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Rentre :

chaque anne
en novembre
Dure :
4 mois

EXECUTIVE MASTER

Potentiel Afrique

Sciences Po
quatre missions : formation initiale et continue,
recherche, documentation et dition

Toute la richesse de Sciences Po


dans la Formation continue

un collge universitaire avec ses 7 campus


multiculturels et plurilingues

4 coles professionnelles (journalisme,


communication, droit, affaires internationales)
et plus de 20 masters

un MPA, un diplme de grade master en cinq ans,


une prparation aux concours administratifs,
une cole doctorale

10 000 tudiants dont 40% qui viennent


de plus de 130 pays

3 400 matres de confrence franais et trangers,


professionnels voluant dans le secteur priv ou
issus des administrations publiques, franaises et
europennes et des organisations internationales

200 professeurs et chercheurs permanents


80 professeurs invits venus du monde entier

chaque anne

17 langues trangres enseignes


950 salaris
53 000 anciens lves

Sciences Po

Formation continue
14 Executive masters
13 certificats
100 programmes courts, parmi lesquels des coles
dt, cycles et confrences dactualit

130 formations sur mesure pour de grands groupes


franais et internationaux

Une prestation daccompagnement individualis :

le coaching

Executive master - Potentiel Afrique

Des programmes innovants

En rponse aux besoins des entreprises et des administrations, la Direction de la Formation continue
de Sciences Po propose des programmes sur mesure, courts, certifiants ou diplmants, destins dvelopper les
comptences professionnelles de chacun.
Lieux dinnovation et de production intellectuelle par excellence, les onze centres de recherche de Sciences Po, ses
trois chaires, son cole doctorale et son medialab enrichissent loffre pdagogique.
Ils permettent aux enseignements de formation continue de bnficier directement des dernires avances de la
recherche dans cinq grandes disciplines : lconomie, la science politique, la sociologie, lhistoire et le droit.

Une pdagogie oriente vers laction

Le projet ducatif de Sciences Po repose sur linteractivit, le travail en quipe, la prise de responsabilits et le
dveloppement des aptitudes lexpression publique.
Dans la continuit des enseignements dispenss aux tudiants en formation initiale, les programmes
pour cadres et dirigeants favorisent ainsi le dbat intellectuel, la capacit affronter les difficults
et la recherche de solutions concrtes et partages.
Ces formations sont animes par un rseau exceptionnel dintervenants, experts ou acteurs de la vie conomique,
politique et sociale, cadres suprieurs de grandes entreprises et de banques, hauts fonctionnaires, membres des
grands corps de ltat, journalistes, consultants ou chercheurs.

Une ouverture territoriale et internationale

Les formations peuvent se drouler sur le site de lentreprise ou de ladministration concerne, Sciences Po, Paris
ou en province (Dijon, Le Havre, Menton, Nancy, Poitiers et Reims), ou encore linternational sur le campus dune
des universits partenaires de Sciences Po.

Une bibliothque exceptionnelle

Elle est lune des bibliothques phares dans le domaine des sciences sociales en Europe par la richesse de ses
collections et par les services quelle offre.
930 000 volumes et de trs nombreuses ressources numriques sont mis la disposition des tudiants. Les
documents des magasins se commandent en ligne et quasiment toutes les ressources numriques sont consultables
distance - la presse du monde entier, 15 500 priodiques, plus de 3 000 e-books et 16 encyclopdies.

Executive master
Potentiel Afrique :
politiques et management du dveloppement en Afrique

Objectifs
n Dcrypter les politiques publiques en Afrique laide des sciences sociales
n Matriser les grandes volutions socio-conomiques et de gouvernance en Afrique
n Mieux comprendre les enjeux et mcanismes de gestion publique actuels,
en comparaison avec ceux de la gestion prive
n Acqurir ou approfondir les mthodes et outils de pilotage de la performance dans
un contexte en volution
n Savoir concevoir des projets et des politiques publiques pour produire du
dveloppement
n Dvelopper ses comptences en management et ngociation afin daccompagner
le changement
n Disposer de mthodes et doutils de gestion mobilisables rapidement et de manire
oprationnelle dans son exercice professionnel
n Crer un rseau de hauts potentiels en Afrique

Atouts
n La sociologie de laction organise, la science politique, lconomie, les sciences de
gestion fournissent le socle transversal des comptences analytiques indispensables
pour construire les modes daction adapts aux ralits actuelles des politiques
publiques africaines.
n Les interventions de grands tmoins, dexperts ou de praticiens ayant eu conduire
des rformes importantes dorganisations publiques, en France ou dans des pays
africains.

