Reg Rcapy

DIARIO OFICIAL
DEL GOBIERNO DEL ESTADO

DE YUCATN.
Direccin: Calle 90 No. 498-A entre 61 A y 63
Colonia Bojrquez, (Complejo de Seguridad Jurdica)
Mrida, Yucatn. C.P. 97240. TEL: 930-30-23.
Publicacin peridica: Permiso No. 0100921
Caractersticas: 111182816. Autorizado por SEPOMEX
DIRECTORA: LIC. MARTHA LETICIA GNGORA SNCHEZ.
AO CXI
MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.
No. 31,140
-SUMARIOGOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO
DECRETO NMERO 94
REGLAMENTO DEL CDIGO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

DE YUCATN ................................................................................................... 2
SUPLEMENTO
PGINA 2
DIARIO OFICIAL
GOBIERNO DEL ESTADO

PODER EJECUTIVO
DECRETO NMERO 94
CIUDADANA IVONNE ARACELLY ORTEGA PACHECO, GOBERNADORA DEL
ESTADO DE YUCATN, A SUS HABITANTES HAGO SABER:
QUE EN EJERCICIO DE LAS ATRIBUCIONES CONFERIDAS AL TITULAR DEL
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO EN LOS ARTCULOS 55 FRACCIN II Y 60
DE LA CONSTITUCIN POLTICA, Y CON FUNDAMENTO EN LOS ARTCULOS 14
FRACCIONES VIII Y IX, ARTCULO QUINTO TRANSITORIO Y DEMS
RELATIVOS DEL CDIGO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA, AMBAS DEL
ESTADO DE YUCATN, Y
CONSIDERANDO
PRIMERO. Que uno de los grandes desafos del Estado de Yucatn, planteados
en el Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012, es el referente a la consolidacin y el
perfeccionamiento del Estado de Derecho en nuestra entidad federativa,
propsitos que exigen la realizacin de un proceso permanente de actualizacin
de la legislacin vigente que rige el comportamiento social, para lo cual el Poder
Ejecutivo contribuye, en su mbito de competencia, mediante la expedicin de
normas tendientes a modernizar el marco legal y reglamentario de la
Administracin Pblica Estatal, con la finalidad de impulsar con firmeza el
desarrollo integral de los diversos sectores de la sociedad yucateca.
SEGUNDO. Que el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn, dado en la
Sede del Recinto del Poder Legislativo del Estado de Yucatn, a los nueve das
del mes de octubre del ao dos mil siete, en su Artculo Transitorio Quinto otorga
un plazo de ciento ochenta das al Poder Ejecutivo del Estado, contados a partir
de la entrada en vigor del Cdigo antes citado, para expedir o adecuar la
reglamentacin interior de cada una de las dependencias que lo integran.
TERCERO. Que en el Artculo Transitorio Quincuagsimo Sptimo del propio
Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn, el Poder Legislativo faculta al
Gobernador del Estado a dictar las disposiciones correspondientes para que los
rganos de Gobierno y Vigilancia de los Organismos Descentralizados, se ajusten
a lo previsto en el propio Cdigo, con la finalidad de procurar que estos
organismos mejoren su eficiencia en el cumplimiento de sus funciones de auxiliar
al Ejecutivo del Estado, en la atencin de los asuntos objeto de su creacin.
CUARTO. Que el Ejecutivo del Estado, en ejercicio de las facultades
reglamentarias que le concede la Constitucin Poltica del Estado de Yucatn y
para el efecto de brindar mayor coherencia y armona al funcionamiento de todas
las unidades administrativas, procedi a elaborar el Reglamento del Cdigo de la
Administracin Pblica de Yucatn, con objeto de mejorar el funcionamiento de la
estructura y organizacin de la Administracin Pblica Estatal, con disposiciones
que distribuyen las atribuciones correspondientes al Despacho del Gobernador y a
las dependencias centralizadas y a las entidades paraestatales.
DIARIO OFICIAL
PGINA 3
QUINTO. Que en ese sentido, en el Libro Primero del Reglamento del Cdigo de
la Administracin Pblica de Yucatn, se establece la Parte General del mismo,
que contiene las atribuciones comunes a todas las dependencias de la
Administracin Pblica Centralizada; as como las facultades y obligaciones
generales de los titulares, subsecretarios, subcontralores, subconsejeros, y
directores de dichas dependencias.
SEXTO. Que en el Libro Segundo se agrupan las atribuciones de las unidades y
rganos correspondientes al Despacho del Gobernador y a las dependencias que
en su conjunto integran la Administracin Pblica Centralizada, con la finalidad de
facilitar y agilizar el trabajo de consulta de la reglamentacin interna de las
dependencias que los abogados, litigantes, estudiantes y de la ciudadana en
general, necesiten realizar para el cumplimiento de sus propsitos, ya que con
esta nueva forma de integracin de las disposiciones, no se requerir revisar 18
decretos diferentes para conocer la estructura orgnica de las dependencias del
Poder Ejecutivo y las facultades y obligaciones de los servidores pblicos a cargo
de las mismas. Adems, se actualiza la organizacin de las dependencias y las
del Despacho del Gobernador, y se otorgan las facultades y obligaciones a los
titulares de las mismas, relativas a los asuntos del servicio pblico a su cargo.
SPTIMO. Que en el Libro Tercero del Reglamento se establecen disposiciones,
de conformidad con lo previsto en el Artculo Quincuagsimo Sptimo del Cdigo
de la Administracin Pblica de Yucatn que determinan las facultades y
obligaciones del Presidente; de los Vocales y del Secretario de Actas del rgano
de Gobierno de los organismos pblicos descentralizados, as como de los
Comisarios; el procedimiento para convocar a las sesiones y la forma en que se
debern llevar a cabo las mismas, esto, con la finalidad de fortalecer el
funcionamiento de dichos organismos y de brindar uniformidad a la realizacin de
sus sesiones.
OCTAVO. Que en el propio Libro Tercero se disponen los procedimientos para
que se registre la creacin y en su caso, extincin de las entidades paraestatales y
la documentacin que se deber presentar al momento en el Registro para tales
fines.
Por lo antes expuesto y fundado, he tenido a bien expedir el siguiente
REGLAMENTO DEL CDIGO DE LA

ADMINISTRACIN PBLICA DE YUCATN
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1. Este Reglamento tiene por objeto establecer la organizacin y las
disposiciones que rigen el funcionamiento del Despacho del Gobernador, y de las
dependencias y entidades que conforman la Administracin Pblica del Estado de
Yucatn.
PGINA 4
DIARIO OFICIAL
Artculo 2. El contenido de este Reglamento se presenta en tres Libros, el

Primero, Parte General, se refiere al mbito de competencia de las dependencias
de la Administracin Pblica Estatal y a las facultades y obligaciones generales de
sus titulares; el Segundo, Parte Especial, a las atribuciones y formas de
organizacin de cada una de las dependencias de la Administracin Pblica
Estatal, y a las facultades y obligaciones particulares de los servidores pblicos, y el
Tercero, se refiere a la Administracin Pblica Paraestatal.
Artculo 3. Para los efectos de este Reglamento, se entender por:
I.
Cdigo: el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn;
II.
Consejera: la Consejera Jurdica del Poder Ejecutivo;
III.
Consejero: el Consejero Jurdico del Poder Ejecutivo;
IV.
Contralora: la Secretara de la Contralora General;
V.
Contralora Interna: el rgano de control interno dependiente de la

Secretara de la Contralora General adscrito a cada Dependencia;
VI.
Coordinacin General: la Coordinacin General de Comunicacin Social

del Poder Ejecutivo;
VII.
Dependencias: las relacionadas en el artculo 22 del Cdigo de la

Administracin Pblica de Yucatn;
VIII.
Directores: los titulares de las direcciones de las dependencias, as

como los titulares de los rganos desconcentrados mencionados en este
Reglamento;
IX.
Entidades: las relacionadas en el artculo 4 del Cdigo;
X.
Hacienda: la Secretara de Hacienda del Poder Ejecutivo;
XI.
Jefe del Despacho: el Jefe del Despacho del Gobernador del Estado y
Secretario Tcnico;
XII.
Reglamento: el Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica de

Yucatn;
XIII.
Secretara de Planeacin: la Secretara de Planeacin y Presupuesto

XIV.
Secretara General: la Secretara General de Gobierno;
XV.
Secretario o Titular: cada uno de los titulares de las dependencias

enlistadas en el artculo 22 del Cdigo;
XVI.
DIARIO OFICIAL
PGINA 5
Subconsejeros: los subconsejeros de Legislacin y Normatividad, y de

Servicios Legales y Vinculacin Institucional de la Consejera Jurdica;
XVII. Subcontralores: los subcontralores de Programas Federales y del Sector

Estatal y Paraestatal de la Secretara de la Contralora General, y
XVIII. Subsecretarios: los subsecretarios de las Secretaras General de
Gobierno, Hacienda, Poltica Comunitaria y Social, Obras Pblicas,
Seguridad Pblica, Fomento Econmico, y Fomento Agropecuario y
Pesquero.
LIBRO PRIMERO
PARTE GENERAL
DE LA ADMINISTRACIN PBLICA ESTATAL CENTRALIZADA
TTULO I
ATRIBUCIONES COMUNES
A TODAS LAS DEPENDENCIAS
CAPTULO I
Del objeto y mbito de
competencia de las dependencias
Artculo 4. De conformidad con el artculo 3 del Cdigo de la Administracin
Pblica de Yucatn, la Administracin Pblica Estatal Centralizada del Estado se
integra por el Despacho del Gobernador y las dependencias relacionadas en el
artculo 22 del citado Cdigo.
Artculo 5. Es competencia y facultad de las dependencias, la atencin de los
asuntos y el ejercicio de las funciones que le encomienden el Cdigo, este
Reglamento y dems normas aplicables.
Artculo 6. De conformidad con el artculo 6 del Cdigo, las dependencias, para el
logro de las metas y la ejecucin de los programas a su cargo, planearn y
conducirn sus actividades con sujecin a los objetivos, polticas y estrategias que
establezcan el Plan Estatal de Desarrollo y dems instrumentos y acciones a
cargo de la Administracin Pblica Estatal.
Artculo 7. Las dependencias contarn con los departamentos y reas que
establezcan los titulares, dentro de su mbito de competencia, mediante acuerdos
administrativos que debern ser publicados en el Diario Oficial del Gobierno del
Estado, previa autorizacin del Titular del Poder Ejecutivo, a travs de la Oficiala
Mayor y la Secretara de Planeacin y Presupuesto, y con sujecin a la
disponibilidad presupuestaria.
DIARIO OFICIAL
PGINA 6
Artculo 8. Adems de las direcciones y unidades administrativas contempladas en

la estructura orgnica a que se refiere el artculo anterior, las dependencias tendrn
un rgano de control interno dependiente de la Secretara de la Contralora
General, con las atribuciones establecidas en el artculo 546 de este Reglamento y
en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de
Yucatn.
Artculo 9. Las dependencias tendrn un enlace con la Unidad de Acceso a la
Informacin Pblica del Poder Ejecutivo, con las atribuciones establecidas en la
Ley de la materia y dems disposiciones legales aplicables.
CAPTULO II
De las facultades y obligaciones generales
de los titulares de las dependencias
Artculo 10. Los titulares de las dependencias podrn delegar sus facultades en
los servidores pblicos de las dependencias a su cargo, excepto las que deban
ejercer directamente, por ser indelegables. Los titulares conservarn, en todo
caso, la atribucin de ejercer directamente las que deleguen.
La delegacin que de sus facultades hagan los titulares a favor de funcionarios
pblicos adscritos a su dependencia, deber hacerse constar por medio de
acuerdos delegatorios que cumplan con los requisitos sealados en la
normatividad aplicable.
Artculo 11. Los titulares de las dependencias tendrn las siguientes facultades:
Apartado A. No delegables:
I.
Representar al Gobernador del Estado cuando ste as lo requiera;
II.
Hacer cumplir los acuerdos, rdenes, circulares y dems disposiciones

que emita el Gobernador del Estado;
III.
Fijar, dirigir y controlar la poltica de su Dependencia, coordinar la

planeacin, vigilancia y evaluacin de la operacin de las unidades
administrativas que la integran, de conformidad con las polticas
estatales, objetivo y metas que determine el Titular del Poder Ejecutivo;
IV.
Nombrar y remover a los subsecretarios, subcontralores, directores y

dems personal de su Dependencia, salvo en aquellos casos en que el
Cdigo o alguna ley aplicable establezca lo contrario;
V.
Levantar, al tomar posesin de su encargo, un inventario de los bienes que

se encuentren en poder de su Dependencia, con la intervencin de la
Oficiala Mayor y de la Secretara de la Contralora General del Estado para
verificar y certificar su exactitud;
DIARIO OFICIAL
PGINA 7
VI.
Proponer al Gobernador del Estado, por conducto de la Consejera

Jurdica, los proyectos de ley, reglamentos y dems disposiciones jurdicas
que correspondan en el mbito de su competencia;
VII.
Resolver las dudas o controversias en materia de competencia interna que

se susciten en las reas a su cargo;
VIII.
Acordar el establecimiento de oficinas en los municipios del Estado con la

finalidad de recibir y tramitar los asuntos de su competencia; cuando se
requiera instalar stas, en edificios propiedad de los ayuntamientos, se
deber celebrar el convenio respectivo;
IX.
Firmar los reglamentos, decretos y acuerdos, cuando se refieran a

asuntos de su competencia;
X.
Coordinar la elaboracin de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos,

acuerdos y dems disposiciones relativas a los asuntos de su
competencia;
XI.
Resolver los recursos administrativos que sean de su competencia,

conforme a lo establecido en las leyes y reglamentos;
XII.
Coordinar la aplicacin del ejercicio de los recursos asignados a su

Secretara;
XIII.
Someter al acuerdo del Gobernador del Estado los asuntos

encomendados a su Dependencia que as lo ameriten y mantenerlo
informado sobre el desarrollo de los mismos;
XIV.
Acordar con el Gobernador del Estado las modificaciones a la estructura

orgnica de su dependencia y realizar los trmites correspondientes
ante la Oficiala Mayor y la Secretara de Planeacin y Presupuesto;
XV.
Designar al servidor pblico que deba encargarse provisionalmente del

despacho de los asuntos de las unidades administrativas de su
adscripcin, en tanto se designa al director o funcionario
correspondiente;
XVI.
Expedir los manuales de organizacin y dems ordenamientos internos

necesarios para el buen funcionamiento de su Dependencia, as como
establecer los lineamientos normativos que regulen los asuntos
administrativos que se encuentren bajo su jurisdiccin;
XVII. Otorgar licencias a los subsecretarios, subconsejeros o subcontralores,

en su caso y a los titulares de las direcciones de la Secretara a su
cargo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 8
XVIII. Designar y remover a los representantes de la Secretara ante

organismos,
dependencias,
instituciones
grupos
de
trabajo
intersecretariales e interinstitucionales, as como en los comits,
comisiones o cualquier rgano colegiado, independientemente de su
denominacin;
XIX.
Disponer la creacin y establecer los lineamientos y polticas de

consejos, comits o comisiones temporales o permanentes de carcter
consultivo u operativo, que sean necesarios para la atencin de los
asuntos especficos, extraordinarios o programas especiales;
XX.
Aprobar y remitir a la Dependencia o autoridad correspondiente, los

anteproyectos de presupuestos y programas operativos anuales de la
Dependencia, con la oportunidad que sealen las disposiciones legales
y administrativas;
XXI.
Delegar la representacin legal de su Dependencia en mandatarios

generales o limitados en trminos de lo establecido en el Cdigo Civil
del Estado de Yucatn y revocar dichos mandatos;
XXII. Delegar facultades a servidores pblicos subalternos, o en su caso

distribuir las correspondientes a una o ms reas, a otras diversas de la
propia Dependencia, mediante el acuerdo correspondiente, y
XXIII. Crear con el acuerdo del Titular del Poder Ejecutivo, las unidades o
instancias desconcentradas de la Dependencia a su cargo, para una
mejor atencin de las funciones y atribuciones encomendadas a la
misma.
Apartado B. Delegables:
I.
Formular y mantener actualizada la documentacin legal de la

Dependencia a su cargo, los programas operativos anuales, manuales
de operacin y procedimientos, as como el de servicios a la ciudadana
y dems anlogos respecto de su competencia;
II.
Expedir certificaciones de los documentos que obren en los archivos a

su disposicin;
III.
Intervenir y suscribir los actos, contratos y convenios que se refieran a la

Dependencia que les corresponda;
IV.
Comparecer ante el Congreso del Estado, previa autorizacin del Titular

del Poder Ejecutivo, cuando sea requerido para informar de su gestin,
en los casos que se discuta una iniciativa de ley o se estudie un asunto
concerniente a sus funciones, as como rendir los informes escritos que
le requiera la Legislatura del Estado;
V.
Responsabilizarse de la posesin, vigilancia y conservacin de los

bienes de propiedad estatal que administren, as como de la correcta
aplicacin de los recursos que les sean asignados, y por tanto, no
podrn hacer pago alguno que no est previsto en el presupuesto
autorizado o determinado en las leyes de la materia;
DIARIO OFICIAL
PGINA 9
VI.
Celebrar acuerdos, convenios y contratos relacionados con los asuntos

pblicos y administrativos de su competencia, as como rescindirlos
conforme a lo establecido especficamente en cada documento y en la
normatividad aplicable;
VII.
Turnar y asignar los asuntos de su Dependencia a las diversas unidades

administrativas que la conforman, de acuerdo a las funciones y
atribuciones que le correspondan a cada una de ellas, en los trminos
de este Reglamento;
VIII.
Vigilar el cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables en el mbito

de su competencia;
IX.
Instaurar programas de capacitacin para el personal que labore en la

Dependencia a su cargo;
X.
Establecer, de acuerdo con sus necesidades, sus correspondientes

servicios de apoyo administrativo en materia de planeacin y
programacin, presupuesto, informtica, estadstica, recursos humanos,
recursos materiales, contabilidad, control, archivo y los dems que se
requieran, en los casos y en los trminos que determine el Gobernador del
Estado;
XI.
Realizar los actos administrativos necesarios para cumplir con las

atribuciones a su cargo;
XII.
Participar en la integracin de la cuenta pblica e informe de Gobierno en

el mbito de su competencia;
XIII.
Coadyuvar en la atencin de las solicitudes ciudadanas y conceder

audiencias al pblico;
XIV.
Vigilar el cumplimiento de los acuerdos, convenios y contratos que

celebre la Dependencia;
XV.
Establecer lineamientos para difundir informacin sobre las funciones y

actividades de la Secretara;
XVI.
Actuar como rgano de consulta y asesora de las dependencias y

entidades de la administracin pblica estatal y, cuando as lo soliciten,
de los sectores social y privado, en la materia de su competencia;
XVII. Auxiliar a las autoridades federales en lo relativo a la materia de su

competencia, conforme a la legislacin aplicable;
XVIII. Expedir informacin conforme a la normatividad aplicable en materia de
informacin pblica, y
PGINA 10
XIX.
DIARIO OFICIAL
Emitir los lineamientos para aplicar el sistema de correspondencia y

archivo de su Dependencia.
CAPTULO III
de los subsecretarios, subcontralores y subconsejeros
Artculo 12. Los subsecretarios, subcontralores y subconsejeros tendrn las

siguientes facultades y obligaciones:
I.
Auxiliar al Titular en el desempeo de sus funciones;
II.
Acordar con el Titular los asuntos de su competencia y la ejecucin de

los programas que les encomienden;
III.
Acordar con los directores o titulares de las unidades de su adscripcin

los asuntos que sean competencia de cada una de ellas, as como
coordinar la planeacin y operacin de las mismas;
IV.
Ejercer las facultades que el Titular de su Dependencia le delegue y

suplirlo durante sus ausencias temporales como encargado del
despacho, conforme a lo establecido en este Reglamento o mediante
acuerdo escrito otorgado por aqul;
V.
Apoyar y coordinar la ejecucin de los programas de las unidades

administrativas a su cargo, as como evaluar sus resultados y presentar
al Secretario los informes que requiera;
VI.
Representar al Titular, cuando ste as se lo indique, ante organismos,

dependencias, instituciones grupos de trabajo intersecretariales e
interinstitucionales, as como en los comits, comisiones o cualquier
rgano colegiado, independientemente de su denominacin;
VII.
Representar al rea a su cargo ante las autoridades correspondientes;
VIII.
Coordinarse con los dems subsecretarios, subcontralores,

subconsejeros, directores y dems funcionarios subalternos, para el
mejor desempeo de sus funciones;
IX.
Programar, organizar, dirigir y evaluar las actividades y funcionamiento

de las direcciones adscritas al rea a su cargo, conforme a los
lineamientos que determine el Titular;
X.
Turnar los informes que los directores o titulares de las unidades

administrativas adscritas a su rea deban rendir al Titular de la
Dependencia, salvo los que ste disponga recibir directamente;
XI.
Proporcionar la informacin y cooperacin tcnica que le sea solicitada

por otras dependencias o entidades del Poder Ejecutivo, previo acuerdo
del Titular;
DIARIO OFICIAL
PGINA 11
XII.
Expedir, conforme a las polticas establecidas por el Titular,

certificaciones de constancias que obren en los expedientes relativos a
los asuntos de su competencia;
XIII.
Coordinarse con el Titular para la elaboracin de los anteproyectos de

iniciativas de ley, reglamentos, decretos, acuerdos, presupuestos y
dems disposiciones jurdicas o administrativas de su competencia;
XIV.
Revisar y validar las propuestas de las direcciones y dems reas en

materia de anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos
para someterlas a consideracin del Secretario;
XV.
Presentar al Titular de la Dependencia propuestas de nombramiento, de

sancin o de separacin del cargo de sus subalternos;
XVI.
Proponer al Titular la modificacin de la estructura orgnica de la

Secretara;
XVII. Aplicar el sistema de mejoramiento en la calidad de las actividades y

servicios encomendados, que implemente la Secretara;
XVIII. Acordar con el Secretario los asuntos cuya resolucin no se encuentre
expresamente delegada a las unidades administrativas a su cargo;
XIX.
Vigilar que en los asuntos de su competencia se cumpla estrictamente

con las disposiciones legales aplicables;
XX.
Proponer al Titular manuales de organizacin, normas, polticas,

criterios, servicios, sistemas y procedimientos de carcter tcnico, que
deban regir en las direcciones de la Secretara;
XXI.
Someter a la aprobacin del Secretario los estudios y proyectos

elaborados en las reas de su responsabilidad;
XXII. Otorgar permisos y licencias al personal de las direcciones adscritas a

su rea, con excepcin de los titulares de las mismas, de conformidad a
las disposiciones legales aplicables;
XXIII. Proponer al Secretario la designacin del servidor pblico encargado
provisionalmente del despacho de los asuntos de las unidades
administrativas que le hayan sido adscritas, en tanto se designa al
Titular correspondiente;
XXIV. Someter a consideracin del Titular de la Dependencia los
anteproyectos de convenios y acuerdos que deban celebrarse con los
rdenes de gobierno federal y municipal, as como los de concertacin
con los sectores social y privado en los asuntos de su competencia, y
PGINA 12
DIARIO OFICIAL
XXV. Las dems que les sealen este Reglamento y otras disposiciones
normativas aplicables.
CAPTULO IV
de los directores de las dependencias
Artculo 13. Las direcciones de las dependencias de la Administracin Pblica
Estatal, mencionadas en la fraccin VII del artculo 3 de este Reglamento, estarn
a cargo de un Director quien tendr la responsabilidad del funcionamiento de las
reas de su adscripcin y se auxiliar de los servidores pblicos que se requieran,
de acuerdo a las necesidades del servicio y al presupuesto de egresos aprobado.
Artculo 14. Los directores de las dependencias de la Administracin Pblica
Estatal tendrn las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Dirigir, organizar, controlar y evaluar el desarrollo de los programas y el

desempeo de las labores encomendadas a su Direccin;
II.
Participar en la elaboracin de los manuales de organizacin interna,

procedimientos, servicios y dems normatividad aplicable a la Direccin
a su cargo;
III.
Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus funciones o que les

corresponda por suplencia y aqullos que el Titular o su inmediato
superior jerrquico del rea al que estn adscritos les seale;
IV.
Emitir los dictmenes, opiniones, estudios e informes sobre los asuntos

de su competencia, as como los que le encomiende el Titular;
V.
Expedir, conforme a las polticas establecidas por el Titular,

certificaciones de constancias que obren en los expedientes relativos a
VI.
Proporcionar la informacin, datos y, en su caso, la cooperacin tcnica

que le sea requerida al rea de su competencia, de acuerdo con las
polticas y normas establecidas por el Titular;
VII.
Participar en la elaboracin, instrumentacin, ejecucin, seguimiento,

control y evaluacin de los planes y programas que determinen las
autoridades competentes, sujetndose invariablemente a las normas y
lineamientos definidos para tal efecto;
VIII.
Proponer al Titular la delegacin de facultades en servidores pblicos

subalternos;
IX.
Informar al Titular o al inmediato superior jerrquico del rea al que

estn adscritos, con la periodicidad que se establezca para tal efecto,
acerca de los avances del programa de trabajo y de las dems
actividades encomendadas;
DIARIO OFICIAL
PGINA 13
X.
Proponer al Titular o al inmediato superior jerrquico del rea al que

estn adscritos el nombramiento, contratacin, promocin y adscripcin
del personal de la direccin a su cargo y el otorgamiento de los
permisos y licencias, en los trminos de la normatividad aplicable;
XI.
Someter a la consideracin del Titular las propuestas de modificacin a

la organizacin, estructura administrativa, plantillas de personal,
facultades y dems aspectos que permitan mejorar el funcionamiento de
la Direccin a su cargo;
XII.
Vigilar el debido cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en

XIII.
Acordar con su inmediato superior jerrquico la atencin de los asuntos

relevantes que corresponden a la Direccin a su cargo;
XIV.
Representar a la Direccin a su cargo en los asuntos de su competencia

y en los que determine el Titular o su inmediato superior jerrquico;
XV.
Atender y formular el proyecto de resolucin de los recursos

administrativos que se interpongan en asuntos de su competencia;
XVI.
Coordinarse con las dems direcciones o unidades administrativas de la

Dependencia para el mejor despacho de los asuntos de su
competencia;
XVII. Intervenir en los procesos de administracin del personal a su cargo, de

conformidad con la normatividad vigente;
XVIII. Formular, para aprobacin superior, los programas, anteproyectos de
presupuesto y proyectos de acuerdos y resoluciones de la Direccin a
su cargo, as como los lineamientos para su ejecucin;
XIX.
Vigilar la aplicacin de los programas de ahorro de energa y de

eficiencia en el uso de los recursos materiales y servicios a su cargo;
XX.
Difundir las normas y lineamientos emitidos por el Titular, en especial los

relativos a su competencia;
XXI.
Proponer y, en su caso, implementar los programas de desarrollo y

capacitacin del personal a su cargo;
XXII. Autorizar los permisos de acceso a los sistemas informticos u otros

sistemas de su competencia;
XXIII. Coadyuvar en la ejecucin de los programas de modernizacin,
desconcentracin y simplificacin administrativa;
PGINA 14
DIARIO OFICIAL
XXIV. Colaborar en la formulacin de los anteproyectos de iniciativas de ley,

reglamentos, decretos y acuerdos, que correspondan al mbito de su
competencia;
XXV. Establecer los procedimientos para la organizacin, registro,
recopilacin, control, clasificacin y manejo eficiente de la informacin
administrativa y contable existente en los archivos de su rea;
XXVI. Integrar el archivo de las reas a su cargo, las bases de informacin y
los sistemas de seguimiento de proyectos o programas conforme a las
normas vigentes establecidas;
XXVII. Participar en la integracin de la cuenta pblica e informe de gobierno,
as como los reportes y evaluaciones especiales que les corresponda, y
XXVIII. Las dems que le sealen este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
CAPTULO V
de los titulares de las reas jurdicas
Artculo 15. Corresponde a los titulares de las reas jurdicas de las dependencias
de la Administracin Pblica Estatal las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Atender, dirigir, coordinar y supervisar los asuntos jurdicos de la

Dependencia;
II.
Proporcionar asistencia jurdica al Titular de la Dependencia en los actos

que as lo requieran;
III.
Brindar apoyo tcnico jurdico al Titular y en su caso formular los

proyectos de ley, reglamentos, acuerdos, manuales de organizacin, de
procedimientos y de servicios al pblico y dems disposiciones
normativas en la materia competencia de la Dependencia;
IV.
Elaborar y emitir opinin acerca de la procedencia jurdica y legal de los

instrumentos jurdicos que la Dependencia celebre con las diversas
dependencias y entidades de los tres rdenes de gobierno, asociaciones
y personas fsicas o morales, as como visarlos y someterlos a la
consideracin del Titular;
V.
Coordinar sus actuaciones con la Consejera Jurdica, ajustar sus

actividades a las polticas y lineamientos que sta determine en materia
legal;
VI.
Informar bimestralmente al Consejero Jurdico acerca de los asuntos que

conozca;
DIARIO OFICIAL
PGINA 15
VII.
Representar legalmente a la Dependencia y al Titular, ante los tribunales

estatales o federales en los procedimientos, juicios o asuntos litigiosos
de cualquier materia o naturaleza en que la Dependencia sea parte o
tenga inters jurdico, contestando las demandas interpuestas contra
resoluciones o actos de las direcciones o unidades administrativas de la
misma; as como ejercitar las acciones, excepciones y defensas que
correspondan en los juicios que se tramiten ante los tribunales
competentes;
VIII.
Compilar la normatividad interna de la Dependencia y la jurisprudencia

en las materias que sean de su competencia y difundirla entre las
diversas direcciones y unidades administrativas de la misma, as como
tambin proponer los cambios que resulten adecuados a dicha
normatividad;
IX.
Conocer y substanciar los recursos administrativos que se interpongan

contra actos y resoluciones de la Dependencia, as como del Titular, de
las direcciones o de cualquier otro servidor pblico o unidad
administrativa de la misma, y proponer los proyectos de resolucin que
correspondan;
X.
Llevar el registro de los acuerdos, contratos, convenios y dems actos

jurdicos de los que deriven derechos y obligaciones a cargo de la
Secretara;
XI.
Estudiar y, en su caso, intervenir en las reclamaciones y litigios que

puedan afectar a la Dependencia, as como tambin promover en
representacin de la misma, los juicios y procedimientos necesarios y
dar la atencin que proceda a las notificaciones o resoluciones de
carcter judicial o administrativo que se hagan o impongan a la propia
dependencia;
XII.
Elaborar los informes, previo y justificado, que en materia de amparo

deba rendir el Titular, as como los relativos a los dems servidores
pblicos de su Dependencia que sean sealados como autoridades
responsables, intervenir en representacin de la misma, cuando tenga el
carcter de tercero perjudicado; en su caso formular los recursos que
procedan y verificar que las diversas reas de la Dependencia cumplan
con las resoluciones que en ellos se pronuncien e informar al superior
jerrquico en caso de incumplimiento;
XIII.
Asesorar legalmente a los titulares de las unidades administrativas de la

Secretara, con motivo del desempeo de sus atribuciones, as como
emitir opinin sobre las consultas que en materia jurdica le formulen,
procurando siempre unificar criterios en la aplicacin de normas;
XIV.
Requerir a las dems unidades administrativas de la Secretara, la

documentacin e informacin necesarias para el cumplimiento de sus
atribuciones;
PGINA 16
DIARIO OFICIAL
XV.
Asesorar al Titular o la persona que ste designe, en los diferentes

Comits y rganos de consulta en los que participe la Secretara;
XVI.
Vigilar que las direcciones de su Secretara cumplan con la normatividad

vigente en la ejecucin de sus proyectos, programas y procedimientos
administrativos;
XVII. Asesorar a las direcciones y unidades administrativas en los

levantamientos de constancias y actas administrativas y en su caso, en
la aplicacin de sanciones al personal de su Secretara;
XVIII. Elaborar el dictamen de los asuntos en que la Secretara deba allanarse
de las demandas interpuestas por los particulares y transigir en las
controversias materia de su competencia, en los juicios en los que tenga
la representacin de la Secretara;
XIX.
Abstenerse de interponer los recursos que procedan cuando as

convenga a los intereses de la Dependencia;
XX.
Designar a servidores pblicos con el carcter de delegados en los

juicios en que intervenga de conformidad con las leyes de la materia;
XXI.
Tramitar y proporcionar copias certificadas de las constancias que obren

en los archivos de su Secretara, cuando deban ser exhibidas ante las
autoridades judiciales o del trabajo, en cualquier procedimiento, proceso
o averiguacin;
XXII. Rendir los informes que sean solicitados a la Secretara por las
autoridades jurisdiccionales, administrativas y de derechos humanos y
coordinar con las unidades administrativas el cumplimiento de las
resoluciones dictadas por dichas autoridades;
XXIII. Coadyuvar con la Consejera Jurdica en los procedimientos que se
sigan ante el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje para los Trabajadores
al Servicio del Estado;
XXIV. Coadyuvar con la Consejera Jurdica en los procedimientos, recursos o
juicios que se sigan ante cualquier clase de autoridad administrativa o
jurisdiccional, para tal efecto, podr presentar denuncias o querellas y
demandas e interponer y desistirse de toda clase de recursos o juicios,
incluidos el de amparo, otorgar perdn y transigir en rbitros y ejercitar
acciones, oponer excepciones y defensas, ofrecer y objetar pruebas,
tachar testigos, formular y absolver posiciones;
XXV. Integrar los comits y grupos de trabajo interinstitucionales a los que
sean convocados por la Consejera Jurdica, para atender los asuntos
de la competencia de su Dependencia o Entidad, o bien, de diversos
asuntos legales necesarios para la buena marcha de la Administracin
Pblica Estatal;
DIARIO OFICIAL
PGINA 17
XXVI. Ser enlace ante la Unidad de Acceso a la Informacin Pblica del Poder
Ejecutivo, para obtener la informacin pblica que obre en los archivos
de la dependencia;
XXVII. Auxiliar a los departamentos administrativos de su Dependencia en los
procedimientos de licitacin y adjudicacin de contratos, y
XXVIII. Participar en los procesos de actualizacin y adecuacin del orden
jurdico que rige el funcionamiento de la Dependencia.
CAPTULO VI
De las suplencias
Artculo 16. Los titulares de las dependencias sern suplidos en sus ausencias,
por quien seale este Reglamento o por el Subsecretario, Subcontralor,
Subconsejero o Director que, mediante acuerdo escrito, determine el titular de la
Dependencia.
Artculo 17. Los subsecretarios, subcontralores y subconsejeros se suplirn entre
s, conforme el orden en que se encuentran relacionados en este Reglamento.
Artculo 18. Los directores y los titulares de las unidades administrativas sern
suplidos por los servidores pblicos jerarqua inmediata inferior que designen los
mismos.
Artculo 19. Se excepta de lo establecido en los artculos 16, 17 y 18 de este
Reglamento a los servidores pblicos de la Secretara de Seguridad Pblica.
LIBRO SEGUNDO
PARTE ESPECIAL
DE LAS ATRIBUCIONES Y FORMA DE
ORGANIZACIN DE CADA DEPENDENCIA
TTULO I
DESPACHO DEL GOBERNADOR DEL ESTADO
CAPTULO NICO
De la organizacin y atribuciones
del Despacho del Gobernador
SECCIN PRIMERA
De su mbito de competencia
Artculo 20. Para el ejercicio de sus atribuciones, el Despacho del Gobernador del
Estado contar con la siguiente estructura:
DIARIO OFICIAL
PGINA 18
I.
Jefatura del Despacho del Gobernador del Estado;

a)
Unidad de Anlisis y Seguimiento;
b)
Unidad de Proyectos Especiales;
c)
Unidad de Polticas Institucionales, y
d)
Unidad de Administracin.
II.
Secretara Particular;
III.
Secretara Privada;
IV.
Secretara de Gestin Ciudadana;
V.
a)
Unidad de Orientacin y Atencin Ciudadana, y
b)
Unidad de Contacto Ciudadano.
Secretara de Logstica y Protocolo;

a)
Unidad de Logstica, y
b)
Unidad de Protocolo.
VI.
Coordinacin de Asesores, y
VII.
Los rganos desconcentrados que determine el Titular del Poder

Ejecutivo.
Artculo 21. Los titulares de la Jefatura, de las secretaras, de la Coordinacin de

Asesores y de los rganos desconcentrados que integran el Despacho del
Gobernador, sern nombrados y removidos libremente por el Titular del Poder
Ejecutivo del Estado y contarn con las reas administrativas y personal de apoyo
que requieran para el oportuno despacho de sus asuntos, de acuerdo con lo
establecido en este Reglamento y otras disposiciones normativas aplicables.
SECCIN SEGUNDA
De las atribuciones de las unidades y rganos del Despacho del Gobernador
Artculo 22. La Jefatura del Despacho del Gobernador estar a cargo de un Titular
que se denominar Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico, quien
tendr las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Brindar al Gobernador del Estado apoyo y asesora tcnica, para la

resolucin de los asuntos en los que pida su intervencin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 19
II.
Coordinarse con los titulares de las dependencias y entidades,

secretarios tcnicos del Sistema de Gabinete Sectorizado, comits
sectoriales y consejos especializados del Ejecutivo del Estado, con
objeto de verificar el grado de cumplimiento de sus programas,
proyectos y acciones a su cargo;
III.
Coordinarse con el Secretario Tcnico del Consejo Estatal de Seguridad

Pblica, para formular el proyecto del programa anual en la materia y
someterlo a la consideracin del Gobernador del Estado para los fines
legales y administrativos que procedan;
IV.
Ejercer las atribuciones encomendadas al Despacho del Gobernador del

Estado;
V.
Coordinar las unidades administrativas de asesora, de apoyo tcnico y

de coordinacin adscritas a la Jefatura del Despacho del Gobernador y
Secretara Tcnica del Ejecutivo del Estado;
VI.
Analizar peridicamente los resultados de las actividades de opinin,

imagen institucional y comunicacin social del Poder Ejecutivo del
Estado y presentarlos a la consideracin del Gobernador del Estado;
VII.
Coordinarse con los asesores del Gobernador del Estado;
VIII.
Asistir a juntas peridicas con relacin a su gestin, con la frecuencia

que determine el Gobernador del Estado;
IX.
Elaborar el proyecto de presupuesto anual del Despacho y someterlo a

la consideracin del Gobernador del Estado;
X.
Acordar con el Gobernador del Estado las modificaciones a la estructura

orgnica de la Jefatura del Despacho del Gobernador;
XI.
Designar al servidor pblico que se encargue provisionalmente del

despacho de los asuntos de las unidades a su adscripcin, en tanto se
designa al funcionario correspondiente;
XII.
Proponer al Titular del Poder Ejecutivo la celebracin de convenios para

el despacho de asuntos de su competencia, conforme la normatividad
aplicable;
XIII.
Disponer de la creacin de consejos, comits o comisiones temporales o

permanentes de carcter consultivo u operativo, que sean necesarias
para la atencin de los asuntos especficos extraordinarios, programas o
proyectos especiales;
XIV.
Establecer lineamientos y polticas de participacin, coordinacin

consulta para los consejos, comits o comisiones temporales
permanentes de carcter consultivo u operativo que se creen para
atencin de los asuntos especficos extraordinarios, programas
o
o
la
o
PGINA 20
DIARIO OFICIAL
XV.
Realizar acciones concretas para fomentar la cultura de la participacin

ciudadana en la actividad gubernamental;
XVI.
Resolver dudas que se susciten respecto asuntos de su competencia o

de las unidades administrativas a su cargo;
XVII. Brindar licencias laborales al personal de la Jefatura del Despacho del

Gobernador, de conformidad con la legislacin aplicable;
XVIII. Designar a quien deba representarlo ante dependencias, organismos,
instituciones, grupos de trabajo intersecretariales e interinstitucionales,
as como en los comits, comisiones o cualquier rgano colegiado,
independientemente de su denominacin;
XIX.
Las dems que de manera expresa le confieran el Titular del Poder

Ejecutivo del Estado y otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 23. El Titular de la Unidad de Anlisis y Seguimiento tendr las facultades

y obligaciones siguientes:
I.
Proporcionar al Jefe del Despacho del Gobernador, cuando ste lo

solicite, la informacin relacionada con los acuerdos y dems decisiones
del Titular del Poder Ejecutivo del Estado;
II.
Dar seguimiento al Plan Estatal de Desarrollo, a los programas,

proyectos y acciones de la Administracin Pblica del Estado;
III.
Realizar el anlisis de los informes que rindan los titulares de las

dependencias y entidades al Gobernador del Estado;
IV.
Rendir informes de sus actividades con la periodicidad que establezca el

Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico;
V.
Apoyar en el diseo, coordinar y evaluar la ejecucin de los programas y

proyectos que le asigne el Jefe del Despacho del Gobernador y
Secretario Tcnico, as como presentarle los informes que requiera;
VI.
Coordinarse con los dems miembros de la Administracin Pblica para

el mejor desempeo de sus funciones;
VII.
Solicitar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica

Estatal, la documentacin e informacin necesaria para el cumplimiento
de sus funciones;
VIII.
Recibir, analizar, registrar y darle seguimiento a los proyectos y

solicitudes que lleguen por parte de la ciudadana y, en su caso,
remitirlos a la dependencia o entidad que se encuentre relacionada a los
mismos, y
IX.
DIARIO OFICIAL
PGINA 21
Las dems que le asigne el Jefe del Despacho del Gobernador y

Secretario Tcnico, de conformidad a las disposiciones legales
aplicables.
Artculo 24. El Titular de la Unidad de Proyectos Especiales tendr las facultades y

obligaciones siguientes:
I.
Dar seguimiento tcnico, administrativo y financiero a los proyectos

especiales que determine el Gobernador del Estado;
II.
Vigilar la observancia de los lineamientos y polticas del Gobernador del

Estado en el diseo, programacin, presupuestacin, ejecucin y
evaluacin de los proyectos especiales;
III.
Auxiliar al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico en el

anlisis de los proyectos y asuntos de carcter econmico,
administrativo, productivo y de cualquier otra naturaleza que se
presenten al Titular del Ejecutivo del Estado;
IV.
Apoyar al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico del

Ejecutivo del Estado en la coordinacin de los trabajos de los asesores
tcnicos con que cuente el Gobernador del Estado;
V.
Rendir informes de sus actividades, con la periodicidad que establezca

el Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico;
VI.
Realizar acuerdos para el anlisis, estudio y elaboracin de proyectos

especiales con los titulares de las dependencias o con quienes estos
designen;
VII.
Coordinarse con los dems miembros de la Administracin Pblica para

el mejor desempeo de sus funciones;
VIII.
Emitir dictmenes, opiniones y estudios sobre los asuntos de su

competencia, as como los que le encomiende el Jefe del Despacho del
Gobernador y Secretara Tcnica del Poder Ejecutivo;
IX.
Colaborar en la elaboracin de anteproyectos de iniciativas de leyes,

reglamentos, decretos y acuerdos que le asigne el Jefe del Despacho
del Gobernador y Secretario Tcnico;
X.

de sus funciones;
XI.
Participar en los procesos de actualizacin y adecuacin del orden

jurdico;
PGINA 22
DIARIO OFICIAL
XII.
Brindar apoyo al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario

Tcnico, para identificar y preparar los proyectos estratgicos del
Estado, y
XIII.

aplicables.
Artculo 25. El Titular de la Unidad de Polticas Institucionales tendr las siguientes

facultades y obligaciones:
I.
Llevar el registro de las reuniones y acuerdos de los gabinetes, comits

sectoriales y consejos especializados de la Administracin Pblica del
Estado, y solicitar a los secretarios tcnicos correspondientes, los
informes sobre su cumplimiento, y mantener informado al Jefe del
Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico;
II.
Auxiliar al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico,

cuando este as lo indique, en las reuniones de los Gabinetes;
III.
Dar seguimiento a los acuerdos y dems determinaciones del

Gobernador del Estado establecidos al seno de los Gabinetes;
IV.
Elaborar proyectos de acuerdos administrativos, circulares y dems

medios escritos, relacionados con el funcionamiento del Despacho del
Gobernador, que le encargue el Jefe del Despacho del Gobernador y
Secretario Tcnico;
V.

de sus funciones;
VI.
Documentar los procesos operativos y administrativos de las diferentes

reas adscritas al Despacho del Gobernador;
VII.
Auxiliar al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico

durante las sesiones del Comit Tcnico del Fideicomiso Fondo de
Desastres Naturales;
VIII.
Instaurar programas de capacitacin para el personal que labora en el

Despacho del Gobernador;
IX.
Implementar un sistema permanente de mejoramiento en la calidad de

las actividades y servicios que se realicen en las diferentes reas
adscritas al Despacho del Gobernador;
X.
Coadyuvar a la ejecucin de los programas de modernizacin y

simplificacin administrativa, as como de las metodologas que
conlleven a mejorar los procesos y sistemas establecidos y el ambiente
de trabajo del personal adscrito al Despacho del Gobernador;
DIARIO OFICIAL
PGINA 23
XI.
Crear y conducir mecanismos para establecer un marco de relaciones

interinstitucionales, que contribuya a conjugar armnicamente los
esfuerzos de las reas adscritas al Despacho del Gobernador para la
consecucin de objetivos comunes;
XII.
Brindar la asesora y apoyo tcnico que requieran las reas adscritas al

Despacho del Gobernador para el mejoramiento de las atribuciones
encomendadas;
XIII.
Brindar, de acuerdo con las necesidades de la Jefatura del Despacho

del Gobernador y Secretara Tcnica, servicios de apoyo administrativo
en los casos y en los trminos que determinen el Jefe del Despacho del
Gobernador y Secretario Tcnico, este Reglamento y la dems
legislacin aplicable;
XIV.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los estmulos y recompensas

para el personal del Despacho del Gobernador que determinen los
ordenamientos aplicables;
XV.
Conducir la realizacin de actividades en materia de imagen institucional

del Despacho del Gobernador, analizar sus resultados e informar
oportunamente de ellos al Jefe del Despacho del Gobernador y
Secretario Tcnico, con apego a los ordenamientos aplicables;
XVI.
Establecer un sistema de medicin por indicadores de acuerdo a los

objetivos y metas planteadas;
XVII. Rendir informes de sus actividades con la periodicidad que establezca el

Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico;
XVIII. Administrar y controlar el sistema interno de informtica y comunicacin,
y
XIX.

aplicables.
Artculo 26. El Titular de la Unidad de Administracin tendr las siguientes

I.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual del Despacho del

Gobernador y turnarlo al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario
Tcnico;
II.
Llevar el control de los recursos materiales, humanos y financieros

asignados al Despacho del Gobernador;
III.
Llevar el control de la correspondencia que se reciba en el Despacho del

Gobernador
y
turnarla
a
las
unidades
administrativas
correspondientes, y
PGINA 24
IV.
DIARIO OFICIAL

aplicables.
Artculo 27. El Secretario Particular depender directamente del Titular del Poder
Ejecutivo del Estado y tendr las facultades y obligaciones siguientes:
I.
Auxiliar al Gobernador del Estado

responsabilidades oficiales cotidianas;
en
la
realizacin
de
sus
II.
Apoyar al Gobernador del Estado en la elaboracin de discursos y

mensajes pblicos;
III.
Recibir la documentacin dirigida al Titular del Ejecutivo Estatal y a los

dems servidores pblicos del Despacho del Gobernador del Estado, y
turnarla para su adecuada y pronta atencin;
IV.
Atender los requerimientos del Gobernador del Estado para establecer

comunicacin con los miembros de los sectores pblico, privado y
social, con relacin a los asuntos oficiales;
V.
Formular la agenda diaria del Titular del Poder Ejecutivo del Estado;
VI.
Organizar el calendario de giras del Gobernador del Estado, y
VII.
Las dems que le asigne el Titular del Poder Ejecutivo del Estado, de
conformidad a las disposiciones legales aplicables.
Artculo 28. El Secretario Privado depender directamente del Titular del Poder
Ejecutivo del Estado, quien tendr las facultades y obligaciones siguientes:
I.
Auxiliar al Gobernador en las tareas que le encomiende, con relacin a

los asuntos de carcter privado;
II.
Llevar la agenda de las actividades privadas que le encomiende el

Gobernador del Estado;
III.
Auxiliar a la Secretara Particular en la tramitacin de los asuntos y

tareas que el titular de la misma le encomiende, y
IV.
Las dems que le asigne el Titular del Poder Ejecutivo del Estado.
Artculo 29. El Titular de la Secretara de Gestin Ciudadana tendr las facultades y

I.
Atender, de manera directa o por medio del personal a su cargo, a las

personas que recurran al Gobernador del Estado para la solucin de
problemas o necesidades particulares o grupales;
DIARIO OFICIAL
PGINA 25
II.
Recibir y dar atencin inmediata a las solicitudes de los particulares

dirigidas al Gobernador del Estado, relacionadas con las funciones de la
Administracin Pblica del Estado y turnarlas a las reas administrativas
que correspondan;
III.
Hacer el seguimiento del trmite de las solicitudes, evaluar

peridicamente la atencin que le han dado sus destinatarios, girar
excitativas a los servidores que no den respuestas en los plazos
establecidos, recabar las respuestas y comunicarlas de inmediato a los
interesados;
IV.
Informar al Gobernador del Estado con la periodicidad y por conducto de

quien ste determine, sobre la situacin del trmite de las solicitudes, y
V.

Secretario Tcnico del Ejecutivo del Estado, de conformidad a las
disposiciones legales aplicables.
Artculo 30. El Titular de la Unidad de Orientacin y Atencin Ciudadana tendr las

facultades y obligaciones siguientes:
I.
Atender a los particulares que acudan al Despacho del Gobernador en

busca de apoyos y recibir las solicitudes que se dirijan al Titular del
Poder Ejecutivo;
II.
Turnar las solicitudes a las dependencias o entidades competentes;
III.
Darle seguimiento al trmite a que se sujeten las solicitudes a que se

refieren las fracciones anteriores;
IV.
Llevar un registro y control de las solicitudes recibidas;
V.
Elaborar informes sealando el avance del trmite, su conclusin y

resultado y turnarlo al Secretario de Gestin Ciudadana, con la
frecuencia que ste solicite;
VI.
Informar a los solicitantes acerca del avance y resultado de su trmite, y
VII.
Las dems que le asigne el Secretario de Gestin Ciudadana, de

Artculo 31. El Titular de la Unidad de Contacto Ciudadano tendr las funciones y

I.
Identificar, dentro del mbito de su competencia, la problemtica

ciudadana de mayor relevancia;
II.
Establecer comunicacin con particulares y organizaciones de la

sociedad civil, que manifiesten pblicamente demandas o propuestas a
la Administracin Pblica del Estado, para que sean atendidas por las
autoridades competentes;
PGINA 26
DIARIO OFICIAL
III.
Hacer el censo de las organizaciones de la sociedad civil que actan en

el Estado y mantenerlo actualizado, establecer comunicacin con ellas
en los casos pertinentes, buscar objetivos coincidentes y realizar las
acciones conducentes;
IV.
Fomentar la cultura de la participacin ciudadana en la actividad

gubernamental;
V.
Llevar un registro y control de las actividades que realice;
VI.
Elaborar un informe mensual de sus actividades y turnarlo al Secretario

de Gestin Ciudadana, y
VII.
Las dems que le asigne el Secretario de Gestin Ciudadana, de

Artculo 32. El Titular de la Secretara de Logstica y Protocolo tendr las

I.
Elaborar los lineamientos a seguir para brindar apoyo logstico al Titular

del Poder Ejecutivo del Estado;
II.
Elaborar el programa semanal de apoyo logstico al Gobernador del

Estado;
III.
Organizar la instalacin de la infraestructura necesaria para la

realizacin de actos pblicos, con base en el calendario de giras del
IV.
Verificar que el Titular del Poder Ejecutivo del Estado y quienes deban
acompaarlo a las giras de trabajo y actos pblicos, cuenten con los
medios de transporte adecuados y dems suministros para cubrir las
necesidades bsicas durante el trayecto;
V.
Constatar que los vehculos al servicio del Gobernador del Estado estn
siempre en ptimas condiciones de funcionamiento;
VI.
Disear las polticas a seguir en los actos que requieran ser realizados,
conforme a las normas protocolarias establecidas en las leyes
aplicables;
VII.
Dictar medidas para la debida organizacin de los actos pblicos del

Titular del Poder Ejecutivo del Estado, conforme a las normas
protocolarias;
VIII.
Coordinarse con la Secretara de Seguridad Pblica, con la

Procuradura General de Justicia del Estado y con la Direccin de
Seguridad y Giras de Oficiala Mayor, para la aplicacin de las medidas
de seguridad que debern adoptarse en las giras y actos pblicos del
Gobernador del Estado, y
IX.
DIARIO OFICIAL
PGINA 27

aplicables.
Artculo 33. El Titular de la Unidad de Logstica tendr las facultades y obligaciones

siguientes:
I.
Desarrollar las actividades logsticas con base en los lineamientos

establecidos;
II.
Auxiliar al Secretario del rea en la elaboracin del programa semanal

de apoyo logstico a las actividades del Gobernador del Estado;
III.
Supervisar la instalacin de la infraestructura necesaria para la

realizacin de los eventos que organice el Poder Ejecutivo del Estado;
IV.
Encargarse de que los vehculos en que se transporte el Gobernador del

Estado y acompaantes, estn en ptimo estado de funcionamiento y
cuenten con los suministros para cubrir las necesidades bsicas durante
el trayecto, y
V.
Las dems que le asigne el Secretario de Logstica y Protocolo, de

Artculo 34. El Titular de la Unidad de Protocolo tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Auxiliar al Titular del rea en el diseo de las polticas a seguir en los

actos pblicos que deban ser realizados conforme a las normas
protocolarias establecidas;
II.
Organizar los actos pblicos del Gobernador del Estado, conforme a las
normas protocolarias;
III.
Supervisar el correcto desarrollo de los eventos que se desarrollen con

base en las normas protocolarias, y
IV.
Las dems que le asigne el Secretario de Logstica y Protocolo, de

Artculo 35. El Coordinador de Asesores tendr las facultades y obligaciones

siguientes:
I.
Coordinar el trabajo de asesora en reas de alto grado de complejidad

tcnica y en las que le encomiende el Gobernador del Estado;
II.
Garantizar la ptima calidad, desde la perspectiva tcnica, de los

programas, proyectos y acciones que autorice y le encomiende el
PGINA 28
DIARIO OFICIAL
III.
Coordinarse con el Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario

Tcnico, para la realizacin de los trabajos que les asigne el Titular del
Poder Ejecutivo del Estado;
IV.
Informar al Titular del Poder Ejecutivo del Estado, de manera directa o a

travs del Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico, de
los avances en el trabajo asignado;
V.
Entregar los trabajos finalizados al Titular del Ejecutivo del Estado y una
copia al Jefe del Despacho del Gobernador y Secretario Tcnico, para
su registro, y
VI.
Las dems que le encomiende el Jefe del Despacho del Gobernador y

Secretario Tcnico, de conformidad con las disposiciones legales
aplicables.
Artculo 36. Los rganos desconcentrados dependientes del Despacho del

Gobernador tendrn las atribuciones que les confiera su Decreto de creacin y las
que establezcan otros ordenamientos normativos aplicables.
TTULO II
SECRETARA GENERAL DE GOBIERNO
CAPTULO NICO
de la Secretara General de Gobierno
Artculo 37. Para el ejercicio de las atribuciones que le confiere el Cdigo y el
despacho de los asuntos de su competencia, la Secretara General de Gobierno,
contar con la siguiente estructura:
I.
Subsecretara de Prevencin y Seguridad Pblica:

a) Consejo Estatal de Seguridad Pblica;
b) Unidad Estatal de Proteccin Civil;
c) Direccin de Prevencin y Readaptacin Social, y
d) Centro Especializado
Adolescentes.
II.
en
la
Aplicacin
Subsecretara de Gobierno y Desarrollo Poltico:

a) Direccin de Gobierno;
b) Procuradura Local de la Defensa del Trabajo;
de
Medidas
para
DIARIO OFICIAL
PGINA 29
c) Direccin de Transporte;
d) Direccin de Asuntos Agrarios, y
e) Centro Estatal de Desarrollo Municipal.
III.
Subsecretara de Desarrollo Social y Asuntos Religiosos:

a) Direccin de Asuntos Religiosos;
b) Direccin del Consejo Estatal de Poblacin, y
c) Direccin del Archivo General del Estado.
IV.
Direccin de Administracin, y
V.
Unidad Jurdica.
La Secretara General podr tener los asesores y las unidades administrativas que
estime convenientes y le permita su presupuesto autorizado.
Artculo 38. La Secretara General contar con los siguientes organismos
desconcentrados, cuya estructura queda regida por lo que establezca la
normatividad especfica:
I.
La Representacin del Gobierno del Estado de Yucatn en la Ciudad de

Mxico;
II.
El Centro Estatal de Desarrollo Municipal, el cual coordinar sus

funciones con la Subsecretara de Gobierno y Desarrollo Poltico;
III.
La Oficina del Secretario Ejecutivo del Consejo Estatal de Seguridad

Pblica, la cual coordinar sus funciones con la Subsecretara de
Prevencin y Seguridad Pblica;
IV.
El Centro Especializado en la Aplicacin de Medidas para Adolescentes,

el cual coordinar sus funciones con la Subsecretara de Prevencin y
Seguridad Pblica, y
V.
La Junta Local de Conciliacin y Arbitraje del Estado.
Artculo 39. El Secretario General tendr las siguientes facultades y obligaciones:

Apartado A. No delegables:
I.
Ejercer las funciones que corresponda realizar al Gobernador del

Estado, en las ausencias temporales de ste que no excedan de
sesenta das;
II.
Desempear las comisiones y representaciones que el Gobernador del

Estado le confiera para su ejercicio y trmite personal;
DIARIO OFICIAL
PGINA 30
III.
Conducir las relaciones del Poder Ejecutivo con los otros poderes del
Estado, con los ayuntamientos, con los poderes de la Unin y con los
poderes de las dems entidades federativas;
IV.
Dirigir las relaciones del Poder Ejecutivo con los organismos autnomos
mencionados en la Constitucin Poltica del Estado y los creados por
alguna Ley o Decreto, siempre que por su naturaleza o funciones no
corresponda conducirlas a otra Dependencia del Poder Ejecutivo;
V.
Firmar con el Gobernador del Estado la sancin de los decretos del

Honorable Congreso del Estado;
VI.
Firmar con el Gobernador del Estado, los nombramientos que el primero

expida, de los titulares de la Administracin Pblica, con excepcin del
propio;
VII.
Coordinar, por instrucciones del Gobernador del Estado, las actividades

de otras dependencias de la Administracin Pblica, de alguna de stas
con una o ms entidades paraestatales, o las actividades entre dos o
ms entidades;
VIII.
Ejecutar las medidas de poltica interior y las dems que el

Gobernador del Estado estime convenientes;
IX.
Firmar el apostillamiento de los documentos pblicos estatales, de

conformidad con la Convencin por la que se suprime el Requisito de
Legalizacin de los Documentos Pblicos Extranjeros, adoptada en la
Conferencia de la Haya de Derecho Internacional Privado;
X.
Establecer la coordinacin del Gobierno del Estado con el Gobierno

Federal y los municipios en materia de seguridad pblica, y vigilar el
cumplimiento de los convenios que en esa materia celebre el Estado
con los otros dos rdenes de gobierno;
XI.
Ejecutar los acuerdos del Gobernador del Estado relativos a

expropiaciones, ocupacin temporal y limitacin de dominio, en los
casos de utilidad pblica y de acuerdo con la legislacin vigente;
XII.
Evaluar cuantitativa y cualitativamente los resultados alcanzados en

los programas y proyectos de esta Secretara, y
XIII.
Vigilar que las subsecretaras y las unidades administrativas cumplan

con las normas de control y evaluacin aplicables, de acuerdo a la
normatividad correspondiente.
Apartado B. Delegables.
I.
Expedir, por acuerdo del Gobernador del Estado, las licencias,

concesiones y permisos que no estn asignados especficamente a
otras dependencias del Poder Ejecutivo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 31
II.
Conducir las relaciones del Ejecutivo del Estado con la Junta Local de
Conciliacin y Arbitraje, con el Tribunal de lo Contencioso Administrativo
y con el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje para los Trabajadores al
Servicio del Estado, y
III.
Guardar la relacin que conforme a las normas jurdicas aplicables

deba tener el Poder Ejecutivo del Estado o esta Secretara con las
autoridades especializadas en justicia para adolescentes.
Artculo 40. Al Subsecretario de Prevencin y Seguridad Pblica le corresponde el

despacho de los siguientes asuntos:
I.
Participar en el Consejo Estatal de Seguridad Pblica y ejecutar las

acciones que correspondan a esta Secretara en la materia conforme la
II.
Coordinar con la Unidad de Proteccin Civil la implementacin de los

mecanismos para la determinacin y ejecucin de las acciones de
prevencin, auxilio y reestablecimiento para la salvaguarda de las
personas, sus bienes, el entorno y el funcionamiento de los servicios
necesarios, en los casos de alto riesgo, emergencia o desastre;
III.
Participar conjuntamente con la Direccin de Prevencin y

Readaptacin Social en la planeacin y organizacin de la poltica
criminolgico-readaptativa, tanto en materia de prevencin del delito
como en lo que atae al tratamiento del delincuente y la ayuda a la
vctima;
IV.
Coadyuvar en la vigilancia de la ejecucin de las sanciones impuestas

por las autoridades judiciales en materia penal y las medidas que se
deben aplicar a los adolescentes, conforme a las atribuciones del
Ejecutivo del Estado previstas en la normatividad aplicable;
V.
Procurar el cumplimiento de sistemas de Readaptacin Social que

permita a los sentenciados su readaptacin y capacitacin para la
convivencia armnica, posterior al cumplimiento de la sancin privativa
de libertad;
VI.
Tramitar, previa opinin del Director de Prevencin y Readaptacin

Social, ante el Gobernador el beneficio de la libertad anticipada y los
dems establecidos en la Ley de Ejecucin de Sanciones del Estado de
Yucatn, y
VII.
Las dems que le encomienden otras disposiciones normativas

aplicables.
Artculo 41. El Consejo Estatal de Seguridad Pblica tendr las atribuciones que le
confieren la Ley de Seguridad Pblica del Estado de Yucatn y dems disposiciones
legales aplicables.
PGINA 32
DIARIO OFICIAL
Artculo 42. La Direccin de la Unidad Estatal de Proteccin Civil tendr las

atribuciones que le confieren la Ley de Proteccin Civil del Estado de Yucatn y las
dems disposiciones legales aplicables.
Artculo 43. Al Director de Prevencin y Readaptacin Social le corresponde el
I.
Planear, organizar, coordinar y dirigir la poltica criminolgicoreadaptativa que, de acuerdo a la ley de la materia, corresponda a esta
Secretara, tanto en lo que se refiere a la prevencin del delito como en
lo que atae al tratamiento del delincuente y la ayuda a la vctima;
II.
Vigilar la ejecucin de las sanciones impuestas por las autoridades

judiciales en materia penal;
III.
Establecer y mantener actualizado el Registro Estatal de Procesados y

Sentenciados;
IV.
Organizar y vigilar el cumplimiento de sistemas de Readaptacin Social

que permita a las personas puestas a disposicin del Ejecutivo del
Estado su readaptacin y capacitacin para la convivencia armnica,
posterior al cumplimiento de la sancin privativa de libertad;
V.
Vigilar la operacin y administracin de los Centros de Readaptacin

Social del Estado;
VI.
Seleccionar y capacitar, de acuerdo a los criterios establecidos en el

Sistema Penitenciario Nacional, al personal de los Centros de
Readaptacin Social;
VII.
Distribuir, trasladar, custodiar, vigilar y dar tratamiento a las personas

privadas de su libertad por orden de los tribunales del Estado, desde el
momento de su ingreso a los Centros de Readaptacin Social;
VIII.
Aplicar los sustitutivos de prisin que dicten las autoridades judiciales en

sentencias ejecutoriadas;
IX.
Elaborar y ejecutar los planes y programas relacionados con el Sistema

Penitenciario del Estado;
X.
Opinar ante el superior inmediato, respecto de las solicitudes que

presenten los sentenciados para la obtencin del beneficio de libertad
anticipada, cuando stas sean procedentes, y dems establecidos en la
Ley de Ejecucin de Sanciones del Estado de Yucatn;
XI.
Notificar las resoluciones negativas que se emitan en relacin a las

solicitudes de que trata la fraccin que antecede, y
XII.

aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 33
Artculo 44. El Centro Especializado en la Aplicacin de Medidas para

Adolescentes tendr las atribuciones que le confieren la Ley de Justicia para
Adolescentes del Estado de Yucatn, su Reglamento y las dems disposiciones
legales aplicables.
Artculo 45. Al Subsecretario de Gobierno y Desarrollo Poltico le corresponde el
I.
Auxiliar al Secretario General de Gobierno en la ejecucin de los

lineamientos en materia de gobierno y poltica interior;
II.
Previo acuerdo, coordinar y asesorar a las autoridades municipales, con

respeto a su autonoma, en las gestiones que realicen entre s y ante
las instancias de los Gobiernos Federal y Estatal;
III.
Estudiar los problemas y procesos de orden poltico y social que le

encomiende el Secretario y proporcionar los informes correspondientes;
IV.
Proponer estrategias que contribuyan al desarrollo poltico, a la

colaboracin entre los poderes del Estado, entre s y con las
organizaciones polticas, sociales y civiles;
V.
Actuar como instancia de apoyo en la promocin de los derechos humanos

con los organismos pblicos competentes, as como con las
organizaciones e instituciones de la sociedad civil organizada, que tienen
como objetivo la promocin y defensa de los derechos humanos;
VI.
Auxiliar al Secretario General de Gobierno en la coordinacin de los

esfuerzos que las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal emprendan para el adecuado cumplimiento de las
recomendaciones emitidas por la Comisin Estatal de los Derechos
Humanos;
VII.
Fungir como vnculo entre la Secretara General de Gobierno y las

organizaciones civiles dedicadas a la promocin y defensa de los derechos
humanos, as como atender y, en su caso, remitir a las instancias
competentes, las peticiones que stas le formulen;
VIII.
Formular planes y programas, en materia agraria, competencia de la

Secretara General de Gobierno y establecer contacto permanente con
ejidatarios, campesinos, comuneros y cooperativistas, a fin de conocer
sus problemas y, en su caso, proponer soluciones a los mismos en va
administrativa;
IX.
Vigilar, en el mbito de competencia de la Secretara General de

Gobierno, la aplicacin de las disposiciones legales en materia electoral
y de los convenios relativos;
PGINA 34
DIARIO OFICIAL
X.
Auxiliar al Secretario General en la conduccin de las relaciones del

Poder Ejecutivo del Estado, con la Junta Local de Conciliacin y
Arbitraje del Estado, con el Tribunal de lo Contencioso Administrativo y
con el Tribunal de Conciliacin y Arbitraje para los Trabajadores al
Servicio del Estado, y
XI.

aplicables.
Artculo 46. Al Director de Gobierno le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Recabar, analizar y procesar la informacin relativa a cualquier asunto

relacionado con la gobernabilidad y la estabilidad social del Estado;
II.
Proponer medidas de prevencin de riesgos a fin de garantizar la

seguridad de las instituciones, la gobernabilidad democrtica y el estado de
derecho;
III.
Auxiliar al Secretario General de Gobierno en el diseo, instrumentacin,

ejecucin y seguimiento de proyectos, planes, acciones y estrategias, que
fomenten una cultura de participacin ciudadana y de autogestin y
contribuyan a fortalecer el mbito social;
IV.
Recibir, atender y, en su caso, remitir a las instancias competentes, las

peticiones y problemticas que formulen los ciudadanos, las instituciones y
organizaciones polticas, sociales y civiles, de conformidad con las
disposiciones legales aplicables;
V.
Promover, coordinar, orientar y dar seguimiento a los trabajos y tareas de

promocin y defensa de los derechos humanos que se lleven a cabo en las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica;
VI.
Llevar y mantener actualizado el registro de las recomendaciones que la

Comisin Estatal de los Derechos Humanos emita a las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica;
VII.
Requerir, a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica

Estatal por indicaciones del Subsecretario de Gobierno y Desarrollo
Poltico, la informacin necesaria con objeto de cumplir con el desahogo
procedimental de las quejas en trmite en contra del Gobernador;
VIII.
Atender las recomendaciones dictadas por organismos internacionales en

materia de derechos humanos que corresponda a la Secretara General de
Gobierno;
IX.
Remitir a la Comisin Estatal de los Derechos Humanos, los informes del

cumplimiento de las recomendaciones aceptadas, y
X.
DIARIO OFICIAL
PGINA 35

aplicables.
Artculo 47. Al Procurador Local de la Defensa del Trabajo le corresponde el

I.
Conciliar los intereses de las partes obrera y patronal en las juntas de

avenio que se realicen fuera de proceso, de las que deber levantar actas
que sern suscritas por los interesados;
II.
Representar o asesorar gratuitamente a los trabajadores y a sus sindicatos,

siempre que lo soliciten, ante cualquier autoridad, en las cuestiones que se
relacionen con la aplicacin de las normas de trabajo;
III.
Interponer los recursos ordinarios y extraordinarios procedentes para la

defensa del trabajador o sindicato, y
IV.
Las dems que le confieran la Ley Federal del Trabajo, y otras

disposiciones normativas aplicables.
Artculo 48. La Junta Local de Conciliacin y Arbitraje del Estado tendr las
atribuciones que le confieren la Ley Federal del Trabajo y dems disposiciones
legales aplicables.
Artculo 49. La Direccin de Transporte tendr las atribuciones que le confieren la
Ley de Transporte del Estado de Yucatn y dems disposiciones legales aplicables.
Artculo 50. Al Director de Asuntos Agrarios le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.
Formular y ejecutar programas y proyectos en materia agraria que sean

competencia de la Secretara General de Gobierno, en coordinacin con
las instancias del sector agrario;
II.
Establecer contacto permanente con los ncleos agrarios, tanto con los
sujetos al rgimen ejidal como con los del rgimen comunal, y con los
integrantes de las sociedades rurales y cooperativas con fines
agropecuarios;
III.
Proponer soluciones por la va administrativa a los problemas que se

presenten entre ejidos, comunidades, ejidatarios, comuneros, avecindados,
posesionarios, pequeos propietarios y jornaleros agrcolas;
IV.
Proporcionar asesora jurdica en la materia a los integrantes de los

ncleos agrarios ejidales, comunales, pequeos propietarios, avecindados,
jornaleros agrcolas y productores rurales;
V.
Apoyar a las personas mencionadas en las fracciones anteriores y, en su

caso, representarlas ante las autoridades agrarias u rganos
jurisdiccionales;
PGINA 36
DIARIO OFICIAL
VI.
Proporcionar asesora tcnica en materia de topografa a los ncleos

agrarios y sujetos a que se refieren las fracciones anteriores, y
VII.
Las dems que le confieran las leyes agrarias y otras disposiciones legales
aplicables.
Artculo 51. El Centro Estatal de Desarrollo Municipal tendr las atribuciones que le
confieren su Decreto de creacin y las que establezcan otras disposiciones legales
aplicables.
Artculo 52. Al Subsecretario de Desarrollo Social y Asuntos Religiosos le
corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Auxiliar a las autoridades federales en el cumplimiento de la Ley de

Asociaciones Religiosas y Culto Pblico, y en la forma establecida en
los convenios de colaboracin o coordinacin en la materia que se
suscriban con los dems niveles de Gobierno;
II.
Fungir como enlace de la Secretara General de Gobierno con las

asociaciones religiosas que funcionen en el Estado;
III.
Promover la difusin y observancia del marco jurdico en materia

religiosa y la cultura de la tolerancia, mediante la realizacin de cursos,
talleres, foros, seminarios, campaas publicitarias, material didctico y
cualquier otro acto afn;
IV.
Desarrollar los proyectos, programas y acciones correspondientes a la

poltica del Estado en materia religiosa;
V.
Proponer alternativas de solucin en los conflictos religiosos que se

susciten en la Entidad, y
VI.
Las dems que establezcan otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 53. Al Director de Asuntos Religiosos le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Elaborar los programas relativos a la promocin, difusin y observancia del

marco jurdico en materia religiosa, y la cultura de la tolerancia;
II.
Organizar los cursos, talleres, foros, seminarios, campaas publicitarias,

material didctico y cualquier otro acto afn para propiciar la observancia de
la Ley y fomentar la cultura de la tolerancia;
III.
Realizar la investigacin y anlisis de los movimientos religiosos en el

Estado y rendir los informes correspondientes a sus superiores;
IV.
Participar en la formulacin y aplicacin de convenios de coordinacin o

colaboracin, con los dems rdenes de Gobierno, en materia de asuntos
religiosos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 37
V.
Recibir los avisos para la celebracin de actos religiosos de culto pblico

con carcter extraordinario, fuera de los templos;
VI.
Orientar a las asociaciones religiosas en sus trmites de registro,

certificaciones, declaratorias de procedencia, constancias, aperturas de
templos, regularizacin patrimonial y dems anlogos;
VII.
Promover la participacin de las asociaciones religiosas en las actividades

oficiales correspondientes;
VIII.
Permitir, a solicitud de parte, la implementacin de medidas a efecto de

que se proporcione asistencia espiritual en centros de salud, de asistencia
o de readaptacin social y en estaciones migratorias a cargo del Estado;
IX.
Participar en la solucin de conflictos religiosos que se originen en la

Entidad, y
X.

aplicables.
Artculo 54. La Direccin del Consejo Estatal de Poblacin tendr las atribuciones
que le confieren su Acuerdo de creacin y las dems disposiciones legales
aplicables.
Artculo 55. Al Director del Archivo General del Estado le corresponde el despacho
de los siguientes asuntos:
I.
Promover y coordinar el Sistema Estatal de Archivos y atender el

funcionamiento de los archivos que lo integran;
II.
Emitir el procedimiento de descripcin documental y los criterios para la

organizacin de los archivos estatales;
III.
Recibir, revisar, describir, catalogar, archivar, conservar y depurar el acervo

documental administrativo e histrico del Estado;
IV.
Constituirse en el rgano de apoyo y de consulta del Poder Ejecutivo en el

manejo de sus archivos, y
V.
Las dems que le confieran otras leyes aplicables.
Artculo 56. Al Director de Administracin le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Elaborar el presupuesto anual de la Secretara General de Gobierno y

llevar estricto control y vigilancia en su aplicacin;
II.
Realizar los trmites necesarios para el pago de bienes adquiridos y los

servicios que contrate la Secretara General de Gobierno y afecten su
presupuesto de conformidad con la normatividad aplicable;
PGINA 38
DIARIO OFICIAL
III.
Llevar la contabilidad de la Secretara General de Gobierno, elaborar los

estados financieros y hacer los reportes que sealen las leyes,
reglamentos y dems disposiciones aplicables;
IV.
Controlar y supervisar la administracin del fondo revolvente necesario

para la operacin y administracin de la Secretara General de Gobierno;
V.
Coordinar el mantenimiento preventivo de los vehculos oficiales,

tener al da sus tenencias y seguros, as como llevar el control del
inventario de los bienes muebles e inmuebles que estn asignados a esta
Secretara;
VI.
Coordinar los procesos para la adquisicin de bienes y servicios de la

Secretara General de Gobierno, de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;
VII.
Proporcionar, conforme al presupuesto de la Secretara General de

Gobierno, los recursos materiales que requieran las direcciones y rganos
desconcentrados para el desarrollo de sus funciones;
VIII.
Aplicar los programas relativos a la administracin de personal de la

Secretara General de Gobierno;
IX.
Elaborar y ejecutar el programa anual de capacitacin del personal de la

X.
Elaborar y aplicar el programa interno de Higiene y Seguridad de la

XI.
Desarrollar las relaciones de carcter administrativo con las otras

dependencias de la Administracin Pblica;
XII.
Tramitar los recursos financieros, materiales y de servicios para el

funcionamiento del sistema penitenciario;
XIII.
Coordinar las convocatorias de las licitaciones para la adquisicin de

bienes y servicios para la Secretara General de Gobierno de conformidad
XIV.
Realizar los procesos para la aplicacin de los recursos asignados por el

Fondo de Seguridad Pblica a los programas de capacitacin,
profesionalizacin y equipamiento de los centros penitenciarios y del
Centro Especializado en la Aplicacin de Medidas para Adolescentes;
XV.
Coordinar los procesos de la Secretara General de Gobierno para la

distribucin y entrega de vales y tarjetas electrnicas de combustible;
XVI.
Llevar a cabo estrategias de coordinacin, vinculacin, anlisis y

evaluacin sobre las acciones y resultados de las direcciones y rganos
desconcentrados de la Secretara General de Gobierno;
XVII.
DIARIO OFICIAL
PGINA 39
Promover, coordinar e implementar reuniones o talleres de capacitacin y

sensibilizacin con el personal de las direcciones y rganos
desconcentrados para que conozcan y apliquen permanentemente los
procedimientos de evaluacin y control;
XVIII. Integrar el Programa Operativo Anual de la Secretara General de

Gobierno y llevar el control del mismo por cada rea administrativa;
XIX.
Consolidar toda la informacin de las reas que integran la Secretara

General de Gobierno para la elaboracin de los informes anuales de
gobierno y los informes de gestin;
XX.
Brindar asesora constante en la generacin e integracin de los informes

mensuales de las direcciones, en relacin a las acciones emprendidas y
resultados obtenidos, de trascendencia social, de acuerdo con los objetivos
establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo;
XXI.
Mantener actualizada y resguardar la base de datos estadsticos por cada

rea integrante de la Secretara General de Gobierno;
XXII.
Realizar todas las actividades que el Secretario General de Gobierno le

confiera en el mbito de su competencia, de conformidad con otras
disposiciones legales aplicables, y
XXIII. Las dems que le encomienden otras disposiciones normativas

aplicables.
Artculo 57. A la Unidad Jurdica le corresponde atender los requerimientos propios
de la Secretara General de Gobierno en materia de consultora legal, as como asistir
al Secretario General en los asuntos que especficamente le instruya de conformidad
a lo establecido en otras disposiciones legales aplicables.
TTULO III
OFICIALA MAYOR
CAPTULO NICO
De la organizacin, facultades y obligaciones
del personal de la Oficiala Mayor
despacho de los asuntos de su competencia, la Oficiala Mayor, contar con la
siguiente estructura:
I.
Direccin de Administracin;
II.
Direccin de Recursos Humanos;
III.
Direccin de Control Patrimonial, Inmobiliario y Almacenes;
DIARIO OFICIAL
PGINA 40
IV.
Direccin de Servicios Generales;
V.
Direccin de Desarrollo Institucional;
VI.
Direccin General de Tecnologas de la Informacin;
VII.
Direccin de Desarrollo de Sistemas;
VIII.
Direccin de Soporte y Servicios Informticos;
IX.
Direccin de Seguridad y Giras, y
X.
Direccin Jurdica.
Artculo 59. El Oficial Mayor tendr las siguientes facultades y obligaciones:

I.
Expedir los oficios de alta o baja de los servidores pblicos de las

dependencias del Poder Ejecutivo del Estado;
II.
Coadyuvar a la implementacin y funcionamiento de unidades

administrativas de representacin gubernamental del Poder Ejecutivo del
Estado;
III.
Emitir recomendaciones, en el mbito de su competencia, para la debida

realizacin de los procedimientos de contratacin en materia de
adquisiciones, arrendamientos, prestacin de servicios que realicen las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal;
IV.
Apoyar el desarrollo institucional de los municipios que lo soliciten, en el

mbito de su competencia;
V.
Establecer y validar la metodologa en la elaboracin y actualizacin de

procesos y esquemas de calidad de las dependencias y entidades del
Poder Ejecutivo;
VI.
Normar e implementar el Sistema de Servicio Civil de Carrera en la

Administracin Pblica Estatal, y
VII.
Las dems que otras disposiciones legales aplicables establezcan.

siguientes asuntos:
I.
Integrar el programa operativo anual de la Oficiala Mayor;
II.
Coordinar la elaboracin del presupuesto anual y controlar la aplicacin del

mismo;
III.
Aplicar los programas en materia de administracin de personal de la

Oficiala Mayor;
DIARIO OFICIAL
PGINA 41
IV.
Administrar los fondos revolventes de la Oficiala Mayor;
V.
Gestionar el pago de los compromisos adquiridos y servicios que contraten

las unidades administrativas de la Oficiala Mayor, de acuerdo a la
disponibilidad presupuestal;
VI.
Adquirir, administrar y suministrar los recursos materiales consumibles de

las unidades administrativas de la Oficiala Mayor, de acuerdo a
disposiciones presupuestales;
VII.
Normar, coordinar, asesorar, gestionar y, en su caso, aplicar los programas

en materia de aseguramiento de bienes y personal del Poder Ejecutivo del
Estado;
VIII.
Coordinar y controlar presupuestalmente la adquisicin de combustibles

para automotores y establecer los mecanismos para su distribucin a las
dependencias del Poder Ejecutivo;
IX.
Contratar los servicios de telefona celular mvil de las dependencias del

Poder Ejecutivo y gestionar la asistencia tcnica y dems servicios
relacionados con sta;
X.
Administrar la oficiala de partes de las dependencias del Poder Ejecutivo;
XI.
Normar, administrar, difundir y mantener actualizado el Padrn de

Proveedores de Bienes y Servicios del Poder Ejecutivo del Estado;
XII.
Normar, coordinar y asesorar en los casos en que el Poder Ejecutivo del

Estado sea beneficiario preferente por la aplicacin de programas de
financiamientos, cuando exista el requisito de aseguramiento de bienes y
personas;
XIII.
Administrar los fondos mutuales de seguros destinados a los bienes y

funcionarios del Poder Ejecutivo del Estado;
XIV.
Coordinar el funcionamiento administrativo y organizacional de las oficinas

de las dependencias del Poder Ejecutivo, que presten algn servicio en los
municipios del Estado;
XV.
Coadyuvar en materia de atencin ciudadana cuando le sea solicitado por

el Oficial Mayor o el Titular del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado;
XVI.
Convocar y llevar a cabo los procedimientos de contratacin, as como

ejercer los actos para suspender, terminar anticipadamente o rescindir los
contratos que se celebren en materia de adquisiciones, arrendamientos y
servicios, y
XVII.
PGINA 42
DIARIO OFICIAL
Artculo 61. Al Director de Recursos Humanos le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Elaborar y mantener actualizados los tabuladores de sueldos generales del

Poder Ejecutivo;
II.
Elaborar, proponer y difundir las normas, polticas y procedimientos en

materia de administracin de recursos humanos en las dependencias y
entidades del Poder Ejecutivo;
III.
Vigilar y regular el cumplimiento de los derechos y obligaciones en materia

laboral que por ley correspondan a los servidores pblicos de las
IV.
Elaborar, administrar y supervisar el Programa de Evaluacin del

desempeo de los servidores pblicos de las dependencias y entidades de
la Administracin Pblica Estatal;
V.
Establecer y vigilar la aplicacin de las normas y polticas del programa de

seguridad e higiene en las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo;
VI.
Implementar y administrar el Sistema de profesionalizacin de servidores

pblicos y de escalafn de las dependencias y entidades del Poder
Ejecutivo;
VII.
Reclutar y seleccionar al personal para las dependencias del Poder

Ejecutivo, mediante la promocin y operacin de la bolsa de trabajo;
VIII.
Establecer los lineamientos para el desarrollo de los procesos de

capacitacin de los servidores pblicos en las dependencias y entidades
de la Administracin Pblica Estatal;
IX.
Administrar y procesar la nmina de las dependencias del Poder Ejecutivo;
X.
Actualizar y resguardar los expedientes de los servidores pblicos de las

