobre otros, los desarrollos de Super, Holland y Krumboltz
en sus trabajos ms recientes, no obstante, en la prctica los encontrarnos bastante distanciados de su
accin concreta real como lo sealaba al determinar las debilidades presentes y vigentes, sin mencionar
las referidas a las concretizaciones de los lineamientos tericos, irrealizables an en nuestro medio.
6. Donald Super: teora del desarrollo de la carrera
Aunque las teoras sobre el desarrollo de la carrera han evolucionado y se han enriquecido con nuevas
aportaciones, las etapas del desarrollo de la carrera propuestas por Super y sus colaboradores (1957,
1977, 1984) siguen siendo vlidas a la hora de considerar la evolucin profesional de los sujetos. A
continuacin se sintetiza la caracterizacin de las diversas etapas.
1. Etapa de crecimiento (0-14 aos). En ella el autoconcepto se desarrolla a travs de la identificacin con
figuras clave de la familia y de la escuela; las necesidades y la fantasa desempean al principio un papel
dominante y los intereses y las capacidades se hacen ms importantes al aumentar la participacin social
y las pruebas con la realidad. las subetapas o periodos que en ella distingue Super son los siguientes:
- El periodo de fantasa (4-10 aos), en el que dominan las necesidades y es importante la representacin
de roles.
- El periodo de intereses (11-12 aos), en el que se dan grandes determinantes de las aspiraciones y de
las actividades.
- El periodo de capacidad-aptitudes (13-14 aos), en donde las habilidades toman el mayor peso y se
empiezan a considerar los requisitos de las ocupaciones, incluyendo sus exigencias.
2. Etapa de exploracin (15-24 aos). En esta segunda etapa, la autoevaluacin, los ensayos de roles y la
exploracin ocupacional tienen lugar en la escuela, en las actividades extraescolares y en los trabajos a
tiempo parcial. Las subetapas establecidas son:
- La "tentativa" (15-17 aos), en la que, a partir de la consideracin de las necesidades, capacidades,
valores y oportunidades, se hacen elecciones tentativas y se ensayan posteriormente en la fantasa, en
discusiones, en los cursos y en los trabajos eventuales o iniciales.
- La de "transicin" (18-21 aos), en la que las consideraciones sobre la realidad cobran mayor peso al
entrar en el mercado laboral o en la educacin profesional y se intenta implementar el autoconcepto.
- La de "ensayo" (22-24 aos), en la que existe una localizacin de un rea apropiada, se inician en ella
las tareas y se ensaya el rea como trabajo definitivo.
3. Etapa de establecimiento (25-44 aos). Se desarrolla una vez encontrada el rea apropiada y el
esfuerzo se centra en situarse all de una forma permanente. Puede haber algunos ensayos en esta
etapa, aunque esto no ocurre en todos los casos. Las subetapas son:
- "Ensayo" (25-30 aos), que ocurre cuando el rea laboral elegida conduce a pruebas insatisfactorias,
provocando uno o dos cambios antes de que se encuentre el trabajo definitivo, o antes de que se
descubra que ese trabajo definitivo consistir precisamente en una sucesin de tareas no relacionadas.
- Estabilizacin (31-44 aos); en esta subetapa el patrn de la carrera toma una forma clara. Los
esfuerzos se dan en el sentido de estabilizarse y asegurarse un puesto en el mundo del trabajo. Para la
mayora de las personas son los aos ms creativos
4. Etapa de mantenimiento (45-65 aos). Se inicia despus de haber conseguido un puesto en el mundo
laboral, y en ella el esfuerzo se dirige a conservarlo y a realizar progresos sobre l. Existe una continuidad
en las lneas establecidas en etapas anteriores.
5. Etapa de decadencia. Su inicio puede fijarse entre los 65 y 70 aos, edad establecida normalmente
para la jubilacin. Se constata en esa edad una disminucin de las facultades fsicas, aunque no de las
mentales, la actividad disminuye y, en consecuencia, el curso laboral se restringe. Deben ser
desarrollados nuevos roles, primero como participante selectivo y despus como observador ms que
Caractersticas conducen a la estabilidad en el tipo y nivel de trabajo que una persona desarrolla
a lo largo de la vida.
