ALUNO: DANIEL SIMPLICIO RITA RA: 203953

ALUNO: JULIANO
RA:
ALUNO: LUIZ EDUARDO DE OLIVEIRA RA: 219256
ALUNO: MARCOS RODRIGO RISSATO RA: 204317
ALUNO:
RA:

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO

II

VALPARAISO SP
2013

ALUNO: DANIEL SIMPLICIO RITA RA: 203953

ALUNO: JULIANO
RA:
ALUNO: LUIZ EDUARDO DE OLIVEIRA RA: 219256
ALUNO: MARCOS RODRIGO RISSATO RA: 204317
ALUNO:
RA:

RELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO

II
Relatrio de estagio apresentado ao curso
de Cincias Contbeis do Centro de
Educao a Distncia - CEAD da
Universidade Anhanguera UNIDERP como
requisito obrigatrio para cumprimento da
disciplina de Estagio Supervisionado II .

VALPARAISO SP
2013
2

SUMRIO

1 INTRODUO......................................................................................................... 5
1.1

Caracterizao da Organizao....................................................................... 6

1.1.1 Identificao da empresa................................................................................... 6

1.1.2 Histrico............................................................................................................ 7
1.1.3 Campo de estagio.............................................................................................. 8
Figura 1: Organograma estrutura social...................................................................... 8
Figura 2: Organograma administrativo do setor.......................................................... 8
1.1.4 Funcionamento do Setor de Planejamento........................................................ 9
Figura 3: Fluxograma Setor de Planejamento........................................................... 10
2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 11
2.1 Desenvolvimento do estgio................................................................................11
2.2 Dificuldades encontradas.................................................................................... 13
2.3 Analise comparativa entre Teoria e Pratica..........................................................13
3 CONSIDERAES FINAIS................................................................................... 16
4 REFERNCIAS...................................................................................................... 18
ANEXO
A- Modelo de Licitao.............................................................................................. 20

IDENTIFICAO
Nome do Estagirio1: Daniel Simplcio Rita

RA: 203953

Curso: Cincias Contbeis

Semestre: 7 Serie
Ano: 2013
Incio do estgio: ___ / ___ / ______
Trmino do Estgio: ___ / ___ / ______

1. INTRODUO
O Estgio Supervisionado foi realizado na Prefeitura Municipal de Valparaiso SP,
cito a Rua Comendador Geremias Lunardelli, 147 Centro CEP: 16.880-000- Setor
de Licitaes/ Contabilidade.
Nesta etapa, com carga horria de xxxxxx horas, tendo seu incio no dia
xxxxxxxxxxxxxxxx de 2013, com carga horria semanal de xxxx horas aulas,
distribudas de segunda sexta-feira, das xxx as xxx .
A oportunidade de estgio no setor pblico proporcionou aos estagirios agregar
valores tanto prticos quanto tericos para a vida profissional e pessoal. Para o
crescimento da economia se faz necessrio uma boa aplicao nos bens pblicos
cabe-nos compreender todos os fatores que influenciam no mesmo, compreendendo
assim, todas as aes do Estado para que isso acontea satisfatoriamente. Em
virtude do exposto o objetivo do presente relatrio destacar a importncia da
contabilidade no setor publico, sabido que quando uma Instituio Pblica deseja
adquirir um bem ou um material, bem como contratar um servio, esta o faz por meio
de um processo licitatrio, que so procedimentos administrativos, legalmente
estabelecidos, atravs do qual a Administrao Pblica cria meios de verificar, entre
interessados habilitados, quem oferece melhores condies para aquisio e
alienao de bens e servios e realizao de obras.
Sero abordados todos os processos de aprendizagem, das tarefas realizadas e
acompanhamento de todos os tramites do setor procurando enfatizar os processos
de compra no setor publico com licitaes e sem licitaes ao adquirir um bem ou
um material, ou contratar um servio.
Constam no relatrio a apresentao da empresa com sua razo social, endereo,
histrico resumido, n de funcionrios do setor onde foi desenvolvido o estgio,
viso, misso e valores. Na seqncia apresentado o desenvolvimento do tema,
contendo a descrio e documentao de todas as atividades desenvolvidas no
estgio.
Nas consideraes finais constaro as avaliaes e concluses quanto
experincia vivida e, por ltimo, so apresentados os anexos.
5

