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es porque nuestro cerebro procesa los pros y los contras de varias opciones
a una velocidad superior a la que somos capaces de pensar y se basa en
conocimientos adquiridos que no somos, a veces, capaces ni siquiera de
recordar, se basa tambin en creencias que tenemos arraigadas por
experiencias vividas y toma en cuenta los objetivos (o SUEOS) que
tenemos.
Las creencias a veces son limitantes y la buena noticia es que stas se
pueden cambiar si as lo deseas. Cuando pensamos que no somos capaces
de algo auto limitamos el resultado de nuestras acciones porque las
decisiones que tomamos van a ser las necesarias para darnos la razn.
Nosotros decimos que a nadie le gusta llevarse la contraria.
Henry Ford tena una frase que nos encanta: Tanto si piensas que puedes
como si piensas que no puedes, tendrs la razn
Adaptada por Bonillas Coaching: Tanto si piensas que puedes como si
piensas que no puedes, TE DARAS la razn
Como sabemos que podemos decidir, por qu no decidir que
podemos?
Ser optimista es una actitud, es una decisin y todo lo que sea una decisin
nos da poder.
Nos explicamos, las obligaciones son lastres mentales. Si nos fijamos
existen pocas obligaciones reales que no sean fisiolgicas, todas las dems
puedes convertirlas en decisiones pues al fin y al cabo eso son.
Un pequeo ejemplo, Tengo que pagar a hacienda o Debo de pagar a
hacienda es una frase muy comn, nosotros pedimos a nuestros coachees
que la cambien por Elijo pagar a hacienda o Quiero pagar a hacienda.
Aunque es cierto que pagar a hacienda es una obligacin de todos, es al
final una decisin personal el hacerlo o no, las consecuencias que puede
acarrearnos esa decisin es lo que nos hace pagar. Y el querer evitar esas
consecuencias de no pagar es lo que nos hace decidir. Por lo tanto
DECIDIMOS pagar a hacienda.
Cambiad pagar a hacienda por el verbo que creis oportuno y haced la
prueba de cmo os sents.
Bonillas Coaching