Mtodos ms eficaces para proporcionar ayuda a las personas con problemas en el desarrollo
de su carrera.
Volviendo al Modelo RIASEC tenemos:
(R) Realista:
Son personas que les gusta trabajar con sus manos, usualmente son atlticas, y tienden a disfrutar obrar
en exteriores con animales, maquinaria y la naturaleza. Estas personas usualmente prefieren las
actividades fsicas y el "hacer cosas" por encima de la socializacin. Les gustan las soluciones concretas,
llegando a ellas a travs de la prueba de varias posibilidades.
(I) Investigativo:
Son personas que disfrutan las actividades que tienen que ver con los estudios y pruebas necesarias para
desarrollar ideas. A esta gente, por lo general, les gusta analizar las situaciones y trabajar con conceptos
en la bsqueda de soluciones creativas. Prefieren trabajar solas y no les gusta tener que convencer,
persuadir, o "venderle" a otros sus ideas. Generalmente tienen habilidades matemticas o cientficas.
(A) Artstico:
Son personas que se hayan a gusto expresando ideas y sentimientos a travs de poemas,
la pintura, fotografa, escultura, escritura creativa y movimientos fsicos. El disfrute de la msica, arte,
drama, y actividades literarias es tpico en las personas de esta categora. Usualmente son ms prestos a
demostrar sus sentimientos, as como prefieren evitar las reglas y situaciones estructuradas.
(S) Social:
Son personas que hallan satisfaccin desempendose en reas como la enseanza, consultora,
asistencia y labores informativas. Las personas de esta categora disfrutan de la compaa de otros, as
como el trabajo en campos que afecten directamente a la gente. Buscan el contacto interpersonal y huyen
de las tareas fsicas
(E) Emprendedor:
Son individuos a los que les gusta persuadir, supervisar, y guiar a otras personas hacia metas comunes,
de la misma manera que disfrutan y sacan provecho de sus capacidades verbales para vender una idea
o producto. A los Emprendedores les es tentador ejercer roles de liderazgo y/o gerencia, as como
protagonizar situaciones en dnde perciben un sentido depoder, prestigio y estatus.
(C) Convencional:
Son personas que prefieren las actividades que les permiten organizar informacin, cuidar los detalles, y
probar resultados para verificar su exactitud. Estos individuos se sienten cmodos en situaciones
estructuradas, pues les gusta mantener todo ordenado y limpio. Disfrutan trabajar con formularios, tablas,
e informes, tienen mucho autocontrol, y se identifican con figuras de poder, estatus, y autoridad.
La aplicacin de sta teora exige:
Conocer las relaciones entre los tipos (calculus): grficamente a travs de la colocacin de cada
tipo en un punto determinado y en un orden particular en el hexgono (R-I-A-S-E-C),
Valorar la consistencia tanto de los tipos como de los ambientes, la congruencia de los tipos con
los ambientes, la diferenciacin de los tipos y la identidad vocacional.
Consistencia: Es la cercana entre los tipos con los que el sujeto se identifica: la identificacin se calificar
como inconsistente si el sujeto expresa su preferencia por trabajar en ambientes opuestos entre s en el
hexgono.
Congruencia: Nivel de aproximacin entre la personalidad del sujeto y el ambiente, cuanto mayor sea la
proximidad, mayor ser la satisfaccin con la eleccin realizada.
Diferenciacin: Ayuda a afinar o modificar las predicciones acerca del comportamiento profesional:
mientras la mayora de los sujetos se identifica en alguna medida con cada uno de los tipos, algunos
muestran una similitud mucho ms marcada con un tipo que con otro, manifestando diversos niveles de
diferenciacin.
Identidad vocacional: Nivel de claridad / seguridad del sujeto con relacin a la planificacin de su carrera,
o respecto a quin es o dnde se encuentra en sentido vocacional. Instrumento para medirla: My
Vocational Situation (Mi situacin vocacional, Holland y otros, 1994)
8. John D. Krumboltz
1.
Se trata fundamentalmente de un modelo de decisin vocacional, se estructura sobre la base de
siete pasos:
Definir el problema
Establecer plan
Identificar alternativas
Evaluacin de s mismo
Eliminacion de alternativas
Fijar accin
2.
3.
4.