1.1

CARACTERIZAO DA ORGANIZAO

1.1.1 Identificao da empresa

A organizao a sede do poder executivo do municpio PREFEITURA
MUNICIPAL DE VALPARASO SP.
Prefeito Dr. Marcos Yukio Higuchi,
Secretria de Finanas Maria Clia Toledo.
Est localizada na cidade de Valparaiso, cidade paulista, 9 regio
Administrativa, localizada Sudoeste do Estado de So Paulo, Tendo como cidades
vizinhas Araatuba, Guararapes, Bento de Abreu, Lavnia, Adamantina e Luclia;
est interligadas Capital pela Rodovia Marechal Rondon e a rede Ferroviria
Federal, fazendo a ligao com a Capital e o Estado do Mato Grosso e, ainda a
Rodovia Dr. Plcido Rocha, interligando a outras Regies.
Prefeitura Municipal presta servios a populao do municpio, atravs de
atendimento em geral, como educao, sade, meio ambiente, segurana entre
outros cuja seu maior objetivo, promover o bem comum, para um melhor
atendimento dividida em secretarias:

Secretria Administrativa
Secretria da Agricultura
Secretria da Cultura, Esporte e Lazer
Secretria da Educao
Secretaria de Obras e Servios
Secretria de Sade
Secretria de Indstria e Desenvolvimento
Secretria da Ao Social
Secretria de Finanas
Procuradora Jurdica
Assessoria de Imprensa

1.1.2 Histrico
Localizado s Margens da Rodovia Marechal Rondon - SP 300, 625 km da
Capital do Estado Valparaiso situa-se no Noroeste do Estado de So Paulo - 9
6

Regio Administrativa.Fundada por Colonizadores em 30 de Maio de 1.937

Valparaiso tem hoje aproximadamente 22.600 habitantes.
O municpio de Valparaso foi criado pela Lei Estadual n 2.859, de 08 de
janeiro de 1.937 e instalado em sesso solene da Cmara Municipal de Vereadores
em 30 de maio de 1.937, quanto tomaram posse os primeiros membros da Cmara
Municipal, tendo o Dr. Francisco Vieira Leite, como o 1 presidente do Legislativo,
sendo, pelos membros do Legislativo, eleito prefeito do Municpio, Sr. Benedito de
Mello. Em 30 de novembro de 1.938, pelo Decreto 9.775, foi Valparaso elevado
categoria de Comarca.
Foi institudo no Municpio de Valparaso o Conselho Agropecurio
Municipal, que estabelece a poltica agrcola municipal, abrangendo s atividades de
assistncia tcnica, construes, reformas e servios necessrios melhoria da
infra-estrutura municipal, de apoio agropecuria e ao abastecimento, objetivando
assessorar o Poder Municipal em matrias relacionadas agropecuria e
abastecimento alimentar.
Contamos com o CIT, Centro de Iniciao ao Trabalho, desenvolvido por esta
Administrao, para atendimento aprendizes carentes onde so desenvolvidos
trabalhos de marcenaria, dana, pintura, tric, croch, bordado, tear e carpintaria.
Hoje estamos na 26 gesto de prefeitos.
A cidade de Valparaso conta com uma rea de 765 Km2. Houve poca em
que a populao era de 7.000 habitantes. Na gesto do prefeito Taketoshi, com o
apoio e o trabalho de Jos Maria de Barros Arruda, foi instalada em Valparaso a
Usina de lcool Univalen.
Houve crescimento da cidade, comrcio e do nmero de habitantes, contando
com 17.731 habitantes. Hoje a populao estimada aproximadamente em 22.600
habitantes.

1.1.3 Campo de estagio

A Constituio Federal (CF/88) rege que a Administrao pblica contrate
obras, servios, compras e alienaes mediante processo de licitao pblica que
assegure igualdade de condies a todos os concorrentes (Art. 37, inciso XXI). A Lei

Federal n 8666/93, assim como as atualizaes posteriores, regulamentam este

artigo da CF/88 instituindo normas para as licitaes e os contratos.
A empresa pblica tem suas reas funcionais dividida em departamentos e
setores. Todos os departamentos e setores se relacionam com o setor de compras,
seja de forma direta ou indiretamente.