XI.
Representar los intereses del Poder Ejecutivo ante los sindicatos de

trabajadores de la Administracin Pblica Centralizada del Estado;
XII.
Elaborar el proyecto para implementar el Sistema de Servicio Civil de

Carrera en la Administracin Pblica Estatal;
XIII.
Establecer los lineamientos y coordinar la prestacin del Servicio Social en

XIV.
Coadyuvar con la Secretara de Hacienda para la emisin de las

constancias de retenciones de cuotas e impuestos de los servidores
pblicos de las dependencias del Poder Ejecutivo, y
XV.
DIARIO OFICIAL
PGINA 43
Artculo 62. Al Director de Control Patrimonial, Inmobiliario y Almacenes le

I.
Elaborar y difundir las normas y procedimientos para la afectacin,

concesin, uso, conservacin, registro, control y destino final de los bienes
muebles del Poder Ejecutivo;
II.
Implementar el sistema de inventario de los bienes muebles de las

dependencias y entidades del Poder Ejecutivo;
III.
Establecer las normas y lineamientos para la administracin, uso,

conservacin y vigilancia de los inmuebles propiedad del Estado o de los
que tenga la posesin, excepto aquellos que, por su naturaleza, se
encuentren regulados por otras legislaciones;
IV.
Establecer las normas y lineamientos para la administracin y supervisin

de los almacenes generales de las dependencias y entidades del Poder
Ejecutivo, as como la implementacin del sistema para su control;
V.
Disear y difundir herramientas de capacitacin en materia de control

patrimonial, inventarios y almacenes a las dependencias y entidades del
Poder Ejecutivo;
VI.
Llevar el control del registro e inventario del Padrn Inmobiliario del Poder
Ejecutivo;
VII.
Establecer los criterios de arrendamiento, comodato o de cualquier otro tipo

de actos jurdicos, relacionados con los bienes inmuebles del Estado, as
como vigilar su cumplimiento en dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, y
VIII.
Artculo 63. Al Director de Servicios Generales le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Programar, coordinar y ejecutar los trabajos que se le asigne en materia de

servicios generales;
II.
Dar mantenimiento a las instalaciones de la sede del Poder Ejecutivo y de

las unidades administrativas adscritas a la Oficiala Mayor;
III.
Coordinar y supervisar las labores de mantenimiento de bienes muebles e

inmuebles de la sede del Poder Ejecutivo;
IV.
Llevar el control, registro y mantenimiento de los vehculos de la Oficiala

Mayor, y
V.
PGINA 44
DIARIO OFICIAL
Artculo 64. Al Director de Desarrollo Institucional le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Realizar estudios para el diseo de programas y proyectos que fortalezcan

el desarrollo de la Administracin Pblica Estatal;
II.
Proponer, difundir y evaluar metodologas para elaborar programas y

manuales de desarrollo administrativo en las dependencias y entidades del
Poder Ejecutivo;
III.
Participar en la organizacin de las sesiones de trabajo del Subcomit de

Desarrollo Administrativo del Comit de Planeacin del Estado, verificando
el cumplimiento de los acuerdos que emanen de ellas y en la elaboracin,
ejecucin y evaluacin del programa sectorial correspondiente;
IV.
Asesorar, integrar y dar seguimiento en el desarrollo de programas de

calidad, obtencin y mantenimiento de certificaciones de calidad;
V.
Coadyuvar en el desarrollo del Sistema del Servicio Civil de Carrera;
VI.
Instrumentar y coordinar con las dems direcciones los proyectos

institucionales que le encarguen;
VII.
Capacitar en materia de calidad, normatividad, certificacin y gestin

administrativa a los servidores pblicos y supervisar su implementacin en
las dependencias del Poder Ejecutivo;
VIII.
Gestionar con organismos pblicos, privados y sociales, programas de

capacitacin especializada para los servidores pblicos del Poder
Ejecutivo, y
IX.
Artculo 65. Al Director General de Tecnologas de la Informacin le corresponde el

I.
Establecer y regular la normatividad para la elaboracin del Programa de

Desarrollo Informtico del Poder Ejecutivo;
II.
Coordinar la implementacin de Programas Instrumentales en Tecnologas

de Informacin con las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo;
III.
Establecer las normas, estndares, polticas, lineamientos, procedimientos

y metodologa en general, que rijan la organizacin y operacin de las
unidades informticas de las dependencias y entidades del Poder
Ejecutivo;
IV.
Fijar lineamientos normativos para la optimizacin y uso racional de los

recursos informticos y de telecomunicaciones en las dependencias y
entidades del Poder Ejecutivo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 45
V.
Difundir las normas, estndares, polticas, lineamientos, procedimientos y

metodologa que rijan la creacin, organizacin, operacin, seguridad y
confidencialidad de los depsitos de informacin del Poder Ejecutivo;
VI.
Definir el perfil profesional de los recursos humanos asociados a las

unidades informticas de las dependencias y entidades del Poder
Ejecutivo;
VII.
Emitir opinin sobre las solicitudes de adquisicin, contratacin,

mantenimiento o reubicacin de los bienes, servicios informticos y de
telecomunicaciones, que requieran las dependencias del Poder Ejecutivo y
remitirlas al Oficial Mayor para que considere su autorizacin;
VIII.
Coordinar la elaboracin de los programas anuales de las unidades

informticas en materia de adquisicin, capacitacin, desarrollo de
sistemas y telecomunicaciones con las dependencias del Poder Ejecutivo
y, en su caso, auxiliar a entidades que los soliciten;
IX.
Coadyuvar en los proyectos de tecnologas de informacin cuyo impacto

involucre a ms de una sola Entidad o Dependencia del Poder Ejecutivo, y
X.
Artculo 66. Al Director de Desarrollo de Sistemas le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.

y metodologa en general, que rijan el desarrollo y adquisicin de sistemas
de software y aplicaciones en las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal;
II.

y metodologa en general, que rijan el desarrollo de los sitios web oficiales
de las dependencias y entidades del Poder Ejecutivo;
III.
Proponer y, en su caso, desarrollar los sistemas de software y aplicaciones

que contribuyan a la modernizacin administrativa y a la automatizacin de
los servicios y procesos de las dependencias y entidades de la
IV.
Administrar el sitio web oficial del Poder Ejecutivo;
V.
Colaborar con la Direccin de Produccin de la Coordinacin General de

Comunicacin Social, para la publicacin de informacin pblica en el sitio
web del Gobierno del Estado, y
VI.
PGINA 46
DIARIO OFICIAL
Artculo 67. Al Director de Soporte y Servicios Informticos le corresponde el

I.
Establecer y difundir las normas, estndares, polticas, lineamientos,

procedimientos y metodologas en general que rijan el funcionamiento de
los equipos, perifricos y servicios de cmputo, telecomunicaciones,
telefona y cableado estructurado de las dependencias y entidades de la
II.

y metodologas en general, que rijan a la red estatal de voz, datos y video
del Poder Ejecutivo, as como administrar su infraestructura;
III.
Administrar y autorizar los servicios de informacin de las dependencias y

entidades, que estarn disponibles a travs de la red estatal de voz, datos
y video y salvaguardar la seguridad de los mismos;
IV.
Proporcionar asistencia tcnica para la adquisicin e instalacin de los

equipos de cmputo y telecomunicaciones de las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal, y
V.
Artculo 68. Al Director de Seguridad y Giras le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Coordinar sus acciones con las que realicen los cuerpos policacos del
Estado en los eventos en que participe el Titular del Poder Ejecutivo;
II.
Ser la persona responsable de establecer el primer contacto con alcaldes y

titulares de dependencias, para obtener informacin de obras que vayan a
ser inauguradas o de los actos pblicos a los que asista el Titular del Poder
Ejecutivo;
III.
Planificar y coordinar las giras del Titular del Poder Ejecutivo y las que
realicen funcionarios federales que visitan oficialmente el Estado;
IV.
Evaluar y actualizar los protocolos de seguridad y proteccin del Titular del

Poder Ejecutivo;
V.
Establecer los criterios y mecanismos de seleccin de perfiles para la

contratacin de personal de custodia y escolta a cargo de esta Direccin;
VI.
Normar y emitir los lineamientos relativos a dirigir y coordinar la logstica y

actividades de trabajo, seguridad e integridad fsica del Titular del Poder Ejecutivo
y de quienes ste designe;
VII.
Proporcionar al Titular del Poder Ejecutivo y a quienes ste designe, los

medios de transporte terrestre para la realizacin de sus giras de trabajo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 47
VIII.
Verificar la confiabilidad de los medios de transporte terrestre que sean

proporcionados por otras dependencias y entidades para la realizacin de
giras de trabajo del Gobernador del Estado, y
IX.
Artculo 69. Al Director Jurdico le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Participar y desempear las comisiones y representaciones que se le

asignen;
II.
Asesorar y orientar a las dems direcciones de la Oficiala Mayor para la

actualizacin y simplificacin de la normatividad, que regula los diferentes
procesos administrativos que les corresponda, y
III.
Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones legales

aplicables.
TTULO IV
CONSEJERA JURDICA
CAPTULO NICO
De la organizacin, facultades y obligaciones
del personal de la Consejera Jurdica

despacho de los asuntos de su competencia, la Consejera Jurdica contar con la
siguiente estructura:
I.
Despacho del Consejero Jurdico, al cual se adscribe la Secretara

Tcnica;
II.
Subconsejera de Legislacin y Normatividad, a la que se adscribe la

Direccin del Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn;
III.
Subconsejera de Servicios Legales y Vinculacin Institucional;

a) Direccin de Contratos, Licitaciones y Procedimientos;
b) Direccin de Servicios Legales;
c) Direccin de Vinculacin Institucional;
d) Direccin del Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio;
e) Direccin del Catastro;
f) Direccin de la Defensora Legal;
PGINA 48
DIARIO OFICIAL
g) Direccin del Archivo Notarial, y

h) Direccin del Registro Civil.
IV.
Direccin de Administracin y Finanzas.
Artculo 71. El Consejero Jurdico tendr las siguientes facultades y obligaciones:

I.
Disponer la elaboracin de los proyectos de ley, reglamentos, decretos,

acuerdos, nombramientos, resoluciones administrativas y dems
instrumentos de carcter jurdico que le turne el Gobernador del Estado;
II.
Integrar y presidir la Comisin de Estudios Jurdicos de la Administracin

Pblica, conformada por los responsables de las reas jurdicas de las
dependencias y entidades para fijar criterios que contribuyan a mejorar la
coordinacin en el ejercicio de sus atribuciones;
III.
Auxiliar a las instancias correspondientes en lo relativo a la tramitacin de

los expedientes de expropiacin, de ocupacin temporal o de limitacin de
dominio para los efectos que establece la Ley de Expropiacin;
IV.
Convocar y orientar a las dems dependencias y entidades de la

Administracin Pblica para la actualizacin y simplificacin del orden
normativo jurdico del Estado;
V.
Integrar el Programa de Informtica Jurdica del Poder Ejecutivo, as como

compilar y difundir la legislacin vigente en el Estado, en coordinacin con
los rganos correspondientes;
VI.
Participar, por indicaciones del Gobernador del Estado, como coadyuvante

en los juicios o negocios en que las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica del Estado intervengan con cualquier carcter,
ejercer las acciones y oponer las excepciones que correspondan para la
defensa administrativa y judicial;
VII.
Revisar y, en su caso, visar los proyectos de convenios que vaya a

celebrar el Poder Ejecutivo a travs de su Titular, con la Federacin, las
entidades federativas, los municipios y otras instituciones pblicas o
privadas;
VIII.
Revisar y, en su caso, aprobar con su rbrica todos los contratos,

acuerdos, decretos, iniciativas de ley, reglamentos y dems documentos
jurdicos que procedan de las dependencias del Poder Ejecutivo, previo, si
as correspondiera, a la firma del Gobernador del Estado;
IX.
Representar al Gobernador del Estado y, en su caso, delegar la

representacin, con las facultades y atribuciones necesarias, ante toda
clase de autoridades judiciales o administrativas de los mbitos federal,
estatal o municipal, para que en su nombre, el representante intervenga en
los actos y suscriba los documentos jurdicos relacionados con las
controversias que se susciten con las personas fsicas y morales;
DIARIO OFICIAL
PGINA 49
X.
En representacin del Gobernador del Estado constituirse en coadyuvante

del Ministerio Pblico y otorgar el perdn en los casos previstos en la
legislacin aplicable, y
XI.

aplicables.
Artculo 72. El Secretario Tcnico del Despacho del Consejero Jurdico tendr las
I.
Brindar apoyo y asesora tcnica al Consejero Jurdico para la resolucin

de los asuntos de su competencia;
II.
Recibir los informes bimestrales que las direcciones y reas jurdicas de las
dependencias y entidades presenten a la Consejera Jurdica, analizarlos y
entregar los resultados al Titular en el transcurso de los siguientes diez
das hbiles;
III.
Recibir los informes mensuales que presenten las diversas unidades

administrativas de la Consejera Jurdica, analizarlos y entregar los
resultados al Titular en un trminos de diez das hbiles;
IV.
Turnar los asuntos recibidos por la Consejera Jurdica a las reas

correspondientes;
V.
Encargarse de la organizacin logstica y de protocolo de los eventos que

presida el Consejero Jurdico; y
VI.
Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 73. Al Subconsejero de Legislacin y Normatividad le corresponde el

I.
Suplir las ausencias temporales del Consejero Jurdico y representarlo ante

otras dependencias y entidades pblicas u organismos del sector social y
privado, cuando ste as lo considere;
II.
Estudiar los problemas generales y especiales de legislacin y

reglamentacin que le encomiende el Titular de esta Dependencia;
III.
Revisar y, en su caso, elaborar los proyectos de leyes, reglamentos,

decretos, acuerdos y circulares que le sean encomendados por el
Consejero Jurdico;
IV.
Mantener actualizado el acervo legislativo y reglamentario del Estado de

Yucatn;
PGINA 50
DIARIO OFICIAL
V.
Emitir opinin acerca de los proyectos de ley, reglamentos y lineamientos

que sean sometidos a la consideracin de la Consejera Jurdica por el
Gobernador del Estado o por las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica;
VI.
Participar como enlace con el Poder Legislativo y coordinar las acciones

relativas a propuestas o iniciativas de ley promovidas por el Poder
Ejecutivo;
VII.
Instrumentar los programas y acciones necesarios para la actualizacin y

simplificacin del orden jurdico estatal;
VIII.
Auxiliar a los municipios del Estado en la elaboracin de sus bandos y

dems reglamentos, siempre que lo soliciten, y
IX.

aplicables.
Artculo 74. Al Director del Diario Oficial del Gobierno del Estado le corresponde el
I.
Comunicar oportunamente al Consejero Jurdico las propuestas

encaminadas a mejorar el funcionamiento del Diario Oficial;
II.
Certificar las copias simples del Diario Oficial, previo cotejo con los
respectivos originales;
III.
Llevar los libros ndice de los decretos, acuerdos y dems disposiciones

expedidos por el Poder Ejecutivo;
IV.
Administrar la Hemeroteca del Diario Oficial del Gobierno del Estado;
V.
Informar al Consejero Jurdico, por conducto del Subconsejero de

Legislacin y Normatividad, acerca de las actividades realizadas durante
el ao de que se trate, y
VI.
Las dems que establezcan la Ley del Diario Oficial del Gobierno del
Estado de Yucatn, este Reglamento y otras disposiciones normativas
aplicables.
Artculo 75. Al Subconsejero de Servicios Legales y Vinculacin Institucional le

I.
Emitir opinin y resolver las consultas que en materia jurdica le sean

planteadas por el Titular de la Consejera remitidas por las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica o por los municipios del Estado;
II.
Ser conducto para la coordinacin de las distintas reas jurdicas de las

dependencias y entidades;
DIARIO OFICIAL
PGINA 51
III.
Estudiar y analizar la integracin de las reas jurdicas de las

dependencias y entidades de la Administracin Pblica, as como coordinar
la organizacin y funcionamiento de la misma;
IV.
Formular los proyectos de convenios, contratos o acuerdos que celebre el

Poder Ejecutivo con la Federacin, con las entidades federativas, el Distrito
Federal y los municipios del Estado;
V.
Fungir como Secretario Tcnico de la Comisin de Estudios Jurdicos de la

Administracin Pblica y llevar el libro de actas de sesiones;
VI.
Revisar y someter a la consideracin del Consejero Jurdico los proyectos

de nombramientos, resoluciones administrativas y dems instrumentos de
carcter jurdico que sean remitidos al conocimiento de esta Dependencia;
VII.
Apoyar al Consejero Jurdico en las acciones acordadas por la Comisin

de Estudios Jurdicos de la Administracin Pblica;
VIII.
Dar cuenta al Titular de la Consejera acerca de los estudios, opiniones y

dictmenes derivados de las consultas formuladas por las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica, y
IX.

aplicables.
Artculo 76. Al Director de Contratos, Licitaciones y Procedimientos le corresponde el

I.
Legalizar las firmas de los documentos que, de acuerdo a las disposiciones

legales aplicables, deba hacer el Consejero Jurdico;
II.
Preparar la apostilla de documentos para la firma del Secretario General de

Gobierno, en los trminos de las disposiciones legales aplicables;
III.
Elaborar los dictmenes que debe suscribir el Gobernador del Estado, en

trminos de lo dispuesto en la Ley Federal de Armas de Fuego y
Explosivos, en la Ley Federal de Juegos y Sorteos y en sus respectivos
reglamentos;
IV.
Formular los dictmenes conforme a los cuales el Gobernador del Estado

otorgar las pensiones a que tengan derecho los familiares o dependientes
econmicos de los empleados pensionados y jubilados del Poder
Ejecutivo;
V.
Llevar el registro y control de las plicas de los trabajadores jubilados y

pensionados del Gobierno del Estado;
PGINA 52
DIARIO OFICIAL
VI.
Resolver las dudas que presenten las reas jurdicas de las dependencias
y entidades en materia de contratos y licitaciones;
VII.
Llevar el Libro de Gobierno de Registro de los Convenios y Contratos que

suscriba el Titular del Poder Ejecutivo y que previamente, hayan sido
revisados por la Consejera Jurdica;
VIII.
Elaborar los proyectos de contrato que celebre el Poder Ejecutivo con la

Federacin, con las entidades federativas, el Distrito Federal y los
municipios del Estado y turnarla al Subconsejero de Servicios Legales y
Vinculacin Institucional;
IX.
Coadyuvar con la Direccin de Administracin y Finanzas en la ejecucin

de los procedimientos de licitacin que lleve al cabo la Consejera y dar
seguimiento a los mismos;
X.
Elaborar las convocatorias, bases de licitacin y, en su caso, las

modificaciones, as como los proyectos de fallo de las licitaciones que
emita la Consejera;
XI.
Coordinarse con la Direccin de Administracin y Finanzas para elaborar

los contratos o convenios que celebre la Consejera Jurdica en razn de
las licitaciones que realice para la adjudicacin de bienes muebles y
servicios;
XII.
Preparar proyectos de contestacin de los juicios y procedimientos

seguidos en forma de juicio en los que sea parte el Poder Ejecutivo, y
turnarlos al Subconsejero de Servicios Legales y Vinculacin Institucional;
XIII.
Elaborar los documentos que deba exhibir el Consejero, cuando represente

jurdicamente al Poder Ejecutivo en los juicios, en los procedimientos
seguidos en forma de juicio, o en cualquier negocio en que intervenga;
XIV.
Auxiliar al Consejero Jurdico en sus funciones de coadyuvante de las

dependencias y entidades de la Administracin Pblica del Estado que
intervengan en juicios o procedimientos seguidos en forma de juicio,
promover las acciones y oponer las excepciones que correspondan para la
defensa;
XV.
Dar seguimiento a la tramitacin, consultar los expedientes de los juicios y

procedimientos seguidos en forma de juicio, e intervenir en asuntos de
conciliacin o contenciosos jurisdiccionales, aportando todos los medios de
conviccin que estn a su alcance y sean procedentes, conforme a la
normatividad aplicable, en los asuntos en los que el Titular del Poder
Ejecutivo sea parte o tenga inters jurdico;
DIARIO OFICIAL
PGINA 53
XVI.
Formular el proyecto de denuncia o querella y dems documentos que se

requieran para la promocin de demandas y juicios de cualquier
naturaleza, dentro o fuera del Estado de Yucatn, en contra de personas
fsicas o morales, en defensa de los intereses del Poder Ejecutivo;
XVII.
Preparar la documentacin necesaria para el desistimiento de la accin o

demanda promovida, verificando el archivo definitivo del expediente, previo
acuerdo del Titular de esta Dependencia, siempre que se hubiere
alcanzado el fin perseguido en juicio;
XVIII. Vigilar y asegurarse que los intereses econmicos del Poder Ejecutivo, se
encuentren debidamente garantizados en los asuntos que se concluyan
por convenio judicial o extrajudicial;
XIX.
Formular y proponer al Titular de esta Dependencia los proyectos de

convenio conforme a los cuales se concluyan los juicios y procedimientos en
forma de juicio en los que el Poder Ejecutivo sea parte o tenga inters
jurdico;
XX.
Apoyar al Consejero Jurdico en la representacin del Poder Ejecutivo en

todos los juicios y procedimientos seguidos en forma de juicio, en los que
sea parte o tenga inters jurdico, excepto en los promovidos por
elementos policiales o agentes del Ministerio Pblico;
XXI.
Formular proyectos de los informes, previo y justificado, as como las

promociones y recursos que deban interponerse en los juicios de amparo
promovidos en contra del Gobernador del Estado y del Titular de la
Consejera;
XXII.
Disponer la notificacin de los asuntos que se tramiten en la Consejera y

los que le ordene el Consejero Jurdico, de conformidad con la legislacin
aplicable, y
XXIII. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones legales
aplicables.
Artculo 77. Al Director de Servicios Legales le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.
Dirigir, coordinar y vigilar el cumplimiento de las obligaciones de los

titulares de las reas jurdicas del Registro Pblico de la Propiedad y del
Comercio, del Catastro, del Archivo Notarial y del Registro Civil;
II.
Intervenir y brindar asesora en los asuntos de carcter legal a los

directores del Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio, del
Catastro, del Archivo Notarial y del Registro Civil;
PGINA 54
DIARIO OFICIAL
III.
Dar seguimiento a las instrucciones que gire el Consejero Jurdico o el

Subconsejero de Servicios Legales y Vinculacin Institucional, a los
Directores del Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio, del
Catastro, del Archivo Notarial y del Registro Civil;
IV.

aplicables.
Artculo 78. Al Director de Vinculacin Institucional le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Establecer canales de coordinacin permanente con las dependencias y

entidades de la Administracin Pblica Estatal a fin de mejorar el
funcionamiento de las reas jurdicas;
II.
Formular estudios, anlisis y dictmenes de carcter jurdico que le sean

solicitados por el Consejero Jurdico, por el Subconsejero de Servicios
Legales y Vinculacin Institucional, y los que se requieran para el
cumplimiento de sus atribuciones;
III.
Dar seguimiento a la aplicacin de los criterios jurdicos que emita la

Consejera Jurdica, con relacin al funcionamiento de las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica e informar al Consejero Jurdico
cuando exista contradiccin en el uso de los mismos;
IV.
Emitir opinin y resolver las consultas que en materia laboral sean

planteadas por las dependencias y entidades de la Administracin Pblica;
V.
Elaborar los proyectos de convenios para terminar los juicios o conflictos

laborales de las dependencias o entidades de la Administracin Pblica;
VI.
Formular los proyectos de las promociones y recursos que deban

interponerse en los juicios de amparo en materia laboral promovidos en
contra del Gobernador del Estado, y de los titulares de las dependencias y
entidades, siempre que lo soliciten;
VII.
Proseguir la tramitacin de todos los juicios laborales en los que el Poder

Ejecutivo sea parte, ofreciendo todas las pruebas o medios de conviccin a
su alcance y que sean procedentes; intervenir en las audiencias de
conciliacin, desahogo de pruebas y alegatos e interponer y hacer valer los
recursos legales y, en general, realizar toda clase de trmites y
actuaciones que correspondan a la adecuada defensa de sus intereses;
VIII.
Cuantificar y proponer las liquidaciones que por concepto de pago de

prestaciones deban cubrirse a los trabajadores del Poder Ejecutivo por
terminacin de la relacin laboral, de conformidad con lo dispuesto en la
normatividad aplicable, y
IX.

aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 55
Artculo 79. Al Director del Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio le

I.
Realizar las inscripciones o cancelaciones de actos jurdicos o convenios

que sean solicitados conforme a derecho y expedir las constancias
necesarias para acreditar la situacin jurdica de los inmuebles o actos de
comercio registrados;
II.
Inscribir notas preventivas al margen de las partidas de inscripcin de

inmuebles, previa orden de la autoridad competente, en los trminos que
determine el reglamento correspondiente;
III.
Auxiliar a los organismos, oficinas e instituciones pblicas que requieran

datos contenidos en los libros o documentos bajo resguardo de la
Direccin, y
IV.
Las dems que le encomienden el Cdigo Civil y la Ley del Notariado

ambos del Estado de Yucatn, el Reglamento Interior del Registro Pblico
de la Propiedad y del Comercio, este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 80. Al Director del Catastro le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Realizar la localizacin de predios, la asignacin de claves, valuacin,

revaluacin y dems operaciones catastrales en los municipios que no
cuenten con su propio catastro;
II.
Integrar y mantener actualizado el padrn catastral de la propiedad

inmueble en el Estado, as como el plano catastral de cada uno de los
municipios;
III.
Elaborar conjuntamente con los municipios, las tablas de valores y de

factores de incremento o demrito respecto de terrenos y edificaciones,
en los trminos de las disposiciones legales aplicables cuando estos no
tengan su propio catastro;
IV.
Ratificar o rectificar los datos catastrales proporcionados por los

propietarios respecto de sus predios en los municipios que no cuenten
con su propio catastro;
V.
Intervenir en el deslinde y descripcin de los permetros divisorios para

apoyar la determinacin de los lmites del territorio del Estado y de sus
municipios;
VI.
Autorizar deslindes, levantamientos, clculos topogrficos, trazos y

rectificacin de reas, en el mbito de su competencia;
VII.
Proporcionar asesora tcnica en materia de topografa a los ncleos

agrarios y a las dependencias y entidades que lo soliciten;
PGINA 56
DIARIO OFICIAL
VIII.
Emitir, por conducto de su personal tcnico en materia de topografa, los

dictmenes periciales que se le requiera;
IX.
Resolver las consultas planteadas por los particulares en relacin con la

aplicacin de las tablas de valores catastrales en materia de su
competencia;
X.
Establecer los sistemas del registro catastral y del archivo de

documentos catastrales, relativos a los bienes inmuebles del Estado;
XI.
Previa solicitud, asesorar y apoyar a los ayuntamientos en la ejecucin

de sus trabajos cuando stos ejerzan su funcin catastral, en los
trminos de los convenios que se celebren con el Poder Ejecutivo del
Estado, y
XII.
Las dems que le confieran la Ley del Catastro del Estado de Yucatn y su
Reglamento, este Reglamento y otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 81. Al Director de la Defensora Legal le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Otorgar asistencia jurdica gratuita a quienes carezcan de recursos

econmicos para sufragar los honorarios de un abogado particular, en los
siguientes casos:
a) En materia penal y en Justicia para Adolescentes, a fin de garantizar
el debido proceso legal de quien, por cualquier motivo, no hubiera
nombrado defensor o carezca de l, durante la averiguacin previa o
el proceso penal, en los trminos del artculo 20 apartado A
fracciones IX y X de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos
Mexicanos, y
b) En otras materias a las personas que carezcan de medios para
contratar los servicios de un abogado particular.
II.
Promover la conciliacin en materia familiar para tratar de preservar la

integracin familiar;
III.
Gestionar ante asociaciones altruistas el pago de fianzas para obtener la

libertad de personas de escasos recursos que hayan cometido algn
delito no considerado grave;
IV.
Establecer mecanismos para determinar la capacidad econmica de los

solicitantes de asistencia jurdica gratuita, y
V.
Las dems que establezcan el Reglamento de la Defensora Legal del

Estado, este Reglamento y otras disposiciones legales aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 57
Artculo 82. Al Director del Archivo Notarial le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Resguardar los avisos de disposiciones testamentarias enviadas por los

notarios pblicos;
II.
Responder a jueces y notarios pblicos sobre la existencia o

inexistencia de testamento de los autores de sucesiones que conozcan
en el ejercicio de sus funciones;
III.
Registrar y resguardar testamentos olgrafos;
IV.
Asesorar a los escribanos pblicos en el ejercicio de sus funciones;
V.
Resguardar los avisos del otorgamiento de instrumentos jurdicos y las

copias de los mismos, autorizados por escribanos pblicos;
VI.
Resguardar los libros del protocolo con sus respectivos apndices, de

las notaras pblicas cuyos titulares hayan fallecido, renunciado a su
notara o hayan dejado de ser notarios pblicos;
VII.
Expedir copias certificadas de instrumentos jurdicos que obren en el

Archivo Notarial conforme la normatividad aplicable;
VIII.
Recibir las solicitudes e implementar el curso de capacitacin y el

examen previo al nombramiento de escribanos pblicos, y
IX.
Las dems que establezcan la Ley del Notariado del Estado de Yucatn,
este Reglamento y otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 83. Al Director del Registro Civil le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Ser fuente de informacin sobre los hechos y actos registrales que

soliciten las dependencias y entidades de las administraciones pblicas,
federal, estatal y municipal;
II.
Archivar los libros que contienen las actas del estado civil de las
personas y los documentos que conforman el apndice de las mismas;
III.
Colaborar con las autoridades federales correspondientes para la

adopcin de la Clave nica del Registro de Poblacin;
IV.
Autorizar, con la supervisin de la Direccin de Administracin y

Finanzas, el otorgamiento de las concesiones para el uso a perpetuidad
de lotes y bvedas en los cementerios de jurisdiccin Estatal, y
V.
Las dems que le encomienden, el Cdigo del Registro Civil, el Cdigo

Civil, ambos del Estado de Yucatn, este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
PGINA 58
DIARIO OFICIAL
Artculo 84. Al Director de Administracin y Finanzas le corresponde el despacho de

los siguientes asuntos:
I.
Determinar las polticas, normas y procedimientos para la eficiente

administracin de los recursos humanos, materiales y financieros de la
Consejera;
II.
Aplicar, dar seguimiento y evaluar el ejercicio del presupuesto anual de los

diferentes centros de costo que integran la Consejera;
III.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual de la Consejera, y

someterlo a consideracin del Consejero;
IV.
Integrar el programa anual de requerimiento de personal, material y

equipo de trabajo, servicios de apoyo y, en general, de todos aquellos
aspectos que sean necesarios para el funcionamiento administrativo de
esta Dependencia;
V.
Administrar los recursos humanos, materiales y financieros de la

Consejera, conforme a las normas contables y lineamientos legales
aplicables;
VI.
Atender los requerimientos de adaptacin de instalaciones, mantenimiento

de bienes muebles e inmuebles, adquisiciones y suministros as como de
servicios generales que demande el funcionamiento de esta Dependencia;
VII.
Elaborar y someter a la consideracin y, en su caso, aprobacin del

Consejero, la estructura administrativa de la Consejera, as como los
manuales de organizacin de la misma;
VIII.
Coordinar con las diferentes unidades administrativas de la Consejera, la

elaboracin y seguimiento de los programas operativos anuales de cada
uno de los centros de costo de la Consejera;
IX.
Establecer los criterios que debern cumplir las distintas reas que integran
la Consejera para su funcionamiento adecuado;
X.
Vigilar y, en su caso, dictar las medidas para el cumplimiento de las

obligaciones que correspondan a todas las reas de la Consejera, con las
distintas dependencias, entidades u organismos pblicos y privados;
XI.
Implantar los controles administrativos que resulten necesarios para el

buen funcionamiento del rea y de la misma Consejera;
XII.
Realizar estudios tendientes a la simplificacin, desconcentracin,

modernizacin y mejoramiento administrativo de esta Dependencia;
XIII.
Realizar revisiones preventivas a los diferentes centros de costo de la

Consejera para el cumplimiento de las normas y polticas administrativas
vigentes;
DIARIO OFICIAL
PGINA 59
XIV.
Gestionar con las instancias internas o externas cualquier solicitud o

necesidad en materia de la administracin de recursos humanos y
materiales;
XV.
Establecer y ejecutar las acciones encaminadas a actualizar

tecnolgicamente la Dependencia, as como garantizar el debido
funcionamiento de los equipos y programas informticos, y
XVI.

aplicables.
Artculo 85. La Comisin de Estudios Jurdicos de la Administracin Pblica es un

rgano colegiado de deliberacin de asuntos del orden legal que sean del
inters de las dependencias o entidades de la Administracin Pblica y tiene la
finalidad de uniformar criterios de interpretacin y aplicacin de leyes.
Artculo 86. La Comisin de Estudios Jurdicos de la Administracin Pblica estar
integrada de la siguiente manera:
I. Presidente, que ser el Consejero Jurdico;
II. Secretario Tcnico, que ser el Subconsejero de Servicios Legales y
Vinculacin Institucional;
III. Subconsejero de Legislacin y Normatividad;
IV. Los titulares de cada unidad jurdica de las dependencias y entidades del
Poder Ejecutivo, y
V. Los dems funcionarios que, a juicio del Presidente, deban formar parte de
la misma.
Artculo 87. La Comisin de Estudios Jurdicos de la Administracin Pblica contar
adems con las Subcomisiones que se consideren necesarias para la consecucin
de sus objetivos y funcionar en los trminos establecidos en su Reglamento Interior.
TTULO V
SECRETARA DE HACIENDA
CAPTULO NICO
de la Secretara de Hacienda
despacho de los asuntos de su competencia la Secretara de Hacienda contar con
las siguientes unidades administrativas:
I.
Subsecretara de Hacienda;
DIARIO OFICIAL
PGINA 60
II.
Direccin de Ingresos;
III.
Direccin de Auditora y Fiscalizacin;
IV.
Direccin de Contabilidad Gubernamental y Administracin;
V.
Direccin de Egresos;
VI.
Direccin Jurdica;
VII.
Direccin de Informtica;
VIII.
Direccin de Contratos, Convenios y Asuntos Legales, y
IX.
Unidad de Calidad y Enlace de Comunicacin.
Artculo 89. El Secretario de Hacienda tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Fijar y dirigir, previo acuerdo con el Gobernador del Estado, la poltica

de la administracin tributaria y financiera de la Hacienda Pblica;
II.
Concertar y celebrar contratos en representacin del Poder Ejecutivo,

respecto de emprstitos y crditos con instituciones nacionales pblicas
y privadas, en los trminos de la legislacin aplicable;
III.
Emitir criterios dirigidos a la Administracin Pblica Centralizada respecto

de la aplicacin de las disposiciones tributarias, as como dictar medidas y
acuerdos necesarios para simplificar los sistemas de control fiscal;
IV.
Suscribir, en nombre del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado, ttulos
de crdito en los trminos de la legislacin aplicable;
V.
Autorizar los procedimientos para la recaudacin, concentracin, custodia,

vigilancia, radicacin o aplicacin de los recursos que conforme a las leyes
o disposiciones normativas le correspondan a esta Secretara;
VI.
Remitir al Gobernador del Estado la Cuenta Anual de la Hacienda Pblica

Estatal, para su presentacin ante el H. Congreso del Estado;
VII.
Presentar a consideracin del Gobernador del Estado el proyecto anual de

la Iniciativa de Ley de Ingresos;
VIII.
Condonar o reducir, cuando proceda, las multas impuestas por infracciones

a las leyes fiscales estatales, as como a las federales y municipales en los
trminos de los convenios de colaboracin administrativa fiscal respectivos;
IX.
Autorizar los estados financieros, de conformidad con la legislacin

aplicable;
DIARIO OFICIAL
PGINA 61
X.
Coordinar la entrega de apoyos extraordinarios a los programas y

proyectos a cargo de la Administracin Pblica Estatal, previo acuerdo con
el Gobernador del Estado, y
XI.

aplicables.
Artculo 90. Al Subsecretario de Hacienda le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Elaborar, por instrucciones del Secretario, proyectos para incrementar los

ingresos de la Hacienda Pblica Estatal, e informar de ellos al Gobernador
del Estado y, en su caso, someterlos ante el H. Congreso del Estado,
verificando su congruencia con el Plan Estatal de Desarrollo y sus
programas;
II.
Participar en la elaboracin de los proyectos especiales, que le instruya el

Secretario, y proponer nuevas vertientes de aplicacin;
III.
Realizar los estudios econmicos y financieros sobre el Sistema

Hacendario Estatal, que le instruya el Secretario;
IV.
Elaborar proyectos especiales de investigacin en materia de Hacienda

Pblica Estatal, que le instruya el Secretario;
V.
Realizar anlisis sobre las frmulas de distribucin de los recursos

federales, poniendo a consideracin del Secretario los resultados
obtenidos;
VI.
Participar en los grupos de trabajo del Sistema Nacional de Coordinacin

Fiscal por instruccin del Secretario;
VII.
Coordinarse con las dependencias, organismos descentralizados y

municipios, en cuanto a las actividades que competen a esta Secretara;
VIII.
Proponer al Secretario medidas para mejorar el Sistema de Coordinacin

Fiscal del Estado;
IX.
Resolver los asuntos referentes a las atribuciones de esta Secretara en

materia de su competencia, excepto los que estn asignados
expresamente a otra unidad administrativa y los que correspondan al
Secretario;
X.
Asistir, en representacin del Secretario, a las distintas sesiones de los

rganos de gobierno de las entidades paraestatales de la Administracin
Pblica, y
XI.

aplicables.
PGINA 62
DIARIO OFICIAL
Artculo 91. Al Director de Ingresos le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Recaudar directamente, por terceros o a travs de las oficinas autorizadas

para tal efecto, los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos,
actualizaciones y accesorios que deriven de estos conceptos en trminos
de la legislacin aplicable;
II.
Percibir las participaciones, aportaciones y subsidios federales, de

conformidad con las disposiciones legales aplicables;
III.
Vigilar la recaudacin de todos los conceptos que la Ley de Ingresos y la

Ley General de Hacienda establecen a favor del Estado, y de los dems
ingresos respecto de los cuales existan convenios celebrados entre el
Gobierno Federal y el Gobierno del Estado, o entre ste y sus municipios;
IV.
Revisar y registrar los ingresos mencionados en las fracciones anteriores,

concentrar la informacin y enviar a la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico la cuenta comprobada mensual de los ingresos federales, de
conformidad con la normatividad aplicable;
V.
Analizar y proponer nuevas fuentes de tributacin, con objeto de promover

el incremento de los ingresos propios del Estado;
VI.
Determinar, liquidar y cobrar crditos fiscales a los contribuyentes,

responsables solidarios y dems obligados, incluyendo actualizacin y
accesorios en los trminos de las disposiciones legales aplicables;
VII.
Hacer efectivo, mediante los procedimientos que establece la legislacin

aplicable, los adeudos fiscales o no fiscales de cualquier procedencia;
VIII.
Hacer efectivo los reintegros o sanciones pecuniarias de servidores

pblicos de cualquier ramo de la administracin que hubieren incurrido en
responsabilidad, en los trminos de la legislacin aplicable;
IX.
Imponer las sanciones que correspondan por infracciones a las

disposiciones fiscales, en el mbito de su competencia;
X.
Tramitar y resolver las solicitudes de devolucin o compensacin

presentadas por los contribuyentes;
XI.
Conceder prrrogas o plazos para el pago de crditos fiscales;
XII.
Suscribir, emitir y notificar los requerimientos, solicitudes, avisos, as como

todos los documentos que se requieren para llevar al cabo el
procedimiento administrativo de ejecucin y, en su caso, solicitar el apoyo
de otras autoridades competentes;
DIARIO OFICIAL
PGINA 63
XIII.
Proponer a sus superiores los trminos para condonar las multas

impuestas en el ejercicio de sus propias facultades por infracciones a las
leyes fiscales estatales, inclusive las impuestas en trminos del Convenio
de Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal Federal;
XIV.
Recibir, concentrar, custodiar y vigilar, segn proceda, los recursos

previstos en la Ley de Ingresos del Estado, y los que por otros conceptos
perciba el Gobierno por cuenta propia o ajena, efectuando los depsitos
correspondientes en las cuentas que, para tal efecto, tenga esta
Secretara;
XV.
Percibir las contribuciones que correspondan al trmite de documentacin

de vehculos de procedencia extranjera, cuyos poseedores tengan
obligacin de pagar;
XVI.
Disear e implementar sistemas de control de los fondos propiedad del

Poder Ejecutivo y de aquellos que se encuentren bajo su custodia;
XVII.
Solicitar la reposicin de los ttulos de crdito expedidos a favor de esta

Secretara;
XVIII. Orientar a los contribuyentes respecto de las disposiciones fiscales, sus

derechos y obligaciones, el calendario de su aplicacin, as como los
procedimientos para el ejercicio y el cumplimiento de las normas tributarias;
XIX.
Autorizar que se realicen los trmites correspondientes para la enajenacin

en remate o fuera de remate, de los bienes embargados;
XX.
Participar en los grupos de trabajo del Sistema Nacional de Coordinacin

Fiscal, asistir a comits y reuniones de evaluacin de los avances y
acciones realizadas en el mbito de su competencia, de conformidad con
el Convenio de Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal Federal
celebrado por el Estado y rendir los informes que le sean requeridos;
XXI.
Autorizar el pago diferido o en parcialidades de los crditos fiscales cuyo

cobro le corresponda, mediante garanta de su importe y accesorios
legales, inclusive tratndose de aprovechamientos;
XXII.
Determinar las diferencias que resulten de la prdida del derecho del

contribuyente de pagar en parcialidades y llevar al cabo el embargo por la
va administrativa como medio de garanta;
XXIII. Formular alternativas de polticas de ingresos, analizar su impacto por

regiones y sectores econmicos, estimar las metas de recaudacin y
evaluar los resultados obtenidos;
XXIV. Requerir, tramitar y aceptar o rechazar, segn proceda, previa calificacin,
las garantas del inters fiscal que se otorguen en relacin con
contribuciones y sus accesorios, o con aprovechamientos, respecto de los
cuales se ejerza el procedimiento administrativo de ejecucin, o sobre los
PGINA 64
DIARIO OFICIAL
que deba resolver acerca del pago en parcialidades en los casos en que
sea procedente;
XXV. Autorizar la sustitucin de las citadas garantas y cancelarlas cuando
proceda;
XXVI. Vigilar que las garantas del inters fiscal sean suficientes tanto al momento
de su aceptacin como con posterioridad, as como exigir su ampliacin si
fuere necesario;
XXVII. Disear y aprobar las formas oficiales de avisos, manifestaciones,
declaraciones y dems documentos requeridos por las disposiciones
fiscales, as como establecer los lineamientos para su llenado y
presentacin por parte de los contribuyentes y dems obligados;
XXVIII. Integrar y mantener actualizado el Padrn Estatal de Contribuyentes, y
llevar al cabo los actos de verificacin correspondientes;
XXIX. Recibir y revisar las declaraciones, los avisos, manifestaciones y dems
documentos que presenten los contribuyentes y otros obligados, para
verificar el correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales y, en su caso,
requerir su presentacin cuando los obligados no lo hagan en los plazos
respectivos;
XXX. Determinar y cobrar a los contribuyentes, responsables solidarios y dems
obligados, las diferencias por errores aritmticos o por conceptos
indebidamente aplicados en las declaraciones en trminos de las
disposiciones fiscales, su actualizacin y sus accesorios, as como el
monto de los recargos, honorarios, gastos de ejecucin y extraordinarios
que se causen en los procedimientos de ejecucin y hacer efectivo el
importe de los cheques presentados en tiempo para su cobro y no
pagados, as como las indemnizaciones resultantes;
XXXI. Ordenar la notificacin de las resoluciones que determinen crditos
fiscales, citatorios, requerimientos, solicitudes de informes y otros actos
administrativos y habilitar cuando corresponda los das y horas inhbiles;
as como realizar las notificaciones de las resoluciones administrativas
emitidas por otras autoridades fiscales;
XXXII. Ordenar y substanciar el procedimiento administrativo de ejecucin para
hacer efectivos los crditos fiscales a cargo de los contribuyentes,
responsables solidarios y dems obligados, incluso el embargo de bienes,
cuentas bancarias y de inversiones a nombre de los contribuyentes
deudores, responsables solidarios y dems obligados, as como hacer
efectivas las garantas constituidas para asegurar el inters fiscal;
XXXIII. Concentrar, custodiar, registrar, cancelar y, en su caso, hacer efectivas las
fianzas otorgadas a favor del Estado o de la Secretara de Hacienda, que
garanticen obligaciones tanto fiscales como no fiscales;
DIARIO OFICIAL
PGINA 65
XXXIV. Designar, nombrar y dirigir a los verificadores, notificadores y ejecutores

adscritos a la Direccin de Ingresos, as como nombrar interventores y
peritos en las materias de su competencia;
XXXV. Recibir de los particulares los avisos, declaraciones, manifestaciones y
dems documentacin que conforme a las disposiciones legales deban
presentar ante las autoridades fiscales y vigilar su exacto cumplimiento y,
en su caso, exigir su presentacin cuando los obligados no lo hagan en los
plazos respectivos y simultnea o sucesivamente, hacer efectiva una
cantidad igual a la determinada en la ltima o en cualquiera de las seis
ltimas declaraciones de que se trate o a la que resulte de la determinada
por la autoridad, practicar el embargo precautorio de los bienes o de la
negociacin del contribuyente e imponer la multa que corresponda, as
como requerir la rectificacin de errores u omisiones en las declaraciones,
solicitudes, avisos y documentos;
XXXVI. Tramitar y aceptar o rechazar, segn proceda, el pago en especie
conforme a las disposiciones de la materia, hasta su conclusin la dacin
de servicios y bienes en pago de crditos fiscales;
XXXVII. Revisar y proponer los precios y tarifas de los bienes y servicios de la
administracin pblica estatal para integrarlos al proyecto de ley
correspondiente;
XXXVIII. Depurar y cancelar los crditos fiscales y no fiscales a favor del Estado,
con apego a los lineamientos y requisitos legales correspondientes;
XXXIX.
Formular el anteproyecto de Presupuesto Anual de Ingresos, para su

aprobacin;
XL.
Participar en las acciones de los programas en materia de civismo fiscal;
XLI.
Participar en la definicin e instrumentacin de los mecanismos para la

implementacin de los proyectos especiales en materia de recaudacin;
XLII.
Acordar, promover y realizar programas relativos al intercambio de

informacin con autoridades y organismos pblicos y privados, que
controlen padrones con informacin genrica de personas fsicas y
morales, de conformidad con las disposiciones legales aplicables, para la
actualizacin del Padrn de Contribuyentes, previa determinacin de la
viabilidad y caractersticas tcnicas de los intercambios y actualizaciones,
as como colaborar en el diseo, generacin y mantenimiento de los
registros a su cargo;
XLIII. Ordenar y practicar visitas de verificacin a los contribuyentes, en el

cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de registros Federal y
Estatal de Contribuyentes, para comprobar los datos que se encuentran en
dichos registros y realizar las inscripciones y actualizaciones de los mismos
por actos de autoridad;
PGINA 66
DIARIO OFICIAL
XLIV. Normar y ejercer las acciones de los programas en materia de

actualizacin de los registros Federal y Estatal de Contribuyentes;
XLV.
Establecer lineamientos y mantener actualizado el registro de trmites

fiscales, incluyendo los requisitos para la presentacin de los mismos;
XLVI. Solicitar a las instituciones bancarias y a las organizaciones auxiliares del

crdito, que ejecuten el embargo o aseguramiento de cuentas e
inversiones a nombre de los contribuyentes, de los responsables solidarios
o dems obligados, y solicitar el levantamiento de dicho embargo, cuando
as proceda;
XLVII. Enviar a los contribuyentes comunicados y en general realizar, en el mbito
de su competencia, las acciones necesarias para promover el
cumplimiento voluntario y oportuno del pago de sus crditos fiscales, sin
que por ello se considere el inicio de facultades de comprobacin, y
XLVIII. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones legales
aplicables.
Las facultades establecidas en este Artculo, tambin sern ejercidas por el Director
de Ingresos en materia fiscal federal, de conformidad y en los casos que deriven de lo
establecido en el Convenio de Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal Federal
vigente y los que se celebren.
La Direccin de Ingresos contar con los departamentos de Recaudacin y Recursos
Federales; de Impuestos y Derechos Vehiculares; de Control de Obligaciones y
Cobro Coactivo; y de Agencias Forneas. Asimismo podr previo acuerdo del Titular
y de conformidad a la disposicin presupuestal autorizada auxiliarse del personal que
resulte necesario para el cumplimiento de sus funciones.
Artculo 92. Al Director de Auditora y Fiscalizacin le corresponde el despacho de
I.
Proponer y aplicar las polticas, programas, sistemas de seleccin,

procedimientos, criterios, reglas generales y mtodos de trabajo en materia
de visitas domiciliarias, auditoras, inspecciones, vigilancia, verificaciones,
notificaciones, revisin de dictmenes, revisiones que se efecten en las
oficinas de las propias autoridades y dems actos que se realicen con
motivo del ejercicio de las facultades de comprobacin respecto de
impuestos, derechos, contribuciones de mejora, aprovechamientos y sus
accesorios, actualizaciones, estmulos fiscales y franquicias, inclusive en lo
referente a vehculos y mercancas de procedencia extranjera, en los
trminos de las disposiciones fiscales relativas y del Convenio de
Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal Federal vigente y los que se
celebren;
DIARIO OFICIAL
PGINA 67
II.
Vigilar el cumplimiento de las disposiciones establecidas en los manuales

de normatividad y procedimientos que al efecto establezcan esta
Secretara o el Servicio de Administracin Tributaria, respecto de las
actuaciones efectuadas en virtud del Convenio de Colaboracin
Administrativa en Materia Fiscal Federal vigente, y los que se celebren;
III.
Evaluar la operacin en materia de fiscalizacin, considerando la forma de

medicin de los efectos, que en los sectores econmicos regionales y en la
recaudacin produzcan las acciones contempladas en el Programa
Operativo Anual y establecer, en su caso, las medidas correctivas que
procedan;
IV.
Participar en el diseo de las formas oficiales de avisos, declaraciones,

manifestaciones y dems documentos requeridos por las disposiciones
fiscales;
V.
Apoyar a los contribuyentes en la resolucin de asuntos individuales y

concretos relativos a los trmites administrativos que realicen ante las
autoridades fiscales, sin interferir en las funciones de las mismas;
VI.
Ordenar, notificar y efectuar los actos relacionados con el ejercicio de las

facultades de comprobacin;
VII.
Solicitar de los contribuyentes, responsables solidarios o terceros, datos,

informes o documentos para planear y programar actos de fiscalizacin;
VIII.
Ordenar y practicar embargos precautorios o aseguramientos para

asegurar el inters fiscal, en los casos y en los trminos previstos en las
disposiciones fiscales y aduaneras aplicables, as como levantarlos cuando
proceda;
IX.
Ordenar y practicar visitas domiciliarias, auditoras, inspecciones, actos de

vigilancia, verificaciones, notificaciones, revisin de dictmenes, revisiones
en las oficinas de las propias autoridades y dems actos que se efecten
con motivo del ejercicio de las facultades de comprobacin, inclusive, el
aseguramiento de la contabilidad o parte de ella, as como la clausura
preventiva mediante sellos o marcas oficiales de archiveros, escritorios,
otros muebles y en general, el local en donde se encuentre la contabilidad
del particular para comprobar el cumplimiento de las obligaciones fiscales
de los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados en
materia de impuestos, derechos, contribuciones de mejoras,
aprovechamientos, estmulos fiscales, franquicias y accesorios;
X.
Expedir los oficios de comisin y las credenciales o constancias de

identificacin del personal autorizado para la prctica de visitas
domiciliarias, auditoras, inspecciones, vigilancias, verificaciones,
notificaciones, revisin de dictmenes y de las que se efecten en las
oficinas de las propias autoridades y dems realizadas con motivo del
ejercicio de las facultades de comprobacin;
PGINA 68
DIARIO OFICIAL
XI.
Comunicar a los contribuyentes de la sustitucin de la autoridad que

contine con el procedimiento instaurado para la comprobacin de las
obligaciones fiscales en trminos de las leyes aplicables;
XII.
Ampliar los plazos en que se deban concluir las visitas domiciliarias,

revisin de dictmenes y de los que se efecten en las oficinas de las
propias autoridades de conformidad con la legislacin aplicable;
XIII.
Habilitar los das y horas inhbiles para llevar al cabo el ejercicio de las
facultades de comprobacin, de conformidad con la legislacin aplicable;
XIV.
Ordenar y practicar la verificacin del cumplimiento de las obligaciones

fiscales y aduaneras, derivadas de la introduccin al territorio nacional de
las mercancas y vehculos de procedencia extranjera, excepto aeronaves,
as como su legal almacenaje, estancia o tenencia, transporte o manejo en
el pas cuando circulen en el territorio de esta Entidad Federativa, en
trminos del Convenio de Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal
Federal vigente, y los que se celebren;
XV.
Revisar las declaraciones de los contribuyentes, responsables solidarios y

dems obligados, para comprobar el cumplimiento de las obligaciones
fiscales en materia de impuestos, su actualizacin, derechos,
aprovechamientos y accesorios y rectificar los errores aritmticos,
omisiones u otros que aparezcan en las declaraciones, solicitudes o avisos,
pudiendo para ello requerir la presentacin de la documentacin que
proceda;
XVI.
Ordenar y practicar visitas domiciliarias a los contribuyentes a fin de

verificar el cumplimiento de las obligaciones fiscales en materia de la
expedicin de comprobantes fiscales y de la presentacin de solicitudes o
avisos en materia del Registro Estatal de Contribuyentes;
XVII.
Solicitar a los contribuyentes la exhibicin de los comprobantes que

amparen la legal propiedad o posesin de los bienes y mercancas que
vendan;
XVIII. Requerir a los contribuyentes la informacin necesaria para su inscripcin

en el Registro Estatal de Contribuyentes e inscribir a quienes de conformidad
con las disposiciones fiscales deban estarlo y no hayan cumplido con este
requisito;
XIX.
Ordenar y practicar la clausura preventiva de establecimientos en los

cuales los contribuyentes no expidan o no entreguen comprobantes
fiscales por sus actividades, o que los expedidos, no renan los requisitos
fiscales o que los datos asentados correspondan a persona distinta a la
que adquiere el bien, contrate el uso o goce temporal de bienes o reciba la
prestacin del servicio;
DIARIO OFICIAL
PGINA 69
XX.
Citar o requerir a los contribuyentes, responsables solidarios, terceros

relacionados y contadores pblicos registrados que hayan formulado
dictmenes o declaratorias para efectos fiscales a fin de que exhiban y, en
su caso, proporcionen la contabilidad, declaraciones, avisos, datos,
papeles de trabajo, documentos e informes;
XXI.
Revisar que los dictmenes formulados por Contador Pblico registrado

sobre los estados financieros que tengan relacin con las declaraciones
fiscales de los contribuyentes o con operaciones de enajenacin de
acciones o cualquier otro tipo de dictamen o declaratoria que tenga
repercusin para efectos fiscales, as como la contabilidad, avisos, datos,
documentos e informes con ellos relacionados, renan los requisitos
establecidos en las disposiciones fiscales;
XXII.
Efectuar la revisin a los contribuyentes para comprobar el cumplimiento

de las disposiciones fiscales relativas a impuestos, aportaciones de
seguridad social, derechos, contribuciones de mejora, aprovechamientos,
estmulos fiscales, franquicias y accesorios, as como emitir los oficios de
observaciones y el de conclusin, en su caso;
XXIII. Autorizar o negar prrrogas para la presentacin del dictamen sobre

contribuciones estatales y de los dems documentos que deban
acompaar al mismo;
XXIV. Informar a la autoridad correspondiente sobre las irregularidades cometidas
por contadores pblicos registrados en la formulacin de dictmenes de los
estados financieros relacionados con las declaraciones de los
contribuyentes, de cualquier tipo de dictamen o declaratoria con
repercusin fiscal, que ameriten exhortar o amonestar al Contador Pblico
registrado o bien, la suspensin o cancelacin de su registro
correspondiente por no cumplir con las disposiciones fiscales a que est
obligado al dictaminar y proponer a la autoridad competente el exhorto o la
amonestacin, la suspensin o cancelacin de dicho registro;
XXV. Recabar informacin y datos de los servidores pblicos federales,
estatales, municipales y de los fedatarios pblicos, con el fin de comprobar,
con motivo de sus funciones, el cumplimiento de las diversas disposiciones
fiscales y de comercio exterior;
XXVI. Requerir informacin y datos a los contribuyentes, responsables solidarios,
terceros relacionados y contadores pblicos registrados con domicilio fuera
del Estado, cuando estn vinculados con los contribuyentes domiciliados
en esta Entidad Federativa, as como autorizar o negar prrrogas para su
presentacin, y emitir los oficios de observaciones, conclusin y, en su
caso prrroga del plazo de la revisin.
XXVII. Dar a conocer a los contribuyentes, responsables solidarios y dems
obligados, los hechos u omisiones imputables a stos que constituyan o
puedan constituir incumplimiento de las disposiciones fiscales, conocidos
PGINA 70
DIARIO OFICIAL
con motivo del ejercicio de sus facultades de comprobacin, y hacer

constar dichos hechos u omisiones en el oficio de observaciones o en la
ltima acta parcial que se levante;
XXVIII. Comunicar los resultados obtenidos en las revisiones que se efecten en
las oficinas de la autoridad y de los dictmenes formulados por contadores
pblicos registrados, as como de las visitas domiciliarias, de auditora, de
verificacin, de inspeccin y dems actos de comprobacin, a las
autoridades fiscales u organismos facultados para determinar crditos
fiscales en materias distintas a las de su competencia, aportndoles los
datos y elementos necesarios para que dichas autoridades y organismos
ejerzan sus facultades;
XXIX. Determinar en cantidad lquida el monto correspondiente de los impuestos,
su actualizacin, derechos, contribuciones de mejoras y aprovechamientos,
as como sus accesorios que resulten a cargo de los contribuyentes,
responsables solidarios y dems sujetos obligados, en ejercicio de las
facultades de comprobacin;
XXX. Imponer las sanciones correspondientes en materia de su competencia a
los infractores de las disposiciones fiscales y aduaneras;
XXXI. Aplicar a todos aquellos que se opongan u obstaculicen el ejercicio de las
facultades de comprobacin, las medidas de apremio establecidas en las
disposiciones fiscales;
XXXII. Someter a consideracin de la autoridad competente, los asuntos en los
que se deba formular la declaratoria de que el fisco ha sufrido perjuicio o
bien en los que se requiera formular querella, por considerarse que
respecto de los mismos se cometi un delito fiscal;
XXXIII. Allegarse las pruebas necesarias para formular declaratoria de perjuicio,
denuncia o querella ante el Ministerio Pblico competente para que ejercite
accin penal por la posible comisin de delitos fiscales;
XXXIV.Proponer a su superior jerrquico, los trminos para condonar las
multas impuestas en el ejercicio de sus propias facultades por infracciones
a las leyes fiscales, inclusive las impuestas de conformidad a lo establecido
en el Convenio de Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal Federal
vigente y los que se celebren;
XXXV. Designar a los peritos que se requieran para la formulacin de los
dictmenes tcnicos relacionados con los asuntos de su competencia;
XXXVI.Autorizar o negar en trminos de las disposiciones legales, fiscales y
aduaneras, la ampliacin del plazo para proporcionar informes, datos y
documentos requeridos a los contribuyentes, responsables solidarios,
terceros con ellos relacionados y contadores pblicos registrados que
dictaminen estados financieros para efectos fiscales, con motivo del
ejercicio de facultades de comprobacin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 71
XXXVII. Revocar o dejar sin efectos los actos u oficios que emita con motivo del
ejercicio de las facultades de comprobacin;
XXXVIII. Ordenar y practicar la verificacin fsica de toda clase de bienes, incluso
el de transporte, y en su caso, el de su avalo;
XXXIX.Coordinarse en materia de su competencia con las dems autoridades
fiscales para el mejor ejercicio de sus facultades;
XL.
Participar en los grupos tcnicos y de trabajo del Sistema Nacional de

Coordinacin Fiscal que le encomiende su superior jerrquico, asistir a
comits y reuniones de evaluacin de los avances y acciones realizadas en
el mbito de su competencia, de conformidad con el Convenio de
Colaboracin Administrativa en Materia Fiscal Federal vigente y los que se
celebren as como rendir los informes relativos que se le requiera;
XLI.
Mantener actualizado el respaldo de la informacin de los sistemas de

cmputo que estn bajo su responsabilidad;
XLII.
Participar en la elaboracin de las propuestas de convenios, reglamentos y

leyes en materia de competencia de esta Secretara;
XLIII. Requerir los avisos, manifestaciones y dems documentacin que,

conforme a las disposiciones fiscales y aduaneras, deban presentarse ante
la misma;
XLIV. Determinar la responsabilidad solidaria respecto de crditos fiscales de su
competencia;
XLV.
Solicitar a las instituciones bancarias, as como a las organizaciones

auxiliares del crdito, que ejecuten el embargo o aseguramiento de
cuentas bancarias y de inversiones a nombre de los contribuyentes o de
los responsables solidarios y solicitar su levantamiento cuando as
proceda;
XLVI. Determinar los impuestos, su actualizacin, derechos, contribuciones de

mejoras y aprovechamientos, as como sus accesorios, que resulten a
cargo de los contribuyentes, responsables solidarios y dems obligados,
que deriven del ejercicio de las facultades de comprobacin, y, en su caso,
verificar el debido cumplimiento de las disposiciones fiscales a cargo de los
contribuyentes o responsables solidarios, relativos a los casos de
responsabilidad derivada de la fusin;
XLVII. Reponer de oficio, por una sola vez, el procedimiento de visita domiciliaria,
a partir de la violacin formal cometida, cuando de la revisin de las actas
de visita y dems documentacin vinculadas con stas, se observe que el
procedimiento no se ajust a las normas aplicables, que pudieran afectar la
legalidad de la determinacin del crdito fiscal, y
XLVIII. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
PGINA 72
DIARIO OFICIAL
Las facultades establecidas en este Artculo, tambin sern ejercidas por el Director
de Auditora y Fiscalizacin en materia fiscal federal, de conformidad y en los casos
que deriven de lo establecido en el Convenio de Colaboracin Administrativa en
Materia Fiscal Federal vigente y los que se celebren.
La Direccin de Auditora y Fiscalizacin contar con los departamentos de Auditoras
Directas y Dictmenes; de Auditoras de Gabinete y Masivas; de Anlisis y
Programacin; de Procedimientos Legales; y de Auditoras de Impuestos Estatales,
asimismo podr previo acuerdo del Titular y de conformidad a la disposicin
presupuestal autorizada auxiliarse de coordinadores, enlaces, supervisores,
auditores, inspectores, verificadores, ayudantes de auditor y notificadores y dems
personal que resulte necesario para el cumplimiento de sus funciones.
Artculo 93. Al Director de Contabilidad Gubernamental y Administracin le
I.
Implantar y operar el sistema de contabilidad gubernamental y administrar

la informacin contable del Gobierno;
II.
Aplicar las polticas y lineamientos para la rendicin de informes derivados

del registro contable de las operaciones financieras que realiza el sector
centralizado del Poder Ejecutivo;
III.
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos de apoyo tcnico para el

mejoramiento de las funciones administrativas y contables que llevan a
cabo las unidades administrativas que conforman la contabilidad
gubernamental;
IV.
Elaborar las declaraciones informativas de retenciones por arrendamiento y

honorarios, as como las relativas a las declaraciones provisionales por las
retenciones efectuadas por el sector centralizado del Poder Ejecutivo
Estatal, en los trminos que establece la legislacin aplicable;
V.
Elaborar los estados financieros que reflejen las operaciones del sector
centralizado del Poder Ejecutivo del Estado, en los trminos que establece
la legislacin aplicable;
VI.
Registrar contablemente los bienes patrimoniales, resguardando su

soporte documental conforme a la normatividad aplicable;
VII.
Suscribir los cheques y documentos relativos al ejercicio de sus facultades

y aquellos que le sean sealados por delegacin o suplencia;
VIII.
Formular la Cuenta Anual de la Hacienda Pblica Estatal;
IX.
Proponer los trminos administrativos y contables para la cancelacin de

cuentas incobrables y pasivos no reclamados;
DIARIO OFICIAL
PGINA 73
X.
Coordinar la atencin de las solicitudes referentes al contenido y revisin

de la contabilidad gubernamental del sector centralizado del Poder
Ejecutivo del Estado de acuerdo con la legislacin aplicable;
XI.
Participar en los grupos tcnicos y de trabajo, as como asistir a comits y

reuniones de evaluacin de los avances y acciones realizadas en el mbito
de su competencia;
XII.
Elaborar los estados financieros que reflejen las operaciones de esta

Secretara en los trminos que establece la legislacin aplicable;
XIII.
Resguardar el archivo contable de esta Secretara;
XIV.
Administrar el ejercicio del presupuesto de esta Secretara, de acuerdo con

la normatividad aplicable;
XV.
Implementar la planeacin, programacin y presupuestacin anual y de

mediano plazo de los recursos humanos, materiales y financieros
requeridos para la operacin de las unidades administrativas de esta
Secretara;
XVI.
Gestionar los requerimientos de personal, materiales y equipo de trabajo,

servicios de apoyo y, en general, de todos aquellos elementos que sean
necesarios para el adecuado funcionamiento de esta Secretara;
XVII.
Analizar los anteproyectos de los Programas Operativos Anuales de las

unidades administrativas de esta Secretara, verificando su congruencia
con los objetivos, prioridades y estrategias del Plan Estatal de Desarrollo,
as como el cumplimiento y observancia de las normas, metodologa y
niveles presupuestales autorizados, para su posterior integracin al
proyecto de presupuesto de egresos;
XVIII. Coordinar e integrar el anteproyecto de programa y presupuesto anual de

esta Secretara y someterlo a consideracin del Secretario para su
autorizacin, de conformidad con las normas y lineamientos establecidos;
XIX.
Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales de los programas de

apoyo de la Federacin para la modernizacin de los sistemas de
recaudacin, valindose para ello del reclutamiento, seleccin y
contratacin de personal, especficamente para la realizacin del o los
programas de aportaciones federales, conforme a su normatividad;
XX.
Fomentar el cumplimiento de las disposiciones de trabajo que regulen las

condiciones laborales de esta Secretara, as como gestionar la
profesionalizacin de su personal;
XXI.
Administrar las nminas de jubilados del Gobierno del Estado, de

prejubilados de la zona henequenera y de pensionados conforme a la Ley
del Instituto Mexicano del Seguro Social;
PGINA 74
XXII.
DIARIO OFICIAL
Coadyuvar con las unidades administrativas de esta Secretara en la

revisin de los documentos normativos relativos a manuales
administrativos y de procesos;
XXIII. Atender los asuntos correspondientes a la relacin de esta Secretara con

los organismos sindicales de sus trabajadores;
XXIV. Establecer las polticas en materia de adquisiciones, de servicios generales
y recursos materiales de esta Secretara, de conformidad con las
disposiciones legales y lineamientos normativos vigentes;
XXV. Administrar el sistema de control de inventarios de activos fijos de esta
Secretara, de conformidad con la normatividad aplicable;
XXVI. Participar, de acuerdo con sus facultades y obligaciones, en los rganos
colegiados legalmente constituidos en materia de adquisiciones,
arrendamientos y servicios relacionados con bienes muebles;
XXVII. Establecer y coordinar el programa interno de proteccin civil;
XXVIII. Resguardar el archivo general de esta Secretara;
XXIX. Tramitar el pago de apoyos extraordinarios a los programas y proyectos a
cargo de la Administracin Pblica que autorice el Titular;
XXX. Operar y controlar los gastos de atencin de los proyectos y programas de
esta Secretara y efectuar su evaluacin;
XXXI. Coadyuvar con la Oficiala Mayor en la presentacin de la declaracin
informativa anual de sueldos y salarios de los servidores pblicos de las
XXXII. Atender las observaciones que los rganos de fiscalizacin le formulen a
esta Secretara;
XXXIII. Establecer lineamientos de coordinacin con las dependencias y entidades
de la administracin pblica estatal, para homogeneizar el tratamiento del
registro contable de operaciones financieras, en los trminos de las
XXXIV.Autorizar para efectos de registro contable, la
documentos originales justificatorios y comprobatorios;
sustitucin
de
XXXV. Establecer la Comisin Mixta de Seguridad e Higiene de esta Secretara y

darle seguimiento, y
XXXVI.Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 75
Artculo 94. Al Director de Egresos le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Administrar los recursos de la Administracin Pblica Centralizada, de

conformidad con los lineamientos establecidos en la legislacin y acuerdos
aplicables y llevar los registros necesarios para la programacin de los
pagos;
II.
Proporcionar los recursos para cubrir las ministraciones que correspondan

conforme al Presupuesto de Egresos;
III.
Realizar los pagos de las obligaciones contradas por cualquiera de las

dependencias o entidades del Poder Ejecutivo de conformidad con las
disposiciones legales y convenios establecidos, a solicitud directa de los
titulares responsables del ejercicio del presupuesto correspondiente;
IV.
Invertir los recursos de la Administracin Pblica Estatal, de conformidad

con la legislacin aplicable;
V.
Transferir los fondos de aportaciones federales de conformidad con la

VI.
Determinar y distribuir los fondos de las aportaciones federales y las

participaciones que correspondan a los municipios de conformidad con la
VII.
Custodiar los valores, fianzas y documentos que correspondan al rea de

su competencia;
VIII.
Custodiar los depsitos judiciales, en el mbito de su competencia y

tramitar su liberacin, de conformidad con las resoluciones judiciales y
administrativas, reglamentos y lineamientos establecidos;
IX.
Gestionar los contratos y convenios financieros en el mbito de su

competencia;
X.
Coordinarse con las calificadoras financieras y realizar las gestiones

necesarias para proporcionarles la documentacin requerida para su
anlisis;
XI.
Dictaminar y proponer el otorgamiento de aval del Estado para garantizar el

cumplimiento de las obligaciones contradas por el Poder Ejecutivo, sus
dependencias y entidades paraestatales y los municipios por conducto de
sus ayuntamientos y entidades paramunicipales de conformidad a la
legislacin de la materia, as como afectar las participaciones en los casos
procedentes;
XII.
Elaborar los informes sobre la distribucin de las aportaciones federales y

participaciones que correspondan a los municipios, para su publicacin en
el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn;
PGINA 76
DIARIO OFICIAL
XIII.
Establecer y mantener actualizado el registro de las obligaciones

financieras constitutivas de deuda pblica de conformidad con la ley de la
materia;
XIV.
Elaborar y emitir las polticas de cuentas por pagar de conformidad con los
lineamientos establecidos por el Titular y supervisar su cumplimiento;
XV.
Suscribir los formatos de retenciones por arrendamiento y honorarios en

los trminos que establece la Ley del Impuesto Sobre la Renta;
XVI.
Suscribir los cheques y documentos relativos al ejercicio de sus facultades

y aquellos que le sean sealados por delegacin o suplencia;
XVII.
Llevar el seguimiento financiero de los recursos federales cuya naturaleza

implique el cumplimiento de lineamientos especficos;
XVIII. Coadyuvar en las situaciones que requieran de la gestin del Titular ante
organismos o dependencias federales en relacin con los recursos
federales a que se refiere la fraccin anterior de este artculo;
XIX.
En coordinacin con la Secretara de Planeacin y Presupuesto,

concentrar la informacin de los avances fsicos y financieros de las
dependencias ejecutoras de aquellos recursos cuyos lineamientos as lo
requieran;
XX.
Verificar, de acuerdo a la informacin proporcionada por las diferentes

reas de esta Secretara, los recursos ejercidos por Dependencia;
XXI.
Dar seguimiento a los requerimientos de las dependencias federales, as

como coadyuvar y canalizar a las reas correspondientes aquellos que
sean de su competencia;
XXII.
Atender, en coordinacin con las reas operativas, las auditoras que

realicen los diferentes rganos fiscalizadores, en relacin con los recursos
federales a que se refiere la fraccin XVII de este artculo, y
XXIII. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones

legales aplicables.
asuntos:
I.
Representar a esta Secretara y tambin, previo mandato, al Poder

Ejecutivo ante los tribunales estatales o federales contestando las
demandas interpuestas contra actos de las direcciones de Ingresos, y de
Auditora y Fiscalizacin de esta Secretara o de las autoridades fiscales
estatales, por la aplicacin que dichas autoridades hagan de las leyes
fiscales, inclusive las interpuestas contra requerimientos de pago a cargo
de instituciones de fianzas, con base en plizas que hayan sido
expedidas para asegurar el inters fiscal, y a favor del Estado para
garantizar obligaciones no fiscales;
DIARIO OFICIAL
PGINA 77
II.
Ejercitar las acciones, excepciones y defensas que correspondan a las

autoridades sealadas en los juicios que se tramiten ante los tribunales
federales y estatales, en las materias fiscal y administrativa;
III.
Representar al Titular en los juicios a que se refieren las fracciones

anteriores y ejercitar las acciones, excepciones y defensas que pueda
interponer;
IV.
Conocer, tramitar y substanciar y resolver los recursos administrativos

que los interesados hagan valer contra actos y resoluciones de cualquier
rea de esta Secretara;
V.
Formular el anteproyecto de resolucin que establecen reglas generales

y otras disposiciones de carcter fiscal, materia de esta Secretara;
VI.
Resolver las consultas que formulen los interesados sobre situaciones

reales y concretas referentes a la aplicacin de las disposiciones
fiscales, as como las solicitudes que presenten respecto de las
autorizaciones previstas en dichas disposiciones, incluyendo las
exenciones y subsidios;
VII.
Presentar denuncias, declaratorias de perjuicio o querellas relacionadas

con los hechos que puedan constituir delitos fiscales o de aquellos otros
en los que esta Secretara pueda resultar afectada, inclusive los que
sean imputables a sus servidores pblicos realizados en el desempeo
de sus funciones, y en su caso, participar a las autoridades competentes
de aquellos hechos que puedan constituir delito;
VIII.
Participar en el diseo de los formatos oficiales de avisos,

declaraciones, manifestaciones y dems documentos requeridos por las
disposiciones fiscales;
IX.
Promover, previo acuerdo con el Titular, en coordinacin con

organismos pblicos y privados, investigaciones y estudios, as como la
celebracin de campaas, talleres y conferencias relacionadas con las
cuestiones fiscales del Estado;
X.
Auxiliar a las Direcciones de Ingresos y de Auditora y Fiscalizacin,

para que en los procedimientos administrativos que lleven a cabo se
cumplan las formalidades previstas en las disposiciones legales
aplicables;
XI.
Declarar la prescripcin de los crditos fiscales y la extincin de las

facultades de la autoridad para comprobar el cumplimiento de las
disposiciones fiscales, determinar las contribuciones omitidas y sus
accesorios, y para imponer multas en relacin con los impuestos,
derechos, aprovechamientos, contribuciones de mejoras y sus
accesorios;
PGINA 78
DIARIO OFICIAL
XII.
Requerir a los contribuyentes la documentacin, datos e informacin

que sean necesarios para resolver las solicitudes que presenten
respecto de actos o resoluciones de esta Secretara;
XIII.
Proponer al Secretario los proyectos de resolucin de los recursos que

la presenten para revocar, modificar o dejar sin efectos sus propios
actos y resoluciones o los de cualquier otra unidad administrativa de la
propia Secretara, conforme a la normatividad aplicable;
XIV.
Interponer en representacin del Secretario y de las autoridades

demandadas, el recurso de revisin contra las sentencias y resoluciones
que pongan fin al juicio dictadas por los tribunales federales, as como
comparecer, con las facultades de delegado, en los juicios de amparo
que interpongan los particulares en contra de las sentencias y
resoluciones definitivas dictadas por los tribunales federales;
XV.
Intervenir en los aspectos jurdicos de los acuerdos y convenios de

colaboracin administrativa con los municipios del Estado y con el
Gobierno Federal en los asuntos competencia de esta Secretara;
XVI.
Asesorar a los municipios en los estudios que soliciten a esta Secretara

para la elaboracin de sus ordenamientos tributarios;
XVII. Realizar estudios comparados de los sistemas hacendarios y

administrativos del Gobierno Federal y de las otras entidades
federativas;
XVIII. Ser enlace en asuntos jurdicos con las reas correspondientes de las
dependencias de la administracin pblica federal, estatal y municipal;
XIX.
Participar en las reuniones del Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal;

asistir a las reuniones de evaluacin de los avances y acciones
realizadas en el mbito de su competencia, de conformidad con el
Convenio de Colaboracin celebrado con el Gobierno Federal, y
XX.
Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 96. Las facultades establecidas en el artculo anterior tambin sern

ejercidas por el Director Jurdico, en materia fiscal federal, de conformidad y en los
casos que deriven de lo establecido en los convenios de colaboracin
administrativa en materia fiscal federal vigentes, celebrados y que se celebren
entre el Gobierno Federal y el Gobierno del Estado.
Artculo 97. Al Director de Informtica le corresponde el despacho de los siguientes
asuntos:
I.
Proporcionar a los servidores pblicos y a las unidades administrativas de

esta Secretara, el soporte necesario en materia de tecnologas de
informacin y comunicaciones para el desarrollo de sus funciones;
DIARIO OFICIAL
PGINA 79
II.
Elaborar y mantener actualizado el inventario de los equipos y programas

de cmputo de esta Secretara;
III.
Implementar y mantener el software adquirido y desarrollado, utilizado en

las operaciones de trabajo de los servidores pblicos y unidades
administrativas de esta Secretara;
IV.
Evaluar, definir e implementar la infraestructura de hardware, software y

telecomunicaciones requerida por esta Secretara para llevar a efecto los
proyectos y programas que se autoricen;
V.
Apoyar, a solicitud de la Direccin de Contabilidad Gubernamental y

Administracin, en la seleccin, instalacin, operacin, reparacin o
mantenimiento de los equipos y servicios de cmputo y comunicaciones,
as como los programas de software de esta Secretara;
VI.
Supervisar y evaluar los servicios informticos que son proporcionados a

esta Secretara por las empresas prestadoras de servicios, en
coordinacin con las reas involucradas;
VII.
Colaborar en la preparacin e imparticin de los programas de

capacitacin, en materia de informtica, del personal de esta Secretara;
VIII.
Proporcionar los servicios necesarios de mantenimiento preventivo y

correctivo a los equipos de cmputo de esta Secretara;
IX.
Promover y supervisar el adecuado uso de los sistemas y equipos de

cmputo utilizados en esta Secretara;
X.
Mantener actualizado el respaldo de la informacin de los sistemas de

cmputo que residen en los servidores centrales de esta Secretara,
previendo situaciones adversas que provoquen prdida de la misma,
adems de establecer convenios de resguardos mutuos de informacin
con otras instituciones para su salva guarda;
XI.
Promover en esta Secretara, el uso de nuevas tecnologas y herramientas

de cmputo;
XII.
Implementar y, en su caso, definir las polticas de operacin, seguridad y

utilizacin de tecnologas de informacin y comunicaciones de esta
Secretara, acordes con las polticas que en coordinacin y en conjunto se
acuerden con la Oficiala Mayor, y
XIII.

legales aplicables.
Artculo 98. Al Director de Contratos, Convenios y Asuntos Legales le corresponde el

I.
Intervenir en los aspectos jurdicos de los acuerdos, contratos y convenios

en los que intervenga el Secretario o cualquiera de las unidades
PGINA 80
DIARIO OFICIAL
II.
Presentar denuncias, declaratorias de perjuicio o querellas relacionadas

con los hechos que puedan constituir delitos o de aquellos otros en los que
esta Secretara pueda resultar afectada, inclusive los que sean imputables
a sus servidores pblicos realizados en el desempeo de sus funciones y
participar a las autoridades competentes aquellos hechos que puedan
constituir delito;
III.
Certificar hechos y expedir las constancias correspondientes, as como

expedir certificaciones de los expedientes relativos a los asuntos de su
competencia;
IV.
Representar a esta Secretara en juicios mercantiles, civiles, laborales y

cualesquiera otros en los que dicha Secretara sea parte, por actos de ella
misma o de cualquiera de sus servidores pblicos o unidades
administrativas, o respecto de bienes afectos a la realizacin de las
actividades de dichas autoridades; ejercitar las acciones, excepciones y
defensas; conciliar, allanarse y transigir, absolver posiciones; interponer y
contestar demandas y desistirse de las mismas;
V.
Ser enlace en asuntos jurdicos con las reas correspondientes de las

dependencias de las administraciones pblicas federal, estatal y municipal,
y
VI.

Artculo 99. Al Titular de la Unidad de Calidad y Enlace de Comunicacin le

I.
Promover la participacin de las unidades administrativas en la creacin

de acciones de innovacin, calidad, competitividad y de mejora continua en
los procesos y procedimientos existentes en esta Secretara, as como su
implementacin en el Sistema de Gestin de Calidad;
II.
Dar seguimiento y controlar la documentacin y los registros del Sistema

de Gestin de Calidad de esta Secretara, siendo responsable de la
oportunidad de su publicacin y actualizacin en la red interna de
comunicacin;
III.
Programar y coordinar las auditoras internas y externas derivadas del

Sistema de Gestin de Calidad, as como las acciones correctivas y
preventivas resultantes de los hallazgos en las auditoras;
IV.
Planear y evaluar las campaas publicitarias que fomenten la cultura en

materia hacendaria entre los ciudadanos, conjuntamente con la
Coordinacin General de Comunicacin Social y las unidades
administrativas involucradas de esta Secretara;
V.
Implementar los mecanismos de acercamiento al ciudadano y coadyuvar al

seguimiento de las solicitudes y sugerencias que se obtengan a travs de
aquellos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 81
VI.
Participar en la planeacin de los eventos, foros o convenciones que esta

Secretara lleve a cabo y difundir a la sociedad informacin sobre los
mismos;
VII.
Planear y supervisar las publicaciones oficiales en materia hacendaria de

esta Secretara;
VIII.
Coadyuvar con las unidades administrativas de esta Secretara en la

elaboracin y revisin de sus manuales de organizacin;
IX.
Coordinar a las unidades administrativas de esta Secretara en la

elaboracin e integracin de programas y proyectos especiales asignados
a esta Dependencia;
X.
Integrar, en coordinacin con las unidades administrativas de esta

Secretara, los informes de actividades que sta deba efectuar como
integrante de la Comisin Permanente de Funcionarios Fiscales;
XI.
Elaborar los informes ejecutivos correspondientes a las sesiones del

Sistema Nacional de Coordinacin Fiscal en las que esta Secretara
intervenga;
XII.
Participar en los comits de evaluacin y mejora, y
XIII.