El proceso de toma de decisiones se puede iniciar desde muy temprana edad en la tarea escolar,
partiendo de situaciones reales para continuar con otro tipo de decisiones ms transcendentales,
como pueden ser las de eleccin de estudios y eleccin profesional.
Modelo de Toma de Decisiones. 1983:
Teora Cognitiva - Conductual. 1996:
Esta teora, tambin llamada Teora del Desarrollo Profesional, ve a la persona como una portadora de
ciertas caractersticas que, a medida que pasa el tiempo, se encuentra con una serie de
condicionamientos. Dentro del enfoque cognitivo de orientacin vocacional, Krumboltz y colaboradores
desarrollan la teora de aprendizaje social (interaccin personas - medio) donde las conductas,
las actitudes, los intereses y los valores se adquieren y modifican de forma continua debido a las
experiencias de aprendizaje. La persona aprende en estos encuentros nuevas observaciones de s mismo
(se aprende) y nuevas posibilidades de resolucin de conflictos. Los xitos o fracasos influyen en la
eleccin de vas o caminos de accin. El proceso de toma de decisiones trata de evitar las experiencias
errneas y reproducir las exitosas. El instrumento de trabajo caracterstico en esta teora es la entrevista.
Del enfoque del aprendizaje social merece destacarse el papel asignado al diseo de las intervenciones
para planificar las casualidades o el azar (chance, happenstance) con el fin de ayudar a los alumnos a
generar, reconocer e incorporar los sucesos casuales en el desarrollo de la carrera (Mitchell, Levin y
Krumboltz, 1999). Segn estos autores, la casualidad planificada incluye dos elementos:
a.
La exploracin genera el azar de las oportunidades y
b.
Las competencias para promover las oportunidades son cinco: la curiosidad, la persistencia, la flexibilidad,
el optimismo y el riesgo. Existen diversos estudios que documentan la importancia de la casualidad en la
orientacin. Estos autores, con relacin a este tema, ofrecen cinco sugerencias para los Orientadores
Educacionales:
1.
Reconocer que es normal, inevitable y deseable que los sucesos no planificados influyan en la
carrera.
2.
Pensar la indecisin no como un problema que debe ser resuelto, sino como un estado de
apertura mental que permitir a los alumnos rentabilizar los sucesos inesperados futuros.
3.
Ensear a los alumnos a obtener ventajas de los sucesos no planificados como oportunidades
para intentar nuevas actividades, desarrollar otros intereses, desafiar anteriores creencias y aprender
continuamente, a lo largo de la vida.
4.
Ensear a los alumnos a emprender acciones que hagan aumentar la posibilidad de aparicin de
sucesos inesperados beneficiosos en el futuro.
5.
En el enfoque del aprendizaje social de Krumboltz se distinguen dos grupos de variables, las ambientales
y las psicolgicas, que nuestro autor las clasifica en cuatro categoras: a) genticas y especiales, b)
ambientales y de azar; c) experiencia de aprendizajes pasados y d) enfocadas en la tarea. Tema para un
desarrollo posterior.
9. Bibliografa
"Cmo Educar en Valores. Materiales. Textos. Recursos y Tcnicas". Ed. Narcea S. A. Quinta
Ed. Madrid. Espaa.
"Cmo Educar la Autoestima". Alcntara A. J. Grupo Ed. Ceac S. A. 1999. Barcelona. Espaa.
"Dinmica de la Comunicacin". Aguilar K. E. Ed. Galdoc Ltda. Segunda Ed. 1999. Stgo. de
Chile.
"Elige la autoestima". Aguilar K. E. Ed. Galdoc Ltda. Segunda Ed. 1997. Stgo. de Chile.
"Fortalecer la Familia. Manual para trabajar con Padres". Fuhrmann I., Chadwick M., Ed. A. Bello.
Tercera Ed. 1998. Stgo. De Chile.
"La Convivencia en la Escuela: Un hecho, una construccin". Ianni N., Prez E., Ed. Paids
Ibrica S. A. Segunda reimpresin. 2000. B. A. Argentina.
"La Orientacin Educativa y Vocacional". Herrera L. Ed. Patria. Primera Ed. 1995. Mxico.
"La Pedagoga por Objetivos: Obsesin por la Eficiencia". Gimeno Sacristn J. Ed. Morata S. A.