Figura 1: Organograma estrutura social

AECTS
e ho s
c s eo
e
r
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a
a
dcsr
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Figura 2: Organograma administrativo do setor

CLED
iost
mcd
opriP
Critn
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ro
i
a

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t

a
e
/
e
tm
tn

i c

r
l

r
o

A gesto das compras da Prefeitura se encarrega do controle dos

suprimentos, seja de matrias, bens ou servios que so adquiridos para todas as
demais

divises

desta,

como

por

exemplo,

Departamento

de

Educao,
8

Departamento de Sade, Departamento de Obras, Departamento de Meio Ambiente

e Urbanismo, etc., assim como seus devidos setores.

1.1.4 Funcionamento do Setor de Planejamento

Observou-se no campo de estgio que o setor de Planejamento funciona
dentro dos parmetros da Lei,onde a primeira etapa da licitao consiste na
publicao, com antecedncia, dos resumos dos editais das concorrncias, das
tomadas de preos, dos concursos e dos leiles. Este edital contm descries
importantes para o exame do objeto de licitao, como: a modalidade; o regime de
execuo e o tipo de licitao; prazo e condies para assinatura e execuo do
contrato; condies para participao na licitao; critrios para julgamento das
propostas.
Para a efetivao de compra ou a execuo de obras e prestaes de
servios, atende aos padres desejados pela administrao pblica com uma
correta elaborao legal e uma definio precisa das especificaes dos objetos a
serem licitados constantes no edital.
Dentro da instituio as modalidades de licitao exercidas so concorrncia,
convite, tomada de preos, prego e o leilo.
Podemos acompanhar o desenvolver do processo de licitao da instituio
no Fluxograma abaixo:

Figura 3: Fluxograma Setor de Planejamento

Incio
1Secretaria
encaminha solicitao
de
compras
e/ou
Licitao para Setor de
Planejamento.

SECRETARIAS

PLANEJAMENTO

No Reserva

FINANAS

recurso

No Autoriza

2Anlise
da
solicitao
(Ajustes e correes).
RESERVA

GABINETE
AUTORIZA

6Planejamento define
modalidade para iniciar
o processo licitatrio.

4Gabinete
recebe
informao da existncia
de recurso e, encaminha
para Administrao para
conhecimento
do
processo.

ADMINISTRAO

PLANEJAMENTO

Convite

T.P

Prego

8 Licitao define
Edital e marca data
da sesso.

9Gabinete
recebe
processo
para
homologao
e
encaminha ao Jurdico
dar o parecer do
processo.

11Licitao
publica
e
encaminha contrato para
empresa
vencedora
do
certame.

Leilo

5Administrao toma
cincia do processo e
encaminha
para
licitao.
7Licitao
encaminha Minuta
de Edital e Minuta
de Contrato para
parecer jurdico.

JURDICO

PLANEJAMENTO
ADMINISTRA

Edital

GABINETE
JURDICO
ADMINISTRA

Homologao

10Jurdico
analisa
processo e d o
parecer favorvel ou
no
para
homologao
do
processo.

JURDICO

PLANEJAMENT
O

3Finana
verifica
existncia
de
recursos e, faz
ou no reserva
de verba.