TTULO VI
SECRETARA DE PLANEACIN Y PRESUPUESTO
CAPTULO NICO
de la Secretara de Planeacin y Presupuesto
Artculo 100. La Secretara de Planeacin conducir sus actividades de
planeacin, presupuestacin, administracin, coordinacin, ejecucin, evaluacin
y control, con base en los objetivos, polticas, estrategias, prioridades y
restricciones que establezcan el Plan Estatal de Desarrollo y el titular del Poder
Ejecutivo del Estado. Asimismo, procurar el desarrollo del Estado bajo los
criterios de equilibrio regional y equidad social.
Artculo 101. Para efectos de este Ttulo, se entender por:
I.
Cartera de proyectos: al agrupamiento de proyectos de inversin que

tienen como base el territorio y cuyos efectos o impactos estn
relacionados con la visin estratgica del Estado;
II.
Coplade: el Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado de

Yucatn;
DIARIO OFICIAL
PGINA 82
III.
Evaluacin econmica de proyectos: el proceso de identificacin,

cuantificacin y valoracin monetaria de los costos y beneficios que un
proyecto rinde para la sociedad, a fin de determinar si conviene o no
llevarlo al cabo;
IV.
Evaluacin financiera: aquella que toma en consideracin la manera como

se obtengan y se paguen los recursos financieros necesarios para el
proyecto, sin considerar el modo como se distribuyen las utilidades que
genera;
V.
Proyectos prioritarios: los que se caracterizan por tener repercusiones que

son relevantes para los objetivos estratgicos plasmados en la Visin de
Largo Plazo, y
VI.
Proyectos de inversin: aqullos destinados a mantener e incrementar el

capital fsico o la capacidad productiva del Estado, as como la
construccin, reconstruccin, ampliacin, conclusin, mantenimiento,
conservacin, mejoramiento y modernizacin de infraestructura pblica,
incluyendo los estudios, el diseo, ejecucin y evaluacin respectivos.
Tambin incluye los proyectos de inversin de carcter social.

despacho de los asuntos que le competen, la Secretara de Planeacin contar
con las direcciones y unidades siguientes:
I.
Direccin de Infraestructura Social Bsica;
II.
Direccin de Planeacin;
III.
Direccin de Presupuesto;
IV.
Direccin de Administracin;
V.
Unidad de Informtica;
VI.
Unidad de Gestin de la Inversin, y
VII.
Unidad de Asesores.
Artculo 103. El Secretario podr delegar sus facultades en los servidores

pblicos de la Dependencia a su cargo, conforme a este Reglamento, excepto las
facultades que con arreglo al mismo deban ser ejercidas directamente por l, por
ser indelegables.
Artculo 104. El Secretario de Planeacin tendr las siguientes obligaciones y
facultades indelegables:
I.
Fijar y dirigir, previo acuerdo del Gobernador del Estado, la poltica del
gasto pblico de acuerdo con las disponibilidades de recursos que
seale la Secretara de Hacienda del Estado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 83
II.
Autorizar conjuntamente con la Oficiala Mayor, en el mbito de su

competencia, las estructuras orgnicas y ocupacionales de las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica del Estado y
sus modificaciones;
III.
Resolver las propuestas de nombramientos que hagan otros funcionarios

para la designacin del personal en las diferentes unidades
administrativas adscritas a esta Secretara;
IV.
Autorizar los procedimientos para la administracin y aplicacin de los

recursos que conforme a las leyes, convenios, decretos y acuerdos le
corresponden a la Administracin Pblica Estatal;
V.
Someter a consideracin del Titular del Poder Ejecutivo la glosa de los

egresos del Gobierno del Estado para su presentacin ante el Congreso
del Estado;
VI.
Coordinar el Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado;
VII.
Coordinar la Planeacin Estatal con la participacin de todos los

sectores del Estado, del Coplade y grupos sociales interesados;
VIII.
Coordinar la elaboracin de los programas sectoriales e institucionales,

de conformidad con la Ley Estatal de Planeacin y dems
IX.
Establecer la relacin con la Administracin Pblica Federal en su

calidad de Coordinador General del Coplade;
X.
Dictar las normas y lineamientos de carcter tcnico presupuestal a que

debern sujetarse las dependencias, rganos desconcentrados y
entidades, para la formulacin de los programas que servirn de base
para la elaboracin de sus respectivos anteproyectos de presupuesto;
XI.
Presentar a consideracin del Gobernador del Estado, el proyecto del

Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Yucatn;
XII.
Establecer las normas y conducir las polticas para el diseo y

formulacin de la programacin, presupuestacin y evaluacin del
presupuesto del Gobierno del Estado;
XIII.
Autorizar las radicaciones del presupuesto, as como las modificaciones

y transferencias programticas y presupuestales conforme a la
normatividad que se emita al respecto;
XIV.
Vigilar que las unidades administrativas de esta Secretara, cumplan las

normas de control y evaluacin aplicables, de acuerdo con la
normatividad correspondiente;
PGINA 84
DIARIO OFICIAL
XV.
Operar el Sistema de Informacin y Evaluacin del Gobierno del Estado;
XVI.
Adscribir orgnicamente a la Secretara las unidades administrativas a

que se refiere este Reglamento y en el caso de las residencias
regionales, sealar el nmero, la sede, la fecha de iniciacin de
actividades y su circunscripcin territorial;
XVII. Coordinar la integracin del Programa Operativo Anual de la

Administracin Pblica del Estado;
XVIII. Supervisar la elaboracin y difusin de las estadsticas relativas a la
demografa, economa y desarrollo social del Estado;
XIX.
Establecer los lineamientos que las Dependencias y Entidades de la

Administracin Pblica del Estado, deban seguir para proporcionar los
datos sobre los resultados de sus ejercicios, que se requieran para
integrar y elaborar el informe anual que el Titular del Poder Ejecutivo
rinda ante el Congreso del Estado;
XX.
Establecer los sistemas de evaluacin fsica y financiera, el seguimiento,

control y registro de la informacin de los programas concentrados en el
desarrollo social y en la aplicacin del gasto de la federalizacin
educativa; de salud y las dems atribuciones descentralizadas al
Estado;
XXI.
Coordinar la ejecucin de los programas operativos y vigilar que se

realicen conforme a los objetivos y prioridades del Plan Estatal de
Desarrollo;
XXII. Supervisar la realizacin de los estudios tcnicos y econmicos de

factibilidad de los proyectos de inversin pblica que le requiera el
XXIII. Someter a consideracin de las instancias correspondientes las
modificaciones a la estructura orgnica de la Secretara;
XXIV. Conducir los proyectos dirigidos a los sectores social y privado en la
formulacin y ejecucin de los planes y programas del Gobierno del
Estado, y
XXV. Las dems que le sealen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 105. Al Director de Infraestructura Social Bsica le corresponde el
I.
Coordinar los trabajos de las representaciones y agencias del Poder

Ejecutivo del Estado en las cabeceras regionales y municipales
conforme las previsiones establecidas para su funcionamiento y las
atribuciones que le corresponden al Coplade;
DIARIO OFICIAL
PGINA 85
II.
Apoyar al Coplade, a su Coordinador General y al Secretario Tcnico,

en el cumplimiento de las atribuciones que les corresponda;
III.
Apoyar los procesos que se realicen en el seno del Coplade para la

formulacin de los programas operativos anuales del Estado y los de las
delegaciones y agencias federales, as como de su ejercicio, para
procurar el cumplimiento del Plan Nacional y del Plan Estatal de Desarrollo;
IV.
Procurar la debida coordinacin entre los rdenes de gobierno federal,

estatal y municipal, as como la concertacin con los sectores social y
privado, para la instrumentacin de los procesos de Planeacin del
Coplade y sus diversos rganos;
V.
Auxiliar a los distintos rganos del Coplade en la formulacin de sus

programas sectoriales, especiales y regionales;
VI.
Dirigir la actividad de las residencias regionales y municipales;
VII.
Promover la formalizacin de convenios entre dos o ms municipios y

entre stos y el Poder Ejecutivo del Estado en asuntos que contribuyan
al desarrollo del Estado y se apeguen a la legalidad;
VIII.
Asesorar a los municipios que lo soliciten, respetando su autonoma, en

la constitucin y operacin de los Comits de Planeacin de Desarrollo
Municipal;
IX.
Promover en los municipios la elaboracin de sus Programas Operativos

Anuales (POA`S);
X.
Coordinar las acciones para el fortalecimiento municipal a travs del

Programa de Desarrollo Institucional Municipal (PRODIM); as como
promover sus generalidades en los ayuntamientos del estado y
formalizar los acuerdos para su seguimiento;
XI.
Coadyuvar con los gobiernos municipales que lo soliciten, a travs de

las coordinaciones regionales y municipales, en la elaboracin de los
planes de desarrollo municipal;
XII.
Vigilar que los programas de inversin provenientes del Fondo de

Infraestructura Social Municipal y otros recursos federales destinados a
los municipios sean orientados de acuerdo con los objetivos y
estrategias de los programas establecidos por el Coplade y se apliquen
con honestidad y transparencia;
XIII.
Supervisar y proporcionar asesora tcnica a los municipios para la

correcta ejecucin en obra pblica de los recursos que provienen de
fondos de aportaciones y otros recursos de origen federal, conforme la
normatividad establecida, el destino y la estructura financiera
previamente determinada;
PGINA 86
DIARIO OFICIAL
XIV.
Proporcionar asesora tcnica a los municipios que celebran acuerdos o

convenios de ejecucin con el gobierno federal para la correcta
aplicacin de los recursos que provienen del fondo de infraestructura
social municipal y que los municipios darn como aportacin, conforme
la normatividad establecida, el destino y la estructura financiera
previamente determinada;
XV.
Realizar el seguimiento fsico y financiero de los recursos provenientes

de los fondos de aportaciones federales que corresponden a los
municipios, as como vigilar que se apliquen a los usos legalmente
establecidos;
XVI.
Recabar y tramitar los informes trimestrales de los municipios sobre la

aplicacin de los recursos de los fondos de Aportaciones para la
Infraestructura Social Municipal y para el Fortalecimiento de los
Municipios;
XVII. Promover y coordinar cursos de capacitacin dirigidos a servidores

pblicos, estatales y municipales, en materia tcnico-administrativa
para la aplicacin de los recursos de los fondos de aportaciones
federales destinados a los municipios;
XVIII. Coordinar la operacin de las teleaulas establecidas, as como la
instalacin de las de nueva creacin para la transmisin del Programa
de Educacin a Distancia, de acuerdo a las necesidades;
XIX.
Proponer el espacio fsico donde se instalarn las teleaulas de nueva

creacin, y
XX.
Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 106. Al Director de Planeacin le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Coordinar la elaboracin del anteproyecto del Plan Estatal de Desarrollo

y los programas de mediano plazo sectoriales, regionales,
institucionales y especiales, as como sus actualizaciones;
II.
Elaborar los lineamientos y procedimientos tcnico-administrativos para

formular los programas de mediano plazo;
III.
Procurar la congruencia de los programas de mediano plazo con el Plan

Estatal de Desarrollo y los lineamientos emitidos por el Gobernador del
Estado;
IV.
Establecer los lineamientos e instrumentos de diseo y seguimiento que

procuren la vinculacin y congruencia entre los programas de desarrollo
regional, los programas sectoriales, institucionales y especiales, as
como con el Plan Estatal de Desarrollo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 87
V.
Asesorar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica

del Estado en la elaboracin de sus programas y proyectos;
VI.
Recibir y analizar las solicitudes y propuestas de los sectores social y

privado para que, de manera coordinada con la Administracin Pblica
del Estado, sean incorporadas al Plan Estatal de Desarrollo y los
programas que de l deriven;
VII.
Procurar la coordinacin interinstitucional para alinear los objetivos,

polticas generales y prioridades del Poder Ejecutivo del Estado, la
Administracin Pblica Federal y los municipios yucatecos, con el fin de
avanzar en el desarrollo nacional y del Estado;
VIII.
Promover los mecanismos que permitan la actualizacin del Plan Estatal

de Desarrollo y los programas que deriven del mismo;
IX.
Participar en los procesos de descentralizacin y desconcentracin de la

Administracin Pblica del Estado, para contribuir a que sean
congruentes con los objetivos de la planeacin regional;
X.
Vigilar que la Administracin Pblica del Estado cumpla sus

obligaciones en materia de planeacin del desarrollo;
XI.
Analizar y someter a la aprobacin del Secretario de Planeacin y

Presupuesto los programas institucionales de las entidades
paraestatales que no estn agrupadas en algn sector administrativo;
XII.
Contribuir a la organizacin de las reuniones del Coplade, procurar la

participacin de los sectores privado y social en ellas, as como de los
rdenes de gobierno federal y municipal;
XIII.
Dar cumplimiento a las tareas que le encomiende el Coplade;
XIV.
Participar en las reuniones de los subcomits regionales, sectoriales y

especiales del Coplade con la representacin de la Secretara;
XV.
Impulsar el funcionamiento debido de los Subcomits Sectoriales,

Especiales y Regionales, de acuerdo al Reglamento del Comit de
Planeacin para el Desarrollo del Estado;
XVI.
Asesorar a los coordinadores de subcomits y a sus secretarios tcnicos

en el cumplimiento de sus funciones;
XVII. Formular las bases para la integracin del proyecto del Programa
Operativo Anual de la Administracin Pblica del Estado;
XVIII. Orientar la formulacin de los programas operativos anuales de manera
que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y prioridades del Plan
Estatal de Desarrollo y los programas que de l deriven;
PGINA 88
DIARIO OFICIAL
XIX.
Coordinar la evaluacin trimestral del Programa Operativo Anual a partir

de los resultados de las actividades de las dependencias y entidades de
la Administracin Pblica del Estado;
XX.
Procurar la congruencia entre los presupuestos anuales de cada una de

las dependencias y entidades de la Administracin Pblica del Estado,
los programas de mediano plazo y el Plan Estatal de Desarrollo;
XXI.
Coordinar la formulacin del Informe Anual del Gobierno del Estado con
la informacin que le proporcionen las dependencias y entidades
participantes en el seno del Coplade;
XXII. Participar en la integracin de la Cuenta Pblica Anual del Gobierno del

Estado;
XXIII. Coordinar operativamente el Sistema de Informacin Estadstica y
Geogrfica del Estado, con la participacin de los tres rdenes de
gobierno, conforme los convenios celebrados y la normatividad
aplicable;
XXIV. Promover, desarrollar y participar en la actualizacin de los Servicios
Estatales de Estadstica y de Informacin Geogrfica del Gobierno del
Estado, cuidando su vinculacin y congruencia con el sistema nacional
en la materia;
XXV. Formular la normatividad en materia de estadstica e informacin
geogrfica para someterla a la aprobacin del rgano competente para
emitirla;
XXVI. Coordinar las tareas interinstitucionales y formular los procedimientos
para operar los Sistemas de Informacin Estadstica y Geogrfica y de
Seguimiento y Evaluacin del Gobierno del Estado;
XXVII. Establecer los estndares y la normatividad para el intercambio de datos
y el establecimiento de metodologas para la integracin de informacin
estadstica georreferenciada;
XXVIII.Establecer los mecanismos normativos, administrativos y de
coordinacin para recabar de las dependencias y entidades de los tres
rdenes de gobierno y de los sectores social y privado, la informacin
para integrar, elaborar, editar y difundir las estadsticas demogrficas,
econmicas y sociales del Estado;
XXIX. Disear, coordinar y actualizar la elaboracin de documentos de anlisis
de la informacin estadstica y geogrfica del Estado;
XXX. Integrar, administrar y operar el sistema de informacin documental del
Estado, que permita coordinar, socializar y hacer pblica la informacin
de soporte del Sistema Estatal de Planeacin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 89
XXXI. Coordinar las actividades de investigacin, capacitacin y actualizacin

que, en materia de planeacin del desarrollo, estadstica e informacin
geogrfica, realicen las dependencias de la Administracin Pblica del
Estado;
XXXII. Promover la cultura estadstica, la creacin de base de datos y
publicaciones estadsticas, as como la generacin y organizacin de
informacin sociodemogrfica, geoclimtica, econmica, social,
histrica, territorial y poltica, en coordinacin con los diferentes actores
sociales y los tres rdenes de gobierno;
XXXIII.Promover la creacin de los sistemas municipales de informacin
estadstica y geogrfica, en coordinacin con los sistemas estatal y
nacional;
XXXIV. Promover la instalacin y operacin de centros de consulta de libros,
publicaciones peridicas, registros electrnicos de voz, datos y video,
archivos fotogrficos, manuales, lineamientos y publicaciones oficiales
en materia de planeacin estatal y las atribuciones de la Secretara;
XXXV. Vigilar la actualizacin, conservacin y uso del acervo documental del
Coplade;
XXXVI. Coordinar el Sistema de Evaluacin del Estado y formular los
procedimientos para operarlo;
XXXVII.Establecer los lineamientos, desarrollar y administrar el Sistema de
Indicadores del Estado de Yucatn, compuesto por los subsistemas de
Indicadores de Desarrollo del Estado y de Desempeo de la
Administracin Pblica, con la participacin de las entidades y
organismos de gobierno;
XXXVIII. Elaborar el diagnstico socio-econmico del Estado y analizar su
evolucin y tendencias, para coadyuvar en la formulacin de las
polticas econmica y social del Poder Ejecutivo del Estado;
XXXIX. Coordinar y vigilar la integracin de la cartera de proyectos derivados
de los programas de desarrollo regional, los programas sectoriales,
institucionales y especiales, cuidando su congruencia y alineacin con el
Sistema Estatal de Planeacin;
XL.
Participar en el establecimiento de los lineamientos tcnicos,

metodologa y capacitacin para la integracin del Sistema de
Evaluacin de Proyectos del Estado, que permita conformar el Banco de
Proyectos del Estado;
XLI.
Formular los anteproyectos de leyes, decretos, reglamentos y dems

disposiciones relativas a la planeacin del Estado;
PGINA 90
XLII.
DIARIO OFICIAL
Llevar el control de la documentacin presentada por las entidades

paraestatales;
XLIII. Dirigir el Registro de Organismos Descentralizados, en la forma que

determine este Reglamento;
XLIV. Autorizar el registro de creacin, modificacin o de extincin de las
entidades paraestatales;
XLV. Suministrar al Titular de esta Secretara todos los datos e informes que
le solicitare en relacin a la informacin asentada en el Registro de
Organismos Descentralizados;
XLVI. Expedir certificaciones de las inscripciones y registro de los organismos
paraestatales, as como la cancelacin de las inscripciones en los casos
de extincin, una vez concluida su liquidacin;
XLVII. Publicar anualmente en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de
Yucatn, dentro de los primeros 15 das naturales del mes de enero, la
relacin de entidades paraestatales registradas que obre en el Registro
de Organismos Descentralizados, y
XLVIII. Los dems que le atribuyan otras disposiciones
reglamentarias y los que le asigne el Secretario.
legales
Artculo 107. Al Director de Presupuesto le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Coordinarse con la Secretara de Hacienda para conocer el monto de

los ingresos que inciden en el presupuesto, en su formulacin y en su
ejercicio;
II.
Participar en la elaboracin de las normas, lineamientos y

procedimientos de carcter tcnico, relativos a la presupuestacin de los
programas operativos anuales de las dependencias y entidades, de la
Administracin Pblica del Estado, que servirn de base para integrar el
Presupuesto Anual de Egresos del Gobierno del Estado;
III.
Aprobar la calendarizacin de recursos financieros a cargo de las

dependencias y entidades del sector pblico del Estado;
IV.
Controlar y llevar el registro del ejercicio del Presupuesto de Egresos del

Estado y de las entidades de la Administracin Pblica Estatal;
V.
Programar la inversin del sector pblico;
VI.
Coadyuvar en los procesos de coordinacin para las fases de

programacin-presupuestacin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 91
VII.
Establecer los mecanismos que permitan contar con la informacin

necesaria para proporcionar los informes peridicos que deba rendir a
las autoridades competentes;
VIII.
Verificar que en el ejercicio de los recursos, cumplan estrictamente con los

principios de austeridad y racionalidad presupuestal, honestidad y
transparencia;
IX.
Participar en los trabajos de programacin y presupuestacin del

financiamiento del gasto pblico;
X.
Analizar y autorizar las fuentes, montos y objetivos de los programas

financieros de las dependencias y entidades pblicas del Estado;
XI.
Establecer los lineamientos a que se sujetarn las dependencias y

entidades de la Administracin Pblica del Estado en la elaboracin y
ejercicio de su presupuesto;
XII.
Asesorar y apoyar a las dependencias y entidades pblicas del Estado

en la formulacin, instrumentacin, control y evaluacin de sus
presupuestos;
XIII.
Proponer alternativas del gasto corriente y de inversin a nivel

dependencia y sector, para definir los montos globales de gasto pblico
y determinar los niveles presupuestales y su distribucin, a que debern
sujetarse las dependencias y entidades en la formulacin de sus
programas y presupuestos;
XIV.
Formular el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos con base en los

requerimientos de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica del Estado y presentarlo a consideracin del Secretario;
XV.
Analizar y presentar para autorizacin del Secretario, las solicitudes de

modificaciones presupuestales de las diferentes dependencias y
entidades de la Administracin Pblica del Estado;
XVI.
Supervisar y vigilar que los recursos financieros provenientes de Fondos

de Aportaciones Federales, sean canalizados conforme a los objetivos
legales establecidos, informando al Secretario las observaciones que
sobre el particular resulten;
XVII. Verificar que el ejercicio de los recursos se efecte de acuerdo con la

estructura financiera dictaminada para la aplicacin de los recursos
provenientes de Fondos de Aportaciones Federales, considerando el
correcto ejercicio de los conceptos de gasto;
XVIII. Participar en los procesos de planeacin, programacin, control y
seguimiento fsico-financiero de la operacin de los recursos ministrados
por la Federacin al Gobierno del Estado;
PGINA 92
DIARIO OFICIAL
XIX.
Emitir, previo acuerdo con el Secretario, los lineamientos para la

elaboracin y presentacin de los informes de todos los Fondos de
Aportaciones Federales, de acuerdo con la normatividad correspondiente;
XX.
Coordinar e implantar los sistemas de control, seguimiento fsicofinanciero de la inversin pblica con recursos provenientes de Fondos
de Aportaciones Federales, realizada en el Estado, as como proponer
las medidas correctivas necesarias cuando se detecten variaciones
significativas respecto al programa original;
XXI.
Vigilar que los programas de inversin provenientes de Fondos de

Aportaciones Federales sean orientados de acuerdo con los objetivos y
estrategias de los programas establecidos por el Coplade, y se apliquen
con honestidad y transparencia;
XXII. Promover la celebracin de convenios de colaboracin y coordinacin,

entre el Poder Ejecutivo del Estado y los ayuntamientos para el
seguimiento y evaluacin de la aplicacin de los recursos provenientes
de los Fondos de Aportaciones Federales y otros recursos federales
asignados al Estado;
XXIII. Recibir de las entidades y organismos la informacin que la Secretara
les solicite para efecto de anlisis y control de la evolucin del
presupuesto;
XXIV. Participar en la formulacin, ejecucin y control de los programas de
inversin pblica que se lleven a cabo con recursos del Convenio de
Desarrollo Social y los formulados a travs de convenios especiales con
las dependencias estatales y federales, y
XXV. Los dems que le atribuyan este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
siguientes asuntos:
I.
Integrar el Programa Operativo Anual de la Secretara de Planeacin y

Presupuesto;
II.
Normar, coordinar, controlar y supervisar los sistemas de archivo y

correspondencia de la Secretara;
III.
Llevar la contabilidad de la Secretara conforme las disposiciones

legales aplicables;
IV.
Establecer las polticas y aplicar los lineamientos en materia de

adquisiciones, de servicios generales y de recursos materiales de la
Secretara, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes;
DIARIO OFICIAL
PGINA 93
V.
Establecer y apoyar el trmite de pago de las operaciones que realice la

Secretara y que afecten su presupuesto;
VI.
Aplicar y verificar los sistemas de control de inventarios de los activos de

la Secretara y verificar su afectacin, baja y destino final de acuerdo
con la normatividad en la materia;
VII.
Establecer y operar los lineamientos para regular la asignacin,

utilizacin, aseguramiento, conservacin y mantenimiento de los bienes
muebles e inmuebles de esta Secretara;
VIII.
Aplicar los programas en materia de administracin de personal de la

Secretara: control, seleccin, reclutamiento e incidencias;
IX.
Coordinar, observar y vigilar que se cumplan las disposiciones legales

que regulen las relaciones laborales de esta Secretara;
X.
Contribuir al ejercicio de los derechos y el cumplimiento de las

obligaciones de los trabajadores de esta Secretara;
XI.
Rendir los informes peridicos de la situacin de la administracin de la

Secretara y los que soliciten las autoridades competentes;
XII.
Coordinar, controlar y supervisar el suministro de gasolina de los

vehculos propiedad del Gobierno del Estado al servicio de esta Secretara;
XIII.
Asegurar los bienes muebles e inmuebles propiedad del Gobierno del

Estado al servicio de esta Secretara;
XIV.
Expedir las credenciales o constancias de identificacin del personal de

la Secretara, de acuerdo a su nominacin;
XV.
Establecer y aplicar mecanismos para el ahorro y uso eficiente de

energa, as como la racionalizacin en el uso de los recursos
materiales y servicios;
XVI.
Participar, en su caso, en los procedimientos de enajenacin de bienes

muebles propiedad del Estado al servicio de la Secretara;
XVII. Participar en los comits de adquisiciones de bienes muebles;

XVIII. Participar en la formulacin de anteproyectos de leyes, reglamentos y
acuerdos en materia de su competencia;
XIX.
Cuidar y proponer el cumplimiento de las obligaciones derivadas de los

convenios y contratos en materia de su competencia;
XX.
Proponer los trminos de los informes previos y justificados que deban

rendir los servidores pblicos de la Secretara, en los juicios de amparo;
proponer los trminos de las contestaciones de las demandas
formuladas ante el Tribunal de lo Contencioso;
PGINA 94
XXI.
DIARIO OFICIAL
Participar en foros, reuniones y eventos relativos, materia competencia

de esta Secretara;
XXII. Disear y llevar a cabo los programas de organizacin, modernizacin,

simplificacin, desconcentracin y descentralizacin administrativa y
mantener actualizados los manuales de disposiciones administrativas de
uso interno, y
XXIII. Los dems que le atribuyan otras disposiciones legales y reglamentarias
y los que le asigne el Secretario.
Artculo 109. Al Titular de la Unidad de Informtica le corresponde el despacho
I.
Participar en la elaboracin del Presupuesto de Egresos del Estado y sus

actualizaciones concentrando la informacin elaborada por las reas
responsables, diseando y editando el documento de presentacin final;
II.
Elaborar y mantener actualizado el inventario de los recursos

informticos de esta Secretara, para analizar las necesidades presentes y
futuras con relacin a la optimizacin de programas, productos,
sistemas operativos, equipos informticos y de infraestructura;
III.
Analizar y emitir opinin previa a la adquisicin de bienes y servicios

informticos en la Dependencia;
IV.
Implementar los mecanismos y estudios que permitan satisfacer las

configuraciones fsicas y lgicas de los bienes informticos requeridos
por esta Secretara;
V.
Proporcionar a las reas que integran esta Secretara, el respaldo

necesario en materia de informtica para el desarrollo de sus funciones;
VI.
Proporcionar los servicios necesarios de mantenimiento preventivo y

correctivo, de acuerdo con los estndares de confiabilidad en la
operacin de los sistemas de seguridad y los equipos electrnicos, as
como de las configuraciones racionales de los centros de procesamiento
electrnico de datos de esta Secretara;
VII.
Integrar y mantener actualizados los archivos que se utilizan para el

procesamiento electrnico de datos, as como verificar la integridad de
la informacin contenida en stos;
VIII.
Participar en la elaboracin de los proyectos de leyes, decretos y

reglamentos de competencia de la Secretara, concentrando la
informacin generada en las reas responsables, diseando y editando
la presentacin final;
IX.
Formular los programas informticos y establecer los procedimientos

automatizados para la modernizacin de esta Secretara, y
X.
DIARIO OFICIAL
PGINA 95
Los dems que le atribuyan otras disposiciones legales y reglamentarias

Artculo 110. La Secretara de Planeacin y Presupuesto podr desconcentrar

sus funciones en residencias regionales, subregionales y municipales para el ms
eficaz y eficiente despacho de los asuntos de su competencia, dentro del mbito
territorial que establezcan el instrumento legal respectivo y las previsiones
presupuestales.
Las residencias regionales podrn subdividirse en residencias subregionales o
municipales, para el mejor cumplimiento de sus atribuciones.
Artculo 111. Las residencias regionales, subregionales
dependern de la Direccin de Infraestructura Social Bsica.
municipales
Artculo 112. Al frente de cada residencia habr un responsable, quien asumir

las funciones de las reas a su cargo y ser auxiliado por el personal que el
servicio requiera y figure en el presupuesto.
Artculo 113. Compete a las residencias ejercer las facultades siguientes:
I.
Programar la capacitacin y desarrollo del personal que tenga adscrito;
II.
Coordinarse en las materias de su competencia, con las autoridades

estatales y municipales, para el mejor ejercicio de sus facultades;
III.
Vigilar, supervisar y coordinar el correcto desempeo de las funciones

que se encomienden a su personal, as como dictar las medidas
correctivas que en su caso procedan;
IV.
Participar en la elaboracin del anteproyecto del Plan Estatal de

Desarrollo y de los programas sectoriales, regionales, institucionales y
especiales, as como sus actualizaciones;
V.
Asesorar a los municipios en la elaboracin de sus planes y programas,

orientndolos para lograr la coordinacin entre los objetivos, polticas
generales y prioridades del Gobierno del Estado y los de la
Administracin Pblica Federal;
VI.
Captar y analizar las solicitudes y propuestas de los sectores privado y

social de las regiones del estado, para incorporarlas al Plan Estatal de
Desarrollo, sus actualizaciones y los programas del Poder Ejecutivo
del Estado;
VII.
Asesorar a los municipios que lo soliciten, respetando su autonoma, en

la elaboracin de sus planes y en la constitucin y operacin de los
comits municipales de planeacin;
PGINA 96
DIARIO OFICIAL
VIII.
Proporcionar los informes estadsticos de las coordinaciones regionales,

con la participacin de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal y Federal que operen en stas;
IX.
Contribuir a que la ejecucin de los programas sectoriales procure el

cumplimiento de los objetivos y prioridades del Plan Estatal de
Desarrollo en las regiones del Estado;
X.
Participar en las reuniones de subcomits sectoriales y regionales del

Coplade;
XI.
Coordinar y facilitar las acciones de las dependencias de los tres

rdenes de Gobierno para el debido cumplimiento de sus programas;
XII.
Apoyar a los gobiernos municipales en la elaboracin de los planes de

desarrollo municipal;
XIII.
Verificar que el ejercicio de los recursos se efecte correctamente de

acuerdo a la normatividad establecida, el destino y la estructura
financiera previamente determinada del Fondo de Infraestructura Social
Municipal;
XIV.
Verificar la instalacin y correcto funcionamiento de las teleaulas

establecidas en los municipios de la regin a su cargo;
XV.
Dar seguimiento a la generacin de los reportes trimestrales de los

municipios relativos a la aplicacin de los recursos de los fondos de
Infraestructura Social Municipal y de Aportaciones para el
Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales
del Distrito Federal;
XVI.
Coadyuvar al cumplimiento de las atribuciones conferidas a la Direccin

Operativa del Coplade;
XVII. Los dems que le atribuyan otras disposiciones legales y reglamentarias

y los que le asignen sus superiores jerrquicos, y
XVIII. En forma peridica y de acuerdo con los lineamientos que se definan
para tal fin, los responsables de las residencias, a travs de la Direccin
de Infraestructura Social Bsica, rendirn al Secretario, un informe de
gestin en cumplimiento de las atribuciones y responsabilidades que se
les sealen en este Reglamento;
Artculo 114. Al Titular de la Unidad de Gestin de la Inversin le corresponde el
I.
Ser el enlace de la Secretara de Planeacin y Presupuesto, con las

dependencias y organismos estatales y municipales que deseen realizar
proyectos de inversin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 97
II.
Analizar, autorizar y registrar los proyectos de inversin pblica del

Estado;
III.
Concentrar la cartera de proyectos de inversin;
IV.
Generar los lineamientos para la evaluacin econmica y financiera de

los proyectos de inversin y las guas metodolgicas de apoyo;
V.
Generar los lineamientos para la evaluacin econmica y financiera de

los proyectos de inversin bajo esquemas de inversin pblico-privada;
VI.
Analizar los aspectos tcnicos, financieros, jurdicos y socioeconmicos

de los proyectos de inversin y llevar a cabo el proceso de evaluacin
de los mismos de acuerdo a la metodologa establecida;
VII.
Integrar y actualizar el Programa Estatal de Inversin a fin de que

incluya la jerarquizacin de proyectos con base en los resultados de la
evaluacin;
VIII.
Coordinarse con la Direccin de Planeacin para construir un sistema

de informacin de los proyectos de inversin para darles seguimiento, a
travs de un esquema de medicin del desempeo;
IX.
Asesorar y capacitar a las dependencias y entidades de la

Administracin Pblica en la presentacin y formulacin de los
proyectos;
X.
Asesorar en la identificacin y seleccin de mecanismos de

financiamiento de la inversin alternativos a los tradicionales;
XI.
Evaluar alternativas de contratacin propuestas para la ejecucin de

proyectos de inversin;
XII.
Coordinar la gestin de los recursos para el financiamiento de los

proyectos prioritarios, y
XIII.

Artculo 115. A la Unidad de Asesores le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Apoyar al Secretario en el diseo, elaboracin y seguimiento de

II.
Participar en los grupos de trabajo especializados que instruya el

Secretario;
III.
Coordinar la relacin de la Secretara con organismos internacionales y

nacionales;
PGINA 98
DIARIO OFICIAL
IV.
Proponer la elaboracin de proyectos de

iniciativas de leyes,
reglamentos, manuales y procedimientos administrativos; as como
participar en la coordinacin de los grupos de trabajo que al efecto se
constituyan;
V.
Proporcionar asesora a la Secretara de Planeacin y Presupuesto para

la resolucin de los asuntos de su competencia, y
VI.
Los dems que le atribuyan otras disposiciones legales y reglamentarias

Artculo 116. El Secretario de Planeacin y Presupuesto, ser suplido en sus

ausencias por los titulares de las direcciones y unidades administrativas de la
propia Secretara, en el mbito de sus respectivas competencias. En los juicios de
amparo en que deba intervenir como titular de la Secretara, as como en las
controversias constitucionales o acciones de inconstitucionalidad o, en general, en
cualquier otro procedimiento jurisdiccional, ser suplido por la persona designada
por el Secretario para tales fines.
Artculo 117. Los directores, durante sus ausencias temporales menores de
quince das, sern sustituidos por el servidor pblico jerrquico inmediato inferior
que ellos mismos designen; las mayores de este trmino sern suplidas por el
servidor pblico que designe el Secretario.
Artculo 118. Los encargados de las Residencias Regionales en el Estado,
durante sus ausencias, sern sustituidos por el servidor pblico que designe su
superior jerrquico inmediato.
TTULO VII
SECRETARA DE SALUD
CAPTULO NICO
De la organizacin y atribuciones de la Secretara de Salud
despacho de los asuntos de su competencia, esta Secretara contar con la siguiente
estructura:
I.
Direccin de Control y Normatividad;
II.
Direccin de Atencin Mdica, Salud Pblica y Asistencia Social;
III.
Direccin de Asuntos Jurdicos;
IV.
V.
La Comisin de Arbitraje Mdico del Estado de Yucatn, con carcter de

organismos desconcentrados.
DIARIO OFICIAL
PGINA 99
Artculo 120. El Secretario tendr las siguientes facultades y obligaciones:

I.
Establecer las normas, sistemas y procedimientos para la programacin,

presupuestacin y administracin integral de los recursos materiales,
financieros y humanos de la Secretara;
II.
Planear, normar y controlar los servicios de salud, atencin mdica y

asistencia social en el Estado;
III.
Establecer polticas de desarrollo para las entidades del Sector, as

como coordinar su programacin y presupuestacin, conocer su
operacin y evaluar sus resultados;
IV.
Fomentar la captacin y optimizacin de recursos para el fortalecimiento

y desarrollo de los programas de salud del Estado;
V.
Interpretar este reglamento cuando exista duda o controversia sobre su

aplicacin;
VI.
Vigilar el seguimiento de acuerdos de las reuniones del Consejo

Nacional de Salud;
VII.
Elaborar el Plan Estatal de Salud en el marco del Comit de Planeacin

para el Desarrollo del Estado y coadyuvar en la formulacin de los
programas sectoriales e institucionales, de conformidad a las
disposiciones de la Ley Estatal de Planeacin y el Consejo Nacional de
Salud;
VIII.
Integrar conjuntamente con el Secretario el Programa Operativo Anual

de la Secretaria, en coordinacin con la Direccin de Administracin;
IX.
Conducir los proyectos de salud pblica, y colaborar en la formulacin y

ejecucin de los planes y programas del Gobierno del Estado;
X.
Evaluar los programas de salud de la Secretara y dependencias de la

Administracin Pblica del Estado, as como verificar que se apliquen
conforme a los objetivos establecidos;
XI.
Desarrollar y aplicar modelos para el monitoreo y evaluacin de la

calidad tcnica de los servicios de salud, atencin mdica y asistencia
social en el Estado, que proporcionan los sectores social y privado;
XII.
Disear proyectos estratgicos para mejorar la calidad de los servicios

de salud pblicos, sociales y privados, y evaluar su impacto en la
poblacin;
XIII.
Promover la difusin y el cumplimiento de la Normatividad en la

Ejecucin de los programas de salud de la Secretara;
PGINA 100
DIARIO OFICIAL
XIV.
Promover y fomentar la investigacin, as como la capacitacin del

personal mdico, paramdico y administrativo de la Secretara;
XV.
Participar en coordinacin con las instituciones de salud, desarrollo

social y educativas del Estado en la formacin de los recursos humanos
en materia de salud con el objeto de que stos sean congruentes con
las prioridades de los sistemas nacional y estatal de salud;
XVI.
Proponer elementos de control administrativo de recursos financieros

adicionales orientados especficamente al apoyo de estrategias para
mejorar la calidad de los servicios de salud en el Estado;
XVII. Realizar los estudios tcnicos y econmicos de factibilidad de los

proyectos de inversin pblica en salud que le requiera el Gobernador
del Estado;
XVIII. Dirigir el sistema de informacin de la Secretara y del Sistema Estatal
de Salud, conforme a los lineamientos que dicten las dependencias
competentes, as como emitir las normas para la elaboracin y
actualizacin de la informacin estadstica en materia de salud y vigilar
su cumplimiento;
XIX.
Proponer y emitir las polticas y normas sobre estadsticas que deban

reportar la Secretara y sus dependencias;
XX.
Informar al Secretario del resultado de las evaluaciones de los

programas que realice la Secretara, estableciendo las medidas
preventivas y correctivas que procedan;
XXI.
Someter a la aprobacin del Secretario los procedimientos que debern

observarse, dentro del mbito administrativo y presupuestal, para la
administracin de los bienes, derechos y valores que integran el
Patrimonio de la Beneficencia Pblica y propiciar su encauzamiento
hacia los programas de salud, y
XXII. Las dems que le encomienden este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 121. El Director de Control y Normatividad, tendr las siguientes
I.
Evaluar los programas de salud de la Secretara y dependencias de la

Administracin Pblica del Estado, as como verificar que se apliquen
conforme a los objetivos establecidos;
II.
Desarrollar y aplicar modelos para el monitoreo y evaluacin de la

calidad tcnica de los servicios de salud, atencin mdica y asistencia
social en el Estado, que proporcionan los sectores social y privado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 101
III.
Disear proyectos estratgicos para garantizar la mejora de la calidad

de los servicios de salud pblicos, sociales y privados, y evaluar su
impacto en la poblacin y la satisfaccin de los usuarios;
IV.
Coordinar la integracin y actualizacin, as como verificar la ejecucin

del Plan Maestro de Infraestructura Fsica en Salud, los proyectos
hospitalarios y de adecuacin de las unidades mdicas del Estado y
los trabajos de integracin y actualizacin de los proyectos orientados al
fortalecimiento de infraestructura en salud;
V.
Promover la difusin y el cumplimiento de la normatividad relativa a la

ejecucin de los programas de salud;
VI.
Dirigir el sistema de informacin de la Secretara y del Sistema Estatal

de Salud, conforme a los lineamientos que dicten las dependencias
competentes, as como emitir las normas para la elaboracin y
actualizacin de la informacin estadstica en salud y vigilar su
cumplimiento;
VII.
Proponer y emitir las polticas y normas sobre estadsticas que deban

reportar la Secretara y sus dependencias;
VIII.
Informar al Secretario del resultado de las evaluaciones de los

programas que realicen las dependencias de la Secretara,
estableciendo las medidas preventivas y correctivas que procedan;
IX.
Coordinar los trabajos de integracin de la informacin del sector para

los informes del titular del Poder Ejecutivo, y
X.

aplicables.
Artculo 122. El Director de Atencin Mdica, Salud Pblica y Asistencia Social,

I.
Establecer polticas de desarrollo para las entidades del Sector Salud;
II.
Coordinar la programacin y presupuestacin, de conformidad, en su

caso, con las asignaciones sectoriales de gasto y funcionamiento
establecidas y autorizadas;
III.
Conocer la operacin y evaluar los resultados de las entidades

paraestatales de su ramo, y
IV.

aplicables.
PGINA 102
DIARIO OFICIAL
Artculo 123. El Director de Asuntos Jurdicos tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Compilar, estudiar y difundir las leyes, reglamentos, decretos,

acuerdos, rdenes, normas oficiales mexicanas y dems disposiciones
jurdicas, tanto estatales como nacionales e internacionales,
relacionadas con la operacin de la Secretara;
II.
Participar en la revisin de las Condiciones Generales de Trabajo de la

Secretara con sus trabajadores;
III.
Fijar y revisar los aspectos jurdicos, as como difundir los lineamientos

y requisitos a que debern sujetarse, los contratos, convenios,
acuerdos y autorizaciones que celebre o expida la Secretara y
dictaminar sobre su interpretacin, rescisin, revocacin, terminacin,
nulidad y dems aspectos jurdicos;
IV.
Asesorar a la Direccin de Administracin de la Secretara, en los

procesos de regularizacin inmobiliaria, respecto de los inmuebles que
estn destinados a la Secretara o que por cualquier ttulo tenga a su
servicio;
V.
Certificar las constancias que obren en los archivos de la Secretara

para ser exhibidas ante las autoridades judiciales, administrativas o
del trabajo, y en general, para cualquier trmite, juicio, procedimiento,
proceso o averiguacin, y
VI.
Las dems que le encomienden este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 124. El Director de Administracin, tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Someter a aprobacin del Secretario las polticas, normas, sistemas y

procedimientos
para
la
programacin,
presupuestacin
y
administracin integral de los recursos humanos, materiales y
financieros de que disponga la Secretara;
II.
Aplicar las polticas y procedimientos previstos en la normatividad

estatal para regular la administracin de los recursos humanos,
materiales y financieros de la Secretara;
III.
Supervisar la elaboracin y ejecucin de los programas de apoyo para

la realizacin de las funciones de la Secretara, particularmente en
materia de cooperacin tcnico-administrativa y presupuestal;
IV.
Coordinar el proceso anual de programacin y presupuestacin, as

como el ejercicio y control presupuestal y contable de la Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 103
V.
Establecer programas de supervisin interna para evaluar la operacin

y funcionamiento de las reas administrativas de la Secretara;
VI.
Coordinar la formulacin y ejecucin de los programas anuales de

obra pblica, adquisiciones, conservacin y mantenimiento de bienes
muebles e inmuebles de la Secretara;
VII.
Llevar a cabo, en los trminos de las disposiciones vigentes en la

materia, los procedimientos para la adquisicin de bienes,
arrendamientos, contratacin de servicios, conservacin y
mantenimiento de obras;
VIII.
Revisar y validar los convenios, contratos y dems documentos que

impliquen actos de administracin, as como autorizar, previo acuerdo
con el Secretario, aquellos que afecten el presupuesto de la
Secretara;
IX.
Presidir, previo acuerdo con el Secretario, los comits de

adquisiciones, arrendamientos y servicios; de obras pblicas; de
enajenacin de bienes muebles e inmuebles, y de informtica de la
Secretara;
X.
Coordinar la formulacin y vigilar el cumplimiento de los programas de

conservacin, mantenimiento, reparacin, rehabilitacin y reubicacin
de los equipos, aparatos e instrumental mdico;
XI.
Proponer las polticas y criterios que se consideren convenientes para

racionalizar y optimizar el desarrollo de programas en materia de obra
pblica, adquisiciones, conservacin y mantenimiento de bienes
muebles e inmuebles de la Secretara;
XII.
Conducir la integracin, ejecucin, evaluacin y seguimiento del

Programa de Desarrollo Informtico, con base en las polticas y
lineamientos aplicables en la materia y de acuerdo con las
necesidades y prioridades de la Secretara;
XIII.
Coordinar el sistema de administracin de documentos y archivo de la

Secretara de Salud, as como proporcionar la informacin institucional
derivada de ste a las unidades administrativas que lo requieran;
XIV.
Coordinar la operacin del Programa Interno de Proteccin Civil y el de

Seguridad y Vigilancia que requieran las unidades administrativas de
la Secretara de Salud, as como generar los estados financieros que
las disposiciones legales aplicables mencionen;
XV.
Proponer las polticas, estrategias, sistemas y programas que permitan

optimizar la asignacin de recursos financieros para los programas en
materia de prevencin, promocin de la salud y de control de
enfermedades, as como en materia de salud mental y adicciones, sin
perjuicio de las atribuciones que en estas materias tengan otras
unidades administrativas o dependencias, y
DIARIO OFICIAL
PGINA 104
XVI.
Las dems que le encomienden este Reglamento y otras disposiciones

TTULO VIII
SECRETARA DE EDUCACIN
CAPTULO NICO
de la Secretara de Educacin
estructura:
I.
Direccin de Educacin Inicial y Preescolar;
II.
Direccin de Educacin Especial;
III.
Direccin de Educacin Primaria;
IV.
Direccin de Educacin Secundaria;
V.
Direccin de Educacin Media Superior y Superior;
VI.
Direccin de Educacin Fsica;
VII.
Direccin de Educacin Indgena;
VIII.
Direccin de Profesiones;
IX.
X.
Direccin Administrativa;
XI.
Direccin de Finanzas;
XII.
Direccin Jurdica, y
XIII.
Direccin de Programas Estratgicos.
Artculo 126. El Secretario podr, de conformidad con su disponibilidad

presupuestaria, crear o constituir comisiones temporales o permanentes
dedicadas a la atencin de asuntos especficos, con el fin de lograr el
funcionamiento y operacin ms eficiente de los programas encomendados a esta
Secretara. Las citadas comisiones debern rendir al Titular de la misma, informes
peridicos sobre los asuntos que les fueren encomendados.
DIARIO OFICIAL
PGINA 105
Artculo 127. Para la atencin ms eficaz en el despacho de los asuntos de su

competencia, esta Secretara podr contar con rganos desconcentrados que le
estarn jerrquicamente subordinados y a quienes otorgar las facultades
especficas para resolver sobre ciertas materias o dentro del mbito territorial que
se determine en cada caso, de acuerdo con lo dispuesto por el Decreto de su
creacin o el Cdigo.
Artculo 128 Los rganos desconcentrados tendrn las atribuciones que les sean
otorgadas por las disposiciones de los instrumentos jurdicos que los originen, los
cuales debern ser publicados en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de
Yucatn, as como por las disposiciones de leyes y reglamentos aplicables, y las
que, en su caso, dicte el Gobernador del Estado o el Secretario, en el mbito de
sus respectivas atribuciones.
Artculo 129. El Secretario de Educacin tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
I.
Fijar, dirigir y controlar la poltica de esta Secretara, as como coordinar,

en trminos de la legislacin aplicable, la del sector educativo;
II.
Formular, en el contexto de la normatividad constitucional del Estado y

dentro de los lineamientos sealados en el Plan Estatal de Desarrollo, el
Programa Estatal de Educacin, as como coordinar su ejecucin y
evaluar los resultados;
III.
Realizar, de conformidad con la Ley de Educacin del Estado de

Yucatn, las adecuaciones al calendario escolar que deba regir en el
Estado para los planteles de educacin preescolar, especial, primaria,
secundaria, normal y dems escuelas, para la formacin de maestros de
educacin bsica, y solicitar su publicacin en el Diario Oficial del
Gobierno del Estado de Yucatn;
IV.
Validar con su firma los ttulos y grados acadmicos expedidos por las
instituciones que estn bajo la responsabilidad de esta Secretara, as
como de aqullas cuyos programas le otorgan el reconocimiento de
validez oficial de estudios;
V.
Expedir los lineamientos generales para el otorgamiento de las becas

que sean competencia de esta Secretara;
VI.
Establecer los lineamientos generales que rijan el otorgamiento de

autorizaciones a los particulares para impartir educacin preescolar,
especial, primaria, secundaria, normal y otras ms para la formacin de
maestros de educacin bsica, el reconocimiento de validez oficial de
estudios y suscribir los acuerdos correspondientes;
VII.
Proponer al Gobernador del Estado y coordinar las polticas pblicas,

programas y actividades de la Administracin Pblica relativas al
desarrollo cientfico y tecnolgico;
PGINA 106
DIARIO OFICIAL
VIII.
Proponer al Gobernador del Estado la vinculacin entre el sector

educativo y los diversos sectores productivos de la economa estatal;
IX.
Preservar el patrimonio
manifestaciones;
X.
Fomentar las relaciones en materia educativa con otras entidades de la

Repblica;
XI.
Formular y promover la celebracin de convenios de concertacin con

los sectores social y privado para la formulacin y ejecucin de los
programas educativos, culturales y recreativos;
XII.
Establecer los mecanismos para que los ciudadanos en general, padres

de familia y maestros, participen en la definicin de las polticas
educativas que deban aplicarse en el Estado, y
XIII.

cultural
del
Estado,
en
sus
diversas
Artculo 130. Los titulares de las direcciones mencionadas en las fracciones I a VII
del artculo 125, tendrn las siguientes facultades y obligaciones comunes:
I.
Coordinar el estudio y despacho de los asuntos propios de su nivel o

rea, as como dar seguimiento y resolver los asuntos que le
encomiende el Titular de esta Dependencia;
II.
Planear, organizar, dirigir y evaluar el adecuado cumplimiento de los

planes y programas de estudio correspondientes a su nivel o rea, con
el fin de hacerlos acordes con las necesidades actuales consideradas
en los planes nacional y estatal de desarrollo;
III.
Proponer al Titular de esta Dependencia los programas, objetivos,

metas y acciones concretas para mejorar los servicios correspondientes
a su nivel o rea;
IV.
Proponer al Titular de esta Dependencia, en coordinacin con la

Direccin de Planeacin, los siguientes asuntos:
a) Los proyectos sobre creacin o reorganizacin de zonas de
supervisin escolar de su nivel o rea en el Estado, a los que haya
lugar; as como los proyectos de distribucin del personal docente de
los planteles del citado nivel o rea.
b) Las prioridades de consolidacin, ampliacin, sustitucin y ubicacin
de planteles de su nivel o rea en el Estado.
c) Las necesidades para la apertura de nuevas escuelas de su nivel o
rea.
DIARIO OFICIAL
PGINA 107
d) Las acciones conducentes para la expansin de los servicios de

educacin relativos a su nivel o rea en zonas urbanas marginadas y
rurales.
e) El proyecto de asignacin de recursos que deban destinarse para la
prestacin de los servicios relativos a su nivel o rea.
V.
Programar y coordinar el desarrollo de los procesos de control escolar

en los planteles de su nivel o rea y, en su caso, consultar con el Titular
de esta Dependencia para dictar las medidas que procedan;
VI.
Difundir entre los supervisores y el personal directivo y docente del nivel

o rea de su competencia, las normas y los lineamientos para el
desarrollo de las actividades de los servicios relativos a dicho nivel o
rea;
VII.
Registrar los resultados anuales del proceso de enseanza-aprendizaje

en el Estado, a efecto de identificar y determinar las necesidades de
mejoramiento profesional del personal docente y del funcionamiento de
los servicios relativos a su nivel o rea;
VIII.
Promover el desarrollo de intercambios pedaggicos y jornadas de

mejoramiento y orientacin profesional del personal de supervisin,
directivo, docente, administrativo y manual de su nivel o rea, para
evaluar y elevar la calidad del trabajo educativo y, en su caso, proponer
al Titular de esta Dependencia las medidas que procedan;
IX.
Presentar al Titular de esta Secretara las iniciativas sobre el

mejoramiento de los programas relativos a su nivel o rea y sus apoyos
colaterales;
X.
Supervisar que el personal adscrito a su nivel o rea desarrolle sus

funciones y actividades, de conformidad con las normas y lineamientos
establecidos en los reglamentos de las condiciones generales de trabajo
de esta Secretara;
XI.
Comunicar al Departamento de Recursos Humanos, para efecto de su

alta, la contratacin del personal designado para ocupar las vacantes
del nivel o rea a su cargo;
XII.
Planear, organizar, dirigir y evaluar, en el mbito de su competencia, la

actualizacin y superacin profesional del personal adscrito a su nivel o
rea;
XIII.
Promover el mejoramiento de la calidad de la educacin impartida en su

nivel o rea, as como la solucin de sus problemas especficos;
XIV.
Tramitar los requerimientos materiales de las escuelas dependientes del

nivel o rea a su cargo;
PGINA 108
DIARIO OFICIAL
XV.
Impulsar y apoyar la planeacin, investigacin y evaluacin como

acciones sustantivas que garanticen el mejoramiento continuo del
quehacer educativo;
XVI.
Actualizar los programas de estudio, sus contenidos, materiales y

mtodos de enseanza-aprendizaje, con elementos enfocados a impulsar
las habilidades, conocimientos y competencias del educando, as como
favorecer su incursin en el sector productivo;
XVII. Promover la vinculacin del sistema educativo bsico, medio superior y

superior con el sector productivo, para mejorar la calidad de la educacin
y elevar los ndices de productividad;
XVIII. Crear mecanismos sistemticos de evaluacin que permitan conocer los
niveles de aprovechamiento de los alumnos, del desempeo magisterial y
de los diversos niveles de direccin, supervisin y dems funciones que se
desarrollan en el sistema educativo estatal;
XIX.
Promover la realizacin de actos cvicos en las instituciones pblicas y

privadas en las fechas sealadas por el calendario oficial;
XX.
Supervisar, en trminos de la Ley de Educacin del Estado de Yucatn,

que los servicios de educacin relativos a su nivel o rea prestados por
las escuelas oficiales y particulares incorporadas al Sistema Educativo
Estatal, cumplan con las disposiciones legales y la normatividad
aplicable y, en su caso, solicitar la imposicin de las sanciones que
procedan, por conducto de la unidad administrativa competente;
XXI.
Organizar, en coordinacin con la Direccin de Planeacin y el Centro

de Evaluacin Educativa del Estado, los concursos de oposicin para el
ingreso al servicio de personal docente de su nivel o rea a las escuelas
pblicas del Estado, y
XXII. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 131. Al Director de Educacin Inicial y Preescolar, adems de las facultades
y obligaciones comunes a los directores mencionadas en el artculo anterior de este
Reglamento, le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Dictaminar, desde el punto de vista de los requerimientos educativos

del nivel, las solicitudes de incorporacin de las escuelas de educacin
preescolar particulares;
II.
Autorizar la plantilla del personal docente contratado en las escuelas

particulares de este nivel incorporadas al sistema educativo estatal;
III.
Vigilar el cumplimiento de los lineamientos y los programas de

educacin preescolar en estas escuelas, y
IV.
DIARIO OFICIAL
PGINA 109

Artculo 132. Al Director de Educacin Especial, adems de las facultades y

obligaciones comunes a los directores mencionadas en el artculo 130 de este
I.
Favorecer la integracin de las personas con necesidades educativas

especiales, con o sin discapacidad, a la vida educativa, social y laboral;
II.Gestionar la dotacin de los recursos y apoyos tcnicos necesarios para

asegurar la mejor atencin de los alumnos con necesidades educativas
especiales, con o sin discapacidad, tanto en las escuelas regulares de
educacin inicial y bsica, como en los Centros de Atencin Mltiple;
III.
Supervisar que la atencin que se presta en las diversas reas que

contempla la educacin especial, permita satisfacer las necesidades
bsicas de aprendizaje de los nios, nias y jvenes con necesidades
educativas especiales, con o sin discapacidad;
IV.
Contribuir en la promocin de la cultura de aceptacin y de integracin a

la sociedad de las personas con discapacidad;
V.
Promover la realizacin de acciones de colaboracin y vinculacin con

los distintos sectores, instituciones y organizaciones de la sociedad civil,
que contribuyan a la atencin integral de los alumnos y las alumnas con
necesidades educativas especiales, con o sin discapacidad, y
VI.

Artculo 133. Al Director de Educacin Primaria, adems de las facultades y

I.
Dictaminar, desde el punto de vista de los requerimientos educativos de

su Direccin, las solicitudes de incorporacin de las escuelas de
educacin primaria particulares al Sistema Educativo Estatal;
II.

particulares de este nivel, incorporadas al Sistema Educativo Estatal;
III.

educacin primaria en estas escuelas, y
IV.

PGINA 110
DIARIO OFICIAL
Artculo 134. Al Director de Educacin Secundaria, adems de las facultades y

I.
Dictaminar, desde el punto de vista de los requerimientos educativos de

su Direccin, las solicitudes de incorporacin de las escuelas de
educacin secundaria particulares al Sistema Educativo Estatal;
II.

particulares de este nivel incorporadas al Sistema Educativo Estatal;
III.
Vigilar el cumplimiento de los lineamientos y

educacin secundaria en estas escuelas;
IV.
Proponer los incrementos de horas de clase para los docentes de las

escuelas secundarias pblicas del Estado, y
V.

los programas de
Artculo 135. Al Director de Educacin Media Superior, adems de las facultades y

I.
Establecer mecanismos de coordinacin con las instituciones que

impartan la educacin media superior y superior en la entidad, a efecto
de acordar polticas y acciones para la planeacin, evaluacin y el
desarrollo educativo de estos tipos de educacin;
II.
Participar en el estudio y toma de decisiones, segn sea el caso, de los

proyectos para la ampliacin, sustitucin y ubicacin de planteles y para
la creacin de nuevas instituciones y planes de estudios que impartan
educacin media superior y superior en la entidad, as como de la oferta
de nuevas modalidades y programas educativos de instituciones ya
existentes;
III.
Promover que en las instituciones de educacin media superior y

superior, se realicen estudios y diagnsticos que permitan identificar las
caractersticas y problemas de estos tipos educativos y conocer los
resultados obtenidos;
IV.
Sistematizar, integrar y difundir la informacin necesaria para la

evaluacin global de la educacin media superior y superior;
V.
Participar, conjuntamente con la Direccin de Profesiones, en la emisin

de la normatividad en materia de reconocimiento de validez oficial de
estudios, que se imparten en los planteles particulares de educacin
media superior y superior;
DIARIO OFICIAL
PGINA 111
VI.
Dictaminar, desde el punto de vista de los requerimientos educativos,

las solicitudes de incorporacin de las escuelas de educacin media
superior y superior particulares al Sistema Educativo Estatal;
VII.

particulares incorporadas al sistema educativo estatal;
VIII.

educacin media superior y superior en estas instituciones, y
IX.

Artculo 136. Al Director de Educacin Fsica, adems de las facultades y

I.
Ofrecer, organizar, supervisar y evaluar los servicios de educacin

fsica y deporte escolar, en los planteles dependientes de esta
Secretara;
II.
Ofrecer y participar, conjuntamente con las direcciones que

corresponda, en acciones de asesora y orientacin tcnica al personal
docente de su Direccin, a fin de aplicar los programas escolares de
educacin fsica;
III.
Organizar y coordinar las acciones de supervisin de la educacin fsica

escolar que se imparte en los planteles de educacin bsica, de acuerdo
con las normas y lineamientos establecidos;
IV.
Coordinar las polticas pblicas y actividades de la Administracin

Pblica relativas al fomento de la recreacin y el deporte;
V.
Procurar el cumplimiento de la Ley de Educacin del Estado de Yucatn y

en lo que competa de la Ley General de Educacin, y dems
disposiciones legales aplicables, en lo relativo al deporte;
VI.
Disear y formular los programas relativos a la recreacin con base en la

VII.
Supervisar y validar que el personal docente de educacin fsica

contratado por las escuelas particulares de educacin fsica,
incorporadas a esta Secretara, cumpla con los perfiles profesionales
establecidos;
VIII.
Fomentar y coordinar con las autoridades y organismos competentes, la

organizacin de eventos especiales en materia de educacin fsica,
deporte escolar, de integracin social y de fomento cvico;
PGINA 112
DIARIO OFICIAL
IX.
Proponer al Titular de esta Dependencia, en coordinacin con la

Direccin de Planeacin, el proyecto de asignacin de recursos que
deban destinarse para la prestacin de los servicios de educacin fsica
y deporte escolar en el Estado;
X.
Fomentar y promover el mejoramiento y difusin de los servicios y

acciones de educacin fsica;
XI.
Mantener la coordinacin y comunicacin con las dems direcciones de

esta Secretara que incidan con el funcionamiento de los servicios de
educacin fsica, y
XII.

Artculo 137. Al Director de Educacin Indgena, adems de las facultades y

I.
Asegurar y mejorar el funcionamiento de los niveles de educacin inicial

indgena, preescolar indgena, primaria bilinge y los de extensin
educativa y atender la demanda existente;
II.
Investigar, establecer, evaluar y actualizar las normas y lineamientos

pedaggicos de los planes y programas de estudio, con objeto de elevar
la calidad del proceso de enseanza-aprendizaje bilinge intercultural
del sistema de educacin indgena;
III.
Fomentar la participacin de los grupos sociales, pueblos y comunidades

indgenas, en coordinacin con los distintos niveles de gobierno e
instituciones pblicas y privadas, en el estudio y la investigacin sobre la
cultura maya;
IV.
Formular y ejecutar programas educativos en comunidades indgenas en

coordinacin con otras instancias competentes;
V.
Promover el establecimiento de escuelas bilinges que fortalezcan las

tradiciones y cultura de las comunidades indgenas;
VI.
Promover que la educacin se proporcione a la poblacin indgena

atendiendo a sus referentes culturales, utilizando su lenguaje de origen
y enseando el espaol como segunda lengua;
VII.
Promover y fomentar acciones cocurriculares y extracurriculares

necesarias que fortalezcan la identidad cultural y refuercen la formacin
integral de los educandos, y
VIII.

DIARIO OFICIAL
PGINA 113
Artculo 138. Al Director de Profesiones, adems de los establecidos en las leyes

aplicables sobre la materia, le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Vigilar el ejercicio profesional en el Estado de Yucatn y supervisar que

se cumplan las disposiciones legales establecidas en la Ley de
Profesiones del Estado de Yucatn;
II.
Emitir, en trminos de la Ley de Profesiones del Estado de Yucatn,

autorizaciones temporales a los pasantes de las diversas profesiones
para realizar actividades profesionales;
III.
Enviar al Poder Ejecutivo del Estado, al Tribunal Superior de Justicia y a

las autoridades federales, las listas de peritos profesionales formadas
por los colegios de profesionistas;
IV.
Registrar a los colegios de profesionistas que lo soliciten;
V.
Tramitar ante la Direccin General de Profesiones, el registro de los

estudios de nivel medio superior y superior de las instituciones
educativas con reconocimiento de validez oficial de estudios otorgado
por esta Secretara, as como el registro profesional de los particulares
que lo soliciten;
VI.
Participar en la instrumentacin de las medidas que tiendan a elevar la

calidad de los servicios profesionales, en coordinacin con las unidades
administrativas correspondientes;
VII.
Llevar a cabo, en coordinacin con las unidades administrativas

correspondientes y de conformidad con la normatividad vigente, las
actividades de registro y certificacin de los niveles educativos de
preescolar, primaria, secundaria, extraescolar, media superior y
educacin normal, as como de las instituciones de nivel superior
incorporadas a esta Secretara;
VIII.
Vigilar el cumplimiento de las normas de control escolar

correspondientes a los niveles educativos de preescolar, primaria,
secundaria, media superior y educacin normal, as como a las
instituciones de nivel superior incorporadas a esta Secretara;
IX.
Vigilar que los servicios educativos impartidos por las instituciones

privadas, en los diferentes niveles y modalidades que cumplan con los
programas y con las disposiciones legales aplicables;
X.
Tramitar y entregar, en su caso, las constancias de la Clave nica de

Registro de Poblacin a los estudiantes de las escuelas del Estado, as
como las del personal docente, administrativo, tcnico y operativo de
esta Secretara;
PGINA 114
DIARIO OFICIAL
XI.
Verificar durante el proceso de registro de los alumnos, y a solicitud de

las instancias respectivas de la propia Secretara o ajenas a ella, la
autenticidad de los documentos presentados por los alumnos,
correspondientes a estudios anteriores que hayan cursado en escuelas
oficiales o con autorizacin o reconocimiento de validez oficial;
XII.
Registrar los certificados emitidos por instituciones de educacin

superior y de educacin extraescolar incorporadas a esta Secretara;
XIII.
Evaluar e interpretar las normas que en materia de autorizacin y

reconocimiento de validez oficial de estudios emite la Secretara de
Educacin, con objeto de asesorar y proponer a las unidades
administrativas correspondientes, los mecanismos necesarios para su
cumplimiento;
XIV.
Estudiar y resolver conjuntamente con las unidades administrativas

respectivas, las solicitudes para otorgar la autorizacin o el
reconocimiento de validez oficial de estudios a particulares para impartir
educacin en todos sus tipos y modalidades;
XV.
Sustanciar, conjuntamente con las unidades administrativas respectivas,

el procedimiento para revocar o retirar la autorizacin o reconocimiento
de validez oficial de estudios a que se refiere la fraccin anterior y
someter a consideracin del Titular de esta Dependencia la resolucin
correspondiente;
XVI.
Establecer los mecanismos operativos que garanticen el cumplimiento,

por parte de los particulares, de los requisitos legales y pedaggicos
establecidos para el funcionamiento de planes y programas de estudio
en los diferentes tipos, modalidades y niveles educativos;
XVII. Estudiar, resolver y otorgar, con base en las normas y criterios generales
que regulan el sistema nacional, las equivalencias y revalidaciones de
estudios, as como servir de vnculo para canalizar a la instancia
correspondiente las solicitudes equivalencia o revalidacin que estn
fuera del mbito de su competencia;
XVIII. Comunicar a la Direccin Jurdica aquellos casos en que conozca de
conductas presumiblemente delictivas o infractoras, previstas en las
leyes y reglamentos relacionados con el ejercicio profesional y la
autenticidad de documentos acadmicos oficiales, y
XIX.

Artculo 139. Al Director de Planeacin le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Proponer, en trminos de las leyes de planeacin y de educacin del

Estado, y del Plan Estatal de Desarrollo, los objetivos y metas del
programa del sector educativo, as como de sus programas
institucionales, regionales y especiales;
DIARIO OFICIAL
PGINA 115
II.
Coordinar y administrar los sistemas de informacin relacionados con la

planeacin y programacin del sector educativo, as como elaborar y
publicar las estadsticas del mismo;
III.
Mantener actualizado el registro de las instituciones educativas

pertenecientes al Sistema Educativo Estatal;
IV.
Proponer al Titular de esta Dependencia, conjuntamente con la

Direccin Jurdica, los ajustes al calendario escolar aplicable en el
Estado para cada ciclo lectivo de educacin preescolar, especial,
primaria, secundaria, normal y en las escuelas para la formacin de
maestros de enseanza bsica, oficiales y particulares incorporadas al
Sistema Educativo Estatal;
V.
Preparar los informes de labores que deba rendir al Titular de esta

Dependencia;
VI.
Elaborar el programa anual de construccin de obra pblica destinado a

la educacin y la recreacin, as como el de mantenimiento y
conservacin de estos inmuebles e instalaciones, en coordinacin con la
Secretara de Obras Pblicas;
VII.
Elaborar e implantar, en coordinacin con las direcciones de nivel, los

programas de construccin, mantenimiento, rehabilitacin y
equipamiento de los espacios educativos, y
VIII.
Coordinar con las direcciones educativas la elaboracin de los proyectos

que a continuacin se relacionan:
a) Creacin o reorganizacin de zonas de supervisin escolar;
b) Consolidacin, ampliacin, sustitucin y ubicacin de planteles
educativos;
c) Apertura de nuevas escuelas;
d) Expansin de servicios educativos en zonas urbanas marginadas y
rurales, y
e) Asignacin de recursos destinados para la prestacin de los
servicios educativos.
IX. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 140. Al Director Administrativo le corresponde el despacho de los siguientes
asuntos:
I.
Establecer, con la aprobacin del Titular de esta Dependencia, las

polticas, normas, sistemas y procedimientos, para la ptima
administracin del personal y recursos materiales e informticos de
dicha Secretara;
PGINA 116
DIARIO OFICIAL
II.
Atender, con base en las instrucciones del Titular de esta Dependencia,

los asuntos del personal adscrito a su rea y autorizar sus movimientos;
III.
Proveer la capacitacin y adiestramiento del personal administrativo de

esta Secretara para el buen desempeo de sus funciones;
IV.
Aplicar los sistemas de estmulos y recompensas previstos por la ley de

la materia y por las condiciones generales de trabajo;
V.
Realizar las acciones pertinentes para la administracin de los

almacenes y la distribucin de mobiliario, materiales y equipo a oficinas
y a centros escolares, y llevar el control de los inventarios;
VI.
Proveer lo necesario para la conservacin y mantenimiento de los

inmuebles destinados a oficinas administrativas de esta Secretara y
para la organizacin de sus eventos, as como para la contratacin de
servicios y suscribir los contratos que sean necesarios para estos fines;
VII.
Coordinar el diseo, programacin y operacin de los servicios

informticos que requieran las unidades administrativas de esta
Secretara, y
VIII.

Artculo 141. Al Director de Finanzas le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Establecer, con la aprobacin del Titular de esta Dependencia, las

polticas, normas, sistemas y procedimientos para la ptima
administracin de los recursos financieros;
II.
Elaborar, de acuerdo con las normas legales, el anteproyecto de

presupuesto que corresponda a esta Secretara y autorizar el ejercicio
del presupuesto asignado;
III.
Atender las necesidades financieras de esta Secretara, de conformidad

con las polticas fijadas por su Titular, mediante la administracin de los
recursos financieros que realiza su tesorera;
IV.
Verificar y autorizar la documentacin que compruebe y justifique las

erogaciones que con cargo al presupuesto de esta Secretara se
realicen y, en su caso, presentar aqullas que deban ser autorizadas
por su Titular;
V.
Dar seguimiento a los presupuestos de ingresos y de egresos de esta

Secretara, as como coordinar las transferencias presupuestales que se
realizan a los organismos e instituciones descentralizados del sector
educativo estatal;
DIARIO OFICIAL
PGINA 117
VI.
Difundir las normas y procedimientos a que deba sujetarse la

contabilidad presupuestaria y patrimonial de esta Secretara, as como
verificar su cumplimiento, consolidar y mantener actualizados los
registros contables, y elaborar los estados financieros, y dems
informes internos y externos que se requieran;
VII.
Dotar a los planteles del Sistema Educativo Estatal con plataformas

tecnolgicas y equipos informticos para facilitar el proceso educativo, de
acuerdo con la disponibilidad presupuestal de esta Secretara;
VIII.
Autorizar el entero o aplicacin, en su caso, de las cantidades retenidas

al personal de esta Secretara a favor de las dependencias, entidades
paraestatales y en general terceros que acrediten derechos en los
trminos de las disposiciones legales aplicables;
IX.
Autorizar, desde la programacin hasta la compra misma, la adquisicin

de bienes para atender las necesidades de esta Secretara, sujetndose
a la legislacin vigente en la materia, y
X.


asuntos:
I.
Proponer, coordinar y evaluar las polticas y criterios generales de esta

Secretara en materia jurdica y normativa;
II.
Representar a esta Secretara, contando para ello con todas las

facultades de un apoderado general para pleitos y cobranzas, actos de
administracin y de dominio, limitados estos dos ltimos en los trminos
de esta fraccin y de la siguiente, por lo que podr comparecer ante
toda clase de tribunales civiles, penales, administrativos y del trabajo,
tanto del orden comn como del fuero federal, para:
a) Presentar y contestar demandas y reconvenciones;
b) Asistir a toda clase de diligencias judiciales o extrajudiciales;
c) Presentar las pruebas permitidas y autorizadas por las leyes
aplicables;
d) Articular y absolver posiciones;
e) Reconocer firmas;
f) Interponer toda clase de recursos y juicios, inclusive el juicio de
amparo, y desistirse de los mismos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 118
g) Presentar denuncias y querellas de carcter penal, ratificarlas y

constituirse en coadyuvante del Ministerio Pblico, as como otorgar
perdn;
h) Exigir el pago de la responsabilidad civil y la reparacin del dao;
III.
i)
Celebrar transacciones judiciales y extrajudiciales, y
j)
Realizar cuantos actos sean procedentes en defensa de los

intereses de esta Secretara.
Representar a esta Secretara ante el Tribunal de Conciliacin y

Arbitraje de los Trabajadores al Servicio del Estado de Yucatn y
cualquier otra autoridad jurisdiccional o administrativa de trabajo, con las
facultades y en trminos de los artculos 11 y 692 de la Ley Federal del
Trabajo, aplicable supletoriamente, y sus correlativos de la Ley de los
Trabajadores al Servicio del Estado de Yucatn, en las controversias
que se susciten entre esta Dependencia y sus trabajadores; y ejercer
dicha representacin durante el proceso. En ejercicio de esta
representacin podr:
a) Comparecer a todas las etapas del proceso laboral, inclusive la de
conciliacin, demanda y excepciones, pruebas, y cualesquiera otras
del procedimiento jurisdiccional,
b) Articular y absolver posiciones;
c) Interrogar testigos;
d) Interponer toda clase de recursos y juicios, y
e) Realizar todos los dems actos a que se refieren sta y la fraccin
anterior, contando con la facultad de sustituir esta atribucin.
IV.
Solicitar la publicacin en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de

Yucatn, de las disposiciones de carcter general en la materia de
competencia de esta Secretara;
V.
Dictaminar la aplicacin de sanciones, la baja de los servidores pblicos

de esta Secretara, as como suscribir los oficios de baja respectivos;
VI.
Conocer los procedimientos administrativos que sean competencia de

esta Secretara y someter a consideracin y aprobacin de su Titular,
los proyectos de resolucin de los mismos;
VII.
Tramitar ante las autoridades competentes, la adquisicin,

regularizacin e incorporacin de bienes inmuebles al dominio pblico
del Estado, cuando stos se destinen al servicio de esta Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 119
VIII.
Atender el funcionamiento de la Comisin Estatal de Escalafn, de

conformidad con las disposiciones aplicables, y
IX.

Artculo 143. Al Director de Programas Estratgicos le corresponde el despacho de

I.
Establecer lineamientos para el diseo y funcionamiento de planes y

programas de educacin extraescolar;
II.
Planear, organizar, coordinar, supervisar y evaluar los planes y

programas de estudios de educacin extraescolar;
III.
Coordinar los programas compensatorios establecidos para fortalecer la

oferta educativa y abatir las causas del rezago;
IV.
Coordinar las acciones de bienestar social y de cuidado de la salud

fsica y mental de los alumnos, que se realizan en las escuelas, tanto a
instancia de esta Secretara como mediante convenios de colaboracin
con organismos externos relacionados con la ecologa, la salud y la
asistencia social;
V.
Establecer vnculos de colaboracin con organismos gubernamentales y

privados para la instrumentacin en las escuelas de actividades que
promuevan valores tales como los de respeto, solidaridad, justicia,
equidad, civismo y democracia;
VI.
Coordinar acciones complementarias a los programas escolarizados, en

relacin con la educacin para el cuidado del medio ambiente;
VII.
Promover programas complementarios de mejoramiento de la calidad

educativa en los niveles bsicos, alentando la participacin de la
comunidad en la transformacin de los centros escolares pblicos en
escuelas de calidad;
VIII.
Implementar estrategias que promuevan el desarrollo personal del

docente en los aspectos que influyen en su desempeo profesional y su
relacin con los alumnos;
IX.
Implementar programas de apoyo que promuevan la formacin integral y

la mejora en el rendimiento acadmico de los estudiantes;
X.
Operar y supervisar la asignacin de becas a estudiantes de los

distintos niveles educativos de escuelas incorporadas a esta Secretara,
as como establecer acciones de coordinacin con el Instituto de Becas
y Crdito Educativo del Estado de Yucatn (IBECEY), para asegurar la
eficiente operacin de los diversos programas de apoyo econmico
educativo a su cargo;
PGINA 120
DIARIO OFICIAL
XI.
Proponer estrategias que fortalezcan los procesos de gestin educativa;
XII.
Coordinarse con el Centro de Evaluacin Educativa del Estado, para la

realizacin de las acciones necesarias para el buen funcionamiento del
Sistema Estatal de Evaluacin Educativa;
XIII.
Promover la alfabetizacin de adultos y los programas de enseanza

bsica abierta y a distancia para abatir el rezago educativo;
XIV.
Fortalecer la educacin artstica profesional y la promocin de todas las

modalidades de las bellas artes y de las artes populares; incluyendo la
cultura nacional e internacional, lo anterior por medio de talleres
pblicos gratuitos de apreciacin y enseanza, enfocndose
principalmente a la poblacin con menor acceso a estas
manifestaciones educativas;
XV.
Aplicar mecanismos institucionales para promover la cultura del Estado

en el exterior, promoviendo su diversidad cultural, por los distintos
medios tecnolgicos de manera sistematizada a travs de los
organismos estatales encargados de la cultura y las artes;
XVI.
Impulsar a los creadores de arte y promotores de cultura;
XVII. Inculcar el hbito de la lectura entre los educandos, mediante

concursos, eventos culturales, conferencias y otros medios;
XVIII. Coadyuvar con las autoridades competentes a la realizacin de
campaas para prevenir y atacar la farmacodependencia y el
alcoholismo;
XIX.
Impulsar programas y proyectos que promuevan la enseanza del arte

en el Estado;
XX.
Coordinar proyectos de desarrollo educativo de educacin bsica, y
XXI.

TTULO IX
SECRETARA DE POLTICA COMUNITARIA Y SOCIAL
CAPTULO NICO
de la Secretara
estructura:
I.
Subsecretara de Poltica Comunitaria y Social;
DIARIO OFICIAL
II.
Direccin de Administracin y Finanzas;
III.
Direccin de Desarrollo Regional;
IV.
Direccin de Organizacin;
V.
VI.
Direccin de Concertacin;
VII.
Direccin de Programas para Grupos Vulnerables;
VIII.
Direccin de Atencin a Migrantes;
IX.
Direccin Jurdica;
X.
Secretara Tcnica, y
XI.
Unidad de Informtica.
PGINA 121
Artculo 145. El Secretario de Poltica Comunitaria y Social tendr las siguientes

I.
Dirigir, coordinar y controlar las acciones que den cumplimiento a la poltica

comunitaria y social del Estado, de conformidad con los objetivos, alcances
y propsitos del Plan Estatal de Desarrollo;
II.
Coordinarse, por encargo del Titular del Poder Ejecutivo, con otras
dependencias y entidades para la realizacin de actividades en materia
comunitaria y social;
III.
Determinar los lineamientos para la difusin de las actividades y funciones

de esta Dependencia;
IV.
Gestionar la obtencin de recursos econmicos con los otros dos rdenes

de gobierno, y con organizaciones no gubernamentales y del sector
privado e internacional;
V.
Otorgar apoyos financieros recuperables con relacin a programas y

proyectos comunitarios y sociales que se implementen;
VI.
Ejercer los recursos econmicos del Fondo de Apoyo al Sector Social, y
VII.

Artculo 146. El Subsecretario de Poltica Comunitaria y Social tendr las siguientes

I.
Validar los anteproyectos de presupuesto de egresos de las direcciones de

su adscripcin, y verificar su correcta y oportuna aplicacin;
PGINA 122
DIARIO OFICIAL
II.
Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de egresos de esta

Secretara;
III.
Supervisar el ejercicio del gasto, de acuerdo con la normatividad aplicable

vigente;
IV.
Participar en los comits de adquisiciones de esta Secretara, y
V.

Artculo 147. El Director de Administracin y Finanzas tendr las facultades y

I.
Planear y coordinar la obtencin de recursos financieros para esta Secretara,

previo acuerdo con su Titular;
II.
Revisar e integrar las propuestas de anteproyecto del presupuesto de

egresos de la Secretara, tanto para gasto corriente como para proyectos y
programas;
III.
Proponer al Secretario las medidas administrativas que

convenientes, para la organizacin y control de esta Secretara;
IV.
Planear, dirigir, coordinar y evaluar el sistema de administracin de la

Secretara;
V.
Participar, con el Subsecretario de Poltica Comunitaria y Social, en el

Comit de Adquisiciones de la Secretara;
VI.
Llevar el registro de las operaciones financieras y el control del

presupuesto, tanto para gasto corriente como para proyectos y programas,
acorde a los lineamientos establecidos para tal efecto;
VII.
Gestionar y adquirir los recursos materiales y suministros para cubrir las

necesidades de las diferentes reas de la Secretara, as como controlar y
vigilar el buen uso y conservacin de los mismos;
VIII.
Asignar, controlar y supervisar los recursos humanos de la Secretara,

apegndose a la normatividad aplicable vigente;
IX.
Observar el cumplimento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Prestacin de Servicios Relacionados con Bienes Muebles y la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, as como
otras disposiciones relativas a la materia, y
X.

estime
DIARIO OFICIAL
PGINA 123
Artculo 148. El Director de Desarrollo Regional tendr las facultades y obligaciones

siguientes:
I.
Proponer y ejecutar la operacin de los proyectos y programas de

desarrollo comunitario, en el mbito de su competencia;
II.
Dar seguimiento o, en su caso, ejecutar los proyectos de desarrollo

comunitario y regional a cargo de esta Secretara, en los municipios del
Estado;
III.
Colaborar en el diseo, adecuacin e instrumentacin de la poltica de

desarrollo regional de los municipios del Estado que lo soliciten, en
coordinacin con la Direccin de Organizacin;
IV.
Participar en los organismos de planeacin regional;
V.
Definir con el Secretario, en coordinacin con la Direccin de Planeacin,

la prioridad de proyectos microrregionales que impulsen el combate a la
pobreza y el desarrollo integral de las zonas rurales y urbanas marginadas
del Estado, en la planeacin de su presupuesto, ejecucin y seguimiento;
VI.
Analizar, evaluar y, en su caso, instrumentar las propuestas de desarrollo

comunitario y social;
VII.
Promover y coordinar, con la participacin que corresponda a los gobiernos

federal y municipal, la planeacin regional en materia de desarrollo social;
VIII.
Promover la inversin pblica o privada para mejorar el perfil productivo de

las comunidades marginadas, como instrumento de poltica social de largo
plazo;
IX.
Coordinar con otras instancias el abastecimiento de productos de consumo

bsico y la aplicacin de recursos pblicos destinados a programas
sociales entre la poblacin de escasos recursos del Estado;
X.
Proporcionar capacitacin, asistencia tcnica y administrativa a grupos de

produccin agropecuaria, promovidos por la Secretara, y
XI.