1997. Madrid. Espaa.
"La Vida en las Aulas". Jackson Ph. Trad. Gmo. Solana. Ed. Morata S. L. Quinta Ed. 1998.
Madrid Espaa.
"Ser mujer hoy y maana". Milicic M. Neva. Ed. Sudamericana. 1994. Stgo. de Chile.
"Sociedad y Adolescencia". Erikson Erik H., Siglo XXI Ed. 1997. Madrid. Espaa.
"Temas Transversales y Areas Curriculares". Luciani F. Ed. Grupo Anaya S. A. Segunda Ed,
1995. Madrid Espaa.
OTRO
El PLANO DE LA FUNDAMENTACION:
Por ejemplo, un discurso presenta una explicacin sistmica sobre el problema del rendimiento estudiantil. Si es consistente y c
Como se puede observar la reconstruccin del pensamiento cientfico supone en primer lugar, una
deconstruccin, en otras palabras se refiere a un anlisis pormenorizado del discurso, y de este anlisis
va saliendo la construccin o arquitectura del pensamiento del autor del documento. Es decir, se
determina la lgica o plano del discurso. La lgica se refiere a un patrn de razonamiento que sigue el
autor en el plano del contenido., fundamentado desde el plano epistemolgico.
Puede ocurrir que solo enuncie su concepcin sistemtica, pero no la define y puede terminar entonces
razonando dentro de un patrn empirista. Tambin puede ocurrir que solo aborde una parte del paradigma
sistmico. Estos casos revelan vacos tanto en el contenido como en el epistemolgico.
Esto no solo es importante determinarlo para saber el grado explicativo de la teora analizada, sino que
tambin es til para clasificar todo el material disponible. Por ejemplo, se puede determinar que los
principios positivistas son seguidos por una cantidad determinada de autores nacionales o
internacionales, en revistas arbitradas o en libros. Esto permite su vez medir el grado de produccin
o reproduccin del conocimiento de varias revistas, de varios libros, de varios institutos
de investigaciones o de varias universidades.
En este sentido, el anlisis epistemolgico impide naufragar, frustrarse o abandonar la investigacin
cientfica, ya que permite descubrir los patrones de razonamiento y de construccin del una cantidad
infinita de documentos. Dentro de las ciencias sociales hay dos patrones globales de investigacin, el
moderno y el postmoderno, y dentro del moderno los paradigmas se pueden reducir al positivismo y
al materialismo histrico, y si amplias la cobertura explicativa, los paradigmas son, adems de los
anteriores, el funcionalista, el estructural funcionalista, el estructuralista, el racionalista, el ciberntico, y
dentro de la post- modernidad predomina el etno- metodolgico y el fenomenolgico tanto de origen
francs con el paradigma de las representaciones sociales como el americano
El anlisis de la coherencia, de la completitud, de la consistencia, del alcance y de la pertinencia se hace
respecto a una teora, respecto a un paradigma, o respecto a unos principios, o a unos supuestos
utilizados.
Se utiliza el concepto de paradigma en el sentido Kunhniano, es decir, como modelos generativos de
explicacin de lo real aceptados como verdaderos al interior de una comunidad cientfica
A nivel doctoral se aspira a la produccin de una nueva teora, se busca entonces una ruptura
epistemolgica al estilo que lo propone un Gastn Bachelard. Es decir, generar un nuevo paradigma al
interior de la ciencia. Pero no solo se puede alcanzar esta frontera lmite, sino que existiran opciones
intermedias tambin, ampliando o abriendo nuevas fronteras. As tenemos las tesis por continuidad. Esta
tesis puede establecer una explicacin ms clara respecto a la tesis fundamentadora o previa. Por
ejemplo, se explicita o se aclaran conceptos y proposiciones de una paradigma reconocido, o puede se
una aplicacin a nuevas situaciones problemticas.
La tesis por complementariedad asume un paradigma determinado, amplan su ncleo epistemolgico o
terico, y permiten una explicacin mas clara a nuevos problemas de la realidad. Estas tesis le dan una
nueva cobertura explicativa a un paradigma ya reconocido.
