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Construccin de calles y plazuelas en la localidad de conin

del centro poblado pichiu san pedro


Distrito de San Marcos Huari Ancash

Municipalidad Distrital de San Marcos


Estudio de Pre inversin a nivel de perfil
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NDICE
PRESENTACION
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1
2.2

NOMBRE DEL PROYECTO


UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.3

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE


BENEFICIARIOS

2.2.1 Unidad Formuladora


2.2.2 Unidad Ejecutora

2.3.1 Participacin de las entidades involucradas


2.3.2 Participacin de los Beneficiarios:

2.4

MARCO DE REFERENCIA

2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5

Antecedentes del Proyecto


Descripcin del Proyecto
Marco legal
Clasificacin Funcional Programtico
Lineamientos de Poltica Sectorial

CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.2

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.3

OBJETIVO DEL PROYECTO

3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5

Descripcin de la Situacin Actual


Zona y Poblacin de Referencia
Poblacin Afectada y sus Caractersticas
rea afectada
Anlisis de Riesgo

3.2.1 Problema Central


3.2.2 Identificar, agrupar y jerarquizar las causas del problema
central
3.2.3 Identificar, agrupar y jerarquizar los Efectos del problema
central
3.2.4 rbol de Problemas o de Causas Efectos
3.3.1 Definicin del Objetivo Central
3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central
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3.3.3 Determinacin de los fines cuando se


alcance el objetivo central
3.3.4 rbol de Objetivos o de Medios y Fines

3.4

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.4.4

Clasificacin y Relacin de los Medios Fundamentales


Planteamiento de Acciones
Relacionar las acciones
Descripcin de los proyectos alternativos a considerar

CAPITULO IV
FORMULACIN DEL PROYECTO
4.1

HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

4.2

ANLISIS DE LA DEMANDA

4.3

ANLISIS DE LA OFERTA

4.4

BALANCE OFERTA DEMANDA

4.5
4.6

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS


COSTOS

4.7

ANLISIS DE RIESGO

4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4

Ciclo del Proyecto


Horizonte de Evaluacin
Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo
ANLISIS DE RIESGO

4.2.1 Variables para determinar la demanda


4.2.2 Demanda sin proyecto
4.2.3 Demanda con proyecto
4.3.1 Anlisis de la oferta sin proyecto
4.3.2 Anlisis de la oferta con proyecto
4.4.1 Balance Oferta - Demanda

4.6.1 Presupuesto de la fase de inversin


a) Inversin fija tangible
b) Inversin total
4.6.2 Presupuesto de la fase de operacin
a) Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin sin
proyecto
b) Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin con
proyecto
4.6.3 Flujo de costos de las alternativas del proyecto

CAPITULO V
EVALUACIN
5.1

EVALUACIN DEL PROYECTO

5.2

ANLISIS DE SENSIBILIDAD

5.3

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.1.1 Evaluacin Econmica


5.1.2 Evaluacin Social

5.2.1 Variacin del costos de inversin


a)

Capacidad de ejecucin
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d)

5.4
5.5
5.6
5.7
5.8

b) Capacidad de gestin
c) Organizacin encargada del proyecto
Participacin de los beneficiarios

IMPACTO AMBIENTAL
SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
PLAN DE IMPLEMENTACIN
ORGANIZACIN Y GESTIN
MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1
6.2

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

ANEXOS

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CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO

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1.1

NOMBRE DEL PROYECTO


Construccin de Calles y Plazuelas en la Localidad de Conin
del Centro Poblado Pichiu San Pedro, Distrito de San Marcos
Huari - Ancash

1.2

OBJETIVO DEL PROYECTO


OBJETIVO CENTRAL

Adecuadas condiciones del espacio pblico, para el


desarrollo de actividades de recreacin y de sano
esparcimiento

1.3

BALANCE OFERTA Y DEMANDA

1.4

DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIN


PUBLICA
PROYECTO ALTERNATIVO N 1
PLAZUELA
Emboquillado de piso de piedra tallada de la zona y revestimiento de
losa con granito lavado.
Construccin de sardineles.
Construccin de graderas y muro de contencin.
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Construccin de pileta principal pedestal con


revestimiento de losa graderas con granito lavado.
Construccin de piletas laterales.
Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
Construccin de bancas de piedra pulida.
Construccin de esculturas.
Construccin de jardines y plantones ornamentales.
Instalaciones Elctricas
- Pozo conexin a tierra.
- Tendido y colocado de tubera.
- Salida para tomacorriente bipolar doble con pvc.
Sistema de Desage
- Tendido de tubera.
- Instalacin de accesorios.
Sistema de Agua Fra
- Instalacin de tubera y vlvulas de compuerta.
- Instalacin de accesorios.
CALLES
- Construccin de pavimento rgido (va vehicular)
- Construccin de alcantarilla y rejilla de toma pluviales
SISTEMA DE DRENAJE
- Instalacin de tuberas de drenaje.
- Construccin de cmara de inspeccin
Construccin de canal de encauzamiento y badn
PROYECTO ALTERNATIVO N 2
PLAZUELA
Piso de Mrmol travertino boticcino y revestimiento de losa con
granito lavado.
Construccin de sardineles.
Construccin de graderas y muro de contencin.
Construccin de pileta principal pedestal con revestimiento de losa
graderas con granito lavado.
Construccin de piletas laterales.
Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
Construccin de bancas de piedra pulida.
Construccin de esculturas.
Construccin de jardines y plantones ornamentales.
Instalaciones Elctricas
-

Pozo conexin a tierra.


Tendido y colocado de tubera.
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Salida para tomacorriente bipolar doble con pvc.

Sistema de Desage
-

Tendido de tubera.
Instalacin de accesorios.

Sistema de Agua Fra


-

Instalacin de tubera y vlvulas de compuerta.


Instalacin de accesorios.

CALLES
-

Construccin de pavimento rgido (va vehicular)


Construccin de alcantarilla y rejilla de toma pluviales

SISTEMA DE DRENAJE
-

Instalacin de tuberas de drenaje.


Construccin de cmara de inspeccin

Construccin de canal de encauzamiento y badn

1.5

COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

El costo de la Inversin para la Alternativa N 1 es de S/. 2,018,547.21

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El costo de la Inversin para la Alternativa N 2 es de S/. 2,481,502.19

1.6

RESULTADO DE LA EVALUACIN SOCIAL

El criterio de eleccin para la toma de la decisin final indica que se debe


elegir aquella alternativa con mayor VAN y TIR, siendo esta la Alternativa
N 1.

1.7
a)

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA


Capacidad de ejecucin:
La Municipalidad Distrital de San Marcos, cuenta con los recursos
necesarios para convocar al personal idneo que permitir hacer
efectiva el correspondiente seguimiento y/o supervisin una vez
realizado la transferencia de facultades para el correspondiente
proceso de ejecucin del proyecto.

b)

Capacidad de gestin
La gestin estar a cargo de la Junta Comunal de la localidad de
Conin, el cual se har cargo de la administracin, operacin y
mantenimiento de la Plaza Pblica, de acuerdo con los compromisos
asumidos.

c)

Disponibilidad de Recursos
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Los recursos para la etapa de inversin provendrn del


Canon y Sobre Canon Minero, contemplados en el presupuesto anual
de la Municipalidad Distrital de San Marcos.
d)

Participacin de los beneficiarios:


La poblacin de la localidad de Conin, considera prioritario contar
con una infraestructura que permita garantizar una libre
recreatividad as como contar con una infraestructura que les
permita realizar actividades festivas y de confraternidad.

1.8

IMPACTO AMBIENTAL
a) Componentes

Variables

ambientales

que

sern

afectadas:
Los impactos ambientales sern previstos en los tres
componentes del ecosistema:
El medio fsico natural, donde podemos afirmar que el agua del
lugar no va a sufrir ningn cambio, las conexiones para el agua a
utilizar se tomarn de la red matriz, no perjudicando ninguna
fuente de agua.
En cuanto al suelo; lo que se va a construir es infraestructura
sobre un terreno saneado, lo que permite mejorar el suelo y ser
utilizado por los habitantes para el beneficio de todos. El suelo no
ser daado ni siquiera con los materiales que se van a utilizar
en la construccin teniendo en cuenta que esto es slo temporal.
En cuanto al aire, si bien es cierto que en la etapa de construccin
se formarn nubes de polvo, se contrarrestar con el riego
frecuente con agua.
b) Caractersticas del Impacto Ambiental:
Para caracterizar el impacto ambiental se considerarn cuatro
categoras:
Tipo de Efecto: El impacto del Proyecto es positivo
Temporalidad: Permanente
Espacio: El impacto se ve a travs de la utilizacin de la
infraestructura mejorada para el desempeo de las
actividades propias de la comunidad.
Magnitud: Los efectos positivos son muy buenos para los
habitantes de la localidad, para los vecinos de las
comunidades cercanas y turistas que ocasionalmente
llegan al lugar y positivos para el medio ambiente.

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c) Priorizar las variables afectadas y determinar el


tipo y costo de la intervencin requerida:
Es necesario potencializar los efectos positivos del presente
proyecto, as, en la Post Inversin se tendr cuidado de cubrir el
mantenimiento establecido, garantizando que la obra permanezca
en el tiempo y en buen estado.
Cabe mencionar que una alarmante situacin se presenta cuando
no se eliminan los sobrantes de materiales de la zona del trabajo
una vez concluida la obra, esto generara un costo adicional, sin
embargo; para el presente proyecto, este costo se encuentra
incluido dentro del presupuesto de la obra.

1.9

ORGANIZACIN Y GESTIN
Durante la fase de inversin del proyecto participar la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural, a travs de la Divisin de Estudios y Ejecucin
de Obras, como responsable funcional del desarrollo de obras civiles del
Municipio. Esta unidad cuenta con el personal que permitir realizar el
seguimiento del proyecto.
En la fase de operacin, el proyecto estar a cargo del municipio, a travs de
la Gerencia de Servicios Municipales, en funcin a sus atributos y
mandatos. De igual modo, las familias que habitan en el C.P. de Pichiu San
Pedro, han suscrito acuerdos, comprometindose al cuidado y
mantenimiento de sus calles y el ornato de la va y plazuelas.
MODALIDAD DE EJECUCIN
En funcin a la envergadura de la inversin y el requerimiento logstico, se
recomienda su ejecucin por contrato, debiendo llevarse a cabo un proceso de
seleccin del contratista.

1.10 PLAN DE IMPLEMENTACIN

En el plan de implementacin se ha establecido las secuencias, recursos y


responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto. Para ello se
ha considerado el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las
responsabilidades, plazos, y finalmente los plazos del Proyecto.
El responsable de cumplir con la programacin es el Supervisor de Obra
contratado por el municipio; cabe mencionar que las fechas de programacin
se cumplirn siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de los
recursos humanos y fsicos.

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Por las caractersticas de las obras que se realizarn, existen actividades


que son crticas y otras que tienen holgura, para lo cual se ha diseado la
programacin de las actividades para terminar la ejecucin en la fecha
programada.
La ejecucin fsica de la obra ser de 5 meses.

1.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


CONCLUSIONES:
a)

Los resultados de la evaluacin social, aplicando la metodologa Costo


Beneficio nos indican que el proyecto obtiene para la alternativa 1 un
VAN de S/. 71,099.80 y un TIR de 12.01% que corresponde al costo social
del proyecto en valores actuales. En el caso de la alternativa 2, el ratio
del VAN asciende a S/.-300,376.95 con un TIR de 7.35% en valores
actuales.

b)

Luego de la caracterizacin y evaluacin de los factores de impacto


ambiental, se concluye que el proyecto no generar impactos negativos
significativos durante la fase de inversin y operacin del proyecto,
siendo mitigables a travs de las medidas previstas.

c)

De acuerdo al anlisis de recursos financieros, capacidades tcnicas,


impacto ambiental, impacto sociocultural e institucional, se concluye que
la ejecucin y operacin del proyecto a travs de la alternativa 1 es
sostenible.
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RECOMENDACIONES:
a)

Es conveniente que al inicio la fase de inversin se disponga de los


recursos humanos, materiales y financieros para la realizacin de los
estudios definitivos.

b)

Luego de realizado el estudio de pre-inversin con los contenidos que se


exige a nivel de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecucin, toda
vez que ha quedado demostrado su conveniencia y los beneficios
generados.