Artculo 149. El Director de Organizacin tendr las facultades y obligaciones

siguientes:
I.
Generar oportunidades de participacin de la comunidad en los procesos

de desarrollo integral del Estado;
II.
Gestionar ante la Direccin de Planeacin los proyectos de desarrollo

comunitario y regional, que sean el resultado de la participacin
comunitaria;
PGINA 124
DIARIO OFICIAL
III.
Coordinar y conducir la formacin, instalacin y operacin de Consejos

Comunitarios y otras formas de organizacin de desarrollo social en el
Estado;
IV.
Disear estrategias de organizacin comunitaria enfocadas al desarrollo

integral del Estado;
V.
Promover la operacin de consejos comunitarios y otras figuras

organizativas, enfocadas a facilitar la participacin en la toma de decisiones
con respecto a su propio desarrollo;
VI.
Coadyuvar con los consejos comunitarios en la determinacin de las

necesidades de apoyos diversos y asesora tcnica externa;
VII.
Dar seguimiento a la realizacin de autodiagnsticos comunitarios y

microrregionales;
VIII.
Definir con el Secretario, en coordinacin con la Direccin de Planeacin,

la prioridad de proyectos microrregionales que impulsen el combate a la
pobreza y el desarrollo integral de las comunidades rurales y urbanas
marginadas del Estado, en la planeacin de su presupuesto, ejecucin y
seguimiento;
IX.
Promover y coordinar una amplia participacin social en las acciones,

programas y proyectos de su competencia;
X.
Proporcionar asesora y capacitacin en materia de desarrollo comunitario

y social, a las dependencias de la Administracin Pblica Estatal, a los
municipios, as como a los sectores y grupos sociales y privados que lo
requieran;
XI.
Disear el marco conceptual y la estrategia operativa de la Direccin, que

permitan orientar los procesos de organizacin y capacitacin que
demanden las diversas instancias de la Administracin Pblica Estatal, as
como los gobiernos municipales y las organizaciones sociales de esta
Entidad Federativa;
XII.
Disear instrumentos metodolgicos de autodiagnstico, que contribuyan a

generar propuestas de desarrollo a partir de la organizacin y
fortalecimiento del capital humano y social;
XIII.
Disear la estrategia para generar procesos de organizacin social

comunitaria;
XIV.
Proponer el establecimiento de programas comunitarios y de poltica

social en el mbito de su competencia;
XV.
Establecer, en el mbito de su competencia, procesos de capacitacin

interinstitucional y comunitaria en materia de organizacin social y
formacin de capital humano, y
XVI.
DIARIO OFICIAL
PGINA 125

Artculo 150. El Director de Planeacin tendr las facultades y obligaciones

siguientes
I.
Coordinar con las unidades administrativas y direcciones de la Secretara,

el diseo, aplicacin y evaluacin de la poltica social del Estado;
II.
Elaborar, en coordinacin con las diferentes direcciones, los proyectos de

desarrollo comunitario y regional con la participacin de los sectores social
y privado, as como de las instancias gubernamentales, en el mbito de su
competencia;
III.
Investigar y proponer programas de combate a la pobreza;
IV.
Disear la estrategia de planeacin, programacin y evaluacin de los

proyectos de combate a la pobreza que impulse esta Secretara;
V.
Disear, en coordinacin con las dems direcciones de esta Secretara,

propuestas metodolgicas de diagnstico sobre el desarrollo humano,
comunitario y regional por localidad, municipio y microrregin;
VI.
Realizar y coordinar estudios tcnicos y proyectos econmicos y sociales,

con programas para abatir rezagos en las microrregiones y regiones
marginadas, a travs de la identificacin de los medios y procedimientos
para lograrlo;
VII.
Coordinar y evaluar proyectos de inversin de fuentes externas al interior

de la Secretara, en el rea social o con impacto en la misma;
VIII.
Coordinar la elaboracin del manual de organizacin de la Secretara, de

acuerdo a los lineamientos que para ello seale el Secretario;
IX.
Coordinar e integrar el Programa Operativo Anual de la Secretara;
X.
Definir, establecer y dar seguimiento a procedimientos y procesos de

informacin, estadstica, planeacin y control de operacin de la
Secretara;
XI.
Coordinar e integrar la propuesta de inversin de los proyectos

derivados del convenio de desarrollo social y de otros programas
autorizados por la Federacin, de la competencia de la Secretara;
XII.
Elaborar los expedientes tcnicos de los diferentes proyectos y

programas de esta Secretara;
XIII.
Supervisar la aplicacin de la normatividad en los programas que

correspondan a esta Secretara;
XIV.
Apoyar y asesorar a los presidentes municipales que lo soliciten en la

integracin de los expedientes tcnicos, relativos a los programas y
PGINA 126
DIARIO OFICIAL
proyectos que opere la Secretara, sin menoscabo de su autonoma

municipal;
XV.
Formular los programas y proyectos de desarrollo comunitario y social,

de conformidad a las propias necesidades y realidades del Estado, en
coordinacin con las dependencias del Ejecutivo Estatal y gobiernos
municipales;
XVI.
Participar en la gestin de recursos financieros para proyectos de

inversin dirigidos al desarrollo regional y al combate a la pobreza;
XVII. Ejecutar en coordinacin con la Secretara de Obras Pblicas los

programas dirigidos al mejoramiento o dotacin de infraestructura social
bsica y vivienda de las localidades marginadas del Estado, y
XVIII. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 151. El Director de Concertacin tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
I.
Promover la coordinacin y concertacin, con las diversas dependencias

y entidades que conforman las administraciones pblicas federal, estatal
y municipal, as como con la sociedad civil, para el desarrollo de las
polticas y programas de esta Secretara;
II.
Promover el acercamiento de los servicios institucionales a las

comunidades en condiciones de marginacin y pobreza;
III.
Coordinar esfuerzos con las instancias colegiadas, universidades,

organizaciones sociales y empresas privadas, en materia de servicio
social orientado a los programas de desarrollo comunitario y social;
IV.
Recabar la informacin necesaria para la adecuada vinculacin entre la

Secretara y otras instancias gubernamentales o no gubernamentales,
que el Secretario juzgue convenientes;
V.
Disear, concertar y ejecutar programas de acuerdo al mbito de su

competencia, en coordinacin con los sectores pblico, privado y social,
y
VI.

Artculo 152. El Director de Programas para Grupos Vulnerables tendr las

I.
Disear, elaborar, coordinar y evaluar programas especiales y

emergentes para el combate a la pobreza, orientados a grupos
vulnerables con los otros dos niveles de gobierno;
DIARIO OFICIAL
PGINA 127
II.
Participar en la toma de decisin de acuerdos con las instancias de los

otros dos niveles de gobierno;
III.
Disear programas intersecretariales enfocados a la incorporacin de

los grupos vulnerables a la vida productiva;
IV.
Fomentar la creacin de programas encaminados a proporcionar

asistencia social y mejora de condiciones de vida a grupos vulnerables,
entre el sector privado y organizaciones de la sociedad civil;
V.
Impulsar campaas de promocin, apoyo y respeto a los derechos de

grupos vulnerables;
VI.
Disear, concertar y ejecutar programas de acuerdo al mbito de su

competencia, en coordinacin con los sectores pblico, privado y social,
y
VII.

Artculo 153. El Director de Atencin a Migrantes tendr las siguientes facultades

y obligaciones:
I.
Contribuir al diseo de polticas pblicas en materia de atencin a

migrantes, independientemente de su condicin tnica;
II.
Disear, proponer y ejecutar programas y acciones en materia de

cooperacin internacional, para el desarrollo de los municipios con
poblacin migrante;
III.
Desarrollar programas de atencin a migrantes en los diferentes

escenarios geogrficos en los que se encuentre, ya sean estatales,
nacionales o internacionales;
IV.
Promover proyectos productivos que propicien condiciones para el

retorno de la poblacin migrante;
V.
Promover campaas de sensibilizacin en torno a la problemtica del

sector migrante, en instituciones pblicas y del sector social del Estado;
VI.
Canalizar y dar seguimiento a las demandas de la poblacin migrante

yucateca y de sus comunidades ante otras instancias gubernamentales;
VII.
Promover la investigacin sobre la problemtica de la poblacin

migrante, que permita desarrollar polticas pblicas en la materia, y
VIII.

DIARIO OFICIAL
PGINA 128
Artculo 154. El Director Jurdico tendr las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Atender, coordinadamente con la Consejera Jurdica, los asuntos de

carcter jurdico que tenga esta Secretara con las dems
dependencias y con las entidades de la Administracin Pblica del
Estado, as como con las entidades federativas, el gobierno federal y
los municipios;
II.
Asesorar a los comits en que participe esta Secretara, en especial en

la redaccin de sus actas y elaboracin de dictmenes;
III.

IV.

Artculo 155. El Secretario Tcnico tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Elaborar el plan de trabajo de esta Secretara Tcnica y someterlo a la

consideracin del Secretario;
II.
Coordinar la recepcin, registro y atencin de los asuntos

competencia de esta Secretara y de su Titular;
III.
Mantener un registro de la informacin bsica que integre

informacin relevante sobre el avance de sus planes y programas,
en coordinacin con las diferentes unidades administrativas, para dar
seguimiento a los asuntos competencia de la Secretara;
IV.
Canalizar la correspondencia dirigida al Titular de esta Dependencia, y

recabar las constancias correspondientes;
V.
Comunicar los compromisos, acuerdos e instrucciones dictados por

el Titular de esta Dependencia, a las diversas unidades administrativas
que la integran y dar seguimiento a su cumplimiento, as como
recabar las constancias correspondientes;
VI.
Informar al Secretario de la situacin que guarda el cumplimiento de

los compromisos, acuerdos e instrucciones institucionales;
VII.
Apoyar al Subsecretario en la gestin de los asuntos institucionales,

mediante los instrumentos de informacin y control encomendados a
la propia Secretara Tcnica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 129
VIII.
Integrar y mantener actualizadas, bajo las indicaciones del Titular de

esta Secretara, las propuestas que sometan a su consideracin las
unidades administrativas, la agenda poltica y de gestin sobre
temas relevantes y estratgicos;
IX.
Apoyar la integracin y seguimiento de los acuerdos e informes que

someta el Secretario a la consideracin del Titular del Poder Ejecutivo;
X.
Apoyar la participacin del Secretario en las instancias y organismos

de coordinacin interinstitucional, establecidas por el Poder Ejecutivo
Estatal para la buena marcha de la gestin del gobierno y dar
seguimiento a los acuerdos y encomiendas que de ellos se deriven;
XI.
Establecer mecanismos de comunicacin y coordinacin con las

dependencias o entidades de la Administracin Pblica Estatal,
Federal y Municipal y los otros poderes del Estado, as como con
organismos e instituciones de los sectores pblico y privado;
XII.
Apoyar la integracin y seguimiento de los asuntos, informacin y

acuerdos que suscriba el Secretario, para su presentacin en
audiencias con otras instancias del Gobierno Estatal, presidentes
municipales y dependencias federales, y
XIII.

Artculo 156. El Titular de la Unidad de Informtica tendr las siguientes

I.
Administrar la Red Estatal de Voz, Datos y Vdeo de la Secretara,

conforme a la normatividad aplicable vigente;
II.
Proporcionar soporte tcnico a los usuarios de las distintas reas de

la Secretara, para el desarrollo de las actividades institucionales;
III.
Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de

cmputo, conforme a los procedimientos establecidos por la Oficiala
Mayor;
IV.
Disear e implementar software de almacenamiento, publicacin y

procesamiento electrnico de informacin de la Secretara, as como
dar seguimiento a los proyectos informticos ya implementados;
V.
Analizar, definir y proponer las caractersticas de los bienes

informticos de la Secretara, conforme a la normatividad aplicable
vigente;
VI.
Gestionar la adquisicin del software requerido por las diversas

reas de la Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 130
VII.
Asesorar al personal de las diversas reas de la Secretara, en la

instalacin y funcionamiento de los sistemas institucionales y
software gubernamentales y comerciales;
VIII.
Promover la actualizacin permanente e implementacin de nuevas

tecnologas en materia de informtica, y
IX.

TTULO X
SECRETARA DE OBRAS PBLICAS
CAPTULO NICO
de la Secretara de Obras Pblicas

estructura:
I.
Subsecretara de Obras Pblicas;
II.
Direccin General de Obra Pblica;
III.
Direccin General de Vas Terrestres;
IV.
Direccin General Administrativa;
V.
Direccin General de Planeacin, Estudios y Proyectos;
VI.
Direccin de los Servicios Integrados para la Conservacin del Estado

de Yucatn;
VII.
Direccin de Construccin;
VIII.
Direccin Tcnica;
IX.
Direccin de Enlace y Vinculacin;
X.
Direccin de Construccin de Vas Terrestres, y
XI.
Direccin Jurdica.
Artculo 158. El Secretario de Obras Pblicas tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Declarar administrativamente la caducidad, nulidad y rescisin de los

contratos, convenios y acuerdos en los que esta Dependencia intervenga,
en los trminos de las disposiciones legales aplicables;
DIARIO OFICIAL
PGINA 131
II.
Otorgar, modificar, suspender y revocar permisos para la construccin de

accesos y aprovechamiento de las obras que se prevn en la Ley de Vas
Terrestres del Estado;
III.
Formalizar y suscribir contratos de obra pblica y servicios conexos que se

celebren con cargo total o parcial a fondos estatales;
IV.
Formalizar en nombre del Estado de Yucatn, los contratos de obras

pblicas y servicios relacionados con las mismas, que se celebren con
cargo total o parcial a fondos federales;
V.
Establecer el derecho de va, autorizar la ejecucin de obras dentro de

la franja comprendida en ste, regular y administrar su
aprovechamiento, as como vigilar que se respeten todas las
disposiciones legales al respecto;
VI.
Coordinar la elaboracin y evaluacin de los informes de las reas del

sector de obras pblicas, a fin de que pueda ser considerado en el
informe anual del Titular del Ejecutivo del Estado, y
VII.

Artculo 159. El Titular de la Subsecretara de Obras Pblicas tendr las facultades

y obligaciones comunes a los subsecretarios de las dependencias, mencionadas en
el Artculo 12 de este Reglamento.
Artculo 160. Al Director General de Obra Pblica le corresponde el despacho de
I.
Proponer al Secretario los lineamientos generales de la materia, as como

determinar las normas y los criterios conforme a los cuales deba realizarse
la obra pblica;
II.
Formular y disear los programas de obras para la conservacin de los

bienes inmuebles propiedad del Estado;
III.
Aplicar los lineamientos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo y por

el Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado en la elaboracin y
seguimiento de los programas operativos anuales y de los programas de
presupuesto anual en materia de obra pblica, para su presentacin al
Secretario;
IV.
Coordinar la elaboracin e integracin de expedientes y anexos tcnicos

de las obras y acciones del Convenio de Desarrollo Social para su entrega
a la Secretara de Poltica Comunitaria y Social y al Comit de Planeacin
para el Desarrollo del Estado, para los efectos correspondientes;
PGINA 132
DIARIO OFICIAL
V.
Coordinarse con las dependencias federales, estatales y municipales a fin

de obtener recomendaciones para la construccin y mantenimiento de
obras pblicas y servicios conexos y relacionados con las mismas, en el
Estado;
VI.
Supervisar el funcionamiento de las direcciones de Servicios Integrados

para la Conservacin del Estado de Yucatn, y de Construccin;
VII.
Presentar al Titular, el programa operativo anual de construccin de obras

pblicas y servicios conexos o relacionados con las mismas para su
anlisis, modificacin y, en su caso, aprobacin;
VIII.
Presentar al Secretario dentro de los plazos correspondientes, el

anteproyecto del programa anual de actividades para su anlisis y en su
caso, aprobacin;
IX.
Analizar, clasificar, identificar y llevar un registro permanente de la

demanda y necesidades de la poblacin, en materia de estudios y
proyectos de obra pblica para establecer el diagnstico y factibilidad de
los mismos, y
X.

Artculo 161. Al Director General de Vas Terrestres le corresponde el despacho de

I.
Dar seguimiento al programa anual de inversin en materia de obras

pblicas de vas terrestres, autorizado por el Secretario;
II.
Realizar obras de infraestructura carretera en concordancia con el

programa anual de inversin que autorice el Secretario, de acuerdo a las
necesidades del Estado;
III.
Supervisar los estudios y proyectos para la construccin, reconstruccin,

conservacin, mejoramiento y sealizacin, as como la modernizacin
de las vas terrestres de jurisdiccin estatal, conforme a las normas
tcnicas especficas y a las establecidas en los ordenamientos legales
aplicables;
IV.
Asesorar a los ayuntamientos, previa solicitud de los mismos, en materia

de construccin, reconstruccin, conservacin y mejoramiento de calles
y avenidas;
V.
Participar en la realizacin de los estudios encaminados a determinar

los medios de transporte en sus diversos tipos y las caractersticas de
los vehculos que deban transitar en la red carretera de jurisdiccin
estatal;
DIARIO OFICIAL
PGINA 133
VI.
Aplicar los lineamientos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo y por el

Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado, para la elaboracin y
presupuesto anual en materia de vas terrestres, para su presentacin al
Secretario;
VII.

demanda y necesidades de la poblacin, en materia de estudios y
proyectos de vas terrestres, para establecer el diagnstico y factibilidad
de los mismos;
VIII.
Supervisar el funcionamiento de la Direccin de Construccin de Vas

Terrestres, y
IX.

Artculo 162. Al Director General Administrativo le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Proponer al Secretario las medidas administrativas que estime

convenientes para la organizacin y funcionamiento de esta Secretara;
II.
Atender las necesidades administrativas de esta Secretara, de acuerdo

con los lineamientos que fije su Titular;
III.
Establecer los sistemas de recursos humanos, materiales, informtica,

servicios generales, sistemas de programacin, correspondencia y
archivo, as como vigilar su observancia;
IV.
Proponer al Secretario el programa de adquisiciones con cargo al

presupuesto;
V.
Coordinarse con la Direccin de Enlace y Vinculacin para la

organizacin de exposiciones, congresos y dems eventos patrocinados
por esta Secretara;
VI.
Dirigir y resolver, con base en los lineamientos que fije el Secretario, los
asuntos del personal al servicio de esta Secretara y autorizar los
movimientos del mismo;
VII.
Imponer, reducir o revocar las sanciones administrativas a que se haga

acreedor el personal de esta Secretara, de conformidad con los
lineamientos que seale el Titular, de conformidad con las disposiciones
aplicables;
VIII.
Establecer los sistemas relativos a la contabilidad

presupuestal, as como vigilar su observancia;
control
PGINA 134
DIARIO OFICIAL
IX.
Proponer las acciones que fueren necesarias para mejorar la eficiencia y

el logro de los objetivos en las operaciones de esta Secretara;
X.
Participar, en lo conducente, en la formulacin del programa

presupuestal de esta Secretara, as como de sus modificaciones y
adiciones;
XI.
Efectuar estudios del presupuesto de egresos de esta Secretara, y

proponer los lineamientos para su ejercicio;
XII.
Participar en el proceso de organizacin de recursos en los diferentes

programas de esta Secretara;
XIII.
Participar en las gestiones de autorizacin del presupuesto de esta

Secretara y su financiamiento, ante las autoridades competentes para
la realizacin de sus programas;
XIV.
Informar a las direcciones de esta Secretara sobre las asignaciones

presupuestales que les correspondan, y
XV.

Artculo 163. Para el adecuado cumplimiento de sus atribuciones, la Direccin

General Administrativa contar con la siguiente estructura:
I.
Administrativo de Construccin, y
II.
Administrativo de Vas Terrestres.
Artculo 164. Al Director General de Planeacin, Estudios y Proyectos le

I.
Aplicar los lineamientos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo y por el

Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado, para la elaboracin y
presupuestos anuales en materia de estudios y proyectos, para su
presentacin al Secretario;
II.
Coordinar la ejecucin de los servicios conexos o relacionados con la

obra pblica, consistente en trabajos que tengan por objeto concebir,
disear y calcular los elementos que integran un proyecto de obra
pblica tales como la planeacin, los estudios, as como las
investigaciones que se vinculen con ellas;
III.
Elaborar y presentar al Secretario los programas, polticas y proyectos

estatales en materia de infraestructura;
IV.
Revisar que los planos que integran un proyecto contengan la

informacin tcnica necesaria para su correcta ejecucin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 135
V.
Elaborar, en el mbito de su competencia y en coordinacin con las

direcciones que corresponda, proyectos de obra, as como los
presupuestos correspondientes, con la finalidad de conocer el monto
total de la inversin;
VI.
Emitir los dictmenes que en materia de estudios y proyectos que de

manera especfica solicite el Secretario;
VII.
Coordinar la elaboracin de los estudios y proyectos de las obras

incluidas en los programas de inversin directa estatal, as como en los
convenios que se establezcan con la Federacin y los municipios;
VIII.
Coordinar la elaboracin de los planes y programas a corto, mediano y

largo plazo en materia de obras pblicas y vas terrestres del Estado;
IX.
Presentar para la autorizacin del Secretario las opiniones tcnicas en

materia de obra pblica que requieran las autoridades administrativas o
judiciales;
X.
Formular estudios y elaborar propuestas para el establecimiento de las

polticas de funcionamiento de esta Secretara;
XI.
Realizar los estudios econmicos para efecto de la aplicacin de las

obras pblicas;
XII.
Asesorar a las direcciones de esta Secretara en lo concerniente a sus

proyectos asignados;
XIII.
Apoyar, asesorar y coordinar a las direcciones de esta Secretara y las

entidades sectorizadas en la misma, en materia de planeacin,
programacin y presupuestacin;
XIV.
Realizar la integracin de los clculos y estudios del diseo estructural,

hidrulico, elctrico y dems necesarios para la ejecucin de obras
pblicas;
XV.
Emitir oportunamente los avisos a que se refiere la ley de la materia, a

las dems dependencias involucradas en el procedimiento de
contratacin de obras pblicas;
XVI.
Supervisar el cumplimiento del programa anual de inversin en materia

de obras pblicas y servicios conexos o relacionados con las mismas e
informar de ello al Secretario;
XVII. Supervisar el funcionamiento de las direcciones Tcnica, y la General

Administrativa, y
PGINA 136
DIARIO OFICIAL
Artculo 165. Al Director de los Servicios Integrados para la Conservacin del

Estado de Yucatn le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Elaborar, formular y disear los programas de saneamientos de

carreteras;
II.
Coordinarse con las dependencias federales, estatales y municipales a

fin de obtener las recomendaciones para la reforestacin y habilitacin
de reas verdes;
III.
Mantener un sistema de seguimiento y control de limpieza de escuelas y

reas pblicas;
IV.
Proporcionar servicios de apoyo, limpieza y saneamiento en reas

pblicas, llevando un control del avance fsico y financiero de los
mismos;
V.
Emitir los dictmenes de los estudios y proyectos en materia de

conservacin y otras anlogas, que de manera especfica solicite el
Secretario;
VI.
Coadyuvar a las autoridades competentes para la oportuna atencin y

apoyo a las comunidades en situaciones de contingencia, y
VII.

Artculo 166. Al Director de Construccin le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Efectuar la supervisin de las obras que se realicen por contrato o por

administracin directa, cuidando en cada caso la correcta aplicacin de
los recursos destinados a su ejecucin;
II.
Elaborar y autorizar, en su caso, los presupuestos, estimaciones y

escalatorias que sean presentados en la realizacin de obras pblicas,
llevando un control de los avances fsicos y financieros de las mismas;
III.
Integrar un expediente tcnico unitario por obra realizada o en proceso

de ejecucin;
IV.
Emitir las opiniones que en materia de construccin sean solicitadas a

esta Secretara por organismos pblicos y dependencias de los tres
niveles de gobierno y las dems que de manera especfica le sean
pedidas por el Secretario;
V.
Mantener un registro actualizado de precios de insumos vigentes en el

mercado que se requieran en las obras que ejecuta esta Secretara;
VI.
Analizar, integrar, revisar y actualizar de manera permanente el catlogo

de precios unitarios de conceptos de obra que ejecute o contrate esta
Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 137
VII.
Mantener un sistema de seguimiento y control del proceso de ejecucin

de las obras y acciones realizadas por esta Secretara, en el mbito de
su competencia, y
VIII.

Artculo 167. Al Director Tcnico le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Realizar las gestiones necesarias para la obtencin de permisos de

obras pblicas en las esferas federales, estatales y municipales;
II.
Preparar y llevar a cabo los concursos de obra, servicios conexos y

relacionados con las mismas desde la elaboracin de las bases hasta su
adjudicacin, a solicitud de las direcciones correspondientes, previa
autorizacin del Secretario;
III.
Realizar los anteproyectos y proyectos arquitectnicos, ejecutivos,

estructurales, de instalaciones y constructivos de las obras pblicas que
programe realizar esta Secretara, as como las memorias de clculo
respectivas;
IV.
Coordinar, supervisar, evaluar y aprobar, en su caso, los proyectos

arquitectnicos y ejecutivos en materia de obras pblicas que esta
Secretara contrate con particulares;
V.
Mantener un sistema de seguimiento y control del desarrollo de los

proyectos que realice esta Secretara;
VI.
Coadyuvar en la elaboracin de los anexos tcnicos de las obras y

acciones ejecutadas a travs del Convenio de Desarrollo Social;
VII.
Mantener actualizado un banco de informacin bsica estatal de los

estudios y proyectos elaborados por esta Direccin;
VIII.
Previa solicitud, asesorar a organismos y dependencias de los tres

niveles de gobierno en la ejecucin de estudios y proyectos
relacionados con la obra pblica.
IX.
Emitir los dictmenes que en materia de estudios y proyectos le sean

solicitados por los organismos y dependencias de los tres niveles de
gobierno y los que de manera especfica le solicite el Secretario;
X.
Efectuar la supervisin arquitectnica de las obras que ejecute esta

Secretara;
XI.
Elaborar los presupuestos base de todas las obras pblicas a programar

o ejecutarse;
PGINA 138
DIARIO OFICIAL
XII.
Elaborar, en coordinacin con los directores de rea, el Programa Anual

de Inversin, en materia de estudios, proyectos y obras pblicas, y
XIII.

Artculo 168. Al Director de Enlace y Vinculacin le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Coadyuvar en las gestiones necesarias para la obtencin de recursos de

los programas federales en materia de obra pblica;
II.
Canalizar a las reas competentes las solicitudes que se presenten a

esta Secretara en lo referente a obras pblicas;
III.
Fomentar y fortalecer enlaces entre esta Secretara y las dems

dependencias y entidades de los tres rdenes de gobierno, con la
finalidad de facilitar la realizacin de los proyectos respectivos de
infraestructura;
IV.
Coordinar la integracin, regulacin y funcionamiento del Sistema

Estatal de Inversin de Obra Pblica para la Infraestructura Fsica;
V.
Implementar el programa de calidad y mejora continua en todas y cada

una de las reas de esta Secretara en observancia a las metas que
para tal efecto fijen el Plan Estatal de Desarrollo y las dems
VI.
Fomentar la investigacin y capacitacin en programas de

infraestructura en los tres rdenes de gobierno para su implementacin,
y monitorear las polticas pblicas aplicables a infraestructura;
VII.
Proponer al Secretario las convocatorias que deban extenderse a las

dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal para
integrar el banco de proyectos de infraestructura;
VIII.
Coordinar y apoyar, conforme a los lineamientos que establezca el

Secretario, la celebracin o participacin de conferencias, congresos y
exposiciones;
IX.
Representar y fungir como enlace de esta Secretara ante todo tipo de

organismos, institutos, unidades y anlogos que requieran acreditar un
enlace institucional para establecer o dar seguimiento a programas de
calidad, acceso a la informacin, mejora regulatoria o cualquier otro, y
X.

DIARIO OFICIAL
PGINA 139
Artculo 169. Al Director de Construccin de Vas Terrestres le corresponde el

I.
Realizar los anteproyectos y proyectos ejecutivos y constructivos de las

obras que programe realizar esta Secretara, en materia de vas
terrestres, as como las memorias de clculo respectivas;
II.
Coordinar, supervisar, evaluar y aprobar, en su caso, los proyectos

ejecutivos y constructivos que esta Secretara contrate con particulares
en materia de vas terrestres;
III.
Efectuar la supervisin de las obras en materia de vas terrestres que se

realicen por contrato o por administracin directa, cuidando en cada
caso la correcta aplicacin de los recursos destinados a su ejecucin;
IV.
Elaborar y autorizar, en su caso, los presupuestos, estimaciones y

escalatorias que sean presentados en la realizacin de obras de vas
terrestres, llevando un control de los avances fsicos y financieros de las
mismas;
V.
Integrar un expediente tcnico unitario por obra realizada o en proceso

de ejecucin en materia de vas terrestres;
VI.
Emitir los dictmenes u opiniones que en materia de construccin de

vas terrestres sean solicitadas a esta Secretara por organismos
pblicos y dependencias de los tres rdenes de gobierno y las dems
que de manera especfica le sean pedidas por el Secretario;
VII.
Elaborar los anexos tcnicos de las obras y acciones de vas terrestres

ejecutadas a travs de los convenios de desarrollo social celebrados
con la Federacin;
VIII.
Mantener un sistema de seguimiento y control del desarrollo de los

proyectos que realice esta Secretara en materia de vas terrestres, y
IX.


asuntos:
I.
Fijar, sistematizar, unificar y difundir para efectos administrativos los

lineamientos y criterios de interpretacin y aplicacin de las leyes y otras
disposiciones jurdicas que normen el funcionamiento y actividades de
esta Secretara;
II.
Formular, implementar, revisar y dictaminar la procedencia jurdica de

las bases de los procesos de adjudicacin de obras pblicas y servicios
conexos o relacionados con las mismas, de los contratos, convenios y
dems actos jurdicos que deriven en obligaciones de esta Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 140
III.
Intervenir, de conformidad con las disposiciones jurdicas aplicables, en

las licitaciones que lleve a cabo esta Secretara para la adjudicacin de
contratos de obra pblica y servicios conexos o relacionados con las
mismas, as como de adquisiciones, arrendamientos y servicios del
sector pblico;
IV.
Intervenir en la investigacin de los actos o hechos que causen o

puedan causar daos o perjudicar los intereses de esta Secretara;
V.
Atender los asuntos jurdicos de esta Secretara, prestando un servicio

de orientacin legal en la defensa de sus intereses, actuar como rgano
de consulta y realizar los estudios e investigaciones jurdicas que
requiera esta Secretara;
VI.
Llevar el registro de contratistas de obras pblicas del Gobierno del

Estado;
VII.
Regular el procedimiento de contratacin de obras pblicas y servicios

conexos o relacionados con las mismas, observando el cumplimiento de
las disposiciones de las leyes de la materia;
VIII.
Coordinar la tramitacin de los procedimientos necesarios para la

liberacin del derecho de va de las vas terrestres de jurisdiccin
estatal, y
IX.

TTULO XI
SECRETARA DE LA JUVENTUD
CAPTULO NICO
de la Secretara de la Juventud
despacho de los asuntos, esta Secretara contar con la siguiente estructura:
I.
Direccin de Calidad de Vida y Desarrollo Juvenil;
II.
Direccin de Enlace Regional;
III.
Direccin de Planeacin y Estrategia;
IV.
Direccin de Empleo y Proyectos Productivos;
V.
Unidad de Comunicacin y Relaciones Institucionales;
VI.
VII.
Departamento Jurdico.
DIARIO OFICIAL
PGINA 141
Artculo 172. El Titular de esta Secretara tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Celebrar acuerdos y convenios de colaboracin y coordinacin para

fomentar y fortalecer las acciones a favor de los jvenes con las
dependencias y entidades federales, estatales, municipales, as como
con organismos no gubernamentales y de cooperacin en el mbito
nacional e internacional;
II.
Coadyuvar con las autoridades municipales y estatales para el

establecimiento de polticas pblicas encaminadas a los jvenes;
III.
Establecer vnculos de coordinacin con instituciones educativas

pblicas y privadas de los niveles medio, medio superior y superior;
IV.
Supervisar y coordinar las acciones necesarias para la evaluacin y

seguimiento de los objetivos o metas plasmados en el Plan Estatal de
Desarrollo, en el Programa Estatal de la Juventud y los dems
programas institucionales dirigidos a los jvenes;
V.
Promover la participacin comunitaria para mejorar las condiciones de

vida de los jvenes;
VI.
Proponer al Titular del Poder Ejecutivo las polticas estatales que

impulsen el desarrollo de los jvenes en los diversos sectores de la
sociedad;
VII.
Promover la creacin de espacios culturales con el fin de que los

jvenes desarrollen sus habilidades y expresen sus ideas;
VIII.
Fomentar la creacin de instancias regionales y municipales con objeto

de que desarrollen programas especficos que atiendan la problemtica
de los jvenes en materia laboral, deportiva, de esparcimiento,
culturales, de lucha contra las adicciones, desarrollo humano,
convivencia social, combate a la delincuencia, entre otras;
IX.
Desarrollar acciones que motiven la creacin, promocin y proteccin de

fuentes de empleo para los jvenes que se incorporan por primera vez
al mercado laboral;
X.
Gestionar ante instituciones educativas el otorgamiento de becas,

estmulos e intercambios acadmicos nacionales y extranjeros con el fin
de promover, apoyar y fortalecer el desarrollo educativo de los jvenes;
XI.
Procurar acciones que permitan generar y divulgar informacin sobre

salud reproductiva; enfermedades venreas, entre ellas el VIH-SIDA;
educacin sexual, embarazo en adolescentes, maternidad y paternidad
responsable, problemtica social de los jvenes, entre otros;
PGINA 142
DIARIO OFICIAL
XII.
Crear mecanismos para el estudio, la sistematizacin, la promocin y el

fortalecimiento de las diferentes identidades juveniles que coexisten en
la sociedad;
XIII.
Elaborar, en coordinacin con las dependencias o entidades de la

Administracin Pblica programas y cursos de capacitacin para el
desarrollo de los jvenes en los diversos mbitos;
XIV.
Realizar acciones que apoyen el fortalecimiento de las organizaciones

juveniles autnomas, con el fin de que los jvenes tengan alternativas
para una vida mejor;
XV.
Coordinarse con las instancias correspondientes para promover

acciones afirmativas para los jvenes en desventaja social por razn de
pobreza, discapacidad o lugar de residencia;
XVI.
Realizar programas encaminados al estmulo y reconocimiento de los

jvenes yucatecos que hayan destacado por la actividad en que se
desempean;
XVII.
Fomentar acciones que procuren el impulso a la igualdad de los jvenes

mediante la perspectiva de gnero en todos sus programas;
XVIII. Alentar, recibir, evaluar y canalizar las propuestas, sugerencias e

inquietudes que los jvenes hagan llegar a esta Secretara, y
XIX.

Artculo 173. El Director de Calidad de Vida y Desarrollo Juvenil tendr las

I.
Coordinar la elaboracin y desarrollo de acciones o programas

tendientes a incrementar el acervo cultural de los jvenes, as como
supervisar y promover su participacin activa;
II.
Promover la realizacin de foros y debates entre los organismos no

gubernamentales, asociaciones civiles y dems interesados en temas
para el desarrollo de los jvenes;
III.
Establecer acciones y estrategias tendientes a fomentar y promover en

los jvenes una cultura de prevencin, auto cuidado y de actitudes
responsables;
IV.
Difundir los diversos programas de inters para los jvenes, que esta
Secretara y otras organizaciones e institutos llevan a cabo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 143
V.
Organizar el evento anual Premio Estatal de la Juventud, en el que

se reconoce a los jvenes que destacan en las diversas actividades y
sectores en que se desenvuelven;
VI.
Desarrollar, integrar y ejecutar programas de prevencin de diversos

temas relacionados con la salud integral juvenil;
VII.
Desarrollar programas en coordinacin con otras instancias de

gobierno para llevar a cabo campaas y programas relacionados con
la frmaco dependencia juvenil;
VIII.
Establecer contacto y solicitar apoyo al sector privado para el

desarrollo de campaas enfocadas a motivar a los jvenes a participar
con propuestas y acciones en los temas de inters de la sociedad;
IX.
Promover y gestionar el otorgamiento de becas acadmicas ante

instituciones privadas en beneficio de los jvenes;
X.
Orientar, atender y canalizar a jvenes con problemas de conducta

social;
XI.
Apoyar las actividades de las distintas organizaciones de jvenes con

capacidades diferentes;
XII.
Disear e implementar programas enfocados a la integracin de los

jvenes de la etnia maya al desarrollo econmico, productivo y social
del Estado;
XIII.
Desarrollar sistemas de vinculacin interna que permitan incorporar a

los jvenes de la etnia maya en la polticas y programas de esta
Secretara;
XIV.
Generar campaas juveniles para la valoracin y aprendizaje de la

cultura maya, y
XV.

Artculo 174. Para el adecuado cumplimiento de sus atribuciones, el Director de

Calidad de Vida y Desarrollo Juvenil contar con el Departamento de
Vulnerabilidad y Juventud Maya.
Artculo 175. Al Director de Enlace Regional le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.
Vincularse con instancias pblicas y privadas para fomentar polticas

pblicas y programas que tiendan al fortalecimiento y posicionamiento
de los jvenes dentro de la sociedad;
PGINA 144
DIARIO OFICIAL
II.
Generar y promover acciones tendientes a fortalecer la cultura popular

regional o tradicional;
III.
Gestionar la creacin de instancias regionales y municipales para la

atencin de jvenes en los diversos temas de su inters y para
procurar soluciones a su problemtica;
IV.
Fomentar en coordinacin con los tres rdenes de gobierno, que en

los municipios se establezca una instancia dedicada a atender a los
jvenes en su problemtica;
V.
Promover los diversos programas que lleva esta Secretara en las

regiones y municipios del Estado;
VI.
Coordinar los eventos que realice esta Secretara en los municipios del
interior del Estado;
VII.
Capacitar al personal que funge como enlace de esta Secretara ante

las instancias municipales de los jvenes;
VIII.
Brindar apoyo tcnico a las instancias municipales de la juventud en el

desarrollo de sus planes de organizacin y accin, previa solicitud;
IX.
Procurar en el mbito de competencia, que las instancias municipales

de la juventud cumplan con sus planes y programas de trabajo;
X.
Promover
la
creacin
gubernamentales;
XI.
Promover e impulsar el fortalecimiento de organizaciones no

gubernamentales para la atencin de los jvenes;
XII.
Desarrollar en conjunto con la sociedad civil, programas y proyectos

que generen beneficios a los jvenes;
XIII.
Proporcionar informacin que permita a los jvenes reflexionar, sobre la

importancia del cuidado del medio ambiente;
XIV.
Participar en coordinacin con las dependencias y entidades de la

Administracin Pblica, organizaciones civiles, instituciones privadas y
dems sectores en que participen los jvenes, en la realizacin de
programas encaminados al cuidado del medio ambiente;
XV.
Implementar programas de reforestacin en los municipios del Estado,

que involucren la participacin activa de los jvenes, y
XVI.

de
organizaciones
juveniles
no
DIARIO OFICIAL
PGINA 145
Artculo 176. Para el adecuado cumplimiento de sus atribuciones, la Direccin de

Enlace Regional contar con el Departamento de Enlace Regional, Municipal y
Poder Joven.
Artculo 177. Al Director de Planeacin y Estrategia le corresponde el despacho de
I.
Fomentar el desarrollo de proyectos de investigacin sobre los temas

que impactan a los jvenes de Yucatn, con el fin de establecer
polticas pblicas y programas de atencin que ofrezcan alternativas de
solucin a la problemtica de los jvenes;
II.
Realizar estudios que permitan comparar el desenvolvimiento de los

jvenes en nuestro Estado, a nivel nacional e internacional;
III.
Estrechar relaciones con organismos locales, nacionales e

internacionales enfocados a aplicar programas dirigidos a los jvenes;
IV.
Instrumentar, operar y definir los lineamientos para el Sistema Estatal

de Informacin sobre la Juventud;
V.
Gestionar la participacin de esta Secretara en reuniones y eventos de

carcter local, nacional e internacional enfocados a temticas de inters
para los jvenes;
VI.
Impulsar la difusin informativa de las investigaciones generadas por

esta Secretara;
VII.
Coordinar y vigilar que los planes y programas de las diferentes reas

de esta Secretara se realicen conforme a lo dispuesto en el Plan
Estatal de Desarrollo y en el Programa Estatal de la Juventud;
VIII.
Desarrollar sistemas de evaluacin para los programas y proyectos de

esta Secretara;
IX.
Coordinar la formulacin del Programa Estatal de la Juventud y del

Programa Operativo Anual de actividades;
X.
Apoyar a las distintas direcciones para planear y formular los programas

y proyectos de corto, mediano y largo plazos de esta Secretara;
XI.
Coordinar el sistema de profesionalizacin del personal adscrito a esta

Secretara;
XII.
Evaluar el desempeo del personal de esta Secretara;
XIII.
Dar seguimiento al cumplimiento de los manuales de organizacin y

procedimientos de esta Secretara;
PGINA 146
DIARIO OFICIAL
modernizacin
XIV.
Promover procesos de
organizaciones juveniles;
innovacin
en
las
XV.
Difundir la informacin de los programas y acciones que lleva esta

Secretara hacia otras dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal;
XVI.
Coordinar y administrar la pgina electrnica de esta Secretara;
XVII. Vigilar la aplicacin del Manual de Identidad de esta Secretara;

XVIII. Apoyar al Secretario en la coordinacin de acciones entre las distintas
dependencias de los tres rdenes de gobierno, en busca de mejores
condiciones y oportunidades para el desarrollo de los jvenes
yucatecos;
XIX.
Elaborar y aplicar el Programa de Relaciones Pblicas

Interinstitucionales, para garantizar la integridad de los esfuerzos en
materia de atencin de los jvenes en todo el Estado;
XX.
Monitorear y promover permanentemente la transversalidad de las

acciones que impacten entre los jvenes y las distintas
dependencias y entidades de los tres niveles de gobierno;
XXI.
Promover y fortalecer las relaciones institucionales de esta Secretara

con las dems dependencias y entidades estatales, as como con
instituciones privadas, organizaciones no gubernamentales, las
instancias de juventud a nivel nacional y los organismos internacionales
competentes en la materia, y
XXII.

Artculo 178. Para el desarrollo de sus funciones y atribuciones la Direccin de

Planeacin y Estrategia, contar con los departamentos de Observatorio de la
Juventud; y de Planeacin, Evaluacin y Seguimiento.
Artculo 179. Al Director de Empleo y Proyectos Productivos le corresponde el
I.
Promover e impulsar la creacin de fuentes de empleo y financiamiento

de proyectos productivos, sociales y de servicios para los jvenes;
II.
Vincular a los jvenes emprendedores de Yucatn con los distintos

programas productivos, del gobierno federal, estatal y municipal, as
como con proyectos internacionales;
DIARIO OFICIAL
PGINA 147
III.
Crear una red de institutos educativos, empresas y entidades de

gobierno, con el fin de desarrollar cursos que amplen la visin de los
jvenes, a travs de informacin econmica, jurdica y de negocios;
IV.
Vincular directamente a los jvenes que buscan empleo con las fuentes
laborales mediante bolsas de trabajo;
V.
Desarrollar programas y proyectos que impulsen las innovaciones al

trabajo de los jvenes como la realizacin de prcticas profesionales y la
creacin de empleos temporales;
VI.
Impulsar las relaciones con empresas y centros industriales del Estado,

para focalizar las plazas disponibles de trabajo permanente y temporal,
as como conocer la demanda del mercado laboral para jvenes, y
VII.

Artculo 180. Al Titular de la Unidad de Comunicacin

Institucionales le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
Relaciones
I.
Difundir los resultados de los estudios e investigaciones que lleve a

cabo esta Secretara;
II.
Difundir las polticas, programas y acciones emprendidas por esta

Secretara;
III.
Proporcionar informacin a los medios de comunicacin de las

actividades y acciones que realiza esta Secretara, previa autorizacin
de su Titular;
IV.
Disear, implementar y supervisar los materiales promocionales de

las diversas actividades, programas, convocatorias o resultados de las
unidades administrativas de la Secretara;
V.
Proponer al Titular las polticas, lineamientos y estrategias para la

difusin y manejo de informacin de esta Secretara;
VI.
Organizar, coordinar y ejecutar el protocolo a seguir en los actos,

ceremonias y eventos que presida el Secretario;
VII.
Coordinar la logstica de las ruedas de prensa de esta Secretara;
VIII.
Recopilar e integrar la informacin sobre el impacto de las actividades

de esta Secretara en la ciudadana, y
IX.

PGINA 148
DIARIO OFICIAL

siguientes asuntos:
I.
Determinar las polticas, normas y procedimientos para la eficiente

administracin de los recursos humanos, materiales y financieros de esta
Secretara;
II.
Integrar el programa anual de requerimientos de personal, material y

equipo de trabajo, servicios de apoyo y, en general, de todos aquellos
aspectos que sean necesarios para el funcionamiento administrativo de la
dependencia;
III.
Coordinar la capacitacin del personal de la Secretara;
IV.
Elaborar los anteproyectos de presupuestos y la justificacin de cuentas;
V.
Gestionar los contratos y acuerdos necesarios para la realizacin de los

programas de la Secretara;
VI.
Asegurar un adecuado control de plazas, promociones, permisos o

cualquier movimiento relacionado con los recursos humanos de esta
Secretara, con base a los lineamientos establecidos;
VII.
Administrar los recursos fsicos y humanos de esta Secretara con

objeto de hacer eficientes los procesos y minimizar los costos;
VIII.
Llevar la contabilidad general de esta Secretara, as como integrar,

elaborar y difundir, entre las direcciones, las normas en materia de
contabilidad, de acuerdo a las disposiciones jurdicas aplicables;
IX.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual y el Programa Operativo

Anual de esta Secretara, y someterlo a consideracin del Titular;
X.
Elaborar los informes financieros que establezca la normatividad

aplicable o que le requiera el Secretario;
XI.
Administrar el sistema de control de inventarios de activos fijos de esta

Secretara e integrar el inventario general de los bienes;
XII.
Proponer las polticas y procedimientos en materia de recursos

humanos, adquisiciones y recursos materiales de la Secretara, de
conformidad con las disposiciones legales y lineamientos normativos
vigentes;
XIII.
Coordinar el sistema de profesionalizacin del personal adscrito a esta

Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 149
XIV.
Desarrollar proyectos enfocados a la evaluacin de desempeo del

personal de esta Secretara, y
XV.

Artculo 182. Al Jefe de la Unidad Jurdica le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.

II.
Suscribir las actas en las que se documente cualquier acto jurdico o

administrativo que tenga relacin con las funciones de la Secretara, y
las que tengan por objeto resear las faltas cometidas por el personal de
la misma, y notificar inclusive la rescisin laboral;
III.

Yucatn, de las disposiciones de carcter general, en materia de
IV.

TTULO XII
SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA
CAPTULO I
De la Estructura Orgnica de la Secretara
SECCIN PRIMERA
Disposiciones Generales
Artculo 183. Las disposiciones contenidas en este Ttulo tienen por objeto establecer
las normas necesarias para la organizacin y funcionamiento de la Secretara de
Seguridad Pblica del Estado de Yucatn. En consecuencia, son de orden pblico y
de observancia general para los servidores pblicos que forman parte de la misma y
para las dems autoridades que la auxilien en el despacho de los asuntos que le
competen.
Artculo 184. La Secretara deber contar con un manual de procedimientos en
cada una de sus reas y de acuerdo a su estructura orgnica, los que le permitirn
el desarrollo eficiente de sus atribuciones y facultades.
Artculo 185. Los colores oficiales de los uniformes y las caractersticas de las
insignias que deban portar los elementos operativos de esta Secretara, sern
para uso exclusivo de la misma y quedarn establecidos en el manual que se
expida para tal efecto. Por consiguiente, ninguna otra corporacin policaca del
Estado podr usarlos.
DIARIO OFICIAL
PGINA 150

despacho de los asuntos de su competencia esta Secretara contar con la siguiente
estructura:
I. Unidades Administrativas de Apoyo al Secretario:
A)
Secretara Particular;
B)
Central de Mando;
C)
Coordinacin de Asuntos Internos e Informacin Policial:

1.
Unidad de Asuntos Internos, y
2.
Unidad de Informacin Policial.
D)
Departamento de Atencin Ciudadana;
E)
Departamento de Comunicacin Social;
F)
Coordinacin de Vigilancia General;
G)
Unidad de Hangares y Servicios Areos, y
H)
Ayudanta.
II. Subsecretara de la Polica Estatal de Caminos Peninsular:

A)
B)
Direccin de Operacin de los Centros Integrales de Seguridad Pblica;

1.
Centros Tcticos Operativos, y
2.
Unidades Mixtas de Fronteras.
Direccin de Siniestros y Rescates:

1.
Unidad Metropolitana;
2.
Unidad Estatal, y
3.
Unidad Martima.
III. Subsecretara de Seguridad Ciudadana:

A)
Direcciones de Operacin de los Sectores;

1.
Sector Norte;
2.
Sector Sur;
B)
IV.
DIARIO OFICIAL
3.
Sector Oriente;
4.
Sector Poniente, y
5.
Las dems que sean necesarias, por acuerdo del Titular del Poder
Ejecutivo a propuesta del Secretario.
Direccin Operativa:
1.
Coordinacin de Grupos Especiales:
a)
Grupo especial de antimotines, con la capacitacin y adiestramiento

que permitan garantizar, mantener y restablecer la paz y el orden
pblico;
b)
Grupo de operaciones especiales contra robos y asaltos; combate

de secuestros, amotinamientos, conspiraciones y cualquier otro acto
de la misma naturaleza;
c)
Grupo motorizado para la vigilancia de las zonas bancarias,

comerciales y empresariales;
d)
Unidad Modelo de Inteligencia Policial;
e)
Unidad Bancaria Comercial y Policial;
f)
Unidad Canina;
g)
Unidad de Transportes, y
h)
Las dems que sean necesarias por acuerdo del Titular del Poder
Ejecutivo a propuesta del Secretario.
Subsecretara de Servicios Viales:

A)
PGINA 151
Direccin de Servicios Viales;

1. Escuadrn de Motociclistas;
2. Unidad de Polica Escolar;
3. Unidad de Ambulancias;
4. Unidad de Auxilio Vial, y
5. Departamento de Educacin Vial.
DIARIO OFICIAL
PGINA 152
B)
Direccin de Operativos Viales:

1.
Unidad de Patrullas Viales;
2. Unidad de Polica Turstica;

3. Unidad de Servicios Extraordinarios;
4. Unidad de Salvamento y Arrastres;
5. Departamento de Peritos de Trnsito, y
6. Departamento de Ingeniera de Trnsito.
C)
V.
Jueces de Vialidad.
Direccin General de Administracin:

A)
Departamento de Recursos Humanos;
B)
Departamento de Depsito de Vehculos;
C)
Departamento de Mantenimiento Vehicular;
D)
Departamento de Servicios Generales;
E)
Departamento de Sistemas y Procedimientos de Control;
F)
Departamento Administrativo;
G) Departamento de Control Presupuestal;

H) Departamento de Compras;
I)
Departamento de Almacn;
J)
Departamento del Registro de Control Vehicular;
K) Departamento de Servicios Mdicos, y

L) Departamento de Eventos Especiales.
VI.
Direccin Jurdica:
A) Departamento de Asuntos Contenciosos, y
B) Departamento de Trmites Jurdicos y Seguimientos.
VII.
DIARIO OFICIAL
PGINA 153
rganos Desconcentrados:
A) Instituto de Capacitacin de las Corporaciones de Seguridad Pblica, y
B) Patronato Pro-Hijo del Polica.
VIII.
rganos Colegiados:
A) Comisin de Honor y Justicia, y
B) Comit de Servicio de Carrera Policial, Promociones y Demritos.
SECCIN SEGUNDA
De las funciones y atribuciones de las Unidades Administrativas
Artculo 187. El Secretario de Seguridad Pblica tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Velar por la proteccin de los habitantes, del orden pblico y la

prevencin de los delitos;
II.
Velar por la atencin a las vctimas de delitos;
III.
Establecer un sistema destinado a obtener, analizar y procesar

informacin para la prevencin de los delitos, mediante mtodos que
garanticen el estricto respeto de los derechos humanos;
IV.
Operar, coordinar, dirigir y supervisar a la Polica Estatal Preventiva;
V.
Analizar la problemtica de seguridad pblica en el Estado e integrar,

fomentar y coordinar el desarrollo de proyectos y programas
preventivos, tendientes a evitar la comisin de hechos delictivos y
transgresiones a normas, leyes y reglamentos, que afecten el orden, la
tranquilidad y seguridad pblica en el Estado, as como los relativos a la
prevencin social contra la delincuencia;
VI.
Proponer al Titular del Poder Ejecutivo, la celebracin de convenios en

materia de seguridad pblica y proteccin civil, as como coordinar y
evaluar en los trminos acordados el desarrollo de los programas de
trabajo;
VII.
Establecer y desarrollar mecanismos de coordinacin entre las

instituciones pblicas y privadas, as como entre stas y la Secretara,
que permitan la eficiente atencin a la poblacin, en los casos de crisis,
riesgo, emergencia, siniestro o desastre;
VIII.
Instituir los lineamientos de participacin de esta Secretara en las

instancias de coordinacin del Sistema Nacional de Seguridad Pblica,
de acuerdo con la ley de la materia y dems normas que regulen la
integracin, organizacin y funcionamiento de dicho sistema;
PGINA 154
DIARIO OFICIAL
IX.
Representar a la Secretara ante los Consejos Estatal y Nacional de

Seguridad Pblica, o delegar dicha facultad en algn funcionario de la
Secretara;
X.
Coordinar la ejecucin de programas y actividades con las

dependencias afines del Gobierno Federal, de otras entidades
federativas, as como los gobiernos municipales en materia de
seguridad pblica, orden pblico, trnsito y vialidad, en el mbito de su
competencia;
XI.
Proponer e instrumentar mecanismos de coordinacin para la

prevencin de ilcitos con las diferentes esferas de gobierno, con sus
equivalentes del Distrito Federal y dems de las entidades federativas,
as como con personas jurdicas y morales de los sectores social y
privado que se estime conveniente;
XII.
Establecer bancos de informacin y coordinacin con los distintos

cuerpos e instituciones policiales del Estado, la Federacin y dems
entidades federativas con el fin de disear estrategias de combate y
prevencin de la delincuencia;
XIII.
Disear, implantar, difundir e impulsar programas preventivos y

educativos en materia de prevencin del delito entre la poblacin y
organizaciones vecinales;
XIV.
Emitir normas tcnicas para el diseo, implantacin y fortalecimiento de

la seleccin, profesionalizacin y capacitacin del personal de seguridad
pblica, as como el Servicio Civil de Carrera y conducir a su desarrollo
permanente, con el fin de lograr una conducta policial basada en los
principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo, honestidad y respeto
de los derechos humanos;
XV.
Combatir de manera enrgica y eficaz cualquier abuso o desviacin en

la conducta policial;
XVI.
Conocer de las faltas administrativas en que incurran los servidores

pblicos pertenecientes a la Secretara de Seguridad Pblica, en el
desempeo de su encargo y sancionar a los responsables conforme a
las dems disposiciones legales aplicables;
XVII. Informar a las autoridades competentes, de los probables delitos en que

incurran los servidores pblicos en el ejercicio de su encargo;
XVIII. Establecer delegaciones o bases de seguridad en zonas estratgicas
operativas del Estado, previo acuerdo con el Titular del Poder Ejecutivo
y de conformidad con la disponibilidad presupuestal;
XIX.
Organizar, dirigir y supervisar los Centros Integrales de Seguridad

Pblica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 155
XX.
Promover y facilitar la participacin social para el desarrollo de

actividades de vigilancia sobre el ejercicio de sus atribuciones;
XXI.
Iniciar y asesorar, en el mbito de su competencia, a los comits y

organizaciones de la poblacin, respecto de los programas y acciones en
materia de prevencin y combate al delito;
XXII. Proponer al Titular del Poder Ejecutivo los programas, lineamientos,

polticas y medidas necesarias para la prevencin y combate del delito;
XXIII. Supervisar permanentemente al personal, instalaciones, equipos y
operaciones de los cuerpos de seguridad privada y sancionar a las
personas fsicas o morales que presten servicios de seguridad privada
cuando incurran en las infracciones que sealen las disposiciones
legales aplicables;
XXIV. Auxiliar al Ministerio Pblico y a las autoridades judiciales y
administrativas, cuando sea requerido para ello;
XXV. Disear y coordinar planes y estrategias para atender en forma eficaz y
oportuna las situaciones de emergencia que alteren el orden pblico;
XXVI. Realizar ante las autoridades competentes los trmites necesarios para
obtener permisos o licencias, que se requieran para el cumplimiento de
los objetivos de la dependencia;
XXVII. Autorizar la elaboracin de las credenciales derivadas de la licencia
oficial colectiva de portacin de armas, que se asimilan a licencias
individuales, y
XXVIII. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 188. Al Secretario Particular del Secretario le corresponde el despacho de
I.
Vigilar el buen funcionamiento del despacho del Titular de esta Secretara;
II.
Coordinar y tener al da la agenda de trabajo del Titular de esta Secretara;
III.
Recibir la correspondencia y documentacin destinada al Secretario;
IV.
Vigilar la atencin a los ciudadanos que soliciten audiencia con el Titular

de esta Secretara;
V.
Atender de manera pronta y expedita las demandas que los ciudadanos

presenten;
PGINA 156
DIARIO OFICIAL
VI.
Canalizar la documentacin recibida por esta Secretara, a los diferentes

departamentos o reas de la dependencia;
VII.
Hacer del conocimiento del Secretario, los apoyos solicitados por los
VIII.
Atender a los elementos que soliciten apoyo y hacerlo del conocimiento

del Titular de esta Secretara;
IX.
Revisar diariamente los partes informativos rendidos por los elementos,

depurarlos e informar al Secretario de lo ms relevante;
X.
Contestar y despachar la documentacin relativa a la oficina del Titular

de esta Secretara;
XI.
Resolver los dems asuntos que le encomiende el Secretario, y
XII.

legales aplicables.
Artculo 189. Al Jefe del Departamento de la Central de Mando le corresponde el

I.
Transmitir las acciones ordenadas por la Superioridad a los elementos

de la Secretara por medio de la radiocomunicacin;
II.
Recibir las llamadas de auxilio de la ciudadana y atenderlas de manera

expedita, enviando las unidades al lugar de los hechos;
III.
Dar la alerta general a la poblacin del Estado de Yucatn, cuando los

casos as lo ameriten;
IV.
Coordinar y enlazar las rdenes emitidas por la superioridad o los

comandantes a los elementos;
V.
Tener conocimiento de todas las actividades que realicen los elementos

durante su servicio;
VI.
Mantener una comunicacin constante con las direcciones de Sector y

las direcciones de operacin de los centros integrales de Seguridad
Pblica Regional;
VII.
Hacer del conocimiento de los directores y responsables de unidad la

informacin o llamadas que les correspondan;
VIII.
Canalizar a las reas que corresponda, las quejas de los ciudadanos

que se reciban por su conducto;
DIARIO OFICIAL
PGINA 157
IX.
Coordinarse con la Polica Ministerial del Estado, con las de los

municipios y con las de otras entidades federativas cuando as
corresponda;
X.
Mantener informado al Secretario en los casos que as lo ameriten;
XI.
Enviar con oportunidad al despacho del Secretario, la informacin que

reciba, y
XII.

Artculo 190. Al Coordinador de Asuntos Internos e Informacin Policial le

I.
Establecer los sistemas de informacin que se requieran para apoyar las

tareas y actividades de esta Secretara;
II.
Captar, requerir, coordinar y procesar la informacin, as como realizar

los estudios y proyectos para el cumplimiento de las facultades de su
competencia;
III.
Mantener informado al Secretario de la situacin de la seguridad pblica

en su jurisdiccin;
IV.
Diagnosticar permanentemente la situacin de la seguridad pblica, en

las zonas que le corresponda y, en el mbito de su competencia, apoyar
a las autoridades federales en las de su competencia;
V.
Planear y programar las operaciones y la prestacin de servicios de esta

Secretara, adecuar y establecer los sistemas que permitan su ptimo
desarrollo;
VI.
Elaborar planes de contingencia para casos especficos de seguridad

pblica que apoyen y orienten al Secretario en la toma de decisiones;
VII.
Analizar y evaluar los resultados de las acciones de esta Secretara e

interpretar sus logros, para efectos de mantener actualizado el
Programa de Desarrollo Estratgico;
VIII.
Supervisar la correcta administracin de recursos humanos y materiales

para la ejecucin de los operativos que realicen las unidades de la
dependencia, supervisarlos desde su inicio hasta su conclusin, y
mantener informado al Secretario sobre el desarrollo de los mismos;
IX.
Supervisar el estricto cumplimiento de las decisiones y directivas

emitidas por el Secretario;
PGINA 158
DIARIO OFICIAL
X.
Divulgar entre los integrantes del rea a su cargo los criterios

normativos que sustentan la doctrina institucional;
XI.
Dar seguimiento a los acuerdos derivados de la firma de convenios de

colaboracin con otras autoridades;
XII.
Disear y evaluar los mtodos de anlisis de informacin para generar

inteligencia estratgica, que permita prevenir y combatir la comisin de
delitos;
XIII.
Disear y coordinar los mecanismos de enlace e intercambio de

informacin institucional con autoridades nacionales o extranjeras;
XIV.
Disear las polticas de seguridad, en cuanto al manejo de la

informacin, y coordinar los mecanismos de control de la misma;
XV.
Fungir como enlace de esta Secretara con otras corporaciones

policacas, y
XVI.

Artculo 191. Al Titular de la Unidad de Asuntos Internos le corresponde el despacho

I.
Vincular los cuerpos administrativos y operativos de esta Secretara con la

Direccin General de Administracin;
II.
Llevar el registro y control del movimiento del personal administrativo y

operativo adscrito a la corporacin;
III.
Llevar el registro y control de incidencias del personal: mritos,

demritos, licencias, incapacidades, asistencia, permisos, comisiones y
vacaciones;
IV.
Llevar el registro de las evaluaciones practicadas al personal de esta

Secretara;
V.
Programar, con el Director General de Administracin, las visitas al

personal administrativo y operativo;
VI.
Solicitar los listados del personal administrativo y operativo de la

Secretara;
VII.
Ser el conducto para conocer sobre los diversos problemas de carcter

personal que afectan a los miembros de la corporacin;
VIII.
Revisar los sistemas de seleccin, reclutamiento, depuracin y

ascensos de esta Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 159
IX.
Realizar cualquier investigacin relacionada con las funciones propias

de esta Secretara que ordene su Titular;
X.
Coordinar y realizar acciones policiales especificas que aseguren la

obtencin, el anlisis y aprovechamiento de informacin de inteligencia,
para ubicar, identificar, prevenir y combatir la comisin de delitos;
XI.
Informar de forma inmediata al Secretario de las quejas o denuncias en

las que se encuentre involucrado el personal de esta Secretara, a si como
de las investigaciones que le corresponda realizar, y
XII.

Artculo 192. Al Titular de la Unidad de Informacin Policial le corresponde el

I.
Coordinar la realizacin de los operativos de esta Secretara, en el mbito

de su competencia;
II.
Disear, coordinar y operar los sistemas de recoleccin, clasificacin,

registro y evaluacin de informacin;
III.
Contribuir a la conformacin de una base de datos a nivel estatal que

sustente el desarrollo de planes y acciones que sirvan para la toma de
decisiones, elaboracin de programas y la conduccin de operativos
para la prevencin de delitos;
IV.
Coordinar y ejecutar los mtodos de anlisis de informacin para

generar inteligencia operacional que permita identificar a personas,
grupos, organizaciones, zonas prioritarias y modos de operacin,
vinculados con los diversos delitos, con el fin de prevenir y combatir la
comisin de los mismos;
V.
Coordinar y realizar acciones policacas especficas que aseguren la

obtencin, el anlisis y aprovechamiento de informacin de inteligencia,
para ubicar, identificar, prevenir y combatir la comisin de los diversos
delitos;
VI.
Coordinar y realizar acciones encaminadas a la captacin de

informacin de carcter policial en contra de la delincuencia organizada;
VII.
Disear y coordinar las acciones de apoyo tcnico u operativo, que

requieran los departamentos administrativos o las otras reas de esta
Secretara para el logro de sus objetivos;
VIII.
Recabar la informacin necesaria sobre los puntos neurlgicos del

Estado, y establecer los lugares y las horas en los que se suscitan los
ilcitos;
PGINA 160
DIARIO OFICIAL
IX.
Elaborar mensualmente las estadsticas de las horas de mayor ndice

delictivo, en la ciudad de Mrida y en el Estado;
X.
Practicar las investigaciones que le sean conferidas por el Secretario,

sobre las quejas que se presenten por las actuaciones de los miembros
de la corporacin;
XI.
Realizar cualquier investigacin relacionada con las funciones propias

de esta Secretara que ordene su Titular, y
XII.

Artculo 193. Al Jefe del Departamento de Atencin Ciudadana le corresponde el

I.
Disear y ejecutar programas de recepcin, atencin, orientacin, y en

su caso, seguimiento y canalizacin de quejas y denuncias ciudadanas
ante las instancias correspondientes, de conformidad con las polticas,
lineamientos y criterios tcnico-operativos de la Secretara;
II.
Establecer los mecanismos necesarios para brindar orientacin al

pblico y operar los mdulos de recepcin, orientacin, informacin y
quejas de la Secretara;
III.
Atender de manera comedida e inmediata las inconformidades que

presenten los ciudadanos, derivadas de intervenciones policacas o de
la propia actuacin de los elementos de la Secretara;
IV.
Recepcionar y propiciar el seguimiento correspondiente de las

solicitudes ciudadanas, relacionadas con los servicios que presta la
Secretara por medio de sus reas operativas y administrativas;
V.
Proporcionar apoyo a los ciudadanos, en relacin con personas

extraviadas o detenidas;
VI.
Proporcionar orientacin e informacin general al ciudadano, en lo

relacionado a las actividades propias de la Secretara, y
VII.

Artculo 194. Al Jefe del Departamento de Comunicacin Social le corresponde el

I.
Difundir las actividades de esta Secretara, as como los resultados de las

mismas, a travs de los medios de comunicacin;
II.
Disear y realizar programas de vinculacin ciudadana en materia de

prevencin de delitos y seguridad pblica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 161
III.
Contribuir con los departamentos administrativos de esta Secretara, en

coordinacin con otras instituciones, para definir los programas de
servicio, orientacin y difusin, con objeto de legitimar la participacin
de esta Secretara ante la ciudadana;
IV.
Integrar los programas de informacin, difusin y relaciones pblicas de

los departamentos administrativos de esta Secretara y dirigir los servicios
de apoyo en esta materia;
V.
Organizar y supervisar entrevistas y conferencias con la prensa estatal,

nacional o internacional en las materias de competencia de esta
Secretara, y emitir boletines de prensa;
VI.
Aprobar el diseo de las campaas de difusin de inters de esta

Secretara, intervenir en la contratacin y supervisin de los medios de
comunicacin que se requieran para su realizacin y ordenar la
elaboracin de los elementos tcnicos necesarios;
VII.
Coordinar con las organizaciones ciudadanas, cursos, coloquios, mesas

redondas, foros o cualquier otra actividad de carcter cultural o
acadmica o en materia de prevencin de delitos y seguridad pblica;
VIII.
Elaborar, con la intervencin de los departamentos administrativos

competentes, los programas de comunicacin social y relaciones
pblicas de esta Secretara, y someterlos a la consideracin del Titular;
IX.
Disear y proponer los lineamientos de participacin y enlace

ciudadano en materia de prevencin del delito y de seguridad pblica;
X.
Preparar el material de difusin de esta Secretara y entregarlo a los

departamentos administrativos correspondientes;
XI.
Coordinar, a solicitud de los departamentos administrativos, la

celebracin de conferencias, congresos y seminarios relacionada con la
competencia de las mismas;
XII.
Evaluar los resultados de la estrategia de vinculacin y comunicacin

de esta Secretara;
XIII.
Planear, disear y realizar, por conducto de los medios de

comunicacin masiva, las campaas tendientes a valorar las
actividades que esta Secretara realiza para cumplir con sus funciones;
XIV.
Sistematizar, analizar y evaluar la informacin que se genere en los

medios masivos de comunicacin, respecto a las actividades de esta
Secretara y comunicar diariamente los resultados al Secretario, y
XV.

PGINA 162
DIARIO OFICIAL
Artculo 195. Al Coordinador de Vigilancia General le corresponde el despacho de

I.
Dirigir la realizacin de investigaciones sobre el personal de esta

Secretara, de manera selectiva en cualquiera de sus reas, a fin de
garantizar su debida actuacin conforme a los programas establecidos;
II.
Coordinar su actuacin con los directores de los sectores para una

mejor estrategia de vigilancia y control de su personal, y
III.

Artculo 196. La Unidad de Hangares y Servicios Areos, contar con aeronaves y

personal capacitado en aeronutica para participar junto con el personal operativo
en bsquedas y en la persecucin de delincuentes sorprendidos en flagrancia, as
como apoyar a la Subsecretara de Vialidad y efectuar traslados en casos de
siniestros y desastres.
Artculo 197. Al Titular de la Unidad de Ayudanta le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.
Coordinar con el Secretario Particular lo relacionado con las actividades

del Secretario;
II.
Apoyar al Secretario en las tareas de logstica y traslado;
III.
Vigilar la seguridad personal e indumentaria que utilice el Secretario;
IV.
Vigilar que los vehculos al servicio del Secretario se encuentren en

optimas condiciones, y
V.

Artculo 198. Los subsecretarios y directores de la Secretara de Seguridad Pblica,

tendrn las siguientes facultades y obligaciones comunes:
I.
Proponer al Secretario los programas de formacin, capacitacin

especfica y especializada que requieran los integrantes adscritos a su
cargo;
II.
Divulgar entre el personal a su cargo los criterios normativos que

sustentan los lineamientos de esta Secretara;
III.
Establecer los mecanismos para preservar y custodiar las evidencias de

un hecho delictivo;
IV.
Coordinar al personal que se encuentre bajo su mando para prevenir la

comisin de delitos, as como para garantizar, mantener y reestablecer
la paz y el orden publico;
DIARIO OFICIAL
PGINA 163
V.
Vigilar y dar seguimiento a los operativos que realice el personal a su

cargo;
VI.
Colaborar, en el mbito de competencia, con los servicios de Proteccin

Civil en ocasin de casos fortuitos, desastres o riesgos inminentes de
peligro para la poblacin;
VII.
Vigilar que la conducta del personal a su cargo, se realice con apego a

los principios constitucionales de legalidad, eficiencia, profesionalismo y
respete, invariablemente, los derechos humanos, y
VIII.

Artculo 199. Al Subsecretario de la Polica Estatal de Caminos Peninsular le

I.
Elaborar estrategias, coordinar y supervisar programas de proteccin y

vigilancia en el interior del Estado;
II.
Establecer y ejecutar programas de vigilancia y seguridad en las

carreteras estatales y brindar apoyo y cooperacin a las autoridades
correspondientes en carreteras federales;
III.
Coordinar los programas de vigilancia en la periferia de la ciudad de

Mrida y sus comisaras, as como en otras arterias estatales;
IV.
Implementar programas preventivos de siniestros y rescates;
V.
Apoyar a los municipios en la realizacin de sus operativos y en

contingencias masivas que afecten a sus poblaciones;
VI.
Coordinar y realizar programas operativos conjuntos con Estados

vecinos de la pennsula, y con dependencias y entidades de los tres
rdenes de Gobierno;
VII.
Coordinar y participar en operativos interinstitucionales con las

autoridades competentes en materia de seguridad pblica, defensa,
marina y proteccin civil;
VIII.
Establecer operativos y estrategias de movilizacin interregional para el

establecimiento de cercos operativos en zonas limtrofes;
IX.
Administrar los Centros Integrales de Seguridad Pblica, as como

garantizar el correcto desempeo de su personal y la aplicacin de su
rgimen disciplinario;
X.
Elaborar estadsticas de las vas pblicas del Estado, para proporcionar

mayor vigilancia y proteccin a los ciudadanos en las zonas que
ameriten mayor atencin;
PGINA 164
DIARIO OFICIAL
XI.
Coordinar y participar en los programas y servicios que se establezcan

en los Centros Integrales de Seguridad Pblica;
XII.
Coordinar estrategias de operacin y vigilancia de los Centros Tcticos

Operativos del interior del Estado;
XIII.
Desarrollar y realizar planes estratgicos de operaciones y tcticas para

el interior del Estado, dar seguimiento y evaluar su impacto;
XIV.
Coadyuvar en la vigilancia de los Centros de Readaptacin Social

ubicados en el interior del Estado, de acuerdo a la ubicacin y cobertura
de los Centros Integrales de Seguridad Pblica;
XV.
Proponer programas de capacitacin especfica para mandos de las

policas municipales;
XVI.
Llevar al cabo acciones conjuntas con las dems subsecretaras de la

Dependencia, para combatir la delincuencia y prevenir cualquier ilcito, y
XVII.

Artculo 200. A los directores de operacin de los Centros Integrales de Seguridad

Pblica les corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Organizar, coordinar, supervisar y controlar el funcionamiento y

operacin de los Centros Tcticos Operativos y de las Unidades Mixtas de
Fronteras, que se encuentran bajo su jurisdiccin;
II.
Realizar programas y acciones necesarias para la prevencin del delito

y auxiliar a las autoridades federales, estatales y municipales en el
III.
Proponer a su superior jerrquico el estudio y anlisis de la

problemtica que aqueja a la sociedad en su rea de competencia, a
fin de eficientar las estrategias de operacin y vigilancia;
IV.
Implementar y realizar acciones tendientes a elevar los niveles de

seguridad en los caminos y carreteras estatales;
V.
Auxiliar y coordinarse con las autoridades de otras corporaciones de

polica y dems dependencias de Gobierno, en lo relativo a las acciones
que se desarrollen para la seguridad del Estado;
VI.
Coordinar y ordenar los dispositivos de inspeccin y vigilancia que sean

necesarios para mantener el orden, garantizar la seguridad pblica y
prevenir la comisin de delitos en el mbito de su competencia;
DIARIO OFICIAL
PGINA 165
VII.
Coordinar y efectuar acciones policiales para obtener, analizar y explotar

informacin de inteligencia para ubicar, identificar y prevenir la comisin
de delitos;
VIII.
Ejecutar y coordinar los programas de regionalizacin y las estrategias

que permitan optimizar la vigilancia, mediante una adecuada
coordinacin entre el personal adscrito de los Centros Tcticos
Operativos, las Unidades Mixtas de Fronteras, las autoridades
municipales del interior del Estado y con aquellas colindantes de los
Estados vecinos;
IX.
Planear y supervisar la actuacin del personal adscrito a su rea, para

que colabore, en el mbito de competencia, con los servicios de
proteccin civil en ocasin de casos fortuitos, desastres o riesgos
inminentes de peligro para la poblacin;
X.
Elaborar programas estadsticos de las vas pblicas del Estado para

eficientar el control de seguridad vial y vigilancia, y para proporcionar
mayor proteccin a los sectores de poblacin que lo requieran;
XI.
Aplicar las polticas de control y dispositivos de vigilancia para expedir

infracciones por violaciones a las disposiciones legales y reglamentarias
aplicables en el mbito de su competencia;
XII.
Acordar con el superior jerrquico los asuntos y programas de

actividades para el personal bajo su mando, as como darle vista de las
decisiones que se tomen para el buen funcionamiento de sus reas;
XIII.
Aplicar y supervisar que las medidas disciplinarias impuestas al personal

bajo su mando sean con justicia e imparcialidad, y conformar un archivo
de fichas de su personal;
XIV.
Vigilar que la conducta del personal a su cargo se realice con apego a

los principios constitucionales de legalidad, eficiencia, profesionalismo y
honradez, y con respeto a los derechos humanos;
XV.
Coordinar y acordar con los coordinadores operativos o comandantes de

los Centros Tcticos Operativos y de las Unidades Mixtas de Fronteras,
el desahogo de los asuntos relacionados con el servicio;
XVI.
Vigilar que los elementos a su mando cumplan con los cursos de

actualizacin, en las formas y trminos que fijen las disposiciones
aplicables;
XVII. Atender y proporcionar a las vctimas del delito las medidas y

providencias que prevea la ley para su seguridad y auxilio;
XVIII. Coordinarse con las reas administrativas y operativas sobre el manejo
de los recursos humanos, materiales y equipos asignados;
DIARIO OFICIAL
PGINA 166
XIX.
Supervisar y llevar al cabo operativos conjuntos con las instancias de

proteccin civil y dems dependencias de Gobierno, en apoyo a la
Direccin de Siniestros y Rescates, al igual que coordinar y proporcionar
el apoyo necesario a la unidad de ambulancias para la prestacin
controlada de sus servicios;
XX.
Coordinar y supervisar la intervencin del personal bajo su mando y del

adscrito al departamento de peritos de trnsito terrestre de esta
Secretara, al conocer de los hechos de transito en auxilio de las
autoridades judiciales o ministeriales, y
XXI.
Las dems que le confieran el Secretario, el Subsecretario u otras

disposiciones legales aplicables.
Artculo 201. Dentro de la jurisdiccin de los Centros Integrales de Seguridad

Pblica, quedarn establecidos tantos Centros Tcticos Operativos como sean
necesarios, de acuerdo a las necesidades y problemticas relacionadas con la
seguridad pblica y la disponibilidad presupuestal.
Artculo 202. Las Unidades Mixtas de Fronteras, estarn establecidas en los
principales caminos y carreteras que convergen a los estados vecinos, donde el
personal destacado se coordinar con las autoridades de las mismas.
Artculo 203. Al Director de Siniestros y Rescates le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.
Desarrollar, coordinar y ejecutar programas de auxilio, siniestros y

rescates, con objeto de optimizar los servicios relativos a stos;
II.
Trabajar coordinadamente con las bases instaladas para salvaguardar la

vida y los bienes de la ciudadana;
III.
Trabajar coordinadamente, en los casos que as se requiera, con la

Direccin de Proteccin Civil del Gobierno del Estado;
IV.
Elaborar programas de seguridad en materia hotelera, industrial,

comercial, acutica o de buceo, y
V.
Coadyuvar con las dependencias que correspondan en los programas

de quemas que se ejecuten en los diferentes municipios del Estado.
Artculo 204. Para el adecuado cumplimiento de sus atribuciones, el Director de

Siniestros y Rescates contar con:
I.
Unidad Metropolitana;
II.
Unidad Estatal, y
III.
Unidad Martima.
DIARIO OFICIAL
PGINA 167
Artculo 205. Al Subsecretario Seguridad Ciudadana le corresponde el despacho de

I.
Brindar proteccin a los ciudadanos y a sus bienes y prevenir cualquier

ilcito;
II.
Elaborar programas y ejecutar acciones tendientes a mejorar la

seguridad y proteccin de los ciudadanos y de sus bienes;
III.
Establecer estrategias de vigilancia e implantar operativos de seguridad

pblica;
IV.
Conservar el orden y la seguridad pblica de la Entidad Federativa;
V.
Desarrollar programas de vigilancia y seguridad, de acuerdo a los

sectores estratgicos en que se encuentra dividida la operatividad de esta
Secretara en la ciudad de Mrida;
VI.
Estructurar operativos para la prevencin de ilcitos

delincuencia;
VII.
Vigilar y coordinar el adecuado funcionamiento de las Direcciones de

Operacin de los Sectores;
VIII.
Participar en operativos conjuntos e interinstitucionales en materia de

seguridad pblica;
IX.
Dar seguimiento y evaluar el impacto de las estrategias operativas, para

mejorar el servicio;
X.
Participar en operativos de alto nivel y de carcter especializado de

acuerdo con los grupos operativos de seguridad con alto grado de
especialidad;
XI.
Establecer programas estratgicos operativos con el apoyo de sistemas

informticos y de radiocomunicacin;
XII.
Planear estratgicamente la intervencin de los grupos de alta

especialidad, en el marco operativo de la Secretara;
XIII.
Supervisar que los requerimientos de la ciudadana en materia de

seguridad, sean atendidos en forma gil y oportuna, dentro de los
sectores de vigilancia;
XIV.
Coadyuvar en la elaboracin de programas de capacitacin permanente

del personal a su mando;
XV.
Llevar al cabo acciones conjuntas con las dems subsecretaras de la

Dependencia, para combatir la delincuencia y prevenir cualquier ilcito;
y combate a la
PGINA 168
DIARIO OFICIAL
XVI.
Coordinar la realizacin de los operativos de esta Secretara en el mbito

de su competencia;
XVII.
Supervisar los operativos que la Direccin Operativa realice

conjuntamente con la Polica Ministerial del Estado cuando sta lo
requiera;
XVIII. Vigilar y coordinar el adecuado funcionamiento de la Unidad Modelo de

Inteligencia Policial, y
XIX.

Artculo 206. A los Directores de Operacin de los Sectores les corresponde el

I.
Ejecutar operativos para la prevencin de ilcitos y combate a la

delincuencia dentro de sus sectores, a fin de combatir de manera pronta
y expedita los ilcitos;
II.
Reducir al mnimo el tiempo de llegada a la prestacin de un auxilio, que

proporcionen los elementos de esta Secretara;
III.
Atacar de manera frontal el vandalismo y la delincuencia;
IV.
Vigilar los Centros de Readaptacin Social del Estado y, en los casos en

que as se determine, el Centro Especializado en la Aplicacin de
Medidas para Adolescentes;
V.
Mantener el adecuado funcionamiento de sus instalaciones, crcel

pblica, salas de espera y armera, as como de los equipos de
radiocomunicacin, equipos para el servicio mdico, unidades
vehiculares y dems mobiliario;
VI.
Resguardar los distintos tipos de vehculos proporcionados para el

desempeo de sus funciones;
VII.
Disear, coordinar y ordenar los dispositivos de inspeccin y vigilancia,

con el fin de mantener el orden, garantizar la seguridad pblica y
prevenir la comisin de delitos en el mbito del sector a su cargo;
VIII.
Organizar, coordinar, supervisar y controlar el funcionamiento y

operacin de las compaas de vigilancia adscritas al sector;
IX.
Realizar operativos de vigilancia en las diferentes instituciones

educativas del Estado, cuando as lo soliciten, para ofrecer seguridad a
los educandos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 169
X.
Vigilar que el personal de su rea dentro de los plazos legalmente

establecidos ponga a disposicin de la autoridad competente a los
detenidos o bienes asegurados o que estn bajo su custodia y que sean
objeto, instrumento o producto del delito, tratndose de flagrancia o
detenciones realizadas en los casos que sea formal y legalmente
requerida para ello, as como rendir el parte de novedades;
XI.
Vigilar e inspeccionar para fines de seguridad pblica, el trnsito de

vehculos, mercancas y personas en el rea de adscripcin de los
sectores;
XII.
Coordinar y planear la actuacin del personal de su rea para colaborar

a solicitud de la autoridad que y en el mbito de su
competencia, con los servicios de proteccin civil en ocasin de casos
fortuitos, desastres o riesgos inminentes de peligro, previo acuerdo del
mando superior;
XIII.
Proponer el establecimiento de puntos fijos de inspeccin y verificacin

en sitios que tengan alta incidencia delictiva;
XIV.
Supervisar y controlar el funcionamiento

permanentes de inspeccin y verificacin;
XV.
Ejercer una completa autoridad sobre el personal y unidades que operen

permanentemente en la vigilancia de los sectores y slo para efecto de
orden y disciplina, sobre las que operen eventualmente;
XVI.
Ejecutar los dispositivos permanentes de inspeccin y verificacin en los

lugares que le designe la superioridad;
de
los
dispositivos
XVII. Mantener contacto con las dems autoridades, tanto al interior de esta
Secretara como al exterior de la misma, respetando los asuntos de su
competencia pero auxilindolas cuando lo soliciten, previa consulta al
mando superior;
XVIII. Elaborar programas de vigilancia y proteccin para combatir la
delincuencia, la comisin de infracciones y delitos, en el mbito de su
competencia;
XIX.
Elaborar y supervisar de manera coordinada con las dems reas, los

operativos de vigilancia permanente con el fin de prevenir los delitos que
representen alguna amenaza en los bienes y seguridad de la
ciudadana;
XX.
Supervisar y efectuar los traslados de internos de los Centros

Penitenciarios y de Readaptacin Social de los adolescentes internos en
el Centro de Aplicacin de Medidas para Adolescentes de Yucatn, ante
autoridades judiciales que los requieran y reingresarlos al trmino de la
diligencia; as como a los hospitales oficiales y privados en los cuales
deban recibir atencin mdica, y encargarse de su custodia y proteccin
mientras dura la diligencia judicial o la hospitalizacin;
PGINA 170
XXI.
DIARIO OFICIAL
Formular infracciones por faltas al Reglamento de Vialidad para el

Estado de Yucatn;
XXII. Ejercer las funciones previstas en leyes y reglamentos distintas a las

mencionadas en el presente Ttulo, previo acuerdo del mando superior,
y
XXIII. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 207. Al Director Operativo le corresponde el despacho de los siguientes
asuntos:
I.
Realizar programas de desconcentracin de vigilancia en el Estado, con

sustento en las polticas establecidas en el Plan Estatal de Desarrollo y
verificar que los operativos de los grupos especiales cumplan con su
cometido;
II.
Establecer estrategias operativas en apoyo a los municipios del Estado;
III.
Estructurar operativos para la prevencin de ilcitos y para combatir la

delincuencia;
IV.
Efectuar operativos coordinados con los Centros Integrales de

Seguridad Pblica en apoyo a las policas de los municipios y en su
caso a la Polica Ministerial del Estado;
V.
Elaborar programas de vigilancia y proteccin para combatir la

delincuencia, la comisin de infracciones y de delitos;
VI.
Realizar operativos de vigilancia, cuando as lo soliciten, en las

diferentes instituciones educativas del Estado para proporcionar
seguridad a los educandos;
VII.
Implantar operativos de vigilancia en los sitios del Estado que presenten

mayor ndice delictivo;
VIII.
Elaborar y supervisar los operativos de vigilancia y programas

conjuntamente con las dems reas, con el fin de prevenir los delitos
que representen alguna amenaza en los bienes y la seguridad de la
ciudadana;
IX.
Coordinar operativos con la Polica Ministerial del Estado cuando sta

lo requiera;
X.
Coordinar el adecuado funcionamiento de la Unidad Modelo de

Inteligencia Policial, y
XI.