Las tesis por integracin paradigmtica o de perspectivas, logrando una explicacin original
fundamentada en una sntesis de los paradigmas previos. Puede ser llamado tesis eclctica o integral
Lo que caracteriza y define una tesis doctoral no es que estudie un tema o problema original, ya que
puede hacerlo desde un paradigma reconocido y en verdad no agregue nada, ni tampoco impide que se
estudie un tema o problema ya estudiado, ya que puede hacerlo igualmente desde un paradigma
reconocido.
Lo que la define una tesis doctoral, es su capacidad de innovacin o trascendencia y/o ruptura
y crtica con respecto a las tesis existentes, as como su capacidad explicativa original del problema o
problemtica de estudio. Tanto la sustentacin como la fundamentacin de la tesis doctoral es crtica y
justificadora de una nueva explicacin o interpretacin. Mientras que una tesis de magster se caracteriza
por el estudio de una problemtica debidamente sustentada y fundamentada explcitamente desde un
paradigma determinado. Se busca con mayor nfasis un perfil de analista, mientras que a nivel doctoral,
el perfil es de investigador cientfico.
Los argumentos positivos son proposiciones que apoyan, sustentan o desarrollan la tesis central. Se
pueden construir en el razonamiento del propio autor, o en paradigmas, modelos, teoras, metodologas
o tcnicas ya utilizadas previamente. Los datos positivos, son datos o estadsticas que apoyan, sustentan
o desarrollan la tesis central.
1.2.1- Determine los argumentos los negativos.
Los argumentos negativos son proposiciones que critican o niegan otras tesis de otros autores que
igualmente pretenden explicar el problema en estudio, pero que carecen de fundamentos o de fortalezas
tericas, metodolgicas o tcnicas.
No confundir, proposiciones por oraciones tal como se definen en la gramtica. Estas son argumentos o
razonamientos que siguen un patrn inductivo o deductivo. Son ideas que pueden abarcar oraciones, o
prrafos completos.
2- Determine el plano de la Fundamentacin Epistemolgica
OBJETIVO: DETERMINAR LA FUNDAMENTACIN EPISTEMOLOGICA DEL DISCURSO.
La fundamentacin epistemolgica se refiere a aquellas proposiciones o argumentos que expresan
principios, fundamentos , supuestos, o tesis primarias a partir de las cuales se construye toda una red
conceptual o terica que explican la concepcin de la realidad, del conocimiento cientfico, o los valores
de la ciencia. Los fundamentos pueden ser ontolgicos, gnoseolgicos y axiolgicos.
2.1- Determine si estn explcitos o implcitos los fundamentos. Si estn explcitos, el anlisis
epistemolgico se hace con mayor claridad y precisin. Si no lo estn, es decir, estn implcitos, se seala
dicho vaco y se indica que se proceder a efectuar el anlisis infirindolo del plano de la sustentacin.
Deben existir claves conceptuales que indiquen su existencia o utilizacin.
2.2- Determine los FUNDAMENTOS ONTOLGICOS: Estos se refieren a conceptos o proposiciones o
argumentos que explican la concepcin primaria que se tiene de la realidad estudiada y de su estructura o
dinmica. Justifican una determinada visin de la realidad o del mundo. En esta visin del mundo, implica
a su vez, toda una concepcin de las organizaciones, del hombre, del cambio, y de las relaciones
estructurales o esenciales que definen el vinculacin entre los componentes de la realidad. Justifican
porqu se da una determinada relacin natural o social. Se fundamenta si la realidad se somete o no
a leyes, y si son inmutables o cambiantes.
Esta dimensin ontolgica se vincula radicalmente con el desarrollo que ha tenido hasta hoy la filosofa.
Hasta el presente, toda teora filosfica queda fundamentando el desarrollo de las ciencias.
1- Concepcin de la realidad (natural o
social)
2-Concepcin del estado de la realidad
5- Principios que definen la articulacin o vinculacin entre los componentes o estructuras de la realidad.
3- Esencia de la Ciencia
4- Concepcin de la verdad.
5- Criterios de verdad:
Analice si el discurso en este plano gnoseolgico es coherente, completo, consistente y pertinente.Determine si dentro de los principios utilizados el autor desarrolla todas sus consecuencias.. Concluya en
base a las fortalezas y debilidades del discurso analizado
Emita un juicio en torno a lo analizado, si esta o no de acuerdo y porque en ambos casos. Si esta de
acuerdo en que grado: continuidad, complementariedad, o ruptura.