1.12 MARCO LGICO

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CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES

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2.1

NOMBRE DEL PROYECTO


Construccin de Calles y Plazuelas en la Localidad de Conin, del Centro
Poblado Pichiu San Pedro, Distrito de San Marcos Huari - Ancash

2.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA


2.2.1 Unidad Formuladora
El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Gerencia de
Acondicionamiento y Desarrollo Urbano y Rural (GADUR) de la
Municipalidad Distrital de San Marcos, a travs de su unidad
formuladora.

Sector

: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Distrital de San Marcos

Nombre

Gerencia

de

Acondicionamiento

Desarrollo
Urbano y Rural Unidad Formuladora

Responsable

: Econ. Rubn Vega Alva

Cargo

Direccin : Jr. Progreso N 132

Telfono : 043 454506

: Responsable de la Unidad Formuladora

2.2.2 Unidad Ejecutora


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El rea responsable de la ejecucin del proyecto es la


Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo Urbano y Rural de la
Municipalidad Distrital de San Marcos, a travs de su Unidad
Ejecutora.
Sector
: Gobiernos Locales

Pliego

: Municipalidad Distrital de San Marcos

Responsable

Cargo

Direccin : Jr. Progreso N 132 San Marcos

Telfono : (043) 454581

: Ing. Jorge Espinoza Castromonte

: Responsable de la Unidad Ejecutora

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de


San Marcos por las siguientes razones: tiene competencia legal para
la ejecucin de obras, cuenta con capacidad tcnica, operativa y
administrativa, dispone de recursos humanos y fsicos, adems
cuenta con la logstica suficiente que garantiza el cumplimiento de
las responsabilidades que la ley seala.

2.3

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS


BENEFICIARIOS

2.3.1 Participacin de las entidades involucradas


Municipalidad Distrital de San Marcos: La entidad directamente
involucrada es la Municipalidad Distrital de San Marcos, quien
participa en la elaboracin del estudio de pre inversin a nivel de
perfil (recayendo la responsabilidad en la Gerencia de
Acondicionamiento y Desarrollo Urbano y Rural (GADUR) a travs
de su Unidad Formuladora) y en la elaboracin de los estudios
definitivos. Asimismo financiara el monto total del presupuesto de
inversin del proyecto.
Poblacin del la Localidad de Conin: En su conjunto y
representado por sus respectivas Autoridades, se comprometen en
participar de manera activa, as como brindar las facilidades del caso
para la concretizacin del proyecto.
Junta Directiva y Autoridades de la Localidad de Conin: La
Junta Directiva de la comunidad, el Agente Municipal; como parte de
su responsabilidad se compromete a cumplir con las labores de
mantenimiento de las calles y la plazuela, de tal manera de que les
permita disfrutar de un adecuado espacio pblico tanto a los vecinos
como a los visitantes que ocasionalmente llegan al lugar.
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Cuadro N 01

2.3.2 Participacin de los Beneficiarios:


La Poblacin directamente beneficiada son los 78 habitantes de la
localidad de Conin.
La poblacin se compromete en participar de manera activa y de
acuerdo a sus posibilidades, brindar el apoyo para la realizacin de la
obra.

2.4

MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto


La localidad de Conin, no tiene espacios ni infraestructura urbana:
pistas, veredas o parques que le permitan al poblador, tanto una
adecuada transitabilidad como momentos de descanso; sin embargo
tiene un rea de terreno de 2,639.99 m2 (55.92x47.21), en el cual la
comunidad en general, han solicitado la construccin de su plazuela y
calles adyacentes.
El presente Proyecto se elabora acorde con el entorno paisajstico;
teniendo en cuenta adems que la localidad de Conin, tiene un
entorno turstico por naturaleza, lo que la convierte en una localidad
con enorme potencial turstico, por su entorno y el ambiente
paisajstico como lo es el flujo del rio.
En estudio de campo, se verifico que el rea designada rene las
condiciones adecuadas para la construccin de la plazuela y sus
calles adyacentes, que definir claramente el perfil urbano de la
localidad; ms an cuando en su entorno se encuentran ubicado el
riachuelo y el local comunal, principal edificacin de uso pblico.
Conforme a los lineamientos de la actual gestin municipal y a la
priorizacin establecidos en el Presupuesto Participativo y el
Presupuesto Institucional Modificado, la presente obra se ejecutar
en el presente periodo.

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La elaboracin del presente Proyecto se encuentra


enmarcado dentro de los lineamientos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
2.4.2 Descripcin del Proyecto
El presente proyecto denominado Construccion de calles y plazuelas
en la localidad de Conin del centro poblado de Pichiu San Pedro,
Distrito de San Marcos, Huari, Ancash, plantea la ejecucin de las
siguientes acciones:
ALTERNATIVA N 1
PLAZUELA
Emboquillado de piso de piedra tallada de la zona y revestimiento de
losa con granito lavado.
Construccin de sardineles.
Construccin de graderas y muro de contencin.
Construccin de pileta principal pedestal con revestimiento de losa
graderas con granito lavado.
Construccin de piletas laterales.
Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
Construccin de bancas de piedra pulida.
Construccin de esculturas.
Construccin de jardines y plantones ornamentales.
Instalaciones Elctricas
-

Pozo conexin a tierra.


Tendido y colocado de tubera.
Salida para tomacorriente bipolar doble con pvc.

Sistema de Desage
-

Tendido de tubera.
Instalacin de accesorios.

Sistema de Agua Fra


-

Instalacin de tubera y vlvulas de compuerta.


Instalacin de accesorios.

CALLES
-

Construccin de pavimento rgido (va vehicular)


Construccin de alcantarilla y rejilla de toma pluviales

SISTEMA DE DRENAJE
-

Instalacin de tuberas de drenaje.


Construccin de cmara de inspeccin

Construccin de canal de encauzamiento y badn


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ALTERNATIVA N 2
PLAZUELA
Piso de Mrmol travertino boticcino y revestimiento de losa con
granito lavado.
Construccin de sardineles.
Construccin de graderas y muro de contencin.
Construccin de pileta principal pedestal con revestimiento de losa
graderas con granito lavado.
Construccin de piletas laterales.
Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
Construccin de bancas de piedra pulida.
Construccin de esculturas.
Construccin de jardines y plantones ornamentales.
Instalaciones Elctricas
- Pozo conexin a tierra.
- Tendido y colocado de tubera.
- Salida para tomacorriente bipolar doble con pvc.
Sistema de Desage
- Tendido de tubera.
- Instalacin de accesorios.
Sistema de Agua Fra
- Instalacin de tubera y vlvulas de compuerta.
- Instalacin de accesorios.
CALLES
- Construccin de pavimento rgido (va vehicular)
- Construccin de alcantarilla y rejilla de toma pluviales
SISTEMA DE DRENAJE
- Instalacin de tuberas de drenaje.
- Construccin de cmara de inspeccin
Construccin de canal de encauzamiento y badn
2.4.3 Marco legal
Es importante sealar el marco normativo en que se sustenta el
Sistema Nacional de Inversin Pblica, y por ende los proyectos de
inversin:

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica


(Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28
de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802,
publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de
2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
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Declaran

en

Reestructuracin

el

Sistema

Nacional de Inversin Pblica y dictan otras medidas


para garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado por
Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de
Urgencia N 014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de
diversos Proyectos de Inversin, publicado en el Diario Oficial
El Peruano el 10 de Mayo de 2007).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica


(Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en
el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia
desde el 02 Agosto de 2007, modificada por Decreto Supremo N
185-2007-EF y Decreto Supremo N 038-2009-EF).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin


Pblica (Concordada)
Aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 05 de Febrero de
2009 y modificada por Resolucin Directoral N 003-2009EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01 publicadas en el Diario Oficial
"El Peruano" el 21 de Marzo y 15 de Abril de 2009
respectivamente).

Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin


Pblica a ser ejecutados en el marco de la Ley N 28880
(Aprobada por Resolucin Directoral N 007-2006-EF/68.01,
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 22 de Setiembre
de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N 001-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de
Febrero de 2007)
Perfil Tipo para Infraestructura Educativa en Alto Riesgo
Perfil Tipo para Equipamiento en UCI Neonatologa
Perfil Tipo para Equipamiento de Unidad de Cuidados
Intensivos e Intermedios
Perfil Tipo para Equipamiento de Servicio de Emergencia
Perfil Tipo para Atencin Prehospitalaria y Transporte
Asistido de Pacientes por Va Terrestre.

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de


Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N

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005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial


El Peruano el 31 de Marzo de 2007).

Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de


los

Proyectos

de

Inversin

Pblica

(Aprobada

por

Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 y publicada en el


Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007).

Contenidos

Mnimos

del

Estudio

de

Perfil

de

los

Proyectos de Inversin (Aprobado por Resolucin Directoral


Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 05 de Febrero de 2009)
Contenidos Mnimos Perfil Rehabilitacin de Carreteras
Vecinales
Contenidos Mnimos Perfil Rehabilitacin de Carreteras
Departamentales
Contenidos Mnimos Perfil Mejoramiento de Carreteras
Contenidos Mnimos Perfil Infraestructura y Equipamiento
de Escuelas
Contenidos Mnimos Perfil Telecomunicacin Rural
Contenidos Mnimos Perfil Saneamiento
Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin
Pblica en Saneamiento que involucran Obras Primarias
Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin
Pblica en Saneamiento que No involucren Obras Primarias
Contenidos Mnimos Perfil Infraestructura y Equipamiento
de Establecimientos de Salud
Contenidos Mnimos Perfil Electrificacin Rural
Contenidos Mnimos Perfil Pequeas y Medianas
Infraestructuras de Riego

Establecen disposiciones aplicables a los Proyectos de


Inversin

Pblica

para

la

reconstruccin

rehabilitacin de la infraestructura pblica daada por


los sismos registrados el da 15 agosto de 2007 (Aprobada
por Resolucin Directoral N 011-2007-EF/68.01 y publicada en
el Diario Oficial El Peruano el 18 de Agosto de 2007).
2.4.4 Clasificacin Funcional Programtico
Segn el Anexo SNIP 01 CLASIFICADOR FUNCIONAL
PROGRAMTICO, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena
funcional programtica:
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Funcin 19 :

Vivienda y Desarrollo Urbano


Corresponde al nivel mximo de agregacin de
las acciones desarrolladas para la consecucin
de los objetivos vinculados a la normalizacin y
desarrollo de las actividades de vivienda,
desarrollo urbano y edificaciones, a fin de lograr
mejores condiciones habitacionales a la
poblacin.

Programa 041:

Desarrollo Urbano
Conjunto de acciones desarrolladas, para
perfeccionar el proceso de urbanizacin
en el pas, destinadas a servir a los
objetivos de crecimiento econmico y, al
mismo tiempo ofrecer la necesaria
calidad de vida a la poblacin.

