Vous êtes sur la page 1sur 22

UFMT - FENF

EXPLORAO E TRANSPORTE
FLORESTAL

ERGONOMIA E
SEGURANA NO TRABALHO NA
EXPLORAO FLORESTAL

PROF.: ngelo Mrcio Pinto Leite

Cuiab - MT
2003

ERGONOMIA APLICADA COLHEITA FLORESTAL


INTRODUO
A existncia do perigo para o ser humano sempre foi um problema ligado
s suas diferentes atividades. Porm, a preocupao com os riscos existentes no
trabalho s foram melhor caracterizados a partir da revoluo industrial
(PAREDES, 1985). Todavia, nem sempre os projetos de ambiente, ferramentas,
mquinas e equipamentos foram adequadamente adaptados s condies de
seus operadores, nem estes suficientemente treinados a oper-las rotineiramente.
Desse modo aumentaram o nmero de leses e o nmero de vtimas.
A preocupao com o bem estar, sade e segurana do ser humano no
trabalho, seja o trabalho pesado ou leve, vem se acentuando no decorrer dos
ltimos anos, o que se justifica, visto que o homem representa o fator mais
importante de um sistema produtivo.
Dentro deste contexto, mudou-se o enfoque dos empresrios e
administradores quanto ao trabalhador que passou a ser encarado no mais
como um simples complemento do processo produtivo, mas sim, como principal
ator ou recurso de produo.
O aumento da produtividade dos funcionrios conseqncia direta das
diversas polticas e aes que esto sendo praticadas dentro das empresas e, o
setor produtivo descobriu que s excelente, quem estende a excelncia a
qualidade de vida de seus funcionrios.
A ergonomia pode contribuir para melhorar a satisfao e o bem-estar do
trabalhador, propiciando, conseqentemente, melhor qualidade do trabalho,
menor custo, menor dano sade e melhor qualidade de vida.
Particularmente na atividade de colheita florestal, a ergonomia tem papel
preponderante em decorrncia desta atividade apresentar certas particularidades,
a saber:
- o trabalho em grande parte realizado manualmente ou de forma semimecanizado;
- na maioria das operaes, o trabalho classificado como extremamente
pesado;
- as condies de trabalho so adversas em decorrncia de fatores
climticos (chuva, sol, ventos etc.), topogrficos, de solo etc.
Dentro desta linha de raciocnio, que a ergonomia surgiu como uma cincia
nova, produto da colaborao de diversas reas e especialidades, com o intuito
de harmonizar e amenizar o trabalho do ser humano, gerando resultados mais
satisfatrios para o trabalhador e o patro.

O QUE VEM A SER ERGONOMIA?


O termo "ergonomia" recente, tendo sido adotado pela primeira vez em
1949 na Inglaterra, derivado de duas palavras gregas "ergon" = trabalho e
"nomos" = lei. Significa portanto, a grosso modo "leis do trabalho".
Entretanto, esta traduo no serve para caracterizar adequadamente toda
a abrangncia da ergonomia, que tem sido conceituada de vrias maneiras, de
acordo com o ponto de vista de cada autor, a saber:
Ergonomia estudo cientifico da relao entre o homem e o seu ambiente
de trabalho, ou seja, com as mquinas, equipamentos, instrumentos, matriasprimas, mtodos e organizao do trabalho (PALMER, 1976).
o conjunto de normas que regem o trabalho no que se refere a sua
adaptao ao homem (VERDUSSEM, 1978).
a cincia da organizao do trabalho que tem como base a biologia
humana: anatomia, antropometria, psicologia e fisiologia (IIDA, 1990).
A ergonomia abrange conhecimentos eclticos e subsidiados das cincias
social e humana, da cincia exata e da tecnologia p/ adaptar o trabalho s
condies fsicas e mentais do ser humano, de modo a estabelecer condies
favorveis sua satisfao, sua sade, sua segurana, ao seu bem estar e a
sua produtividade no trabalho (SOUZA, 1993).
o conjunto de conhecimentos que visa a melhor adaptao das situaes
de trabalho aos trabalhadores (BUSCHINELLI et al., 1993).
o conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e
necessrios concepo de instrumentos, mquinas e dispositivos que possam
ser utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficincia (WISNER, 1994).
um conjunto de cincias e tecnologias que procura a adaptao
confortvel e produtiva entre o ser humano e seu trabalho, basicamente
procurando adaptar as condies de trabalho s caractersticas do ser humano
(COUTO, 1995).
Portanto, apesar das divergncias conceituais, alguns aspectos so comuns
as vrias definies existentes:

a aplicao dos estudos ergonmicos;


a natureza multidisciplinar, o uso de conhecimentos de vrias disciplinas;
o fundamento nas cincias;
o objeto: a concepo do trabalho.

