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PRESAS Y EMBALSES
Diferencias entre Productividad y Rendimiento
NDICE GENERAL
NDICE GENERAL
ndice General
Introduccin
ii
Objetivos
ii
Definiciones breves
1.1 Productividad . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .1
1.2 Rendimiento . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .2
2
3
Tablas de Rendimiento
Bibliografa
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
Si bien es cierto que el rendimiento y la productividad son sinnimos con diferencia de
uso ya que se relacionan amplia-mente estos conceptos.
El rendimiento y la productividad como tal tienen un sin fin de campos donde se
pueden definir e interpretar de manera diferente para cada asignatura, por ello es necesario
aclarar que este informe mencionare los conceptos de rendimiento y productividad en
el campo de la Ingeniera Civil y sus distintas reas de estudio referido a la industria de
la construccin, ya que considero indispensable para todo profesional y estudiante de
ingeniera conocer y diferenciar estos dos trminos.
Luego de conocer la definicin y diferencias entre rendimiento y productividad, mostrare
una tabla de los rendimientos de cada obra.
OBJETIVOS
OBJETIVOS
Generales :
Conocer los conceptos de rendimiento y productividad.
Diferenciar los trminos de rendimiento con la productividad.
Realizar una tabla de rendimientos para las diferentes partidas de una obra
especfica.
UnScH
Presas y Embalses
R ENDIMIENTO
P RODUCTIVIDAD
1 Definiciones breves
1.1 Productividad
De acuerdo con la revista Bit (2001), en su artculo ndice de productividad en la construccin: Mito o Realidad, por productividad debemos entender la relacin entre la produccin
obtenida por un sistema de produccin y los recursos utilizados para obtenerla.[1]
Estos recursos productivos, incluyen el factor trabajo, capital y otros insumos como la
tierra, energa, materias primas e incluso, la informacin.
Por lo tanto, productividad se define como la relacin entre produccin final y factores productivos (tierra, equipo y trabajo) utilizados en la produccin de bienes y servicios.
En trminos ms explcitos:
La productividad se define como una medicin de la eficiencia con que los recursos son
administrados para completar un producto especfico dentro de un plazo establecido
y con un estndar de calidad dado.
Una productividad mayor significa hacer ms con la misma cantidad de recursos o
hacer lo mismo con menos capital, trabajo y tierra.
En la construccin los principales recursos utilizados son los materiales, la mano de
obra y la maquinaria y equipos, lo cual hace posible hablar de productividad independientemente para cada uno de ellos, tal como se ilustra.[2]
Cantidad Producida
Recursos Utilizados
Ingeniera Civil
UnScH
Presas y Embalses
1.2 Rendimiento
El rendimiento est encaminado hacia el tiempo invertido por una cuadrilla previamente
diseada para ejecutar una actividad, ejemplo: Una cuadrilla compuesta por un ayudante
entendido y un oficial, pueden realizar 22 m2 de mampostera al da. En cuanto al
consumo de mano de mano de obra nos referimos al tiempo invertido por cada participante
sumado, de la cuadrilla o equipo de trabajo por unidad de ejecucin, ejemplo: En el mismo
ejemplo que se tiene en cuenta para el concepto de rendimiento, podemos decir lo siguiente
llevndolo al concepto de consumo: La cuadrilla en mencin est compuesta por dos
personas, las cuales realizan 22 m2 al da (8 horas de labor tericamente) y es equivalente
a 0.36 horas para realizar 1 m2 de mampostera, el cual llevndolo al consumo de mano de
obra, tomamos el rendimiento y lo multiplicamos por el nmero de personas que integren
la cuadrilla, para este caso entonces el consumo de mano de obra ser 0.72 horas hombre
por cada metro cuadrado (m2) ejecutado. [2]
Salidas
Produccin
=
Entradas
Factores
Una evaluacin de rendimiento es un proceso a travs del cual una empresa u organismo
mide la contribucin que aporta un empleado. establecimiento de primas.
Se dice que un trabajador es productivo si su desempeo es eficaz (lograr un rendimiento
adecuado). Aqu "lograr" es cumplir con su trabajo; realizar su trabajo, lo que se le ha
asignado o lo que se le ha establecido.
Hay una regla sencilla que todos deben acatar a fin de mejorar la productividad: "FIJAR
METAS CONCRETAS Y DIFCILES".Para mejorar la productividad no hace falta establecer
un programa complejo, pero s unas metas concretas y difciles, y darle el seguimiento
respectivo.
3 Tablas de Rendimiento
El estndar de Rendimientos Promedio corresponde a una recomendacin de la Cmara
Peruana de los Constructores CAPECO para las empresas afiliadas. Ambos estndares son
aplicables a las provincias de Lima y Callao del Departamento de Lima.