Subprograma 0090: Planeamiento Urbano


Comprende las acciones orientadas a
desarrollar los centros urbanos de forma
que se propicie un crecimiento ordenado,
capaz de atender al mximo, las
necesidades bsicas de los habitantes.
2.4.5 Lineamientos de Poltica Sectorial
A) Lineamientos de Poltica Nacional
El sector es
Saneamiento.

el

Ministerio

de

Vivienda

Construccin

Tiene como misin mejorar las condiciones de vida de la


Poblacin facilitando su acceso a una Vivienda adecuada y a los
Servicios Bsicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento,
conservacin, mantenimiento y proteccin de los Centros de
Poblacin y sus reas de influencia, fomentando la participacin
de las Organizaciones de la Sociedad Civil y de la iniciativa e
Inversin Privada.
El Pas cuenta con un Sistema Urbano Nacional Jerarquizado,
conformado por diversas Ciudades Metropolitanas, Intermedias y
Menores, que facilitan la Organizacin de las actividades
productivas y de servicios as como la complementacin de las
actividades econmicas primarias, actuando como una fuerza
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motriz del crecimiento econmico. Igualmente, la


mayora de los Centros de Poblacin Urbana y Rural brindan
condiciones bsicas para el desarrollo de la vida humana, que se
plasman en la existencia de viviendas adecuadas para todos,
dotacin suficiente de equipamiento e Infraestructura Urbana,
reducidos niveles de contaminacin y altos niveles de integracin
y cohesin social.
Objetivo General:
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los
servicios de agua potable, desarrollo de las actividades de
vivienda, desarrollo urbano y edificaciones, a fin de lograr
mejores condiciones habitacionales para la poblacin.
Objetivo Especficos:
a)
b)
c)
d)

Modernizar la infraestructura urbana


Incrementar la sostenibilidad de los servicios
Mejorar la calidad de los servicios
Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de
servicio
Incrementar el acceso a los servicios

e)

B) Lineamientos de Poltica Regional


La Direccin Regional de Vivienda, Construccin y Saneamiento,
tiene como finalidad de coadyuvar en el proceso de
descentralizacin regional, mediante el desarrollo de planes y
programas urbanos y regionales en materia de vivienda,
Urbanismo y Saneamiento.
Visin:
La Regin de Ancash cuenta con un sistema urbano regional
elevado, sus diversas ciudades urbanas, intermedias y menores,
facilitan la organizacin de las actividades productivas, mineras,
pecuarias y de servicios actuando en el mbito de su competencia
como una fuerza motriz en la dinamizacin de la economa
regional mediante programas de impulsar el sector.
Misin:
Opmitizar las condiciones de vida de la poblacin, posibilitando
su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios bsicos,
propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin,
mantenimiento y proteccin de los centros de poblacin y sus
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reas de influencia, fomentando la participacin de las


organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa de la
inversin privada.
C) Lineamientos de Poltica Local
De acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, en
su Art. 80, ejercen las siguientes funciones:

Elevar el Nivel Educativo, Cultural y de Participacin


Ciudadana de la Comunidad y concertando con las
instituciones Privadas y Pblicas, en el mejoramiento de la
infraestructura urbana del distrito de San Marcos.

Dirige y Promueve la Renovacin Urbana, de conformidad


con lo dispuesto por el Artculo 73 de la Ley Orgnica de
Municipalidades N 27972.

Dirige y Promueve la mejora de la Infraestructura Urbana o


Rural Bsica, de conformidad con lo dispuesto por el Artculo
73 de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.

Ejecuta directamente o provee la ejecucin de las obras de


infraestructura urbana o rural que sean indispensables para
el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin,
el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito,
tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras
similares, en coordinacin con la municipalidad provincial
respectiva, en armona con lo dispuesto con el numeral 4 del
Artculo 79 de la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.

Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los


tugurios en los cuales deban realizarse tareas de renovacin
urbana en coordinacin con la municipalidad provincial y el
gobierno regional.

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CAPITULO III
IDENTIFICACIN

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3.1

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL


3.1.1 Antecedentes de la Situacin Actual que Motiva el
Proyecto
a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
La Comunidad de Conin, han venido gestionando la ejecucin de
su proyecto prioritario para el desarrollo de su comunidad, siendo
esta, la construccin de la plazuela y calles adyacentes; teniendo
en cuenta lo siguiente:
La falta de un adecuado espacio urbano que permita al
poblador de la localidad, el desarrollo de sus actividades
cvicas y festivas.
La importancia de la infraestructura y el espacio urbano
adecuado que eleve el valor cultural de la comunidad, la
cual permitir el incremento del flujo turstico dinamizando
por lo consiguiente las actividades econmicas en torno a
este espacio pblico.
b) Las Caractersticas de la Situacin negativa que se intenta
modificar
No existe infraestructura actual en el rea a intervenir,
presentando una topografa variada, de tipo cascajo de piedra
mediana.
No existe por lo tanto infraestructura urbana que permitan tanto
al poblador de la comunidad como al visitante ocasional, disfrutar
de un adecuado espacio con los elementos indispensables para el
descanso y disfrute del agradable ambiente que representa el
paisaje que se refleja en el entorno.
La ausencia de infraestructura actual no permite una
participacin de la comunidad en actividades de tipo sociocultural y de participacin ciudadana. Esto perjudica adems el
desarrollo de actividades cvicas por parte de la comunidad
educativa que incrementaran la identidad cultural de esta
comunidad.

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c) Las razones por las que es de inters para la


poblacin resolver dicha situacin
Dentro de las razones que es de inters para la comunidad
resolver la situacin negativa, es que primeramente se quiere
garantizar un desarrollo urbanstico, lo que conllevara a
aumentar el ndice de actividades comerciales.
La Comunidad, se rene regularmente en actividades festivas y
reuniones de carcter social y religioso, lo hace ocasionalmente en
el rea de terreno destinado a ser la plazuela, dado el mal estado
en que se encuentra les es de suma urgencia mejorar el entorno
urbano y contar con el espacio pblico adecuado.
Otra de las razones es que la no existencia de infraestructura
adecuada que beneficie a la poblacin con elementos para la
realizacin de actividades de esparcimiento y el descanso.
d) La

explicacin

de

por

qu

es

competencia

de

la

Municipalidad Distrital de San Marcos, resolver dicha


situacin
Es competencia del Estado resolver dicha situacin por ser un
servicio pblico, porque van a ser consumidos simultneamente
por varias personas a la vez, sin que sea posible excluir a nadie.
Los gobiernos locales son entidades, bsicas de la organizacin
territorial del Estado y canales inmediatos de participacin
vecinal en los asuntos pblicos, que institucionalizan y gestionan
con autonoma los intereses propios de las correspondientes
colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el
territorio, la poblacin y la organizacin.
Dentro de este mbito el Estado como organismo central y
concertador est obligado a brindarle seguridad y bienestar,
ofrecindole las condiciones ptimas en: Infraestructura,
Capacidad Tcnica y cientfica, Salud y otros; para su desarrollo
eficiente.
Este proyecto involucra la construccin de un espacio pblico que
beneficiara a la poblacin en general, siendo utilizado por toda la
comunidad as como los visitantes que llegan a esta localidad, no
siendo de uso particular.
Este proyecto no generar recursos econmicos directos al estado
pues es de carcter social y permitir mejorar el ndice de
desarrollo humano en la localidad de Conin.
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3.1.2 Zona y Poblacin de Referencia


La zona de referencia es el Distrito de San Marcos.
Cuadro N 02

El distrito de San Marcos, est localizado en la provincia de Huari,


departamento de Ancash. Es el distrito ms amplio de los diecisis
distritos de la provincia, con 556.75 km2 de extensin territorial,
cuenta con una poblacin segn el XI Censo de Poblacin y VI de
Vivienda del ao 2007 de 13,607 habitantes.
El Distrito de San Marcos forma parte del Callejn de Conchucos,
ubicado al este de la Cordillera Blanca a 0931'15 latitud sur y
7709'17 de longitud oeste, est constituido por las laderas y valles
del flanco oriental de la Cordillera Blanca hasta el ro Maran.
Se ubica en la margen derecha del ro Mosna y sus afluentes (salvo
pequeas extensiones de tierra en su margen izquierda, en particular
el casero de Milhuish), entre los 2,964 y los 4,700 m.s.n.m., con
varios pisos ecolgicos.
Cuadro N 03

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Aspectos Sociodemogrficos y Socioeconmicos


a) Caracterstica de Poblacin
El distrito de San Marcos, cuenta con una poblacin al ao
2007 de 13,607 habitantes, segn el XI Censo de Poblacin y
VI de Vivienda del ao 2007.
Cuadro N 04

La poblacin del Distrito de San Marcos proyectada al 2019


asciende a 15,516 habitantes, utilizando la tasa de
crecimiento promedio anual para el periodo 1993-2007 del
1.1%, segn el informe: Estudio Socio demogrfico y
Anlisis de la Incidencia de las Principales Variables en la
Determinacin de Pobreza y Extrema Pobreza en el Distrito
de San Marcos Huari Ancash (Septiembre 2008),
elaborado por la Municipalidad Distrital de San Marcos.
Cuadro N 05

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El aumento de la poblacin, obedece a dos factores: muchos


habitantes han regresado a su distrito de origen y por otro
lado la afluencia de pobladores de otras localidades
aledaas, como consecuencia de las mejoras que han
ocurrido en el distrito de san marcos, debido bsicamente a
la actividad de la Compaa Minera Antamina, que ha
dinamizado la economa del distrito.
La densidad poblacional para el caso del Distrito de San
Marcos para el ao 2007, es 24,4 hab/km2. Este valor es
incluso mayor al del pas, que alcanza a 22,0 hab/km2.
Al evaluar el comportamiento de este indicador, tomando
como referencia la informacin censal de 1993, se observa
que en los ltimos 14 aos se ha incrementado en
aproximadamente 3,0 habitantes por Km2. En el ao 1993 la
densidad poblacional de San Marcos era de 20.9 hab/km2.
La distribucin de la poblacin por zonas urbanas y rurales
se muestra en la siguiente tabla:
Cuadro N 06

Como se observa, la poblacin en el Distrito de San Marcos,


pertenece mayormente al rea rural con un 72.5%, mientras
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que en el rea urbana se encuentran solo el


27.5% de la poblacin.
As, en el 2005 la poblacin rural representaba el 68.9% de
la poblacin total censada, mientras que la poblacin urbana
representaba el 31.1% de la poblacin total censada.
Cuadro N 07

De acuerdo al ltimo censo del ao 2007, en el distrito de


San Marcos existen 119 centros poblados, cabe indicar que
para motivos de distribucin censal se obtienen dicha
cantidad de centros poblados, sin embargo en el caso de
algunos de ellos, se les considera en la prctica como
caseros o anexos.
Los principales centros poblados ms habitados son:
- San Marcos, con una poblacin de 5,005 habitantes
- Carhuayoc con 2,310 habitantes
- Challhuayaco con 1,144 habitantes
- Pichiu San Pedro con 1,065 habitantes
- Huaripampa con 993 habitantes
- Pichiu Quenuaraga con 726 habitantes
La composicin en el distrito de San Marcos de la poblacin
por sexo segn el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda
del ao 2007, es predominantemente masculina alcanzando
el 56% y las mujeres 44%. El ndice de masculinidad que
expresa el nmero de hombres por cada 100 mujeres es
135.7, este ndice refleja la prevalencia de la poblacin
masculina.
As mismo existe una poblacin mayoritariamente en edad
productiva (15 a 64 aos), es decir una fuerza laboral
disponible para incrementar la actividad econmica en el
distrito. Este mismo comportamiento se presenta tomando
en cuenta el sexo, donde son los hombres los que
representan la mayor proporcin de la poblacin en edad
productiva.
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En cuanto a la mortalidad, el porcentaje de hijos fallecidos


asciende a 12.2% por rea de residencia; en el mbito
urbano dicho porcentaje asciende al 8.5% y en el rea rural
al 13.5%, existiendo una brecha importante entre ambas
mbitos geogrficos. En relacin al porcentaje de hijos
fallecidos por grupos de edad, segn los resultados del
Censo del ao 2007, el porcentaje de hijos fallecidos de
mujeres de 12 y ms aos, se va incrementando conforme
avanza la edad, empezando desde un 0% en el grupo de edad
de 12 a 14 aos, mientras que en el grupo de 50 y ms llega
a 17,3%.
b) Caractersticas Econmicas
La principal actividad econmica en San Marcos es la
agricultura, destacndose los productos como la papa, el
trigo y el maz; as mismo la ganadera con la crianza de
ganado porcino, vacuno y ovino; la piscicultura con los
criaderos de truchas; el comercio en pequea escala y
actividades de administracin pblica. Estas se desarrollan
principalmente en la zona urbana del distrito.
La produccin se destina principalmente al consumo
familiar.
La poblacin econmicamente activa en el distrito de San
Marcos es de 57%, el porcentaje de la poblacin ocupada de
15 a mas aos en la agricultura es de 69.5%, mientras que
la poblacin ocupada de 15 a mas aos en los servicios es de
39%.
Cuadro N 08