4
OBJETIVOS DA ERGONOMIA
Pode-se destacar como principais objetivos prticos da ergonomia os
seguintes aspectos: a segurana, satisfao e o bem-estar dos trabalhadores no
seu relacionamento com sistemas produtivos.
Segundo IIDA (1990), a eficincia no deve ser relacionada como objetivo
principal, porque isoladamente poderia significar sacrifcio e sofrimento dos
trabalhadores e isso, inaceitvel pois, a ergonomia visa, em primeiro lugar, o
bem-estar do trabalhador. A eficincia vir como resultado de todo o processo.
Para WISNER (1994), a melhoria e conservao da sade dos
trabalhadores e a concepo e funcionamento satisfatrios do sistema tcnico, do
ponto de vista da produo e da segurana, so outros dois importantes objetivos
da ergonomia.
Portanto, a ergonomia tem como objetivo bsico produzir conhecimentos
especficos sobre a atividade do trabalho humano.
IMPORTNCIA DA ERGONOMIA
A aplicao da ergonomia no trabalho, seja em atividades pesadas ou
leves, tem fundamental importncia para que se assegure um maior rendimento e
um melhor aproveitamento e qualidade das operaes, conciliados,
principalmente, com a sade do trabalhador.
Para a consecuo de seus objetivos, a ergonomia estuda aspectos do
comportamento humano no trabalho e diversos fatores importantes, a saber:
- O homem - caractersticas fsicas, fisiolgicas, psicolgicas, e
sociais do trabalhador; influncia do sexo, idade, treinamento e
motivao;
-

A mquina - entende-se por mquina todas as ajudas materiais


que o homem utiliza no seu trabalho, englobando os
equipamentos, ferramentas, mobilirios e instalaes;

O ambiente - estuda as caractersticas do ambiente fsico que


envolve o homem durante o trabalho.

Portanto, mesmo sem notar, a ergonomia est presente em todos os


momentos de nossa vida e, atualmente, praticamente impossvel conviver sem
os benefcios proporcionados por ela.
Particularmente na colheita florestal, a ergonomia tem grande aplicao,
no somente em termos de melhoria dos projetos relacionados s mquinas e
equipamentos, mas tambm em todas as fases e, ou componentes do processo
produtivo.

5
A ergonomia tem contribudo assim, de forma significativa para melhoria
das condies de trabalho humano (MINETTE, 1996), implicando em qualidade
de vida no trabalho que condio essencial para o xito de uma empresa ou de
um empreendimento (BOM SUCESSO 1997).
Atualmente, os estudos relativos ergonomia no trabalho ganharam maior
importncia com o surgimento da norma britnica BS 8800 sobre Sistemas de
Gesto da Segurana e Sade no Trabalho.
Entretanto, no Brasil, mesmo com os considerveis avanos obtidos nos
ltimos anos, so ainda escassos os resultados das pesquisas que permitam
inferir, de modo consistente, sobre a influncia da ao isolada ou da interao
dos fatores econmicos, humanos, ergonmicos e ambientais no desempenho e
na sade do trabalhador.
ERGONOMIA X TECNOLOGIA
Em se tratando de trabalho e produo, podemos dizer que a ergonomia
associa-se tecnologia.
Entretanto, a tecnologia busca mtodos para fazer o trabalho mais rpido,
eficaz e mais perfeito; enquanto que a ergonomia, busca fazer este mesmo
trabalho de forma mais leve, mais cmoda, mais segura e mais satisfatria para o
trabalhador.
REAS RELACIONADAS COM A ERGONOMIA
A ergonomia uma cincia interdisciplinar que no se distingue pela
matria estudada, mas sim pelo seu objetivo (GRIGAS, 1987).
Assim, para atingir seus objetivos a ergonomia serve-se de outras cincias,
dentre as quais destacam-se:
- Antropometria - trata das medidas fsicas do ser humano (peso, estatura etc.);
- Biomecnica aplicada - analisa a questo das posturas corporais no trabalho e
a aplicao de foras;
- Fsica - projeto de equipamentos, mquinas, ferramentas etc;
- Engenharia;
- Anatomia e fisiologia - avaliao nutricional;
- Medicina - exames pr-admissionais (psicotcnicos, de rotina, capac. aerbica);
- Psicologia e sociologia;
- Estatstica - ndice de acidentes, etc;

APLICAO DA ERGONOMIA NA SOLUO DE PROBLEMAS NA COLHEITA


FLORESTAL
1) Perfil dos Operadores
O estudo do perfil consiste em um levantamento do trabalhador,
analisando-se variveis como: idade, estado civil, escolaridade, origem,
treinamento, tempo de trabalho na empresa e experincia na funo, dentre
outras (FIEDLER, 1995).
O conhecimento do perfil e das opinies dos operadores a respeito do
trabalho til na implementao de novas tcnicas de treinamento e de melhoria
das condies atuais de trabalho.
O que se observa que nem todos os trabalhadores so iguais e que,
portanto, diferentes tipos de funes exigem diferentes habilidades dos seus
ocupantes (IIDA, 1990).
Com isto conclui-se que de suma importncia o levantamento do perfil do
trabalhador na empresa.
2) Sistema pessoa-mquina/ferramenta
O objetivo da ergonomia a adaptao do trabalho s pessoas.
Quando uma pessoa est operando uma mquina, deve receber certas
informaes desta e, depois de process-las devidamente, transform-las em
aes de comando. Deste modo, pessoa e mquina formam um todo (um
complementando o outro) o que denominado pessoa-mquina.
O desempenho deste sistema depende basicamente de trs fatores:
a) Caractersticas individuais do operador
- medidas antropomtricas
- idade, sexo, estado de sade, treinamento ,motivao.
b) Condies ambientais
- clima, iluminao, rudo, vibrao
c) Caractersticas da mquina
- tamanho , potncia, estado de conservao, design.
Um exemplo de sistema pessoa-mquina na colheita florestal corresponde
a operao do guincho florestal de garra por um operador instalado na cabine da
mquina. O trabalho sofre influncias de fatores diversos como: mecnicos,
humanos, organizacionais, ambientais, operacionais e ergonmicos (SOUZA,
1983).