DIARIO OFICIAL
PGINA 171
Artculo 208. Al Coordinador General de Grupos Especiales le corresponde el

I.
Establecer y ejecutar programas especiales para el combate de

secuestros, amotinamientos, rebeliones, conspiraciones, asaltos y
cualquier otro acto de naturaleza anloga que se suscite en el Estado;
II.
Apoyar y auxiliar a la poblacin civil en caso de desastres naturales y,

en su caso, coordinarse con la Direccin de Proteccin Civil del Estado;
III.
Apoyar a otras unidades especializadas, hacindose cargo de

contingencias para los casos que as lo requieran;
IV.
Garantizar, mantener y restablecer la paz y el orden pblico;
V.
Organizar y designar personal que brinde auxilio a las autoridades de la

ciudad de Mrida y de los dems municipios que as lo soliciten, para la
proteccin y seguridad de las personas y sus bienes en situaciones de
peligro, cuando se vean amenazados por disturbios u otras causas que
impliquen violencia o riesgo inminente;
VI.
Garantizar la seguridad en las instalaciones estratgicas, con base en

anlisis de riesgo correspondiente;
VII.
Vigilar las zonas bancarias, comerciales, empresariales, industriales y

principales avenidas de la ciudad, a travs del grupo especializado
motorizado;
VIII.
Vigilar la periferia del Centro de Readaptacin Social del Estado, e

intervenir en los operativos que se llevarn a cabo en su interior,
solicitados por las autoridades correspondientes, y
IX.

Artculo 209. La Unidad de Grupos Especiales estar integrada por cuerpos o

grupos de elementos de la Secretara, especializados en diversas actividades de
Seguridad Pblica.
Artculo 210. La Secretara contar con una unidad altamente capacitada para el
combate de secuestros, amotinamientos, rebeliones, conspiraciones, terrorismo,
asaltos y cualquier otro ilcito de la misma naturaleza.
Artculo 211. Para efectos del artculo anterior, esta Secretara contar con una
unidad seleccionada de elementos, quienes estarn capacitados en defensa
personal, en el uso de armamento sofisticado, en el manejo de cualquier tipo de
vehculos, en materia de rescates, tcticas y tcnicas policacas, comunicacin,
desactivacin de explosivos, y tendrn conocimientos de computacin,
inteligencia, ataque areo y martimo, sobrevivencia y escalamiento.
PGINA 172
DIARIO OFICIAL
Artculo 212. La Secretara contar con una Unidad de Operaciones Especiales

Contra Robos y Asaltos, la cual estar conformada con personal altamente
capacitado y entrenado contra la prevencin de los ilcitos antes nombrados, as
como tambin para el uso y manejo de armamento especializado. Estas unidades
o cuerpos, estarn adiestrados en defensa personal, tcticas y tcnicas de polica
y adems:
I.
Estarn capacitados profesionalmente en el manejo de todo tipo de

armas, al tratarse de grupos especializados en cada rama de la
seguridad pblica. Estos grupos o cuerpos intervendrn en apoyo y
auxilio de la poblacin civil, en caso de desastres naturales;
II.
Apoyarn a otras unidades especializadas, hacindose cargo de

contingencias para los casos que as se le requiera;
III.
Debern garantizar, mantener y restablecer la paz y el orden pblico;
IV.
Tendrn la obligacin de organizar y designar personal que brinde

auxilio a las autoridades de la ciudad de Mrida y de los dems
municipios que as lo soliciten para la proteccin y seguridad de las
personas y sus bienes en situaciones de peligro, cuando se vean
amenazados por disturbios u otras causas que impliquen violencia o
riesgo inminente;
V.
Debern garantizar la seguridad en las instalaciones estratgicas, con

base en anlisis de riesgo correspondiente;
VI.
Contarn con un cuerpo motorizado, que se encargar de la vigilancia

de las zonas bancarias, comerciales, empresariales y principales
avenidas de la ciudad;
VII.
Contarn con personal altamente capacitado y entrenado en el manejo

de todo tipo de motocicletas y vehculos;
VIII.
Contarn con un grupo o unidad especializada que se encargue de

vigilar la capital y sus comisaras, cuya funcin primordial ser la
prevencin de los ilcitos y el combate a la delincuencia, y
IX.

Artculo 213. El grupo motorizado para la vigilancia de las zonas bancarias,

comerciales y empresariales en las principales avenidas, ser un prestador de
servicios de vigilancia, custodia y proteccin, para disminuir la inseguridad en los
sectores pblicos, social y privado.
Artculo 214. La Unidad Modelo de Inteligencia Policial tendr a su cargo la labor
de investigar, desarrollar, mantener y dar soporte tcnico a los Sistemas de
Informacin que apoyan la Gestin Operativa y Administrativa de la Secretara de
Seguridad Pblica, utilizando tecnologa de vanguardia de redes en voz y datos,
con los estndares de seguridad y actualizacin de esta tecnologa.
DIARIO OFICIAL
PGINA 173
Artculo 215. La Unidad de la Polica Bancaria, Comercial e Industrial, contempla

supervisar mediante recorridos y patrullajes de sobrevigilancia, la prestacin de los
servicios establecidos; verificar el buen funcionamiento del personal operativo e
implementar programas operativos en prevencin de la delincuencia dentro de los
servicios contratados.
Artculo 216. La Secretara contar con una Unidad Canina, adiestrada en la
deteccin de drogas, enervantes, explosivos, antidisturbios, amotinamientos,
personas extraviadas, rescates y en el combate contra la delincuencia.
Artculo 217. La Secretara contar con una Unidad de Transportes, especializada
en el manejo de vehculos, tanto en piso seco, como mojado y sus elementos
tendrn conocimiento en comunicacin, tcticas y tcnicas policacas, quienes
operarn en los distintos puntos de la ciudad, en las comisaras y en otros
municipios.
Artculo 218. El nombramiento de los Comandantes de Cuartel, sern propuestas
por los Subsecretarios correspondientes, y estarn sujetos a la aprobacin del
Secretario, de quien dependern directamente.
Artculo 219. Las Comandancias de Cuartel estarn integradas por personal
operativo, mismo que debern conocer las diferentes funciones de las reas que
conforman la Secretara.
Artculo 220. El Edificio Central, los Sectores y los Centros Integrales de
Seguridad Pblica, contarn con un Comandante y el nmero de elementos
suficientes para garantizar y salvaguardar la seguridad y el orden en los mismos.
Estarn al mando de un Comandante y un segundo elemento, quien ser el
responsable de la tropa, y con un escribiente. El segundo elemento, quien es
responsable de la tropa, ser nombrado por el Comandante de Cuartel en turno.
Artculo 221. En lo que se refiere a los detenidos, los Comandantes de Cuartel, no
podrn calificar la sancin a cumplir, tarea que nicamente corresponde al
Secretario y, en su caso, al Director Jurdico.
Artculo 222. A los Comandantes de Cuartel les corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I.
Informar por escrito de todas y cada una de las actividades que se

susciten durante su turno al Secretario, a los Subsecretarios, a los
directores de operacin y a la Direccin Jurdica;
II.
Solicitar a la Central de Mando, a las Direcciones de Operacin de los

Sectores y Centros Integrales, las unidades que necesiten para el buen
III.
Solicitar a la Central de Mando, a las Direcciones de Operacin de los

Sectores y Centros Integrales de Seguridad Pblica, el nmero de
elementos que necesiten para que comparezcan ante el Ministerio
Pblico, cuando sean requeridos por la Direccin Jurdica;
PGINA 174
DIARIO OFICIAL
IV.
Ser responsables, conjuntamente con el encargado de la crcel pblica,

de la entrada y salida de detenidos;
V.
Ser responsables de la entrada y salida de los vehculos oficiales, de los

vehculos de proveedores o de los vehculos a disposicin de la
Secretara;
VI.
Ser responsables de la entrada y salida de personas a los recintos

oficiales;
VII.
Firmar los oficios de remisin de detenidos, cuando stos hayan sido

denunciados directamente ante el Ministerio Pblico por los agraviados,
por ausencia en horario nocturno del Director Jurdico, jefes de
Departamento o Coordinador del rea jurdica;
VIII.
Informar a la Direccin Jurdica, de todo lo relativo a la entrada y salida

de detenidos y de vehculos involucrados en supuestos ilcitos;
IX.
Trabajar coordinadamente con la Direccin Jurdica, y
X.
Las dems que les confiera el Secretario y que estn previstas en este
Reglamento o en otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 223. Los responsables de las crceles pblicas, sern nombrados

directamente por los Directores de Operacin, segn corresponda, y sujeto a
aprobacin del Subsecretario correspondiente o, en su caso, del Secretario.
Artculo 224. Los responsables de la crcel pblica dependern directamente de
los comandantes de cuartel, y debern:
I.
Llevar un registro de entrada y salida de detenidos;
II.
Formular un inventario por escrito de las pertenencias de cada detenido;
III.
Vigilar que el mdico en turno certifique a los detenidos al momento de

ingresar a la crcel pblica;
IV.
Clasificar a los detenidos de acuerdo a su peligrosidad o estado de

salud, para asignarlos a determinadas celdas;
V.
Vigilar peridicamente durante su turno las celdas de los detenidos a fin

de garantizar la seguridad de stos;
VI.
Trabajar coordinadamente con la Comandancia de Cuartel;
VII.
Informar inmediatamente a la Comandancia de Cuartel y a la Direccin

Jurdica:
a) Por cualquier queja de los detenidos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 175
b) Por cualquier alteracin del orden en el rea a que se refiere este

artculo;
c) Cuando algn detenido requiera ser atendido por un mdico o ser
trasladado para su atencin a algn nosocomio;
d) Cuando ingrese algn detenido de alta peligrosidad, y
e) Cuando ingrese algn menor de edad.
VIII.
Mantener la parte de las instalaciones que le corresponden en total

orden y debidamente aseado;
IX.
Enviar a la Direccin Jurdica un informe sobre la entrada y salida de

detenidos, y
X.
Las dems que le confieran el Secretario y otras disposiciones legales

aplicables.
Las anteriores obligaciones son independientes de la de comunicar, todos y cada

uno de los hechos a las Subsecretaras y Direcciones de Operacin
correspondiente.
Artculo 225. La Secretara contar con una o ms Bandas de Guerra.
Artculo 226. La Banda de Guerra estar bajo el mando del Subsecretario de
Seguridad Ciudadana.
Artculo 227. Son obligaciones de los elementos de la Banda de Guerra:
I.
Estar debidamente uniformados;
II.
Mantener limpio y en buen estado su equipo;
III.
Participar en los eventos culturales y sociales que se les comisione, y
IV.
Las dems que le confieran el Secretario de Seguridad Pblica, las que

estn previstas en este Reglamento y otras disposiciones legales
aplicables.
Las anteriores obligaciones no liberan a los elementos de la Banda de Guerra de

realizar sus actividades como elementos operativos.
Artculo 228. La Secretara contar con un Departamento de Control y
Administracin de Armera.
Artculo 229. La armera contar con un depsito y subdepsitos en las
Direcciones de Operacin que funcionen en el Estado.
PGINA 176
DIARIO OFICIAL
Artculo 230. Los responsables del depsito y los subdepsitos de armas, sern
nombrados por el Subsecretario que corresponda.
Artculo 231. Son facultades y obligaciones de los armeros:
I.
Realizar un inventario pormenorizado de las armas que se encuentren

en su depsito;
II.
Hacer una clasificacin del tipo de armas;
III.
Inventariar y clasificar los cartuchos que se encuentren en su depsito;
IV.
Mantener estrecha vigilancia sobre el armamento bajo su custodia;
V.
Mantener el armamento debidamente clasificado;
VI.
Ser responsable de la entrada y salida del armamento;
VII.
Recabar un resguardo al entregar el armamento y devolverlo a la

entrega del mismo;
VIII.
Comunicar a quien corresponda cuando los elementos que deban

entregar su armamento no lo hagan;
IX.
Hacer un parte informativo para comunicar a su superior y al

responsable de la compaa, el faltante de algn arma o algn cartucho;
X.
Dar mantenimiento al armamento;
XI.
Hacer revisiones peridicas de todo el armamento;
XII.
No permitir el acceso a los depsitos de armamento a personas ajenas;
XIII.
Mantener cerrado el acceso a los depsitos y atender a los elementos

en la ventanilla;
XIV.
Mantener limpia su rea y establecer las medidas de seguridad

necesarias para evitar cualquier accidente, y
XV.
Las dems que le confieran el Secretario, el Subsecretario o Director que

corresponda; las que se encuentren previstas en este Reglamento y
otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 232. Al Subsecretario de Servicios Viales le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Establecer programas y ejecutar acciones tendientes a mejorar la

vialidad;
DIARIO OFICIAL
PGINA 177
II.
Formular programas y establecer acciones para mejorar la seguridad, la

proteccin y la vialidad en todas las carreteras de jurisdiccin estatal en
coordinacin con la Polica Estatal de Caminos Peninsular;
III.
Coordinar la elaboracin de programas, estrategias y operativos de

vialidad;
IV.
Realizar y ejecutar programas y operativos inductivos de educacin vial

y prevencin de accidentes de trnsito, en beneficio de la comunidad;
V.
Elaborar programas de prestacin de los servicios de auxilio vial,

urgencias mdicas y traslados de vehculos por medio de las gras
oficiales;
VI.
Realizar proyectos e investigaciones que se requieran, para proponer la

sealizacin que cubra las necesidades de vialidad en la ciudad de
Mrida y su periferia, bajo el esquema de aforo vehiculares, peatonales
y levantamientos de encuestas ciudadanas;
VII.
Apoyar a los municipios conforme a los requerimientos viales que

necesite cada poblacin, de acuerdo a su infraestructura y dimensin
territorial;
VIII.
Brindar seguridad e informacin al turismo nacional e internacional que

visita Yucatn, y en eventos culturales;
IX.
Realizar y dar seguimiento a los peritajes de hechos de trnsito, as

como coordinar la emisin de informacin estadstica sobre accidentes
de trnsito, para planear estrategias preventivas;
X.
Coordinar acciones conjuntas con esta Secretara de Educacin para la

vigilancia y apoyo vial en las escuelas;
XI.
Coordinarse con las autoridades judiciales o ministeriales cuando stas

lo soliciten, para emitir opiniones o dictmenes sobre hechos de trnsito;
XII.
Llevar a cabo acciones conjuntas con las dems subsecretaras de la

Dependencia, para combatir la delincuencia y prevenir cualquier ilcito;
XIII.
Establecer programas de supervisin del servicio de transporte pblico,

en coordinacin con la Direccin de Transporte del Estado, y
XIV.
Las dems que le encomienden el Secretario o que estn previstas en

este Reglamento y en otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 233. Al Director de Servicios Viales le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Realizar programas de desconcentracin de vialidad y trnsito, en

coordinacin con la Direccin de Operativos Viales;
PGINA 178
DIARIO OFICIAL
II.
Realizar programas para la atencin y prestacin de los servicios de

ambulancias y auxilios viales;
III.
Coordinar los operativos implementados con motivo de eventos masivos,

religiosos, deportivos y servicios extraordinarios, a fin de proporcionar
seguridad a los ciudadanos;
IV.
Crear programas educativos en coordinacin con esta Secretara de

Educacin;
V.

mayor seguridad a los ciudadanos en las zonas que lo requieran;
VI.
Implantar operativos de vigilancia en las colonias, fraccionamientos y

dems puntos de la Ciudad de Mrida, que presenten mayor ndice de
accidentes;
VII.
Organizar operativos de vigilancia en las diferentes instituciones

educativas del Estado, que as lo soliciten, para ofrecer la seguridad a
sus educandos, y
VIII.
Las dems que le sealen el Secretario, el

correspondiente y las dems disposiciones aplicables.
Subsecretario
Artculo 234. La Direccin de Servicios Viales contar con la unidad de

motocicletas debidamente equipadas para el servicio de urgencia y radio
comunicacin, a cargo del personal debidamente capacitado en patrullaje,
vialidad, tcticas y tcnicas policacas, armas y defensa personal.
Artculo 235. La Direccin de Servicios Viales contar con la Unidad de Polica
Escolar, que tendr a su cargo la seguridad y control del trnsito en las
inmediaciones de los centros educativos.
Artculo 236. La Direccin de Servicios Viales contar con la Unidad de
Ambulancias, misma que dispondr de unidades debidamente equipadas con
servicios de urgencia, dispositivos y aparatos de primeros auxilios as como con
personal paramdico cuando menos de nivel 1.
Artculo 237. La Direccin de Servicios Viales contar con la Unidad de Auxilio
Vial, que dispondr de equipo especializado en mecnica para proporcionar el
auxilio vial a los vehculos con desperfectos mecnicos de cualquier tipo, por lo
que tendr las herramientas necesarias y vehculos especializados para tal fin.
Artculo 238. La Direccin de Servicios Viales contar con un Departamento de
Educacin Vial, mismo que tendr las siguientes facultades y Obligaciones:
I.
Elaborar programas tendientes a concientizar a la ciudadana sobre la

educacin vial;
DIARIO OFICIAL
PGINA 179
II.
Elaborar programas conjuntamente con la Secretara de Educacin, a

efecto de que los menores de edad de preescolar y de educacin bsica,
convivan con los elementos de seguridad pblica y a la vez tengan
conocimientos de lo ms elemental sobre la vialidad y su seguridad;
III.
Llevar a cabo programas sobre las actividades de las diferentes reas de

esta Secretara, con objeto de que los educandos conozcan las actividades
que desempea;
IV.
Realizar cursos especiales de educacin vial en las instituciones pblicas,

privadas y sociales que as lo soliciten;
V.
Llevar a cabo estos programas y cursos en todo el Estado, y
VI.
Las dems que le sealen el Secretario, el Subsecretario, y los dems

ordenamientos legales aplicables.
Artculo 239. Al Director de Operativos Viales le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Realizar programas de desconcentracin y estrategias operativas de

vialidad en el Estado, con sustento en las polticas establecidas en el Plan
Estatal de Desarrollo;
II.
Establecer estrategias operativas de vialidad, en apoyo a la capital y a los

III.
Coordinar servicios operativos de vialidad en las carreteras estatales, en

apoyo de los Centros Integrales de Seguridad Pblica y las direcciones de
polica municipal;
IV.
Estructurar operativos para la prevencin de ilcitos y de conflictos de

vialidad y combatir la delincuencia conjuntamente con la Subsecretara de
Seguridad Ciudadana;
V.
Elaborar programas de vialidad, patrullaje, vigilancia y proteccin para

combatir la delincuencia y la comisin de infracciones a los distintos
reglamentos y leyes de la materia;
VI.
Elaborar y supervisar los operativos de vialidad y programas que efecten

conjuntamente con las dems reas, con el fin de prevenir los
congestionamientos;
VII.
Llevar a cabo operativos en apoyo a la Direccin de Siniestros y

Rescates;
VIII.

mayor seguridad, en materia de vialidad, a los ciudadanos en zonas que lo
requieran;
PGINA 180
DIARIO OFICIAL
IX.
Implantar operativos de vigilancia en las colonias, fraccionamientos y

dems puntos de la ciudad de Mrida, que presenten mayor ndice de
accidentes de trnsito, y
X.
Las dems que le sealen el Secretario y el Subsecretario correspondiente,

y otras disposiciones normativas aplicables.
Artculo 240. La Direccin de Operativos Viales tendr una Unidad de Patrullas

Viales, que contar con personal debidamente capacitado en patrullaje, vialidad,
tcticas y tcnicas policacas, as como en el uso de armas y defensa personal; su
servicio de seguridad de control de trnsito se enfocar a las principales avenidas
de la ciudad y, en su caso, al apoyo en los caminos y carreteras estatales.
Artculo 241. La Direccin de Operativos Viales tendr a su servicio la unidad de
polica turstica, con personal debidamente capacitado en diferentes idiomas, para
atender al turismo nacional e internacional que visite nuestro Estado.
Artculo 242. Al Titular de la Unidad de Servicios Extraordinarios le corresponde el
I.
Desarrollar estrategias para reducir el congestionamiento vial;
II.
Vigilar el trnsito vehicular a las horas de mayor afluencia y en los

principales cruceros;
III.
Brindar auxilio, cuando as se le solicite;
IV.
Reportar cualquier ilcito que se cometa en el rea asignada, y solicitar

apoyo;
V.
Disear medios para identificar el paso a los peatones en los cruceros;
VI.
Orientar a la ciudadana sobre los lugares en los que se localicen los

cruceros viales destinados al paso peatonal;
VII.
Ceder el paso a los vehculos de emergencia;
VIII.
Vigilar que el servicio pblico de transporte se estacione correctamente

en los lugares indicados, para el nico efecto de ascenso y descenso de
pasaje, y
IX.

Artculo 243. La unidad de salvamento y arrastre prestar el servicio de traslado y

salvamento de vehculos mediante gras, para lo cual contar con personal
capacitado en el manejo de vehculos siniestrados, auxilio a vehculos con
desperfectos mecnicos y apoyo a la vialidad.
DIARIO OFICIAL
PGINA 181
Artculo 244. Corresponde al departamento de peritos de trnsito tener

conocimiento sobre los hechos de trnsito que se susciten en la ciudad de Mrida,
en la periferia de sta y en las carreteras de jurisdiccin estatal.
Artculo 245. Todo elemento que tenga conocimiento de un hecho de trnsito
terrestre, que se suscite en las vas de comunicacin de jurisdiccin Estatal o en
aquellos lugares donde los involucrados lo soliciten, deber coordinarse con el
responsable del Departamento de Peritos quien supervisar que la intervencin
realizada sea pronta y expedita, con profesionalismo y estricto apego a las leyes y
reglamentos vigentes en la materia, al emitir su dictamen.
Artculo 246. Al Jefe del Departamento de Peritos le corresponde el despacho de los
siguientes asuntos:
I. Elaborar los reportes correspondientes de todos los hechos de trnsito en
que intervengan y, en su caso, poner a disposicin de la autoridad
competente o dependencias que deban tener conocimiento del mismo, para
el deslinde de responsabilidades;
II. Formular, juntamente con otras unidades de esta dependencia, los reportes
estadsticos de los hechos de trnsito terrestres ms comunes, a fin de
determinar las causas que los originan y efectuar programas y estrategias
preventivas para tratar de disminuirlos;
III. Verificar que los informes sobre la presunta responsabilidad de las
personas que se encuentren involucradas en un hecho de trnsito, estn
sustentados con base en las leyes y reglamentos vigentes en la materia;
IV. Coordinarse juntamente con las autoridades judiciales o ministeriales,
cuando stas lo soliciten, para emitir opiniones o dictmenes de causalidad
sobre hechos relacionados con la unidad, y
V. Las dems que sealen el Secretario y el Subsecretario correspondiente, y
Artculo 247. Al Jefe del Departamento de Ingeniera y Trnsito le corresponde el
I.
Planear una proyeccin geomtrica y una operacin vehicular en calles,

carreteras y estacionamientos, con el fin de proporcionar seguridad y
eficiencia en el traslado de personas y vehculos en el Estado;
II.
Realizar las investigaciones que se requieran para proponer seales y

semforos que cubran la necesidades de vialidad, en la Ciudad de
Mrida y en el Estado;
III.
Elaborar un estudio que determine la necesidad de instalacin y retiro

de semforos y seales preventivas, con sustento en el Reglamento de
Vialidad en el Estado;
PGINA 182
DIARIO OFICIAL
IV.
Elaborar proyectos de planificacin para el ordenamiento, modificacin y

adecuacin de todo lo relacionado al transito y el uso de las vialidades;
V.
Disear las modificaciones viales y geomtricas, tanto de intersecciones

como a todo lo largo de las vialidades, dentro del rea de jurisdiccin;
VI.
Analizar y revisar los impactos viales por la generacin y atraccin de

viajes, debido a la construccin de ncleos de concentracin;
VII.
Emitir dictamines y resolutivos referentes a los impactos viales para

mitigar los problemas de vialidad generados, por la propuesta de polos
de atraccin;
VIII.
Determinar las justificaciones para la instalacin de equipos de control

de trfico (semforos);
IX.
Instalar, programar y poner en marcha los equipos de control de trfico;
X.
Suministrar e instalar los sealamientos de trnsito en las vialidades;

disear y aplicar el sealamiento horizontal en el pavimento, y
XI.

Artculo 248. A los Jueces de Vialidad les corresponde el despacho de los asuntos
que le encomienda la Ley de Vialidad del Estado de Yucatn y su Reglamento,
y dems disposiciones legales aplicables.
Artculo 249. Al Director General de Administracin le corresponde el despacho de
I.
Aplicar las polticas, estrategias, artculos y lineamientos en materia de

administracin de recursos humanos, materiales y financieros que
determine el Secretario; de igual forma, establecer las estrategias de
desarrollo del personal de servicios;
II.
Someter a consideracin del Secretario el anteproyecto de presupuesto

anual de esta Secretara;
III.
Proponer al Secretario las medidas tcnicas y administrativas para la

organizacin y funcionamiento de esta Secretara;
IV.
Supervisar y orientar las actividades administrativas de cada una de las

reas de esta Secretara;
V.
Someter a la consideracin del Secretario los programas de

racionalizacin del gasto y optimizacin de los recursos; supervisar su
establecimiento y evaluar su cumplimiento;
DIARIO OFICIAL
PGINA 183
VI.
Ejercer el presupuesto autorizado para esta Secretara de acuerdo a los

ordenamientos y principios aplicables;
VII.
Proponer la celebracin de convenios que afecten el presupuesto de esta

Secretara, as como los dems actos de administracin que requieran
ser documentados;
VIII.
Fijar los lineamientos para elaborar los manuales de organizacin y

procedimiento de los distintos departamentos de esta Secretara,
excepto en lo relacionado con las atribuciones que al respecto estn
conferidas a la profesionalizacin de la carrera policial;
IX.
Elaborar los estudios relativos a la asignacin de sueldos y salarios, as

como coordinar y operar el sistema de remuneraciones del personal de
esta Secretara;
X.
Elaborar el nombramiento del personal de esta Secretara; as como la

contratacin de servicios por honorarios, las permutas y los cambios de
adscripcin;
XI.
Tramitar las designaciones, altas o promociones, as como las

incidencias, sean bajas, incapacidades, licencias y cambios de
adscripcin del personal;
XII.
Expedir las credenciales y constancias de identificacin del personal de

esta Secretara;
XIII.
Ejecutar, en el mbito de su competencia, las resoluciones que emitan

las Comisiones de Honor y Justicia;
XIV.
Coordinar y supervisar la aplicacin de los estmulos y recompensas

que determinen los ordenamientos aplicables;
XV.
Representar a esta Secretara ante el Instituto de Seguridad Social que

corresponda, o cualquier otra autoridad competente, en materia de
prestaciones y servicios que corresponda al personal;
XVI.
Elaborar y difundir los programas relativos a las prestaciones sociales,

culturales, deportivas y documentales que se otorgan a los integrantes
de la Secretara y a sus derechohabientes;
XVII. Aplicar las polticas para gestionar la contratacin de los seguros y

fianzas de los recursos humanos y materiales de esta Secretara, as como
llevar el control de inventarios de los mismos;
XVIII. Elaborar el Programa Operativo Anual de esta Secretara e integrar el
Programa Anual de Adquisiciones de la misma;
PGINA 184
DIARIO OFICIAL
XIX.
Autorizar las adquisiciones con cargo al presupuesto, as como

presentar al Secretario las erogaciones que deban ser autorizadas por
l;
XX.
Llevar la contabilidad general de esta Secretara, por acuerdo del

Secretario y en coordinacin con la Secretara de Hacienda cualquier
otro que determine la Ley correspondiente;
XXI.
Tramitar ante la Oficiala Mayor, por acuerdo del Secretario, todo lo

relativo a nombramientos, ascensos, renuncias, remociones, cambios
de adscripcin y licencias;
XXII. Analizar y desarrollar los sistemas de informacin de los diferentes

departamentos administrativos que integran esta Secretara;
XXIII. Proveer los recursos materiales y de logstica necesarias para el
adecuado funcionamiento de esta Secretara;
XXIV. Coordinar la implantacin de artculos de trabajo y documentos que
faciliten el control y evaluacin del personal y de los programas
encomendados a esta Secretara;
XXV. Proponer la integracin del Comit de Adquisiciones, Arrendamientos y
Prestaciones de Servicios relacionadas con bienes muebles del Estado
de Yucatn, as como aplicar la normatividad;
XXVI. Convocar a las sesiones de los Comits de Adquisiciones y su
seguimiento normativo y de ejecucin;
XXVII. Coordinar y vigilar el cumplimiento de las acciones de mejora
regulatoria, simplificacin de trmites y servicios que le correspondan a
esta Secretara;
XXVIII.Coordinar las acciones necesarias para la permanente actualizacin
del personal operativo en la base de datos de Registro de Personal del
Sistema Nacional de Seguridad Pblica;
XXIX. Aplicar las polticas de verificacin permanente del personal de nuevo
ingreso o reincorporacin ante el Registro de Personal del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica (AFIS);
XXX. Llevar registro del parque vehicular de esta Secretara, su documentacin,
resguardo oficial o contratos; as como de los dems bienes muebles e
inmuebles; proporcionar lo conducente de dicha documentacin al rea
jurdica para efectos de denuncia, querella, o para acreditar propiedad o
posesin legtima;
XXXI. Certificar las copias de los documentos que obren en los archivos de esta
Secretara, que soliciten los particulares o autoridad competente;
DIARIO OFICIAL
PGINA 185
XXXII. Coordinar y supervisar, con la Direccin Jurdica de esta Secretara, el

servicio social de pasanta generada con motivo de los convenios que
se celebren para este efecto con las instituciones de educacin superior
y expedirle la constancia, y
XXXIII. Las dems que le confieran el Secretario con base en este
Reglamento, y otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 250. Al Jefe del Departamento de Recursos Humanos le corresponde el
I.
Tener bajo su cuidado y guarda los archivos del personal de esta

Secretara;
II.
Mantener actualizados los archivos de alta y baja de los elementos de esta

Secretara;
III.
Llevar el control de asistencias, retardos y faltas del personal de esta

Secretara;
IV.
Elaborar la documentacin necesaria para la tramitacin de todo lo

relativo a nombramientos, ascensos, renuncias, remociones, cambios de
adscripcin, bajas, ceses, licencias, vacaciones y expedicin de
documentos de identificacin para el personal de esta Secretara;
V.
Aplicar la normatividad y polticas que emita el Oficial Mayor en materia

de recursos humanos;
VI.
Efectuar el envo oportuno de la nmina de pagos y viticos, de acuerdo

a los lineamientos y calendarios establecidos, y verificar que est
debidamente requisitada y documentada;
VII.
Formular artculos de trabajo y documentos que faciliten el control y

evaluacin de los programas encomendados a la Secretara y
entregarlos al Director General de Administracin, y
VIII.
Las dems que le encomienden el Secretario o el Director General de

Administracin con base en este Reglamento, y dems ordenamientos
legales aplicables.
Artculo 251. Al Jefe del Departamento de Depsito de Vehculos le corresponde el

I.
Salvaguardar
los
responsabilidad;
bienes
encomendados
bajo
su
estricta
II.
Supervisar las entradas y salidas de los vehculos del depsito

vehicular;
DIARIO OFICIAL
PGINA 186
III.
Verificar que todas las entradas y salidas de los vehculos, sean

registradas en el Sistema Automatizado de Control Vehcular;
IV.
Coordinarse con el rea de cobro de la Secretara de Hacienda para el

efecto del registro y aplicacin de pagos por conceptos de infracciones,
gras y estada de los vehculos;
V.
Recibir y revisar la documentacin necesaria para autorizar la salida de

vehculos;
VI.
Vigilar que se cumpla con los pagos de derechos e infracciones o

cualquier otro a que se haya hecho acreedor el ciudadano;
VII.
Imprimir registros de control diario de entradas y salidas de vehculos en

los diferentes depsitos de vehculos;
VIII.
Realizar inventario mensual de vehculos que ingresen al rea del

depsito Vehicular;
IX.
Mantener actualizados los procedimientos internos de control e

informacin;
X.
Supervisar el correcto funcionamiento de los depsitos de vehculos

alternos, considerados en la estructura de esta Secretara;
XI.
Verificar en el Sistema de Padrn Vehicular Automatizado, todos los

vehculos que se registran en su entrada por algn tipo de infraccin;
XII.
Mantener la debida coordinacin con los administradores de los

depsitos de vehculos externos, consecionados como apoyo a la
infraestructura de esta Secretara;
XIII.
Enviar a esta Secretara y a la Direccin General de Administracin el

corte y el inventario sealado en las fracciones VI y VII de este Artculo;
XIV.
Devolver los vehculos, previo cumplimiento del propietario de presentar

la documentacin que acredite su propiedad, o bien cuando se trate de
personas morales la documentacin que corresponda para estos casos;
XV.
Mantener estrecha
Administracin;
XVI.
Hacer del conocimiento del Secretario o del Director General de

Administracin, las anomalas que detecten en el ejercicio de sus
funciones;
coordinacin
con
la
Direccin
General
de
XVII. Coordinarse con otros departamentos cuando los casos as lo requieran

o bien brindar la informacin que as se le solicite, la cual deber ser
siempre emitida por conducto de la Direccin Jurdica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 187
XVIII. Verificar en el Sistema Automatizado del Padrn Vehicular, los vehculos

de entrada al depsito Vehicular, as como informar de los resultados
generados en caso de vehculos robados, placas sobrepuestas o
demarcaciones de los nmeros confidenciales del vehculo;
XIX.
Informar a la Direccin Jurdica de esta Secretara, todo tipo de vehculo

detectado como irregular, e integrar el expediente correspondiente;
XX.
Coordinarse con el Departamento de Registro de Control Vehicular

permanentemente, vinculando la verificacin de sus registros y
especializacin en la calca de nmeros confidenciales de los vehculos,
y
XXI.
Las dems que le encomiende el Secretario o el Director General de

Administracin con base en este Reglamento, y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 252. Al Jefe del Departamento de Mantenimiento Vehicular le corresponde el

I.
Dar mantenimiento y tener en buen estado todas y cada una de las

unidades de esta Secretara;
II.
Llevar una bitcora de mantenimiento por cada unidad de esta Secretara;
III.
Mantener debidamente surtido el almacn de su departamento con las

refacciones necesarias, para el buen funcionamiento de su rea;
IV.
Solicitar oportunamente las refacciones e insumos que requieran los

vehculos de esta Secretara;
V.
Verificar que el taller de esta Secretara cuente con las refacciones

necesarias para la reparacin de los vehculos;
VI.
Vigilar y coordinar al personal del taller;
VII.
Elaborar un estudio tendiente a optimizar el buen uso de las unidades y

del servicio que presta el taller, y
VIII.

Administracin, este Reglamento y otros ordenamientos legales
aplicables.
Artculo 253. Al Jefe del Departamento de Servicios Generales le corresponde el

I.
Mantener en buen estado las instalaciones de esta Secretara;
II.
Prestar servicio de limpieza, electricidad, jardinera, carpintera, pintura,

plomera y otros que requieran las instalaciones de esta Secretara;
PGINA 188
DIARIO OFICIAL
III.
Tener en existencia el equipo e implementos necesarios en buen

estado, para poder dar un servicio eficiente;
IV.
Realizar un inventario del equipo y herramientas a su cargo;
V.
Dar mantenimiento a los bienes muebles, mobiliario y cualquier otro que

se encuentre bajo su responsabilidad;
VI.
Vigilar el buen funcionamiento del conmutador telefnico y las diferentes

instalaciones del servicio de telefona u otros;
VII.
Vigilar que el personal del conmutador, sastrera, peluquera e

intendencia cumpla con sus actividades;
VIII.
Tener siempre en existencia los productos necesarios para la debida

presentacin del equipo y las instalaciones, y
IX.

Administracin con base en este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 254. Al Jefe del Departamento de Sistemas y Procedimientos de Control le

I.
Establecer mecanismos para la ptima operacin del sistema con que

cuente esta Secretara;
II.
Disear y supervisar los programas relativos al funcionamiento del

equipo computarizado de esta Secretara;
III.
Implementar programas de capacitacin, dirigidos al personal de esta

Secretara;
IV.
Llevar el control estadstico de las actividades que realice esta Secretara,

operativos y administrativos;
V.
Proponer programas de simplificacin de trmites y servicios, as como

de mejora regulatoria;
VI.
Mantener actualizada la pgina web de trmites y servicios de esta

Secretara;
VII.
Llevar el control y seguimiento de los indicadores del Plan Estatal de

Desarrollo e informes de Gobierno;
VIII.
Coordinar los programas de registro de personal establecidos en las

bases de datos del Sistema de Informacin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 189
IX.
Coordinar las acciones de credencializacin y portacin de armas de

fuego de los elementos operativos, de acuerdo a la normatividad de la
Licencia Oficial Colectiva;
X.
Coordinar la realizacin del Programa de Ascensos y Mritos de

acuerdo a los lineamientos establecidos en este Reglamento;
XI.
Dar seguimiento a los programas de informacin del Sistema Nacional

de Seguridad Pblica;
XII.
Actualizar y automatizar procedimientos para eficientar el

funcionamiento administrativo, operativo y de servicios que presta esta
Secretara;
XIII.
Formular los manuales de procedimientos de la Dependencia, que le

encargue el Director General de Administracin, y
XIV.

Administracin con base en este Reglamento, y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 255. Al Jefe del Departamento Administrativo le corresponde el despacho de

I.
Realizar la coordinacin general de las acciones administrativas,

derivadas de la estructura organizacional de la Direccin General de
Administracin;
II.
Coordinar la aplicacin de polticas y lineamientos administrativos;
III.
Proponer a la Direccin General de Administracin estrategias de

desarrollo;
IV.
Supervisar el desarrollo del personal que convenga con esta Secretara, el

servicio social de pasanta, y el cumplimiento de los compromisos
establecidos en los convenios;
V.
Registrar, coordinar y dar seguimiento a la documentacin y

correspondencia recibida, canalizndola las instancias correspondientes
de acuerdo a indicaciones del Director General de Administracin;
VI.
Coadyuvar el cumplimiento
optimizacin del gasto;
VII.
Coordinar y apoyar en los programas de equipamiento y control de los

vehculos de esta Secretara;
VIII.
Verificar el cumplimiento de la normatividad y lineamientos aplicables en

materia de recursos humanos y percepciones adicionales especficas, y
IX.

legales aplicables.
de
las
polticas
presupuestales
PGINA 190
DIARIO OFICIAL
Artculo 256. Al Jefe del Departamento de Control Presupuestal le corresponde el

I.
Participar en la formulacin del anteproyecto de presupuesto de esta

Secretara, administrar los gastos y la contabilidad general de la
institucin, en los trminos que disponga el Director General de
Administracin;
II.
Elaborar el Programa Operativo Anual y el de seguimiento fsico

financiero;
III.
Clasificar las partidas presupuestales de acuerdo a los rubros y reas

establecidas;
IV.
Vigilar que los montos ejercidos no rebasen las partidas autorizadas;
V.
Vigilar la correcta aplicacin de los montos establecidos;
VI.
Elaborar y presentar los ajustes y ampliaciones del presupuesto;
VII.
Recepcionar las facturas de los proveedores;
VIII.
Revisar y canalizar las facturas de los proveedores a las partidas

presupuestales correspondientes;
IX.
Enviar las facturas y soportes previo acuerdo con la Direccin General

de Administracin, a la Secretara de Hacienda para su revisin y pago;
X.
Vigilar el control de gasto y conciliarlo contablemente con la informacin

que genere la Secretara de Hacienda;
XI.
Elaborar propuestas que contengan medidas en materia de organizacin

interna, necesarias para la modernizacin y simplificacin
administrativa;
XII.
Realizar los trmites correspondientes para el pago de los recursos del

Fondo de Seguridad Pblica del Estado, asignados a esta Secretara, as
como llevar el seguimiento financiero de dichos recursos;
XIII.
Aplicar por ejercicio los recursos federales asignados a esta Secretara,

y
XIV.

legales aplicables.
Artculo 257. Al Jefe del Departamento de Compras le corresponde el despacho de

I.
Efectuar las cotizaciones de los artculos que se requieran para el

funcionamiento de esta Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 191
II.
Supervisar las rdenes de compras a los proveedores, y las entregas de

los productos del almacn;
III.
Llevar un control automatizado de registro de informacin de

operaciones generadas;
IV.
Coordinarse con el Director Administrativo para controlar el presupuesto

autorizado para adquisiciones de mobiliario, equipo e insumos;
V.
Atender las requisiciones de las diversas reas;
VI.
Controlar las rdenes de compra elaboradas y generadas para su

aplicacin, y
VII.

Administracin con base en este Reglamento, y dems disposiciones
legales aplicables.
Artculo 258. Al Jefe del Departamento de Almacn le corresponde el despacho de

I.
Mantener el almacn debidamente provedo de los artculos requeridos;
II.
Mantener un estricto control de entradas y salidas del almacn;
III.
Tener el nmero adecuado de los diferentes productos y artculos que

se requieran para el debido funcionamiento de esta Secretara;
IV.
Realizar un corte diario de las entradas y salidas del almacn;
V.
Llevar un inventario del almacn, del equipo, mobiliario y dems bienes

de esta Secretara;
VI.
Otorgar resguardos por los diferentes bienes cuando as proceda y,
VII.

legales aplicables.
Artculo 259. Al Jefe del Departamento del Registro de Control Vehicular le

I.
Atender a los usuarios en sus planteamientos y asesorarlos para la

continuidad y agilidad en sus trmites;
II.
Verificar que la documentacin de respaldo de los trmites est bien

integrada y cumpla con los requisitos establecidos; en trmites de
cambio de propietario y emplazamiento, stos slo procedern si se
exhibe factura original del vehculo de que se trata, o constancias
PGINA 192
DIARIO OFICIAL
judiciales de jurisdiccin voluntaria decretadas por juez competente para

acreditar la legal posesin sobre el vehculo, siempre y cuando se hayan
declarado bastantes para su objeto a favor del propio promovente y
solicitante del trmite vehicular; en este documento son nulos cualquier
endoso a favor de terceras personas;
III.
Vigilar el cumplimiento del calendario de salidas y servicios de licencias

del mdulo mvil a los Municipios;
IV.
Autorizar cuando as proceda el emplacamiento de vehculos;
V.
Vigilar el cumplimiento de los procedimientos operativos y normativos de

cada uno de los trmites establecidos;
VI.
Coordinar los trabajos que se realizan en los distintos mdulos de

licencias y placas fijos o mviles;
VII.
Calcar invariablemente los vehculos que se prentendan introducir al

Estado a efecto de determinar que no estn involucrados en algn ilcito.
Las verificaciones de calcas o registro de vehculos debern estar
suscritas por el personal autorizado de esta Secretara para realizarlas
que invariablemente incluir su nombre y categora, sin cuyo requisito
carecer de valor, sin perjuicio de aplicar medidas disciplinarias a los
emisores que omitan asentar tales datos, primordialmente el de razonar
la causa de la irregularidad;
VIII.
Proporcionar a las instancias superiores, la informacin estadstica de

los procesos de emisin de licencias y emplacamiento;
IX.
Proponer mejoras regulatorias y simplificacin de trmites y procesos

que se realizan en su rea;
X.
Vigilar el correcto archivo y resguardo de los expedientes de los

usuarios de los servicios y trmites;
XI.
Informar a la Direccin Jurdica y al Secretario de todo vehculo

detectado como irregular, y solicitar la verificacin necesaria a las
instancias judiciales, en su caso;
XII.
Apoyar al Departamento de Depsito Vehicular en el proceso de calca

de vehculos para agilizar o concretar algn trmite;
XIII.
Autorizar los permisos provisionales para transitar sin placas o por

extravo de placas, de acuerdo a la normatividad y requisitos
establecidos;
XIV.
Vigilar el buen funcionamiento operativo de la aplicacin del Sistema del

Padrn Vehicular y sus respectivos aplicativos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 193
XV.
Informar a las instancias informticas en tiempo, de la problemtica de

los sistemas de atencin al pblico;
XVI.
Verificar peridicamente las placas Vehiculares que se encuentren

almacenadas;
XVII. Turnar a la Direccin Jurdica el informe y documentos de vehculos

detectados como robados;
XVIII. Consultar en el Sistema de Padrn Vehicular (SIPAV), todos los
registros de vehculos que soliciten realizar algn trmite, as como en
la Base de Datos del Registro Pblico Vehicular del Sistema Nacional
de Seguridad Pblica. (REPUVE);
XIX.
Cuando el reporte irregular o de robo aparezca registrado en un sistema

particular, pero reconocido en el mbito de las compaas
aseguradoras, proceder igualmente la suspensin del trmite y la
retencin de los documentos y del vehculo; en este caso, correr a
cargo del propietario demostrar que dicho reporte no se encuentra
actualizado, hasta que se refleje que no existe robo alguno sobre el
vehculo;
XX.
Coordinarse con el Departamento de Impuestos de Derechos

Vehiculares de la Secretara de Hacienda para verificar la validez de las
tenencias y complementar el trmite respectivo, y
XXI.

legales aplicables.
Artculo 260. Al Jefe del Departamento de Servicios Mdicos le corresponde el

I.
Expedir las certificaciones mdicas, psicofisiolgica y de lesiones, y

Qumica Toxicolgica practicadas a las personas detenidas en la
Secretara, sustentadas en la aplicacin de los exmenes Mdico
Psicofisiolgico, Mdico de Lesiones y Anlisis de Laboratorio en
Toxicologa;
II.
Efectuar a los detenidos la prueba de alcoholmetro en los casos que as

se requiera;
III.
Expedir las certificaciones mdicas de no impedimento fsico (salud

fsica), de no consumo de drogas, enervantes o psicotrpicos y
psicolgico de salud mental, a los aspirantes a ingresar a esta
Secretara, sustentadas en una Evaluacin Mdica Integral;
IV.
Asesorar, supervisar y brindar atencin mdica del deporte en los

entrenamientos a los cadetes en el Instituto de Capacitacin Policial con
una inicial evaluacin de las capacidades fsicas y el entrenamiento de
las condiciones fsicas y motrices;
PGINA 194
DIARIO OFICIAL
V.
Realizar consultas mdicas externa y de deteccin y de control de

factores de riesgo cardiovascular y enfermedades crnicas
degenerativas a los elementos de esta Secretara;
VI.
Practicar exmenes mdicos de aptitud a los usuarios de los mdulos

de expedicin de licencias de conducir, sustentado en exmenes
mdicos clnicos, de Salud Fsica y de Medicin de las Capacidades
Visuales;
VII.
Practicar en forma peridica los exmenes toxicolgicos al personal de

esta Secretara, de acuerdo al programa establecido, y selectivamente
cuando lo determine la superioridad;
VIII.
Contar con el personal mdico y qumico necesario para el buen

funcionamiento del departamento;
IX.
Mantener en buen estado el equipo y mobiliario del mismo;
X.
Contar con los reactivos necesarios para poder realizar las pruebas y los
exmenes que se practican;
XI.
Participar en los programas de ascensos del personal, en lo referente a

valoraciones mdicas y toxicolgicas;
XII.
Expedir los oficios que correspondan al traslado de los detenidos para

su hospitalizacin o atencin mdica especializada;
XIII.
Elaborar estadsticas de los exmenes practicados a los detenidos;
XIV.
Trasladarse, en los casos necesarios a los hospitales para certificar a

los detenidos cuando estos permanezcan internados, y
XV.

legales aplicables.
Artculo 261. El Jefe del Departamento de Servicios Mdicos contar con un rea
de Trabajo Social, que tendr a su cargo el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Elaborar programas contra el uso de drogas, enervantes,

estupefacientes y bebidas embriagantes, con objeto de apoyar a los
detenidos que ingresen a la crcel pblica;
II.
Auxiliar y apoyar al personal de esta Secretara y a sus familias en los

problemas intrafamiliares;
III.
Apoyar psicolgicamente al personal de esta Secretara que as lo

requiera;
DIARIO OFICIAL
PGINA 195
IV.
Organizar programas de orientacin personal y familiar;
V.
Coordinarse con otras autoridades para apoyar a las personas

indigentes o extraviadas, y
VI.

legales aplicables.
Artculo 262. Al Jefe del Departamento de Eventos Especiales le corresponde el

I.
Fomentar la cultura y el deporte entre el personal de esta Secretara;
II.
Fomentar la integracin familiar entre el personal de esta Secretara;
III.
Coordinar los diferentes eventos festivos, culturales, deportivos que se

realicen en esta Secretara;
IV.
Elevar la calidad moral y personal de todos los integrantes de esta

Secretara;
V.
Organizar los diferentes tipos de torneos entre el personal de esta

Secretara;
VI.
Realizar y organizar los diferentes tipos de torneos entre el personal de

esta Secretara y otras dependencias;
VII.
Efectuar programas tendientes a apoyar el nivel acadmico del personal

de esta Secretara y de su familia;
VIII.
Elaborar programas tendientes a mejorar la convivencia familiar de la

mujer entre el personal femenino o las esposas del personal masculino,
y
IX.

legales aplicables.
Artculo 263. El Director Jurdico de la Secretara de Seguridad Pblica tendr las

I.
Representar legalmente a esta Secretara en todos los juicios del orden

comn y federal, en los que la Dependencia sea parte, as como en las
controversias y quejas ante los Tribunales de Trabajadores,
Contencioso-Administrativo, Comisiones de Derechos Humanos y
Tribunales para Adolescentes;
PGINA 196
DIARIO OFICIAL
II.
Proporcionar asesora jurdica al Secretario, y a los titulares de las reas

de la Secretara;
III.
Formular denuncias de los ilcitos que tenga conocimiento esta

Secretara, en los trminos de los Cdigos Penal y de Procedimientos
Penales del Estado de Yucatn, as como sus correlativos en la materia
federal;
IV.
Formular, a nombre de esta Dependencia, las denuncias y querellas que

legalmente procedan, por daos cometidos en perjuicio de bienes
muebles e inmuebles propiedad de esta Dependencia, o asignados para
su uso oficial, o bajo contrato, desistirse de las primeras y otorgar
perdn;
V.
Recibir en nombre de esta Secretara los pagos en efectivo hechos en

concepto de reparacin del dao, as como las plizas de fianza que
garanticen daos ante los tribunales, en uno y otro caso, dar cuenta y
remitir en el trmino de veinticuatro horas los depsitos a la Direccin
General de Administracin;
VI.
Rendir y suscribir los informes previo y justificado en los juicios de

amparo en los que se seale como autoridad responsable al Secretario,
cuando ste se encuentre fuera del recinto oficial atendiendo asuntos de su
competencia o en actos oficiales y los trminos para rendirlos estn
corriendo; en estas circunstancias particulares y slo cuando se trate de
juicios de amparo, el Director Jurdico suplir la ausencia por horas del
Secretario. A falta del Director Jurdico, suscribir los informes el Jefe
del Departamento de Asuntos Contenciosos y a falta de ste, el de
Sanciones, Remisin y Trmite, y a falta de estos dos ltimos, el
Coordinador General de la Direccin Jurdica;
VII.
Verificar que los dems departamentos operativos y administrativos de

esta Secretara, cumplan con las resoluciones que dicten las autoridades
dentro de su mbito de competencia, prestando la asesora que se
requiera, as como las que en materia de amparo se pronuncien
informando al Secretario de aquellas en caso de incumplimiento;
VIII.
Presentar demandas y contestarlas, reconvenir a la contraparte, ejercitar

acciones y oponer excepciones; as como ofrecer pruebas, formular
alegatos, absolver posiciones e interponer toda clase de recursos;
atender la tramitacin de los juicios y procedimientos judiciales,
laborales o contenciosos-administrativos, y en aquellos asuntos en los
que la Secretara tenga inters;
IX.
En ausencia del Secretario, suscribir por conducto de su Titular los

escritos y desahogar los trmites que correspondan a los casos
urgentes relativos a trminos, interposicin de recursos y toda clase de
notificaciones en materia judicial;
DIARIO OFICIAL
PGINA 197
X.
Supervisar el cumplimiento oportuno de los asuntos planteados a la

Secretara por la Comisin Estatal o Federal de Derechos Humanos,
haciendo las gestiones necesarias y solicitar la informacin conducente;
XI.
Asesorar en materia jurdica a las reas de Direccin, Operativa o

Departamental de esta Dependencia, con relacin a los actos del servicio y
dictaminar sobre las bajas del personal de la Secretara que sean
sometidos a su consideracin;
XII.
Suscribir las actas en las que se documente cualquier acto jurdico o

administrativo que tenga relacin con las funciones de esta Secretara, y
las que tengan por objeto resear las faltas cometidas por los elementos
de polica y trabajadores de la misma, y notificar inclusive la rescisin
laboral;
XIII.
Certificar documentos y las copias de stos que obren en los archivos

de esta Secretara, sus direcciones y departamentos;
XIV.
Calificar el tipo de sancin administrativa o pecuniaria de los detenidos

en la crcel pblica de esta Secretara, as como disponer de su arresto
hasta por treinta y seis horas y aplicarles, en su caso, el pago de multa a
favor del erario o remitirlos oportunamente a la autoridad competente en
caso de la comisin de delito. Tratndose de adolescentes se dispondr
de sitio aparte para su arresto y en caso de remisin, que sta sea en
los trminos que dispone la Ley de Justicia para Adolescentes del
Estado de Yucatn. Si el detenido presentare lesin se dispondr su
curacin e internacin en hospitales oficiales, previa opinin del medico
de guardia;
XV.
Intervenir, de manera especfica, en representacin de la Secretara y,

en su caso, del Secretario, en las audiencias de conciliacin celebradas
ante la Comisin Estatal de los Derechos Humanos, Tribunales de
Trabajo, de lo Contencioso-Administrativo, Juzgados Civiles, Penales, y
de Justicia para Adolescentes;
XVI.
Resolver, en los casos que proceda, el acuerdo de proteccin urgente a

las vctimas de violencia en razn de su gnero, previsto en la Ley de
Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia;
XVII. Otorgar, de manera pronta y expedita, el auxilio y proteccin a la vctima

del delito, socorrindola y asesorndola debidamente, canalizndola a la
autoridad competente o a los albergues pblicos. Si se trata de un
menor en desamparo o persona extraviada se le apoyar para la
bsqueda de familiares. En estos casos se pedir la intervencin del
rea de Atencin Ciudadana y Vctimas del delito. Para este efecto, se
procurarn las acciones necesarias con la intervencin de las
dependencias pblicas e institutos que formen parte de la red de
Atencin a las Vctimas del Delito;
PGINA 198
DIARIO OFICIAL
XVIII. Agendar, autorizar y supervisar la ejecucin de los mandamientos

judiciales con el auxilio de la fuerza pblica a cargo de esta Secretara,
previa autorizacin del Titular del Poder Ejecutivo;
XIX.
Disponer las acciones necesarias para el registro de los embargos de

vehculos trabados legalmente por las autoridades competentes;
XX.
Disponer las acciones necesarias para la localizacin de personas y

domicilios solicitados por autoridades competentes, que se encuentren
registrados en los archivos del rea o departamento respectivo de esta
Secretara;
XXI.
Disponer de las acciones necesarias para que se cumplan las

disposiciones de autoridad competente, para el traslado de reos y
comparecencia de elementos de polica para la prctica de diligencias
judiciales;
XXII. Disponer las acciones necesarias para que de manera pronta y

expedita, los elementos que lleven al cabo una detencin emitan en un
trmino no mayor de tres horas, el parte, en el que se consignen y
relacionen los hechos y causas determinantes de la detencin;
XXIII. Supervisar el funcionamiento de la crcel pblica y hacer, en
consecuencia, las observaciones necesarias para que los detenidos no
sufran maltrato y se respeten sus derechos humanos;
XXIV. Atender y responder a la brevedad posible las solicitudes escritas que
se presenten a esta Secretara y sean turnadas a la Direccin Jurdica,
para su conocimiento e intervencin;
XXV. Atender con prontitud y respeto a sus derechos humanos, a las
personas y familiares de detenidos que requieran informacin, as como
prestar asesora en cuanto a los trmites y requisitos necesarios para la
obtencin de un bien o servicio que preste esta Secretara;
XXVI. Dictaminar sobre la validez de los documentos o facturas, trmites y
servicios que, en va de consulta, remitan los Departamentos de
Registro y Control Vehicular, de Peritos y de Depsito Vehicular de esta
Secretara;
XXVII. Expedir a las personas que lo soliciten constancias de su detencin en
la crcel pblica; as como de los dictmenes periciales y de siniestros
de los que haya conocido esta Secretara, siempre y cuando se acredite el
inters jurdico del solicitante;
XXVIII.Supervisar y efectuar las notificaciones a los elementos policacos
dispuestas por autoridades judiciales, para que aquellos concurran a la
diligencia especfica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 199
XXIX. Remitir ante las autoridades ministeriales competentes, con la prontitud

debida, a los detenidos involucrados en la comisin de delitos, con sus
pertenencias y los objetos decomisados a los detenidos;
XXX. Poner a disposicin de la autoridad migratoria a los extranjeros que no
acrediten su legtima estancia en el pas;
XXXI. Coordinar y supervisar con la Direccin General de Administracin el
servicio social de pasanta generada con motivo de los convenios que
se celebren para este efecto con las instituciones de educacin superior
y proponer la expedicin de la constancia respectiva;
XXXII. Emitir los acuerdos necesarios en materia de registro y emplacamiento
de placas de demostracin y de los trmites que realicen las empresas
dedicadas a la compraventa de vehculos de servicio particular, as
como la introduccin de dichas unidades al Estado y las bajas de stas;
XXXIII.Dictar las medidas necesarias a fin de que la correspondencia
recibida y generada sea eficaz y documentada de conformidad con los
requerimientos de la Dependencia;
XXXIV. Coordinarse con los titulares de la Polica Estatal de Caminos
Peninsular, de los Sectores de esta Secretara y de los Centro Regionales
de la Secretara, a fin de atender y supervisar sus requerimientos en
materia jurdica, as como designar de entre el personal perteneciente a
la Direccin Jurdica, al servidor pblico que se haga cargo de los
asuntos jurdicos requeridos;
XXXV. Llevar al cabo el registro y control de las acciones vinculadas con la red
de atencin a vctimas del delito, adolescentes en desamparo y
seguimiento a las recomendaciones de la Comisin de Derechos
Humanos; el control de la asistencia y turnos de labores del personal y
de su capacitacin y participacin en cursos y eventos generales;
XXXVI. En los casos en que el Secretario se encuentre ausente de su
despacho, firmar promociones, informes e interponer recursos de
impugnacin en los asuntos en que sea parte, tenga inters jurdico, sea
requerido para ello, y en el citado caso de ausencia, suscribir los
informes previos y justificados y dems promociones que por juicios de
amparo deban ser realizados por el Titular, y
XXXVII. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 264. El Director Jurdico, en el ejercicio de sus funciones y de las
facultades y obligaciones relacionadas en las fracciones que anteceden, se
auxiliar y podr delegar estas funciones en los jefes de Departamento de
Asuntos Contenciosos y del Departamento de Sanciones, Remisin y Trmite; y
dems personal de la Direccin a su cargo.
PGINA 200
DIARIO OFICIAL
Artculo 265. Las ausencias accidentales o temporales del Director sern

cubiertas por el Jefe del Departamento de Asuntos Contenciosos; las de ste por
el Jefe del Departamento de Sanciones, Remisin y Trmite; y la de estos ltimos por
quien expresamente determine el Director.
Artculo 266. Cuando por el horario de labores de la Direccin Jurdica sea
necesario suscribir la remisin de un detenido a la autoridad competente y no se
encontrare ninguno de los servidores pblicos mencionados, lo har el
Comandante de Cuartel en Turno, previo asentamiento de causa en el regln de la
firma.
Artculo 267. El Director Jurdico y los servidores pblicos que integran la
Direccin Jurdica efectuarn con diligencia, objetividad y profesionalismo sus
funciones, as como las comisiones e instrucciones dadas por el Secretario.
Artculo 268. Por virtud de estas disposiciones, se entender ratificado por el
Titular de esta Secretara, todos los actos y actuaciones que se realicen en los
trminos de Ley, por esta Direccin y los representantes que acredite, en cada
uno de los casos en que intervengan.
SECCIN TERCERA
De los rganos Desconcentrados
Artculo 269. El Instituto de Capacitacin Profesional de las Corporaciones de
Seguridad Pblica en el Estado, es un rgano desconcentrado de esta Secretara
que tiene como objetivo principal propiciar el desarrollo integral de los elementos
de seguridad pblica del Estado.
Artculo 270. Las metas principales del Instituto son las de profesionalizar a todos
los elementos de las distintas corporaciones policacas del Estado, con esquemas
normativos sustentados en los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y
honradez, para brindar a la sociedad unos elementos de mejor calidad.
Artculo 271. El Instituto tiene entre sus funciones establecer programas, elaborar
planes de estudio, capacitar a los elementos, evaluar las aptitudes fsicas y
mentales de los mismos, establecer tcnicas de adiestramiento, formacin e
investigacin, en concordancia con lo sealado en los artculos 29 y 30 de la Ley de
Seguridad Pblica del Estado.
Artculo 272. El Director del Instituto de Capacitacin de las Corporaciones de
Seguridad Pblica tendr las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Representar al Instituto en las diversas actividades que realice en el

II.
Coordinar el funcionamiento del Instituto;
DIARIO OFICIAL
PGINA 201
III.
Supervisar que los cadetes, alumnos y dems personal en instruccin,

se sujeten a los manuales de rgimen interno correspondientes a los
Programas de Formacin, Capacitacin y Estudios Superiores;
IV.
Aplicar a los cadetes y alumnos del Instituto, cuando as proceda, las

sanciones previstas en los ordenamientos legales aplicables;
V.
Colaborar en el diseo y actualizacin de polticas y normas para el

reclutamiento y seleccin de candidatos al Instituto y vigilar su
aplicacin;
VI.
Proponer al Secretario las estrategias y polticas de desarrollo

acadmico y formacin integral del personal;
VII.
Proponer y desarrollar los programas de investigacin acadmica en

materias policiales;
VIII.
Determinar, en coordinacin con las diferentes reas de la Institucin,

las necesidades de capacitacin especficas del personal, as como los
programas que respondan a las mismas;
IX.
Emitir los criterios acadmicos aplicables dentro del Instituto;
X.
Proponer al Titular de esta Secretara, las convocatorias para el ingreso al

Instituto;
XI.
Desarrollar y ejecutar los programas y planes de estudios aplicables en

esta Secretara;
XII.
Desarrollar y coordinar las estrategias para la profesionalizacin de los

aspirantes e integrantes de esta Secretara;
XIII.
Participar en el diseo y actualizacin de polticas y normas, para el

reclutamiento y seleccin de candidatos al Instituto y vigilar su
aplicacin;
XIV.
Tramitar los registros, autorizaciones y reconocimientos de los planes y

programas de estudio ante las autoridades competentes;
XV.
Expedir constancias y certificaciones de los programas de formacin

profesional impartidos en el Instituto y asignar el valor curricular que
corresponda a cada uno de ellos;
XVI.
Proponer al Secretario la celebracin de convenios con instituciones de

educacin superior, estatales y nacionales, pblicas y privadas, con
objeto de brindar formacin acadmica de excelencia a los integrantes
de la Institucin, y
PGINA 202
XVII.
DIARIO OFICIAL

Artculo 273. El Patronato Pro-Hijo del Polica es un rgano desconcentrado de esta

Secretara que tendr las siguientes atribuciones:
I.
Administrar los recursos que obtenga mediante aportaciones,

donaciones o subsidios de personas fsicas o morales, para el
cumplimiento de los objetivos del Patronato;
II.
Administrar esos recursos obtenidos por los conceptos citados con

antelacin;
III.
Aumentar la captacin de recursos, provenientes de las actividades de

la cafetera y del comedor de esta Secretara;
IV.
Mejorar el nivel de vida del personal administrativo y operativo de esta

Dependencia;
V.
Fomentar el desarrollo de actividades educativas, culturales, deportivas

para el personal de esta Secretara y sus familias;
VI.
Difundir los valores familiares entre el personal de esta Secretara, y
VII.
Vigilar de manera estricta que los recursos proporcionados al personal

de esta Secretara sean utilizados para el concepto que fue expedido.
Artculo 274. El patrimonio del Patronato Pro-hijo del Polica se integrar con las
aportaciones, donaciones o subsidios que personas fsicas o morales destinen al
cumplimiento de sus objetivos; con los recursos provenientes de las actividades de
la cafetera y del comedor de esta Secretara; con los beneficios o frutos que obtenga
de su propio patrimonio y con las utilidades que logre en el desarrollo de sus
actividades.
Artculo 275. Los recursos que obtenga el Patronato debern aplicarse
invariablemente con la jerarqua de su importancia a:
I.
Dar cumplimiento a lo establecido en las fracciones IV, V, VI, y VII del

artculo 273, y
II.
Vigilar de manera estricta que los recursos proporcionados al personal

de esta Secretara, sean utilizados para el concepto que fue expedido;
Artculo 276. El Patronato contar con un Consejo Consultivo que estar integrado
de la siguiente manera:
I.
Por el Director General del Patronato, quien fungir como Presidente del
mismo;
DIARIO OFICIAL
II.
Las esposas de los subsecretarios y directores, y
III.
Un Coordinador Administrativo, designado por el Presidente.
PGINA 203
Artculo 277. El Consejo Consultivo tendr las siguientes funciones:

I.
Conocer y evaluar los programas del Patronato;
II.
Supervisar el funcionamiento de los servicios que preste el Patronato;
III.
Realizar propuestas a fin de elaborar el programa anual de actividades

del Patronato, y
IV.
Promover y coordinar los programas de eventos especiales que realice

el Patronato.
Artculo 278. El Consejo Consultivo sesionar de manera ordinaria cada cuatro

meses y de manera extraordinaria, cuando el caso as lo requiera.
Artculo 279. Las convocatorias para las sesiones del Consejo Consultivo sern
expedidas por la Presidenta del Consejo, irn acompaadas del orden del da y se
harn llegar a los miembros, cuando menos cinco das hbiles anteriores a la
fecha de la sesin.
Artculo 280. Para que las sesiones ordinarias o extraordinarias del Consejo
Consultivo estn debidamente instaladas deber estar presente su Presidente y
contar con un qurum integrado por la mitad ms uno de sus integrantes.
En caso de no reunirse el qurum al que se refiere el prrafo anterior, se har una
segunda convocatoria sealando los motivos y en esta ocasin se celebrar la
sesin con cualquiera que sea el nmero de los miembros que asistan.
Artculo 281. Los acuerdos tomados en las sesiones del Consejo Consultivo,
sern validos cuando sean aprobados por mayora simple. En caso de empate la
Presidente del Consejo tendr voto de calidad. Las damas del voluntariado,
tendrn derecho a voz, pero no a voto.
Artculo 282. El Secretario de Seguridad Pblica nombrar a la persona que se
encargue de la Direccin del Patronato Pro-hijo del Polica, quien tendr el cargo
de Director General.
Artculo 283. El Director General del Patronato, tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
I.
Representar al Patronato como apoderado general del mismo, a quien

se le otorgar poder para la administracin de bienes, pleitos y cobranzas,
con todas las facultades generales y particulares que requieran clusula
especial conforme a la ley;
PGINA 204
DIARIO OFICIAL
II.
Tendr poder para actos de dominio, con la limitacin de que no podr

enajenar bienes y muebles del Patronato;
III.
Convocar y coordinar las reuniones del Consejo Consultivo con el

carcter de Presidenta del mismo;
IV.
Elaborar programas anuales de las actividades, que considere las

opiniones y propuestas de los miembros del Consejo Consultivo;
V.
Seleccionar el personal propuesto por esta Secretara para el buen

desempeo del Patronato y la adecuada prestacin de los servicios que
ofrece;
VI.
Recaudar fondos, para mejorar el nivel de vida del personal de esta

Secretara y su familia;
VII.
Apoyar al personal de esta Secretara econmicamente;
VIII.
Apoyar con los fondos recaudados, la adquisicin de aparatos

ortopdicos, lentes y cualquier otro aditamento especial a los hijos del
personal de escasos recursos que tengan disminuidas sus facultades;
IX.
Conseguir y otorgar becas a los hijos del personal, que demuestren no

poder costear sus estudios y presenten buen aprovechamiento;
X.
Proporcionar auxilio econmico a las viudas y hurfanos del personal

operativo.
Artculo 284. nicamente podr disolverse el Patronato por acuerdo del Titular de
esta Secretara, en virtud del cual se transferir el patrimonio a la misma,
incluyendo los intereses que produzcan sus inversiones.
SECCIN CUARTA
De los rganos Colegiados
Artculo 285. En los trminos del artculo 37 de la Ley de Seguridad Pblica del
Estado de Yucatn, la Secretara de Seguridad Pblica contar con una Comisin
de Honor y Justicia.
Artculo 286. La Comisin de Honor y Justicia es un rgano colegiado de carcter
permanente, encargado de conocer sobre las promociones, recompensas,
condecoraciones, disciplina, correctivos administrativos de carcter no laboral, o
faltas a los deberes cometidas por los integrantes de esta Secretara, y previstos
en la Ley de Seguridad Pblica del Estado de Yucatn, en este Reglamento y en
las dems disposiciones legales aplicables,
DIARIO OFICIAL
PGINA 205
Tratndose de conductas probablemente constitutivas de delito, la Comisin

deber hacerlas del conocimiento sin demora de la autoridad competente.
Para el cumplimiento de sus atribuciones, contar con el apoyo de los
departamentos administrativos de esta Secretara.
Artculo 287. La Comisin de Honor y Justicia tendr las funciones siguientes:
I.
Realizar el anlisis de las infracciones administrativas de carcter no

laboral cometidas por los integrantes de esta Secretara, y escuchar en
todo caso los argumentos del presunto infractor;
II.
Determinar la aplicacin de sanciones a los infractores, de conformidad

con la Ley y este Reglamento y,
III.
Resolver el recurso de revocacin que interpongan los integrantes de esta

Secretara en contra de las resoluciones emitidas por la misma.
Artculo 288. La Comisin se integrar en los trminos del artculo 39 de la Ley de

Seguridad Pblica del Estado de Yucatn por:
I.
Un Presidente, que ser el Secretario;
II.
Un Secretario, que ser uno de los tres subsecretarios, dependiendo del

rea al que pertenezca el elemento, y
III.
Un Vocal, que ser el Coordinador de Asuntos Internos e Informacin

Policial; los integrantes a que se refieren las fracciones anteriores sern
de carcter permanente y podrn designar a un suplente.
Artculo 289. La Comisin sesionar en la sede de esta Secretara por convocatoria

del Titular de la misma. Slo en casos extraordinarios se convocar su reunin en
otro lugar, ya sea por cuestiones de seguridad o por confiabilidad respecto de los
asuntos que vayan a tratarse.
Artculo 290. Habr qurum en las sesiones de la Comisin con la mitad ms uno
de sus miembros. Todos los miembros de la Comisin tendrn derecho a voz y voto,
sus resoluciones sern tomadas por mayora simple de los miembros presentes.
En caso de empate, el presidente tendr voto de calidad. El sentido del voto de los
integrantes ser secreto; el Secretario deber elaborar un acta en la que se
registre el desarrollo y las resoluciones de cada sesin.
Artculo 291. Cuando algn miembro de la Comisin tenga una relacin afectiva,
familiar, profesional, o una diferencia personal o de otra ndole con el presunto
infractor o con el representante de ste, que impida una actuacin imparcial de su
encargo, deber excusarse ante el Presidente de la Comisin y ser suplido por el
otro Subsecretario. Si algn miembro de la instancia no se excusa debiendo
PGINA 206
DIARIO OFICIAL
hacerlo, podr ser recusado por el infractor o su representante para que se

abstenga del conocimiento del asunto, debiendo el Presidente resolver sobre el
particular.
Artculo 292. Los integrantes de la Comisin de Honor y Justicia, podrn ser
removidos libremente por el Secretario en cualquier tiempo. stos no podrn
abandonar sus cargos, en tanto no lleguen las personas que los sustituyan.
Artculo 293. En ausencia temporal, accidental o incidental del Presidente de la
Comisin, ser sustituido por la persona que ste nombre, quien podr ser
removido hasta en tanto no dicte la resolucin del caso que conoce.
Artculo 294. El procedimiento administrativo ante la Comisin de Honor y Justicia,
iniciar por solicitud fundada y motivada del titular de la Direccin General de
Administracin, dirigida al Presidente de la Comisin de Honor y Justicia,
remitiendo para tal efecto el expediente respectivo. El Presidente resolver, si la
instruccin del procedimiento la llevar a cabo directamente dicho funcionario o
por conducto de la Comisin de Honor y Justicia.
Artculo 295. El Secretario de la Comisin de Honor y Justicia, segn
corresponda, convocar a los miembros de sta y citar al presunto infractor a una
audiencia, hacindole saber la infraccin administrativa de carcter laboral que se
le imputa, el lugar, el da y la hora en que tendr verificativo dicha audiencia y su
derecho de ofrecer pruebas y formular alegatos, por s o asistido de un defensor,
el cual no podr ser persona ajena a esta Secretara. La audiencia se celebrar
dentro de un plazo no menor de cinco ni mayor de veinte das naturales
posteriores a la recepcin del expediente, por el Presidente de la Comisin de
Honor y Justicia.
Artculo 296. La notificacin se realizar en el domicilio oficial de la adscripcin del
presunto infractor, y se le har saber que estar a disposicin de la Direccin
General de Administracin, hasta en tanto se dicte la resolucin definitiva
correspondiente. Asimismo, deber sealar domicilio para or y recibir
notificaciones, dentro del lugar de residencia de la instancia que conozca del
asunto, apercibindolo que en caso de no ofrecer pruebas y defensas, la
imputacin se tendr por consentida y aceptada, as como que, de no sealar
domicilio, las subsecuentes notificaciones se realizarn en un lugar visible al
pblico dentro de las instalaciones que ocupe la instancia que conozca del asunto.
Artculo 297. El da y hora sealados para la comparecencia del presunto
infractor, el Presidente declarar formalmente abierta la sesin y enseguida el
Secretario tomar las generales de aqul y de su defensor protestando al primero
a conducirse con verdad y discernindole el cargo al segundo. Acto seguido
proceder a dar lectura a todas las constancias existentes, con la finalidad de
hacer saber al presunto infractor los hechos que se le atribuyen. El Presidente de
la instancia, conceder el uso de la palabra al presunto infractor y a su defensor,
los que expondrn en forma concreta y especfica lo que a su derecho convenga.
DIARIO OFICIAL
PGINA 207
Artculo 298. Los miembros de la Comisin estn facultados para cuestionar al

compareciente, solicitar informes u otros elementos de prueba, por conducto del
Secretario, previa autorizacin del Presidente, con la finalidad de allegarse de
datos necesarios para el esclarecimiento del asunto.
Artculo 299. Las pruebas que sean presentadas por las partes sern
debidamente analizadas y valoradas, resolviendo cuales se admiten y cuales son
desechadas.
Artculo 300. Si el Presidente lo considera necesario, por lo extenso o la particular
dificultad de las pruebas presentadas, cerrar la sesin, levantando el acta
correspondiente y establecer un trmino probatorio de quince das, para su
deshago. En caso contrario, se cerrar la sesin y dentro del trmino de veinte
das hbiles se proceder a dictar la resolucin correspondiente. En aquellos
asuntos que hubieren sido instruidos directamente por la Comisin de Honor y
Justicia, sta tendr veinte das hbiles contados a partir del cierre de la misma
para emitir la resolucin que conforme a derecho corresponda. En los asuntos que
hubieren sido instruidos por el Presidente, dentro de los dos das hbiles
siguientes al cierre de la misma, remitir el expediente a la Comisin de Honor y
Justicia, la cual tendr veinte das hbiles contados a partir de que reciba el
expediente, para emitir la resolucin que conforme a derecho corresponda. En
ambos casos, la resolucin se notificar personalmente al interesado por conducto
de la Direccin General de Administracin o por el Departamento de Recursos
Humanos. Las resoluciones que dicte la Comisin de Honor y Justicia son sin
perjuicio de que, si se comprobaren faltas a la Ley de los Trabajadores al Servicio
del Estado y Municipios de Yucatn, el Secretario podr aplicar las sanciones que
correspondan o decidir la baja o el cese del servicio.
Artculo 301. La resolucin que dicte la Comisin de Honor y Justicia deber estar
debidamente fundada y motivada, contendr una relacin sucinta de los hechos y
una valoracin de todas y cada una de las pruebas aportadas. Asimismo, deber
hacerle saber al interesado que puede inconformarse con la misma, mediante el
recurso de revocacin y el trmino para que lo haga valer.
Artculo 302. Los acuerdos dictados durante el procedimiento administrativo
mencionado, sern firmados por el Presidente de la Comisin de Honor y Justicia
y autentificados por el Secretario de la misma.
Artculo 303. Cuando los casos tratados por la instancia, requieran la celebracin
de ms sesiones, al trmino de cada una se notificar la fecha de la siguiente y se
asentar esta circunstancia en el acta correspondiente.
Artculo 304. En lo no previsto en el presente captulo, se aplicar de manera
supletoria, el Cdigo de Procedimientos Civiles del Estado de Yucatn.
Artculo 305. El Comit de Servicio de Carrera Policial, Promociones y Demritos,
es el rgano colegiado encargado de aplicar las disposiciones relativas a la
misma.
PGINA 208
DIARIO OFICIAL

tiene a su cargo las siguientes atribuciones:
I.
Aprobar los lineamientos, mecanismos y procedimientos para regular los

procesos de promociones y demritos;
II.
Evaluar la formacin, capacitacin, adiestramiento, desarrollo,

actualizacin, las sanciones aplicadas y los mritos de los integrantes
de esta Secretara, a fin de determinar quienes cumplen con los requisitos
para ser promovidos o declinaciones;
III.
Aprobar los lineamientos, mecanismos y procedimientos para el

otorgamiento de estmulos a sus integrantes;
IV.
Proponer las reformas necesarias a las disposiciones jurdicas que

regulan la profesionalizacin de la Carrera Policial y Promociones y
Demritos;
V.
Conocer y resolver sobre el otorgamiento de constancias de grado y

estmulos a los integrantes de esta Secretara, de conformidad con el
expediente respectivo;
VI.
Proponer e instrumentar los sistemas de desarrollo integral y planeacin

de carrera policial del personal;
VII.
Conocer y resolver las controversias que se susciten en materia de

Servicio Civil de Carrera Policial, Promociones y Demritos;
VIII.
Informar a la Comisin de Honor y Justicia, aquellos aspectos del

Servicio Civil de Carrera Policial, Promociones y Demritos que por su
importancia lo requiern;
IX.
Resolver sobre los procedimientos de bajas relativos a la separacin del

servicio por renuncia, muerte o jubilacin de los integrantes de esta
Secretara, as como por el incumplimiento de los requisitos de
permanencia que se sealan en este Reglamento, y
X.


estar integrado de la siguiente manera:
I.
Por un Presidente, que ser el Secretario;
II.
Por un Secretario Ejecutivo, que ser el Coordinador de Asuntos

Internos e Informacin Policial;
DIARIO OFICIAL
PGINA 209
III.
Por tres secretarios tcnicos, que sern los subsecretarios de la

Polica Estatal de Caminos Peninsular, de Seguridad Ciudadana y de
Servicios Viales, y
IV.
Por los titulares de las direcciones que ocuparn el cargo de vocales,

conjuntamente con el Director de Asuntos Jurdicos.
Los integrantes del Comit podrn designar representantes. La votacin emitida

por los integrantes de este Comit ser secreta.
CAPTULO II
De las relaciones jerrquicas
SECCIN PRIMERA
De la Integracin y Mando
Artculo 308. La Secretara contar con el siguiente personal:
I.
El Secretario de Seguridad Pblica;
II.
El Subsecretario de la Polica Estatal de Caminos Peninsular;
III.
El Subsecretario de Seguridad Ciudadana;
IV.
El Subsecretario de Servicios Vales;
V.
El Director Asuntos Internos e Informacin;
VI.
El Director General de Administracin;
VII.
Directores Operativos;
VIII.
Coordinadores Operativos;
IX.
Jefes Administrativos;
X.
Comandantes de Compaa;
XI.
Peritos;
XII.
Agentes de Polica, y
XIII.
Personal Administrativo u Operativo.
PGINA 210
DIARIO OFICIAL
Artculo 309. Los integrantes de esta Secretara se agruparn en categoras,

jerarquas y mando en la forma que se indica en el cuadro siguiente:
Artculo 310. Los titulares de las categoras estarn facultados para ejercer la
autoridad y mando policial en los diversos cargos o comisiones que se le
encarguen.
Artculo 311. El Secretario ejercer el alto mando, entendido ste como la
representacin de esta Secretara y la autoridad que se ejerce, sobre los integrantes
de la corporacin en servicio activo.
Artculo 312. El Mando Superior lo ejercern los subsecretarios, quienes
ostentarn la jerarqua de Primer Comandante.
Artculo 313. El Mando Superior Operativo lo ejercern los Directores.
Artculo 314. Los mandos operativos los ejercern los coordinadores y los jefes
de Personal e Instructores.
Artculo 315. Los mandos operativos sern ejercidos por los comandantes de
Compaa, quienes ostentarn la jerarqua de Subinspector.
Artculo 316. Los mandos superiores subordinados los ejercern el Segundo
Comandante de Compaa, los Comandantes de Agrupamiento y los segundos
comandantes de Agrupamiento, quienes ostentarn la categora de Primer Oficial,
Segundo Oficial y Suboficial sucesivamente.
DIARIO OFICIAL
PGINA 211
Artculo 317. Los Policas Primero, Segundo y Tercero sern elementos

subordinados y ostentarn las categoras de Escala Bsica.
Artculo 318. Los nombrados en el artculo que antecede, podrn ocupar los
cargos de ayudantes de compaa o bien Comandantes de una Unidad Operativa
pelotn.
Artculo 319. Los Mandos pueden clasificarse de la siguiente manera, de acuerdo
con la forma en que son ejercidos:
I.
Titulares, y
II.
Circunstanciales.
Artculo 320. Los mandos titulares se ejercen por medio del nombramiento oficial,
expedido por la superioridad correspondiente.
Artculo 321. Los mandos circunstanciales pueden ser ejercidos en los casos
siguientes:
I.
Interino, es el designado con ese carcter por la superioridad

correspondiente, en tanto se nombra al Titular;
II.
El Mando Accidental, es el que se ejerce por ausencia temporal del

