Administrao de Cargos e Salrios

As polticas salariais so realizadas atravs do plano de cargos e salrios o qual

normatiza internamente, a sistemtica de promoo e progresso da carreira (plano de
carreira) dos profissionais de uma empresa e, mais que isso, essa rea dos recursos
humanos tem como principal objetivo manter um equilbrio interno e externo na
organizao.
O equilbrio interno definido pelas relaes salariais entre cargos dentro de uma
nica organizao, esse equilbrio obtido quando as diferenas salariais entre os cargos
so proporcionais s exigncias que suas tarefas apresentam para seus ocupantes. J o
equilbrio externo enfatiza a necessidade de remunerar no mesmo patamar de outras
organizaes. Remunerar de acordo com o mercado de trabalho e o segmento de
atuao. Os valores pagos se comparam com os praticados no mercado de referncia.
A falta do plano de cargos e salrios na empresa acaba gerando definies de
salrios, promoes ou enquadramentos sem uma adequada avaliao para este
reconhecimento e gera despropores, deixando de se basear nos critrios de
competncia

parentesco, grupo

desempenho
social

ou

(mrito) para
qualquer outro

basear-se
critrio

em
que

afinidades
gera

pessoais,

desequilbrio

organizacional.
Muitas vezes as decises de aumento salarial ou de promoo so unilaterais e
sem critrios, onde o superior imediato ou o gerente, por deciso prpria, acaba
promovendo um empregado e no outro, ainda que tenha algum outro profissional com
um maior merecimento, ou seja, promove um empregado por afinidade e no por mrito
como seria o correto a ser avaliado.
A importncia do plano de cargos e salrios est justamente na possibilidade de se
garantir esta conformidade, atravs do exerccio da avaliao da estrutura funcional
separando tarefas e responsabilidades que correspondero a cada cargo, atribuindo-lhes
valores justos e coerentes de forma a possibilitar que os empregados que demonstra
maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados aos objetivos da
empresa, possam ser devidamente reconhecidos e, para que nenhum profissional sintase lesado perante a empresa e venha a recorrer junto ao Ministrio do Trabalho.

Abaixo apresentamos alguns conceitos gerais que envolvem a implantao de

cargos e salrios em uma empresa:

Tarefa: a atividade executada por um indivduo.

Funo: um conjunto de tarefas e responsabilidades executadas por um
indivduo.

Cargo: o conjunto de funes desempenhadas e que podem ser englobadas em

um todo unificado, ocupando posio formal no organograma da Organizao.

Salrio: o pagamento em dinheiro como contraprestao ao trabalho, podendo

ser fixo ou varivel.

Remunerao: Art. 457 CLT Compreendem-se na remunerao do empregado,

para todos os efeitos legais, alm do salrio devido e pago diretamente pelo
empregador, como contraprestao do servio, as gorjetas que receber.

Benefcios Sociais: Forma de remunerao indireta que visa oferecer aos

funcionrios uma base para a satisfao de suas necessidades pessoais.