7
* Assim, a ergonomia visa fazer com que a rea de contato (interface) entre a
pessoa e a mquina e, ou a pessoa e o local de trabalho seja segura, confortvel
e eficiente.
2) Trabalho fisicamente pesado
As operaes de colheita florestal so consideradas uma das mais
pesadas entre os trabalhos das demais atividades industriais brasileiras.
Na evoluo do processo industrial haver cada vez menos necessidade
do ser humano desenvolver trabalho fisicamente pesado. Tome por ex., o caso da
sociedade industrial japonesa.
Entretanto, isto no ainda realidade no Brasil, especialmente na colheita
florestal, cujo grau de mecanizao relativamente baixo e, conseqentemente,
emprega-se um grande contingente de mo-de-obra em trabalhos pesados.
Em decorrncia disto, comum o aparecimento de sintomas de fadiga que
trs como conseqncia, a reduo do ritmo de trabalho, da ateno e rapidez de
raciocnio etc., tornando o trabalhador menos produtivo e mais sujeito a erros e
acidentes.
Na colheita florestal, cada operao exige um determinado dispndio
energtico do trabalhador, que pode ser avaliado pr tabelas ou pr
metabolimetria indireta.
Para saber se um trabalhador tem condies de desenvolver uma atividade
laborativa durante toda a jornada de trabalho, deve-se comparar o dispndio
energtico da atividade, a capacidade aerbica mdia desse trabalhador e isso,
importante principalmente para:
- adequao do trabalho por meio de pausas cientficas determinadas (horas
de descanso);
- necessidade energtica diria do trabalhador (alimentao).
A avaliao da carga de trabalho fsico do ser humano pode ser efetuada
atravs de ndices fisiolgicos como a freqncia cardaca.
Freqncia Cardaca
A indicao clara da existncia de fadiga veio com a medida da freqncia
cardaca durante a tarefa, tendo a medida evidenciado que durante a jornada de
trabalho de 8 horas, ergonomicamente aceita-se que o valor da freqncia
cardaca no deve exceder 110 batimentos por minuto (COUTO, 1995).
A freqncia cardaca um bom indicador da carga de trabalho. Sua
medio, geralmente expressa em batidas por minuto (bpm), pode ser realizada

8
atravs da palpao de artrias e do uso de medidores eletrnicos de freqncia
cardaca.
Com base na freqncia cardaca pode-se classificar a carga de trabalho, a
saber:
CARGA DE TRABALHO FSICO
Muito leve
Leve
Moderadamente pesada
Pesada
Pesadssima
Extremamente pesada

FREQNCIA CARDACA
< 75
75-100
100-125
125-150
150-175
> 175

Entretanto, outros fatores tais como: tenso mental, emoo, caf, tabaco
podem interferir nestes ndices aumentando os riscos (WISNER, 1987).
Capacidade Aerbica
A capacidade aerbica pode ser definida, de maneira simples, como a
capacidade que um indivduo tem de realizar uma atividade fsica, onde a energia
requerida para o trabalho provm predominantemente do metabolismo oxidativo
dos nutrientes (Duarte, 1982 citado por SANTANNA, 1992).
A capacidade aerbica constitui na melhor referncia para se determinar o
limite de atividade fsica que um indivduo pode exercer durante uma jornada de
oito horas de trabalho constante, sem sofrer fadiga (SOUZA, 1993).
A medida mais exata que se dispe para avaliar a capacidade aerbica de
um ser humano, o consumo mximo de oxignio. O consumo mximo de O2
reflete a quantidade de oxignio que um indivduo consegue captar do ar alveolar,
transportar aos tecidos por meio do sistema cardiovascular e utilizar em nvel
celular, na unidade de tempo. Geralmente, expressa em:
a) captao mxima de oxignio por minuto (litros de O2/min);
b) captao de oxignio por quilograma de peso corporal por minuto
(mililitros de O2/kg/min). A capacidade aerbica expressa nessa
unidade permite a comparao entre indivduos, ou mesmo entre
populaes;
c) dispndio energtico mximo em condies aerbicas (kcal/min),
sendo obtido ao multiplicar o valor da captao de oxignio por 5,047,
quantia mxima de quilocalorias que 1 litro de oxignio capaz de
metabolizar; e
d) capacidade de aumento do metabolismo basal ou unidades
metablicas (MET) que correspondem ao consumo de oxignio (O2),

9
em repouso, equivalente a 3,5 ml/kg/min (Duarte, 1982; Siconolfi et al.,
1985 citados por MINETTI, 1996).
Os testes utilizados na avaliao da capacidade aerbica geralmente so
os testes com bicicleta ergomtrica, de esteira rolante, testes de banco de madeira
e testes de corrida.
3) Antropometria
A antropometria o campo da antropologia fsica que estuda as dimenses
do corpo humano. Esse estudo baseia-se na tomada de medidas, tais como:
dimenses, movimentos e comprimento dos membros do corpo (MORAES, 1983).
Na ergonomia, so encontrados trs tipos de dimenses antropomtricas
que podem ser classificadas em antropometria esttica, dinmica e funcional,
segundo IIDA (1990).
-

Antropometria esttica: est relacionada com a medida das dimenses


fsicas do corpo humano parado ou com poucos movimentos. E se
aplica principalmente nos projetos de assentos e equipamentos
individuais como, capacetes, mscaras, botas, ferramentas manuais e
outros.