Sesso

Parecer da
homologa
Publicidade

Contrato

Fim

DESENVOLVIMENTO

2.1 Desenvolvimento do estgio

10

O presente relatrio possui a finalidade de apresentar a implantao do

conhecimento terico, abordado durante o curso de Cincias Contbeis, em prtica,
atravs do desenvolvimento do programa de estgio. Programa este que permitiu
aos estagirios adquirir novos conhecimentos e experincias profissionais que
complementam o que foi visto em momentos de estudo em sala de aula.
A realizao do estgio aconteceu no Setor de Licitaes /Contabilidade,na
Prefeitura Municipal de Valparaiso-SP local que permitiu aos estagirios a
observao e acompanhamento dos trabalhos desenvolvidos.
Observou-se no correr do estgio que o carter do trabalho realizado na
instituio, tem sua formulao, planejamento e execuo voltados para as diretrizes
das Leis n 8.666/93 que define regras para licitaes e contratos no setor pblico,
em funo do seu tipo e do valor estimado, e a Lei 10.520/02 que institui, no mbito
da Unio, Estados, Distrito Federal e Municpios, a modalidade de licitao
denominada de prego, para a aquisio de bens e servios e a Lei n 11.079/2004
institui normas para licitao e contratao de parceria pblico-privada na
administrao pblica.
O desenvolvimento do estagio no setor publico tornou possvel desenvolver,
competncias diversas e prticas individuais aos estagirios que tiveram a
oportunidade de aplicar parte dos fundamentos aprendidos ao longo dos perodos
anteriores com os princpios tericos estudados, neste momento. Durante o perodo
de estgio foram desenvolvidas atividades de acompanhamento, sempre com a
superviso de funcionrio responsvel pelo setor, que passou instrues sobre o
funcionamento da licitao publica suas etapas e a importncia.
O supervisor designado para supervisionar os estagirios, teve um papel
fundamental no perodo de estagio, pois plantou nos acadmicos a curiosidade e a
ansiedade de aprofundamento nos estudos, dividiu informaes pertinentes ao
processo de compras, bem como leis, aes, e metodologias. Alm de ressaltar que
a Licitao no setor publico algo muito srio, pois a Administrao Pblica, no
possui autonomia para vender, ceder, locar ou contratar obras ou servios, sendo
que no trabalha com recursos prprios ou disponveis, mas sim com recursos
pblicos. Fazendo questo de frisar aos estagirios que a licitao fundamental
para a transparncia de compras de materiais e servios e para a otimizao de
11

custos, poupando gastos para que o dinheiro economizado possa ser revertido em
benefcio da sociedade de uma maneira geral.
Os estagirios conheceram e auxiliaram durante as etapas percorridas de
uma licitao publica ( para contratao de servios) desde o pedido de compras at
o final das negociaes. O procedimento tem incio com o planejamento e prossegue
at a assinatura do respectivo contrato ou a emisso de documento correspondente.
Os responsveis pela licitao so agentes pblicos designados mediante ato
administrativo prprio.
A comisso de licitao criada pela Administrao para receber, examinar e
julgar todos os documentos e procedimentos relativos ao cadastramento de licitantes
s licitaes nas modalidades de concorrncia, tomadas de preos e convite.
Etapas percorridas dentro da instituio:
1) Secretaria encaminha solicitao de compras e/ou Licitao para o Setor de
Planejamento.
2) O setor de planejamento faz a anlise da solicitao (Ajustes e correes).
3) O Setor de Finana verifica existncia de recursos e, faz ou no reserva de
verba.
4) O Gabinete recebe informao da existncia de recurso e, encaminha para
Administrao para conhecimento do processo.
5) A Administrao toma cincia do processo e encaminha para licitao.
6) O Planejamento define modalidade para iniciar o processo licitatrio (o
convite, a tomada de preos o prego e leilo).
7) O Jurdico encaminha Minuta de Edital e Minuta de Contrato para parecer
jurdico.
8) O Planejamento define Edital e marca data da sesso.
9) O Gabinete recebe processo para homologao e encaminha ao Jurdico dar
o parecer do processo.
10)O Jurdico analisa processo e d o parecer favorvel ou no para
homologao do processo.
11) Planejamento define a Licitao publica e encaminha contrato para empresa
vencedora do certame.
O fornecedor ou prestador de servio mesmo sem receber o pagamento j
ter que dar entrada com sua Nota fiscal um recibo, o requerimento pelo pagamento
e uma certido negativa. A instituio faz a verificao do produto ou servio e j
com o material recebido e conferido e como

reconhecimento por parte da

12

administrao realizado o pagamento da despesa. Aps o processo ser liquidado

submetido a auditoria interna da Prefeitura na Procuradoria Geral do Municpio para
verificar se no houve erros ,se tudo estiver dentro da ordem volta para ser enviada
a Controladoria Geral do Municpio que dar o parecer favorvel ao pagamento.
Aps o processo encaminhado ao setor financeiro onde o mesmo liquida no
sistema gerando a programao de pagamento atravs de ordem bancaria
depositada diretamente na conta do credor.

2.2 Dificuldades encontradas

A principal dificuldade encontrada pelos estagirios foi conhecer todo o
processo de licitao, setores, colaboradores e principalmente as leis que regem o
processo licitatrio. Outro fator foi em funo do estagio estar sendo desenvolvido
em um rgo publico no se teve autonomia para realizar mudanas no processo.