La minera se constituye en la principal actividad econmica


en la zona, la cual genera ingresos que permiten contar con
recursos econmicos, como es el caso del Canon Minero. La
compaa Antamina clasificada como gran minera, realiza
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la explotacin de minerales como: cobre, zinc y


molibdeno. Se encuentra ubicada en la parte alta de la
cuenca del ro Mosna.
c) Educacin
De acuerdo a los estndares establecidos, la poblacin
estudiantil se considera aquella comprendida entre 3 a 24
aos de edad. Tenindose as que la poblacin de 3 a 5 aos
debe asistir a educacin inicial, de 6 a 11 aos de edad a la
educacin primaria, los de 12 a 16 aos a educacin
secundaria y los que tienen de 17 a 24 aos a educacin
superior.
Al ao 2007 existen 3,717 personas comprendidos en el
intervalo etreo de 3 a 24 aos que asiste a algn centro de
enseanza. De este total de poblacin que asiste, 351 que
representa el 46,0%, tienen entre 3 a 5 aos de edad; 1,472,
es decir, el 91,6% entre 6 a 11 aos de edad; 1,314 (88,5%)
entre 12 y 1 6 aos de edad y 580, es decir el 29,3% entre 17
y 24 aos de edad.
Tomando en cuenta el sexo, entre hombres y mujeres se nota
lo equilibrado que se encuentra la tasa de asistencia. Aun
as por mbito geogrfico, la zona rural queda rezagada.
La capital, San Marcos, alcanza el 4.5% de poblacin entre 6
y 12 aos que no asiste a ninguna institucin educativa. En
Challhuayaco llega al 3.3%. En Pichiu San Pedro alcanza el
2.7%. En Huaripampa Alto alcanza el 2%.
En Huaripampa Centro todos los nios entre 6 y 12 aos
asisten a una escuela.
Al ao 2007, existen 1,575 analfabetos que representa el
16% de la poblacin total en este grupo de edad, es decir de
15 aos a ms.
Este valor se podra considerar como alto, si tomamos en
cuenta que el analfabetismo a nivel nacional llega al 7.1%.
Al analizar la variable analfabetismo por rea urbana y
rural, se puede observar que en el primero de ellos existen
270 analfabetos que representa el 11% del total, mientras
que en el segundo de ellos la poblacin analfabeta es mucho

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mayor alcanzado a 1,305 personas que


representan el 18%. Se demuestra que el analfabetismo es
mayor en la zona rural.
d) Vas de acceso
El acceso al Distrito de San Marcos desde la ciudad de
Huaraz, es travs de una va asfaltada que comunica los
Distritos de Ctac, Chavn y San Marcos. El tiempo de viaje
es de 2.5h. horas aproximadamente.
Existen empresas de transportes tales como Chavn
Express, Ro Mosna, Turismo Andino, Sandoval, Superlatino
y El Solitario que circulan por la zona y tienen como destino
a la ciudad de san marcos.
El otro acceso es por la carretera asfaltada de Conococha
(punto ms alto de la carretera Huaraz Pativilca - Lima) a
Antamina, construida por la Compaa Minera Antamina.
De all a la capital del distrito del mismo nombre, hay un
camino carrozable, de 30 Km.,parcialmente afirmado, que
pasa por Ayash Huaripampa, la mina de Contonga a la
altura de Pajuscocha y Carhuayoc, tramo que toma
aproximadamente una y media horas en vehculo particular.
e) Viviendas
Segn el INEI, la mayora de la poblacin en San Marcos
cuenta con los servicios bsicos (Desag, agua y luz).
Cuadro N 09

3.1.3 Poblacin Afectada y sus Caractersticas


El proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Ancash,
Provincia de Huari, Distrito de San Marcos, Centro Poblado de
Pichiu San Pedro, Localidad de Conin.
Cuadro N 10

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La Localidad de Conin, cuenta con 78 habitantes de los cuales el


48% son mujeres y 52% son varones (datos de campo 2009).
El 95% de la poblacin tiene residencia estable en la comunidad,
siendo la principal razn de desplazamientos las lluvias. Por la cual
se desplazan a otros caseros y centros poblados de la Regin de
Ancash.
Cuadro N 11

La poblacin de la localidad, proyectada al 2019 asciende a 87


habitantes a una tasa de crecimiento intercensal del 1.10%. (Estudio
Socio demogrfico y Anlisis de la Incidencia de las Principales
Variables en la Determinacin de Pobreza y Extrema Pobreza en el
Distrito de San Marcos Huari Ancash 2008).
Cuadro N 12

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Cuadro N 13

Localizacin
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad

:
:
:
:

Ubicacin Hidrogrfica
Cuenca
:

Ancash
Huari
San Marcos
Conin

Ro Mosna

Aspectos Socioeconmicos y Culturales


a) Salud e Higiene
Salud:
El puesto de salud de Pichiu San Pedro presta servicios al
Centro Poblado y sus anexos, entre ellos la localidad de
Conin.
Cuenta
en
su
infraestructura
para
su
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funcionamiento
con:
consultorio,
tpico,
dormitorio botiqun, botadero y servicio higinico. La actual
encargada del Puesto de Salud es tcnica en enfermera.
Se atiende en promedio a 10 personas al da siendo en su
mayora mujeres y nios que concurren por diversos casos.
Sobre la calidad del agua del ro Mosna la poblacin
manifiesta en su mayora que el sabor es normal o natural y
una minora que es amarga. Sobre el color manifestaron que
es turbia, presentando algunos sedimentos que lo adjudican
a la presencia de minerales y la falta de tratamiento.
De acuerdo a la informacin recogida del puesto de salud en
sus registros diarios de los programas de atencin integral a
los nios menores de 5 aos, en lo que va del ao, control de
crecimiento y desarrollo (CRED), ms comunes se
presentan; las infecciones respiratorias, afecciones a la piel
y EDAs.
En el cuadro que se presenta a continuacin se puede
observar los principales motivos de consulta de nios
menores de 5 aos en el CP de Pichiu San Pedro y sus
anexos.
Cuadro N 14

Hbitos y prcticas de higiene:


La mayora de los pobladores practica malas costumbres de
higiene, por un lado debido a que no tienen costumbre
alguna y por otro lado ninguna institucin ha realizado
taller alguno sobre adecuados hbitos y prcticas de higiene.
Limpieza Pblica:
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Los residuos slidos de basura y en general, son


quemados enterrados en hoyos hechos especialmente por
las familias.
b) Vivienda
Las viviendas se encuentran ubicadas, en un terreno de
pendiente moderada, dicha poblacin ha venido tomando
una estructura urbana lineal, en base a la carretera que
pasa por toda la poblacin, la mayora de las cuales son de
un piso y en tapial, con techo a dos aguas, de la misma
forma en estas construcciones se utiliza las vigas de madera
mayormente de eucalipto.
c) Educacin
En la localidad de Conin no se cuenta con Instituciones
Educativas por lo que los nios (as) deben de trasladarse
hasta las escuelas ms cercanas del Centro poblado de
Pichiu San Pedro a continuar sus estudios, como son las I.E.
N 410 de nivel inicial y la I.E. N 86896 de nivel primaria.
d) Vas de comunicacin en el rea de influencia
La localidad de Conin, se une a la red vial distrital, por la
trocha carrozable carretera sin afirmar Pichiu San Pedro Conin.
A continuacin damos a conocer el cuadro de distancias de
la Localidad de Conin, tomando como punto de partida la
ciudad de Huaraz:

Huaraz a Chavn
Chavn a Conin

110 Km. Carretera asfaltada


40 Km. Trocha carrozable

Fuente: Informacin de campo

e) Actividad Econmica
La poblacin del centro poblado de Pichiu San Pedro, tiene
como principal actividad econmica la agricultura, que se
desarrolla principalmente en la poca de lluvia. Est se
realiza en forma artesanal sin la tcnica adecuada,
utilizando mtodos tradicionales, como la yunta para arar la
tierra y abonos naturales.
La agricultura del mbito de Pichiu San Pedro es de
subsistencia, entre los cultivos ms importantes se
encuentran; papa, habas, trigo, cebada, maz, oca, alverja y
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olluco. En menor cantidad la lechuga, cebolla


china, rocoto, organo, zanahoria y otras hortalizas de
consumo local. La cosecha es en su mayora para el consumo
familiar quedando un porcentaje mnimo para la venta en el
mercado de San Marcos los das de feria.
La actividad complementaria a la agricultura, en el mbito
del Centro Poblado de Pichiu San Pedro es la ganadera.
Est actividad as como la agricultura es de subsistencia,
manteniendo
un
pequeo
porcentaje
para
su
comercializacin en el mercado de San Marcos.
Al igual que en la agricultura, en la ganadera no se tiene la
asistencia tcnica necesaria como para mejorar esta
actividad, la cual se realiza de la manera ancestral y
artesanal.
As mismo se tiene la crianza de animales menores como,
cuyes, conejos, gallinas, patos, pavos, destinados a la venta
en el mercado de San Marcos, los das de feria.

f) Otros servicios
Energa Elctrica:
En la actualidad la localidad de Conin no cuenta con el
servicio de energa elctrica. Pero existen proyectos por
parte de la municipalidad distrital de San Marcos para
dotar con energa elctrica a este casero.
Medios de Informacin:
No se cuenta con emisoras locales, los entrevistados no leen
peridicos nacionales ni regionales, debido a que no llegan
los diarios a dicha localidad.
El medio ms difundido es la radio, las ondas radiales de las
emisoras de la capital de la regin y de la provincial, llegan
de manera ptima.
Diagnostico del servicio de Agua Potable
La poblacin de la Localidad de Conin no cuenta con un
sistema de agua potable; por tal motivo las familias
acarrean agua del ro Mosna o algunos manantiales
cercanos utilizando recipientes como baldes, bidones y
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cilindros, cuya tarea la realizan por lo general los


nios y madres de familia; y algunas veces el padre de
familia. En sus viviendas depositan el agua acarreada en
baldes y latas que no tienen condiciones adecuadas, por que
los mantienen sin tapas, expuestas a cadas de basura,
manipuleo de los nios con las manos, etc.
Diagnostico del servicio de Alcantarillado
Al no existir una red de alcantarillado y al tener una
topografa accidentada y con pendientes, las aguas servidas
recorren las calles del centro poblado de un extremo a otro,
contribuyendo esto a la contaminacin del medio ambiente y
convirtindose en un foco infeccioso.
En cuanto a la disposicin de excretas, algunas familias
disponen de pozos ciegos construidos por la misma familia.
El resto de las familias hacen uso del campo libre. Los
residuos slidos son arrojados en sus terrenos de cultivo y
algunas familias los queman o entierran.
3.1.4 rea afectada
El rea afectada por el proyecto comprende a toda la localidad de
Conin, que se encuentra en una topografa de forma pendiente a
una altura sobre los 3,275.00 m.s.n.m. aproximadamente.
3.1.5 Gravedad de la situacin problemtica
Temporalidad
Esta situacin problemtica es permanente desde la creacin de la
localidad porque el rea actual destinada a este espacio pblico no
tiene la infraestructura adecuada, as como tambin, no tiene los
elementos necesarios que les permita a los pobladores contar con un
ambiente adecuado.
Relevancia
Esta situacin constituye un problema permanente considerando la
importancia que tiene la construccin de su plazuela y calles
adyacentes, que dinamizar la vida cotidiana del vecindario y servir
como rea de recreacin y punto de encuentro para los visitantes
ocasionales y poblacin en general.
Grado de Avance
La totalidad de la poblacin se vera beneficiada con la ejecucin del
proyecto, adems como se indica en el proyecto tambin beneficiar a
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los visitantes que ocasionalmente llegan al lugar, por lo