Titular que impida desempearlo en caso de enfermedad, licencias,
vacaciones, comisiones fuera de su adscripcin y otros motivos, y
III.
El Mando Incidental, es el que se desempea en casos imprevistos, por

ausencias temporales del Titular o de quien ejerza el mando.
Artculo 322. En cualquiera de los casos antes sealados, slo los integrantes de
esta Secretara en servicio activo podrn ejercer el mando.
Artculo 323. En caso de ausencia temporal, impedimento, excusa u otros
similares del mando Titular, la orden y sucesin de mando se sujetar a las reglas
siguientes:
I.
En ausencia del Secretario, el despacho y resolucin de los asuntos

correspondientes a esta Secretara estar a cargo del Subsecretario de la
Polica Estatal de Caminos Peninsular, del Subsecretario de Seguridad
Ciudadana, del Subsecretario de Servicios Vales y del Coordinador de
Asuntos Internos e Informacin Policial, en el orden mencionado;
II.
En ausencia de uno de los tres subsecretarios, el mando lo

desempaarn los otros subsecretarios en el orden mencionado en la
fraccin anterior y en ausencia de ste, lo har el Coordinador de
Asuntos Internos e Informacin Policial y los directores de rea que
correspondan, en el orden mencionado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 212
III.
En ausencia del Coordinador de Asuntos Internos e Informacin Policial,

el mando lo desempear el Subsecretario de la Polica Estatal de
Caminos Peninsular, el Subsecretario de Seguridad Ciudadana y el
Subsecretario de Servicios Vales, en el orden mencionado.
IV.
En ausencia de algn Director, el mando lo ejercer el otro Director de la

misma rea que corresponda.
V.
En ausencia de los titulares de los departamentos tanto del grupo de

apoyo como de las dems reas administrativas, el mando lo
desempear el inferior inmediato a stos.
SECCIN SEGUNDA
De la clasificacin de los integrantes de la Secretara
Artculo 324. Los integrantes de esta Secretara se clasifican por su permanencia en:
I.
Personal definitivo, y
II.
Personal eventual.
Artculo 325. El personal definitivo es el que presta de manera permanente sus

servicios en esta Secretara.
Artculo 326. El personal eventual prestar sus servicios de forma temporal
mediante contrato de prestacin de servicios por lista de raya.
Artculo 327. Todos los integrantes de esta Secretara estarn contemplados en
alguna de las situaciones siguientes:
I.
Servicio Activo, y
II.
Baja.
Artculo 328. La relacin entre esta Secretara y su personal se regir por la Ley de
los Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios de Yucatn, por este
Reglamento y por las dems disposiciones legales aplicables.
Artculo 329. El personal en servicio activo es aqul que presta sus servicios en esta
Dependencia, desempendose en el campo de su especialidad o en comisin
designada por el Secretario.
Artculo 330. Como personal en servicio activo tambin podr considerarse al que
se encuentre:
I.
A disposicin, o sea, en espera de rdenes para que se le asigne cargo

o comisin y,
II.
Con licencia ordinaria, extraordinaria o por enfermedad.
DIARIO OFICIAL
PGINA 213
Artculo 331. Se considerar como personal comisionado, a los integrantes de esta

Secretara que, por orden del Secretario, se encuentren desarrollando actividades
en apoyo a otras autoridades.
Artculo 332. El personal comisionado estar obligado a sujetarse a los
lineamientos disciplinarios del rea en la que cumpla su comisin, sin que esto lo
exima de cumplir con los deberes y atribuciones inherentes a su grado dentro de
esta Secretara.
Artculo 333. El personal desempear su comisin, cumpliendo estrictamente
con los principios de tica y obligaciones de esta Secretara, y deber esforzarse en
proyectar el profesionalismo y la excelencia propias de la misma.
Artculo 334. El integrante que desempee una comisin podr ser reasignado o
retirado de la misma, cuando la causa que la motiv se modifique o deje de existir,
en los trminos que disponga la legislacin respectiva.
Artculo 335. Al integrante que se le conceda licencia deber informar por escrito
al Superior de quien dependa, el lugar y domicilio donde har uso de ese beneficio.
Artculo 336. Si en la plaza donde el integrante har uso de la licencia se localizan
instalaciones de esta Secretara, deber reportar al Titular de la plaza su situacin y
localizacin.
Artculo 337. En caso de que el integrante necesite una prrroga de la licencia,
deber solicitarla con anticipacin por conducto de su superior jerrquico. Si al
momento de formular esta solicitud se encuentra fuera de la plaza de su
adscripcin, la har llegar a esta Secretara por conducto del Titular de la unidad
administrativa ms cercana. Al presentar dicha solicitud, deber tomar las
previsiones necesarias con la finalidad de que sea recibida por la autoridad
competente, para resolver lo que proceda antes de su vencimiento.
Artculo 338. El integrante que disfrute de licencia por enfermedad y fuere a
cambiar de residencia, deber notificarlo al Director del Estado Mayor, previa
certificacin de la autoridad mdica correspondiente.
Artculo 339. Cuando se presente una alteracin del orden pblico y paz social, en
los lugares donde el integrante disfrute de licencia, si no est imposibilitado para
hacerlo, deber presentarse en el establecimiento de esta Secretara ms cercano
para prestar sus servicios en caso de ser necesario.
Artculo 340. Cuando se disfruten licencias por motivos particulares, los
integrantes de esta Secretara podrn salir de la plaza en la que fue solicitada, pero
debern informar por escrito el lugar en donde se encuentran, por conducto del
establecimiento de la Secretara ms cercano.
PGINA 214
DIARIO OFICIAL
Artculo 341. El personal de esta Secretara ser dado de baja, en los trminos
previstos por la Ley de los Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios de
Yucatn y dems disposiciones legales aplicables.
SECCIN TERCERA
De los nombramientos
Artculo 342. El Secretario ser nombrado y removido libremente por el
Gobernador del Estado.
Artculo 343. El Secretario har los nombramientos de los subsecretarios,
directores, coordinadores operativos y dems responsables de las unidades de la
corporacin, estos nombramientos son de encargo y durarn el tiempo que
determine o bien el tiempo que dure en su cargo.
Artculo 344. En lo que concierte a los nombramientos operativos, cuando stos
terminen la gestin de su encargo, regresarn al grado jerrquico que tenan al
momento de su nombramiento, a no ser que durante este tiempo hubieran tenido
algn ascenso.
Artculo 345. Los directores, los responsables de Unidad y de grupos de apoyo a
que se refiere este ordenamiento, debern tener ttulo profesional y conocimientos
relativos a la materia del cargo; adems debern cumplir con los requisitos
establecidos en este Reglamento y dems disposiciones legales aplicables.
Artculo 346. El Secretario podr dispensar al Director, a los responsables de
Unidad y de grupos de apoyo, todos ellos administrativos, los requisitos relativos al
nivel de escolaridad profesional, siempre que los interesados acrediten tener
amplios conocimientos en la materia relativa al rea.
Artculo 347. Al concluirse el perodo para el cual fueron nombrados directores o
bien al ser removidos, estos elementos regresarn a la jerarqua que tenan en el
momento de ser nombrados para el cargo. Si durante el ejercicio de su cargo
stos tuvieran algn ascenso el mismo ser respetado al trmino de sus
funciones.
Artculo 348. El nombramiento de los responsables de las unidades estar a cargo
del Subsecretario respectivo, sin importar el grado jerrquico del elemento. Los
responsables de las unidades podrn ser removidos libremente en cualquier
tiempo por el Secretario.
Artculo 349. Al concluir el trmino para el cual fueron nombrados responsables
de unidad o bien al ser removidos, estos elementos regresarn a la jerarqua que
tenan en el momento de ser nombrados para el cargo. Si durante el ejercicio de
su cargo stos tuvieran algn ascenso el mismo ser respetado al trmino de sus
funciones.
DIARIO OFICIAL
PGINA 215
Artculo 350. Para otorgar nombramientos a los peritos de trnsito terrestre, se

debern cumplir los requisitos siguientes:
I.
Acreditar estudios en el mbito superior o de tcnico especializado, o

bien constancia o documento que as lo acredite, expedido por el
Instituto de Capacitacin Profesional de las Corporaciones de Seguridad
Pblica en el Estado o de cualquier otra Entidad Federativa, as como
las expedidas por las instituciones federales.
II.
En defecto de lo establecido en la fraccin anterior, acreditar

fehacientemente experiencia en la materia en que se pretenda prestar el
servicio;
III.
No haber sido condenado por sentencia irrevocable como responsable,

ni estar sujeto a proceso penal por delito doloso;
IV.
Tener buena conducta y reconocida solvencia moral;
V.
Acreditar previamente los exmenes de ingreso que determine esta

Secretara, en los trminos de la legislacin aplicable;
VI.
No hacer uso de substancias psicotrpicas, estupefacientes u otras que

produzcan efectos similares, ni padecer alcoholismo;
VII.
No estar suspendido ni haber sido destituido o inhabilitado por

resolucin firme como servidor pblico, en los trminos de la legislacin
aplicable, y
VIII.
Los dems requisitos que sealen otras disposiciones legales

aplicables.
Artculo 351. El personal de esta Secretara requiere para su designacin y

permanencia estar en condiciones adecuadas de salud, haber observado buena
conducta, tener conocimientos necesarios para el correcto desempeo de sus
funciones y acreditar que cumple con los requisitos siguientes:
I.
Ser ciudadano mexicano por nacimiento, que no tenga otra nacionalidad

y en pleno ejercicio de sus derechos polticos y civiles;
II.
Ser de notoria buena conducta, no haber sido condenado por sentencia

irrevocable por delito doloso, ni estar sujeto a proceso penal;
III.
Contar con los requisitos de edad y el perfil fsico, mdico y de

personalidad que este Reglamento establezca;
IV.
Abstenerse de hacer uso de sustancias psicotrpicas, estupefacientes u

otras que produzcan efectos similares, no padecer alcoholismo y
someterse a los exmenes peridicos que determine el Secretario, para
comprobar el no uso de este tipo de sustancias;
PGINA 216
DIARIO OFICIAL
V.
No estar suspendido o inhabilitado, ni haber sido destituido por

resolucin firme como servidor pblico, y
VI.
Las dems que establezca el Secretario con base a las normas que
sean aprobadas por las autoridades competentes.
Artculo 352. Para ser Comandante o Jefe de Grupo de la Secretara se requiere:

I.
Ser mayor de edad y tener una antigedad mnima de dos aos de

servicio en esta Secretara;
II.
Acreditar buena conducta durante su desempeo del servicio;
III.
No haber sido sancionado con sentencia ejecutoria por delitos dolosos;
IV.
Aprobar el examen de seleccin correspondiente;
V.
Haber sido capacitado por el Instituto de Capacitacin Profesional de las

Corporaciones Policacas del Estado, y
VI.
Cumplir con los dems requisitos que establece la Ley, este Reglamento
y otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 353. Los agentes de esta Secretara debern cumplir con los requisitos
siguientes:
I.
Tener 18 aos de edad como mnimo;
II.
Aprobar el examen de ingreso que determine esta Secretara;
III.
No haber sido sancionado en sentencia ejecutoria por delitos dolosos;
IV.
Tener un nivel educativo mnimo de secundaria o equivalente, y
V.
Cumplir con todos los requisitos establecidos en este Reglamento.
Los agentes en servicio que no cubran el requisito sealado en la fraccin IV de

este artculo, debern incorporarse, en lo posible, a los servicios educativos que
para tal fin establezca esta Secretara, hasta completar su educacin media superior.
Artculo 354. El Secretario determinar las caractersticas y periodicidad con que
se practiquen las evaluaciones previstas en el artculo anterior, para garantizar la
adecuada seleccin, promocin, permanencia y el nivel profesional de los
servidores pblicos adscritos a esta Secretara.
Artculo 355. Los resultados de las evaluaciones se mantendrn en reserva, salvo
en aquellos casos en que deban presentarse en procedimientos administrativos o
judiciales.
DIARIO OFICIAL
PGINA 217
CAPTULO III
De los principios normativos de disciplina,
prestaciones, estmulos y recompensas
SECCIN PRIMERA
De los principios y deberes de los
integrantes de la Secretara
Artculo 356. Para los efectos de este Reglamento, la disciplina comprende el
aprecio a s mismo, la pulcritud, los buenos modales, el rechazo a los vicios, la
puntualidad en el servicio, la exactitud en la obediencia a las leyes, reglamentos y
el respeto a los derechos humanos. La disciplina constituye la base para el
funcionamiento y organizacin de la Institucin, por lo que sus integrantes debern
sujetar su conducta a la observancia de las leyes, rdenes y jerarquas, as como
a la obediencia y al alto concepto del honor, la justicia y la tica. La disciplina
demanda respeto y consideracin mutua entre quien ostenta una autoridad y sus
subordinados.
Artculo 357. La actuacin de los integrantes de esta Secretara se regir por los
principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y honradez.
Artculo 358. La Secretara exige de sus integrantes el ms estricto cumplimiento
del deber, salvaguardando la integridad y los derechos de las personas,
previniendo la comisin de delitos para lo cual preservarn las libertades, el orden
y la paz pblicos.
Artculo 359. Los deberes de los integrantes de esta Secretara son:
I.
Velar por la proteccin de los habitantes, el orden pblico y la

prevencin de los delitos;
II.
Conducirse siempre con dedicacin y disciplina, as como con apego al

orden jurdico y respeto a los derechos humanos;
III.
Prestar auxilio a las personas amenazadas por algn peligro o que

hayan sido vctimas de algn delito y brindar proteccin a sus bienes y
derechos. Su actuacin ser congruente, oportuna y proporcional al
hecho;
IV.
Cumplir sus funciones con absoluta imparcialidad, sin discriminar a

persona alguna por cuestiones de raza, religin, sexo, condicin
econmica o social, preferencia sexual, ideologa, poltica o por
cualquier otro motivo;
V.
Abstenerse en todo momento y bajo cualquier circunstancia de infligir,

tolerar o permitir actos de tortura u otros tratos o sanciones crueles,
inhumanos o degradantes, aun cuando se trate de una orden superior o
se argumenten circunstancias especiales, tales como amenaza a la
PGINA 218
DIARIO OFICIAL
seguridad pblica, urgencia de las investigaciones, o cualquier otra;

cuando tenga conocimiento de esos actos, deber denunciarlos
inmediatamente ante la autoridad competente;
VI.
Observar un trato respetuoso con todas las personas, abstenindose de

todo acto arbitrario o de limitar indebidamente las acciones o
manifestaciones que, en ejercicio de sus derechos constitucionales, con
carcter pacfico y sin lesionar la esfera de derechos de terceras
personas, realice cualquier persona;
VII.
Desempear su misin sin solicitar ni aceptar compensaciones, pagos o

gratificaciones distintas a las que les corresponda por sus servicios y
estn previstas en la ley. En particular, se opondrn a cualquier acto de
corrupcin;
VIII.
Abstenerse de realizar la detencin de persona alguna sin cumplir con

los requisitos previstos en las disposiciones constitucionales y legales
aplicables;
IX.
Velar por la vida e integridad fsica de las personas detenidas, en tanto

se ponen a disposicin del Ministerio Pblico o de la autoridad
competente;
X.
Cumplir con las indicaciones de los superiores jerrquicos y con todas

sus obligaciones y deberes, siempre y cuando sean conforme a
derecho;
XI.
Preservar el secreto de los asuntos que por razn del desempeo de su

funcin conozcan, con las excepciones que determinen las leyes;
XII.
Participar en operativos de coordinacin con otras corporaciones

policiales, as como brindarles, en su caso, el apoyo que conforme a
derecho proceda;
XIII.
Cumplir y hacer cumplir con diligencia las rdenes que reciba con
motivo del desempeo de sus funciones y evitar todo acto u omisin que
produzca deficiencia en su cumplimiento;
XIV.
Conocer la escala jerrquica de esta Secretara, debiendo guardar a los

superiores, subordinados o iguales el respeto y la consideracin
debidos;
XV.
Fomentar en s mismos y en el personal a su mando la disciplina,

responsabilidad, decisin, integridad, espritu de cuerpo y
profesionalismo;
XVI.
Responder, sobre la ejecucin de las rdenes directas que reciba, a un

solo superior jerrquico, por regla general y respetar la linealidad del
mando;
DIARIO OFICIAL
PGINA 219
XVII. Estar debidamente uniformado, portar insignias y equipo reglamentario

que le proporcione esta Secretara, mientras se encuentre en servicio;
XVIII. Mantener en buen estado el armamento, material, municiones y equipo
que se le asigne, con motivo de sus funciones. El uso de armas deber
ser racional y se reservar exclusivamente para actos del servicio que
as lo demanden;
XIX.
Preservar las pruebas e indicios de probables hechos delictivos o de

faltas administrativas de forma que no pierdan su calidad probatoria y se
facilite la correcta tramitacin del procedimiento correspondiente;
XX.
Elaborar un parte informativo de todos los actos en que intervengan, as

como tambin de las detenciones que se realicen;
XXI.
Entregar al superior de quien dependa, un informe escrito de sus

actividades en las misiones encomendadas, no importando su ndole. Lo
ejecutar en la periodicidad que las instrucciones o los manuales
operativos sealen. Este informe deber elaborarse con estricto apego a
las actividades realizadas y a los hechos ocurridos;
XXII. Remitir a la instancia que corresponda la informacin recopilada en el

cumplimiento de sus misiones o en el desempeo de sus actividades
para su anlisis y registro. Asimismo, entregar la informacin que le sea
solicitada por otras reas de esta Secretara, para substanciar
procedimientos jurisdiccionales o administrativos;
XXIII. Abstenerse de sustraer, ocultar, alterar o daar informacin o bienes en
perjuicio de esta Secretara;
XXIV. Abstenerse de disponer para beneficio propio o de terceros, de los
bienes asegurados de esta Secretara;
XXV. Auxiliar en todo tiempo a los habitantes del Estado que se encuentren
en situacin de riesgo por causas naturales, accidentales, fortuitas o por
catstrofes o desastres de cualquier tipo;
XXVI. Realizar operativos preventivos relacionados con la delincuencia
organizada;
XXVII. Realizar las detenciones que procedan, privilegiando la persuasin,
cooperacin o advertencia, con el fin de mantener la observancia de la
ley y restaurar el orden y la paz pblicos en los casos de flagrancia;
XXVIII.Proporcionar al pblico su nombre cuando se lo solicite y mostrar su
identificacin de manera respetuosa y corts en el desempeo de su
servicio;
PGINA 220
DIARIO OFICIAL
XXIX. Atender con diligencia la solicitud de informes, quejas o auxilio de la

ciudadana, o de sus propios subordinados, excepto cuando la peticin
rebase su competencia, en cuyo caso deber turnarlo al rea de esta
Secretara que corresponda;
XXX.
Informar a su superior jerrquico, a la brevedad posible, las omisiones,

actos indebidos o constitutivos de delito, de sus subordinados o iguales
en jerarqua. Tratndose de actos u omisiones de un superior jerrquico,
deber informarlo al superior jerrquico de ste;
XXXI. Abstenerse de introducir a las instalaciones de esta Secretara bebidas

embriagantes, sustancias psicotrpicas, estupefacientes u otras
sustancias adictivas de carcter ilegal, prohibido o controlado, salvo
cuando sean productos de detenciones, cateos, aseguramientos u otros
similares y que previamente exista la autorizacin correspondiente.
XXXII. Abstenerse de consumir, dentro y fuera del servicio, sustancias
psicotrpicas, estupefacientes u otras sustancias adictivas de carcter
ilegal, prohibido o controlado, salvo los casos en que su consumo sea
autorizado mediante prescripcin mdica, avalada y certificada por los
servicios mdicos de esta Secretara;
XXXIII. Abstenerse de consumir bebidas embriagantes en las instalaciones
de esta Secretara o durante el servicio;
XXXIV. Abstenerse de convocar o participar en cualquier prctica de
inconformidad, rebelda o indisciplina en contra del mando o alguna otra
autoridad;
XXXV. Ejercer sus funciones y atribuciones en correspondencia con el mando,
categora jerrquica o cargo que ostente;
XXXVI. Abstenerse de emitir rdenes que menoscaben la dignidad de quien
las reciba, o que sean contradictorias, injustas o impropias.
XXXVII. Abstenerse de realizar conductas que desacrediten su persona o la
imagen de esta Secretara, dentro o fuera del servicio;
XXXVIII. Identificar los indicadores de delitos con mayor incidencia, para
instrumentar las acciones que correspondan;
XXXIX. No permitir que personas ajenas a esta Secretara realicen actos
inherentes a las atribuciones que tengan encomendadas. Asimismo, no
podr hacerse acompaar de dichas personas al realizar actos del
servicio;
XL.
Abstenerse de asistir uniformados a bares, cantinas, centros de apuesta

y juegos, prostbulos u otros centros de este tipo, salvo que medie orden
expresa para el desempeo de funciones o casos de flagrancia;
DIARIO OFICIAL
PGINA 221
XLI.
Ejecutar eficientemente las polticas de la Administracin Pblica, en lo

referente al orden, seguridad pblica, trnsito y vialidad del Estado;
XLII.
Por acuerdo del Gobernador del Estado, determinar y coordinar las

polticas para el establecimiento de planes, programas y otros
dispositivos para el mantenimiento del orden, seguridad pblica, auxilio
a damnificados en caso de siniestro o desastre, as como establecer las
medidas tendientes a prevenir la delincuencia;
XLIII. Promover la coordinacin con las dependencias afines de los gobiernos

federal y estatal en materia de seguridad, orden pblico, trnsito y
vialidad;
XLIV. Obedecer las indicaciones del Departamento de Asuntos Jurdicos, y
XLV. Las dems que le indique el Secretario, que estn previstas en este
Reglamento y otras disposiciones legales apicables.
SECCIN SEGUNDA
De la Profesionalizacin de la
Carrera Policial, Promociones y Demritos
Artculo 360. El Servicio Civil de Carrera Policial, Promociones y Demritos
comprende el reclutamiento, seleccin, ingreso, permanencia, promocin, rgimen
de estmulos y la conclusin del servicio de los integrantes de esta Secretara.
Artculo 361. Los fines del Servicio Civil de Carrera Policial, Promociones y
Demritos son:
I.
Garantizar la estabilidad y la seguridad en el empleo con base en un

esquema proporcional y equitativo de remuneraciones y prestaciones
para los integrantes;
II.
Promover la responsabilidad, honradez, diligencia, eficiencia y eficacia

en el desempeo de las funciones y en la ptima utilizacin de los
recursos de esta Secretara;
III.
Fomentar la vocacin de servicio mediante la motivacin y el

establecimiento de un adecuado sistema de promociones que permita
satisfacer las expectativas de desarrollo profesional de los integrantes
de esta Secretara, y
IV.
Instrumentar e impulsar la capacitacin y profesionalizacin permanente

de los integrantes de esta Secretara, para asegurar la lealtad en la
prestacin de los servicios.
PGINA 222
DIARIO OFICIAL
SECCIN TERCERA
De las Promociones
Artculo 362. La promocin es el acto mediante el cual la superioridad otorga a los
integrantes de esta Secretara el grado inmediato superior al que ostenten, dentro del
orden jerrquico previsto en este Reglamento.
Artculo 363. Las promociones slo podrn conferirse cuando exista una vacante
para la categora jerrquica superior inmediata correspondiente a su escalafn.
Artculo 364. Al personal que sea promovido le ser ratificada su nueva categora
jerrquica, mediante la expedicin de la constancia de grado correspondiente.
Artculo 365. Los requisitos para que los miembros de esta Secretara puedan
participar en los procesos de promocin, sern los siguientes:
I.
Estar en servicio activo o comisionado;
II.
Presentar la documentacin requerida, conforme al procedimiento y

plazos establecidos en la convocatoria;
III.
Acumular el nmero de crditos requeridos para cada grado, en la

escala jerrquica de esta Secretara y que haya sido reconocidos por el
Instituto;
IV.
Haber observado buena conducta;
V.
Aprobar los exmenes que se sealen en la convocatoria;
VI.
Observar los deberes previstos en este Reglamento;
VII.
Tener cuando menos dos aos de antigedad en el grado que ostentan

jerarqua, y
VIII.
Los dems que se sealen en la convocatoria respectiva.
Artculo 366. Podrn otorgarse promociones por mrito especial a quienes se

destaquen en el servicio por actos de reconocido valor o por mritos
extraordinarios durante el desarrollo de funciones. En todo caso deber
considerarse lo siguiente:
I.
Que el acto hubiere salvado vidas humanas con riesgo de la propia, o
II.
Que el acto salve bienes de la nacin, con riesgo de su vida.
DIARIO OFICIAL
PGINA 223
Artculo 367. El personal que sea promovido por mrito especial, deber cumplir
en el Instituto con los cursos, capacitacin y especializacin que seale la
normatividad correspondiente, para la categora jerrquica a la que hubiere sido
promovido. Si no cumple con estos requisitos, no podr obtener posteriores
promociones.
Artculo 368. La promocin de los integrantes de esta Secretara exige mayor
responsabilidad y profesionalismo para cada jerarqua y se sustenta con el
resultado aprobatorio del proceso correspondiente.
Artculo 369. Los interesados que deseen participar en el proceso de promocin,
debern acreditar stos, ante el Comit que cumplen los requisitos en los trminos
que se sealen en este Reglamento y en la convocatoria. En caso de que un
integrante desista de su participacin en el proceso de promocin, deber
comunicarlos por escrito al Comit de Promociones y si fuera el caso de que algn
interesado, por necesidades del servicio, se viera impedido de participar, el Titular
de la unidad administrativa a la que se encuentre adscrito lo har del conocimiento
del Comit.
Artculo 370. En cualquiera de las etapas del proceso de promocin, ser motivo
de exclusin del mismo la conducta indebida del interesado, respecto de las
evaluaciones de dicho procedimiento.
Artculo 371. Las mujeres interesadas que renan los requisitos para participar en
un procedimiento de promocin y que se encuentren en estado de gravidez,
quedarn exentas de los exmenes de capacidad fsica, poligrficos y de cualquier
otro tipo que a juicio de los servicios mdicos de esta Secretara pongan en riesgo el
proceso de gestacin, pero cumplirn con las dems evaluaciones. Las
interesadas acreditarn su estado de gravidez, mediante el certificado mdico
expedido por la Unidad de Desarrollo.
Artculo 372. Para efectos de promocin, los interesados debern aprobar los
exmenes mdico, toxicolgico, de conocimientos y los dems que el Comit
establezca en la convocatoria correspondiente a cada divisin o servicio.
Artculo 373. El Comit convocar al procedimiento de promocin cuando existan
plazas disponibles en las diferentes jerarquas y escalafones de esta Secretara.
Artculo 374. Para cada procedimiento de promocin se elaborarn los instructivos
operacionales en los que se establecern, adems de la convocatoria, los
siguientes datos:
I.
Las plazas ofrecidas por jerarqua y escalafn;
II.
Descripcin del sistema selectivo;
III.
Integracin del Comit de Promociones;
DIARIO OFICIAL
PGINA 224
IV.
Calendario de actividades de: publicacin de convocatoria, trmite de

documentos, evaluaciones, relacin escalafonaria y de resultados;
V.
Duracin del procedimiento, indicando plazos mximos y mnimos para

las diferentes evaluaciones, y
VI.
Disposiciones generales.
Artculo 375. Para cada procedimiento de promocin, el Comit elaborar los

exmenes acadmicos y proporcionar los temarios de estudio y bibliografa
correspondientes a cada jerarqua y escalafn, sometindolos a consideracin del
Comit.
Artculo 376. Los interesados sern promovidos de acuerdo a la calificacin global
obtenida, con base en la calificacin parcial asignada a los requisitos y a los
resultados de los exmenes. A dichas calificaciones parciales se les denominarn,
criterios de promocin.
Artculo 377. Los criterios de promocin acreditables son:
I.
De los requisitos, y
II.
De los exmenes:
a) De aptitud fsica;
b) Mdico, y
c) Toxicolgico.
Artculo 378. Los criterios de promocin que poseern puntaje y coeficiente, son:
I.
De los requisitos:
a) La valoracin del desempeo, en el ejercicio de sus funciones;
b) Estmulos;
c) Disciplina;
d) Capacitacin y adiestramiento, y
e) Exmenes de conocimiento generales y especficos.
II.
De los exmenes:
a) De conocimientos generales, y
b) De conocimientos especficos.
III.
DIARIO OFICIAL
PGINA 225
Estmulos obtenidos en la jerarqua actual.
Artculo 379. El puntaje mximo y coeficiente de los criterios de promocin del

artculo que antecede sern:
Artculo 380. A cada procedimiento le correspondern cien puntos. El puntaje del

resto de los concursantes se determinar por regla proporcional de tres simple.
Artculo 381. El orden de prelacin de los concursantes se establecer con
relacin a la calificacin global obtenida y se publicar, en una relacin de orden
descendente, dentro de los cinco das hbiles siguientes al da en que concluyan
los exmenes. Esta relacin ser suscrita y ratificada por el Comit.
Artculo 382. Si la cantidad de concursantes que aprueben el procedimiento de
promocin fuere menor al nmero de plazas ofertadas, las que queden sin cubrir
sern ofrecidas hasta el siguiente procedimiento de promocin.
Artculo 383. Los concursantes con calificacin aprobatoria que no alcancen
plaza, debern participar nuevamente en el prximo procedimiento de promocin.
Artculo 384. Si durante el perodo comprendido entre la conclusin de los
exmenes y el da en que se expida la relacin de concursantes promovidos,
alguno de stos causara baja del servicio, ser promovido el concursante que
haya quedado fuera de las plazas ofertadas que obtenga la mayor calificacin
global y as sucesivamente hasta ocupar las plazas ofertadas.
Artculo 385. En el caso de que dos o ms concursantes obtengan la misma
calificacin, su orden de prelacin se conferir primeramente atendiendo al que
tenga mayor antigedad en esta Secretara y si persistiera la igualdad, al que no
teniendo ninguna otra fuente de ingreso econmico tenga a su cargo una familia.
Artculo 386. El procedimiento para el otorgamiento de una promocin por mrito
especial sealada en este Reglamento, ser como sigue:
I.
El Titular de la unidad a donde pertenezca el integrante, realizar por

escrito la propuesta en la que mencionar las causas, hechos, pruebas,
evidencias documentales, testigos u otros elementos necesarios que la
fundamenten. Esta documentacin ser turnada al Comit;
PGINA 226
DIARIO OFICIAL
II.
Con base en el informe, el Comit deliberar sobre la propuesta

recibida, y
III.
Si como resultado de la deliberacin se determina otorgar la promocin

por mrito especial, proceder a tramitar la expedicin de la Constancia
de Grado respectivo. En caso contrario, se informar al interesado y al
Titular que lo propuso las causas por las cuales le fue denegada dicha
promocin.
SECCIN CUARTA
Del Escalafn
Artculo 387. Se considera escalafn a la relacin que contiene a todos los
integrantes de esta Secretara, ordenados en forma descendente de acuerdo a su
categora, jerarqua, divisin, servicio, antigedad y dems elementos pertinentes.
Artculo 388. La antigedad se clasificar y computar para cada integrante de esta
Secretara, en la siguiente forma:
I.
Antigedad en el servicio, a partir de la fecha de su ingreso a esta

Secretara, y
II.
Antigedad en el grado, a partir de la fecha sealada en la constancia o

patente de grado correspondiente.
Artculo 389. Para el caso de que existe concurrencia sobre derechos

escalafonarios de ascenso y categora jerrquica, se considerar preferentemente
al que acredite mayor tiempo de servicio en el grado anterior. En igualdad de
circunstancias, al que tenga mayor antigedad en el servicio, y si tambin fuere
igual, se preferir a quien represente la nica fuente de ingresos en su familia.
SECCIN QUINTA
Del cambio de divisin o servicio
Artculo 390. El Secretario podr por necesidades del servicio, determinar el
cambio de los integrantes de una divisin a otra; de una divisin a un servicio; de
un servicio a una divisin, sin perjuicio de los derechos escalafonarios que
correspondan.
SECCIN SEXTA
Del rgimen de estmulos
Artculo 391. El rgimen de estmulos de esta Secretara comprende las
recompensas, condecoraciones, menciones honorficas, distintivos y citaciones,
por medio de los cuales reconoce y promueve la actuacin heroica, valiente,
ejemplar, sobresaliente, y dems actos meritorios de sus integrantes.
DIARIO OFICIAL
PGINA 227
Artculo 392. Recompensa, es la remuneracin de carcter econmico que se

otorga, dependiendo de las asignaciones presupuestarias, para alentar e
incentivar la conducta del personal, y crear conciencia de que el esfuerzo y el
sacrificio son honrados y reconocidos por esta Secretara.
Artculo 393. Condecoracin, es la presea o joya que galardona un acto
especfico del personal, departamentos y grupos administrativos de la Secretara.
Las condecoraciones que se otorgarn al personal en activo de esta Secretara
sern las siguientes:
Artculo 394. El rgimen de estmulos, es el medio que esta Secretara utiliza para
reconocer en sus integrantes las acciones concretas de probado valor,
productividad e iniciativa, discrecionalidad y confidencialidad, respecto de sus
funciones sustantivas. Su fin es fortalecer el servicio de carrera y propiciar la
satisfaccin en el cumplimiento del deber.
Artculo 395. Los objetivos del rgimen de estmulos son los siguientes:
I.
Generar una sana competitividad entre los integrantes de esta Secretara;
II.
Fomentar la calidad, efectividad y lealtad en el desempeo del servicio, y
III.
Incrementar las posibilidades de promocin y desarrollo de los

integrantes.
Artculo 396. Las acciones de los integrantes que se propongan para la entrega
de algn estmulo, sern motivo de un solo reconocimiento, pero no impedir el
otorgamiento de algn otro u otros reconocimientos por parte de otras
instituciones, asociaciones u organismos nacionales o internacionales.
Artculo 397. Todo estmulo otorgado por esta Secretara ser acompaado de una
constancia que acredite el otorgamiento y en su caso, la autorizacin de portacin
de la condecoracin o distintivo correspondiente.
PGINA 228
DIARIO OFICIAL
Artculo 398. La ceremonia de entrega oficial de los estmulos conferidos se

realizar el da del Polica de cada ao y ser presidida por el Secretario. La
entrega de estmulos a los aspirantes o integrantes de esta Secretara se verificar
en la fecha establecida en el Manual de Rgimen Interno respectivo.
Artculo 399. Si un integrante pierde la vida al realizar actos que merecieran el
otorgamiento de algn estmulo o recompensa, esta Secretara resolver sobre el
particular a fin de conferir dicho estmulo a ttulo postmorten.
Artculo 400. La Condecoracin al Mrito Policial se otorgar a los integrantes que
realicen los siguientes actos:
I.
Actos de relevancia excepcional en beneficio de esta Secretara;
II.
Actos de reconocido valor extraordinario y mrito en el desarrollo de las

operaciones, con las siguientes precisiones:
a) Por su diligencia en la captura de delincuentes, y
b) Por auxiliar con xito a la poblacin en general en accidentes o
situaciones de peligro o emergencia, as como para la preservacin
de sus bienes.
III.
Actos en cumplimiento de comisiones de naturaleza y en condiciones

difciles, y
IV.
Actos consistentes en operaciones o maniobras de riesgo extraordinario:

a) Que comprometan la vida de quien las realice, y
b) Que tenga por objeto conservar los bienes materiales del Estado,
de la Nacin,de la Secretara y de las personas.
Se confiere de primera clase, por ejecutar espontneamente los actos referidos.

Cuando su ejecucin provenga del cumplimiento de una orden superior, ser de
segunda clase.
Artculo 401. La Condecoracin al Mrito Cvico se otorgar a los integrantes
considerados por la comunidad donde ejerzan funciones, como ejemplos de
dignidad cvica, diligente cumplimiento de la ley, firme y serena defensa de los
derechos humanos, respeto a las instituciones pblicas y, en general, por un
relevante comportamiento ciudadano.
Artculo 402. La Condecoracin al Mrito Social se otorgar a los integrantes que
se distingan, por el cumplimiento excepcional en el servicio en favor de la
comunidad, y por poner en alto el prestigio y dignidad de esta Secretara.
DIARIO OFICIAL
PGINA 229
Artculo 403. La Condecoracin al Mrito Ejemplar se otorgar a los integrantes

que se distingan en forma sobresaliente en las disciplinas cientfica, artstica o
cultural y que sea de relevante inters, prestigio y dignidad para esta Secretara.
Artculo 404. La Condecoracin al Mrito Tecnolgico se otorgar en Primera y
Segunda Clase, al integrante que invente, disee o mejore algn instrumento,
aparato, sistema o mtodo, que sea de utilidad y prestigio para los cuerpos de
Seguridad Pblica, el Estado o la Nacin.
Artculo 405. La Condecoracin al Mrito Facultativo se otorgar a los aspirantes
del Instituto que se hayan distinguido por realizar en forma brillante sus estudios.
Artculo 406. La Condecoracin al Mrito Docente se otorgar a los integrantes
del Instituto que hayan desempeado cargos docentes con distincin y eficiencia,
por un mnimo de tres aos, pudiendo computarse en varios perodos.
Artculo 407. La Condecoracin al Mrito Deportivo se otorgar a los integrantes
que se distingan en cualquier deporte. Se confiere al que por su participacin en
cualquier disciplina deportiva a nombre de esta Secretara, ya sea de nivel estatal,
nacional o internacional, obtenga alguna presea y al que impulse o participe en
cualquier deporte, en beneficio de la misma.
Artculo 408. La Mencin Honorfica se otorga por acciones sobresalientes o de
relevancia no consideradas para el otorgamiento de condecoraciones. La
propuesta para los grupos especiales y unidades administrativas, slo podr
efectuarla el mando inmediato superior correspondiente. Dicha mencin honorfica
ser conferida a cada integrante adscrito al grupo especial o al Departamento.
Artculo 409. El Distintivo se otorga por actuacin sobresaliente en el
cumplimiento del servicio o desempeo acadmico, en cursos con motivo de
intercambios interinstitucionales.
Artculo 410. Para efectos de otorgamiento de recompensas, sern evaluadas las
siguientes circunstancias:
I.
La relevancia de los efectos, que en trminos de proyeccin, favorezcan

la imagen de esta Secretara, y
II.
El grado de esfuerzo, sacrificio o si se rebasaron los lmites del deber o

si se consiguieron resultados sobresalientes en la actuacin de que se
trate.
La Direccin General de Administracin ser quien realice la tramitacin

administrativa y contable correspondiente.
PGINA 230
DIARIO OFICIAL
Artculo 411. En el caso de que el integrante que se hubiere hecho merecedor a la

entrega de una recompensa fallezca, sta ser entregada a sus deudos.
Artculo 412. La Mencin Honorfica es la presea o joya que se otorga al personal
o a los departamentos administrativos de esta Secretara, por acciones
sobresalientes o de relevancia, no consideradas para el otorgamiento de
condecoraciones.
Artculo 413. El Distintivo, es la divisa o insignia con la que esta Secretara reconoce
al personal, que se destaque por actuacin sobresaliente en el cumplimiento del
servicio, disciplina o desempeo acadmico.
Artculo 414. La Citacin, consiste en el reconocimiento verbal y escrito al
personal de esta Secretara, por haber realizado un hecho relevante, pero que no
amerite o est considerado para el otorgamiento de los estmulos referidos
anteriormente.
SECCIN SPTIMA
De los cargos y grados
Artculo 415. Para ocupar un grado dentro de esta Secretara, se deber cumplir con
los requisitos establecidos en este Reglamento y dems disposiciones legales
aplicables.
Artculo 416. Cuando esta Secretara no cuente con personal que ostente la
jerarqua necesaria para ocupar algn cargo, el Secretario podr:
I.
Nombrar al personal de esta Secretara que ostente un grado inmediato

inferior, o
II.
Designar a cualquier persona que, sin pertenecer a esta Secretara, tenga

la experiencia y profesionalismo para desempear dicho cargo.
En este ltimo caso, el Secretario le asignar el grado mnimo correspondiente al

cargo que vaya a ocupar.
SECCIN OCTAVA
De la evaluacin
Artculo 417. La Evaluacin es el proceso de apreciacin integral y peridica de
las prestaciones del servicio de los integrantes, que se determinar a travs del
grado de apego a los principios constitucionales de actuacin policial y de
DIARIO OFICIAL
PGINA 231
contribucin a los objetivos institucionales y ser un requisito indispensable

considerarla, para efectos de las promociones y el rgimen de estmulos. Dicha
evaluacin se realizar con objetividad, imparcialidad y transparencia, a fin de
fortalecer el compromiso entre la Corporacin y sus integrantes as como para
armonizar los objetivos institucionales con la vocacin de pertenencia a esta
Secretara.
Artculo 418. Se entender por contribucin a los objetivos institucionales, la
concurrencia y adhesin voluntaria a la consecucin y cumplimiento de la misin,
objetivos, fines, propsitos y metas de esta Secretara. El grado de contribucin se
medir con base en las funciones debidas a cada jerarqua, cargo, misin,
comisin o encargo.
Artculo 419. En las evaluaciones se deber contar con la siguiente informacin
general:
I.
Nombre completo y jerarqua del integrante;
II.
Adscripcin y cargo actual;
III.
Fecha de ingreso a la Secretara;
IV.
Fecha de la ltima promocin;
V.
Las dos ltimas adscripciones y cargos desempeados, y
VI.
Vacaciones, permisos y licencias disfrutadas en el perodo a evaluar.
SECCIN NOVENA
De la valoracin del desempeo
de los oficiales de polica
Artculo 420. Para efectos de esta Seccin, quedan comprendidas todas aquellas
acciones que los oficiales realizan cotidianamente en el desempeo de sus
funciones y, para ello, son considerados el grado de dificultad, la exposicin de la
vida en el cumplimiento del deber, la prontitud o diligencia en la detencin de las
personas que cometan un ilcito y su prevencin.
Artculo 421. Se podr obtener puntaje para ser acreedores a una promocin en
los trminos de la siguiente tabla:
PGINA 232
DIARIO OFICIAL
Artculo 422. En los puntos obtenidos de conformidad con el artculo que

antecede, el elemento podr hacerse acreedor a puntos adicionales, cuando el
detenido o detenidos lleven consigo armas e instrumentos prohibidos. Cuando se
trate de armas de fuego, ste obtendr dos puntos y cuando se trate de arma
blanca o punzocortante un punto.
Artculo 423. De igual forma el elemento podr hacerse acreedor a puntos
adicionales cuando recupere el producto robado, un punto cuando el monto no
excede de veinte mil pesos y dos puntos cuando el monto sea de veinte mil pesos
o ms, excepcin hecha en los casos de recuperacin de vehculos.
DIARIO OFICIAL
PGINA 233
Artculo 424. Los integrantes que se encuentren en situacin especial, sern

evaluados por la Coordinacin de Asuntos Internos e Informacin Policial,
nicamente para el efecto de promocin.
Artculo 425. Como complemento a la apreciacin objetiva del desempeo de los
integrantes mencionados en el artculo que antecede, la Coordinacin de Asuntos
Internos e Informacin Policial del Estado solicitar a la Direccin o Departamento en
la que se encuentren prestando sus servicios dichos integrantes, un informe en el
que expresen el grado de legalidad, eficiencia, profesionalismo, honradez y
observancia por parte de los mismos. Estos de manera automtica se harn
acreedores al cincuenta por ciento del puntaje y coeficiente de esta valoracin.
SECCIN DCIMA
Disciplina
Artculo 426. El cumplimiento del deber ser valorado por los subsecretarios,
directores operativos y comandantes, quienes propondrn al Secretario el
nombre del elemento o elementos que a consideracin de ellos sea merecedor de
los veintin puntos, o bien un nmero determinado de puntos y para tal efecto se
deber tomar en cuenta:
I.
Criterios:
A). Legalidad, integrado con los siguientes factores:
1. Apego a los ordenamientos de la Secretara;
2. Respeto y defensa de los derechos humanos, y
3. Cumplimiento a los ordenamientos jurdicos del marco general.
B). Efectividad, que se integran con los siguientes factores:
1. Eficacia, entendida como la facultad para cumplir con los objetivos
planeados o proyectados en la prestacin del servicio.
2. Eficiencia, entendida como la consecucin de los objetivos
planeados o proyectados con ahorro de equipo, tiempo y servicio.
C). Honradez, que considera los siguientes factores de evaluacin:
1. Aptitud hacia la prestacin del servicio, que se basa en los
siguientes indicadores:
a) Conocimientos de sus funciones;
DIARIO OFICIAL
PGINA 234
b) Apego a los procedimientos institucionales;

c) Solucin de problemas;
d) Iniciativa;
e) Disposicin;
f) Actitud para trabajar en grupo;
g) Creatividad;
h) Delegacin;
i) Comunicacin oral;
j) Comunicacin escrita, y
k) Comprensin.
2. Adhesin a los principios y valores institucionales, que contienen
los siguientes indicadores de evaluacin.
a) Toma de decisiones;
b) Liderazgo;
c) Confidencialidad, reserva y discrecin, sobre los asuntos a su
cargo;
d) Conducta;
e) Disciplina;
f) Responsabilidad;
g) Puntualidad;
h) Cuidado personal;
i) Respeto y subordinacin a los superiores en jerarqua, y
j) Respeto y deferencia a los subordinados en jerarqua.
II. Actitud de Servicio.
1. Felicitaciones;
DIARIO OFICIAL
PGINA 235
2. Participaciones en apoyo a la ciudadana durante el desempeo

del servicio, y
3. Calidad de las intervenciones.
Artculo 427. La evaluacin correspondiente al cumplimiento del deber tendr un
valor de 0.21 del resultado general. El valor del criterio se dividir equitativamente,
entre los factores de evaluacin correspondientes y stos, a su vez, entre sus
indicadores de evaluacin respectivos.
Artculo 428. El Secretario, una vez otorgados los puntos a que se refiere el
artculo 430, a uno o ms elementos sin que el total de estos exceda de veintin
puntos, podr otorgar extraordinariamente cuando as lo considere, cinco puntos
adicionales.
SECCIN DCIMA PRIMERA

De la capacitacin y adiestramiento
Artculo 429. Para efectos de este Ttulo, se entender por:
I.
Capacitacin: el proceso de aprendizaje y desarrollo de destrezas y

habilidades propias de la actividad que realizan los integrantes de esta
Secretara.
II.
Adiestramiento: el proceso de desarrollar con mayor efectividad, las

destrezas y habilidades adquiridas por los integrantes, en el proceso de
capacitacin.
III.
Actualizacin: el proceso de aprendizaje sobre las innovaciones o

modificaciones de los sistemas, equipos, tcnicas policiales y
administrativas, as como de los conocimientos necesarios relacionados
con las funciones de los integrantes.
IV.
Especializacin: el proceso de aprendizaje en campos de conocimientos

particulares, que demanden de los integrantes, destrezas y habilidades
precisas o especficas.
V.
Profesionalizacin: el obtener un grado acadmico reconocido por

instituciones de educacin superior.
Artculo 430. Los crditos por estudios efectuados en la jerarqua actual se

determinarn tomando como referente la correspondencia de 100 puntos por cada
10 crditos. Los puntos obtenidos se calcularn por regla proporcional de tres
simple. La calificacin parcial ser el producto entre el puntaje obtenido por el
coeficiente de 0.10
DIARIO OFICIAL
PGINA 236
SECCIN DCIMA SEGUNDA

Exmenes de conocimientos generales y especficos
Artculo 431. Del resultado del examen de conocimientos generales y especficos,
se obtendr un promedio el cual se multiplicar por el coeficiente 0.20 para
determinar la calificacin respectiva.
Artculo 432. El exmen de conocimientos generales y especficos, ser el ltimo
de los criterios de promocin que se aplicar para efectos de otorgar la promocin.
SECCIN DCIMA TERCERA

Del rgimen disciplinario
Artculo 433. Los correctivos disciplinarios o sanciones, sern impuestos por el
superior jerrquico o por el Secretario. La aplicacin de sanciones ser sin
perjuicio de las que correspondan aplicar, por responsabilidad administrativa o
penal.
Artculo 434. El infractor quedar a disposicin de la Comandancia de cuartel en el
recinto oficial, que ser con o sin perjuicio del servicio, segn la gravedad de la
falta cometida.
Artculo 435. Para graduar con equidad la imposicin de las sanciones, se tomar
en consideracin los factores siguientes:
I.
Gravedad de la infraccin;
II.
Daos causados a la Secretara;
III.
Daos infligidos a la ciudadana;
IV.
Condicin socioeconmica del infractor;
V.
Cargo, comisin, categora jerrquica y antigedad;
VI.
Conducta observada con anterioridad al hecho;
VII.
Circunstancias de ejecucin;
VIII.
Intencionalidad o negligencia;
IX.
Perjuicios originados al servicio;
X.
Daos producidos a otros integrantes;
XI.
Daos causados al material y equipo, y
XII.
Grado de instruccin del presunto infractor.
DIARIO OFICIAL
PGINA 237
Artculo 436. Las sanciones se encuentran establecidas, en el Artculo 35 de la

Ley de Seguridad Pblica del Estado de Yucatn y podrn ser:
I.
Amonestacin;
II.
Arresto hasta por 36 horas;
III.
Multa de uno a cincuenta das de salario mnimo vigente en el Estado;
IV.
Inhabilitacin hasta por un perodo de 15 aos, para ingresar a cualquier

corporacin policial del Estado, dependiendo de la gravedad de la falta;
V.
Destitucin del cargo y,
VI.
Las dems que sealen otras disposiciones legales aplicables.
La aplicacin de dichas sanciones se har a juicio del superior jerrquico o del

Titular de esta Secretara. En todo caso, deber registrarse en el expediente personal
del infractor la sancin que se le aplique.
Artculo 437. La amonestacin es el acto por el cual se advierte al integrante
sobre la accin u omisin indebida que cometi en el cumplimiento de sus
deberes. Mediante ella se informa al integrante las consecuencias y por reincidencia,
se har acreedor a una sancin mayor. La aplicacin de esta sancin se har en
trminos que no denigren al infractor, en pblico o en privado, a criterio del
superior jerrquico.
Depender de la gravedad de la falta aplicar una u otra forma de amonestacin
pero, en todo caso, proceder la amonestacin pblica cuando el infractor se
niegue a recibir la notificacin de la resolucin.
La amonestacin pblica se har frente a los que ostenten el mismo o mayor
grado que el sancionado. Nunca se amonestar a un infractor en presencia de
subordinados en categora jerrquica.
Artculo 438. La multa es la interpretacin de la relacin jurdica existente entre el
infractor y esta Secretara, misma que no exceder de cincuenta salarios mnimos
vigentes en el Estado.
Artculo 439. La destitucin del cargo es la terminacin de la relacin jurdica entre
la Secretara y el infractor, sin responsabilidad para aqulla.
SECCIN DCIMA CUARTA

De los correctivos disciplinarios
Artculo 440. Son correctivos disciplinarios los ya sealados en el Artculo 436 de
este Reglamento, que se imponen a los integrantes de la Secretara cuyos actos u
omisiones slo constituyen faltas menores en el cumplimiento de la disciplina.
DIARIO OFICIAL
PGINA 238
Artculo 441. Los arrestos pueden ser:

I.
Sin perjuicio del servicio, que consiste en realizar sus actividades dentro
o fuera de las instalaciones segn corresponda, cumpliendo con los
horarios establecidos, al trmino de los cuales, si no ha concluido con
dicho arresto, se concentrar en su unidad administrativa para
concluirlo, y
II.
Con perjuicio del servicio, en cuyo caso, el arrestado desempear sus

actividades exclusivamente dentro de las instalaciones.
Artculo 442. Los arrestos sern aplicados en la forma siguiente:

I.
A los superintendentes e inspectores, de 12 a 36 horas;
II.
A los oficiales, de 24 hasta 36 horas, y
III.
A los integrantes de escala bsica, hasta 36 horas.
Artculo 443. Los arrestos podrn ser impuestos a los integrantes de esta Secretara
por su respectivo superior jerrquico, ya sea con motivo de su grado o de su
cargo, pero slo sern calificadas por:
I.
El Secretario;
II.
Los subsecretarios;
III.
Los directores, y
IV.
Los dems titulares de los departamentos administrativos.
Artculo 444. Toda orden de arresto deber darse por escrito, salvo cuando el
superior se vea precisado a comunicarla verbalmente, en cuyo caso la ratificar
por escrito dentro de las dos horas siguientes, anotando el motivo y la hora de la
orden dada. Dicha orden deber ejecutarse de manera inmediata, hacindoselo
saber a quien deba cumplirla.
Artculo 445. El integrante que se inconforme con la correccin disciplinaria
impuesta, una vez cumplida la misin, ser escuchado en audiencia, dentro de las
veinticuatro horas siguientes, por el superior jerrquico que calific el arresto.
Sin mayor trmite se proceder a resolver lo conducente y contra dicha resolucin
no proceder recurso alguno. Si la resolucin es favorable, su efecto ser que el
antecedente del arresto no se integre al expediente del inconforme.
DIARIO OFICIAL
PGINA 239
SECCIN DCIMA QUINTA

De las bajas, destituciones del cargo o inhabilitacin
Artculo 446. La baja en la Secretara es la separacin definitiva del servicio activo
por los supuestos siguientes:
I.
Por disposicin de la Superioridad,
II.
Por cese definitivo, o
III.
Por resolucin judicial.
Artculo 447. Las inhabilitaciones sern dadas por el superior jerrquico o por el
Titular de esta Secretara.
Artculo 448. Al ser dado de baja, el integrante deber entregar al funcionario
designado para tal efecto, toda la informacin, documentacin, equipo, materiales,
identificaciones, valores u otros recursos que hayan sido puestos bajo su
responsabilidad o custodia mediante acta de entrega recepcin.
Artculo 449. El Retiro es la separacin del personal del servicio activo de esta
Secretara, con el beneficio de los derechos y la responsabilidad de sus
obligaciones que fija la ley correspondiente.
Artculo 450. El personal retirado informar por escrito a esta Secretara cuando
cambie su lugar de residencia, domicilio o cuando salga del pas.
Artculo 451. Cuando se presente una situacin de emergencia o desastre en los
lugares en donde resida un integrante retirado, si no est imposibilitado para
hacerlo, deber presentarse al establecimiento de la Secretara ms cercano, para
prestar sus servicios en caso de ser necesario.
SECCIN DCIMA SEXTA

De la conclusin del servicio
Artculo 452. La conclusin del servicio es el acto mediante el cual el integrante es
dado de baja del servicio, dndose por terminada su relacin laboral con la
Secretara.
Artculo 453. La conclusin del servicio podr ser:
I.
Por renuncia;
II.
Por fallecimiento;
DIARIO OFICIAL
PGINA 240
III.
Por jubilacin o retiro;
IV.
Por incumplimiento de los requisitos de permanencia;
V.
Por cese, y
VI.
Por conclusin del tiempo determinado.
Artculo 454. La Renuncia, es el derecho que tiene todo integrante para separarse
definitiva y voluntariamente de esta Secretara, que deber ser presentada por
escrito.
Artculo 455. El fallecimiento es la causal de baja del integrante por prdida de la
vida.
Artculo 456. La jubilacin o retiro es el derecho del integrante a separarse del
servicio activo y a gozar de los beneficios que otorga el Estado a travs de la
leyes, reglamentos y manuales correspondientes.
Artculo 457. La Secretara, a travs del departamento que se determine, velar
por la consideracin y trato respetuoso a los integrantes que pasen a situacin de
retiro, con relacin a la colaboracin oportuna en los correspondientes trmites
administrativos, as como el apoyo institucional que requieran.
Artculo 458. Las jubilaciones se harn en los trminos establecidos en las leyes
de la materia.
Artculo 459. Podr ser destituido de su cargo cualquier servidor pblico de esta
Secretara, cuando acte contrariamente a lo establecido en este Reglamento o en
las dems disposiciones legales aplicables.
Artculo 460. La materializacin de las siguientes conductas, por constituir graves
violaciones a los deberes sealados en este Reglamento, motivar la inmediata
suspensin de las funciones que el integrante estuviere desempeando, y deber
quedar a disposicin de la Direccin General de Administracin o del
Departamento de Recursos Humanos, para lo que legalmente proceda:
I.
Por abandono del servicio sin justificacin;
II.
Por faltar a su servicio en los trminos establecidos en las disposiciones

legales aplicables.
III.
Por dictar o ejecutar rdenes que constituyan un delito o que al saber de

stas no lo hiciere del conocimiento del superior jerrquico de quien las
dicte o ejecute;
DIARIO OFICIAL
PGINA 241
IV.
Por solicitar u otorgar ddivas a consecuencia de la asignacin de

comisiones, uso de equipo o derecho a prestaciones, as como realizar
actos que impliquen prcticas de corrupcin o soborno;
V.
Por abstenerse de cumplir o abusar de sus atribuciones como servidor

pblico, con el fin de obtener beneficios por s o por interpsita persona;
VI.
Por traficar o proporcionar informacin de uso exclusivo de la Secretara

en cualquier tipo o especie de soporte, ya sea para beneficio personal o
de terceros;
VII.
Por sustraer, ocultar, extraviar, alterar o daar cualquier documento,

prueba o indicio de probables hechos delictivos o faltas administrativas o
equipo propiedad de la Secretara, en forma dolosa o negligente;
VIII.
Por resultar positivo en el examen de drogas de cualquier tipo o negarse

a someterse al mismo;
IX.
Por la entrega y utilizacin de documentacin falsa para fines de

ingreso, promocin o cualquier administrativo dentro de la Secretara;
X.
Por actuar en forma contraria a sus facultades y obligaciones sealadas

en este Reglamento, y
XI.
Por realizar cualquier conducta o acto anlogos a los establecidos en las

fracciones anteriores.
Artculo 461. El Secretario de Seguridad Pblica del Estado, resolver las

cuestiones que no se encuentren previstas en este Ttulo o que requieran
disposiciones expresas para ser implantadas.
SECCIN DCIMA SPTIMA

De la aplicacin de sanciones por faltas
administrativas de carcter no laboral
Artculo 462. El Secretario podr imponer al personal de esta Secretara, por las
faltas administrativas de carcter no laboral en que incurra en el servicio, las
sanciones o correcciones disciplinarias establecidas en la Ley de Seguridad
Pblica del Estado de Yucatn, siempre y cuando no haya conocido la Comisin
de Honor y Justicia. Esta facultad podr ser ejercida por los titulares de las
diversas reas de la Secretara y sus rganos auxiliares, en el mbito de su
competencia, sin perjuicio de que puedan ser aplicadas directamente por el propio
Secretario.
Artculo 463. Antes de imponer alguna de las sanciones o medidas correctivas por
faltas administrativas de carcter no laboral, el Secretario o el Servidor Pblico de
los sealados en el artculo anterior, oir en defensa al afectado y resolver lo
conducente, en un trmino no mayor de quince das hbiles.
PGINA 242
DIARIO OFICIAL
Artculo 464. El afectado, al ser notificado de la sancin o medida correctiva a que

se haya hecho acreedor, por faltas administrativas de carcter no laboral, podr
interponer el recurso de revisin ante el Secretario, en un trmino no mayor de 72
horas contados a partir de la notificacin expresando lo que a su derecho
corresponda.
Artculo 465. En el escrito mencionado en el artculo anterior, el Servidor Pblico
deber expresar cuando menos:
I.
Su nombre y cargo que ocupa en la Secretara;
II.
Las razones fundadas de su proceder respecto a la infraccin que se le

imputa, y
III.
Las pruebas que tuviere al respecto.
Artculo 466. En un trmino no mayor de quince das hbiles, el Secretario citar

al recurrente para darle a conocer la resolucin tomada. Esta no admitir recurso
administrativo alguno, salvo que el afectado pueda recurrir a los medios de
defensa establecidos en otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 467. En los casos que los elementos de seguridad pblica incurran en un
ilcito tipificado como delito en el Cdigo Penal o cualquier otra ley, los titulares de
las corporaciones los podrn a disposicin de la autoridad que corresponda.
CAPTULO IV
Del recurso de revisin
Artculo 468. Contra las resoluciones de la Comisin de Honor y Justicia slo
procede el recurso de revisin.
El recurso de revisin tiene por objeto que la Comisin de Honor y Justicia
confirme, modifique o revoque una resolucin emitida por la misma.
Artculo 469. El perjudicado con la resolucin emitida por la Comisin de Honor y
Justicia deber interponer el recurso de revisin, por escrito, ante la Comisin de
Honor y Justicia dentro de las setenta y dos horas posteriores a la notificacin del
acto que se reclama.
Artculo 470. La Comisin de Honor y Justicia acordar si es o no de admitirse el
recurso interpuesto.
En caso de no admitirse, sin mayor trmite ordenar que se proceda a la ejecucin
de la resolucin por parte de la Direccin General de Administracin o el
Departamento de Recursos Humanos.
DIARIO OFICIAL
PGINA 243
Si se admite el recurso, la Comisin de Honor y Justicia sealar da y hora para

celebrar una audiencia en la que el inconforme podr alegar por s o por persona
de su confianza lo que a su derecho convenga. Hecho lo anterior, se dictar la
resolucin dentro del trmino de tres das. En contra de dicha resolucin no
procede recurso alguno.
Artculo 471. La resolucin que se emita con motivo del recurso, deber ser
notificada personalmente recurrente por la Direccin General de Administracin o
del Departamento de Recursos Humanos dentro del trmino de tres das.
Artculo 472. El recurso de revisin interpuesto por actos de esta Secretara se
ajustar a lo dispuesto en el Cdigo.
TTULO XIII
PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO
CAPTULO NICO
de la Procuradura General de Justicia del Estado
Artculo 473. Son atribuciones de la Procuradura General de Justicia del Estado las
establecidas en el Cdigo, y para el despacho de los asuntos de su competencia, la
Procuradura contar con la estructura que establece su Ley Orgnica y el
Reglamento de la misma.
TTULO XIV
SECRETARA DE FOMENTO ECONMICO
CAPTULO NICO
de la Secretara de Fomento Econmico
estructura:
I.
Subsecretara de Fomento y Desarrollo Empresarial:

a) Direccin de Asistencia Tcnica y Capacitacin;
b) Direccin de Vinculacin Estatal, y
c) Direccin de Apoyos Financieros.
DIARIO OFICIAL
PGINA 244
II.
Subsecretara de Fomento a la Inversin y Comercio Exterior:

a) Direccin de Comercio Internacional, y
b) Direccin de Promocin.
III.
Subsecretara de Planeacin y Proyectos Estratgicos: de la cual

depender la Direccin de Planeacin, Anlisis y Evaluacin de
Proyectos;
IV.
V.
Direccin Jurdica, y
VI.
El Servicio Nacional de Empleo, Yucatn con carcter de Organismo

Desconcentrado.
Artculo 475. El Secretario de Fomento Econmico tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Desarrollar las acciones pertinentes, para la consecucin de los objetivos

que permitan el fomento y desarrollo en materia econmica y de empleo en
el Estado de Yucatn;
II.
Ejecutar las polticas y acciones que el Titular del Poder Ejecutivo le

encomiende en materia de fomento a la inversin y al empleo;
III.
Realizar, conjuntamente con las autoridades municipales y federales,

actividades encaminadas a impulsar el desarrollo econmico del Estado;
IV.
Establecer, en coordinacin con las dependencias y entidades de la

Administracin Pblica del Estado, las medidas relativas al fomento a la
inversin, empleo, vinculacin, investigacin cientfica, industrial y
tecnolgica, as como para la creacin de estmulos e incentivos en materia
de mejora regulatoria;
V.
Proponer esquemas y mecanismos que favorezcan la exportacin de los

productos locales, en coordinacin con los sectores exportadores;
VI.
Promover la creacin del Sistema Estatal de Informacin y Anlisis

Econmico y coordinar sus trabajos;
VII.
Disear las polticas generales para mejorar la competitividad, a travs de

procedimientos administrativos giles que faciliten la inversin productiva
en el Estado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 245
VIII.
Crear y coordinar el Registro Estatal de Trmites y Servicios, y
IX.

Artculo 476. El Subsecretario de Fomento y Desarrollo Empresarial tendr las

I.
Fomentar la cultura empresarial en todos los sectores productivos, a fin de

elevar el nivel competitivo de las empresas a travs del desarrollo humano;
II.
Promover el desarrollo empresarial en las diversas regiones del Estado,

para propiciar el crecimiento econmico equilibrado y sustentable de los
municipios;
III.
Fortalecer los sectores econmicos estratgicos y las micro, pequea y

mediana empresas, a travs de esquemas de agrupamiento empresarial,
formacin de cadenas productivas y el establecimiento de mecanismos de
abastecimiento con insumos y proveedores locales;
IV.
Impulsar la comercializacin de los bienes y servicios que se producen en

el Estado, en los mercados local, regional, nacional e internacional;
V.
Promover programas de capacitacin, adiestramiento laboral,

investigacin, desarrollo e innovacin tecnolgica y modernizacin
administrativa, para elevar la calidad y productividad en las empresas o
unidades econmicas, y facilitar as su acceso y permanencia en los
mercados nacional y extranjero;
VI.
Colaborar en la ejecucin de los proyectos de inversin locales, nacionales

o extranjeros y en la instalacin de empresas factibles y convenientes para
el desarrollo del Estado;
VII.
Gestionar ante los gobiernos, federal y municipales y ante las instituciones

de crdito, apoyos en materia administrativa para que los inversionistas
instalen empresas en el Estado;
VIII.
Promover la instalacin de empresas altamente productivas, especialmente

aquellas que aporten un mayor valor agregado;
IX.
Promover la generacin de fuentes de empleo y la consolidacin de las

empresas establecidas en el Estado;
X.
Impulsar la participacin efectiva de los sectores privado y social en la

planeacin, ejecucin y revisin de las polticas orientadas al fomento y
desarrollo econmico;
PGINA 246
DIARIO OFICIAL
XI.
Establecer vinculacin efectiva entre empresas, instituciones educativas y

centros de investigacin, a fin de orientar sus esfuerzos hacia las
necesidades reales de las empresas, sectores y encadenamientos
productivos;
XII.
Proponer al Secretario sobre la constitucin o modificacin de los fondos y

fideicomisos a cargo de esta Secretara, y
XIII.

Artculo 477. El Director de Asistencia Tcnica y Capacitacin tendr las siguientes

I.
Proponer polticas, programas y estrategias para el fomento y desarrollo,

en materia de asistencia tcnica y capacitacin;
II.
Coadyuvar en la promocin y difusin de los programas que en materia de

asistencia tcnica y capacitacin ofrece esta Secretara para el
adiestramiento laboral, investigacin, desarrollo e innovacin tecnolgica y
modernizacin administrativa, para elevar la calidad y productividad en las
empresas o unidades econmicas, y facilitar su acceso y permanencia en
los mercados nacional y extranjero;
III.
Coadyuvar en la comercializacin de los bienes y servicios que se

producen en el Estado, en los mercados local, regional, nacional e
internacional, a travs de los programas de su competencia;
IV.
Determinar las necesidades de capacitacin y asistencia tcnica de los

sectores productivos del Estado;
V.
Vincular y gestionar ante cualquier autoridad federal, estatal y municipal,

as como con el sector empresarial y de servicios los apoyos necesarios
para la creacin, instalacin, operacin y funcionamiento de empresas en
el Estado, y
VI.

Artculo 478. El Director de Vinculacin Estatal tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Proponer polticas, programas y estrategias en materia de vinculacin

estatal;
II.
Vincular de manera efectiva a los sectores educativo y productivo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 247
III.
Coadyuvar en la comercializacin de los bienes y servicios que se

producen en el Estado, en los mercados local, regional, nacional e
internacional, a travs de los programas de su competencia;
IV.
Promover el conocimiento y acceso a los programas de apoyo al desarrollo

empresarial que ofrece el Estado, a travs de esta dependencia;
V.
Atender a las micro regiones del Estado para detectar los factores que
inhiben su desarrollo y canalizar los diversos asuntos a las reas
correspondientes de esta Secretara para que los atiendan y les den el
seguimiento conducente;
VI.
Planear, organizar y realizar ferias y eventos locales, regionales,

nacionales e internacionales, que propicien la comercializacin de
productos y la difusin de las actividades artesanales e industriales del
Estado, y
VII.

Artculo 479. El Director de Apoyos Financieros tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Proponer planes, polticas, programas y estrategias en materia de apoyos

financieros;
II.
Gestionar la captacin de recursos provenientes de los gobiernos federal,

estatal, municipal, de entidades financieras y no financieras, y acreditar su
ejercicio y destino;
III.
Promover y difundir las fuentes y programas de financiamiento que ofrece

esta Secretara;
IV.
Evaluar y dictaminar las solicitudes de crdito;
V.
Coordinar la integracin de los expedientes crediticios que sern

presentados ante el Comit Tcnico del Fondo de Financiamiento
correspondiente;
VI.
Coordinar, con la Direccin Jurdica, la firma de los contratos y

documentos crediticios, as como el ejercicio de la accin legal por
incumplimiento de los mismos;
VII.
Evaluar la aplicacin de los crditos otorgados;
VIII.
Controlar la informacin de los expedientes crediticios;
PGINA 248
DIARIO OFICIAL
IX.
Coordinar y evaluar la recuperacin de la cartera de los crditos otorgados,

identificndola por tipo de fondo de financiamiento, y
X.

Artculo 480. El Subsecretario de Fomento a la Inversin y Comercio Exterior tendr

las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Promover al Estado en el mbito regional, nacional e internacional a travs

de programas permanentes, con objeto de que los inversionistas puedan
conocer las ventajas que ofrece el Estado de Yucatn y la capacidad
laboral de sus habitantes;
II.
Seleccionar personas y lugares adecuados para promover las diversas

reas de la actividad econmica en el Estado;
III.
Coadyuvar en la gestin de apoyos que diversas unidades administrativas

del Poder Ejecutivo realicen ante los gobiernos federal, estatal y
municipales y ante las instituciones de crdito, apoyos en materia
administrativa para que los inversionistas instalen empresas en el Estado;
IV.
Asesorar a los inversionistas que pretendan instalar empresas en el

Estado, con informacin en materia de comercio exterior;
V.
Coadyuvar para la comercializacin en los mercados internacionales, de

bienes y servicios que se producen en el Estado;
VI.
Fomentar las condiciones adecuadas para la inversin nacional y

extranjera;
VII.
Impulsar el desarrollo de unidades econmicas en materia de comercio

exterior;
VIII.
Promover, en coordinacin con los gobiernos federal y municipales,

actividades en materia de comercio exterior;
IX.
Proporcionar a los inversionistas, estudios, estadsticas y anlisis de los

proyectos de inversin con los que cuente esta Secretara;
X.
Promover la inversin para el desarrollo econmico sustentable de las

empresas y para el crecimiento de los municipios;
XI.
Promover el aprovechamiento adecuado de los recursos naturales de la

entidad;
DIARIO OFICIAL
PGINA 249
XII.
Colaborar en la ejecucin de proyectos de inversionistas locales,

nacionales o extranjeros del sector empresarial, y en la instalacin de
empresas factibles y convenientes para el desarrollo del Estado;
XIII.
Promover la instalacin de empresas altamente productivas, especialmente

aquellas que aporten un mayor valor agregado;
XIV.
Promover la simplificacin regulatoria y administrativa para la instalacin de

empresas en el Estado, y
XV.

Artculo 481. El Director de Comercio Internacional tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Proponer polticas, programas y estrategias relacionadas con el comercio

internacional;
II.
Coordinar con las oficinas que representen al Gobierno del Estado en la

Repblica Mexicana o en el extranjero, la atencin de asuntos relacionados
con el comercio internacional;
III.
Vincular al Estado con asociaciones de comercio exterior, nacionales y del

extranjero, as como con embajadas, consulados y otros organismos
internacionales;
IV.
Coordinar los asuntos de comercio internacional con los diversos sectores

de la sociedad, dependencias y entidades estatales y municipales;
V.
Vincular a los institutos, universidades e incubadoras de negocios, para el

fomento y desarrollo de la cultura exportadora en Yucatn;
VI.
Promover, realizar y coordinar foros, seminarios y cursos de capacitacin

en materia de comercio internacional, dirigidos a las empresas yucatecas,
para difundir la cultura de la exportacin;
VII.
Coadyuvar a la difusin de programas de asesora para el desarrollo de

productos innovadores con calidad de exportacin;
VIII.
Promover y difundir programas de asesora al sector empresarial en el

proceso de exportacin;
IX.
Apoyar a las empresas yucatecas en la promocin de sus productos,

mediante la participacin en ferias y eventos internacionales, y
X.

PGINA 250
DIARIO OFICIAL
Artculo 482. El Director de Promocin tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Proponer polticas, programas y estrategias en materia de promocin a la

inversin en el Estado;
II.
Coadyuvar a la gestin de apoyos a los inversionistas en los

requerimientos administrativos del gobierno federal, estatal o municipales
o de las instituciones de crdito para la instalacin de empresas en el
Estado;
III.
Difundir los programas de promocin a la inversin en el Estado;
IV.
Promover la cultura del comercio electrnico en el medio local, como una

herramienta eficiente para acceder a mercados nacionales e
internacionales;
V.
Integrar los estudios, estadsticas y anlisis de los proyectos de inversin

con los que cuente esta Secretara;
VI.
Promocionar los diferentes financiamientos o apoyos que se puedan

otorgar, as como los incentivos fiscales creados para la atraccin de
inversin, y
VII.

Artculo 483. El Subsecretario de Planeacin y Proyectos Estratgicos tendr las

I.
Planear, organizar y coordinar la realizacin de foros de consulta

ciudadana, acerca de temas relacionados con esta Secretara;
II.
Contribuir al establecimiento de las bases para que el Estado cuente con

un programa rector, que permita promover el desarrollo econmico estatal
y potencializar las vocaciones comerciales e industriales de sus diversas
regiones;
III.
Coadyuvar a la regulacin de los servicios regionales del sector, de

conformidad con el Plan Estatal de Desarrollo, bajo criterios de eficiencia,
productividad y optimizacin del gasto pblico para brindar una mayor
calidad en los servicios que se ofrecen a la poblacin;
IV.
Estimular y apoyar la ejecucin de los proyectos de inversin, mediante la

realizacin de estudios que permitan disponer de informacin confiable en
materia industrial, comercial, logstica, tecnolgica, de comercializacin,
sobre la disponibilidad de infraestructura y acerca de las ventajas de capital
que ofrezca el Estado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 251
V.
Formular, evaluar e identificar estudios y proyectos econmicos

estratgicos y darles seguimiento;
VI.
Coordinar la investigacin de proyectos potenciales de inversin y

desarrollo para las diferentes regiones del Estado;
VII.
Identificar la infraestructura disponible, potencial y faltante, y localizar los

factores que inhiben la competitividad municipal y regional;
VIII.
Participar en la operacin de sistemas de informacin estadstica y anlisis

econmico de inters para el Estado;
IX.
Colaborar en el desarrollo integral sustentable, equitativo, planificado, de

largo plazo y sustentable, de las distintas regiones y actividades
productivas;
X.
Apoyar en el desarrollo de las zonas en condiciones econmicas

desfavorables, integrndolas a programas estratgicos de desarrollo
regional;
XI.
Participar en la planeacin de polticas y acciones de fomento y desarrollo

econmico, con la participacin del Consejo Estatal Consultivo para el
Desarrollo Econmico; de conformidad con los planes federal, regional,
estatal y municipal, as como de los ordenamientos jurdicos en la materia y
los acuerdos internacionales;
XII.
Vincular a esta Secretara con otras dependencias encargadas del

desarrollo econmico estatal en la Repblica Mexicana, con el fin de lograr
la posibilidad de trazar proyectos interestatales, para facilitar su promocin
a nivel federal en caso de ser estados vecinos y en caso de ser distantes,
conocer, reconocer y aprovechar experiencias de xito, para una aplicacin
local con visin global que impulse el desarrollo y la innovacin tecnolgica;
XIII.
Identificar y sugerir la aplicacin de proyectos internacionales de xito,

como detonantes del fomento y desarrollo econmico para el Estado;
XIV.
Coadyuvar en el desarrollo de la competitividad para el fomento

econmico, e impulsar proyectos elaborados conjuntamente con
organismos empresariales y universidades;
XV.
Contribuir al establecimiento de nuevas empresas en el Estado;
XVI.
Coordinar la evaluacin de las acciones y actividades de las reas de esta

Secretara, con objeto de procurar la consecucin de las metas y objetivos
establecidos en los programas operativos anuales y en los planes y
programas rectores vigentes;
PGINA 252
DIARIO OFICIAL
XVII.
Proporcionar a las dependencias y entidades de la Administracin Pblica

y a la ciudadana, informacin referente a las actividades que competen a
esta Secretara;
XVIII.
Contribuir al establecimiento de un marco regulatorio que sustente,

garantice y facilite la inversin productiva en las diversas fases, y
XIX.

Artculo 484. El Director de Anlisis y Evaluacin de Proyectos tendr las siguientes

I.
Coadyuvar en la planeacin, organizacin y coordinacin de la realizacin

de los diversos foros de consulta ciudadana que realice esta Secretara;
II.
Colaborar al establecimiento de las bases para que el Estado cuente con

un programa Rector, el cual permita promover el desarrollo econmico
estatal y potencializar las vocaciones comerciales e industriales de las
diversas regiones;
III.
Coadyuvar a la formulacin, evaluacin e identificacin de estudios y

proyectos econmicos estratgicos y darles seguimiento;
IV.
Auxiliar en la identificacin de la infraestructura disponible, potencial y

faltante por regin, y localizar los factores que inhiben la competitividad
municipal y regional;
V.
Participar en la planeacin de polticas y acciones de fomento y desarrollo

econmico, con la participacin del Consejo Estatal Consultivo para el
Desarrollo Econmico; de conformidad con los planes federal, regional,
estatal y municipal, as como de los ordenamientos jurdicos en la materia y
los acuerdos internacionales;
VI.
Contribuir al establecimiento de un marco regulatorio que sustente,

garantice y facilite la inversin productiva en las diversas fases;
VII.
Apoyar a las diversas direcciones de esta Secretara respecto a la

informacin econmica, la relativa a la cuenta pblica y los Programas
Operativos Anuales, as como disear los reportes ejecutivos que le sean
solicitados;
VIII.
Recopilar e integrar los datos para la elaboracin de los proyectos y

programas de esta Secretara, as como de los informes de actividades
que rinde la misma, que permitan evaluar peridicamente las actividades
realizadas;
DIARIO OFICIAL
PGINA 253
IX.
Recopilar y, en su caso, elaborar, mantener y difundir de manera interna y

externa la base de datos sobre los principales indicadores econmicos
en los mbitos municipal, estatal, regional, nacional e internacional;
X.
Dar atencin al pblico y respuesta a las solicitudes oficiales que requieran

informacin econmica del Estado, as como de las actividades de esta
Secretara y de las dependencias relacionadas con la materia econmica;
XI.
Generar indicadores detallados del comercio exterior del Estado de

Yucatn, que incluyan los referentes a exportaciones, importaciones y
aqullas que sean de inters para el sector empresarial;
XII.
Coordinar al personal de esta Secretara en la elaboracin, correccin y

validacin de los Programas Operativos Anuales, como parte del proceso
anual de planeacin y presupuestacin;
XIII.
Evaluar las acciones y actividades de las reas de esta Secretara, con

objeto de procurar la consecucin de las metas y objetivos establecidos en
los programas operativos anuales y en los planes y programas rectores
vigentes;
XIV.
Integrar la informacin que esta Secretara necesita proporcionar anualmente

al Titular del Poder Ejecutivo para el informe que guarda la administracin
pblica del Estado;
XV.
Integrar la informacin econmica que ser utilizada en el Plan Estatal de

Desarrollo;
XVI.
Monitorear y evaluar semestralmente las labores de esta Secretara para

verificar que se hubieran realizado de acuerdo al Plan Estatal de
Desarrollo;
XVII.
Coadyuvar en la planeacin y operacin de los sistemas de informacin

estadstica y de anlisis econmico que sean de inters para el Estado, y

Artculo 485. El Director de Administracin y Finanzas tendr las siguientes
I.
Coordinar y controlar los procesos administrativos, financieros y operativos

de esta Secretara;
II.
Administrar y controlar el ejercicio del presupuesto de esta Secretara, de

acuerdo con la normatividad aplicable;
DIARIO OFICIAL
PGINA 254
III.
Coordinar e integrar el anteproyecto de presupuesto anual de egresos de

esta Secretara y someterlo a consideracin del Titular;
IV.
Coadyuvar en la planeacin, programacin y presupuestacin de los

recursos humanos, materiales y financieros requeridos para la operacin
de las Direcciones Administrativas de esta Secretara;
V.
Participar en
Secretara;
VI.
Coordinar y cooperar con cada una de la unidades administrativas, para

proponer el mejoramiento y desarrollo de la estructura organizacional de
esta Secretara;
VII.
Atender y gestionar los requerimientos de personal, materiales y equipo de

trabajo, servicios de apoyo y en general de todos aquellos elementos que
sean necesarios para el adecuado funcionamiento de las unidades
VIII.
Administrar y controlar la red interna de informtica y comunicacin;
IX.
Propiciar el desarrollo de la tecnologa informtica y supervisar su

mantenimiento;
X.
Participar con voz y voto en la integracin y operacin de los diversos

fondos de apoyo econmico que se instrumenten en esta Secretara;
XI.
Coordinar la elaboracin del Programa Anual de Mantenimiento Preventivo

y Correctivo, para la mejor conservacin de los bienes muebles e
inmuebles de esta Secretara;
XII.
Establecer las polticas en materia de adquisiciones, de servicios generales

y recursos materiales de esta Secretara;
XIII.
Administrar el sistema de control de inventarios de activos fijos de esta

Secretara;
XIV.
Proporcionar la informacin solicitada por los ciudadanos y dar respuesta a

travs de la Unidad de Acceso a la Informacin Pblica;
XV.
Fomentar y gestionar
Secretara;
XVI.
Coordinar la elaboracin y actualizacin de los manuales de organizacin y

de procedimientos de esta Secretara, y
XVII.

la integracin del programa operativo anual de esta
la profesionalizacin del personal de esta
DIARIO OFICIAL
PGINA 255
Artculo 486. El Director Jurdico tendr las siguientes facultades y obligaciones:

I.
Procurar y llevar al cabo las gestiones de cobranza por la va judicial y

extrajudicial de los crditos y prstamos que se otorguen a los sujetos de
apoyo de los programas y fondos constituidos, administrados u operados
por esta Secretara, as como aceptar, en caso necesario, los pagos de
dichos crditos, ya sea en numerario o en especie y turnarlos al rea
correspondiente;
II.
Atender las solicitudes, consultas y cuestionamientos que formulen los

interesados acerca de las disposiciones y atribuciones legales de esta
Secretara;
III.
Coordinar los asuntos jurdicos correspondientes a las unidades

administrativas de esta Secretara con las dems dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal;
IV.
Dictaminar sobre las bajas y sanciones que proceda aplicar al personal de

esta Secretara, y
V.