Los rubros de Rendimientos Promedios se presentan en la siguiente secuencia:
1.0 Movimiento de tierras - 2.0 Concreto simple - 3.0 Encofrados, 4.0 Concreto armado
- 5.0 Muros y tabiques albailera - 6.0 Revoques enlucidos y molduras - 7.0 Cielorrasos
- 8.0 Pisos y pavimentos - 9.0 Contrazcalos - 10.0 Zcalos - 11.0 Revestimiento de
Ingeniera Civil
UnScH
Presas y Embalses
gradas y escaleras - 12.0 Cubiertas - 13.0 Carpintera de madera - 14.0 Pintura - 15.0
Instalaciones sanitarias - 16.0 Instalaciones elctricas
Se definen adems el nmero de hombres de una cuadrilla y las herramientas que
suelen usarse comnmente para realizar los trabajos.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
Demolicin de albailera
m2
16.00
0.1
Comba
m3
2.50
0.1
pico y lampa
m3
6.00
0.1
carretilla
m3
40.00
0.1
pico y lampa
1.05
m3
7.00
0.1
pico y lampa
1.06
m2
120.00
0.1
1 pisn de mano
PARTIDA
1.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.01
1.02
1.03
1.04
CUADRILLA
Capt. Oper. Ofic. Pen
Equipo y/o
Herram.
2.00
CONCRETO SIMPLE
2.01
Cimientos corridos
m3
25.00
1 mezcl. 9-11p3
2.02
Sobrecimientos
a) De 0.25 m. de ancho
b) De 0.15 m. de ancho
m3
m3
12.00
10.00
1
1
1
1
2
2
8
8
1 mezcl. 9-11p3
1 mezcl. 9-11p3
m2
m2
100.00
200.00
0.1
0.2
1
2
3
6
1 mezcl. 9-11p3
m2
80.00
0.2
1 mezcl. 9-11p3
2.03
2.04
Ingeniera Civil
11
UnScH
Presas y Embalses
PARTIDA
UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA
Capt. Oper. Ofic. Pen
Equipo y/o
Herram.
3.00
ENCOFRADOS
3.01
m2
m2
m2
40.00
14.00
28.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
50.00
10.00
35.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
48.00
12.00
50.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
40.00
10.00
40.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
Encofrado de cisterna
(1 cara interior)
- Habilitacin
- Encofrado
- Desencofrado
m2
m2
m2
45.00
14.00
30.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
Encofrado de cisterna
(1 cara interior y 1 exterior)
- Habilitacin
- Encofrado
- Desencofrado
m2
m2
m2
40.00
12.00
24.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
12
Ingeniera Civil
UnScH
3.07
3.08
3.09
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
Presas y Embalses
PARTIDA
UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA
Capt. Oper. Ofic. Pen
Equipo y/o
Herram.
m2
m2
m2
40.00
10.00
40.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
40.00
6.00
25.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
40.00
9.00
36.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
40.00
6.00
12.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
75.00
12.00
36.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
60.00
15.00
15.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
Encofrado de escaleras
- Habilitacin
- Encofrado
- Desencofrado
m2
m2
m2
28.00
6.00
18.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m2
m2
m2
40.00
10.00
20.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
13
Ingeniera Civil
UnScH
Presas y Embalses
CUADRILLA
Equipo y/o
Herram.
PARTIDA
3.15
m2
m2
m2
20.00
12.00
20.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
ml
ml
ml
96.00
24.00
72.00
0.1
0.1
-
1
1
-
1
1
1
m3
25.00
0.2
1 mezcl. 9-11p3
1 vibrador transporte canaletas
m3
20.00
0.2
1 mezcl. 9-11p3
m3
80.00
0.1
m3
22.00
0.2
1 mezcl. 9-11p3
m3
88.00
0.1
m3
10.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
30.00
0.1
1 vibrador
1 winche
m3
8.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
30.00
0.1
1 vibrador
2 winches
3.16
4.00
CONCRETO ARMADO
4.01
4.02
4.03
4.04
4.05
UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
14
Ingeniera Civil
UnScH
Presas y Embalses
4.06
4.07
4.08
4.09
4.10
4.11
4.12
4.13
PARTIDA
UND.
REND.
DIARIO
(8 HRS)
CUADRILLA
Capt. Oper. Ofic. Pen
Equipo y/o
Herram.
m3
10.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
20.00
0.1
1 vibrador
1 winche
m3
20.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
40.00
0.1
1 vibrador
1 winche
m3
25.00
0.3
11
m3
50.00
0.1
m3
12.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
30.00
0.1
1 vibrador
1 winche
m3
8.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
16.00
0.1
1 vibrador
1 winche
m3
10.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
30.00
0.1
1 vibrador
transp. en latas
m3
10.00
0.2
10
1 mezcl. 9-11p3
m3
30.00
0.1
1 vibrador
1 winche
kg
kg
250.00
250.00
0.1
0.1
1
1
1
1
Cizalla
Alambre negro
N 16
Fierro de construccin
- Habilitacin
- Colocacin
References
15
UnScH
Presas y Embalses
Ingeniera Civil