Profil des
participants
Cadres africains du secteur
public et parapublic (agences,
chambres consulaires, etc.)
ou du secteur priv en relation
avec le secteur public, exerant
des responsabilits de mise en
uvre de politiques publiques et
prsentant au moins cinq annes
dexprience professionnelle.
Cadres de tous pays, matrisant
la langue franaise, travaillant
troitement avec les pouvoirs
publics en Afrique.
La mixit public-priv est primordiale
dans ce cursus, an de confronter
les points de vue, bousculer les ides
reues et trouver les voies et moyens
dun travail commun efcace entre les
diffrents acteurs de la gouvernance
dun pays.

n Les changes dexpriences entre les participants. Issus de pays et de secteurs


diffrents, slectionns, ils sont encourags changer partir de leur exprience
professionnelle, afin denrichir et de concrtiser les apports des enseignants.
n Ltude des interfaces entre le secteur public et le secteur priv dans les pays
dAfrique reprsents dans la promotion.
n Un programme conu la suite dun recueil minutieux des besoins rels de cadres
et dirigeants dans plusieurs pays dAfrique.
L'Executive master Potentiel Afrique donne lieu un diplme de niveau I dlivr
par l'Institut dtudes Politiques de Paris.
Executive master - Potentiel Afrique

Organisation

de la formation

Programme
Premire journe consacre la prsentation de lquipe pdagogique, de la promotion, du programme et de la mthodologie de rdaction du mmoire final.

LExecutive master se droule


sur quatre mois. Il est divis
en 17 modules rpartis sur
quatre sessions de novembre
fvrier chaque anne.

Session 1 - Comprendre
les contextes africains

Session 2 - Stratgies et instruments


du dveloppement - I

novembre

dcembre

Regards croiss sur les ralits africaines

Plusieurs confrences
en format master class
animes par un grand
tmoin expert du sujet
seront organises au cours
de la formation.

Ce premier module explore les pratiques institutionnelles,


la gouvernance et les ralits socio-conomiques africaines
(pays reprsents dans la promotion) pour souligner les visions
africaines des politiques publiques :
- macroconomie compare,
- institutions et acteurs nationaux, rgionaux
et internationaux,
- climat, gouvernance des ressources naturelles
et dveloppement durable,
- dmographie et migrations,
- nouvelles visions du dveloppement conomique des
territoires (services publics, filires agroalimentaires,
numrique, etc.)

Cartographie

Ces ateliers de cartographie visent approfondir les questions


de gouvernance et de dynamiques conomiques dans les pays
et sous-rgions reprsents dans la promotion.

tude de statistiques pour dcideurs publics

Ces squences visent faire des tudiants des praticiens plus


confirms des outils statistiques danalyse des problmes de
politiques publiques afin de renforcer leur capacit tablir
un diagnostic et des solutions. Linteraction entre statistiques,
analyse de politique publique et prise de dcision est mise en
lumire.

Analyse stratgique des organisations

Cette perspective thorique fonde sur la sociologie des


organisations constitue une approche utile pour tout dcideur
qui doit grer un collectif, conduire un changement ou
introduire une innovation.

Stratgie et conception des politiques publiques

Lanalyse porte sur les contraintes et les valeurs qui psent sur les acteurs
publics et privs pour mieux comprendre les logiques des uns et des
autres, sur les outils les plus utiliss pour identifier les proximits et les
langages communs au secteur public et au secteur priv.
Dans ce module, les tudiants bnficieront galement dapports sur le droit
OHADA (Organisation pour lharmonisation du droit des affaires en Afrique)
et sur la question de la scurit juridique, sujets qui rapprochent la sphre
publique de la sphre prive et qui sont dune extrme importance pour
amliorer le dialogue public-priv.