consiguiente el estado actual del rea destinada a la Plazuela,
perjudica a la totalidad de la poblacin.
3.1.6 Intentos anteriores de solucin
No existe evidencia de intentos de solucin anteriores, pues no se ha
efectuado ningn tipo de trabajo para la mejora de la actual situacin
de la infraestructura de la plazuela y calles adyacentes de loa
localidad de Conin. Se han realizado gestiones anteriores a travs de
la Junta Directiva de la comunidad ante los Gobiernos Municipales
para la construccin en el rea considerada, pero por falta de
disponibilidad presupuestal y decisin en la priorizacin del proyecto,
postergaron su ejecucin, an cuando la comunidad cuenta con la
disponibilidad de reas de terreno para la construccin.
Es por eso que en esta ocasin la Municipalidad Distrital de San
Marcos a travs de la Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo
Urbano Rural, se encargara de la elaboracin de su perfil, expediente
tcnico y ejecucin del proyecto.
3.1.7 Anlisis de Riesgo
La provincia de Huari est ubicada dentro de una zona ssmica
(Zona3) la cual pertenece a la placa Continental; lo cual indica que
los Fenmenos ssmicos se presentarn intempestivamente; el cual
provocara el colapso de las estructuras.
Las estructuras deben de cumplir las condiciones de diseo
establecidas en la Norma Peruana.

Cuadro N 15

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Identificacin de Peligros en la zona de ejecucin del proyecto


Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
2. Existen estudios que pronostican la
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual
probable ocurrencia de peligros en la zona
se pretende ejecutar el proyecto?
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
SI
Inundaciones

NO Comentarios
x

SI

NO Comentarios

Ninguna

Inundaciones

Lluvias intensas

Ninguna

Lluvias intensas

Heladas

Ninguna

Heladas

Ninguna

Friaje / Nevada

Friaje / Nevada

Sismos

Ninguna

Sismos

Sequas

x
x

Ninguna

Sequas

Huaycos

Ninguna

Huaycos

Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunami
Incendios urbanos

Derrumbes /
Deslizamientos

Tsunami

Incendios urbanos

Derrames txicos

Otros

Derrames txicos

Otros

3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de


los peligros sealados en las preguntas anteriores durante
la vida til del proyecto?

SI

4. La informacin existente sobre la ocurrencia de


peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de
proyectos?

SI

NO

x
NO

Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Per - G ua Anlisis de riesgos

Cuadro N 16
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros

Peligros

Frecuencia (a)
B

M A

S.I*

Intensidad (b)
B

M A

Resultado
(c)=(a)*(b)

S.I *

Inundacin:
Existen zonas con problemas de inundacin?

Existe sedimentacin en el ro o quebrada?

C ambia el flujo del ro o acequia principal que


estar involucrado con el proyecto?

Derrumbes / Deslizamientos:

Existen procesos de erosin?

Lluvias Intensas:

Existe mal drenaje de suelos?

1
2

Existen antecedentes de inestabilidad o fallas


geolgicas en las laderas?

Existen antecedentes de deslizamientos?

Existen antecedentes de derrumbes?

Heladas:
Friajes / Nevadas
x

Sismos:

Sequas:

Huaycos:

Existen antecedentes de huaycos?

Incendios urbanos

Derrames txicos.

Otros
x 1
1
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Per - G ua Anlisis de riesgos
NOTA: (*) Sin Informacin

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3.2

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS


3.2.1 Problema Central
En base al diagnstico efectuado con anterioridad, se identifica el
siguiente problema:
PROBLEMA CENTRAL

Inadecuadas condiciones del espacio pblico, para el


desarrollo de actividades de recreacin y de sano
esparcimiento

3.2.2 Identificar, agrupar y jerarquizar las causas del


problema central
a) Las causas directas identificadas para el problema
planteado son:
Inadecuada Infraestructura fsica para el desarrollo de
actividades publicas
b) Siendo sus causas indirectas:
Ausencia de infraestructura fsica
Ausencia de equipamiento urbano

3.2.3 Identificar, agrupar


problema central

jerarquizar

los

Efectos

del

a) Los efectos directos identificados para el problema


planteado son:
Bajo nivel de interaccin social
Escasos Espacios de Concentracin Pblica
b) El

efecto

indirecto

identificado

para

el

planteado es:
Baja Participacin Vecinal
c) El efecto final para el problema identificado es:
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problema

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Bajo ndice de desarrollo humano del Distrito de San Marcos

3.2.4 rbol de Problemas o de Causas Efectos

Cuadro N 17

3.3

OBJETIVO DEL PROYECTO


3.3.1 Definicin del Objetivo Central
El objetivo central o propsito del proyecto esta asociado con la
solucin del problema central, el mismo que se define como:
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Inadecuadas condiciones del espacio pblico para el


desarrollo de actividades de recreacin y sano esparcimiento en la
Localidad de Conin, Centro Poblado de Pichiu San Pedro, Distrito de
San Marcos.
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuadas condiciones del
espacio pblico para el desarrollo
de actividades de recreacin y
sano esparcimiento

OBJETIVO CENTRAL
adecuadas condiciones del
espacio pblico para el desarrollo
de actividades de recreacin y
sano esparcimiento

3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo


central
El Objetivo Central, ser alcanzado cuando se cumplan los siguientes
Medios:
a) Medios de primer nivel
Adecuada Infraestructura
actividades publicas

fsica

para

el

desarrollo

de

b) Medios Fundamentales
Disponibilidad de Infraestructura
Disponibilidad de equipamiento urbano
3.3.3 Determinacin de los fines cuando se alcance el objetivo
central
a) Fines Directos
Incremento del nivel de interaccin social
Incremento de Espacios de Concentracin Pblica
Incremento de la Participacin Vecinal
b) Fin ltimo
Elevar la Calidad de Vida de la Poblacin del Distrito de San
Marcos

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3.3.4 rbol de Objetivos o de Medios y Fines

Cuadro N 18

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3.4

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1 Clasificacin y Relacin de los Medios Fundamentales
Los medios fundamentales 1 y 2, planteados anteriormente en el
rbol de Medio y Fines, constituyen medios fundamentales
imprescindibles. Por lo tanto a partir de estos medios se plantearn
las acciones necesarias para alcanzarlos. Asimismo, estos medios son
complementarios, ya que resulta conveniente, llevarlos a cabo
conjuntamente porque implican un cambio cualitativo y cuantitativo.

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Cuadro N 19

3.4.2 Planteamiento de Acciones


Una vez clasificado los medios fundamentales como imprescindibles y
relacionarlos como medios complementarios, determinaremos las
acciones a realizarse.
Medio Fundamental 1
Disponibilidad de Infraestructura fsica
Accin 1a:
- Construccin de la plazuela (emboquillado de piso con
piedra tallada y revestimiento de losa con granito
lavado, sardineles, gradera y muro de contencin, pileta

principal pedestal con graderas de granito lavado, piletas


laterales, postes ornamentales con faroles y accesorios, bancas
de piedra pulida, esculturas, jardines de plantones
ornamentales, instalaciones elctricas, sistema de desage y
sistema de agua fra).
Construccin de las calles (pavimento rgido y losa de
concreto, alcantarillas).

Accin 1b:
- Construccin de la plazuela (piso de mrmol travertino
boticcino y revestimiento de losa con granito lavado,

sardineles, gradera y muro de contencin, pileta principal


pedestal con graderas de granito lavado, piletas laterales,
postes ornamentales con faroles y accesorios, bancas de piedra
pulida, esculturas, jardines de plantones ornamentales,
instalaciones elctricas, sistema de desage y sistema de agua
fra).
Construccin de las calles (pavimento rgido y losa de
concreto, alcantarillas).

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Medio Fundamental 2
Disponibilidad de equipamiento urbano
Accin 2:
- Construccin del sistema de drenaje, canal de encauzamiento
y badn.

3.4.3 Relacionar las acciones


Las 2 acciones siguientes son mutuamente excluyentes:
Accin 1a:
- Construccin de la plazuela (emboquillado de piso con
piedra tallada y revestimiento de losa con granito
lavado, sardineles, gradera y muro de contencin, pileta

principal pedestal con graderas de granito lavado, piletas


laterales, postes ornamentales con faroles y accesorios, bancas
de piedra pulida, esculturas, jardines de plantones
ornamentales, instalaciones elctricas, sistema de desage y
sistema de agua fra).
Construccin de las calles (pavimento rgido y losa de
concreto, alcantarillas).

Accin 1b:
- Construccin de la plazuela (piso de mrmol travertino
boticcino y revestimiento de losa con granito lavado,

sardineles, gradera y muro de contencin, pileta principal


pedestal con graderas de granito lavado, piletas laterales,
postes ornamentales con faroles y accesorios, bancas de piedra
pulida, esculturas, jardines de plantones ornamentales,
instalaciones elctricas, sistema de desage y sistema de agua
fra).
Construccin de las calles (pavimento rgido y losa de
concreto, alcantarillas).

Se plantea como acciones complementarias las siguientes acciones:


Accin 2:
- Construccin del sistema de drenaje, canal de encauzamiento
y badn.

3.4.4 Descripcin de los proyectos alternativos a considerar


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PROYECTO ALTERNATIVO N 1
PLAZUELA
Emboquillado de piso de piedra tallada de la zona y revestimiento de
losa con granito lavado.
Construccin de sardineles.
Construccin de graderas y muro de contencin.
Construccin de pileta principal pedestal con revestimiento de losa
graderas con granito lavado.
Construccin de piletas laterales.
Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
Construccin de bancas de piedra pulida.
Construccin de esculturas.
Construccin de jardines y plantones ornamentales.
Instalaciones Elctricas
-

Pozo conexin a tierra.


Tendido y colocado de tubera.
Salida para tomacorriente bipolar doble con pvc.

Sistema de Desage
-

Tendido de tubera.
Instalacin de accesorios.

Sistema de Agua Fra


-

Instalacin de tubera y vlvulas de compuerta.


Instalacin de accesorios.

CALLES
-

Construccin de pavimento rgido (va vehicular)


Construccin de alcantarilla y rejilla de toma pluviales

SISTEMA DE DRENAJE
-

Instalacin de tuberas de drenaje.