Antropometria dinmica: mede os alcances dos movimentos. Os


movimentos de cada parte do corpo so medidos mantendo-se o resto
do corpo esttico.

antropometria funcional: as medidas antropomtricas so associadas


anlise da tarefa. Por exemplo, o alcance das mos no limitado pelo
comprimento dos braos, ele envolve tambm o movimento dos ombros,
rotao do tronco, inclinao das costas e o tipo de funo que ser
exercido pelas mos. Essas medidas relacionadas com a execuo de
tarefas especficas, so chamadas de antropometria funcional.

As medidas antropomtricas de um operador servem para adequar os


meios de produo, quando se utiliza qualquer ferramenta ou instrumento
(MINETTE, 1996). Segundo MORAES (1983), equipamentos ou mquinas quando
se adaptam adequadamente ao organismo, sob o ponto de vista dimensional, os
erros, os acidentes, o desconforto e a fadiga diminuem sensivelmente.
A figura a seguir mostra dois casos de projeto de mquina inadequado, por
no levar em considerao as medidas antropomtricas dos operadores.

10

Assim, o projeto incorreto do ponto de vista antropomtrico de postos de


trabalho, equipamentos, ferramentas e meios auxiliares neles existentes, impe o
trabalhador de colheita florestal solicitaes excessivas e desnecessrias,
podendo resultar em: desconforto, fadiga, reduo na produtividade, erros e
acidentes.
O levantamento de dados antropomtricos mostra a variabilidade das
dimenses de uma populao, logo, no podem ser levadas em conta as medidas
que se referem a uma populao de outra regio, com diferentes nveis scioeconmico, idade e sexo (MINETTE, 1996).
Os projetos desenvolvidos com base na antropometria no somente
estimulam o operador, pelo conforto na atividade que est sendo desenvolvida,
como tambm melhora o seu rendimento, diminuindo sua sobrecarga fsica
(MORAES, 1983).
Portanto, a ergonomia utiliza dados da antropometria p/ adaptar as
medidas com o espao de trabalho, assentos, roupas, mquina, ferramentas,
instrumentos, posio dos controles e comandos etc., s medidas fsicas do corpo
humano.
4) Biomecnica aplicada
A biomecnica estuda as interaes entre o trabalho e o homem sob o
ponto de vista dos movimentos msculos-esqueletais envolvidos, e as suas
conseqncias. Analisa basicamente a questo das posturas corporais no
trabalho e a aplicao de foras envolvidas (IIDA, 1990).
A postura pode ser considerada como elemento primordial da atividade do
homem. Para manter uma postura ou realizar um movimento, as articulaes
devem ser conservadas, tanto quanto possvel, na sua posio neutra.
Por sua vez, a postura depende dos constrangimentos ditos externos, ou
seja, da tarefa a realizar e das condies nas quais ela deva ser realizada. A

11
postura depende tambm das condies internas, ou seja, de seu estado geral,
de seu estado funcional fsico-sensorial, de sua experincia e de suas
caractersticas antropomtricas (MORAES, 1996).
A anlise ergonmica tem uma base mecnica, segundo a qual o corpo
humano pode ser dividido em seis grandes alavancas, ou seja, antebraos,
braos, tronco, coxas, pernas e ps. O ponto de giro dessas alavancas so as
principais articulaes do corpo, a saber: cotovelos, ombros, coxofemorais,
joelhos e tornozelos (REBELATTO et al., 1989). A postura montada, atribuindose pontuaes de acordo com a maneira em que cada um desses segmentos se
encontra na adoo das posturas necessrias para realizao de determinada
fase do ciclo de trabalho.
O ser humano possui grande capacidade para ajustar-se s condies de
exposio que lhe so impostas, adaptando-se rapidamente s situaes. Assim,
ele tem capacidade para manusear mquinas, ferramentas e equipamentos
ergonomicamente mal projetados, suportando posies incmodas e inadequadas
durante o trabalho.
A postura adotada pelos trabalhadores de colheita florestal de modo geral,
no a mais correta e, a m postura, pode contribuir para: desperdcio
energtico, fadiga, as lombalgias e outras dores. Conforme salienta MINETTE
(1996), ao realizar um trabalho nessas condies, h perdas na produtividade e a
sade pode ser severamente prejudicada.
Alm da fadiga muscular imediata, os efeitos a longo prazo das posturas
inadequadas so numerosos: sobrecarga imposta ao aparelho respiratrio,
formao de edemas, varizes e problema nas articulaes, particularmente na
coluna vertebral. Tais afeces acarretam ento a recusa, s vezes de forma no
explicita, dos trabalhadores atingidos, aos postos de trabalho em que suas
limitaes posturais so demasiado fortes (COUTO, 1995).
A aplicao de foras na colheita florestal outro problema ligado a
biomecnica. A aplicao de fora excessiva ou de forma inadequada apresentam
altos riscos p/ sade dos trabalhadores, principalmente problemas de lombalgia.
Segundo FIEDLER (1998), esses problemas so causados e agravados,
principalmente, por posturas incorretas no levantamento e na movimentao de
cargas e durante a prpria execuo contnua de determinados trabalhos, tanto
pela inexistncia de equipamentos e mobilirio que auxiliem na manuteno de
uma boa postura quanto por projetos de postos de trabalho ergonomicamente mal
concebidos.
A adoo de posturas incorretas e, ainda, o levantamento e transporte de
cargas com pesos acima dos limites mximos permitidos, tanto espordica quanto
continuamente, provocam dores, deformam as articulaes e causam artrites,
alm da possibilidade de incapacitar o trabalhador (IIDA, 1990).

12

As figuras a seguir mostram situaes corretas e incorretas no manuseio


de cargas, bem como a conseqncia dessas posturas inadequadas.