2.3 Analise comparativa entre Teoria e Pratica

A aproximao efetiva do estagirio com a realidade de sua rea de atuao,
junto com a possibilidade de uma relao terica prtica se faz essencial ao
aprendizado e a construo da identidade profissional. Para isso necessrio que
se conhea os fundamentos e que se desenvolva as habilidades necessrias
transformao desses fundamentos em aes do dia-a-dia, atravs da prtica,
desenvolvendo aptides.
As atividades desenvolvidas durante o estagio, esto correlacionadas ao
estudo dos contedos aprendidos em Contabilidade e Oramento Pblico com
nfase em compras e licitaes.
Define-se Contabilidade Pblica como sendo o ramo da contabilidade que
registra, controla e demonstra a execuo dos oramentos, dos atos e fatos da
fazenda pblica e o patrimnio pblico e suas variaes. A Contabilidade Pblica seja na rea Federal, Estadual, Municipal ou no Distrito Federal - tem como base a
13

Lei 4.320, de 17 de maro de 1964, que instituiu normas gerais de direito financeiro
para elaborao e controle dos oramentos e balanos da Unio, dos Estados, dos
Municpios e do Distrito Federal.
O objetivo Contabilidade Pblica registrar a previso da receita e a fixao
da despesa, estabelecidas no Oramento Pblico aprovado para o exerccio,
escritura a execuo oramentria da receita e da despesa, faz a comparao entre
a previso e a realizao das receitas e despesas, controla as operaes de crdito,
a dvida ativa, os valores, os crditos e obrigaes, revela as variaes patrimoniais
e mostra o valor do patrimnio.
Pelo que podemos ver a Administrao Publica dever prestar contas e
observar uma srie de princpios e procedimentos previstos em lei.
Ento quando uma Instituio Pblica deseja adquirir um bem ou um material,
bem como contratar um servio, esta s o pode fazer por meio de um processo
licitatrio, que so procedimentos administrativos, legalmente estabelecidos, atravs
do qual a Administrao Pblica cria meios de verificar, entre interessados
habilitados, quem oferece melhores condies para aquisio e alienao de bens e
servios e realizao de obras; Servios, inclusive os de publicidade; Compras;
Alienaes; Locaes; Concesses; Permisses.
Para SANTOS (2006):
A funo de compras no setor pblico envolve todo o processo de
localizao de fornecedores, fontes de suprimentos, consulta,
escolha e aquisio de materiais por meio de licitaes que
envolvem quantidade, qualidade, preo (condies de pagamento,
desconto),

prazo

de

entrega,transporte,bem

como

acompanhamento de processo perante o fornecedor escolhido e o

recebimento do material,para inspecionar e garantir o fornecimento
dentro das especificaes solicitadas.

A licitao um processo administrativo previsto na Lei n 8.666/93 que

define todos os procedimentos a serem adotados que visam assegurar igualdade de
condies a todos que queiram realizar um contrato com o Poder Pblico.
Meirelles (2000) define licitao como:

14

[...] procedimento administrativo mediante o qual a Administrao

Pblica seleciona a proposta mais vantajosa para o contrato de seu
interesse. Como procedimento, desenvolve-se atravs de uma
sucesso ordenada de atos vinculantes para a Administrao e para
os licitantes, o que propicia igual oportunidade a todos os
interessados e atua como fator de eficincia e moralidade nos
negcios administrativos.

Para GASPARINI (2000):

[Em primeiro lugar ] ,a licitao visa proporcionar [...],as pessoas a
ela submetida,a obteno da proposta mais vantajosa ( a que melhor
atende,especialmente,em termos financeiros aos interesses da
entidades

licitante)

em

segundo

lugar,[

garantir]

igual

oportunidade aos que desejam contratar com essas pessoas.

Podemos relacionar o que os autores dizem com a vivncia no campo de

estagio onde presenciamos que todo procedimento de obras, servios, inclusive de
publicidade, compras, alienaes, concesses,

permisses e

locaes da

administrao pblica contratadas com terceiros, so precedidas de licitao

conforme a legislao prevista. A LEI N 8666/93, art. 3 que diz que o processo de
licitao dever seguir os princpios da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da
igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculao ao instrumento
convocatrio, do julgamento objetivo.