4-. Determine los .FUNDAMENTOS AXIOLOGICOS: este nivel se refiere a los principios que explicitan la
concepcin valorativa de la ciencia y del cientfico.
Objetividad vs subjetividad
Neutralidad valorativa Vs Compromiso social
5-DETERMINE EL NIVEL DE COMPLEJIDAD DE LA TEORIA QUE CONTIENE EL DISCURSO
CIENTFICO
- Disciplinariedad
- Interdisciplinariedad
- Multidisciplinariedad
- Transdisciplinariedad
6-DETERMINE EL PARADIGMA UTILIZADO POR EL AUTOR EN EL CONTEXTO ANTERIOR.
Toda tesis o explicacin se adscribe explicita o implcitamente a un paradigma cientfico. Sea positivista,
marxista, evolucionista, estructuralista, estructural funcionalista, ciberntico o fenomenolgico, entre otros.
7-DETERMINE SI EL PARADIGMA PUEDE SER UBICADO EN LA MODERNIDAD O EN
LA POSTMODERNIDAD O EN AMBOS PROCESOS.
- Modernidad enfoque fenomnico o estructural de la realidad.
- Postmodernidad enfoque subjetivo, interaccional, cotidiano de la realidad
Determine las grandes categoras entre la modernidad o la postmodernidad
Objetividad Vs subjetividad
Homogeneidad Vs Diversidad
Simplicidad Vs Complejidad
Determinismo Vs Indeterminismo
Legalidad Vs Azar, caos.
Estructura Vs Conciencia
8- LLEGE A UNA CONCLUSION Y A UNA PROPUESTA EXPLICATIVA DE TODO EL ANALISIS
EFECTUADO
Recuerde que durante el anlisis de todos los puntos anteriores deber estar determinando la coherencia,
la completitud, la pertinencia del discurso.
Luego determine si est o no de acuerdo con el autor o un paradigma y en que medida o porqu est de
acuerdo segn los siguientes criterios
1- Por continuidad
2- Por complementaridad
.
Si el anlisis se ha planteado de varios autores o paradigmas la conclusin puede ser por.
1- Continuidad
2- Complementariedad
3- Integracin de perspectivas. Ensaya una explicacin nueva, en base a las existentes. Es una sntesis
explicativa cuyas fuentes son los autores tratados.
4 - Ruptura.
confirmacin de la teora propuesta, y no quedarse en el mero estudio de un caso. Contiene una fortaleza
tanto en el plano del contenido como en el plano epistemolgico. Ambos se entrecruzan para generar una
nueva teora de la realidad. Se busca reestructurar toda una ciencia o la ciencia en general a partir de una
problemtica determinada.
Este es un desafo que se efecta en las fronteras contemporneas de la ciencia o del saber en general
siempre que se responda a una exigencia social determinada. En el caso de las ciencias humanas y
sociales en Venezuela y en Amrica Latina el desafo es como salir del atraso de nuestros pases. Como
abordar el desarrollo de nuestros pases, una vez que fracasaron los modelos de desarrollo las dcadas
pasadas. En una reciente pelcula norteamericana dedicada a un premio nobel, se iniciaba con una charla
dirigida a los aspirantes a doctores donde una autoridad universitaria desafiaba a esos aspirantes generar
una nuevo pas, una nueva teora de la matemtica o de la fsica, de la qumica o de la democracia.
Igualmente, los doctores de Amrica Latina tienen el desafo de crear un nuevo conocimiento de modo
que podamos superar tantos problemas que hoy tenemos.
Y en aquellos casos donde se tengan que sostener determinados principios ya desarrollados por una
disciplina entonces se ganaran nuevas fronteras en la medida en que se refundamenta el saber. Por
ejemplo, en los actuales momentos la frontera la recorre la teora de la complejidad, bajo el supuesto de la
imposibilidad de la previsin, dado el carcter catico y complejo de los fenmenos o procesos de la
realidad, sin embargo, la teora de la catstrofe refundamenta el principio de la previsin con la utilizacin
de nuevas fundamentos matemticos.