Portanto, as exigncias de foras devem ser adaptadas s capacidades


dos trabalhadores e, geralmente aceito que o individuo suporte com segurana,
50% do torque mximo voluntrio.
A tcnica mais indicada p/ se fazer a anlise biomecnica do corpo
humano a gravao em videoteipe com o trabalhador na posio de perfil.

13

5) Clima do local de trabalho


As condies climticas tm grande efeito sobre o desempenho do
trabalhador. Quando o clima desfavorvel (excesso de calor ou frio), ocorrem
indisposio e fadiga, diminuindo a eficincia e aumentando os nmeros de
acidentes (GRANDJEAN, 1981).
Principalmente durante os meses de vero, a superposio da carga de
trabalho fsico e as condies climticas desfavorveis, podem gerar sinais ntidos
de sobrecarga trmica do trabalhador de colheita de madeira.
A avaliao da exposio a temperaturas excessivas de grande
importncia para que se possa garantir o conforto trmico do trabalhador. Existem
vrios ndices para avaliao da exposio ao calor, dentre os quais destacam-se:
o ndice Temperatura Efetiva Corrigida (IST), ndice Termmetro de Globo mido
(TGU) e o ndice de Bulbo mido e Termmetro de Globo (IBUTG). No entanto, a
Norma Regulamentadora NR 15 Anexo 3 prescreve o uso do ndice de Bulbo
mido Termmetro de Globo (IBUTG) para avaliao da exposio ao calor
(sobrecarga trmica no trabalho).
O ndice de Bulbo mido Termmetro de Globo definido pelas
seguintes equaes:
a) Ambientes internos ou externos sem carga solar:
IBUTG = 0,7 tbn + 0,3 tg
b) Ambientes externos com carga solar:
IBUTG = 0,7 tbn + 0,1 tbs + 0,2 tg
Onde:
tbn = Temperatura de bulbo mido natural;
tg = Temperatura de globo.
Tbs = Temperatura de bulbo seco
O valor calculado do IBUTG comparado com valores tabelados p/
trabalhos leves, moderados e pesados, a fim de definir o regime de trabalho ou a
situao em que o trabalho proibido.
Os limites tolerveis para a exposio ao calor foram estabelecidos de
acordo com a Legislao Brasileira de Atividades e Operaes Insalubres (NR 15
- anexo n 3, da portaria n 3.214, do Ministrio do Trabalho), conforme o Quadro
1.

14

QUADRO 1 - Limites de Tolerncia Para Exposio ao Calor, em Conseqncia


do IBUTG Obtido (Vlido Para Homens e Mulheres)
Consumo

limites de temperatura em C para regime de trabalho

situao

energtico

de 1 hora

em

da atividade

1 hora de

45 min de

30 min de

15 min de

que

(kcal/h)

trabalho

trabalho e 15

trabalho e 30

trabalho e 45

proibido

min de

min de

minuto de

trabalhar

descanso

descanso

descanso

30,1 - 30,6

30,7 - 31,4

31,5 - 32,2

Trabalho

ate 30,0

leve at 150
Moderado

32,2
ate 26,7

26,8 - 28,0

28,1 - 29,4

29,5 - 31,1

> que 300

acima de
31,1

150300
Pesado

acima de

ate 25,0

25,1 - 25,9

26,0 - 27,9

28,0 - 30,0

acima de
30,0

No Brasil a zona de conforto trmico delimitada entre as temperaturas


efetivas de 20 e 24C, UR de 40 - 60% e velocidade dentro da ordem de 0,2 m/s.
As diferenas de temperaturas presentes no mesmo ambientes no devem ser
superiores a 4oC, sendo que acima de 30oC aumenta-se o risco de danos a sade
do operador, as pausas se tornam maiores e mais freqentes, o grau de
concentrao diminui e a freqncia de erros e acidentes tende a aumentar
significativamente (IIDA, 1990).
A temperatura excessiva causa desconforto trmico no ambiente de
trabalho aumentando o risco de acidentes devido as tenses causadas pelo calor,
interferindo tambm no desempenho do trabalhador.
A diversidade climtica pode ser tanto por variaes naturais quando falta
proteo na mquina ou mesmo por excesso de aquecimento no posto de
trabalho (projeto inadequado de mquina).
6) Rudo
O rudo um som ou uma mistura complexa de sons, que causa uma
sensao de desconforto, medida numa escala logartmica, em uma unidade
chamada decibel (dBA), que afeta fsica e psicologicamente a pessoa exposta,
causando-lhes leses irreversveis (GRANDJEAN, 1981; IIDA, 1990).
O rudo um inimigo silencioso e perigoso. Um trabalhador que
aparentemente possui boa sade, pode estar sendo vtima do seu ataque.