Le dialogue public-priv

Ce module permet dexaminer toutes les formes dinteraction entre ltat


et le secteur priv qui a trait llaboration des politiques publiques, quil
sagisse de lamlioration de lenvironnement des affaires, de la politique
macro-conomique de court terme, de la stratgie de dveloppement du
pays moyen / long terme, de comptitivit, de rgulation sectorielle,
etc. Le module droulera, sur la base de cas trs concrets en Afrique
francophone et anglophone, les conditions institutionnelles (qualit de la
bureaucratie, thique, organisation et niveau de dveloppement du secteur
priv, influence du rgime politique) et les facteurs cls de succs dun
DPP qui vite les cueils dune interaction opaque et conomiquement
sous-optimale entre ltat et le secteur priv en Afrique. Sera aborde
la question de lconomie informelle pour questionner les limites de la
rgulation publique.

valuation des politiques publiques

Il s'agit, par la pratique, de permettre aux participants dacqurir un cadre


conceptuel, un guide oprationnel concret, une base de connaissances sur
les mthodes et outils de mise en ralisation des valuations. Le module
propose une rflexion sur le rle possible de l'valuation dans divers
contextes institutionnels et sociopolitiques.

thique et corruption

Ce module tudie les initiatives, programmes et pratiques visant introduire


davantage de transparence et dthique dans laction publique en Afrique.

Executive master - Potentiel Afrique

Session 3 - Stratgies
et instruments du
dveloppement - II

Session 4 - Enjeux
majeurs pour les
Afriques de demain

janvier

fvrier

Les stratgies oprationnelles pour


le dveloppement, le financement des
programmes et des projets, la coopration
internationale

Ce module examine les modes de fonctionnement


des agences de coopration en matire dapprciation
des projets. Sont particulirement mis en vidence et
de faon critique les processus dintervention, les cycles
de projets et les exigences de ces diffrents acteurs.
Est galement aborde la diplomatie du dveloppement.

Ngociation au niveau international

L'objectif est de dvelopper les capacits de diagnostic


et daction pour optimiser ses ngociations, quil sagisse
de la gestion dun projet avec des collaborateurs, de la
mise en place dun partenariat en mode multiculturel,
ou dune ngociation financire internationale.

La gestion par la performance ou le contrle


de gestion en question

Il s'agit de prsenter, partir dun terrain dexpriences et


de concepts oprationnels, une dfinition de la notion de
changement, et ce que peut reprsenter la performance
dans un secteur public en plein changement. Ce module
dveloppe aussi des thmes comme le management
par le sens et sappuie sur des exemples concrets de
gouvernance et de conduite du changement.
Il prsente enfin le contrle de gestion dans les
organisations publiques. Il permet dexplorer comment,
de simple instrument de suivi, il devient outil
dincitations et instrument daction.

Politiques et management des situations de crise


Le module explore la dynamique des crises au regard des
risques majeurs en Afrique (focus sur les catastrophes
naturelles et les risques sanitaires). Il insiste sur laction
stratgique mener, notamment dans son volet pilotage
et les pratiques managriales associes.

La Chine

Au regard de la prsence croissante de la puissance


chinoise dans les conomies africaines, ce module
permet une exploration approfondie du modle
chinois pour mieux le comprendre.

Gestion de projet

Le module, trs interactif, permet de travailler


chaque phase dun projet : sa prparation,
sa conception, sa conduite et sa clture.
Les projets sont amens par les participants
et slectionns par lintervenant (domaines
recommands : urbanisme, dveloppement
durable, sant, ducation).

La sant en Afrique

Lobjectif de ce module est daider les


participants contribuer dvelopper une
vision politique et des stratgies en matire de
sant dont les populations de demain auront
besoin.

Mmoire et soutenance
Le mmoire :

Le mmoire professionnel est un travail individuel de rflexion et de


recherche destin servir un projet professionnel oprationnel - en
cohrence avec le programme de lExecutive master et le parcours
professionnel de son auteur.
Choix du sujet
Le mmoire pourra porter sur :
- une tude de limpact des grands enjeux contemporains sur la stratgie
de lentreprise/administration du participant ;
- un projet stratgique dapplication des comptences acquises dans le
cadre de la formation pour lorganisation du participant (montage et
suivi dun projet, modernisation dune politique publique, valuation
dun projet ou dune rforme etc.) ;
- un projet de cration dentreprise ou de service

Lducation et la formation
en Afrique

Cette squence prsentera les enjeux


de la formation en Afrique, en insistant sur
les politiques menes dans les pays africains
reprsents dans la promotion. Ce module
privilgie galement la rflexion politique
et stratgique sur le sujet.