Una tesis doctoral en los actuales momentos necesita ser abordada en equipo de trabajo y no de manera
individual. El equipo permite manejar con mas precisin y recursos las problemticas estudiadas,
el tiempo, las finanzas, mientras que el trabajo individual es mas lento y mas costoso a la hora de elaborar
una tesis. El trabajo en equipo permite el estudio inter, multi y transdisciplinario, mientras que el trabajo
individual solo tendra la posibilidad de mantenerse en los lmites disciplinarios. Esto sin subestimar en
ningn momento las capacidades individuales.
QUE ES UNA TESIS DE MAESTRIA?
Mientras que una tesis de maestra presenta una fortaleza a nivel de contenido con una clara sustentacin
terica y una fundamentacin epistemolgica clara y precisa del paradigma que est utilizando en la
explicacin, interpretacin o en la prediccin. Es decir, a nivel de la maestra o bien se ensaya una
explicacin, interpretacin o prediccin de un problema o de una realidad, a partir de un paradigma
previamente seleccionado o bien se aplica ste o una metodologa ya conocida a un caso determinado de
la realidad. No busca reconstruir ni refundamentar la ciencia como lo debera hacer la tesis doctoral.
Generalmente una tesis de magster est planteada para resolver problemas especficos de un rea o
sector de la realidad, como por ejemplo, estudiar la productividad o calidad en el sector metalmecnica.
Para ello se estudia el paradigma de la calidad, se analizan sus fortalezas tericas y las condiciones de
aplicabilidad en el rea.
QUE ES UNA TESIS DE PREGRADO?
Por otro lado, la tesis de pregrado busca fundamentalmente un ensayo de explicacin o aplicacin a un
caso determinado a partir de uso coherente y sistemtico de una teora determinada. Lo importante aqu
es la experiencia en el manejo terico y metodolgico y tcnico que va adquiriendo el estudiante, en el
contexto de una estrategia donde se quiere formar el perfil del investigador. Esto es muy importante
retomarlo y de darle sentido en la formacin universitaria. Se trata de capacitar poco a poco al estudiante
a conocer y generar procesos metodolgicos que de alguna manera podrn estar necesitndose para
abordar problemas inditos cuando se les presenten. No significa solamente que el estudiante se aprenda
modelos terico y metodolgicos para que luego los aplique, sino el de irlos preparando para que
reconozcan grandes dificultades que de alguna manera esos modelos no pueden resolver. Se les ensea
que la investigacin implica procesos de toma de decisin tanto respecto a los problemas como a las
teoras existentes.
LA TESIS DE EDUCACIN MEDIA?
En relacin a las exigencias a nivel de bachillerado, se debe ir incorporando la formacin en el mbito de
la epistemologa y metodologa de la investigacin. Hasta ahora es completamente marginal. Sin una
estructuracin curricular adecuada, solo aparece como objetivo de la materia de biologa. De modo que,
en vez de someter al estudiante a investigaciones originales o complejas, que en su mayora terminan
copindose o compradas en el mercado paralelo, es mejor que aprendan a reconocer los proceso de
investigacin que otros ya han efectuado. Es decir, trabajar mas con simulacin de casos, de laboratorios,
de replicacin de casos, que directamente sobre un problema de investigacin con todos sus requisitos.
Delimitado el pregrado y sabiendo lo que se quiere alcanzar a nivel de postgrado no es necesaria la tesis
como requisito de grado, sino como una actividad curricular normal, dentro de un seminario, o un eje de
formacin epistemolgica metodolgica.
Entendemos que el investigador o profesional universitario pasa por varios niveles de formacin, de
pregrado, maestra, doctorado, post-doctorado, pero en todos los casos es necesaria la formacin
epistemolgica, tambin en forma gradual, como una va para crear conciencia de la reproduccin, la
produccin o la refundamentacin del conocimiento cientfico. De lo contrario estaramos explicando
realidades de una manera falsa, fraccionada o parcial como el caso de tres ciegos que al ponerles frente
a ellos un elefante para que adivinaran lo que era, uno de ellos crey que haba tocado una pared
corrugada, el otro un pilar y el tercero una manguera. Sin visin no es posible ver la realidad, igualmente
la visin de la ciencia la proporciona la epistemologa, como una herramienta o instrumento para el
avance de la ciencia.