15

As pessoas no so afetadas, na mesma proporo, pelo efeito do som. O


rudo provocado por uma mquina pode ser prejudicial ao seu operador, mas
pode ser agradvel a outras pessoas que se encontram longe do local de
operao (MINETTE, 1996).
De acordo com as normas brasileiras, a mxima exposio sem protetor
auricular de 85 dBA e, a maioria das mquinas usadas na colheita florestal
emitem nveis de rudo acima deste limite.
Portanto, os operadores destas mquinas devem usar protetores
auriculares p/ evitar perda de audio, que muitas vezes, no so projetados para
as condies climticas e antropomtricas dos operadores.
A permanncia em locais de trabalho que apresentam nveis de rudo de 85
a 90 decibis, oferece grande risco, que se acentua em dependncia da
freqncia dos sons e do tempo de permanncia nessa situao. A exposio por
um tempo superior a 5 horas a rudos que atinjam 110 dBA tem conseqncias
bastante graves; j a 160 dBA, ocorre surdez imediata e irreversvel
(VERDUSSEN, 1978).
Os principais efeitos do rudo no organismo humano so :
- perda da audio temporria ou permanente;
- efeitos fisiolgicos e psicolgicos como: prejuzo p/ o estado de alerta da
pessoa, perturbao do sono e surgimento de tenso de natureza psquica;
- interferncia na conversao;
- decrscimo na produo; etc..
7) Vibrao
O efeito da vibrao provocado por mquina de colheita florestal pode ser
em relao a todo o corpo (global) como por ex.: colhedoras, tratores de extrao,
processadores, carregadores e caminhes; ou em relao a parte do corpo
(mos, braos) causados principalmente pelas motosserras.
Os efeitos das vibraes globais do corpo humano pode surgir na forma de:
danos aos rgos internos, traos de sangue na urina, dores lombares e
abdominais, sensao de desconforto, apreenso e acuidade visual.
Os efeitos das vibraes produzidas pelas motosserras podem causar a
chamada doena dos dedos brancos.
Assim, o projeto adequado da mquina (ergonmico) com dispositivos
antivibratrios, pode controlar ou reduzir drasticamente as vibraes e,
conseqentemente, seus efeitos negativos.
Ex.:motosserras modernas.

16

8) Luminosidade
Uma luz apropriada necessidade primordial em qualquer local de
trabalho.
Segundo PALMER (1976), dois fatores importantes a serem considerados
na iluminao seriam a quantidade de luz suficiente no posto de trabalho e
eliminao completa de qualquer brilho que provoque ofuscamento.
Na colheita florestal podem ser encontrados locais de trabalho (oficina,
escritrio, posto de trabalho noturno) incorretamente iluminados.
* A iluminao inadequada do local de trabalho pode provocar:
- aumento da fadiga visual;
- aumento da incidncia de erros e de acidentes;
- contribuir para uma influncia psicolgica negativa sobre as pessoas.
Portanto, a iluminao certa do ponto de vista ergonmico, tende a evitar
esses problemas.
9) Visibilidade
Os problemas mais comuns relacionados com a visibilidade, encontrados
na colheita florestal so:
- associados ao projeto da cabine da mquina (localizao dos controles,
assentos e janelas);
- associados com o ambiente florestal (condies do terreno, do clima, da
iluminao);
- associados aos fatores operacionais (distncias).
BENEFCIOS ADVINDOS DA UTILIZAO DA ERGONOMIA NA COLHEITA
FLORESTAL
A aplicao correta dos princpios ergonmicos no setor de colheita
florestal proporcionar enormes benefcios para o empresrio e, especialmente,
para o trabalhador como:
- melhoria nas condies de trabalho;
- melhor estado de sade dos trabalhadores;
- maior segurana no trabalho;
- maior satisfao no trabalho;
- maior atrao pelo trabalho florestal;
- maior produtividade; e
- reduo do custo de explorao florestal.

17

CONSIDERAES FINAIS
- Apesar da ergonomia ter sido introduzida no setor florestal brasileiro h pouco
tempo atrs, ela uma realidade e uma ferramenta de fundamental importncia
p/ aumentar a eficincia do trabalho e melhorar a qualidade de vida dos
trabalhadores;
- Houve nos ltimos tempos, uma mudana de postura dos empresrios,
passaram a valorizar mais o ser humano (seu principal recurso produtivo) a fim de
obter maior eficincia e eficcia, o que favoreceu o desenvolvimento de estudos
ergonmicos;
- importante ressaltar que a aplicao de conceitos ergonmicos na atividade
de explorao florestal no implica em nus p/ as empresas pois, os benefcios
advindos da sua adoo so bem maiores, conforme visto acima;
- Para concluir, poderamos dizer que se no fosse a ergonomia, a vida da gente
se tornaria bem mais difcil e os objetos que usamos rotineiramente, com certeza,
seriam menos prticos.
LITERATURA RECOMENDADA
BECKER, G. O planejamento de atividades de explorao florestal de acordo com
os princpios ergonmicos. In: SIMPSIO SOBRE EXPLORAO,
TRANSPORTE, ERGONOMIA E SEGURANA EM REFLORESTAMENTOS.
Curitiba, 1987. Simpsio... Curitiba, UFPr, 1987. p. 268-281.
COUTO, H. A. Temas de sade ocupacional coletnea dos cadernos da Ergo.
Belo Horizonte, 1 ed.,Ergo, 1987. 250p.
COUTO, H.A. Ergonomia aplicada ao trabalho: o manual tcnico da mquina
humana. Belo Horizonte, vol. I. Ergo, 1995. 353p.
COUTO, H.A. Ergonomia aplicada ao trabalho: o manual tcnico da mquina
humana. Belo Horizonte, vol. II. Ergo, 1996. 383p.
DUL, J., WEERDMEESTER, B. Ergonomia prtica. Traduo de Itiro Iida. So
Paulo: Edgard Blucher, 1995. 147 p.
FAO. Introduction to ergonomics in forestry in developing countries. Rome, FAO,
1992. 200 p.
FIEDLER, N. C. Avaliao ergonmica de mquinas utilizadas na colheita de
madeira. Viosa, UFV, 1995. 126p. Dissertao (Mestrado em Cincia Florestal)
Universidade Federal de Viosa, 1995.