3 CONSIDERAES FINAIS

Nesta ultima etapa do estagio supervisionado os estagirios perceberam que

foi uma grande oportunidade para que os alunos exercitassem seus conhecimentos
acadmicos, permitir vivenciar situaes diferentes, com desafios, novidades e
responsabilidades possibilitou identificar limites e as possveis alternativas para
resoluo dos problemas.
15

O desenvolvimento do estgio realizado no setor de Licitaes / Contabilidade

proporcionou alm da experincia e conhecimento das rotinas relacionadas a um
setor publico o interesse de aprofundamento no tema contabilidade pblica. A rotina
dentro do departamento bastante agitada e dotada de imprevistos em virtude de
atender toda a demanda do municpio. Fato que levou os estagirios a perceberem
que para bem desempenhar as tarefas incumbidas seria necessrio listar todos os
compromissos e priorizar as atividades que possuem maior grau de urgncia e
importncia.
Um fator que foi considerado muito importante que os estagirios puderam
vivenciar os acontecimentos dentro da administrao publica e identificar a diferena
que existe entre em relao administrao privada. Enquanto que a contabilidade
societria rege-se pela Lei das Sociedades Annimas e pelo Cdigo Civil, e tem
como foco principal o patrimnio e as suas avaliaes.
A contabilidade pblica regulada pela Lei 4.320/1964, que a Lei das
Finanas Pblicas e o mais relevante para o balano de resultados, que trata da
despesa e da receita.
Outra diferena bastante relevante que a contabilidade da rea societria
tem como viso o patrimnio e o lucro e na rea pblica, a viso a gesto.
Ou seja, a Contabilidade Pblica registra a previso da receita e a fixao da
despesa, estabelecida no Oramento Pblico do exerccio, escritura a execuo
oramentria da receita e da despesa, faz a comparao entre a previso e a
realizao das receitas e despesas, controla as operaes de crdito, a dvida ativa,
os valores, os crditos e obrigaes, revela as variaes patrimoniais e mostra o
valor do patrimnio, est interessada tambm em todos os atos praticados pelo
administrador.
Procurou-se neste relatrio final descrever as atividades conforme foram
desempenhadas e o conhecimento adquirido na vivncia dentro da instituio. Desta
forma pode se afirmar que o programa de estagio desenvolvido foi um momento que
agregou muitos valores tanto prticos quanto tericos para a vida profissional e
pessoal dos estagirios, pois possibilitou desenvolver atividades prticas como
conhecimento e acompanhamento dos processos, reunies, visitas em campo e
tambm na construo e desenvolvimento dos relatrios onde abordaram todos os
passos deste estgio.
16

O cronograma de trabalho seguido pelos estagirios foi acompanhar e

participar de todo o processo de compra, desde, a solicitao de compra efetuada
por um representante de uma seo ou departamento, passando pelo processo de
cotao de preos junto aos fornecedores escolhidos para participao da cotao
at a analisar dos valores cotados e a indicao dos vencedores de cada item, at
finalizao com a autorizao de compra.
Ao trmino do estgio conclui-se, que a teoria bem diferente da prtica
profissional

pois

esta

requer

aprimoramento

terico

constante

sobre

as

particularidades que envolvem o fazer profissional como j vimos em diversos

estudos que falam sobre as qualificaes requeridas do profissional contador ele
deve ter habilidade em ordenar atividades e programas, identificando e
dimensionando riscos para tomada de decises
Pois ,a

Contabilidade no unicamente registrar e controlar fatos

administrativos, gerar guias e escriturar livros como a maiorias das pessoas pensa.
Ao conhecer profundamente a empresa, o profissional contbil chamado
constantemente e no apenas evidenciar o que j aconteceu; chamado sim a dar
sua opinio sobre o futuro da empresa. de sua competncia conhecer todas as
informaes que compe a movimentao de uma empresa, desde a negociao de
compras de mercadorias ou matrias-primas ate a elaborao final do produto para
a venda, passando por todos os centros de custos na rea da produo e por todos
os setores componentes da rea administrativas.
O Contador tem que ser capaz de tomar decises corretas no momento
exato, estar bem informado, analisar com competncia a situao e avaliar as
alternativas para poder escolher a soluo mais adequada, sendo assim assumindo
riscos, tendo coragem para enfrentar desafios, ousar a execuo de um novo
negcio e escolher os melhores caminhos, conscientemente. Portanto tem que ser
um profissional bem preparado e estar sempre atualizado para que ao se defrontar
com problemas conseguir traduzi-los em estratgias de ao, saber discutir, debater,
levantar questes, com sabedoria e por fim propor solues.