Construccin de cmara de inspeccin

Construccin de canal de encauzamiento y badn


PROYECTO ALTERNATIVO N 2
PLAZUELA
Piso de Mrmol travertino boticcino y revestimiento de losa con
granito lavado.
Construccin de sardineles.
Construccin de graderas y muro de contencin.
Construccin de pileta principal pedestal con revestimiento de losa
graderas con granito lavado.
Construccin de piletas laterales.
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Construccin de postes ornamentales incluye faroles y


accesorios.
Construccin de bancas de piedra pulida.
Construccin de esculturas.
Construccin de jardines y plantones ornamentales.
Instalaciones Elctricas
- Pozo conexin a tierra.
- Tendido y colocado de tubera.
- Salida para tomacorriente bipolar doble con pvc.
Sistema de Desage
- Tendido de tubera.
- Instalacin de accesorios.
Sistema de Agua Fra
- Instalacin de tubera y vlvulas de compuerta.
- Instalacin de accesorios.
CALLES
- Construccin de pavimento rgido (va vehicular)
- Construccin de alcantarilla y rejilla de toma pluviales
SISTEMA DE DRENAJE
- Instalacin de tuberas de drenaje.
- Construccin de cmara de inspeccin
Construccin de canal de encauzamiento y badn

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CAPITULO
IV
FORMULACIN

4.1

HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1.1 Ciclo del Proyecto


El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente,
tres fases: Pre inversin, Inversin y Post Inversin.
Cuadro N 20

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IDEA

Pr e-Inver s i n

Inver s i n

Po s t Inver s i n

Perfil

Estudios y
Expedientes
Tcnicos

Evaluacin
Ex post

Operacin y
Mantenimiento

Ejecucin

a) Fase de Pre Inversin


De acuerdo a la envergadura de los proyectos alternativos que
sern evaluados, se considera que no ser necesaria la
elaboracin de los estudios de pre factibilidad y factibilidad. Por
lo tanto la fase de pre inversin culminara con la elaboracin del
presente perfil.
b) Fase de Inversin
Esta fase incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con
la puesta en marcha u operacin del proyecto.
Se consideran las siguientes etapas, que son de la misma
duracin para ambas alternativas:
- Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.
- Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).
c) Fase de Post-inversin
Esta fase comprende las etapas de:
- Operacin y Mantenimiento
- Evaluacin ex-post
4.1.2 Horizonte de Evaluacin
El horizonte del proyecto se ha fijado en 10 aos, de acuerdo a la
normatividad vigente.
As mismo, se tiene como momento de inversin inicial al ao 2009
(ao 0 del proyecto) inicio de la operaciones al ao 2010.
Unidad de Medida:
Durante la fase de inversin
Durante la fase de operacin

:
:

mensual
anual

4.1.3 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo


Tomando en cuenta que el periodo de ejecucin de ambos proyectos
alternativos, es similar; se considera para ambas alternativas las
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mismas actividades; de esta manera se tiene que la fase


de pre inversin es de un mes, tiempo en el cual se ha desarrollado el
presente estudio; la inversin con una duracin de 5 meses y la post
inversin con una duracin de 10 aos.
A continuacin se muestra el esquema de las fases y etapas de los dos
proyectos alternativos
Cuadro N 21

4.2

ANLISIS DE LA DEMANDA
El estudio de la demanda tiene como objetivo fundamental determinar
mediante prospecciones de campo y gabinete la demanda presente y futura
para el proyecto.
4.2.1 VARIABLES PARA DETERMINAR LA DEMANDA
La demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin
beneficiaria de disponer con el rea debidamente acondicionada, para
lo cual se asume como variable de anlisis, el flujo de visitantes
nacionales y extranjeros que se darn cita provenientes del distrito
de Chavn, asi como el flujo de turistas que se dirigen al Complejo
Arqueolgico Chavn de Huntar, dada la cercana de la localidad de
Conin con dicho distrito y sobre todo debido a que dicho segmento de
mercado ser la que visite la infraestructura por razones tursticas y
comerciales, dinamizando econmicamente la poblacin del rea de
influencia directa del proyecto, es decir los pobladores que habitan en
la localidad de Conin.
Cuadro N 22

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Flujo de Visitantes al Complejo Arqueolgico


La evolucin del flujo de visitantes al Complejo Arqueolgico Chavn
de Huntar ubicado en el distrito del mismo nombre, obedece a la
presencia de mejoras en la transitabilidad terrestre asi como a las
mejoras de las condiciones de prestacin de infraestructura turstica
y al incremento de la actividad comercial debido a la presencia de la
explotacin minera.
Segn el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)
los reportes del flujo de visitantes segn aos inmediatos al presente
son los siguientes:
Cuadro N 23

Cuadro N 24

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Donde:

Como puede notarse en los reportes de los aos anteriores, el flujo de


visitantes con mayor proporcin viene a ser los nacionales con
respecto al flujo de turistas extranjeros
Con respecto al presente ao, los reportes indican un arribo de
visitantes hasta el mes de junio del 2009, notndose tambin un
mayor arribo de turistas nacionales que extranjeros, segn indica el
cuadro siguiente:
Cuadro N 25

Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento inter censal para la poblacin demandante, se
ha calculado tomando en cuenta la poblacin del Distrito de San
Marcos, segn datos del INEI.
Segn formula:

A una tasa de crecimiento del 1.10%


Consideraciones Necesarias
Se est tomando en consideracin para el presente estudio, respecto
a la demanda y la proyeccin del mismo, al flujo de turistas
nacionales que arriban a visitar el Complejo Arqueolgico Chavn de
Huntar ubicado en el distrito del mismo nombre, debido
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principalmente a que son ellos quienes sern beneficiados


con la infraestructura a ejecutar.
As mismo se tiene como base, al periodo del ao 2008, en
consideracin a los meses de Julio, Agosto, Setiembre, Octubre y
Noviembre; por tener estos meses un mayor afluente de visitantes,
llegando a un nmero de visitantes nacionales de 52,603 personas.
Teniendo como ao 0 al 2009.

Cuadro N 26

Diagnstico de la Situacin Actual de la Demanda


El estado actual del rea utilizada como rea libre, refleja un gran
descuido por el poco inters de las autoridades municipales
anteriores que a pesar del pedido de la comunidad, no dio atencin
para la construccin de esta obra; debido tal vez a limitaciones
presupuestales. La gestin actual, teniendo en cuenta esto la
consider dentro del plan de obras a ejecutar en beneficio de esta
comunidad.
La comunidad de Conin, no cuenta con adecuados espacios pblicos
de recreacin, que la hagan atractiva tanto a los vecinos que ah
residen como a los visitantes que ocasionalmente llegan a la
localidad; y tal como se expreso anteriormente, las festividades y/o
concentraciones ms importantes de la localidad, no cuentan con este
espacio pblico, quiz el ms importante en toda localidad o
comunidad.
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Si bien es cierto, la comunidad utiliza el lugar en donde se


ejecutar la obra como sitio obligado para sus reuniones festivas; las
condiciones actuales del rea, es un factor limitante para la visita de
visitantes a la localidad.
4.2.2 ANLISIS DE LA DEMANDA EN LA SITUACIN SIN
PROYECTO
La poblacin demandante sin proyecto para nuestro caso, es igual al
a la poblacin de la localidad de Conin, que asciende a 78 habitantes
y por ser los beneficiarios directos, la visitarn constantemente, pues
ser su centro obligado de reuniones y encuentros.
Los servicios actuales que demanda la poblacin, es el contar con un
espacio urbano adecuado de esparcimiento, que permita adems a los
vecinos del entorno brindar servicios conexos que en la actualidad no
existen y dinamizar el comercio, teniendo en cuenta adems que se
cuenta adyacente al local comunal.
El nivel de aprobacin de la localidad de Conin, para la construccin
de la plazuela y sus calles adyacentes, es del 100%, teniendo en
cuenta que en la etapa constructiva generar empleo temporal,
adems del efecto multiplicador al generar demanda de servicios de
alimentacin y alojamiento, para la mano de obra calificada.

4.3

ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 OFERTA ACTUAL
La oferta est dada por las actuales condiciones del rea
determinada, es decir su oferta actual no existe.
Se adjunta en los anexos el plano topogrfico, donde se aprecia que
no existen actualmente otras plazuelas adyacentes a la zona de
estudio.

FOTOGRAFA N 1:
Lugar destinado para la plazuela y calles adyacentes

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FOTOGRAFA N 2:
Lugar destinado para la plazuela y calles adyacentes

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FOTOGRAFA N 3:
Lugar destinado para la plazuela y calles adyacentes

4.3.2 OFERTA CON PROYECTO


La oferta con proyecto corresponde a la entrega de la plazuela y
calles adyacentes a la comunidad en condiciones operativas, lista
para su uso y que darn satisfaccin a los habitantes y visitantes de
la localidad con todo el equipamiento, accesorios y los elementos
ornamentales que contempla el Proyecto.
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DISEO N 1:
Diseo de la Plazuela y calles

DISEO N 2:
Vista de diseo de la Plazuela

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DISEO N 3:
Vista de diseo de la Plazuela

4.4

BALANCE OFERTA DEMANDA


La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra
que en la localidad de Conin, no existe oferta alguna.
Considerando la construccin se presupone que la poblacin del distrito
visitar la plazuela y sus calles adyacentes, en alguna ocasin, asi como la
comunidad de la localidad, sin embargo la mayor demanda provendr del
flujo de visitantes nacionales que la visitaran una vez concluida la
infraestructura.

Cuadro N 27

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Cuadro N 28

4.5

PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS


En ambas alternativas se ofrecer un nico servicio determinado por una
Plazuela, construida con criterios arquitectnicos, que brindara comodidad y
seguridad tanto a los vecinos de la localidad; as como tambin a los
visitantes ya sean locales o forneos.
A continuacin se describe las principales caractersticas.
Descripcion Global Arquitectonica:
Se est proyectando la elaboracin de pisos, muros, jardineras, sistema
elctrico y drenaje de aguas; cada rea en algunos casos se encuentran
dispuestas y organizadas a travs de un eje central principal con
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funcionalidad de lo establecido y uso adecuado; cada


rea presenta dimensiones segn el uso que se le establece dentro de una
zona con pendiente moderada para el trnsito de los usuarios.
Tambin se est proyectando la elaboracin de pavimentos en las cuatro
calles de la plazuela que tienen un eje central y accesibilidad para el
trnsito de vehculos con una pendiente moderada.
Arquitectnicamente este diseo se construir con los espacios cuya
finalidad y funcionalidad del uso de plaza de armas cvica recreativa con la
que fue concebida.
La totalidad de los ambientes descritos han sido diseados con
consideraciones resistentes, para lo cual sus elementos son de Concreto
simple; concreto ciclpeo y concreto armado.
Se proyectara obtener una hermosa y buena disposicin de los elementos
que conforman la plazuela tanto en los acabados de albailera,
instalaciones elctricas y sanitarias.
rea Central Pileta:
El rea destinada para el detalle de pileta escultural (pedestal) se realizarn
trabajos de excavacin para cimiento corrido.
Se pondr la mejor calidad de materiales en los corredores viales, brindando
de esta manera un adecuado funcionamiento del sistema en cuanto a la
movilizacin y desplazamiento de los usuarios.
La pileta contara con una escultura pedestal, el muro de la pileta ser de
concreto armado de tal manera que ofrezca resistencia y seguridad en los
momentos ms crticos, as como se ha previsto la utilizacin de acelerantes
para su fraguado rpido para evitar la prdida de agua y filtraciones dentro
de la construccin se ha diseado de concreto armado y albailera.
Jardineras:
Para las reas verdes se determino el diseo de jardineras, esta rea estar
cubierta por plantas ornamntales que hacen un juego con la naturaleza del
lugar y sus viviendas aledaas.
ACTIVIDADES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA
PLAZUELA Y CALLES
En el siguiente cuadro se muestra las principales medidas a realizar.
Cuadro N 29

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Ac tividades de oper ac in y mantenimiento


Plaza Publica
Operacin
Actividad
Limpieza

Tipo

Frecuencia

Gl

Mensual

Tipo

Frecuencia

Gl
Gl

Semestral

Mantenimiento
Actividad
Pintado
Limpieza

Fuente: Aspectos Tecnicos

CONTRUCCION DE LA PLAZUELA
ALTERNATIVA 1:
- Emboquillado de piso de piedra tallada
- Construccin de sardineles.
- Construccin de graderas y muro de contencin.
- Construccin de pileta principal
- Construccin de piletas laterales.
- Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
- Construccin de bancas de piedra pulida.
- Construccin de esculturas.
- Construccin de jardines y plantones ornamentales.
- Instalaciones elctricas
- Sistema de desage
-

Sistema de agua fra


Calles
Sistema de drenaje
Construccin de canal de encauzamiento y badn

ALTERNATIVA 2:
- Piso de mrmol travertino boticcino.
- Construccin de sardineles.
- Construccin de graderas y muro de contencin.
- Construccin de pileta principal
- Construccin de piletas laterales.
- Construccin de postes ornamentales incluye faroles y accesorios.
- Construccin de bancas de piedra pulida.
- Construccin de esculturas.
- Construccin de jardines y plantones ornamentales.
- Instalaciones elctricas
- Sistema de desage
-

Sistema de agua fra


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4.6

Calles
Sistema de drenaje
Construccin de canal de encauzamiento y badn

COSTOS

4.6.1 Presupuesto de la fase de inversin


En esta fase se establece todos requerimientos previos a la puesta en
marcha del proyecto para cada una de las alternativas.
a) Inversin fija tangible
Corresponde a los desembolsos destinados a la construccin de la
plaza pblica.
Asimismo otro de los componentes de la inversin fija tangible, lo
constituye el presupuesto de mitigacin y control de impacto
ambiental que se adoptar a fin de minimizar el impacto
ambiental del proyecto en su etapa de inversin.
En los siguientes cuadros, se muestra el presupuesto de obras
civiles para las alternativas 1 y 2, as como el presupuesto
relacionado con las medidas de prevencin ambiental.