18
FIEDLER, N. C. Analise de posturas e esforos despendidos em operao de
colheita florestal no litoral norte do estado da Bahia. Viosa, MG: UFV, 1998. 103
p. Dissertao (Doutorado em Cincia Florestal) Universidade Federal de
Viosa, 1998.
GRIGAS, J. Compndio de ergonomia florestal. So Paulo: Inst. Florestal, 1987,
108 p.
IIDA, I. Ergonomia; projeto e produo. So Paulo, Edgard Blucher, 1990. 465p.
LAVILLE, A. Ergonomia. So Paulo, EPU, Universidade de So Paulo, 1976.
102p.
MACHADO, C.C. & MALINOVSKI, J.R. Cincia do trabalho florestal. Viosa, Impr.
Univ., 1988. 65 p. (Apostila 262).
MERINO, E. A. D. Efeitos agudos e crnicos causados pelo manuseio e
movimentao de cargas no trabalhador. Florianpolis, SC: UFSC, 1996. 128 p.
Dissertao (Mestrado em Engenharia de Produo e Sistemas) Universidade
Federal de Santa Catarina, 1996.
MINETTE, L.J. Anlise de fatores operacionais e ergonmicos na operao de
corte florestal com motosserra. Viosa, UFV, 1996. 211p. (Tese D.S.).
PALMER, C. F. Ergonomia. Rio de Janeiro, FGV, 1976. 207p.
SANT'ANNA, C.M. Fatores humanos relacionados com a produtividade do operador de
motosserra no corte florestal. Viosa, UFV, 1992. 145p. (Mestrado em Cincia
Florestal) Universidade Federal de Viosa, 1992.
SOUZA, A.P. & MACHADO, C.C. Estudo ergonmico em operaes de
explorao florestal. In: SIMPSIO BRASILEIRO SOBRE EXPLORAO E
TRANSPORTE FLORESTAL, I., Belo Horizonte, 1991. Anais. Belo Horizonte,
SIF/UFV, 1991. p.198-226.
SOUZA, A.P. O uso de tcnicas ergonmicas nas atividades de colheita de
madeira. In: CONGRESSO FLORESTAL BRASILEIRO, 7., Curitiba, 1993. Anais.
Curitiba, SBS/SBEF, v.3., 1993. p.343-346.
TORRES, M.C. Anlise de alguns princpios de ergonomia aplicados no trabalho
florestal. Viosa, UFV, 1988. 17 p. ( Monografia de curso).
VERDUSSEN, R. Ergonomia; a racionalizao humanizada do trabalho. Rio de
Janeiro, Livro Tcnico e Cientfico, 1978. 162p.

19

SEGURANA NO TRABALHO NA EXPLORAO FLORESTAL


INTRODUO
Os servios de segurana e higiene do trabalho so assuntos recentes, na maioria
das empresas brasileiras.
A preveno de acidentes nas empresas um fator fundamental, para garantia do
bom andamento das operaes e, conseqentemente, p/ a reduo dos custos de produo.
No setor florestal constitui fator extremamente importante porque, na maioria das
vezes, as atividades se caracterizam por trabalhos pesados e de alto risco de acidentes
como, por exemplo, operao de motosserras, operao de skidders e de outros tratores,
uso de machados, foices etc.).
Alm disso, na execuo dessas operaes o trabalhador enfrenta situaes
adversas, dentre as quais pode-se destacar:
Condies ambientais (chuva, sol, frio, poeira etc.);
Caractersticas do terreno (declividade acentuada, solos midos, subbosque etc.); e
Longas jornadas de trabalho.
Acidente de Trabalho
Acidente, de modo geral, toda ocorrncia no programada que altera o curso
normal de uma atividade.
A legislao brasileira define como acidente de trabalho toda aquela ocorrncia que
decorrer do exerccio do trabalho, a servio da empresa, provocando, direta ou
indiretamente, leso corporal, perturbao funcional ou doena que ocasione ineficincia,
total ou parcial, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho.
Tipos de Acidentes de Trabalho
1) - Devido ao Meio Ambiente (condies inseguras)
So normalmente ocasionados pelas falhas, irregularidades tcnicas ou falta de
dispositivos de segurana para o desenvolvimento do trabalho. Exs.:
Ferramentas mal desenhadas ou fixadas (machados, foices etc.);
Transporte de pessoas em veculos inapropriados;
Excesso de vibraes e rudos nas mquinas;
Mau estado de conservao das mquinas e equipamentos etc.
2) - Devido ao Indivduo (atos inseguros)
So os tipos de acidentes mais comuns e correspondem a aproximadamente 80%
dos casos. Exs.:
Operao inadequada de uma mquina ou de um veculo (excesso
de velocidade, executar trabalho em declividade acima do limite
recomendado etc.);