Artculo 487. Los directores de esta Secretara podrn participar en la elaboracin y

ejecucin del Programa Estatal de Desarrollo Administrativo y en las sesiones de
los grupos de trabajo del Subcomit de Administracin Pblica del Comit de
Planeacin para el Desarrollo del Estado.
Artculo 488. El Servicio Nacional de Empleo, Yucatn, tendr las atribuciones
que le confiere su Decreto de creacin y las que establezcan otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 489. El Titular del Servicio Nacional de Empleo, Yucatn depender
administrativamente del Secretario de Fomento Econmico o del Subsecretario que el
Titular de esta Secretara determine, sin perjuicio de lo dispuesto en este Reglamento.
TTULO XV
SECRETARA DE FOMENTO TURSTICO
CAPTULO NICO
de la Secretara de Fomento Turstico
Artculo 490. Para el ejercicio de las atribuciones que le confiere el Cdigo y para el
estructura:
I.
Direccin General de Turismo;
DIARIO OFICIAL
PGINA 256
II.
Direccin de Planeacin Turstica;
III.
Direccin de Desarrollo Turstico;
IV.
Direccin de Promocin Turstica;
V.
Direccin de Administracin y Finanzas, y
VI.
Unidad Jurdica.
Artculo 491. El Secretario de Fomento Turstico tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Concertar acciones en materia turstica con los tres niveles de Gobierno,

con la iniciativa privada y el sector social;
II.
Promover ante instancias federales y en coordinacin con los municipios, la

determinacin y declaracin de zonas de desarrollo turstico, tomando en
cuenta la opinin de las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal competentes;
III.
Promover y aprobar los programas operativos y de promocin para el

cumplimiento de los objetivos de desarrollo del sector turstico;
IV.
Apoyar a los ayuntamientos de los municipios que lo soliciten, en la

formulacin e instrumentacin de programas de desarrollo y promocin del
turismo;
V.
Proponer la zonificacin turstica del Estado y las prioridades de su

aprovechamiento, atendiendo las recomendaciones y criterios de
regionalizacin hechas por las secretaras, de Planeacin y Presupuesto,
de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, de Poltica Comunitaria y Social, y
las dems dependencias competentes en materia de desarrollo regional y
ordenamiento ambiental o urbano, de acuerdo al Plan Estatal de Desarrollo
y las polticas del sector;
VI.
Suscribir, con la aprobacin del Titular del Poder Ejecutivo, acuerdos y

convenios de colaboracin en materia de desarrollo y promocin turstica,
para la implementacin de proyectos y programas tursticos estatales y
regionales;
VII.
Coadyuvar con la Oficina de Convenciones y Exposiciones de Yucatn

en el diseo e instrumentacin de los convenios y acciones que esa
oficina impulse para la promocin del segmento de congresos,
reuniones, foros, exposiciones, viajes de incentivo y en general para el
desarrollo del turismo de negocios en el Estado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 257
VIII.
Coadyuvar con el Patronato de las Unidades de Servicios Culturales y

Tursticos del Estado de Yucatn (CULTUR), para el logro de los objetivos
que en materia turstica se establezcan y de las acciones estratgicas
definidas en la lnea de sectorizacin, y
IX.

Artculo 492. El Director General de Fomento Turstico tendr las siguientes

I.
Colaborar con el Titular de esta Secretara para el desarrollo de la actividad

turstica y del sector turstico del Estado;
II.
Apoyar al Titular de esta Secretara en las funciones de enlace y gestin

que ste realice ante las diferentes instancias federales, estatales y
municipales, as como ante el sector empresarial turstico local, nacional e
internacional;
III.
Conducir el programa de comunicacin social de esta Secretara;
IV.
Coordinar el Programa Mundo Maya con las dems direcciones de esta

Dependencia;
V.
Representar al Titular en sus ausencias temporales o cuando as se

requiera, y a esta Secretara en los eventos, reuniones y programas a nivel
local, regional, nacional e internacional, cuando as lo disponga el Titular;
VI.
Fungir como enlace con el sector empresarial turstico de Yucatn;
VII.
Coordinar el diseo y planeacin de la agenda de eventos, viajes y

actividades oficiales del Secretario;
VIII.
Fungir como enlace de esta Secretara con el Despacho del Gobernador

del Estado;
IX.
Supervisar y dar seguimiento a los programas y acciones de las diversas

direcciones de esta Secretara;
X.
Instrumentar y dar seguimiento a los acuerdos del Secretario con el Titular

del Poder Ejecutivo del Estado, y
XI.

PGINA 258
DIARIO OFICIAL
Artculo 493. El Director de Planeacin Turstica tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Establecer los lineamientos, polticas y la planeacin estratgica del sector

turstico del Estado, atendiendo a las recomendaciones del Comit de
Planeacin para el Desarrollo del Estado (COPLADE), a lo establecido en
el Plan Estatal de Desarrollo y en los dems instrumentos de planeacin
estatal;
II.
Coordinar la elaboracin y difusin del programa sectorial respectivo, as

como los dems planes y programas estratgicos que se definan para el
desarrollo del sector;
III.
Dirigir los procesos de planeacin y programacin institucional en

coordinacin con las direcciones General de Turismo; de Desarrollo
Turstico, de Promocin Turstica; y de Administracin y Finanzas de esta
Secretara;
IV.
Elaborar y evaluar el programa institucional de esta Secretara, en

coordinacin con las dems direcciones;
V.
Coordinar la planificacin integral de los destinos, regiones, circuitos y

sitios tursticos del Estado, en funcin de lo establecido en el Plan Estatal
de Desarrollo y el Programa Sectorial correspondiente;
VI.
Planear y establecer las estrategias de coordinacin institucional entre

organismos de los sectores pblico, privado y social para la operacin de
los programas y proyectos de esta Secretara;
VII.
Generar y difundir las estadsticas y la informacin bsica del sector

turismo, en apoyo al monitoreo de la actividad, la toma de decisiones y los
procesos de planeacin turstica;
VIII.
Dirigir la operacin y evaluar el Sistema de Informacin Estadstica del

Sector Turismo de Yucatn (DATATUR), concertando su administracin
con las distintas representaciones de prestadores de servicios y empresas
participantes;
IX.
Disear, proponer y realizar estudios e investigaciones para la medicin,

anlisis y evaluacin de la actividad turstica y su impacto en la economa
estatal;
X.
Realizar investigaciones, estudios y proyectos para el diseo de estrategias

y polticas sectoriales, que sean soporte de los programas de desarrollo y
promocin turstica;
XI.
Identificar, proponer y evaluar las propuestas de las zonas de desarrollo

turstico prioritario de esta Entidad Federativa;
DIARIO OFICIAL
PGINA 259
XII.
Proponer el aprovechamiento sustentable de los recursos y atractivos

tursticos por zonas prioritarias del Estado;
XIII.
Concertar acciones a nivel institucional con organismos y dependencias de

los sectores pblico, privado y social, que tenga por objeto atender la
demanda de complementacin y diversificacin de la oferta turstica;
XIV.
Proporcionar asesora y asistencia tcnica a los gobiernos municipales que

lo soliciten, para la elaboracin de sus programas de desarrollo turstico;
XV.
Coordinar la integracin y promocin de la cartera de proyectos prioritarios

para el fomento de inversin turstica, as como proponer los incentivos
para estimularla;
XVI.
Apoyar y dar seguimiento a las acciones emprendidas por las direcciones

de Desarrollo Turstico y de Promocin Turstica, en el desarrollo de
productos y proyectos;
XVII.
Coordinar la elaboracin de los informes de trabajo y de las evaluaciones

sectoriales de dependencia, con la Secretara de Planeacin y
Presupuesto;
XVIII. Desarrollar y aplicar el sistema de evaluacin y los mecanismos de

seguimiento y monitoreo de los programas y acciones institucionales;
XIX.
Evaluar y dar seguimiento a las acciones concertadas con otras

dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, con los
gobiernos municipales e instituciones de la iniciativa privada;
XX.
Elaborar los informes y reportes peridicos sobre la situacin que guardan

los programas institucionales, e interpretar los indicadores de gestin para
el desarrollo sectorial;
XXI.
Emitir las recomendaciones necesarias para la programacin,

presupuestacin, operacin y evaluacin de acciones de esta Secretara;
XXII.
Revisar con las dems direcciones los proyectos y propuestas de los

programas operativos anuales y presupuestos, vigilando su alineacin;
XXIII. Fungir como enlace entre las unidades administrativas de esta Secretara,
con la de Planeacin y Presupuesto, el COPLADE y con el
Fondo Nacional de Fomento al Turismo, para la alineacin de polticas y
estrategias institucionales;
XXIV. Determinar los criterios para la definicin de zonas y regiones de inters
turstico y las de carcter prioritario para el aprovechamiento estratgico y
sustentable del territorio y el desarrollo regional turstico;
PGINA 260
DIARIO OFICIAL
XXV. Generar, revisar, actualizar y difundir el Inventario de Servicios Tursticos

del Estado (Inventur), con la participacin de los prestadores de servicios
tursticos en esta entidad federativa;
XXVI. Observar el funcionamiento y mantenimiento primario de la red local de voz
y datos de acuerdo con los lineamientos y normas emitidas por la Direccin
General de Tecnologas de Informacin (DGTI) de la Oficiala Mayor, y
XXVII. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 494. El Director de Desarrollo Turstico tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
I.
Generar el desarrollo de destinos y productos tursticos tales como los de

turismo de naturaleza, deportivo, nutico, cultural, de salud, social, para
discapacitados y de negocios, en coordinacin con las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal y de los municipios, as
como con los organismos sociales y privados;
II.
Impulsar el desarrollo de nuevas lneas de produccin turstica, para

fomentar una diversificacin de los mercados y la competitividad de los
destinos tursticos de acuerdo con su vocacin;
III.
Coordinar con los municipios y empresas del sector turstico, la operacin y

promocin de los productos y destinos tursticos a desarrollar en sus
demarcaciones;
IV.
Crear modelos de encadenamiento de productos y destinos tursticos para

potencializar los mercados del ramo;
V.
Generar interacciones y sinergias entre proyectos municipales y ejidales

con instancias de gobierno y la iniciativa privada;
VI.
Fomentar y promover nuevas actividades tursticas y recreativas para la

consolidacin o desarrollo de sitios y zonas de inters, en apoyo a los
programas por segmento, otorgando facilidades en particular para las
personas con discapacidad, incluyendo las condiciones adecuadas de
accesibilidad, seguridad y comodidad;
VII.
Procurar la consolidacin, reconversin y revalorizacin de los productos y

destinos tursticos convencionales, locales y regionales, a partir de la
integracin de atractivos con valor agregado y medios masivos de
comunicacin, mediante una estrategia de zona-producto y mercadoproducto;
VIII.
Promover acciones de desarrollo de productos y destinos tursticos y las

evaluaciones de programas especiales para el desarrollo de la oferta;
DIARIO OFICIAL
PGINA 261
IX.
Disear e instrumentar programas de capacitacin, formacin de recursos

humanos y actualizacin para el rea turstica, en funcin de los
requerimientos regionales y municipales, as como de los programas
especficos, productos tursticos y segmentos de mercado que se atiendan;
X.
Desarrollar e instrumentar los mecanismos de evaluacin y seguimiento

permanente de las acciones de capacitacin, operacin y modernizacin
de la infraestructura turstica del Estado, que tiendan a impulsar la cultura
en la materia;
XI.
Fomentar, en coordinacin con otras dependencias y entidades de la

Administracin Pblica Estatal y con los municipios, la instalacin de
mdulos de orientacin que distribuyan materiales y guas de informacin
turstica;
XII.
Establecer la coordinacin que se requiera con otras autoridades e

instituciones para auxiliar a los turistas en casos de emergencia y
desastres;
XIII.
Proponer los mecanismos, as como la creacin de los organismos que

considere pertinentes para allegarse recursos econmicos y materiales
necesarios para cumplir con sus objetivos y funciones;
XIV.
Coordinar acciones concernientes al desarrollo de productos y destinos en

el programa regional Mundo Maya, y
XV.

Artculo 495. El Director de Promocin Turstica tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Disear las polticas, programas y acciones de promocin, publicidad,

mercadotecnia y relaciones pblicas de esta Secretara;
II.
Analizar las tendencias prospectivas de los mercados nacional e

internacional, para el diseo de estrategias y campaas de promocin
turstica;
III.
Coordinar y supervisar la elaboracin del Programa Operativo Anual de

Mercadotecnia; de Relaciones Pblicas y de Eventos Promocionales de
esta Secretara;
IV.
Fungir como enlace de esta Secretara con el Consejo de Promocin

Turstica de Mxico;
PGINA 262
DIARIO OFICIAL
V.
Fomentar, impulsar, coordinar, supervisar y dar seguimiento a los

convenios, programas y acciones que esta Secretara acuerde con el
Consejo de Promocin Turstica de Mxico;
VI.
Coordinar las acciones de promocin, publicidad, mercadeo y relaciones

pblicas en funcin de los acuerdos convenidos entre esta Secretara y el
Consejo de Promocin Turstica de Mxico;
VII.
Orientar, disear y supervisar los programas de promocin, publicidad,

relaciones pblicas y mercadeo a nivel nacional e internacional, a fin de
incrementar el turismo en el Estado;
VIII.
Brindar asesora a los particulares que soliciten asistencia para el

desarrollo de sus actividades de promocin, publicidad y relaciones
pblicas en materia de turismo;
IX.
Evaluar el impacto de las campaas de promocin, publicidad, relaciones

pblicas y mercadeo directo que lleve a cabo esta Secretara;
X.
Supervisar la elaboracin del material y las herramientas promocionales

que requieran los programas de promocin, publicidad, relaciones pblicas
y mercadeo directo en materia de turismo, para los mercados nacional e
internacional;
XI.
Coordinar y conducir la participacin de esta Secretara en ferias,

congresos, exposiciones y dems eventos que se celebren a nivel regional,
nacional e internacional, en los que se promueva tursticamente el Estado;
XII.
Promover viajes de familiarizacin de profesionales de viajes y

representantes de los medios de comunicacin hacia el interior del Estado;
XIII.
Promover el mercado de filmaciones con producciones nacionales y

extranjeras para la realizacin de proyectos en locaciones del Estado de
Yucatn;
XIV.
Promover los vnculos comerciales entre las empresas locales con las
empresas nacionales e internacionales;
XV.
Fomentar la promocin, difusin y comercializacin de servicios, atractivos,

actividades, destinos y productos, en coordinacin con las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal y Federal, gobiernos
municipales y organismos privados y sociales;
XVI.
Fomentar la promocin de los nuevos productos tursticos en cada una de

las regiones, circuitos o sitios en que se oferte, de acuerdo con los
segmentos de mercado que les corresponden, y
XVII.

DIARIO OFICIAL
PGINA 263

I.
Aplicar y difundir entre las dems direcciones de esta Secretara, las

normas para la elaboracin del anteproyecto del programa y presupuesto
anual del sector e integrarlo conforme a las normas establecidas por las
secretaras de Hacienda, y de Planeacin y Presupuesto;
II.
Instrumentar las actividades relacionadas con la programacin que

permitan a esta Secretara cumplir con el ejercicio correcto y oportuno del
presupuesto;
III.
Proporcionar a las dems direcciones de esta Secretara los recursos

financieros que requieran para su operacin, de conformidad con la
asignacin presupuestal aprobada, as como autorizar las afectaciones
presupuestales y la documentacin comprobatoria conforme a las normas
establecidas para tal efecto;
IV.
Proponer y difundir las normas y polticas de gasto para su observancia en

esta Secretara, instrumentando los mecanismos de control de ingresos y
egresos presupuestales y no presupuestales de sus direcciones;
V.
Integrar el informe del estado de posicin financiera y de ejecucin de

presupuesto de esta Secretara, elaborando los informes internos y
externos de situacin financiera presupuestal respectivos;
VI.
Planear, programar e instrumentar el sistema integral de administracin de

recursos humanos de esta Secretara;
VII.
Efectuar el pago de las remuneraciones correspondientes al personal de

esta Secretara, as como tramitar y controlar las incidencias del mismo;
VIII.
Elaborar e instrumentar los programas de formacin, capacitacin y

desarrollo del personal de esta Secretara, as como promover y difundir los
correspondientes a servicios sociales, evaluando peridicamente su
ejecucin;
IX.
Establecer las normas a seguir en materia de prevencin de riesgos

profesionales y accidentes de trabajo entre el personal de esta Secretara,
as como participar en su Comisin Mixta de Seguridad e Higiene;
X.
Difundir las condiciones generales de trabajo, y vigilar su cumplimiento;
XI.
Aplicar las medidas dictadas por el Secretario, en relacin con el

establecimiento, mantenimiento y operacin del programa interno de
proteccin civil para el personal, instalaciones, bienes e informacin de
esta Secretara;
PGINA 264
DIARIO OFICIAL
XII.
Integrar el Programa Anual de Adquisiciones de esta Secretara, de

acuerdo con los requerimientos de las unidades administrativas y realizar
las adquisiciones establecidas con los alcances que determinen las
autoridades competentes, y elaborar la documentacin correspondiente a
las erogaciones;
XIII.
Aplicar las normas y criterios para la adquisicin de bienes y suministros,

operacin de almacenes, control de activos y aprovechamiento ptimo de
los recursos materiales de esta Secretara;
XIV.
Fijar y aplicar las normas para proporcionar los servicios generales

necesarios para el adecuado funcionamiento de las direcciones de esta
Secretara;
XV.
Instrumentar las medidas de mantenimiento preventivo, correctivo y de

conservacin de los bienes de esta Secretara;
XVI.
Establecer y desarrollar los sistemas y mecanismos para el

almacenamiento, control y actualizacin de los inventarios de esta
Secretara;
XVII.
Coordinar y supervisar los servicios de administracin y distribucin de los

documentos oficiales, y del sistema de archivo;
XVIII. Proponer e instrumentar las polticas y procedimientos de desarrollo

institucional aplicables a la ejecucin de programas a cargo de esta
Secretara;
XIX.
Disear los lineamientos que orienten la formulacin y la aplicacin de

programas de mejoramiento en los procesos de trabajo de esta Secretara;
XX.
Proponer y coordinar la administracin de los recursos presupuestales

autorizados, de conformidad con el calendario de gasto autorizado y al
avance de sus programas;
XXI.
Revisar y proponer, en su caso, las adecuaciones de la estructura

programtica de esta Secretara, en coordinacin con las unidades
administrativas responsables de la ejecucin de presupuestos y
programas, as como las prioridades del programa operativo anual y su
correspondiente presupuesto de gasto;
XXII.
Disear los lineamientos, as como coordinar y supervisar la elaboracin de

los manuales de organizacin y procedimientos de esta Secretara;
XXIII. Definir las normas para el uso de los bienes informticos y para la
explotacin de los sistemas de informacin institucionales de esta
Secretara, y
DIARIO OFICIAL
PGINA 265
XXIV. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones

Artculo 497. El Titular de la Unidad Jurdica tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
I.

II.
Representar a esta Secretara, contando para ello con todas las

facultades de un apoderado general para pleitos y cobranzas, actos de
administracin y de dominio, limitados estos dos ltimos en los trminos
de esta fraccin y de la siguiente, por lo que podr comparecer ante
toda clase de tribunales civiles, penales, administrativos y del trabajo,
tanto del orden comn como del fuero federal, para:
a) Presentar y contestar demandas y reconvenciones;
b) Asistir a toda clase de diligencias judiciales o extrajudiciales;
c) Presentar las pruebas permitidas y autorizadas por las leyes
aplicables;
d) Articular y absolver posiciones;
e) Reconocer firmas;
f) Interponer toda clase de recursos y juicios y desistirse de los
mismos;
g) Presentar denuncias y querellas de carcter penal, ratificarlas y
constituirse en coadyuvante del Ministerio Pblico, as como otorgar
perdn;
h) Exigir el pago de la responsabilidad civil y la reparacin del dao;
III.
i)
Celebrar transacciones judiciales y extrajudiciales, y
j)
Realizar cuantos actos sean procedentes en defensa de los

intereses de esta Secretara.

Yucatn, de las disposiciones de carcter general en la materia de
DIARIO OFICIAL
PGINA 266
IV.
Dictaminar la aplicacin de sanciones, la baja de los servidores pblicos

de esta Secretara, as como suscribir los oficios de baja respectivos;
V.

VI.
Tramitar ante las autoridades competentes, la adquisicin,

regularizacin e incorporacin de bienes inmuebles al dominio pblico
del Estado, cuando stos se destinen al servicio de esta Secretara, y
VII.

TTULO XVI
SECRETARA DE FOMENTO AGROPECUARIO Y PESQUERO
CAPTULO NICO
de la Secretara de Fomento Agropecuario y Pesquero
estructura:
I.
Subsecretara de Fomento Agropecuario y Pesquero;
II.
Secretara Tcnica de Enlace y Coordinacin;
III.
Direccin de Apoyo a la Productividad Agropecuaria en el Estado;
IV.
V.
Direccin de Planeacin para el Fomento Agropecuario y Pesquero;
VI.
Direccin de Ganadera;
VII.
Direccin de Agricultura;
VIII.
Direccin de Pesca y Acuacultura;
IX.
Direccin de Infraestructura para el Desarrollo Rural;
X.
Direccin de Apoyo al Desarrollo Rural;
DIARIO OFICIAL
PGINA 267
XI.
Direccin de Avicultura, Apicultura y Porcicultura;
XII.
Direccin de Organizacin y Participacin Social;
XIII.
Direccin de Apoyo a la Mujer Campesina, y
XIV.
Direccin Jurdica.
Artculo 499. El Secretario de Fomento Agropecuario y Pesquero, tendr las

facultades y obligaciones mencionadas en el Artculo 11 de este Reglamento.
Artculo 500. El Subsecretario de Fomento Agropecuario y Pesquero tendr las
I.
Gestionar la obtencin
instancias que corresponda;
de
recursos
financieros
ante
las
II.
Revisar y validar las propuestas de los programas y proyectos que se

presenten a consideracin del Secretario, en los asuntos de
comercializacin, programas de desarrollo rural, agropecuario, forestal y
pesquero;
III.
Promover, fomentar y organizar sistemas de acopio, almacenamiento,

transporte, envase, distribucin y venta de productos de origen
agropecuario, forestal y de pesca;
IV.
Promover el establecimiento de un sistema de certificacin de origen y

calidad de los productos agropecuarios y pesqueros de la Entidad;
V.
Revisar el anteproyecto de presupuesto anual de las direcciones y

unidades administrativas;
VI.
Atender en audiencia a productores para recibir sus solicitudes y

turnarlas a las direcciones o unidades administrativas, segn
corresponda;
VII.
Representar a la Secretara en los procesos de auditora que realizan

las instancias de control y supervisin a todas las direcciones y
unidades administrativas de esta Secretara;
VIII.
Orientar a los productores e inversionistas sobre las reas de

oportunidad para la inversin en el medio rural, y
IX.

PGINA 268
DIARIO OFICIAL
Artculo 501. El Secretario Tcnico Enlace y Coordinacin tendr las siguientes

I.
Fomentar la vinculacin, coordinacin y enlace, entre esta Secretara y

las diversas autoridades municipales, estatales y federales, as como
con los sectores social y privado, para la implementacin de
mecanismos eficaces de colaboracin;
II.
Promover, establecer y coordinar con organismos pblicos y privados,

convenios para el desarrollo agropecuario y pesquero;
III.
Supervisar la aplicacin de la normatividad, reglas de operacin y

polticas en la ejecucin de las actividades de esta Secretara;
IV.
Atender y proponer soluciones para los asuntos de esta Secretara, que

precisen la planificacin y toma de decisiones de alto impacto;
V.
Atender y dar seguimiento hasta su conclusin a las solicitudes

remitidas mediante el sistema de atencin ciudadana;
VI.
Coordinar la celebracin, informacin y seguimiento de los programas,

acuerdos o convenios en los que intervenga el Secretario;
VII.
Planificar, organizar y coordinar las actividades pblicas de esta

Secretara;
VIII.
Supervisar la ejecucin de los programas

desconcentracin y simplificacin administrativa;
IX.
Coordinarse con las direcciones, para el mejor el cumplimiento de las

tareas que estas realicen;
X.
Elaborar el proyecto de presupuesto anual del Despacho y someterlo a

la consideracin del Secretario, y
XI.

de
modernizacin,
Artculo 502. El Director de Apoyo a la Productividad Agropecuaria en el Estado

I.
Fungir como Vocal Ejecutivo el Fondo de Apoyo a la Productividad

Agropecuaria en el Estado de Yucatn;
II.
Representar legalmente al Fondo de Apoyo a la Productividad

Agropecuaria en el Estado de Yucatn ante los tribunales estatales o
federales en los procedimientos, juicios o asuntos litigiosos de
cualquier materia o naturaleza en la que su Dependencia sea parte o
tenga inters jurdico, facultndolo para interponer cualquier tipo de
DIARIO OFICIAL
PGINA 269
demanda as como a contestar las demandas interpuestas en contra de

su Dependencia, as como ejercitar las acciones, excepciones y
defensas que correspondan en los juicios que se tramiten ante los
Tribunales competentes, con todas las facultades inherentes a un
representante legal en asuntos judiciales;
III.
Ejecutar los programas y fondos de crdito agropecuario que le sean

asignados a esta Secretara para su operacin;
IV.
Organizar las sesiones de los comits tcnicos que administren los

recursos a cargo de los programas y fondos de crdito que opere;
V.
Generar la informacin de las operaciones de los recursos que opera,

de acuerdo a la normatividad vigente de los distintos programas y
fondos de crdito que tenga en operacin;
VI.
Crear y mantener sistemas de informacin institucional que permitan

contar con una base de datos actualizada;
VII.
Fungir en los cargos que le sean asignados en los programas y fondos

de crdito que tenga en operacin;
VIII.
Notificar a los beneficiarios los acuerdos que tome el comit tcnico que
administre los programas y fondos de crdito que tenga en operacin;
IX.
Resguardar la documentacin de los programas y fondos de crdito que

tenga en operacin;
X.
Ejecutar las dems acciones que, de conformidad con los decretos y

dems documentos de creacin de los programas y fondos de crdito
que tenga en operacin, est obligado a realizar, y
XI.


I.
Ejecutar, controlar y distribuir el presupuesto autorizado a esta

Secretara en el presupuesto de egresos del Estado;
II.
Tramitar la obtencin de los recursos financieros para cubrir los gastos

de operacin de esta Secretara, as como de todos los programas que
lleven participacin de recursos estatales;
III.
Utilizar los recursos financieros presupuestados para el cumplimiento o

pago de los programas productivos e institucionales en los que sea
parte esta Secretara;
PGINA 270
DIARIO OFICIAL
IV.
Llevar el registro contable de las operaciones financieras y el control de

las mismas, as como aplicar el gasto presupuestal de las direcciones y
unidades administrativas de esta Secretara;
V.
Adquirir los recursos materiales y suministros solicitados por las

direcciones y unidades administrativas de esta Secretara, aplicando
polticas de racionalidad y eficiencia;
VI.
Tramitar la contratacin y llevar el control del recurso humano de esta

Secretara, as como fomentar su desarrollo profesional;
VII.
Establecer los procedimientos para la administracin y resguardo de los

recursos financieros, humanos y materiales de esta Secretara;
VIII.
Controlar el inventario de bienes muebles e inmuebles que estn bajo el

resguardo de esta Secretara, as como regular el buen funcionamiento
y conservacin de los mismos;
IX.
Realizar licitaciones para la adquisicin de bienes y servicios, as como

elaborar el programa anual de adquisiciones;
X.
Coordinar a todas las reas de esta Secretara para que cumplan con
los lineamientos que establezcan los programa sectoriales de desarrollo
administrativo;
XI.
Vigilar y aplicar el cumplimento de las normas y procedimientos que

emitan las autoridades competentes facultadas para normar a esta
Secretara en materia administrativa;
XII.
Coordinar la elaboracin de los programas de operacin anuales de esta

Secretara;
XIII.
Proponer polticas de racionalidad y eficiencia para el suministro de los

recursos materiales y servicios generales;
XIV.
Coordinarse con la Direccin Jurdica de esta Dependencia, en los

asuntos de materia laboral que se susciten en esta Secretara;
XV.
Promover y coordinar la capacitacin y adiestramiento del personal de

esta Secretara;
XVI.
Coordinar la elaboracin y actualizacin de los manuales administrativos

y de organizacin, y
XVII.

DIARIO OFICIAL
PGINA 271
Artculo 504. El Director de Planeacin para el Fomento Agropecuario y Pesquero

I.
Coordinar la elaboracin de los programas de operacin anuales de esta

Secretara;
II.
Dar seguimiento al cumplimiento y evaluacin de los programas de

operacin anuales de las direcciones y unidades administrativas de esta
Secretara;
III.
Identificar, proponer e implementar estrategias y acciones para el

desarrollo rural sustentable del Estado, en coordinacin con los otros
rdenes de gobierno y las dems direcciones y unidades administrativas
de esta Secretara;
IV.
Realizar diagnsticos regionales y municipales del sector agropecuario y

pesquero del Estado, en coordinacin con las direcciones y unidades
administrativas responsables;
V.
Participar en la integracin de los informes de gobierno, en el captulo

correspondiente al sector agropecuario, pesquero y de desarrollo rural;
VI.
Promover la vinculacin de las instituciones de investigacin y

enseanza, nacionales y extranjeras, con los agentes productivos del
sector agropecuario y pesquero del Estado;
VII.
Apoyar y asesorar a los Ayuntamientos que lo soliciten, en la

formulacin del diagnstico y Plan Municipal de Desarrollo Rural
Sustentable;
VIII.
Coordinarse con las dems direcciones y unidades administrativas, as

como con las dependencias y entidades involucradas en el sector, para
coadyuvar en una adecuada comercializacin de los productos
agropecuarios y agroindustriales del Estado;
IX.
Fomentar las alianzas estratgicas entre los distintos eslabones de las

cadenas agroalimentarias prioritarias para el Estado, a fin de mejorar la
competitividad y productividad de las mismas;
X.
Fomentar y coordinar, con la participacin de las secretaras

correspondientes, los programas de promocin de las exportaciones y la
inversin en los sectores agropecuarios, forestal y de pesca, y
XI.

PGINA 272
DIARIO OFICIAL
Artculo 505. El Director de Ganadera tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Planear, desarrollar e implementar programas de fomento a la

explotacin pecuaria de ganado mayor y menor;
II.
Fomentar acciones para la transformacin de productos y subproductos

derivados de las especies sealadas anteriormente;
III.
Evaluar, dictaminar y gestionar, en su caso, los recursos que requieren

los proyectos y solicitudes propuestos por los productores, que por sus
caractersticas de elegibilidad puedan recibir apoyo gubernamental;
IV.
Difundir entre los productores los programas de apoyo institucionales

dirigidos hacia la actividad ganadera;
V.
Participar en las acciones relativas al proceso de programacin y

ejecucin de las campaas zoosanitarias que se desarrollen, con la
finalidad de conservar y mejorar el estatus sanitario del Estado, en
coordinacin con los dems rdenes de gobierno;
VI.
Implantar las medidas de control para la movilizacin de productos

pecuarios que garanticen la proteccin sanitaria del sector y propiciar
acciones para mantener en buenas condiciones el hato ganadero del
Estado;
VII.
Promover acciones que permitan vincular a las instituciones de

investigacin pecuaria con los productores, para la identificacin de
lneas de investigacin, difusin, divulgacin, promocin y aplicacin de
los avances tecnolgicos en materia pecuaria;
VIII.
Promover acciones que contribuyan al mejoramiento del sector pecuario

del Estado;
IX.
Promover la asistencia tcnica y capacitacin entre los productores para

el mejoramiento de la actividad pecuaria;
X.
Impulsar la ganadera sustentable, racional y sostenible en el Estado;
XI.
Planear, dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de los programas que

se establezcan en apoyo a las actividades pecuarias;
XII.
Promover la transformacin tecnolgica y cientfica para la actividad

pecuaria;
XIII.
Coordinar la ejecucin de convenios que en materia de fomento

ganadero suscriba el Ejecutivo del Estado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 273
XIV.
Mantener estadsticas de poblacin y volmenes de produccin

ganadera del Estado, y
XV.

Artculo 506. El Director de Agricultura tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Planear, desarrollar y operar los programas de fomento agrcola y

forestal;
II.
Coordinarse con productores, dependencias y entidades pblicas que

inciden en el sector agropecuario, en obras y acciones de fomento
agrcola y forestal que se desarrollen en el Estado;
III.
Coordinar la ejecucin de los convenios que en materia agrcola y

forestal suscriba el titular del Poder Ejecutivo con la Federacin y los
ayuntamientos;
IV.
Evaluar, dictaminar y gestionar los proyectos y solicitudes propuestos

por los productores, que por sus caractersticas de elegibilidad puedan
recibir apoyo gubernamental;
V.
Atender y orientar a los productores en los diferentes programas de esta

Secretara relativos a las actividades agrcola y forestal;
VI.
Coordinar la produccin de plantas de los viveros a cargo de esta

Secretara;
VII.
Implantar las medidas de control para la movilizacin de productos

agropecuarios que garanticen la proteccin sanitaria del sector;
VIII.
Realizar estudios de evaluacin de los suelos para lograr su

aprovechamiento racional, su conservacin, mejoramiento y debida
explotacin en una perspectiva de desarrollo econmico sustentable;
IX.
Fomentar, supervisar y controlar los servicios agropecuarios de

distribucin de semillas, fertilizantes, rboles frutales y centrales de
maquinaria agrcola, entre otros;
X.

ejecucin de las campaas fitosanitarias que se desarrollen, con la
finalidad de conservar y mejorar el estatus sanitario del Estado, en
coordinacin con los dems rdenes de gobierno;
PGINA 274
DIARIO OFICIAL
XI.

investigacin agrcola y forestal con los productores, para la
identificacin de lneas de investigacin, difusin, divulgacin,
promocin y aplicacin de los avances tecnolgicos, y
XII.

Artculo 507. El Director de Pesca y Acuacultura tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Planear, desarrollar y operar los programas de fomento pesquero y

acucola;
II.
Apoyar la industrializacin y comercializacin de los productos

pesqueros que se obtengan en el litoral yucateco, en coordinacin con
las autoridades federales, cumpliendo con la ley en materia de pesca y dems
III.
Promover y fomentar el desarrollo de la acuacultura en coordinacin con

las otras direcciones de esta Secretara;
IV.
Vigilar el cumplimiento de las normas que la ley establezca en materia

pesquera, cuidando en todo tiempo la conservacin de las especies
marinas;
V.
Capacitar y asesorar a los diversos grupos de pescadores, para la

explotacin racionalizada de los recursos pesqueros;
VI.

VII.
Coordinarse con el Secretario, con las dependencias del Ejecutivo

Federal relacionadas con la materia pesquera y con los municipios del
Estado, para vigilar el cumplimiento de las normas relativas a la flora y
fauna acuticas;
VIII.
Colaborar con las autoridades de los rdenes federal, estatal y

municipal, en la regulacin, conservacin, integracin y organizacin de
la flota pesquera, y en la promocin, el financiamiento y la asistencia
tcnica de las actividades del sector;
IX.
Colaborar con las autoridades en la instrumentacin de las medidas de

proteccin social vinculadas con el sector pesquero;
DIARIO OFICIAL
PGINA 275
X.
Planear, proyectar, organizar, asesorar, orientar y evaluar tcnicamente

las actividades pesqueras del Estado, que contribuyan a la produccin
de alimentos nutritivos y econmicos y a la creacin de empleos en las
comunidades rurales;
XI.
Coadyuvar con la autoridad federal, dentro de su marco normativo, en la

consecucin y mantenimiento del ordenamiento pesquero en el Estado;
XII.
Participar en el mantenimiento de la infraestructura pesquera en el litoral

del Estado de Yucatn, mediante la implementacin de obras y
proyectos en beneficio de las comunidades pesqueras, y
XIII.

Artculo 508. El Director de Infraestructura para el Desarrollo Rural tendr las

I.
Planear, desarrollar y operar los programas de infraestructura que

desarrolle esta Secretara;
II.
Efectuar los anlisis tcnicos previos a la construccin de obras de

infraestructura;
III.
Disear y ejecutar los proyectos de infraestructura de acuerdo a las

normas y reglamentos vigentes en la materia;
IV.
Realizar licitaciones para obra pblica, as como su respectivo programa

anual;
V.
Coordinarse con otras instancias de Gobierno y con los productores para

la ejecucin de proyectos de beneficio social y comunitario, relacionados
con la infraestructura;
VI.
Evaluar, dictaminar, gestionar y proponer las solicitudes de apoyo para

los productores que, por sus caractersticas de elegibilidad, puedan
recibir apoyo institucional;
VII.
Llevar el seguimiento fsico y financiero de las obras hasta su finiquito;
VIII.
Administrar, mediante convenios o comodatos, equipos agrcolas

propios y vigilar el uso y mantenimiento de los mismos;
IX.
Coordinar y vigilar el uso y mantenimiento de la maquinaria y equipos a

su cargo;
X.
Elaborar los inventarios de infraestructura que sirvan de base para llevar

al cabo los programas de rehabilitacin;
PGINA 276
DIARIO OFICIAL
XI.
Establecer convenios de colaboracin y estadstica con instituciones

pblicas y privadas, para la obtencin de datos e integrar un padrn de
las obras de infraestructura de las actividades del sector, y
XII.

Artculo 509. El Director de Apoyo al Desarrollo Rural tendr las siguientes

I.
Planear, desarrollar y operar los programas de desarrollo rural que le

sean asignados;
II.
Coordinar a las direcciones y unidades administrativas de esta

Secretara, en la ejecucin de los programas que se implementen para
la atencin de la poblacin rural afectada por desastres naturales o
contingencias climatolgicas que le sean asignados;
III.
Fomentar y proporcionar medios para el desarrollo de los productores y

grupos de productores del medio rural, que les permita implementar
proyectos productivos sustentables y viables, en el marco de los
programas que opere esta Secretara;
IV.
Capacitar a los productores rurales, a efecto de propiciar la transferencia

tecnolgica, la implementacin de sistemas administrativos y de
esquemas de organizacin educativos, adecuados para una mejor
produccin y su vinculacin efectiva con los procesos de
comercializacin;
V.
Fomentar entre los productores la organizacin participativa y la

consolidacin de las empresas rurales;
VI.

VII.
Promover proyectos productivos viables y sustentables entre la

poblacin rural;
VIII.
Dirigir las unidades tcnicas operativas estatales, a fin de llevar el

control de los programas de desarrollo rural, y
IX.

DIARIO OFICIAL
PGINA 277
Artculo 510. El Director de Avicultura, Apicultura y Porcicultura tendr las

I.
Planear, desarrollar e implementar programas de fomento a la

explotacin avcola, apcola y porccola;
II.
Fomentar
acciones
para
la
transformacin
de
productos
y subproductos derivados de las especies sealadas anteriormente;
III.

los proyectos y solicitudes propuestos por los productores que, por sus
caractersticas de elegibilidad, puedan recibir apoyo gubernamental;
IV.
Difundir entre los productores los programas de apoyo institucionales

dirigidos hacia las actividades apcola, avcola y porccola;
V.

ejecucin de las campaas zoosanitarias y de inocuidad de los
alimentos que se desarrollen para mejorar el estatus sanitario del
Estado, en coordinacin con los dems rdenes de gobierno;
VI.

investigacin pecuaria con los productores, para la identificacin de
lneas de investigacin, difusin, divulgacin, promocin y aplicacin de
los avances tecnolgicos en materia pecuaria;
VII.
Promover acciones que contribuyan al mejoramiento del sector pecuario

del Estado;
VIII.
Promover la asistencia tcnica y capacitacin entre los productores para

el mejoramiento de la actividad pecuaria;
IX.
Planear, dirigir, coordinar y controlar la ejecucin de los programas que

se establezcan en apoyo de las actividades pecuarias;
X.
Promover la transformacin tecnolgica y cientfica para la actividad

pecuaria, y
XI.

Artculo 511. El Director de Organizacin y Participacin Social tendr las

I.
Conformar, organizar y evaluar los comits de seguimiento y de

participacin ciudadana, relativos a las actividades correspondientes al
sector agropecuario y pesquero;
PGINA 278
DIARIO OFICIAL
II.
Coordinar, evaluar y dar seguimiento a las acciones de los comits,

observando y verificando la correcta aplicacin de las acciones y
servicios del Poder Ejecutivo;
III.
Promover la vinculacin con las distintas instancias de gobierno

federales, estatales y municipales, con objeto de que los programas que
llevan al cabo en coordinacin con esta Secretara, se apliquen en los
trminos previstos;
IV.
Fomentar y coordinar la participacin ciudadana en los programas

productivos que se promuevan, a travs de las instancias del Poder
Ejecutivo;
V.
Instalar mdulos de atencin ciudadana con objeto de recibir las

solicitudes, peticiones y gestiones, competencia de esta Secretara, para
turnarlas a las instancias correspondientes y darles seguimiento hasta
su resolucin;
VI.
Crear, evaluar y resguardar el padrn nico de beneficiarios de los

diferentes programas competencia de esta Secretara, mediante la
Cdula nica del Registro de Beneficiarios;
VII.
Coadyuvar con las instancias correspondientes en la determinacin de

ndices de pobreza y marginacin del sector agropecuario y pesquero, a
travs de investigaciones de campo, con objeto de establecer un
diagnstico actualizado del estatus y necesidades prioritarias de los
productores, que permita otorgar apoyos mediante los diferentes fondos
y programas de esta Secretara;
VIII.
Establecer vnculos de coordinacin con las distintas dependencias del

Poder Ejecutivo, para realizar intercambio de informacin de los
beneficiarios en los diferentes programas y acciones implementadas por
el Poder Ejecutivo, con la finalidad de generar las herramientas que
eviten duplicidades en el otorgamiento de recursos derivados de
programas para apoyo de los productores del campo, y
IX.

Artculo 512. El Director de Apoyo a la Mujer Campesina tendr las siguientes

I.
Planear, desarrollar e implementar programas de apoyo para la mujer

del medio rural;
II.
Difundir entre las productoras los programas de apoyo institucional,

dirigidos haca la produccin artesanal y productiva;
DIARIO OFICIAL
PGINA 279
III.

los proyectos y solicitudes propuestas por las mujeres, que por sus
IV.
Promover la asistencia tcnica y capacitacin entre las artesanas y

productoras, para el mejoramiento de la actividad artesanal y productiva;
V.
Promover y coordinar eventos y ferias dirigidos a impulsar la produccin

artesanal de la mujer rural;
VI.
Promover acciones que contribuyan al mejoramiento del sector

artesanal del medio rural;
VII.
Representar legalmente al Fondo de Micro crditos del Estado de

Yucatn ante los Tribunales Estatales o Federales en los
Procedimientos, Juicios o Asuntos litigiosos de cualquier materia o
naturaleza en la que su Dependencia sea parte o tenga inters jurdico,
facultndolo para interponer cualquier tipo de demanda as como a
contestar las demandas interpuestas en contra de su Dependencia, as
como a ejercitar las acciones, excepciones y defensas que
correspondan en los juicios que se tramiten ante los Tribunales
competentes, con todas las facultades inherentes a un Representante
Legal en asuntos Judiciales;
VIII.
Ejecutar los fondos de micro crditos que le sean asignados para su

operacin, as como generar la informacin contable y administrativa
relativa a los mismos;
IX.
Organizar las sesiones de los comits tcnicos que administren los

recursos, a cargo de los mencionados fondos de micro crditos;
X.
Mantener un sistema de informacin institucional;
XI.
Fungir en los cargos que le sean asignados en los programas y fondos

de crditos que opere esta Secretara;
XII.
Notificar a los beneficiarios los acuerdos que tomen los comits tcnicos
que administren los programas y fondos de crditos que tenga en
operacin;
XIII.
Resguardar la documentacin de los programas y fondos de crditos

que tenga en operacin;
XIV.
Gestionar ante la iniciativa privada acciones encaminadas a la

comercializacin de los productos artesanales, as como los elaborados
por las mujeres campesinas, y
XV.

PGINA 280
DIARIO OFICIAL
Artculo 513. El Director Jurdico tendr las facultades y obligaciones

contenidas en el artculo 15 de este Reglamento.
TTULO XVII
SECRETARA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE
CAPTULO NICO
de la Secretara de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente
despacho de los asuntos de su competencia esta Secretara, contar con la siguiente
estructura:
I.
Direccin de la Unidad de Planeacin y Apoyo Jurdico;
II.
Direccin de Restauracin y Saneamiento Ambiental;
III.
Direccin de Conservacin de la Biodiversidad;
IV.
Direccin de Educacin y Gestin para el Desarrollo Sustentable;
V.
Direccin de Ordenamiento Ecolgico y Territorial y Sistemas de

Informacin Geogrfica;
VI.
Direccin de Desarrollo Urbano;
VII.
Direccin de Conservacin del Patrimonio Cultural Arquitectnico, y
VIII.
Artculo 515. El Secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente tendr las

I.
Promover la participacin de dependencias y entidades de la

Administracin Pblica, de autoridades municipales, institutos
acadmicos, de investigacin y organismos particulares, para la
proteccin y conservacin de las reas naturales protegidas;
II.
Expedir o revocar permisos, licencias, concesiones y autorizaciones

para la exploracin, explotacin o aprovechamiento de recursos
naturales en las reas naturales protegidas de jurisdiccin estatal;
III.
Dictar los acuerdos y resoluciones en los procedimientos administrativos

que, por violaciones a las leyes de la materia, sus reglamentos y otras
disposiciones legales aplicables, conozca esta Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 281
IV.
Emitir los acuerdos y resoluciones en materia de manifestaciones de

impacto ambiental e informes preventivos que, en su caso, se
acompaen de estudios de riesgo;
V.
Autorizar el funcionamiento de fuentes fijas

contaminacin ambiental de competencia estatal;
VI.
Formular los Programas de Ordenamiento Ecolgico del Territorio del

Estado, de Desarrollo Urbano y de Conservacin del Patrimonio Cultural
Arquitectnico del Estado;
VII.
Gestionar ante dependencias federales, estatales, municipales y

organizaciones no gubernamentales, la aplicacin de proyectos,
acciones, recursos financieros y humanos que contribuyan a la
conservacin y manejo de los recursos naturales del estado;
VIII.
Autorizar el Programa Estatal de Preservacin del Patrimonio Cultural

Arquitectnico, que ejecute el Poder Ejecutivo en el mbito de su
competencia;
IX.
Integrar y desarrollar el Programa Estatal de Desarrollo y Medio

Ambiente, vigilar su implementacin y evaluar sus resultados,
estableciendo los lineamientos generales en materia de recursos
naturales, ecologa, saneamiento, agua y regulacin ambiental del
desarrollo urbano, considerando las diferentes regiones del Estado;
X.
Conducir el Sistema Estatal de Informacin de Desarrollo Urbano y

Medio Ambiente, considerando el uso de sistemas de monitoreo
atmosfrico, del suelo y de los cuerpos de agua de jurisdiccin estatal,
as como estadstica del desarrollo urbano, construccin de vivienda y
extensin de las redes de servicios bsicos;
XI.
Autorizar las polticas generales del uso de suelo y la vivienda del

Estado y emitir normas tcnicas en materia de desarrollo urbano y
proteccin del ambiente, proveyendo su debido cumplimiento;
XII.
Establecer la poltica general de vivienda, armonizando los

requerimientos de la entidad con el cuidado y conservacin del medio
ambiente;
XIII.
Informar al Titular del Poder Ejecutivo, de los sitios que por su alto valor
histrico puedan ser promocionados ante las autoridades competentes
para que sean declarados patrimonio cultural del Estado;
XIV.
Autorizar, previo estudio de impacto ambiental, el fraccionamiento de

terrenos, proyectos de desarrollo que le soliciten las personas fsicas y
morales, de acuerdo a la normatividad vigente, y
de
emisin
de
PGINA 282
XV.
DIARIO OFICIAL
Las dems que establezcan la Ley de Proteccin al Ambiente del Estado de

Yucatn, la Ley de Asentamientos Humanos, la Ley de Fraccionamientos,
la Ley sobre el Rgimen de Propiedad y Condominio Inmobiliario, todas del
Estado de Yucatn, otras leyes, reglamentos, decretos, acuerdos,
convenios y disposiciones expresas del Titular del Poder Ejecutivo.
Artculo 516. El Director de la Unidad de Planeacin y Apoyo Jurdico tendr las

I.
Establecer y coordinar el sistema de planeacin de esta Secretara de

conformidad con las disposiciones legales aplicables;
II.
Coordinar la formulacin del Programa Operativo Anual que contemple

los proyectos a ejecutar con recursos estatales; y los que sern
ejercidos con recursos del convenio correspondiente con el Gobierno
Federal;
III.
Observar los lineamientos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo y

por el Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado, para la
elaboracin de los programas operativos anuales, para su presentacin
al Titular y a las autoridades correspondientes;
IV.
Asistir a la Direccin de Administracin y Finanzas en la elaboracin del

proyecto de presupuesto de egresos de la Dependencia;
V.
Establecer y mantener sistemas de seguimiento en la ejecucin de

acciones del Programa Operativo Anual y proporcionar la informacin
correspondiente a las dependencias competentes;
VI.
Integrar la informacin que proporcionen las dems unidades

administrativas de esta Secretara sobre las actividades que realizan;
VII.
Evaluar el ejercicio del presupuesto de esta Secretara con base en su

Programa Operativo Anual, de acuerdo a los lineamientos aplicables;
VIII.
Formular y revisar los acuerdos y resoluciones que se instauren en los

procedimientos administrativos por violaciones a las leyes de la materia,
a sus reglamentos y a las normas oficiales;
IX.
Establecer un sistema de consulta sobre las disposiciones legales

aplicables en materia ecolgica;
X.
Proporcionar a los servidores pblicos de esta Secretara, el soporte

necesario en materia de tecnologas de informacin y comunicacin
para el desarrollo de sus funciones;
XI.
Colaborar en la actualizacin del inventario de los equipos de cmputo

adquiridos por esta Secretara;
DIARIO OFICIAL
PGINA 283
XII.
Evaluar y definir la infraestructura de hardware, software y

comunicaciones requerida por esta Secretara, para llevar a efecto los
proyectos y programas que se autoricen, de acuerdo a la normatividad
vigente;
XIII.
Coadyuvar en la seleccin para la contratacin, adquisicin, instalacin,

operacin o mantenimiento de los equipos y servicios de cmputo y
comunicaciones, as como los programas de software de esta
Secretara;
XIV.
Promover el uso de nuevas tecnologas y herramientas de cmputo;
XV.
Difundir y supervisar el cumplimiento de los lineamientos normativos de

operacin, seguridad y utilizacin de tecnologas de informacin y
comunicaciones de esta Secretara;
XVI.
Administrar, instrumentar y actualizar la publicacin de informacin

ambiental en el sitio de internet de esta Secretara, en coordinacin con
las dems unidades administrativas de la Dependencia, y
XVII.

Artculo 517. El Director de Restauracin y Saneamiento Ambiental tendr las

I.
Proponer al Secretario las acciones conducentes en materia de

prevencin, control y saneamiento del medio ambiente;
II.
Promover y apoyar a los municipios, conforme a la legislacin vigente,

en la realizacin de acciones necesarias para la prevencin y gestin
integral de residuos no peligrosos;
III.
Coadyuvar en el establecimiento de sistemas municipales de

recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final de residuos
slidos no peligrosos;
IV.
Brindar asesora a los ayuntamientos que lo soliciten en la ubicacin

adecuada de los sitios nicos en el municipio para la disposicin final de
residuos no peligrosos;
V.
Efectuar en coordinacin con las autoridades municipales, cuando stas

lo requieran, tareas de saneamiento y restauracin en sitios
inadecuados de disposicin final de residuos slidos no peligrosos;
VI.
Intervenir en la restauracin de la calidad del medio ambiente en

mercados, panteones, rastros y sitios de disposicin final de residuos
slidos, cuando se afecte el equilibrio ecolgico de dos o ms
municipios o le sea solicitado;
PGINA 284
DIARIO OFICIAL
VII.
Identificar los sitios de contaminacin del suelo por el manejo

inadecuado de residuos y proponer medidas para la remediacin y
restauracin del lugar;
VIII.
Establecer y coordinar la operacin del Sistema Estatal de Monitoreo;
IX.
Proporcionar la informacin y asesora requerida por las autoridades

estatales y municipales en la operacin e interpretacin del monitoreo
ambiental;
X.
Identificar las obras y actividades pblicas o privadas que puedan

causar impacto ambiental e informar al Secretario;
XI.
Dar seguimiento y emitir la opinin tcnica para el dictamen

correspondiente de cada obra o actividad, con base en el anlisis de los
informes preventivos, las manifestaciones de impacto ambiental y los
estudios de riesgo;
XII.
Atender las denuncias populares en materia de contaminacin ambiental

de competencia estatal;
XIII.
Orientar a la ciudadana sobre las denuncias en materia ambiental que

correspondan a otras instancias estatales, autoridades federales o
municipales;
XIV.
Integrar y mantener actualizado el inventario de fuentes fijas de

contaminacin ambiental;
XV.
Proponer las medidas para reducir y controlar las emisiones

provenientes de fuentes fijas, cuando rebasen los lmites mximos
permitidos en la normatividad vigente;
XVI.
Verificar la instalacin de equipos de control de emisiones en

actividades generadoras de contaminacin de jurisdiccin estatal;
XVII. Ejecutar y vigilar, en su caso, el Programa Estatal de Verificacin de

Emisiones Contaminantes a la Atmsfera, producidas por vehculos
automotores en circulacin;
XVIII. Coadyuvar con las instancias correspondientes en la prevencin y
control de contingencias ambientales en el Estado, y
XIX.

DIARIO OFICIAL
PGINA 285
Artculo 518. El Director de Conservacin de la Biodiversidad tendr las siguientes

I.
Procurar la conservacin y restauracin de los recursos naturales

representativos de la regin, as como coadyuvar a la conservacin de
la biodiversidad propiciando la continuidad de los procesos evolutivos;
II.
Promover la participacin social y de instancias federales, estatales y

municipales en acciones y mecanismos de conservacin, manejo,
restauracin, uso y aprovechamiento de los recursos naturales
renovables y no renovables de la regin;
III.
Coordinar la operacin y administracin de las reas naturales

protegidas de competencia estatal;
IV.
Coordinar la elaboracin, revisin, actualizacin, ejecucin, evaluacin

y, en su caso, modificacin de los programas de manejo de las reas
naturales protegidas de competencia estatal;
V.
Emitir dictamen tcnico sobre la expedicin o revocacin de permisos,

licencias, concesiones y autorizaciones para la exploracin, explotacin
o aprovechamiento de recursos naturales en reas naturales protegidas
de jurisdiccin estatal, as como las medidas necesarias para reducir el
impacto ambiental de los recursos naturales del Estado;
VI.
Proponer la creacin de nuevas reas para la conservacin y

restauracin, as como el incremento de las superficies protegidas, la
zonificacin y rezonificacin de las reas naturales protegidas
existentes;
VII.
Promover la celebracin de contratos, convenios o acuerdos de

colaboracin con los sectores social y privado para ejecutar acciones de
administracin, conservacin, vigilancia, restauracin, aprovechamiento
e investigacin de los ecosistemas de las reas naturales protegidas;
VIII.
Proporcionar la asistencia tcnica requerida en materia de conservacin

y manejo de recursos naturales;
IX.
Promover la instauracin de instrumentos legales para el manejo y

aprovechamiento de la vida silvestre, as como su diversificacin y
reconversin productiva;
X.
Proponer medidas para la recuperacin y restablecimiento de las

condiciones ambientales, que fomenten la continuidad de los procesos
naturales de regeneracin en reas degradadas o con desequilibrio
ecolgico;
PGINA 286
DIARIO OFICIAL
XI.
Proponer, en coordinacin con la Direccin de Restauracin y

Saneamiento Ambiental, las medidas necesarias para reducir el impacto
ambiental sobre los recursos naturales;
XII.
Promover el empleo de alternativas de desarrollo sustentable de bajo

impacto ambiental;
XIII.
Establecer y promover programas de preservacin y propagacin de

flora y fauna, particularmente respecto de las especies endmicas,
amenazadas o en peligro de extincin;
XIV.
Promover medidas alternativas para la prevencin de plagas y

enfermedades de plantas y animales, que sean menos lesivas al
ambiente;
XV.
Participar en las acciones de restauracin y conservacin de los

humedales;
XVI.
Coadyuvar con las instancias correspondientes en la prevencin y

control de contingencias ambientales en el Estado;
XVII. Gestionar la delimitacin de las reas naturales protegidas;

XVIII. Vigilar que las acciones que se realicen dentro de las reas naturales
protegidas, se ajusten a la normatividad vigente en materia de
conservacin y manejo de los recursos naturales;
XIX.
Supervisar el cumplimiento de los programas y proyectos

implementados por esta Secretara en materia de uso, aprovechamiento
sustentable, restauracin, preservacin, conservacin y manejo de las
reas naturales protegidas de competencia del Estado;
XX.
Dar seguimiento a los acuerdos y convenios en materia ambiental y de

conservacin ecolgica que se establezcan con otras instancias
gubernamentales, no gubernamentales y con otros sectores de la
sociedad;
XXI.
Participar con las autoridades competentes en las acciones de

inspeccin y vigilancia ambiental en el Estado;
XXII. Participar en la planeacin, elaboracin y seguimiento de proyectos de

turismo sustentable;
XXIII. Establecer y mantener actualizado un sistema de informacin en materia
de recursos naturales, y
XXIV. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
DIARIO OFICIAL
PGINA 287
Artculo 519. El Director de Educacin y Gestin para el Desarrollo Sustentable

I.
Promover de manera conjunta con las dependencias y entidades de los

tres rdenes de gobierno, instituciones acadmicas, de investigacin y
organismos ambientalistas, la difusin de la cultura y educacin
ambiental;
II.
Promover ante la Secretara de Educacin, previo acuerdo del Titular, la

realizacin de proyectos de formacin ambiental dirigidos a maestros y
alumnos de educacin bsica, media superior y superior;
III.
Fungir como instancia interna de coordinacin e instrumentacin de los

sistemas de consulta de informacin ambiental, en el mbito de
IV.
Establecer, documentar, implementar y mantener el Sistema de Gestin

de la Calidad, autorizado por el Secretario y actualizarlo continuamente
para volverlo ms eficaz;
V.
Identificar los procesos necesarios para la implementacin del Sistema

de Gestin de la Calidad;
VI.
Determinar la secuencia e interaccin de los procesos del Sistema de

Gestin de la Calidad;
VII.
Realizar el seguimiento, la medicin y el anlisis de los resultados de la

gestin de la calidad de esta Secretara;
VIII.
Acordar con el Secretario y el Comit del Sistema de Gestin de la

Calidad, la implementacin de las acciones necesarias para alcanzar los
resultados planificados y la mejora continua;
IX.
Implementar las acciones conducentes en materia de promocin,

difusin ambiental y participacin comunitaria en materia de recursos
naturales y conservacin ecolgica;
X.
Promover y proporcionar la capacitacin a usuarios y grupos sociales en

torno a la conservacin y manejo de los recursos naturales, as como
acciones de educacin y cultura ambiental;
XI.
Difundir los programas y proyectos de esta Secretara, as como los

relacionados con la conservacin y manejo de los recursos naturales;
XII.
Participar en la difusin de proyectos ecotursticos en coordinacin con

las instancias competentes, y
XIII.

PGINA 288
DIARIO OFICIAL
Artculo 520. El Director de Ordenamiento Ecolgico y Territorial y Sistemas de

Informacin Geogrfica tendr las siguientes facultades y obligaciones:
I.
Proponer las polticas generales de ordenacin ecolgica del territorio

en el Estado, de sus centros de poblacin y de la distribucin de su
poblacin, en coordinacin con las autoridades federales, estatales y
municipales;
II.
Elaborar proyectos sobre la ordenacin del territorio, de los centros de

poblacin y de la distribucin de la poblacin, en coordinacin con las
autoridades federales, estatales y municipales;
III.
Participar en los organismos de planeacin regional;
IV.
Coordinar la elaboracin, operacin, seguimiento, revisin y

actualizacin de los programas de ordenacin del territorio del Estado;
V.
Elaborar diagnsticos sobre la prospectiva del territorio del Estado, sus

potencialidades y sus limitaciones, con el fin de impulsar el desarrollo
del mismo;
VI.
Participar en los comits y subcomits que se formen para la aplicacin

de los programas regionales de ordenacin del territorio;
VII.
Elaborar estrategias, normas y programas, con el fin de canalizar los

recursos federales y estatales, a cada uno de los programas de
asentamientos humanos;
VIII.
Proponer a los ayuntamientos, criterios y acciones para la regulacin y

mejoramiento de los asentamientos humanos;
IX.
Integrar la informacin ambiental de esta Secretara y de otras

dependencias y entidades para su procesamiento y anlisis que permita
el establecimiento del Sistema Estatal de Informacin GeogrficaAmbiental;
X.
Proporcionar a las direcciones de esta Secretara, informacin sobre

Sistemas de Informacin Geogrfica en apoyo para el desarrollo de sus
programas y proyectos;
XI.
Integrar y actualizar la informacin geogrfica y ambiental que se genere

en las diversas direcciones de esta Dependencia, as como la que sea
proporcionada en ese mismo sentido por otras entidades pblicas o
privadas;
XII.
Apoyar, asesorar y proporcionar capacitacin a las reas de los

municipios, para el ordenamiento ecolgico territorial, y para el uso y
manejo del Sistema de Informacin Geogrfica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 289
XIII.
Disear, mantener y difundir la informacin geogrfica de esta

Secretara a travs de diferentes medios de difusin;
XIV.
Asesorar y capacitar a las reas tcnicas de esta Secretara en el uso y

manejo de informacin geogrfica, y
XV.

Artculo 521. El Director de Desarrollo Urbano tendr las siguientes facultades y

obligaciones:
I.
Proponer, disear y promover las polticas y estrategias de desarrollo

urbano, regional y de atencin a las zonas de conurbacin,
as como aprobar y establecer las polticas generales del uso del suelo y
vivienda, con la participacin activa de los tres rdenes de gobierno y de
los sectores privado y social;
II.
Participar en la elaboracin, ejecucin y administracin del Programa

Estatal de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, en sus vertientes de
desarrollo urbano, conurbano, metropolitano y regional, procurando la
integracin con los programas nacionales y regionales en materia;
III.
Proponer los trminos de referencia, los lineamientos tcnicos y tcnicometodolgicos en materia de desarrollo urbano, en apoyo a los
municipios, las regiones y a las zonas de conurbacin y metropolitanas;
IV.
Coordinar, promover y participar en la integracin y operacin del

Consejo Estatal de Desarrollo Urbano;
V.
Promover la celebracin de convenios entre el Estado y los municipios

involucrados, para el establecimiento de zonas de conurbacin y
metropolitanas;
VI.
Coordinar, promover y participar en la instalacin y operacin de las

Comisiones Intermunicipales de Conurbacin y Zonas Metropolitanas;
VII.
Elaborar en coordinacin con las dependencias federales, estatales y

municipales, los requerimientos de suelo y reservas territoriales para el
desarrollo urbano y de vivienda;
VIII.
Promover la participacin de la sociedad civil, de sus organizaciones y

de las instituciones acadmicas, para discutir y analizar las
problemticas relacionadas al crecimiento urbano y desarrollo regional;
IX.
Vigilar que en materia de fraccionamientos de terrenos se cumpla con lo

dispuesto en la Ley de Fraccionamientos del Estado de Yucatn;
PGINA 290
DIARIO OFICIAL
X.
Participar en el proceso de planeacin, diseo, y evaluacin de

proyectos de inversin y desarrollo de parques industriales y
agroindustriales en el Estado, cuidando la adecuada vinculacin a los
programas de desarrollo urbano y regional, las vocaciones y
potencialidades de los centros urbanos y las regiones, as como su
apego a la normatividad ecolgica y urbanstica vigente;
XI.
Participar, asesorar y apoyar tcnicamente a los municipios en el

desarrollo y actuacin de los mecanismos de planeacin y gestin
urbana; as como en la elaboracin de los trminos de referencia, los
lineamientos tcnico-metodolgicos; y en el proceso de consulta
ciudadana, integracin del programa y legislacin;
XII.
Apoyar y brindar capacitacin a las autoridades municipales en la

instrumentacin de sus procesos administrativos de gestin y de
normatividad relacionados con el desarrollo urbano, imagen urbana y
planificacin regional;
XIII.
Elaborar, promover y vigilar el cumplimiento de un Sistema Estatal de

Normas de Equipamiento y Desarrollo Urbano;
XIV.
Proponer el diseo, difusin y constante actualizacin de aquellas

normas, programas, sistemas, procedimientos y disposiciones tcnicas
que contribuyan a fortalecer la planeacin, administracin y las
capacidades para el desarrollo urbano y regional; as como fomentar e
inducir las mejores prcticas de planeacin y administracin urbanas y
de desarrollo regional;
XV.
Desarrollar, elaborar y promover la realizacin y difusin de proyectos,

investigaciones, diagnsticos, informes y estudios necesarios para
formular, perfeccionar o modificar las polticas pblicas, programas y
acciones de desarrollo urbano y regional;
XVI.
Dar seguimiento a las acciones de Gobierno en materia de planeacin e

infraestructura, con objeto de que los proyectos de inversin cumplan
con lo establecido en la normatividad y los programas de desarrollo
urbano y regional;
XVII. Identificar, disear y evaluar proyectos de preinversin, basados en las

potencialidades detectadas en los programas regionales y de zonas de
conurbacin;
XVIII. Elaborar, coordinar, promover programas de desarrollo urbano regional,
a travs de la identificacin de los problemas, vocaciones,
potencialidades y deficiencias en el territorio, para disear, promover e
implementar programas y proyectos de inversin dirigidos a fortalecer
centros urbanos alternativos, la descentralizacin de la actividad
econmica y adecuada articulacin del Sistema Estatal de Ciudades,
DIARIO OFICIAL
PGINA 291
con objeto de fomentar el desarrollo humano, el crecimiento econmico

y la equidad social en las regiones del estado;
XIX.
Disear, elaborar, coordinar y participar en los trabajos de planeacin

urbana en zonas de conurbacin y metropolitanas, segn lo establecido
en la Ley de Asentamientos Humanos del Estado de Yucatn, para
establecer los instrumentos de planeacin y gestin urbanos y
regionales, la participacin de los diversos actores institucionales y
sociales, en la bsqueda de procesos de equidad urbana, combate a las
desigualdades y promocin del desarrollo regional y local;
XX.
Participar, y coordinarse con otras dependencias o entidades,

instituciones pblicas sociales o privadas, para la promocin, anlisis,
propuesta, contratacin y evaluacin de proyectos de planificacin,
programas o proyectos de inversin en infraestructura y equipamiento
de impacto urbano, estatal o regional;
XXI.
Colaborar en la consolidacin de espacios de coordinacin entre los tres

rdenes de gobierno, para el desarrollo urbano y regional, as como
facilitar procesos de planeacin participativa;
XXII. Elaborar de manera participativa y proponer la poltica general de

vivienda en el territorio estatal;
XXIII. Formular recomendaciones para el cumplimiento de la poltica nacional
de ordenacin del territorio y de los asentamientos humanos, en materia
de desarrollo regional y urbano;
XXIV. Disear, integrar, coordinar y mantener un banco de informacin en
materia de proyectos de infraestructura, planificacin urbana y regional,
y suelo disponible para proyectos de vivienda y crecimiento urbano, que
permita promover el desarrollo regional equitativo y equilibrado en el
Estado;
XXV. Participar en el diseo, integracin y operacin del Sistema Estatal de
Informacin de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, y
XXVI. Las dems que le otorguen este Reglamento y otras disposiciones
Artculo 522. El Director de Conservacin del Patrimonio Cultural Arquitectnico
I.

demanda y necesidades de la poblacin, en materia de patrimonio
cultural arquitectnico, para establecer el diagnstico y la factibilidad de
las mismas;
PGINA 292
DIARIO OFICIAL
II.
Emitir los dictmenes que, en materia de estudios y proyectos de

restauracin y conservacin del patrimonio arquitectnico, le sean
solicitados por los organismos y dependencias de los tres niveles de
gobierno y los que de manera especfica le solicite el Secretario, as
como fomentar y realizar investigaciones y estudios relacionados con el
patrimonio cultural arquitectnico;
III.
Formular los programas de obras de conservacin de los bienes

inmuebles propiedad del Estado, que sean considerados como
patrimonio cultural;
IV.
Proporcionar asesora a los organismos y dependencias del sector

pblico y a los organismos privados y sociales, en la ejecucin de
estudios y proyectos relacionados con la conservacin del patrimonio
cultural arquitectnico;
V.
Dar seguimiento, en el mbito de su competencia, mediante

inspecciones a los sitios de ejecucin de las obras y acciones que se
realicen en el Estado;
VI.
Vigilar que las obras pblicas a realizar estn de acuerdo con las
polticas y objetivos del Programa Estatal de Conservacin del
Patrimonio Cultural Arquitectnico del Estado;
VII.
Formular, evaluar y actualizar el Programa Estatal de Conservacin del

Patrimonio Cultural Arquitectnico;
VIII.
Vigilar el cumplimiento de las normas, leyes y reglamentos relacionados

con la conservacin del patrimonio cultural arquitectnico del estado, as
como formular recomendaciones para establecer reglamentos, normas y
criterios aplicables en la intervencin, proteccin y restauracin del
mismo;
IX.
Brindar asesora y apoyo tcnico a los municipios del estado que as lo

soliciten, en la elaboracin de su reglamentacin y en la actualizacin de
sus programas para la preservacin de la imagen urbana de los centros
histricos, as como para la intervencin, conservacin y ejecucin de
obras en el patrimonio cultural arquitectnico de sus comunidades;
X.
Integrar un Sistema de Informacin, Registro y Control del Patrimonio

Cultural Arquitectnico del Estado;
XI.
Elaborar el inventario de los bienes inmuebles del patrimonio cultural

arquitectnico de propiedad estatal, en coordinacin con los diferentes
niveles de gobierno y organismos responsables;
DIARIO OFICIAL
PGINA 293
XII.
Elaborar los proyectos de restauracin y adecuacin de los inmuebles

que correspondan al patrimonio cultural arquitectnico, estableciendo
los criterios de intervencin de las obras que se programen anualmente
para que el Poder Ejecutivo realice;
XIII.
Formular las acciones y coordinar los proyectos de intervencin de

obras en los bienes inmuebles del patrimonio cultural arquitectnico, de
las diversas dependencias del sector pblico estatal;
XIV.
Promover el establecimiento de convenios de colaboracin con

instituciones pblicas y privadas, nacionales e internacionales, para la
realizacin de investigaciones dirigidas a la salvaguarda del patrimonio
cultural;
XV.
Difundir las acciones de conservacin, proteccin y utilizacin del

patrimonio cultural arquitectnico que ejecute esta Secretara;
XVI.
Fomentar la participacin de los municipios y de diversos agentes

pblicos y privados, en la concienciacin para la salvaguarda del
patrimonio cultural arquitectnico;
XVII. Elaborar y someter a consideracin del Secretario la documentacin

necesaria, para proponer al Poder Ejecutivo e instancias pertinentes, las
declaratorias de sitios y monumentos histricos;
XVIII. Elaborar, en coordinacin con los directores de rea, el Programa Anual
de Inversin en materia de patrimonio cultural arquitectnico;
XIX.
Coordinar los proyectos y estudios estructurales, de instalaciones y

constructivos, as como las memorias de clculo respectivas de las
obras programadas y contratadas por el Poder Ejecutivo en materia de
su competencia;
XX.
Coordinar, supervisar y evaluar para su aprobacin, en su caso, los

proyectos arquitectnicos y ejecutivos, que el Poder Ejecutivo contrate
con personas fsicas o morales, en materia de su competencia, y
XXI.


I.
Elaborar e integrar el anteproyecto del presupuesto anual de egresos de

esta Secretara, con la asistencia de la Direccin de la Unidad de
Planeacin y Apoyo Jurdico, para su presentacin al Secretario;
PGINA 294
DIARIO OFICIAL
II.
Observar los lineamientos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo y

por el Comit de Planeacin para el Desarrollo del Estado, para la
elaboracin de los programas de presupuestos anuales y para su
presentacin al Secretario y a las autoridades correspondientes;
III.
Gestionar ante las instancias correspondientes la asignacin y liberacin

del presupuesto anual de egresos autorizado a esta Secretara, previo
acuerdo del Titular;
IV.
Operar, en coordinacin con las dems unidades administrativas de esta

Secretara, los recursos que le sean autorizados, a travs de los
convenios correspondientes con el Gobierno Federal, conforme a las
normas y procedimientos establecidos al respecto;
V.
Operar el sistema contable, as como controlar y llevar los registros del

ejercicio del presupuesto de esta Secretara, tanto de recursos estatales
como federales, e informar continuamente al Titular sobre la situacin
financiera de la misma;
VI.
Administrar y elaborar los trmites para la recuperacin de los recursos

financieros que integran el fondo revolvente asignado a esta Secretara,
y realizar su correcto registro contable;
VII.
Proponer al Secretario las normas y procedimientos administrativos en

materia de optimizacin de los recursos de esta Secretara;
VIII.
Coadyuvar con la Direccin de Planeacin y Apoyo Jurdico, en la

elaboracin de manuales de organizacin y de procedimientos de esta
Secretara;
IX.
Integrar y dar seguimiento a los programas de capacitacin del personal

de esta Secretara;
X.
Realizar la adquisicin de materiales y bienes, la contratacin de

servicios y el arrendamiento de bienes inmuebles, de acuerdo a la
normatividad vigente, previa autorizacin del Secretario;
XI.
Vigilar la aplicacin de los lineamientos normativos y disposiciones del

Secretario para la asignacin, utilizacin, aseguramiento, conservacin y
mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles, a cargo de esta
Dependencia;
XII.
Aplicar y verificar el sistema de control de inventario de los activos a

cargo de esta Secretara y efectuar los movimientos de altas y bajas
correspondientes;
XIII.
Aplicar las disposiciones establecidas en materia de recursos humanos

respecto a nombramientos, escalafn, cambios de adscripcin, bajas y
control de asistencias;
DIARIO OFICIAL
PGINA 295
XIV.
Establecer los lineamientos para prestadores de servicio social;
XV.
Establecer mecanismos de control y actualizacin de los archivos de

esta Secretara,
conforme a los lineamientos normativos
correspondientes;
XVI.
Llevar el control y manejo de las cuentas bancarias abiertas a nombre

de esta Secretara, elaborando las conciliaciones bancarias respectivas,
y
XVII.