Cuadro N 30

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Cuadro N 31
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Cuadro N 32

b) Inversin fija intangible


Otro de los componentes de la inversin lo constituyen los activos
fijos intangibles como son los estudios definitivos y la supervisin
de obra.
c) Inversin total
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto total de
inversin para el proyecto alternativo 1.

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Cuadro N 33

Como se observa, el mayor porcentaje de la inversin corresponde


a los activos fijos tangibles, sin embargo, el componente
intangible, como el expediente tcnico y la supervisin de obra,
tambin son fundamentales.
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto total de
inversin para el proyecto alternativo 2.
Cuadro N 34

4.6.2 Presupuesto de la fase de operacin


a)

Costos de Operacin y Mantenimiento en la situacin sin


proyecto
En la situacin sin proyecto, los costos son nulos 0.

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b) Costos de Operacin y Mantenimiento


en la situacin con proyecto
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto bsico para la
realizacin de estas actividades.

Cuadro N 35

4.6.3 FLUJO DE COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO


Es necesario definir los costos adicionales a los que se deber incurrir
luego de la implementacin de las diferentes alternativas. A dichos
costos se les denomina costos incrementales, y se estiman como la
diferencia entre los Costos Anuales Con Proyecto y los Costos
Anuales Sin Proyecto, ambos estimados en lneas arriba.
FLUJOS DE COSTOS
Flujo de COSTOS
Flujo de COSTOS
= CON PROYECTO - SINPROYECTO
INCREMENTALES

A
continuacin
se
presentan
los
flujos
correspondientes a las dos alternativas propuestas:

Cuadro N 36

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incrementales

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Cuadro N 37

4.7

BENEFICIOS
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin
que recibe la poblacin por contar con el servicio de la infraestructura
planteada.
En el presente estudio, consideraremos la mxima disposicin del usuario
con respecto a la plazuela, como el incremento en el aspecto comercial y
econmico.
BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
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La poblacin de Conin, se encuentra en una situacin


de tener ningn beneficio debido a que no existe ninguna oferta existente.
BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Bajo esta situacin se han identificado beneficios econmicos, para
cuantificar nos valemos del siguiente anlisis:
Se cuenta en la localidad de Conin, con dos locales comunales, los cuales
servirn en la situacin con proyecto para albergar bodegas, restaurantes y
dems actividades comerciales que se ofrecern a virtud del flujo de
visitantes que arribaran a la localidad, as mismo se prev por la misma
demanda que impulsara la infraestructura existente que las casas
adyacentes a la plazuela se vern obligadas a generar pequeos negocios
que por ende generaran ingresos a la localidad.
Por tanto, obtenemos una curva de ingresos ascendente, considerando los
supuestos ingresos estimados en funcin a la demanda potencial.
Segn el empadronamiento realizado se encontr que existen un total de 17
casas, las cuales se encuentran ubicadas en la parte central de la localidad
donde se ubicara la plazuela, por lo que se estima que todos ellos generaran
por lo menos una unidad de negocio.
Habiendo realizado un estudio comparativo entre las localidades de Pichiu
San Pedro del distrito de San Marcos, Uchuhuayta y Cristo Rey del distrito
de Chavin de huantar, de los pequeos negocios que funcionan en dichas
localidades como bodegas y locales de expendio de comidas, las cuales se
instalaran en promedio alrededor de la plazuela a construir, lo que
constituir un lugar obligado de paseo y recreacin, se estima que generara
un ingreso diario de S/. 45 nuevos soles, haciendo un ingreso mensual
aproximado de S/. 1,350.00 nuevos soles por cada pequeo negocio
establecido, haciendo que en un total de las 17 casas existentes generen un
ingreso mensual de S/. 22,950.00 nuevos soles, el cual distribuido por cada
poblador de la localidad de Conin, logre un ingreso per cpita de S/. 294.23
nuevos soles, lo que a su vez anualmente genere un ingreso per cpita para
los pobladores de Conin de S/. 3,530.76 nuevos soles.
Cuadro N 38

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4.8

ANLISIS DE RIESGO

Cuadro N 39

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Lista de Verificac in sobre la generac in de vulnerabilidades por Exposic in, Fragilidad o Resilienc ia en el proyec to.

PREGUNTAS

SI

NO

A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)


1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros?

2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible,


tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?

B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)

SI

1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de


infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica.

2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona


de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha considerado
el uso de preservantes y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias intensas?

3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando
ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?

4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la


zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que
hay pocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera
que la zona es propensa a movimientos telricos?

6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se
ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera,
porque se dificulta la operacion de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

NO

SI

1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?

NO
X

2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos
para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
peligros?

3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes
de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es saber si
el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
Fuente: Trabajo de campo - Gua Anlisis de riesgos

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X
X

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Cuadro N 40
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia
FAC TOR DE
VULNERABILIDAD

VARIABLE

GRADO DE VULNERABILIDAD
BAJ O

(A) Localizacin del proyecto respecto de la


condicin de peligro.

Exposicin

Fragilidad

ALTO

(B) C aractersticas del terreno

(C ) Tipo de construccin

(D) Aplicacin de normas de construccin

(E) Actividad econmica de la zona

(F) Situacin de pobreza de la zona

Resiliencia

MEDIO

(G) Integracin institucional de la zona

(H) Nivel de organizacin de la poblacin

(I) C onocimiento sobre ocurrencia de desastres


por parte de la poblacin

(J ) Actitud de la poblacin frente a la


ocurrencia de desastres

(K) Existencia de recursos financieros para


respuesta ante desastres.

Fuente: Trabajo de campo - Defensa C ivil - Gua Anlisis de riesgos

Cuadro N 41
Escala de Nivel de Riesgo, considerando nivel de peligros y vulnerabilidad.
Definicin de Peligros / Vulnerabilidad
Grado de
Peligros

Bajo
Medio
Alto

Grado de vulnerabilidad
Bajo
Medio Alto
Bajo
Bajo Medio
Bajo
Medio Alto
Medio
Alto
Alto

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CAPITULO V
EVALUACIN
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5.1

EVALUACIN DEL PROYECTO


5.1.1 Evaluacin Econmica
La evaluacin econmica realizada a precios de mercado nos
permitir determinar cul es el costo financiero para la
Municipalidad Distrital de San Marcos, el llevar a cabo cada proyecto
alternativo, a precios actuales. Para tal fin empleamos el flujo de
costos a precios de mercado de cada alternativa.
El indicador utilizado para la evaluacin econmica es el Valor
Actual de Costos (VAC), que tiene la siguiente frmula:

Donde:
VACpm

FC
VR
COK

: Valor Actual de Costos a Precios de Mercado


: Flujo de Costos a precios de Mercado en el periodo t.
: Valor Residual
: Tasa de descuento

Respecto a la tasa de descuento a emplear, dada que es una


evaluacin econmica, no necesariamente ser igual que la tasa
social de descuento, sin embargo, dada la complejidad para calcular
la primera, se opta por utilizar esta ltima tasa para descontar los
flujos de mercado. De acuerdo a estimaciones, esta tasa asciende a
11% anual en soles reales.
De acuerdo al flujo de egresos a precios privados mostrados en los
cuadros anteriores obtenemos el VANP para cada una de las
alternativas.
Cuadro N 42

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La informacin resultante nos muestra que la alternativa


1 tendr un menor costo a precios privados actuales que la
alternativa 2. Este indicador no resulta determinante para evaluar
ambas alternativas, por lo que seguidamente se procede realizar la
evaluacin social.
5.1.2 Evaluacin Social
A)

Metodologa
La evaluacin social que se efecta al presente estudio, tiene la
finalidad de establecer la bondad de la inversin en trminos del
beneficio neto que traer el proyecto a la poblacin durante el
perodo de evaluacin.
Para tal fin, la metodologa empleada para efectuar la evaluacin
social, consiste en:
Comparar los costos incrementales de inversin y costos de
operacin y mantenimiento con los beneficios incrementales
en todo el horizonte del proyecto.
Convertir los flujos de costos establecidos a precios de
mercado, a precios sociales.
Determinar el flujo neto.
Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 11 %
promedio anual.
Obtener los indicadores de rentabilidad social medidos por el
VAN, TIR y beneficio/costo.
La estimacin de la rentabilidad social se apoya en la Metodologa
de Beneficio / Costo.

B)

Supuestos para la evaluacin


Los supuestos bsicos y premisas que se estn asumiendo son:
Los costos de operacin y mantenimiento corresponden a los
presupuestos reales estimados para cada alternativa tcnica
del presente estudio.
En la Situacin Con Proyecto cualquier alternativa genera los
mismos beneficios
El perodo de evaluacin es de 10 aos
El anlisis es incremental.
Los costos de inversin a precios de mercado a fin de convertir
a precios sociales se aplican el factor correspondiente definido
por el Ministerio de Vivienda y Construccin y sin considerar
el IGV por constituir transferencias dentro de la economa.
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C)

Factores de correccin
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia
econmica debido a fallas de mercado por la presencia de
impuestos y subsidios, monopolios, entre otros.
Por dicha razn, una adecuada evaluacin del proyecto desde el
punto de vista de la sociedad, hace necesario efectuar la
correccin de los costos del proyecto de precios privados a precios
sociales, aplicando factores de correccin. Dicha correccin
permite una aproximacin a los costos que se daran en una
situacin de competencia perfecta, la cual por definicin refleja
una situacin de eficiencia econmica.
Costo Social = Costos a Precios Privados * Factor de Correccin
La evaluacin social requiere definir factores de correccin para
ajustar los precios privados a precios sociales.
Al respecto hay dos grandes grupos de estos factores:
Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se
considerarn como costos adicionales del proyecto, dado que si
bien es una salida de dinero para la respectiva institucin, es
tambin un beneficio para el Estado, por lo que su efecto
social final es nulo.
Distorsiones en la valoracin de mercado de los bienes y
servicios, que hacen que sea distinta a la valoracin social.
Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos
indirectos (IGV, ISC y aranceles).
Los factores varan segn la naturaleza de los bienes y servicios
que se utilizarn en el proyecto, por ejemplo se tiene:
Factor de correccin de bienes de origen nacional o no
transables: debe incluir los efectos en la recaudacin de
impuestos; se estima como el inverso de uno ms el IGV.
FC = 1/(1+0.19)

Factor de correccin de la mano de obra calificada: debe


incluir el impuesto sobre los ingresos personales (10% a
cuenta de impuesto a la renta):
FC = 1/(1+0.10)

Los factores de correccin, estimados por el Ministerio de


Economa y Finanzas, de acorde a la naturaleza del presente
proyecto, se dan a continuacin:
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Cuadro N 43
F ac t o r es de C o r ec c i n de pr ec io s pr ivado s a
pr ec io s so c ial es
Componente
Bienes No Transables o Nacionales
Mano de Obra No Calificada ( zona sierra - rural)
Mano de Obra Calificada
Combustibles

Fuente: Anexo SNIP 09 , parametros de evaluacin - SNIP - MEF


Elaboracin Propia

Factor
0.840
0.410
0.909
0.66

El flujo de costos sociales totales se determina ajustando el flujo


de costos a precios de mercado, para que reflejen sus valores
sociales. En funcin a estos flujos, se estima el valor actual de los
beneficios o costos sociales totales de cada alternativa,
considerando que el valor social del dinero en el tiempo es 11%
(costo de oportunidad social del capital).
Para calcular los valores actuales se utilizan las siguientes
ecuaciones:
n

FBSN t
t
t 1 (1 TSD)

VABSN

Donde:
VABSN
FBSNt
n
TSD

D)

: es el valor actual del flujo de costos sociales netos


: es el flujo de beneficios sociales netos del perodo t
: es el horizonte de evaluacin del proyecto
: es la tasa social de descuento

Costos sociales en la situacin sin proyecto


En la situacin sin proyecto no existe ningn costo de operacin y
mantenimiento, dado que la oferta actual es cero.