20
Uso inadequado de ferramentas (utilizar alicate no lugar do
martelo, machado como foice etc.);
No utilizao dos EPI (devido ao excesso de calor, incmodo,
esquecimento etc.).
3) - Devido a Fatores Pessoais (fator pessoal inseguro)
Representam grande parte dos acidentes, podendo ser ocasionados por dois fatores
principais:
Ordem fisiolgica => Ex.: insuficincia visual, surdez,
alcoolismo, epilepsia etc.
Ordem psicolgica => Ex.: tenses ou conflitos no trabalho,
problemas familiares (em casa), no trnsito (gerado por falta de
ateno).
Principais Fatores Causadores de Acidentes
Referem-se a uma pesquisa realizada por SANTANA (1992), em uma empresa
florestal do Estado de MG. Obs: estes fatores encontram-se em ordem decrescente de
importncia.
Fatores:
Falta de experincia e treinamento na atividade;
Falta de uso dos EPI's;
Fadiga ou cansao;
Fatalidade;
De acordo c/ os entrevistados, estes dois itens
Azar ou falta de sorte.
correspondem a minoria dos acidentes.
Por esta pesquisa, podemos observar que os atos inseguros, devido ao prprio
indivduo (acidente do tipo 2), representaram a principal causa de acidente de trabalho na
empresa avaliada, ou seja, falta de experincia e treinamento na atividade. Por outro lado,
muitas vezes,a empresa tambm tem grande parcela de responsabilidade nos acidentes de
trabalho, por no propiciar as condies adequadas e seguras ao desenvolvimento das
atividades florestais (condies inseguras - acidente do tipo 1).
Maneiras de Reduzir o ndice de Acidentes
A total eliminao dos acidentes de trabalho praticamente impossvel. Entretanto,
algumas medidas podem auxiliar na reduo e, ou amenizao da maioria dos acidentes.
Entre as principais medidas adotadas, podem-se destacar:
Treinamento adequado dos funcionrios nas suas respectivas atividades;
Fornecimento e obrigatoriedade do uso dos EPI's;
Constituio das CIPA's (Comisso Interna p/ Preveno de Acidentes).
No Brasil, obrigatria a constituio da CIPA para toda empresa pblica ou
privada com mais de 50 empregados, sendo esta ainda mais recomendada, para

21
as micro e pequenas empresas, uma vez que as mesmas no tm condies de
contratar um tcnico de segurana do trabalho, por tempo integral.
Principais Atribuies das CIPA'S
A CIPA dever ser constituda em n igual de representantes dos empregados e
empregadores, com n de representantes nunca inferiores a 4 pessoas para cada parte.
Entre as competncias dessas comisses est a investigao dos acidentes,
propondo direo da empresa, as medidas necessrias para eliminao das causas desses
acidentes.
Dentre outras atribuies das CIPA's, pode-se destacar:
Zelar pela observncia das normas de segurana no trabalho;
Promover anualmente a semana de preveno de acidentes do trabalho
(SPAT);
Manter os registros das ocorrncias de acidentes e doenas profissionais
etc.
Inspeo no Servio de Segurana do Trabalho
O seguro contra acidentes do trabalho no Brasil de responsabilidade exclusiva do
INAMPS e, as inspees so realizadas por agentes do governo.
Por exemplo, no setor florestal so feitas inspees relacionadas com:

Condies Fsicas

Higiene do Trabalho

- Vias de transporte e transporte de trabalhadores;


- reas de plantio;
- Explorao florestal;
- Construes diversas;
- Aplicao de agrotxicos etc.
- Manuseio e uso correto de substncias txicas;
- Instalaes sanitrias e alojamento;
- Alimentao diria etc.

Principais Equipamentos de Proteo Individual (EPI's)


So considerados EPI's, todo dispositivo de uso do empregado, destinado a proteglo contra possveis acidentes do trabalho.
Os principais EPIS so os seguintes::
Para a cabea => capacetes, protetores faciais ou mascaras, culos etc;
Para as mos e braos => luvas, mangas de couro etc;
Para os ps e pernas => botas, coturnos, perneiras e calas especiais;
Para o tronco => aventais e bluses especiais;
Contra queda => cinturo de segurana.

22

Programa de Segurana nas Empresas Florestais


A poltica de segurana de trabalho nas empresas deve seguir um programa de
diretrizes, objetivando entre outras coisas:
Preservao da integridade fsica do trabalhador;
Conservao dos equipamentos e instalaes;
Aumento da produtividade;
Reduo de custos com os acidentados e perda de produo do
trabalhador.
Dentre algumas etapas bsicas de um programa de segurana no trabalho,
destacam-se:
1. As atividades do servio de segurana devem apoiar-se em todos os
nveis da administrao da empresa;
2. As empresas devem fornecer gratuitamente aos trabalhadores, os EPI's
necessrios a execuo segura da tarefa em questo;
3. Todos os trabalhadores, principalmente os mais novos, devem receber
treinamento adequado p/ a execuo das suas tarefas e, obrigatoriamente,
usar os EPI's;
4. Toda os membros da empresa devem enfatizar ao mximo a segurana e,
ocorrendo acidentes, estes devem ser analisados com o intuito de evitar a
sua repetio.
Conseqncias dos Acidentes
Para o acidentado e seus familiares => doenas, preocupaes, perda de uma parte
do corpo ou da prpria vida, recebimento de um menor salrio (quanto o operrio trabalha
por produtividade) etc.
Para a empresa => perda de horas trabalhada (menor produo), dispndio
improdutivo (gastos extras com o trabalhador em assistncia mdica, remdios, transporte
etc), alterao do planejamento e das metas de produo, aumento de custos para a
empresa etc.
Motivao da Empresa para Implantar um Programa de Segurana no Trabalho
Constitui sem dvida, um dos pontos fundamentais da poltica de preveno de
acidente.
Alguns fatores importantes na gerao de resultados positivos correspondem a:
Publicidade interna na empresa (com uso de cartazes, fotos com
legendas explicativas e distribuio de folhetos em linguagem simples e
clara);
Doao de prmios (para aqueles trabalhadores que no faltarem ao
servio durante o ano devido a acidentes).