17

4 REFERNCIAS
_____________BRASIL. Lei n. 10.520, de 17 de julho de 2002. Disponvel em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/2002/l10520.htm >. Acesso em: 09 de jun.
de 2013.
_____________BRASIL. Lei n. 8.666, de 21 de junho de 1993. Disponvel em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8666cons.htm>. Acesso em: 09 de jun. de
2013

18

_____________CONTABILIDADE

PBLICA.

Disponvel

em:

http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/contabilidadepublic. Acesso em:

10 jun.2013.

DI PIETRO, Maria Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 13. Ed. So Paulo: Atlas,
2001.
GASPARINI,Digenes.Direito Administrativo.5.ed.So Paulo:Saraiva,2000.
_____________IBGE. Disponvel em: http://www.ibge.gov.br/cidadesat/painel/painel.
php?codmun=355630.Acesso em: 17 jun. de 2013.
MEIRELLES, Helly L., Direito Administrativo Brasileiro Administrativo, 2000.
www.fnq.org.br.
MELLO, Celso Antnio Bandeira de. Curso de Direito Administrativo. 11. Ed. So
Paulo: Malheiros, 1998.
SANTOS, C.S.dos. Introduo gesto pblica.So Paulo:Saraiva,2006.
____________MONTEIRO, Celso. "HowStuffWorks - Como funciona a licitao por
prego". Publicado em 15 de junho de 2007 (atualizado em 10 de julho de 2008)
http://empresasefinancas.hsw.uol.com.br/licitacao-pregao4.htm

Acesso em: 17 de

Nov. de 2012.
_____________Prefeitura

Municipal

de

Valparaiso.

Disponvel

em:

www.valparaiso.sp.gov.br. Acesso 19 jun.2013.

19

ANEXO I

20

Prefeitura Municipal de Valparaso

Estado de So Paulo
EDITAL DE LICITAO N 72/2011.
CONCORRNCIA N 02/2011.
TIPO: menor preo
(execuo indireta empreitada por preo global).
OBJETO: CONTRATAO DE EMPRESA ESPECIALIZADA PARA
CONSTRUO DA ESCOLA ESTADUAL C.H.B.DR. MIGUEL VILLAR
(CONVNIO GOVERNO ESTADUAL).
Edital e pasta tcnica na ntegra a disposio dos interessados, nos dias teis das
9h s 11h e das 13h s 17h, na Prefeitura Municipal de Valparaiso, situada na rua
Comendador Geremias Lunardelli, 147, mediante recolhimento de uma taxa de R$
50,00 (cinqenta reais) para compensao dos gastos administrativos. O edital e
pasta tcnica, necessariamente, devero ser retirados na Secretaria de Obras e
Servios, no podendo ser enviados via postal ou similar. Os responsveis pela
visita tcnica devero comparecer na Prefeitura Municipal, na Secretaria de Obras e
Servios, nos dias 19 ou 20 ou 23 de setembro de 2011 s 09h para em conjunto
com o responsvel tcnico da Administrao procederem com a visita tcnica da
obra. Os interessados devero prestar cauo no valor de R$ 30.954,15 (trinta mil,
novecentos e cinqenta e quatro reais e quinze centavos), conforme art. 31, inciso
III, c.c artigo 56 1 da Lei Federal N. 8.666/93, no setor de protocolo desta
Prefeitura at as 13h45min do dia 26/09/2011. Documentos e propostas tambm
sero recebidos at as 13h45min do dia 26/09/2011. Sesso de abertura dos
envelopes s 14h do mesmo dia. Maiores informaes no endereo acima citado ou
pelo telefone (18) 3401-9200 ramal 230 fax 229 Setor de Licitaes.

Valparaso-SP, 10 de agosto de 2011.

MARCOS YUKIO HIGUCHI

Prefeito

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