E)

Costos Sociales en la situacin Con proyecto


Los costos de inversin a precios de mercado que fueron
expresados anteriormente sern transformados a costos
expresados en precios sociales, a travs de factores de conversin
estimados.
Cuadro N 44

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Cuadro N 45

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Cuadro N 46

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A)

Flujos de Costos a Precios Sociales

Cuadro N 47

Cuadro N 48

B)

Resultados
A continuacin se muestran los resultados de la evaluacin social
de las calles y plazuela, a travs de los indicadores de
rentabilidad: el Valor Actual Neto Social (VAN) y la Tasa Interna
de Retorno Social (TIR).
Cuadro N 49

De acuerdo a los resultados de los indicadores de evaluacin, se


concluye que el proyecto de a nivel de Perfil es rentable
socialmente.

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Cuadro N 50

Cuadro N 51

5.2

ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los
valores estimados del proyecto no sean exactos y estn sujetos a variaciones.
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Tal falta de certeza implica la presencia de riesgos,


parte de los cuales pueden ser predecibles y por lo tanto asegurables.
En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso
efectuar un anlisis de sensibilidad, en este caso, respecto a los resultados
de la evaluacin social.

VARIACIN DEL COSTO DE INVERSIN


Anlisis de Sensibilidad de la Alternativa N 1
Cuadro N 52

Rango de Anlisis: 0% a 20%


El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de 4.40%
Cuadro N 53

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Anlisis de Sensibilidad de la Alternativa N 2


Cuadro N 54

Rango de Anlisis: 0% a 20%


El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de -0.00%
Cuadro N 55

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SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
En base a los resultados de la evaluacin econmica y social se concluye en
elegir la alternativa 1, puesto que presenta un menor costo actualizado a
precios de mercado.

5.3

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El anlisis de Sostenibilidad, permitir asegurar que los objetivos del


proyecto sean alcanzados.
Se busca determinar la capacidad de los rganos intermedios para llevar a
cabo la implementacin de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de
cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generaran a lo largo
del horizonte de su vida til.
a) Capacidad de ejecucin:
La Municipalidad Distrital de San Marcos, cuenta con los recursos
necesarios para convocar al personal idneo que permitir hacer
efectiva el correspondiente seguimiento y/o supervisin una vez
realizado la transferencia de facultades para el correspondiente
proceso de ejecucin del proyecto.
b) Capacidad de gestin
La gestin estar a cargo de la Junta Comunal de la localidad de
Conin, el cual se har cargo de la administracin, operacin y
mantenimiento de la Plaza Pblica, de acuerdo con los compromisos
asumidos.
c) Disponibilidad de Recursos

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Los recursos para la etapa de inversin provendrn del


Canon y Sobre Canon Minero, contemplados en el presupuesto anual
de la Municipalidad Distrital de San Marcos.
d) Participacin de los beneficiarios:
La poblacin de la localidad de Conin, considera prioritario contar
con una infraestructura que permita garantizar una libre
recreatividad as como contar con una infraestructura que les
permita realizar actividades festivas y de confraternidad.

5.4

IMPACTO AMBIENTAL
El objetivo de este acpite es identificar los impactos positivos y negativos
que el proyecto seleccionado podra generar en el medioambiente, as como
las acciones de intervencin que dichos impactos requerirn, durante la fase
de ejecucin de las obras, as como durante la operacin del proyecto.
La ejecucin y posterior puesta en funcionamiento del proyecto, no trae
consecuencias negativas para la ecologa de la localidad de Conin, ya que los
riesgos estn previstos en el presente proyecto.
a) Componentes

Variables

ambientales

que

sern

afectadas:
Los impactos ambientales sern previstos en los tres
componentes del ecosistema:
El medio fsico natural, donde podemos afirmar que el agua del
lugar no va a sufrir ningn cambio, las conexiones para el agua a
utilizar se tomarn de la red matriz, no perjudicando ninguna
fuente de agua.
En cuanto al suelo; lo que se va a construir es infraestructura
sobre un terreno saneado, lo que permite mejorar el suelo y ser
utilizado por los habitantes para el beneficio de todos. El suelo no
ser daado ni siquiera con los materiales que se van a utilizar
en la construccin teniendo en cuenta que esto es slo temporal.
En cuanto al aire, si bien es cierto que en la etapa de construccin
se formarn nubes de polvo, se contrarrestar con el riego
frecuente con agua.
b) Caractersticas del Impacto Ambiental:
Para caracterizar el impacto ambiental se considerarn cuatro
categoras:
Tipo de Efecto: El impacto del Proyecto es positivo
Temporalidad: Permanente
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Espacio: El impacto se ve a travs de la


utilizacin de la infraestructura mejorada para el
desempeo de las actividades propias de la comunidad.
Magnitud: Los efectos positivos son muy buenos para los
habitantes de la localidad, para los vecinos de las
comunidades cercanas y turistas que ocasionalmente
llegan al lugar y positivos para el medio ambiente.

c) Priorizar las variables afectadas y determinar el tipo y


costo de la intervencin requerida:
Es necesario potencializar los efectos positivos del presente
proyecto, as, en la Post Inversin se tendr cuidado de cubrir el
mantenimiento establecido, garantizando que la obra permanezca
en el tiempo y en buen estado.
Cabe mencionar que una alarmante situacin se presenta cuando
no se eliminan los sobrantes de materiales de la zona del trabajo
una vez concluida la obra, esto generara un costo adicional, sin
embargo; para el presente proyecto, este costo se encuentra
incluido dentro del presupuesto de la obra.

5.5

SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
En base a los resultados de la evaluacin social, anlisis de sensibilidad y de
sostenibilidad, se concluye en elegir la Alternativa n 1. Puesto que presenta
un menor costo actualizado a precios de mercado, as como un menor costo
efectividad a precios sociales.
La alternativa a tomar es la Alternativa 1 para la construccin de la
plazuela y calles de la localidad de Conin.
Teniendo cuenta las siguientes consideraciones:
La mayor parte de los pisos exteriores se encuentran en nivel plano segn
la topografa con juntas de dilatacin respetivas as como el pavimentado y
su respectiva especificacin tcnica en el momento de su proceso
constructivo. Lo cual nos facilita realizar trabajos del sistema constructivo
con cemento pulido y frotachado.
Abaratando considerablemente el costo de los materiales en cuanto a la
propuesta de la alternativa 2.
En la alternativa 1 la mano de obra reduce en efectos de calificacin pues
se usa un mayor porcentaje de mano no calificada, as como menor costo de
material a diferencia del mrmol travertino boticcino que se emplea en la
alternativa 2. Los pisos y pavimento de la alternativa 1 cumplen con las
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mismas condiciones de durabilidad y seguridad, ya


que tiene mayor tiempo de vida til respecto al mrmol travertino boticcino
de la alternativa 2.
Todos estos factores intervienen en el anlisis econmico, social y cultural lo
cual asegura tomar alternativa 1 como la alternativa ganadora por ser la
que ms se asemeja con las costumbres del lugar.

5.6

PLAN DE IMPLEMENTACIN

5.7

ORGANIZACIN Y GESTIN

Se estima como tiempo de ejecucin del proyecto en 5 meses; en este tiempo


se realizarn diferentes actividades para cumplir con las metas previstas.
El responsable de cumplir con la programacin es el Supervisor de Obra
contratado por el municipio; cabe mencionar que las fechas de programacin
se cumplirn siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de los
recursos humanos y fsicos.

Durante la fase de inversin del proyecto participar la Gerencia de


Desarrollo Urbano y Rural, a travs de la Divisin de Estudios y Ejecucin
de Obras, como responsable funcional del desarrollo de obras civiles del
Municipio. Esta unidad cuenta con el personal que permitir realizar el
seguimiento del proyecto.
En la fase de operacin, el proyecto estar a cargo del municipio, a travs de
la Gerencia de Servicios Municipales, en funcin a sus atributos y
mandatos. De igual modo, las familias que habitan en la localidad de conin,
han suscrito acuerdos, comprometindose al cuidado y mantenimiento de
sus calles y el ornato de la va y plazuelas.
MODALIDAD DE EJECUCIN
En funcin a la envergadura de la inversin y el requerimiento logstico, se
recomienda su ejecucin por contrato, debiendo llevarse a cabo un proceso de
seleccin del contratista.

5.8

MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA


SELECCIONADA
En el siguiente cuadro se muestra la Matriz de Marco Lgico para la
alternativa elegida.
Cuadro N 56

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CAPITULO VI
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CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES

6.1

CONCLUSIONES
a)

De acuerdo al diagnstico de las condiciones actuales en la zona


afectada, el problema central identificado son las Inadecuadas
condiciones del espacio pblico para el desarrollo de actividades de
recreacin y de sano esparcimiento en la localidad de Conin, Distrito
de San Marcos.

b)

Los resultados de la evaluacin social, aplicando la metodologa Costo


Beneficio nos indican que el proyecto obtiene para la alternativa 1 un
VAN de S/. 71,099.80 y un TIR de 12.01% que corresponde al costo
social del proyecto en valores actuales. En el caso de la alternativa 2, el
ratio del VAN asciende a S/.-300,376.95 con un TIR de 7.35% en valores
actuales.

c)

Luego de la caracterizacin y evaluacin de los factores de impacto


ambiental, se concluye que el proyecto no generar impactos negativos
significativos durante la fase de inversin y operacin del proyecto,
siendo mitigables a travs de las medidas previstas

d)

De acuerdo al anlisis de recursos financieros, capacidades tcnicas,


impacto ambiental, impacto sociocultural e institucional, se concluye
que la ejecucin y operacin del proyecto a travs de la alternativa 1 es
sostenible
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6.2

RECOMENDACIONES
1.

Es conveniente que al inicio la fase de inversin se


disponga de los recursos humanos, materiales y financieros para la
realizacin de los estudios definitivos.

2.

Luego de realizado el estudio de pre-inversin con los


contenidos que se exige a nivel de Perfil, se recomienda declarar viable
su ejecucin, toda vez que ha quedado demostrado su conveniencia y
los beneficios generados.

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CAPITULO VII
ANEXOS

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ANEXO A-1
PANEL FOTOGRFICO

FOTOGRAFA N 1

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FOTOGRAFA N 2

FOTOGRAFA N 3
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PRESUPUESTOS

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ALTERNATIVA N 1

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ALTERNATIVA N 2

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ANLISIS DE PRECIOS
UNITARIOS

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PLANOS

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ACTAS

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ANALISIS DE SUELO

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