Validation du sujet
Les participants devront rdiger, en amont de la rentre, une note
dintention rpondant aux quatre questions suivantes :
- En quelques lignes, quel est votre projet personnel sur lequel vous
souhaitez travailler dans le cadre de votre mmoire ?
- Pourquoi ce projet vous intresse-t-il/est-il cohrent avec votre parcours
professionnel ?
- Quelle est la pertinence de votre projet par rapport au programme
de lExecutive master ?
- Avez-vous les moyens (accs, disponibilit) de mener ce projet son
terme?
Cette note est soumise la direction pdagogique pour validation.

Convaincre : stratgies et stratagmes

Le tutorat et le support de lAtelier de cartographie

Ce module permet aux tudiants de travailler


intensivement leur expression crite et leur
expression orale.

Les tudiants bnficient dun tutorat individuel pour les aider laborer
leur mmoire tout au long de la formation, portant sur la mthode de
rdaction et sur les techniques de recherches. En particulier, ils pourront
bnficier des nombreuses et riches ressources de lAtelier de cartographie
de Sciences Po en tutorat individuel ou collectif.
LAtelier de cartographie est prestataire de service pour Sciences Po mais
aussi pour la Documentation Franaise, Le Monde, lONU, la Dlgation
aux affaires stratgiques du ministre franais de la Dfense, lAgence
franaise de dveloppement, des muses comme la Cit nationale de
lhistoire de limmigration ou encore le Muse du Louvre.

Les soutenances auront lieu en deux sessions :


t et automne

Executive master - Potentiel Afrique

Une quipe pdagogique ddie


Prsident d'honneur
Michel Rocard
Ancien Premier Ministre,
Ambassadeur pour les ples

En Afrique, on a beaucoup essay, sinon


tout : priorit aux infrastructures matrielles,
priorit aux services publics, priorit la
cration dentreprises. Tout a un peu march,
rien na vraiment russi, il ny a pas de potion
magique. Tous les analystes, quils soient
acteurs ou observateurs sont aujourdhui
daccord : la cl du dveloppement, cest la
qualification des hommes. Certes il y a des
conditions permissives incontournables :
scurit physique, infrastructures de transport,
sant publique, stabilit rglementaire, fiscale
et contractuelle. Mais seule la qualification
des femmes et des hommes peut dclencher
le dveloppement, et dabord sur place, sans
croire au parachutage extrieur de rgles,
de recettes ou de cadres. Il faut saluer et
remercier Sciences Po davoir t capable de
prsenter une offre de service qui rponde
enfin cette fort ancienne exigence.

Executive master - Potentiel Afrique

Direction de la formation
Richard Balme
Professeur lInstitut dtudes Politiques de Paris, dirige le master
International Public Management au sein de lcole des Affaires
Internationales (PSIA). Il enseigne aussi la School of Public Policy
and Management de lUniversit Tsinghua Pkin

Comit pdagogique
Au directeur de l'Executive master sont associs un conseiller scientifique, un coordinateur
pdagogique et le responsable du programme pour Sciences Po.

Olivier Lafourcade
Conseiller scientifique, consultant
international spcialis dans les
politiques de dveloppement
conomique, directeur pendant 30 ans
au sein de la Banque Mondiale

Pape Sne
Coordinateur pdagogique,
docteur en sciences de lducation,
diplm en relations internationales,
consultant indpendant spcialis
dans la coopration internationale
et le dveloppement

Muriel Dubois
Responsable de programmes
la direction de la Formation
continue de Sciences Po

Les intervenants (liste non exhaustive)


Stphanie Balme, chercheure au CERI/Sciences Po et professeur
PSIA/Sciences Po, responsable depuis 2006 du programme
de recherche "Law, Justice and Society in China", chercheure
associe lIHEJ (Institut des hautes tudes sur la justice) et au
think tank China policy bas en Chine, consultante Chine et tat
de droit pour des socits et des organisations internationales.

Dominique Kerouedan, docteur en mdecine et en sciences,


expert indpendant en sant internationale, conseillre
scientifique de la spcialisation Global Health ,
PSIA Sciences Po, titulaire de la chaire Savoirs contre pauvret
au Collge de France.

Stephen Bensimon, normalien en philosophie, directeur


pdagogique de l'Institut de Formation la Mdiation et la
Ngociation (IFOMENE) la facult des Sciences sociales et
conomiques de l'Institut Catholique de Paris.

Francis Mass, secrtaire gnral de la Direction Gnrale


de lAviation Civile, essayiste, confrencier et membre fondateur
du Cercle de la rforme de lEtat et de lassociation pour
lOptimisation du Contrat social. Vice-prsident dEuropeCrative
et membre expert de lAssociation des Villes numriques.

