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RINDE

Jos Luis y Andrs son compaeros de la universidad, estn a punto de terminar su


carrera (uno de administracin y otro de mercadotecnia) y no saben que decisin
tomar si continuar con su negocio o terminar la sociedad y trabajar para compaas
ms grandes.
Su negocio consiste en una cafetera que abrieron hace diez meses, en un
establecimiento cerca de la universidad donde estudian, ya que esto les facilitaba
continuar con sus estudios.
El plan de negocios de Rinde consiste en vender alimentos nutritivos a precios justos
y accesibles a los bolsillos de los estudiantes, cuenta con un espacio acogedor donde
los estudiantes pueden comer y leer, o muchas veces sirve como centro de reunin.
Los alimentos ricos, saludables y a buen precio, hicieron que el negocio prosperara,
aunque en algunas ocasiones es tanta la afluencia de clientes que no se dan abasto y
pierden clientes por no contar con lugar para atenderlos.
En dos meses vence su contrato y tienen que tomar una decisin sobre el futuro de
Rinde, pueden quedarse y ofrecer alimentos para llevar, a fin de no perder clientes, o
pueden evaluar la posibilidad de buscar un local ms grande, o terminar con el
negocio y seguir sus caminos por separado.
MISION RINDE
La misin de rinde es esencialmente. Posicionarse comolderes en la zona en cuanto
a productos de calidad y nutritivo se refiere, adems de tener calidad, su misin se
basa en alcanzar mas mercados cercanos a otras escuelas, Rinde debe tener un
compromiso con los estudiantes que son sus clientes principales, su misin tambin
debe ser llevar el producto a todos ellos.
"Lo que una compaa trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se
califica como la misin de la compaa. Una exposicin de la misma a menudo es til
para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compaa y las necesidades de
los clientes a quienes trata de servir".*1
Anlisis SWOT de la empresa.
El Plan Tctico
Las tcticas de guerra o las formas en que se enfrentarn las condiciones del medio,
de la competencia, de nuestras opciones de produccin interna, entre otros muchos
elementos, son parte del Plan Tctico. Durante un ao de mucha competencia la
tctica elegida puede ser bajar el precio para ganar participacin de mercado, pero
luego subir los precios y as aumentar los servicios aadidos al cliente.
E l plan tctico para este negocio es continuar en el local y renovar prximamente su
contrato, se propone que en las siguientes semanas, se adecue el local a manera de
que haya mas lugar para ms clientes,tambin es necesario un repartidor que pueda
llevar los productos a domicilio. Esto sugiere que se lleve una administracin clara, y
se lleve una contabilidad del mismo, de las ganancias se debe de mejorar el local,
mantener los precios, por lo menos una ao mas y despus de este tiempo pueden
aumentarse. Por parte de quien estudio mercadotecnia, se aconseja, que ponga en
prctica sus conocimientos y los aplique al negocio, despus de un tiempo y con un
capital acumulado, sera conveniente, cambiarse a otro local, en otra zona y comenzar

a expandirse. Deben de coincidir con la misin, de llevar productos de calidad a los


jvenes y saludables, se deben reforzar esto s puntos, y no dejar de ofrecer estas
caractersticas en los productos. De acuerdo a nuestro anlisis FODA pudiera surgir
una competencia en cualquier momento, por esta razn deben contar con una misin
clara y algo que los distinga y no ser confundidos. Si en algn momento surgiera la
oportunidad de otro local, pudieran cambiarse al mismo para tener mas espacio, as
mismo pueden mantenerse abriendo nuevas sucursales en las escuelas que es una
zona ya probada y con xito.
Bibliografias
*1 : Administracin Estratgica Conceptos y Casos, 11va. Edicin, de Thompson
Arthur y Strickland A. J. III, Mc Graw Hill, 2001, Pg. 4.

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