Henri Bergeron, sociologue, charg de recherches CNRS/CSOSciences Po, coordinateur scientifique de la Chaire Sant
de Sciences Po.
Michel Courcelle, consultant indpendant en gestion de projet.
Marie-Franoise Durand, professeure agrge de gographie,
responsable de lAtelier de cartographie de Sciences Po.
Patrick Gibert, professeur des universits mrite en sciences
de gestion lUniversit de Nanterre, spcialiste du contrle
de gestion et du management public, directeur de la revue
Politiques et Management Public.
Karine Gilberg, docteur en droit public, chef du bureau
de lexpertise et des questions institutionnelles au Service
des Affaires europennes et internationales du ministre
de la Justice, expert en lgistique la Banque mondiale,
consultante auprs de plusieurs gouvernements africains,
enseignante lUniversit Panthon-Assas et lUniversit
Aix-Marseille.
Elise Huillery, conomiste, professeure dconomie Sciences Po/
Dpartement dconomie, Ph.D. de PSE-cole dconomie de Paris.

Pierre Lepetit, inspecteur gnral des finances

Denis Paillard, ingnieur agronome et conomiste de formation,


consultant international en stratgies de dveloppement /
valuation de politiques publiques et enseignant, directeur
de AYNI (cabinet de conseil en innovation et dveloppement
durable), professeur associ Sciences Po Toulouse et membre
de la faculty PSIA Sciences Po.
Romain Prez, conomiste lOCDE, enseignant en deuxime
anne du programme Europe-Afrique de Sciences Po.
Ricardo Perez-Nckel, consultant, mdiateur et formateur, viceprsident de la socit AlterNego, spcialise dans la formation
et le conseil en ngociation et gestion de conflits.
Patrick Sevaistre, conseiller du prsident du Conseil des
investisseurs franais en Afrique (CIAN), consultant spcialis
dans le dveloppement du secteur priv en Afrique et chercheur
associ lInstitut Thomas More.
Ce programme fera galement intervenir des experts/chercheurs
de la Chaire Dveloppement durable de Sciences Po et de lInstitut
du dveloppement durable et des relations internationales (Iddri).

Executive master - Potentiel Afrique

Photographies : Stphanie Lacombe - Manuel Braun - Nicolas Tavernier - agence Contextes - Fotolia

Formation
pluridisciplinaire
pour intervenir
avec efficacit
dans llaboration
stratgique et la mise
en uvre des rformes
publiques et le suivi
des politiques
de dveloppement
en Afrique

Organisation
Rentre : chaque anne en novembre.
Dure : lExecutive master totalise 32 journes de formation (256 heures).
Calendrier : les enseignements ont lieu pendant la semaine, raison de quatre
sessions de 7 9 jours conscutifs, schelonnant de novembre fvrier.
Campus : la formation se droule dans les locaux de la Formation continue
de Sciences Po, 28 rue des Saints-Pres, 75007 Paris.

Tarifs
Pour chaque Executive master, les informations concernant les frais
de la formation ainsi que les options anglais et coaching sont disponibles auprs
de lquipe de coordination ou sur : www.sciencespo.fr/formation-continue.

Pilotage et coordination
Pour tout renseignement et demande dinscription :
Muriel Dubois
Responsable de programmes
Tl. + 33 (0)1 45 49 63 34
muriel.dubois1@sciencespo.fr

Tlay Aktas
Assistante de formation
Tl. + 33 (0)1 45 49 63 35
tulay.aktas@sciencespo.fr

Dossier de candidature

Quatre runions dinformation


sur nos Executive masters sont
organises chaque anne en
mars, juin, septembre et octobre.

Tlchargez le dossier de
candidature sur :

www.sciencespo.fr/formation-continue

Slection des candidats


1. Examen du dossier de candidature
et validation de son admissibilit

Dates et inscription sur


www.sciencespo.fr/
formation-continue

2. Convocation un entretien
individuel devant la commission
dadmission
3. Dlibration du jury dadmission

Sciences Po
Direction de la Formation continue

28, rue des Saints-Pres, 75007 Paris


Tl. +33 (0)1 45 49 63 00 l Fax : +33 (0)1 45 49 63 01
dfc@sciencespo.fr l www.sciencespo.fr/formation-continue

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