TTULO XVIII
SECRETARA DE LA CONTRALORA GENERAL
CAPTULO NICO
de la Secretara de la Contralora General
despacho de los asuntos de su competencia la Contralora, contar con la siguiente
estructura:
I. Subcontralora de Programas Federales:
a) Direccin de Programas Federales.
1. Jefatura de Auditora, y
2. Jefatura de Contralora Social.
b) Direccin de Inspeccin de Obra Pblica.
1. Jefatura de Supervisin de Obra Pblica, Zona Federal, y
2. Jefatura de de Supervisin de Obra Pblica, Zona Estatal.
c) Direccin de Normatividad, Quejas y Responsabilidades.
1. Jefatura de Normatividad en Obras Pblicas y Adquisiciones;
2. Jefatura de Quejas, y Responsabilidades;
3. Jefatura de Capacitacin y Seguimiento a Auditoras, y
4. Jefatura de Asuntos Contenciosos.
DIARIO OFICIAL
PGINA 296
II. Subcontralor del Sector Estatal y Paraestatal:

a) Director de Auditora al Sector Centralizado.
1. rganos de Control Interno, en las dependencias, y
2. Jefe de Auditora de Sistemas al Sector Estatal.
b) Director de Auditora al Sector Paraestatal.
1. Coordinadores de Sector;
2. rganos de Control Interno, en las entidades;
3. Jefe de Auditora de Sistemas al Sector Paraestatal;
c) Unidad de Control y Auditora de Gestin, de quien dependern los Comisarios
Titular y Suplente.
d) Direccin de Asuntos Jurdicos de Auditora y Situacin Patrimonial del Sector
Estatal y Paraestatal.
1. Jefe del Departamento de Asuntos Jurdicos de Auditora en el Sector
Paraestatal;
2. Jefe del Departamento de Asuntos Jurdicos de Auditora en el Sector
Centralizado, y
3. Coordinacin de Control y Registro de Situacin Patrimonial.
III. Director de Administracin.
a) Jefe del Departamento de Contabilidad.
b) Jefe del Departamento de Informtica.
Adems esta Secretara contar con la Unidad de Acceso a la Informacin Pblica
la cual tendr carcter de rgano Desconcentrado.
Artculo 525. El Titular de esta Secretara tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
I.
Determinar los lineamientos de control, vigilancia y fiscalizacin de las

polticas y programas que se establezcan en las dependencias y
entidades as como realizar su evaluacin;
II.
Ordenar el control, vigilancia y fiscalizacin de las polticas y programas

que se establezcan en las dependencias y entidades as como realizar
su evaluacin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 297
III.
Informar trimestralmente al Titular del Poder Ejecutivo del resultado de

las evaluaciones realizadas al ejercicio del gasto pblico en las
dependencias y entidades, y trimestralmente, del ejercicio de los
recursos federales derivados del Convenio de Coordinacin para el
Desarrollo Social y Humano que se celebre entre el Poder Ejecutivo
Federal y Estatal, y de los convenios de coordinacin y concertacin y
anexos de ejecucin que deriven del mismo, proponiendo las medidas
correctivas que procedan;
IV.
Proponer y en su caso, designar, a los rganos de Control Interno y a

los Comisarios Pblicos de los consejos de vigilancia de las entidades
paraestatales y a sus suplentes;
V.
Establecer los lineamientos que fueren necesarios para los informes,

datos y cooperacin tcnica que deba prestar la Contralora, en relacin
con las dependencias y entidades; y de stas entre s;
VI.
Fijar las bases para la seleccin del personal de la Contralora, y

ordenar al Director de Administracin la tramitacin de los
nombramientos para su firma;
VII.
Establecer los lineamientos y polticas que orienten la colaboracin que

conforme a la Ley deba prestar esta Secretara a la Contadura Mayor de
Hacienda, para el cumplimiento de sus respectivas responsabilidades;
VIII.
Elaborar y someter a la consideracin del Titular del Poder Ejecutivo el

Programa Anual de Control y Auditora de las dependencias y entidades;
IX.
Resolver el recurso de revocacin que se promueva en contra de las

resoluciones
definitivas
derivadas
de
procedimientos
de
responsabilidades que emita la Direccin de Normatividad, Quejas y
Responsabilidades;
X.
Autorizar el establecimiento de medios de comunicacin electrnica

para el ejercicio de las facultades que le otorgan a la Contralora las
leyes, reglamentos y dems disposiciones aplicables;
XI.
Vigilar que las unidades administrativas de la Contralora cumplan con

las normas de control, evaluacin y fiscalizacin aplicables, de acuerdo
a la normatividad correspondiente;
XII.
Turnar a la unidad administrativa competente para su investigacin, los

asuntos relativos a los actos, omisiones o conductas de los servidores
pblicos que pudieran constituir responsabilidades administrativas, para
la aplicacin de las sanciones que correspondan en los trminos que
seale la Ley, proveyendo lo necesario para interponer las denuncias
correspondientes ante el Ministerio Pblico, por conducto de las
unidades administrativas facultadas para tal efecto;
PGINA 298
DIARIO OFICIAL
XIII.
Designar al personal que deber participar en la suscripcin de las actas

de entrega recepcin de los titulares y dems servidores pblicos
obligados de las dependencias y entidades;
XIV.
Aprobar la organizacin y funcionamiento de la Contralora Interna de esta

Secretara, informando al Titular del Poder Ejecutivo de las acciones que
lleve a cabo en el ejercicio de sus facultades;
XV.
Contratar, cuando sea necesario, Despachos Externos que dictaminen a

dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, as
como establecer los procedimientos que fueren necesarios para los
informes, datos y dems cooperacin tcnica que deba prestar la
Contralora, en relacin con las dependencias, entidades y fideicomisos;
y stas entre s;
XVI.
Designar al auditor que deber participar en la suscripcin de las actas

de entrega recepcin de los titulares y dems servidores pblicos
obligados de las dependencias y entidades;
XVII.
Participar en las funciones de control y evaluacin asignadas al Comit

de Planeacin para el Desarrollo del Estado de Yucatn;
XVIII. Opinar, previamente a su expedicin, respecto de las reglas de carcter

general que dicten las dependencias y entidades en los asuntos en los
que el Cdigo y las leyes les confieran competencia a la Contralora;
XIX.
Turnar a la unidad administrativa competente para su investigacin, los

asuntos relativos a los actos, omisiones o conductas de los servidores
pblicos que pudieran constituir responsabilidades administrativas, para la
aplicacin de las sanciones que correspondan en los trminos que seale
la Ley, proveyendo lo necesario para interponer las denuncias
correspondientes ante el Ministerio Pblico, por conducto de las unidades
administrativas facultadas para tal efecto;
XX.
Requerir en el mbito de su competencia a las dependencias y

entidades que hayan sido objeto de auditoras o acciones de auditora y
fiscalizacin acordadas con la Secretara de la Funcin Pblica, la
Auditora Superior de la Federacin, o de manera directa, la informacin,
documentacin o acciones necesarias, para solventar las cdulas o
pliegos de observaciones respectivos dentro de los trminos otorgados;
XXI.
Solicitar, por s o por conducto de la Direccin de Normatividad, Quejas

y Responsabilidades, a los servidores pblicos, licitantes, proveedores,
prestadores de servicios y contratistas que tengan relacin con los actos
y contratos que realicen las dependencias y entidades, la informacin y
documentacin necesaria para el cumplimiento de las atribuciones
otorgadas a la Contralora;
DIARIO OFICIAL
PGINA 299
XXII. Convocar, designar y facultar a los servidores pblicos que participen en

los actos de los procedimientos de contratacin, y en su caso, adjudicar;
XXIII. Contratar, ejercer los actos para suspender, terminar anticipadamente y
rescindir los contratos que celebre la Contralora en materia de
adquisiciones, arrendamientos, servicios y obra pblica, de conformidad
XXIV. Ordenar, las auditoras a las dependencias y entidades de conformidad
al Programa Anual de Auditoras y Revisones; y cuando la situacin lo
requiera, y
XXV. Las dems que le otorgan las leyes de Responsabilidades de los
Servidores Pblicos; de Obra Pblica y Servicios Conexos; de
Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios Relacionados
con Bienes Muebles, todas del Estado de Yucatn, este Reglamento y
Artculo 526. El Subcontralor de Programas Federales tendr las siguientes
I.
Conocer de los siguientes asuntos que les remitan los directores a su

cargo, y hacerlos del conocimiento del Secretario para su aprobacin:
a) Los anteproyectos
direcciones;
del
presupuesto
por
programas
de
las
b) Los proyectos de manuales de organizacin, procedimientos y

servicios correspondientes a las direcciones a su cargo;
c) Los programas de capacitacin y el apoyo tcnico que requieran las
unidades administrativas de su adscripcin, y
d) Los programas, guas e instructivos que establezcan las
disposiciones legales y administrativas aplicables para la planeacin,
programacin, inicio, desarrollo y conclusin de las auditoras.
II.
Ordenar, previo acuerdo o solicitud del Secretario, las auditoras a las

dependencias y entidades, en cuanto corresponda a la aplicacin de
recursos federales;
III.
Preparar el informe que el Secretario deba rendir al Titular del Poder

Ejecutivo correspondiente a las auditoras practicadas a las
dependencias y entidades, en cuanto al ejercicio de los recursos
federales; as como las de obra pblica;
PGINA 300
DIARIO OFICIAL
IV.
Elaborar e integrar el Programa Anual de Auditoras y Revisiones a las

dependencias y entidades, en cuanto a acciones y programas federales,
y de obra pblica federal y estatal, para ponerlo a consideracin del
Secretario para su aprobacin;
V.
Turnar a la autoridad competente los expedientes relativos a las

investigaciones y auditoras que hubiere practicado, si de las mismas se
desprenden presuntas responsabilidades de los servidores pblicos del
Estado de Yucatn, previo acuerdo con el Secretario;
VI.
Emitir las recomendaciones procedentes a los entes auditados cuando

los informes derivados de la prctica de auditoras as lo establezcan;
VII.
Requerir a las dependencias y entidades las acciones para solventar los

pliegos de observaciones que se formulen con motivo de auditoras o
acciones de fiscalizacin acordadas con la Secretara de la Funcin
Pblica, la Auditora Superior de la Federacin o de manera directa,
solicitando la informacin, documentacin o acciones necesarias para
tal efecto, y
VIII.
Las dems que le confiera el Titular de la Contralora, este Reglamento

y otras disposiciones legales aplicables.
Artculo 527. Al Director de Programas Federales le corresponde el despacho de

I.
Sugerir a su superior jerrquico la celebracin de acuerdos

coordinacin con los gobiernos municipales para impulsar
instrumentacin o fortalecimiento de los subsistemas municipales
control y evaluacin de la gestin pblica; as como los trminos de
citados convenios;
de
la
de
los
II.
Promover en los grupos sociales beneficiarios de los programas

federales, actitudes y conductas propias de un ambiente de orden y
disciplina, con apego al marco legal y a la normatividad correspondiente;
III.
Planear, programar y organizar la capacitacin para los integrantes de

los Consejos de Colaboracin Municipal y de los rganos que
determinen los cabildos de los ayuntamientos previstos en la Ley de
Gobierno de los Municipios del Estado de Yucatn, dentro del marco del
Programa de Contralora Social, para el cumplimiento eficaz de sus
funciones y mejor capacidad de gestin en sus comunidades;
IV.
Crear las estrategias y acciones a fin de promover la participacin de los

ciudadanos en acciones de contralora social de los programas previstos
en el Convenio de Desarrollo Social y proponerlas a su superior
jerrquico para su implementacin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 301
V.
Proponer los mecanismos, procedimientos y formatos para la recepcin,

control, trmite, seguimiento y resolucin de las peticiones, sugerencias,
reconocimientos, quejas y denuncias relacionadas con los programas
federales;
VI.
Autorizar licencias, dentro del mbito de su competencia, de

conformidad con las necesidades del servicio; y participar, directamente
o a travs de un representante, en los casos de sanciones, remocin y
cese del personal de su responsabilidad, de conformidad con las
VII.
Asesorar tcnicamente en asuntos de su especialidad a los servidores

pblicos de esta Secretara;
VIII.
Expedir, cuando proceda, certificaciones de documentos que obren en

los archivos de la Direccin a su cargo, asimismo, expedir las
certificaciones que se requieran de cualquier documentacin a la que
tenga acceso con motivo de la prctica de las investigaciones y
auditoras que realice y que obren en los archivos de las dependencias y
entidades. En ambos casos, nicamente a las personas que acrediten el
derecho a solicitarlas.
La persona a quien se designe como responsable de la prctica de
investigaciones y auditoras, tendrn las atribuciones de expedir las
certificaciones que se requieran de cualquier documentacin a la que
tenga acceso, nicamente para integrar los expedientes de auditoras y
de las investigaciones, as como de requerir, cuando lo estime
conveniente para el cumplimiento de sus atribuciones, informacin y
documentacin a las dependencias y entidades, a los rganos internos
de control, as como solicitar los datos e informes que requiera a
proveedores y contratistas, en los trminos de las disposiciones legales
aplicables;
IX.
Elaborar el proyecto de informe que el Subcontralor deba rendir al

Secretario, correspondiente a las auditoras practicadas a las
dependencias y entidades, en cuanto al ejercicio de los recursos
federales, as como el de los resultados de las inspecciones o revisiones
efectuadas, para la instrumentacin de las acciones y medidas
correctivas que correspondan a recursos federales;
X.

dependencias y entidades en relacin con los programas y acciones
realizados con cargo a recursos federales, tanto los que se pacten en el
programa convenido con la Secretara de la Funcin Pblica, como los
previstos en los convenios de reasignacin de recursos entre la
Federacin y el Estado, as como los dems programas y acciones que
se apliquen; y ponerlo a consideracin de su superior a fin de que ste
gestione lo necesario para su aprobacin, adems informarle sobre los
PGINA 302
DIARIO OFICIAL
avances del mismo, y de las actividades que desempean las unidades

administrativas de esta Direccin;
XI.
Formular y establecer los sistemas de control y vigilancia de las obras

ejecutadas con recursos federales;
XII.
Promover entre las dependencias y entidades, que el cumplimiento de

las acciones y programas federales se realice con estricto apego a los
principios de legalidad, honradez, imparcialidad y eficiencia, as como a
la normatividad vigente;
XIII.
Coordinar las acciones que lleven a cabo los rganos de control interno
en las dependencias y entidades, para la mejor ejecucin de los
programas federales;
XIV.
Dar seguimiento al cumplimiento de las normas, procedimientos,

programas y polticas que regulen el ejercicio del gasto federal;
XV.
Establecer los procedimientos a que debe sujetarse la vigilancia de

fondos y valores federales, as como evaluar sus resultados;
XVI.
Turnar a su superior, los expedientes relativos a las investigaciones y

auditoras relativas a programas y acciones federales que hubiere
practicado, si de las mismas se desprenden presuntas
responsabilidades de los servidores pblicos, a fin de que se acuerde lo
procedente;
XVII. Identificar incongruencias, desviaciones y omisiones que, sin ser delitos

o constituir responsabilidades, se presenten en la ejecucin de los
programas federales que se apliquen en el Estado y elaborar propuestas
de adecuacin a los mismos, que garanticen una mejor operacin;
XVIII. Realizar, cuando as se le ordene, las auditoras en las dependencias y
entidades, a fin de vigilar el estricto cumplimiento de las leyes y normas
federales que regulen el ejercicio, control y administracin de recursos
federales y dems disposiciones legales, as como designar a las
personas que habrn de realizarlas;
XIX.
Analizar el contenido de los informes derivados de la prctica de

auditoras a las dependencias y entidades que se refieran a acciones o
programas con cargo a recursos federales, y turnar a su superior los
resultados, a fin de que se emitan las recomendaciones procedentes a
los entes auditados o se turnen a las autoridades competentes cuando
se deriven presuntas responsabilidades de servidores pblicos;
XX.
Promover la capacitacin y adiestramiento del personal de las reas de

Auditora, Quejas y Responsabilidades, en materia de recursos
federales; para tal efecto, deber integrar y someter a autorizacin de su
superior el Programa Anual de Capacitacin del Personal de Auditora;
DIARIO OFICIAL
PGINA 303
Asimismo proponer las actividades de capacitacin a desarrollar en

coordinacin con otras dependencias y entidades, con las autoridades
pblicas y con las diferentes organizaciones sociales, dentro del
Programa de Contralora Social.
XXI.
Requerir, cuando lo estime conveniente para el cumplimiento de sus

atribuciones, informacin y documentacin a las dependencias y
entidades, as como a las federales y a los particulares, y solicitar a
proveedores y contratistas los datos e informes que requiera, en los
XXII. Establecer los criterios y formatos para la integracin de informacin

estadstica, as como proporcionar los resultados y evaluaciones de las
actividades de esta Direccin que le soliciten sus superiores, la Oficiala
Mayor o la unidad administrativa que tenga competencia para ello;
XXIII. Emitir los dictmenes tcnicos y contables que le soliciten las unidades
competentes para ello;
XXIV. Proponer a su superior para su aprobacin, los programas, guas e
instructivos que establezcan las disposiciones legales y administrativas
aplicables, para la planeacin, programacin, inicio, desarrollo y
conclusin de las auditoras a programas y acciones federales;
XXV. Dar seguimiento a las observaciones determinadas en las visitas
realizadas por los rganos internos de control a las dependencias y
entidades, y que se refieran a recursos federales, hasta su total
solventacin;
XXVI. Llevar el control de los asuntos turnados a la Direccin de Normatividad,
Quejas y Responsabilidades y darles seguimiento hasta su resolucin
definitiva, y
XXVII. Dictaminar sobre las opiniones que corresponden emitir a esta
Secretara, cuando se lo soliciten las unidades administrativas
competentes de la misma, y que deba rendir en su mbito de
competencia, en cuanto se refieran a las instrucciones sobre la forma y
trminos en que las entidades deban llevar sus registros contables, y en
su caso, rendir sus informes y cuentas para fines de contabilizacin y
consolidacin. As como la modificacin o simplificacin del
funcionamiento del sistema y los procedimientos de contabilidad de
cada Entidad a que se refiere el Artculo 36 de la Ley de Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Pblico del Estado de Yucatn, en relacin con
programas federales, y
XXVIII.Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
PGINA 304
DIARIO OFICIAL
Artculo 528. A la Jefatura de Auditora le corresponde el despacho de los siguientes

asuntos:
I.
Realizar en forma directa cuando as se le ordene, las auditoras en las

dependencias y entidades, a fin de vigilar el estricto cumplimiento de las
leyes y normas federales que regulen el ejercicio, control y
administracin de recursos federales y dems disposiciones legales
aplicables;
II.

auditoras a las dependencias y entidades que se refieran a acciones o
programas con cargo a recursos federales, y turnar a su superior los
resultados, a fin de que se emitan las recomendaciones procedentes a
los entes auditados o se turnen a las autoridades competentes cuando
III.
Integrar los expedientes relativos a las investigaciones y auditoras

relativas a programas y acciones federales que hubiere practicado, si de
las mismas se desprenden presuntas responsabilidades de los
servidores pblicos, a fin de que se acuerde lo procedente;
IV.
Formular los programas, guas e instructivos que establezcan las

disposiciones legales y administrativas aplicables, para el desarrollo y
conclusin de las auditoras a programas y acciones federales, y
proponerlas a su superior para su aprobacin;
V.
Dar seguimiento a las observaciones determinadas en las visitas

realizadas a las dependencias y entidades, y que se refieran a recursos
federales, hasta su total solventacin;
VI.
Acordar con su superior inmediato la resolucin de los asuntos

relevantes, cuya tramitacin se encuentre dentro del rea de su
competencia;
VII.
Formular los dictmenes tcnicos y contables, opiniones e informes que

les sean encomendados por la superioridad, en aquellos asuntos que
sean propios de su competencia;
VIII.
Asesorar tcnicamente en asuntos de su competencia a los servidores

pblicos de la Contralora;
IX.
Proponer a la superioridad el establecimiento de los sistemas de control

y vigilancia de las obras ejecutadas con recursos federales, los fondos y
valores federales, as como evaluar sus resultados;
X.
Dar seguimiento al cumplimiento de las normas, procedimientos,

programas y polticas que regulen el ejercicio del gasto federal;
DIARIO OFICIAL
PGINA 305
XI.
Elaborar el anteproyecto de informe que el Director debe rendir al

Subcontralor sobre los resultados de las inspecciones o revisiones
efectuadas, para la instrumentacin de las acciones y medidas
correctivas que correspondan a recursos federales;
XII.
Proponer a su superior jerrquico, las actividades de capacitacin que

en materia de programas federales requiera su rea de auditora;
XIII.
Proporcionar los resultados y evaluaciones de las actividades de la

Direccin que le soliciten sus superiores o la unidad administrativa que
tenga competencia para ello;
XIV.
Formular y proponer a su superior, conforme a los lineamientos

establecidos, los proyectos de manuales de organizacin,
procedimientos y servicios correspondientes a la Jefatura a su cargo;
XV.
Proporcionar la informacin, datos o cooperacin tcnica que le sea

requerida internamente o por otras dependencias y entidades, de
acuerdo con las polticas y normas que establezca el Secretario, y
XVI.
Las dems que le establezcan este Reglamento y otras disposiciones

legales aplicables.
Artculo 529. A la Jefatura de la Contralora Social le corresponde el despacho de

I.
Promover en los grupos sociales beneficiarios de los programas

federales, actitudes y conductas propias de un ambiente de orden y
disciplina, con apego al marco legal y a la normatividad correspondiente;
II.
Capacitar y asesorar a los integrantes de los consejos de colaboracin

municipal y de los rganos que determinen los cabildos de los
ayuntamientos previstos en la Ley de Gobierno de los Municipios del
Estado de Yucatn, dentro del marco del Programa de Contralora
Social, para el cumplimiento eficaz de sus funciones y mejor capacidad
de gestin en sus comunidades; asimismo, esta asesora se podr
extender a todos los miembros de los consejos y comits;
III.
Establecer estrategias y formas de difusin, a fin de promover la

participacin en acciones de contralora social de los programas
establecidos y proponerlas a su superior jerrquico para su
implementacin;
IV.
Tramitar, controlar y dar seguimiento a las peticiones, sugerencias,

reconocimientos, quejas y denuncias relacionadas con los programas
federales;
PGINA 306
DIARIO OFICIAL
V.
Proponer a su superior inmediato la resolucin de los asuntos

relevantes, cuya tramitacin se encuentre dentro del rea de su
competencia, y
VI.

legales aplicables.
Artculo 530. Al Director de Inspeccin de Obra Pblica le corresponde el despacho

I.
Informar trimestralmente al inmediato superior sobre los resultados de

las acciones relevantes, avances de los programas y dems actividades
propias de esta Direccin;
II.
De manera coordinada con la unidad administrativa correspondiente o

autnomamente en caso de ser necesario, formular y someter a la
aprobacin de su superior jerrquico, los programas, guas e
instructivos, normas polticas y procedimientos, en los trminos de las
disposiciones legales y administrativas aplicables a los aspectos de
planeacin, programacin, inicio, desarrollo, conclusin, control y
fiscalizacin de las obras pblicas que se realicen por las dependencias
y entidades;
III.
Vigilar que las dependencias y entidades den cumplimiento a las

disposiciones que regulan la realizacin de las obras pblicas, tanto en
el aspecto de su ejecucin material, como en sus aspectos
administrativos de planeacin, contratacin presupuestacin, previstos
en las disposiciones federales o estatales, segn sean aplicables;
IV.
Fiscalizar selectivamente las obras que realicen las dependencias y

entidades;
V.
Analizar, comprobar y opinar sobre el contenido de los informes, que en

materia de obra pblica ejecutada con recursos federales transferidos o
con los propios del Estado, le presenten a la Contralora, las
dependencias y entidades ejecutoras;
VI.
Implementar, determinar y proponer los requerimientos mnimos de

informacin que debern enviar a la Contralora las dependencias y
entidades, para mantener un adecuado seguimiento a los aspectos de
planeacin, programacin, presupuestacin, contratacin, ejecucin y
control de las obras pblicas que se realizan con recursos federales
transferidos o con los propios del estado, sealando el contenido, uso
que tendr dicha informacin, periodicidad, medios de envo y formatos
que se debern utilizar;
DIARIO OFICIAL
PGINA 307
VII.
Coordinar y vigilar que los procesos de supervisin e inspeccin fsica

de las obras pblicas, que realizan las dependencias y entidades con
recursos federales y los propios del estado, se lleven al cabo conforme a
las disposiciones jurdicas aplicables y en caso de existir irregularidades,
se emitan por escrito las observaciones y las recomendaciones
pertinentes;
VIII.
Vigilar permanentemente la correcta integracin, actualizacin y control

de los inventarios de los expedientes producto de la totalidad de las
acciones referente de las Obras Pblicas, que realizan las dependencias
y entidades;
IX.
Participar en los actos del proceso de entrega-recepcin de las obras

pblicas y acciones ejecutadas por las dependencias y entidades, con
recursos federales o estatales, con el fin de verificar la calidad, el apego
a las normas o especificaciones de los trabajos contratados y
ejecutados;
X.
Promover la capacitacin permanente del personal a su cargo, para su

desarrollo profesional, actualizacin tecnolgica, mejora continua en sus
funciones, as como promover la certificacin tcnica del personal
supervisor en cuanto a los procedimientos y normatividad en materia de
verificacin y control de la obra pblica;
XI.
Coordinarse con la unidad administrativa que resulte competente para

revisar y validar las propuestas de auditoras de obra pblica, que se
integrarn al Programa Anual de Auditoras;
XII.
Emitir, en el mbito de su competencia, los dictmenes tcnicos y

contables que le soliciten las reas competentes de la Contralora o su
superior; para lo cual podr coordinarse con las reas administrativas
involucradas;
XIII.
Requerir, cuando lo estime conveniente para el cumplimiento de sus

funciones, datos, informacin y documentacin a las dependencias y
entidades estatales y federales, as como a los contratistas, en los
XIV.
Participar e intervenir cuando as se requiera en los procesos de

conciliacin en materia de obra pblica, para dar seguimiento, evaluar y
emitir observaciones vinculatorias;
XV.
Coordinar los procesos de Auditora y Verificacin que se llevan al cabo

a las dependencias y entidades en relacin a las obras pblicas y
acciones derivadas de programas estatales con aplicacin de recursos
propios del estado o transferidos, as como de programas federalizados
previstos en el Presupuesto de Egresos de la Federacin, convenios y
PGINA 308
DIARIO OFICIAL
dems instrumentos de coordinacin celebrados con la Secretara de la

Funcin Pblica, as como vigilar se de cumplimiento de las metas que
se determinen en la aplicacin de estos recursos, conforme a las reglas
de operacin establecidas para estos programas y las disposiciones
jurdicas aplicables en materia de obra pblica;
XVI.
Vigilar que las acciones de Integracin de resultados de auditoras y

verificaciones mencionadas en la fraccin anterior, se realicen conforme
a la normatividad establecida, as como informar al Subcontralor de
Programas Federales, acerca de las revisiones realizadas a los
procesos de planeacin, programacin, presupuestacin y ejecucin de
obras y acciones financiadas total o parcialmente con recursos
federales;
XVII.
Coordinar la participacin en los actos de los procedimientos de

contratacin de las obras pblicas que realizan las dependencias y
entidades con recursos federales transferidos o los propios del estado,
vigilando que cumplan con las disposiciones jurdicas en materia de
obra pblica y haciendo las recomendaciones pertinentes tanto durante
la celebracin de los actos, como posterior a su realizacin;
XVIII.
Asesorar, en materia de inspeccin y seguimiento de obra pblica, as

como establecer estrecha coordinacin del flujo de informacin y
documentacin;
XIX.
Turnar al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades, los

informes y documentacin de los resultados de las observaciones
provenientes de auditoras, fiscalizaciones, revisiones, supervisiones y
actas circunstanciadas en materia de obra pblica para efecto de que se
revisen y emitan las presuntas sanciones jurdico-administrativas
correspondientes, y
XX.
Las dems que le confieran este Reglamento y otras las disposiciones

legales aplicables.
Artculo 531. Al Jefe de Supervisin de Obra Pblica, Zona Federal le corresponde

el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Participar en la ejecucin de los procesos de auditora y verificacin que

se llevan al cabo a las dependencias y entidades, en relacin a las obras
pblicas y acciones derivadas de programas con recursos federales
previstos en el presupuesto de egresos de la federacin correspondiente
y que deriven de, convenios de coordinacin o anexos de ejecucin
celebrados con las dependencias y entidades del Ejecutivo Federal, a fin
de vigilar el cumplimiento de las metas que se determinen en el ejercicio
de estos recursos, conforme a las reglas de operacin establecidas
para estos programas y las disposiciones jurdicas aplicables en materia
de obra pblica;
DIARIO OFICIAL
PGINA 309
II.
Integrar resultados de auditoras y verificaciones e informar a su superior

jerrquico acerca de las revisiones realizadas a los procesos de
planeacin, programacin, presupuestacin y ejecucin de obras y
acciones financiadas total o parcialmente con recursos federales;
III.
Coordinar las acciones de los supervisores designados para la

ejecucin de las auditoras y verificaciones, as como los operativos en
campo a fin de que se cumplan las disposiciones establecidas en los
manuales, guas y metodologa aplicable para este fin;
IV.
Emitir, en el mbito de su competencia, los dictmenes tcnicos,

informes y recomendaciones relacionados con el seguimiento de las
auditoras y verificaciones efectuadas, cuando as lo solicite el inmediato
superior;
V.
Participar directamente en la vigilancia y evaluacin de programas

federales de acuerdo a la metodologa y las acciones conjuntas que se
establezcan con la Secretara de la Funcin Pblica;
VI.
Participar directamente en los actos programados en el proceso de

recepcin de obras y acciones ejecutadas por dependencias y
entidades, con recursos federales o estatales;
VII.
Designar al personal supervisor que en su caso, lleve a cabo

verificaciones durante el proceso de ejecucin y recepcin de las obras
pblicas que realicen las dependencias y entidades, con el fin de
verificar que las mismas se hayan ejecutado de conformidad con los
contratos celebrados, y su apego a las normas y especificaciones
aplicables;
VIII.
Vigilar que los actos programados en el proceso de recepcin de obras

y acciones se lleven a cabo conforme a las disposiciones jurdicas
aplicables en materia de obra pblica y en caso de existir irregularidades
se emitan por escrito las observaciones o recomendaciones pertinentes;
IX.
Verificar que las deficiencias detectadas en la terminacin de las obras

sean reparadas, as como remitir al Director de Inspeccin de Obra
Pblica las actas circunstanciadas levantadas a las dependencias y
entidades que no solventaron las observaciones formuladas, dentro del
trmino conferido;
X.
Elaborar y mantener actualizado el inventario de obras terminadas por

dependencia o entidad ejecutora, identificando las que fueron realizadas
con recursos estatales y federales;
XI.
Elaborar el informe trimestral de resultados de las acciones relevantes,

as como de la informacin requerida por el inmediato superior acerca
de las actividades propias de la jefatura;
PGINA 310
DIARIO OFICIAL
XII.
Evaluar el desempeo de las labores del personal a su cargo y promover

la capacitacin permanente para su desarrollo profesional y mejora
continua en sus funciones, y
XIII.

legales aplicables.
Artculo 532. Al Jefe de Supervisin de Obra Pblica, Zona Estatal le corresponde

el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Elaborar y poner a consideracin del Director de Inspeccin de Obra

Pblica el Programa Anual de Trabajo de la Jefatura, as como
organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de sus programas
y proyectos;
II.
Realizar las acciones correspondientes a fin de obtener de las

dependencias y entidades, la documentacin para llevar al cabo una
adecuada supervisin y seguimiento de las obras pblicas que se
realicen con recursos federales transferidos o propios del Estado,
sealando las caractersticas, periodicidad y calidad con que debern
presentarse;
III.
Evaluar el desempeo de las labores del personal adscrito a su rea y

promover la capacitacin permanente para su desarrollo profesional y
mejora continua en sus funciones;
IV.
Realizar la supervisin y verificacin del avance fsico de la obra pblica

que lleven al cabo las dependencias y entidades con recursos
presupuestales autorizados previamente, conforme a las disposiciones
legales aplicables en la materia;
V.
Vigilar que los procesos de supervisin de las obras pblicas que

realizan las dependencias y entidades con recursos federales
transferidos y los propios del estado se lleven al cabo conforme a las
disposiciones jurdicas aplicables en materia de obra pblica y en caso
de existir irregularidades, emitir de manera escrita las observaciones y
las recomendaciones pertinentes;
VI.
Integrar y mantener actualizado, durante el ejercicio correspondiente, el

inventario de obras realizadas con recursos estatales y el de las obras
que se ejecuten con fondos transferidos por la federacin;
VII.
Mantener coordinacin estrecha con la Jefatura de Normatividad en

Obras Pblicas y Adquisiciones para la participacin en los
procedimientos de contratacin de obra pblica realizadas por las
dependencias y entidades que ejecutan con recursos federales y
propios del estado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 311
VIII.
Participar, cuando as se solicite o se lo ordene su superior jerrquico,

en los actos de los procedimientos de contratacin de obra pblica,
verificando que se cumpla con la normatividad respectiva;
IX.
Elaborar y mantener actualizado el inventario de los expedientes de

obras supervisadas por dependencia o entidad ejecutora, identificando
las que fueron realizadas con recursos estatales y federales;
X.
Elaborar el Informe Trimestral de resultados de las acciones relevantes,

as como de la informacin requerida por el inmediato superior acerca
de las actividades propias de la jefatura, y
XI.

legales aplicables.
Artculo 533. El Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades, le

I.
Ordenar de oficio, derivado de una queja o denuncia, o en virtud de

irregularidades detectadas durante las acciones de auditoras y
fiscalizacin, la prctica de investigaciones respecto de la conducta de
servidores pblicos de la Secretara y de las dependencias y entidades,
que pudiera implicar inobservancia de las obligaciones previstas por la
Ley de la materia y dems disposiciones legales aplicables en el
ejercicio de sus facultades;
II.
Brindar asesora a los rganos de control interno, cuando lo soliciten,

respecto a los aspectos legales relativos a los procedimientos de
contratacin de adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles,
prestacin de servicios, obra pblica y servicios conexos;
III.
Iniciar, resolver y dar por concluidos los procedimientos disciplinarios que

se instauren a los servidores pblicos y personas que desempeen un
empleo, cargo o comisin en las dependencias y entidades, por
incumplimiento de las obligaciones previstas en la Ley de la materia y
dems disposiciones legales aplicables;
IV.
Designar al personal que podr realizar las diligencias, requerimientos,

citaciones y notificaciones a que haya lugar, expidiendo las constancias de
identificacin respectivas;
V.
Determinar e imponer a los servidores pblicos y personas que

desempeen un empleo, cargo o comisin en las dependencias y
entidades, las sanciones que competan a la Contralora, de acuerdo a lo
dispuesto en la Ley de la materia y dems disposiciones legales
aplicables, cuando derivado de las quejas, denuncias, investigaciones,
auditoras y acciones de fiscalizacin a que se refiere la propia Ley, se
PGINA 312
DIARIO OFICIAL
determinen responsabilidades administrativas y, en su caso, llevar al

cabo las acciones que procedan para garantizar el cobro de las
sanciones econmicas que llegaren a imponerse a los servidores
pblicos con motivo de la infraccin cometida;
VI.
Participar, en los actos de apertura de proposiciones de los

procedimientos de contratacin de obra pblica, servicios conexos,
enajenaciones, adquisiciones y prestacin de servicios relacionados con
bienes muebles, verificando que se cumpla con la normatividad
respectiva, hacer las recomendaciones y observaciones que considere
de manera fundada y motivada y comisionar al personal a su cargo para
tal efecto;
VII.
Participar en representacin de la Contralora y conforme a su mbito

de competencia, en los comits de adquisiciones y de obra pblica de
las dependencias y entidades, conforme a las disposiciones legales
aplicables en la materia;
VIII.
Resolver, y en su caso, imponer las sanciones econmicas y

administrativas, competencia de la Contralora, que correspondan a los
licitantes o licitadores, proveedores, prestadores de servicios y
contratistas en los trminos de las disposiciones legales en materia de
obra pblica y servicios conexos, as como ordenar su exclusin del
registro de contratistas o padrn de proveedores correspondiente;
IX.
Coordinar la actualizacin y registro de servidores pblicos y el de

proveedores y contratistas que hayan sido sancionados;
X.
Turnar a los rganos de control interno, respectivamente, las

resoluciones as como los expedientes relativos a las investigaciones y
auditoras que se hubieren practicado, cuando de las mismas se
derivaren responsabilidades en las que aqullos deban imponer las
sanciones disciplinarias determinadas en los trminos de la Ley de la
materia;
XI.
Expedir y, en su caso, negar de manera fundada y motivada, las

constancias de no inhabilitacin y de compatibilidad de empleos, de
conformidad con la Ley de la materia y dems disposiciones legales
aplicables;
XII.
Disear los mecanismos, procedimientos y formatos para la recepcin,

control, seguimiento, anlisis, investigacin y resolucin de las quejas y
denuncias, as como las que regulen el proceso de responsabilidades de
los servidores pblicos del Estado de Yucatn, que se realicen en esta
Secretara, as como los que se lleven en los rganos de Control
Interno;
DIARIO OFICIAL
PGINA 313
XIII.
Atender, dictaminar sobre la procedencia y resolver las quejas y

denuncias, respecto a la actuacin de los servidores pblicos de las
dependencias y entidades y de la Contralora;
XIV.
Admitir, requerir informacin y documentacin y suscribir en

representacin de la Contralora, los convenios que se celebren y dar
por concluidos los procedimientos de conciliacin que deriven de las
quejas que los contratistas interpongan por presuntos incumplimientos
en los contratos que se celebren al amparo de la Ley en materia de obra
pblica;
XV.
Admitir, requerir informacin, dar vista a los terceros perjudicados y

resolver las inconformidades que se presenten en contra de los actos de
los procedimientos de contratacin en materia de obras pblicas y
servicios conexos, adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles y
prestacin de servicios regulados por las disposiciones legales
aplicables en el mbito estatal, y previa la celebracin del Convenio con
la Secretara de la Funcin Pblica, en el mbito de aplicacin de las
disposiciones legales aplicables del mbito federal;
XVI.
Promover la capacitacin del personal de la Contralora, y cuando se

solicite, de las dependencias y entidades, en materia de adquisiciones y
arrendamientos de bienes muebles, prestacin de servicios y obra
pblica;
XVII.
Fundamentar las opiniones que corresponden emitir a la Contralora en

el mbito de su competencia, cuando se lo soliciten las unidades
administrativas respectivas, en cuanto se refieran a los manuales de
procedimientos que propongan los titulares de las dependencias y
entidades, que tengan relacin con la aplicacin de recursos federales;
XVIII.
Fijar, sistematizar, unificar, proponer y difundir los criterios de

interpretacin y de aplicacin de las leyes y de otras disposiciones
legales que le competa realizar a la Contralora;
XIX.
Formular, revisar y someter a la consideracin de su superior, los

anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos de su
competencia;
XX.
Representar legalmente al Secretario y al Subcontralor de Programas

Federales en los procedimientos administrativos y jurisdiccionales en
que se requiera su intervencin y que se encuentren dentro del mbito
de su competencia;
XXI.
Asesorar jurdicamente, dentro de su mbito de competencia, a las

unidades administrativas de la Subcontralora de Programas Federales,
y actuar como rgano de consulta y realizar los estudios e
investigaciones jurdicos que requiera en el ejercicio de sus facultades
esta Subcontralora;
PGINA 314
DIARIO OFICIAL
XXII.
Compilar y promover la difusin de las normas jurdicas relacionadas

con las funciones de la Contralora, Subcontralora de Programas
Federales y esta Direccin, as como de las publicaciones de su inters
en el Diario Oficial de la Federacin y del Diario Oficial del Gobierno del
Estado de Yucatn;
XXIII.
Revisar y dictaminar cuando se le solicite respecto a los aspectos

jurdicos de los convenios que deba suscribir la Contralora con la
Secretara de la Funcin Pblica, y en su caso participar en su
concertacin, as como de los contratos en los que se ejerzan recursos
federales;
XXIV.
Proponer los criterios en la resolucin de procedimientos y recursos

administrativos de su competencia;
XXV.
Instruir los recursos de revocacin y dems procedimientos

administrativos que le corresponda conocer, derivados de los
procedimientos de responsabilidades y de las materias de adquisiciones
u obras pblicas, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, con
excepcin de aquellos que sean de la competencia de otras unidades
administrativas de esta Secretara o de la Unidad de Acceso a la
Informacin Pblica;
XXVI.
Apoyar en el aspecto jurdico y en coordinacin con el Subcontralor de

Programas Federales y de las direcciones de Programas Federales, y
de Inspeccin de Obra Pblica, en el trmite de atencin y solventacin
de los pliegos de observaciones que formulen a las dependencias y
entidades la Secretara de la Funcin Pblica, o la Auditora Superior de
la Federacin;
XXVII.
Presentar, en el mbito de su competencia y previo acuerdo de su

superior jerrquico, las denuncias o querellas ante el Ministerio Pblico,
o en su caso, al H. Congreso del Estado, respecto de hechos
posiblemente delictuosos en que el Estado resulte ofendido y que
tengan relacin a recursos, acciones o programas federales, y en su
caso, otorgar perdn y darse por reparado del dao cuando proceda;
XXVIII.
Solicitar al juez penal correspondiente la inhabilitacin de los servidores

pblicos que incurran en responsabilidad;
XXIX.
Solicitar a la autoridad competente respecto a las sanciones

econmicas derivadas de responsabilidades administrativas, proceda a
la ejecucin y embargo precautorio de los bienes de los presuntos
responsables, a efecto de garantizar el cobro de la restitucin de los
recursos en concepto del lucro obtenido o daos y perjuicios causados;
DIARIO OFICIAL
PGINA 315
XXX.
Instrumentar y suscribir los informes previos y justificados en los juicios

de amparo e interponer toda clase de recursos o medios impugnativos,
as como actuar en los juicios en que la Contralora sea parte en cuanto
a programas federales se refiere e intervenir en el cumplimiento de las
resoluciones respectivas, en su mbito de competencia;
XXXI.
Coordinarse con la Procuradura General de la Repblica para la

investigacin de los delitos del orden federal que se detectaren en las
acciones operativas de la Contralora, coadyuvando en representacin
de la misma en los procedimientos penales, polticos y administrativos
correspondientes;
XXXII.
Devolver el dictamen y el expediente tcnico a la unidad administrativa

competente, cuando no se encuentren debidamente integradas las
evidencias que acrediten las presuntas irregularidades detectadas en las
auditoras, visitas e inspecciones a efecto de que sean subsanadas y
remitidas nuevamente o se determine lo conducente;
XXXIII.
Contestar informes, demandar, denunciar, querellarse, allanarse,

desistirse, desahogar pruebas, interponer recursos y otorgar perdn en
materia penal;
XXXIV.
Intervenir con el carcter de tercero perjudicado y de los recursos y

dems medios de impugnacin que procedan;
XXXV.
Contestar demandas, realizar promociones de trmite, rendir pruebas y

alegatos, promover recursos dentro de los juicios contenciosos
administrativos, civiles, laborales y mercantiles en que la Contralora sea
parte;
XXXVI.

legales aplicables.
Artculo 534. Al Jefe de Normatividad en Obras Pblicas y Adquisiciones le

I.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades,

lineamientos, procedimientos y criterios que deban ser emitidos por la
Contralora en el mbito de su competencia de conformidad a las
disposiciones que le confieren la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos
y Prestacin de Servicios Relacionados con Bienes Muebles; la Ley de
Obra Pblica y Servicios Conexos; el Presupuesto de Egresos del
Gobierno del Estado, todos de esta Entidad Federativa y otras
II.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades, los

criterios de interpretacin que para efectos administrativos corresponda
de las Leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de
Servicios Relacionados con bienes muebles y de Obra Pblica y
PGINA 316
DIARIO OFICIAL
Servicios Conexos del Estado de Yucatn; asesorar, capacitar y dar

orientacin a los servidores pblicos de las dependencias y entidades y
unidades administrativas de la Contralora; as como recibir y compilar la
informacin que dichas dependencias y entidades deban remitir a la
Contralora en esas materias, en los trminos de las normas vigentes;
III.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades, la

forma y trminos en el que las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, deban remitir la informacin relativa a los
procedimientos de adquisiciones y obra pblica, en los trminos de las
normas aplicables;
IV.
Ejercer las atribuciones que la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Pblico, y la Ley de Obras Pblicas y Servicios
Relacionados con las Mismas, confieren a la Secretara de la Funcin
Pblica, previa formalizacin que se haga del convenio respectivo, y que
no le estn expresamente asignadas a otra unidad administrativa;
V.
Someter a consideracin del Director de Normatividad, Quejas y

responsabilidades, en el mbito de su competencia, la conveniencia de
solicitar la prctica de investigaciones, visitas e inspecciones, respecto
de la conducta de servidores pblicos de la Contralora y de las
dependencias y entidades, que pudieran implicar inobservancia de las
obligaciones previstas en las disposiciones legales aplicables en materia
de adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles, prestacin de
servicios; obra pblica y servicios conexos;
VI.
Previo acuerdo con el Director de Normatividad, Quejas y

Responsabilidades, remitir a la Jefatura de Quejas y Responsabilidades,
la documentacin e informacin que conozca en el desempeo de sus
funciones y que pudiere implicar una presunta responsabilidad de
quienes desempeen un empleo, cargo o comisin en la Administracin
Pblica Estatal, en las materias de adquisiciones y arrendamientos de
bienes muebles, prestacin de servicios, obra pblica y servicios
conexos;
VII.
Representar a la Contralora, en los actos de los procedimientos de

contratacin por licitacin pblica e invitacin a cuando menos tres
personas en materia de adquisiciones y arrendamientos de bienes
muebles, prestacin de servicios; obras pblicas y servicios conexos,
as como de enajenaciones de bienes muebles; y en los comits que se
establezcan en las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Estatal y comisionar al personal para tal efecto;
VIII.
Emitir recomendaciones a quienes presidan los actos de los

procedimientos de contratacin por licitacin pblica e invitacin, as
como a los titulares de las dependencias y entidades en materia de
adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles, prestacin de
servicios; obras pblicas y servicios conexos que realicen;
DIARIO OFICIAL
PGINA 317
IX.
Compilar, clasificar y sistematizar las leyes, jurisprudencias,

reglamentos, acuerdos y dems normas que se relacionen con el
funcionamiento y atribuciones de la Contralora a efecto de divulgar los
criterios de interpretacin y de emitir lineamientos que normen el
rgimen jurdico de la misma;
X.
Participar en el trmite de las inconformidades que presenten los

participantes en contra de los actos realizados en cualquier etapa o fase
de los procedimientos de contratacin en materia de adquisiciones y
arrendamientos de bienes muebles y prestacin de servicios, as como
de obra pblica y servicios conexos, llevando las diligencias,
requerimientos, citaciones y notificaciones a que haya lugar, emitiendo
las directrices necesarias para reponer actuaciones irregulares cuando
as proceda;
XI.
Emitir recomendaciones a la Oficiala Mayor y a la Secretara de Obras

Pblicas, respecto al cumplimiento de las disposiciones legales y normativas
relacionadas con el padrn de proveedores y registro de contratistas;
XII.
Darle trmite a las quejas que promuevan los contratistas y llevar, por s o
por conducto de los rganos de Control Interno, las audiencias del
procedimiento de conciliacin previsto en la Ley en materia de Obra Pblica,
as como de presuntos incumplimientos por parte de las dependencias y
entidades a los contratos celebrados;
XIII.
Llevar a cabo la capacitacin jurdica en materia de obra pblica,

servicios conexos; adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles,
as como en la prestacin de servicios, y
XIV.

legales aplicables.
Artculo 535. Al Jefe de Quejas y Responsabilidades le corresponde el despacho

I.
Tramitar los procedimientos disciplinarios derivados de las quejas y

denuncias e investigaciones formuladas con motivo del incumplimiento
de las obligaciones de los servidores pblicos de las dependencias y
entidades, o en virtud de irregularidades detectadas durante las
acciones de auditora y fiscalizacin, llevando las diligencias,
requerimientos, citaciones y notificaciones a que haya lugar y actuar
igualmente en los procedimientos que por acuerdo de atraccin
determine, deba conocer directamente en los trminos de la Ley en
materia de responsabilidades de los servidores pblicos;
II.
Citar al presunto responsable dentro del procedimiento disciplinario a

que se refiere la Ley en materia de responsabilidades de los servidores
pblicos, para que manifieste lo que a su derecho convenga;
PGINA 318
DIARIO OFICIAL
III.
Citar al denunciante o al quejoso para la ratificacin de la denuncia o la

queja presentada en contra de servidores pblicos por presuntas
violaciones a lo dispuesto en la Ley de la materia, as como verificar la
veracidad de dicha queja o denuncia;
IV.
Solicitar informacin y documentacin a las unidades administrativas de

la Contralora, a las dependencias y entidades relacionadas con las
investigaciones, quejas, denuncias y auditoras respecto a la conducta
de servidores pblicos;
V.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades el

acuerdo de inicio del procedimiento disciplinario a que se refiere la Ley
de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de
Yucatn;
VI.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades los

dictmenes sobre la procedencia de iniciar los procedimientos
disciplinarios que deriven de las quejas, denuncias, investigaciones y
auditoras;
VII.
Levantar y suscribir las actas administrativas relativas al desahogo de

las audiencias a que se refiere la Ley de Responsabilidades de los
Servidores Pblicos del Estado de Yucatn, as como las relativas a las
comparecencias que hagan los presuntos responsables en el
procedimiento disciplinario a que se refiere la citada ley;
VIII.
Emitir los acuerdos que decidan cualquier trmite dentro del

procedimiento disciplinario y llevar a cabo, con el auxilio del personal
adscrito debidamente acreditado, las actuaciones, diligencias y
notificaciones que requiera la instruccin de los procedimientos de
conformidad a la ley en materia de responsabilidades de los servidores
pblicos;
IX.
Disponer dentro del procedimiento disciplinario la prctica de

investigaciones y citar a otra u otras audiencias cuando no se cuente
con elementos suficientes para proponer la resolucin respectiva;
X.
Proponer a su superior, la suspensin temporal a los presuntos

responsables, de sus cargos, empleos o comisiones, en los trminos de
la Ley de la materia, si de las constancias se desprenden elementos que
hagan necesaria esta medida y si as conviene para la conduccin o
continuacin de las investigaciones dentro del procedimiento
disciplinario;
XI.
Elaborar los proyectos de resolucin y proponer, en su caso, la

imposicin de sanciones administrativas a servidores pblicos de las
dependencias y entidades, incluida esta Secretara, por incumplimiento
de las obligaciones a que se refiere la Ley de la materia, y emitida la
resolucin correspondiente notificarla a los interesados por s o por
conducto del personal adscrito debidamente designado y acreditado;
DIARIO OFICIAL
PGINA 319
XII.
Llevar, controlar, coordinar, vigilar, actualizar y supervisar el Registro de

Servidores Pblicos Sancionados, as como expedir las constancias de
inhabilitacin o de no inhabilitacin, y de antecedentes sancionatorios;
XIII.
Promover la celebracin o actualizacin de los convenios con los

municipios en materia de registro de servidores pblicos sancionados y
llevar a cabo acciones para promover el intercambio de informacin en
esa materia con el Gobierno Federal, o con los otros poderes del
Estado;
XIV.
De manera coordinada con la unidad administrativa que determine su

superior o el Secretario, ordenar las investigaciones, visitas de
inspeccin y auditoras que de acuerdo con la Ley de la materia
procedan, en relacin con las quejas y denuncias que se presenten
contra los servidores pblicos a fin de allegarse los elementos
necesarios para la determinacin de responsabilidades;
XV.
Establecer programas preventivos en materia de responsabilidades de

los servidores pblicos y emitir reglas que orienten el debido desempeo
de los mismos, a fin de propiciar una plena vocacin del servicio pblico
en beneficio de la colectividad, asesorar y conocer sobre las acciones
especficas que en dicha materia establezcan las dependencias y
entidades;
XVI.
Solicitar, dentro del mbito de su competencia, a las reas competentes

de auditora de esta Secretara, previo acuerdo de su superior
jerrquico, informes, auditoras, dictmenes y dems documentacin
que requiera cuando sea necesario para la resolucin de una queja o
denuncia que conozca contra algn servidor pblico;
XVII. Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades la

devolucin del dictamen y el expediente tcnico a la unidad
administrativa competente, cuando no se encuentren debidamente
integradas las evidencias que acrediten las presuntas irregularidades
detectadas en las auditoras, visitas e inspecciones a efecto de que
sean subsanadas y remitidas nuevamente o se determine lo
conducente, y
XVIII. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 536. Al Jefe de Capacitacin y Seguimiento a Auditoras le corresponde el
I.
Dar seguimiento al trmite de atencin y solventacin de los pliegos de

observaciones formulados a las dependencias y entidades, de acuerdo
con los plazos, procedimientos y disposiciones legales aplicables;
PGINA 320
DIARIO OFICIAL
II.
Emitir informes y auxiliar al Jefe de Quejas y Responsabilidades,

cuando ste se lo solicite, en la instruccin de los procedimientos
disciplinarios de responsabilidades administrativas que deriven de
acciones de auditora y fiscalizacin, para efecto de fincar las
responsabilidades que procedan;
III.
Proponer los proyectos de demandas, contestaciones y promociones

que deba realizar la Contralora, con motivo de las impugnaciones que
se hagan en contra de las resoluciones que determinen
responsabilidades de la Contralora y por parte de la Secretara de la
Funcin Pblica, o la Auditora Superior de la Federacin;
IV.
Coordinar la elaboracin de programas y realizacin de acciones de

capacitacin en materia jurdica, en las materias administrativas en los
que la Contralora tenga competencia, y
V.

legales aplicables.
Artculo 537. Al Jefe de Asuntos Contenciosos le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Apoyar y asesorar jurdicamente en materia penal a las reas de

auditora de la Subcontralora de Programas Federales;
II.
Analizar y estudiar las observaciones que arrojen cada uno de los

procesos de revisin y auditora, llevados a cabo por las reas de
auditora de la Subcontralora de Programas Federales, emitiendo los
criterios para la implementacin de las acciones legales
correspondientes que pueden derivar en responsabilidad penal;
III.
Elaborar los proyectos de denuncia de los actos de servidores y ex

servidores pblicos, que pudieran ser de carcter delictivo, que se
deriven de los resultados y observaciones de las auditoras, de las
investigaciones
administrativas,
de
los
procedimientos
de
responsabilidades de tipo administrativo o de cualquier otra ndole, que
sean competencia de la Direccin de Normatividad, Quejas y
Responsabilidades;
IV.
Brindar apoyo al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades,

para su presentacin ante la autoridad ministerial investigadora del fuero
federal, coadyuvando con esta autoridad para la debida integracin y
seguimiento de la averiguacin previa respectiva, hasta su consignacin
ante la autoridad judicial correspondiente;
V.
Dar seguimiento a las causas penales que se hubieren iniciado;

promover la coadyuvancia ante la autoridad judicial competente, as
como realizar todas las diligencias y actuaciones que se requieran
dentro de la Averiguacin Previa o el Proceso Judicial, en el mbito de
su competencia;
DIARIO OFICIAL
PGINA 321
VI.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades la

aplicacin de la inhabilitacin de servidores pblicos prevista en el
mbito penal en contra de los que resultaren penalmente responsables;
VII.
Llevar a cabo las acciones de coordinacin con el personal de la

Secretara de la Funcin Pblica y de la Auditora Superior de la
Federacin, en trminos del convenio de coordinacin federacinestado, en lo concerniente a responsabilidades de servidores y ex
servidores pblicos que pudieran ser sujetos a sanciones penales;
VIII.
Estar a disposicin del Director de Normatividad, Quejas y

Responsabilidades, y de la Subcontralora de Programas Federales,
para dar seguimiento de cualquier asunto contencioso que sea
competencia de stos, en trminos de las funciones y atribuciones que
establece este Reglamento;
IX.
Asesorar a las reas de la Subcontralora de Programas Federales en

relacin a aspectos de carcter legal, normativo y en su caso, de tipo
contencioso;
X.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades, los

proyectos de: contestacin, los informes, las demandas, denuncias,
querellas, allanarse, desistirse, desahogar pruebas, interponer recursos
y otorgar perdn;
XI.
Elaborar y proponer los informes previos y justificados que en los juicios

de amparo deba rendir la Contralora o sus reas administrativas que
sean sealados como autoridades responsables;
XII.
Elaborar y proponer las promociones en las que la Contralora deba

intervenir con el carcter de tercero perjudicado y de los recursos y
dems medios de impugnacin que procedan;
XIII.
Proponer al Director de Normatividad, Quejas y Responsabilidades los

escritos de requerimientos de informacin que se lleven a cabo para
atender asuntos contenciosos;
XIV.
Elaborar y proponer las contestaciones de demandas, las promociones

de trmite, para rendir pruebas y alegatos y de promocin de recursos
dentro de los juicios contenciosos administrativos, civiles, laborales y
mercantiles en que la Contralora sea parte;
XV.
Llevar a cabo e instruir los procedimientos y proponer al Director de

Normatividad, Quejas y Responsabilidades las sanciones que procedan
a los licitantes, licitadores, proveedores, prestadores de servicio y
contratistas que infrinjan las disposiciones de la Ley de Obras Pblicas y
Servicios Conexos del Estado de Yucatn y la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Prestacin de Servicios Relacionados con Bienes
Muebles, o que no solventen las observaciones formuladas dentro del
trmino conferido por la Contralora o sus unidades administrativas;
DIARIO OFICIAL
PGINA 322
XVI.
Recibir, tramitar y proponer los acuerdos y resoluciones de las

inconformidades que presenten los participantes en contra de los actos
realizados en cualquier etapa o fase de los procedimientos de
contratacin en materia de adquisiciones y arrendamientos de bienes
muebles y prestacin de servicios, as como de obra pblica y servicios
conexos, llevando las diligencias, requerimientos, citaciones y
notificaciones a que haya lugar, emitiendo las directrices necesarias
para reponer actuaciones irregulares cuando as procedan;
XVII. Instruir, los recursos de revocacin que interpongan los servidores

pblicos de las dependencias, entidades y esta Contralora, en contra de
las resoluciones que afecten a los mismos, as como proponer los
proyectos de resolucin a dichos recursos, y
XVIII. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 538. Al Subcontralor del Sector Estatal y Paraestatal le corresponde el
I.
Conocer de los siguientes asuntos que le remitan los Directores a su

cargo, a fin de promover la aprobacin por parte del Secretario:
a) Los anteproyectos
direcciones;
del
presupuesto
por
programas
de
las
b) Los proyectos de manuales de organizacin, procedimientos y

servicios correspondientes a las direcciones a su cargo;
c) Las propuestas de designacin y, en su caso, de remocin de los
titulares de los rganos de Control Interno, Coordinadores de
Sector, Comisarios y de las reas de auditora;
d) Los proyectos de diagnstico, soluciones y resultados sobre la
gestin de los rganos de Control Interno, Coordinadores de Sector,
Comisarios y de las reas de auditora a fin de propiciar su ptimo
desarrollo y funcionamiento;
e) Los programas de capacitacin y el apoyo tcnico que requieran los
titulares de los rganos de Control Interno Coordinadores de Sector,
Comisarios y de las reas de auditora;
f) Las propuestas de sectorizacin de los rganos de vigilancia y
control de su mbito de competencia, y
g) Los programas, guas e instructivos que establezcan las
disposiciones legales y administrativas aplicables para la planeacin,
programacin, inicio, desarrollo y conclusin de las auditoras.
DIARIO OFICIAL
PGINA 323
II.
Dirigir al personal del rea de directores, Coordinadores de Sector,

Comisarios y los titulares de los rganos de Control Interno, a fin de
garantizar que el ejercicio de sus atribuciones sea ptimo. Asimismo y
en coordinacin con su superior, establecer la coordinacin, integracin
e interrelacin entre stos y la Contralora;
III.
Ordenar, previo acuerdo o solicitud del Secretario, las auditoras e

investigaciones en las dependencias y entidades en su mbito de
competencia;
IV.
Preparar el informe trimestral que el Secretario debe rendir al Poder

Ejecutivo, correspondiente a las auditoras practicadas a las
dependencias y entidades, de conformidad con el Programa y acuerdo
autorizado;
V.

dependencias y entidades y ponerlo a consideracin del Secretario para
su aprobacin;
VI.
Turnar a la autoridad competente los expedientes relativos a las

investigaciones y auditoras que hubiere practicado, si de las mismas se
desprenden presuntas responsabilidades de los servidores pblicos,
previo acuerdo con el Secretario;
VII.
Emitir recomendaciones a las dependencias y entidades derivadas de

los informes derivados de la prctica de auditoras e investigaciones que
as lo ameriten;
VIII.
Designar, por acuerdo del Secretario, al personal que deber participar

en la suscripcin de las actas de entrega recepcin de los titulares y
dems servidores pblicos obligados de las dependencias y entidades, y
IX.

legales aplicables.
Artculo 539. Al Director de Auditora al Sector Centralizado le corresponde el

I.

relevantes cuya tramitacin se encuentre dentro del mbito de su
competencia;
II.
Sugerir a su superior la designacin y, en su caso, la remocin de los

titulares de los rganos de control interno de las dependencias y
mantener actualizados los catlogos de designacin y nombramientos
respectivos;
PGINA 324
DIARIO OFICIAL
III.
Elaborar proyectos acerca de la creacin, modificacin, organizacin,

fusin o desaparicin de las estructuras orgnicas y ocupacionales de
las reas administrativas a su cargo, atendiendo a las necesidades del
servicio, y proponerlos a su superior para su aprobacin;
IV.
Formular y proponer a su superior, el anteproyecto del presupuesto por

programas relativo a la Direccin a su cargo, conforme a las normas
establecidas;
V.
Supervisar que los rganos de Control Interno den seguimiento a los

programas en la Dependencia en que se encuentren comisionados y
que se realicen en apego a la normatividad que los regula;
VI.
Definir, en coordinacin con las unidades administrativas competentes

de la Contralora, las prioridades, estrategias y los criterios bsicos, a fin
de establecer las bases generales a que se sujetarn los programas de
trabajo de los rganos de Control Interno en su mbito de competencia;
VII.
Evaluar el desempeo de la gestin de los titulares de los rganos de

Control Interno y con base a esto informar a su superior jerrquico el
diagnstico y resultados obtenidos; as mismo proponer las soluciones,
a fin de propiciar su ptimo desarrollo y funcionamiento;
VIII.
Formular y proponer a su superior jerrquico, conforme a los

lineamientos establecidos, los proyectos de manuales de organizacin,
procedimientos y servicios correspondientes a la Direccin a su cargo;
IX.
Controlar las intervenciones en las que los rganos de control interno

participen en cambios de titulares de unidades administrativas obligadas
conforme a la normatividad aplicable y en su caso intervenir, por orden
del Secretario o de su superior, en cambio de titulares de las
dependencias, para efecto de dar fe del acto de entrega y recepcin
establecido;
X.
Establecer los criterios y formatos necesarios para el eficiente

desempeo apropiado de la Direccin, as como proporcionar los
resultados de las evaluaciones de las actividades de la Direccin que le
soliciten sus superiores, la Unidad de Acceso a la Informacin, la
Direccin de Administracin o la unidad administrativa que tenga
competencia para ello;
XI.
Supervisar que los rganos de control interno lleven el seguimiento de

sus asuntos turnados a las direcciones de Normatividad, Quejas, y
Responsabilidades; y de Asuntos Jurdicos de Auditora y Situacin
Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, hasta su resolucin
definitiva;
DIARIO OFICIAL
PGINA 325
XII.
Promover la capacitacin y adiestramiento del personal de las

Contraloras Internas en el mbito de su competencia, as como del
personal a su cargo; y para tal efecto deber integrar y someter a
autorizacin de su superior el Programa Anual de Capacitacin del
Personal de Auditora. Asimismo, solicitar apoyo de otras unidades
administrativas competentes de esta Secretara;
XIII.
Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de

los programas y acciones encomendados a los rganos de Control
Interno que integren la Direccin a su cargo;
XIV.
Integrar el Programa Anual de Auditoras a las dependencias del sector

centralizado, en su mbito de competencia y ponerlo a consideracin de
su superior, a fin de que este gestione lo necesario para su aprobacin,
as como informarle sobre los avances del mismo y de las actividades
que desempea esta Direccin;
XV.
Revisar, autorizar los programas y guas que le turnen los rganos de

control interno, en su mbito de competencia para la planeacin,
programacin, inicio, desarrollo y conclusin de las auditoras y
proponerlas a su superior para su aprobacin;
XVI.
Proponer ante el superior jerrquico, al personal que intervendr en las

auditoras y revisiones;
XVII. Coordinar y supervisar las auditoras, y revisiones o investigaciones en

las dependencias en su mbito de competencia, a fin de vigilar el
estricto cumplimiento de las disposiciones legales, en materia de
presupuesto y gasto pblico;
XVIII. Requerir, cuando lo estime conveniente para el cumplimiento de sus
atribuciones, informacin y documentacin a las dependencias;
XIX.

auditoras a las dependencias y turnar a su superior los resultados, a fin
de que se emitan las recomendaciones procedentes a las dependencias
auditadas, o se turnen a las autoridades competentes cuando se deriven
presuntas responsabilidades de servidores pblicos;
XX.
Supervisar que los rganos de Control Interno den seguimiento a las

observaciones determinadas en las auditoras y revisiones realizadas a
las dependencias, hasta que estn totalmente solventadas;
XXI.
Formular informes tcnicos y contables, opiniones que les sean

encomendados por la superioridad, en aquellos asuntos que sean
propios de su competencia;
PGINA 326
DIARIO OFICIAL
XXII. Integrar el informe que el Subcontralor del Sector Estatal y Paraestatal

deba rendir al Secretario, en base a los informes recibidos de los
Contralores Internos, por las auditoras practicadas a las dependencias
en cuanto al ejercicio de los recursos estatales y los resultados de stas,
para la instrumentacin de las acciones y medidas correctivas que
correspondan, en el mbito de su competencia;
XXIII. Realizar en forma directa auditoras no programadas y revisiones,
cuando as lo ordene el Titular;
XXIV. Vigilar que los rganos de control interno de las dependencias, cumplan
con la normatividad aplicable y procedimientos que al efecto establezca
esta Secretara;
XXV. Recibir de los rganos de Control Interno, los expedientes relativos a
las investigaciones y auditoras que hubiere practicado y turnar a su
superior jerrquico los resultados, s de las mismas se desprenden
presuntas responsabilidades de los servidores pblicos, a fin de que
ste acuerde lo procedente;
XXVI. Dictaminar sobre las opiniones que corresponden emitir a la Contralora,
cuando se lo soliciten las unidades administrativas competentes de la
misma, y que deban rendir en su mbito de competencia, en cuanto se
refieran a las instrucciones sobre la forma y trminos en que las
dependencias deban llevar sus registros contables, y, en su caso, rendir
sus informes y cuentas para fines de contabilizacin y consolidacin;
XXVII. Coordinar, integrar e interrelacionar a los rganos de Control Interno
con la Subcontralora del Sector Estatal y Paraestatal, as como dirigir y
evaluar su desempeo con base en las polticas y prioridades dictadas
por ste, as como presentarle los resultados correspondientes, y
XXVIII. Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 540. A la Direccin de Auditora al Sector Paraestatal, le corresponde el
I.

relevantes cuya tramitacin se encuentre dentro del mbito de su
competencia;
II.
Sugerir a su superior la designacin y, en su caso, la remocin de los

titulares de los rganos de control interno y coordinadores de sector, y
mantener actualizados los catlogos de designacin y nombramientos
respectivos;
DIARIO OFICIAL
PGINA 327
III.
Elaborar proyectos acerca de la creacin, modificacin, organizacin,

fusin o desaparicin de las estructuras orgnicas y ocupacionales de
las reas administrativas a su cargo, atendiendo a las necesidades del
servicio, y proponerlos a su superior para su aprobacin;
IV.
Formular y proponer a su superior, el anteproyecto del presupuesto por

programas relativo a la Direccin a su cargo, conforme a las normas
establecidas;
V.
Supervisar que los rganos de Control Interno y Coordinadores de

Sector, den seguimiento a los programas ejecutados con recursos
estatales en las entidades en que se encuentren comisionados y que se
realicen en apego a la normatividad que los regula;
VI.
Definir, en coordinacin con las unidades administrativas competentes

de la Contralora, las prioridades, estrategias y los criterios bsicos, a fin
de establecer las bases generales a que se sujetarn los programas de
trabajo de los rganos de control interno y coordinadores de sector en
su mbito de competencia;
VII.
Evaluar el desempeo de la gestin de los titulares de los rganos de

control interno y coordinadores de sector, y con base a esto informar a
su superior jerrquico del diagnstico y resultados obtenidos; asimismo
proponer las soluciones, a fin de propiciar su ptimo desarrollo y
funcionamiento;
VIII.
Formular y proponer a su superior jerrquico, conforme a los

lineamientos establecidos, los proyectos de manuales de organizacin,
procedimientos y servicios correspondientes a esta Direccin;
IX.
Vigilar las intervenciones en las que los rganos de Control Interno

participen en cambios de titulares de unidades administrativas
obligadas, conforme a la normatividad aplicable y en su caso intervenir,
por orden del Secretario o de su superior, en cambio de titulares de las
dependencias, para efecto de dar fe del acto de entrega y recepcin
establecido;
X.
Establecer los criterios y formatos necesarios para el eficiente

desempeo de esta Direccin, as como proporcionar los resultados de
las evaluaciones peridicas de las actividades de la Direccin que le
soliciten sus superiores, la Direccin de Administracin o la unidad
administrativa que tenga competencia para ello;
XI.
Supervisar que los Coordinadores de Sector y los rganos de Control

Interno lleven el seguimiento de sus asuntos turnados a las direcciones
de Normatividad, Quejas y Responsabilidades; y de Asuntos Jurdicos
de Auditora y Situacin Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal,
hasta su resolucin definitiva;
PGINA 328
DIARIO OFICIAL
XII.
Promover la capacitacin y adiestramiento del personal que la conforma

y de las Contraloras Internas de su mbito de competencia, as como
del personal a su cargo; y para tal efecto deber integrar y someter a
autorizacin de su superior el Programa Anual de Capacitacin del
Personal de Auditora. Asimismo solicitar apoyo de otras unidades
administrativas competentes de la Secretara;
XIII.
Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de

los programas y acciones encomendadas a los Coordinadores de Sector
y rganos de Control Interno, que integren esta Direccin;
XIV.
Integrar el Programa Anual de Auditoras a las entidades del Sector

Paraestatal, en su mbito de competencia y ponerlo a consideracin de
su superior, a fin de que este gestione lo necesario para su aprobacin,
as como informar sobre los avances del mismo y de las dems
actividades que desempea esta Direccin;
XV.
Revisar y autorizar los programas y guas que le turnen los

Coordinadores de Sector y rganos de Control Interno, para la
planeacin, programacin, inicio, desarrollo y conclusin de las
auditoras y proponerlas a su superior para su aprobacin;
XVI.
Proponer a su superior jerrquico el personal que intervendr en las

auditoras y revisiones;
XVII. Coordinar y supervisar las auditoras, revisiones e investigaciones en las

entidades en su mbito de competencia, a fin de vigilar el estricto
cumplimiento de la Ley en materia de contabilidad y gasto pblico y
dems disposiciones legales aplicables;
XVIII. Requerir, para el cumplimiento de sus atribuciones, informacin y
documentacin a las entidades;
XIX.

auditoras a las entidades y turnar a su superior los resultados, a fin de
que se emitan las recomendaciones procedentes a los entes auditados;
as como turnar los expedientes a las autoridades competentes cuando
XX.
Supervisar que los rganos de control interno y coordinadores de sector

den seguimiento a las observaciones determinadas en las auditoras y
revisiones realizadas a las entidades, hasta que estn totalmente
comprobadas;
XXI.
Formular informes tcnicos, contables y opiniones que le sean

encomendados por la superioridad, en aquellos asuntos propios de su
competencia;
DIARIO OFICIAL
PGINA 329
XXII. Integrar el informe que el Subcontralor del Sector Estatal y Paraestatal

deba rendir al Secretario, en base a los informes recibidos de los
Coordinadores de Sector y Contralores Internos, por las auditoras
practicadas a las entidades en cuanto al ejercicio de los recursos
estatales y los resultados de stas, para la instrumentacin de las
acciones y medidas correctivas que correspondan, en el mbito de su
competencia;
XXIII. Realizar auditoras, revisiones e investigaciones, no programadas,
cuando as lo ordene el Titular;
XXIV. Vigilar que los Coordinadores de Sector y rganos de Control Interno de
las entidades, cumplan con la normatividad aplicable y procedimientos
que al efecto establezca esta Secretara;
XXV. Recibir de los rganos de Control Interno y Coordinadores de Sector,
los expedientes relativos a las investigaciones y auditoras que hubiere
practicado y turnar a su superior jerrquico los resultados, s de las
mismas se desprenden presuntas responsabilidades de los servidores
pblicos, a fin de que ste acuerde lo procedente;
XXVI. Dictaminar sobre las opiniones que corresponden emitir a la Contralora,
cuando se lo soliciten las unidades administrativas competentes de la
misma, as como las que deban rendir en su mbito de competencia, en
cuanto se refieran a las instrucciones sobre la forma y trminos en que
las entidades deban llevar sus registros contables, y, en su caso, rendir
sus informes y cuentas para fines de contabilizacin y consolidacin, y
XXVII. Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 541. A los Jefes de Auditoras de Sistemas, en su mbito Paraestatal y
Centralizado, les corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Verificar aleatoriamente que las dependencias y entidades den

cumplimiento a las disposiciones que rigen en la materia y a la
normatividad emitida por la Oficiala Mayor en sistemas informticos y
gestin de calidad;
II.
Informar a su superior sobre los resultados de las auditoras,

inspecciones y revisiones efectuadas, para la instrumentacin de las
acciones y medidas correctivas que correspondan;
III.
Turnar a su superior, los expedientes relativos a las investigaciones o

auditoras en sistemas informticos que hubiere practicado, si de las
mismas se desprenden presuntas responsabilidades de los servidores
pblicos;
PGINA 330
DIARIO OFICIAL
IV.
Proponer a su superior planteamientos de simplificacin,

descentralizacin y automatizacin de procesos de auditora;
V.
Proponer recomendaciones de soluciones tecnolgicas e informticas

que optimicen los recursos y procesos operativos, propiciando el
incremento permanente de la productividad y eficiencia;
VI.
Evaluar el uso de la informtica, en apoyo a la modernizacin de la

Administracin Pblica;
VII.
Verificar que las polticas, procedimientos y controles para el manejo y

uso de la tecnologa informtica, satisfagan las necesidades para llevar
a cabo las actividades y operaciones de las instituciones del Gobierno,
evaluando el grado de cumplimiento de las polticas, procedimientos y
controles normativos para el uso institucional de los sistemas, la
telefona, telecomunicaciones, Internet, infraestructura electrnica y de
seguridad informativa, por el personal de la Dependencia o Entidad, con
el fin de otorgar a los mandos superiores la certeza de que la
informacin se maneja en un ambiente de seguridad y control eficiente,
y que su flujo a travs de los medios informticos cumple con los
conceptos bsicos de integridad, totalidad, exactitud, confiabilidad y
oportunidad;
VIII.
Definir infraestructura de hardware, software y comunicaciones

requerida por esta Direccin para llevar a efecto los proyectos o
programas que se autoricen;
IX.
Realizar auditoras para verificar el cumplimiento de las normas,

procedimientos, programas y polticas que regulen la operacin de
sistemas informticos y bases de datos de las dependencias o
entidades;
X.
Revisar peridicamente el desempeo de los sistemas informticos en

operacin y bases de datos de las dependencias y entidades, as como
la informacin que contienen, para garantizar que la informacin
contable presupuestal sea integra y confiable;
XI.
Llevar un registro de los sistemas informticos y bases de datos de las

dependencias y entidades, as como emitir las polticas, manuales y
lineamientos para regular la manera en que las mismas dependencias y
entidades debern proporcionar la informacin que se les requiera para
el cumplimiento de las funciones de auditora;
XII.
Proponer a su superior, el uso y aprovechamiento adecuado de nuevas

tecnologas y herramientas de cmputo;
XIII.
Implementar y, en su caso, promover las polticas de operacin,

seguridad y utilizacin de tecnologas de informacin y comunicaciones
de la Subcontralora, acordes con las polticas que, para tal efecto,
establezca la Oficiala Mayor;
DIARIO OFICIAL
PGINA 331
XIV.
Remitir a su superior jerrquico el avance mensual del programa anual de

trabajo, as como las actividades realizadas durante ese perodo;
XV.
Remitir a su superior jerrquico informes trimestrales en el que se detallen

las auditoras y actividades que se realicen en el mbito de su
competencia;
XVI.
Someter a solicitud de su superior jerrquico el Programa Anual de

Auditoras y de capacitacin del personal de auditorias en el mbito de su
competencia;
XVII.
Elaborar el programa de trabajo y guas que establezcan las disposiciones

legales y administrativas aplicables, para la planeacin, programacin,
inicio, desarrollo y conclusin de las auditoras y proponerlas a su superior
para su evaluacin, modificacin y aprobacin;
XVIII. Elaborar y remitir a su superior jerrquico, el informe de los resultados de

las auditoras y revisiones efectuadas, la propuesta de las acciones y
medidas correctivas que correspondan, en el mbito de su competencia;
XIX.
Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones que se formulen

como resultado de la prctica de auditoras a sistemas que se realicen en
dependencias entidades, o de revisiones hasta que estn totalmente
solventadas e informar al superior jerrquico;
XX.
Sustentar las auditoras con documentacin idnea y suficiente; y preparar

los informes o documentos de auditora de conformidad a la metodologa y
tcnicas aplicables en el mbito de su competencia;
XXI.
Apoyar tcnica y operativamente a los rganos de Control Interno de la

Dependencia o Entidad en la realizacin de auditoras y revisiones a travs
de los sistemas informticos y base de datos;
XXII.
Asesorar tcnica y operativamente en asuntos que le encomiende su

superior jerrquico a los rganos de Control Interno de las
dependencias y entidades en el mbito de su competencia, y
XXIII. Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones

legales aplicables.
Artculo 542. Al Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin Patrimonial
del Sector Estatal y Paraestatal le corresponde el despacho de los siguientes
asuntos:
I.
Proponer a su superior la emisin de normas de carcter general,

lineamientos y polticas que rijan el funcionamiento del sistema de
control y evaluacin de la gestin gubernamental en las dependencias y
entidades;
PGINA 332
DIARIO OFICIAL
II.
Fundamentar las opiniones que corresponden emitir a la Subcontralora

en el mbito de su competencia, cuando se lo soliciten las unidades
administrativas respectivas, en cuanto se refieran a los manuales de
procedimientos que propongan los titulares de las dependencias y
entidades, para la aplicacin de recursos estatales;
III.
Fijar, sistematizar, unificar y difundir los criterios de interpretacin y de

aplicacin de las leyes y de otras disposiciones jurdicas que normen el
funcionamiento de la Subcontralora del Sector Estatal y Paraestatal;
IV.
Formular, revisar y someter a la consideracin de su superior, los

anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos de su
competencia;
V.
Representar legalmente al Subcontralor del Sector Estatal y Paraestatal

y al Secretario en los procedimientos administrativos y jurisdiccionales
en que se requiera su intervencin;
VI.
Asesorar jurdicamente a las unidades administrativas de la

Subcontralora del Sector Estatal y Paraestatal; y actuar como rgano
de consulta y realizar los estudios e investigaciones jurdicos que
requiera el desarrollo de las atribuciones de la misma;
VII.
Coordinarse con la Direccin de Normatividad, Quejas y

Responsabilidades en la atencin y respuesta a las consultas jurdicas
planteadas por los rganos de Control Interno, as como las diversas
unidades administrativas de la Subcontralora del Sector Estatal y
Paraestatal, respecto a las materias de adquisiciones arrendamientos y
prestacin de servicios, obra pblica, entrega-recepcin e interpretacin
de leyes, manuales y reglamentos en los que la Contralora tenga dicha
atribucin;
VIII.
Coordinar el control y seguimiento de los avances de las investigaciones

que realicen los rganos de Control Interno;
IX.
Coordinar con sus jefaturas la difusin en los rganos de Control

Interno, los criterios de interpretacin en materia de normatividad
estatal, con el objeto de que las observaciones contenidas en las
auditoras que practican, as como sus revisiones e investigaciones
cuenten con el debido sustento legal, con la finalidad de homologar y
difundir criterios en la interpretacin de la normatividad aplicable;
X.
Compilar y promover la difusin de las normas jurdicas relacionadas

con las funciones de la Subcontralora del Sector Estatal y Paraestatal;
XI.
Revisar, en el aspecto jurdico, los convenios y contratos que deba

suscribir la Subcontralora del Sector Estatal y Paraestatal o que se
refieran asuntos competencia de la misma;
DIARIO OFICIAL
PGINA 333
XII.
Coordinar criterios en la resolucin de recursos administrativos de su

competencia;
XIII.
Instruir los recursos de revocacin y dems recursos administrativos que

le corresponda conocer a la Subcontralora del Sector Estatal y
Paraestatal, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, con
excepcin de aquellos que sean de la competencia de otras unidades
administrativas de esta Secretara o de sus rganos desconcentrados;
XIV.
Instruir los recursos de revisin que se interpongan en contra de actos o

resoluciones de las unidades administrativas de la Subcontralora del
Sector Estatal y Paraestatal y someterlos a consideracin del superior
jerrquico que les corresponda, con excepcin de los que conforme a
este Reglamento competa sustanciar a otras autoridades de esta
Secretara, as como proponer los proyectos de resolucin a dichos
recursos;
XV.
Presentar, en el mbito de su competencia y previo acuerdo de su

superior jerrquico, las denuncias o querellas ante el Ministerio Pblico,
y en su caso, el H. Congreso del Estado, respecto de los hechos
delictuosos en que el Estado resulte ofendido en procedimientos
penales, polticos y administrativos;
XVI.
Instrumentar los informes previo y justificado en los juicios de amparo e

interponer toda clase de recursos o medios impugnativos, as como
actuar en los juicios en que la Subcontralora del Sector Estatal y
Paraestatal fuere parte, e intervenir en el cumplimiento de las
resoluciones respectivas;
XVII. Coordinarse con la Procuradura General de Justicia del Estado para la

investigacin de los delitos del orden comn que se detectaren en las
acciones operativas de la Contralora, coadyuvando en representacin
de la misma en los procedimientos penales, polticos y administrativos
correspondientes;
XVIII. Llevar el registro de la situacin patrimonial de los servidores pblicos
obligados, de conformidad con la ley en materia de Responsabilidades
de Servidores Pblicos y dems disposiciones legales aplicables y
asesorar y capacitar a los servidores pblicos sobre el cumplimiento de
dicha obligacin;
XIX.
Hacer constar el incumplimiento de la obligacin de rendir la declaracin

de situacin patrimonial de inicio y conclusin de encargo derivado del
proceso constitucional remitiendo al rea de responsabilidades para el
fincamiento de las mismas;
XX.
Implementar nuevos sistemas y dar seguimiento e impulsar a los ya

existentes, encaminados a optimizar y agilizar el servicio que se brinda a
los servidores pblicos respecto a sus declaraciones patrimoniales;
PGINA 334
XXI.
DIARIO OFICIAL
Verificar los datos manifestados en las declaraciones de situacin

patrimonial de los servidores pblicos en los trminos de la Ley
de la materia, analizando la informacin recabada;
XXII. Informar a su superior sobre las presuntas irregularidades en que haya

incurrido el servidor pblico con respecto a su situacin patrimonial;
XXIII. Coordinar la integracin del padrn de servidores pblicos obligados a
presentar declaracin de situacin patrimonial;
XXIV. Realizar el anlisis de los puestos, cargos o comisiones, cuyos titulares
deben ser sujetos de la obligacin de presentar la declaracin de
situacin patrimonial;
XXV. Solicitar a la Direccin de Normatividad, Quejas y Responsabilidades, la
instauracin del procedimiento administrativo previsto en la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Yucatn,
cuando se presenten irregularidades con motivo de la presentacin
extempornea, errnea o de omisin de las declaraciones de situacin
patrimonial;
XXVI. Proponer a su superior las normas y contenido de los formatos bajo los
cuales debern declarar su situacin patrimonial los servidores pblicos,
los programas preventivos en la materia y los instructivos y manuales
correspondientes;
XXVII. Estandarizar los procedimientos para el control y seguimiento de las
investigaciones administrativas que conozcan las contraloras internas,
estableciendo procedimientos de consulta, mecanismos de actuacin y
control de tiempos, mismos que sern vigilados para agilizar su trmite;
XXVIII.Expedir, previa compulsa con los originales, certificaciones de
documentos que obren en los archivos de la Direccin a su cargo;
XXIX. De manera individual o coordinada con la unidad administrativa que
determine su superior o el Secretario, ordenar y llevar al cabo las
investigaciones, visitas de inspeccin y auditoras, que de conformidad
con la ley de la materia procedan;
XXX. Dictaminar en el mbito de competencia de la Contralora, los
anteproyectos de reglamentos interiores, estatutos orgnicos, manuales
de organizacin, que propongan los titulares de las dependencias y
entidades relacionados con cambios de organizacin y procedimientos,
cuando as se lo soiciten;
XXXI. Expedir y, en su caso, negar de manera fundada y motivada, las copias
de las declaraciones patrimoniales de conformidad a los lineamientos
emitidos de conformidad con la Ley de la materia y dems disposiciones
legales aplicables;
DIARIO OFICIAL
PGINA 335
XXXII. Elaborar y remitir a su superior jerrquico informe de los resultados, la

propuesta de las acciones y medidas correctivas que correspondan, en
el mbito de su competencia;
XXXIII.Fungir como unidad de enlace ante la Unidad de Acceso a la
Informacin Pblica respecto a las solicitudes de informacin pblica
que se haga a la Contralora;
XXXIV. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones que se
formulen como resultado de la prctica de intervenciones e
investigaciones que se realicen en dependencias o entidades o de
revisiones hasta que estn totalmente solventadas e informar al superior
jerrquico, y
XXXV. Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 543. Al Jefe de Asuntos Jurdicos y Auditoras del Sector Centralizado le
I.
Atender con diligencia las consultas jurdicas que reciba de rganos de

Control Interno o de las unidades administrativas de la Subcontralora
del Sector Estatal y Paraestatal;
II.
Opinar respecto al planteamiento de las observaciones de auditora,

cuando los rganos de Control Interno tengan dudas al respecto,
revisando conjuntamente con el auditor, la normatividad aplicable, lo
anterior previo conocimiento y visto bueno del Director de Auditora del
Sector Centralizado;
III.
Asesorar a los rganos de Control Interno, en el seguimiento y

desahogo de las investigaciones que realicen, sugiriendo lneas de
investigacin, puntualizando en cada caso los objetivos y la finalidad
perseguidos en cada actuacin;
IV.
Llevar el control y seguimiento de los avances de las investigaciones

que realicen rganos de Control Interno, y girar por orden del Director
de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin Patrimonial del Sector
Estatal
y
Paraestatal
los
recordatorios
o
extraamientos
correspondientes;
V.
Revisar los informes, acuerdos y resoluciones que emitan rganos de

Control Interno, proponiendo en su caso, los cambios pertinentes;
VI.
Proponer al Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, la conveniencia de realizar
visitas a los rganos de Control Interno para verificar la correcta
integracin fsica y resguardo de sus expedientes de investigaciones;
PGINA 336
DIARIO OFICIAL
VII.
Coadyuvar con el Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, en el trmite de las
asesoras que en materia de entrega-recepcin con motivo de cambios
de administracin o en su caso, por la toma de posesin de los
servidores pblicos obligados, planteen a la Subcontralora del Sector
Estatal y Paraestatal las dependencias, respecto a criterios de
interpretacin o procedencia de la normatividad aplicable, o que hagan
de conocimiento irregularidades detectadas durante o despus del
trmino de revisin establecido;
VIII.
Previa orden del Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, elaborar los oficios de
requerimiento dirigidos a los servidores pblicos de las dependencias
que no cumplieron con la normatividad aplicable en materia de entregarecepcin con motivo de cambios de administracin o en su caso, por la
toma de posesin de los servidores pblicos obligados;
IX.
En caso de consulta, asesorar a los representantes de los rganos de

Control Interno que participan en auditoras relacionadas con obra
pblica, previa coordinacin que se haga con la Direccin de
Normatividad, Quejas y Responsabilidades;
X.
Previa orden de su Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y

Situacin Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, opinar acerca de
las recomendaciones hechas por la Comisin de Derechos Humanos,
que recaigan sobre los rganos de Control Interno, coadyuvando a
cumplir cabalmente con los requerimientos planteados por dicha
Comisin, o en su caso exponer los motivos de excusa;
XI.
Participar, en el mbito de su competencia, en el anlisis de normas de

carcter general, lineamientos y polticas que rigen el funcionamiento del
sistema de control y evaluacin de la gestin gubernamental y su
aplicacin en las auditoras, revisiones e investigaciones que se llevan al
cabo en los rganos de Control Interno y en la Contralora;
XII.
Mantener actualizada la normatividad estatal existente en la Direccin

Estatal y Paraestatal;
XIII.
Emitir opinin al Director de Asuntos Jurdicos, Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal respecto a los anteproyectos
de reglamentos interiores, estatutos orgnicos, manuales de
organizacin, relacionados con cambios de organizacin y
procedimientos, de las dependencias y entidades que le haya turnado
dicho Director, y
XIV.

legales aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 337
Artculo 544. Al Jefe de de Asuntos Jurdicos de Auditoras del Sector Paraestatal

le corresponde el despacho de los siguientes asuntos:
I.
Atender con diligencia las consultas jurdicas que reciba de rganos de

Control Interno o de las unidades administrativas de la Subcontralora
del Sector Estatal y Paraestatal;
II.
Opinar respecto al planteamiento de las observaciones de auditora,

cuando los rganos de Control Interno tengan dudas al respecto,
revisando conjuntamente con el auditor, la normatividad aplicable; lo
anterior, previo conocimiento y visto bueno del Director de Auditora del
Sector Paraestatal;
III.
Asesorar a los rganos de Control Interno, en el seguimiento y

desahogo de las investigaciones que realicen, sugiriendo lneas de
investigacin, puntualizando en cada caso los objetivos y la finalidad
perseguidos en cada actuacin;
IV.
Llevar el control y seguimiento de los avances de las investigaciones

que realicen los rganos de Control Interno, y girar por orden del Director
Estatal
y
Paraestatal
los
recordatorios
o
extraamientos
correspondientes;
V.
Revisar los informes, acuerdos y resoluciones que emitan los rganos de

Control Interno, proponiendo en su caso, los cambios pertinentes;
VI.
Proponer al Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, la conveniencia de realizar
visitas a los rganos de Control Interno para verificar la correcta
integracin fsica y resguardo de sus expedientes de investigacin;
VII.
Coadyuvar con el Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, en el trmite de las
asesoras que en materia de entrega-recepcin con motivo de cambios
de administracin o en su caso, por la toma de posesin de los
servidores pblicos obligados, planteen a la Subcontralora del Sector
Estatal y Paraestatal las entidades, respecto a criterios de interpretacin
o procedencia de la normatividad aplicable, o que hagan de
conocimiento irregularidades detectadas durante o despus del trmino
de revisin establecido;
VIII.

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, elaborar los oficios de
requerimiento dirigidos a los servidores pblicos de las entidades, en
que no cumplieron con la normatividad aplicable en materia de entregarecepcin con motivo de cambios de administracin o en su caso, por la
toma de posesin de los servidores pblicos obligados;
PGINA 338
DIARIO OFICIAL
IX.
Participar en el anlisis de normas de carcter general, lineamientos y

polticas que rigen el funcionamiento del sistema de control y evaluacin
de la gestin gubernamental y su aplicacin en las auditoras, revisiones
e investigaciones que se llevan al cabo en las contraloras internas en
las entidades y en la propia Contralora;
X.
Mantener actualizada la normatividad estatal existente en la Direccin

Estatal y Paraestatal;
XI.
Emitir opinin al Director de Asuntos Jurdicos, Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal respecto a los anteproyectos
de reglamentos interiores, estatutos orgnicos, manuales de
organizacin, relacionados con cambios de organizacin y
procedimientos, que le haya turnado dicho Director, y
XII.

legales aplicables.
Artculo 545. Al Coordinador de Registro y Control de Situacin Patrimonial le

I.
Coordinar la captura y registro de las declaraciones patrimoniales que

se reciban;
II.
Mantener actualizados los expedientes de declaraciones patrimoniales

de los servidores pblicos, asistiendo al Director de Asuntos Jurdicos,
de Auditora y Situacin Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal en
su proteccin y custodia;
III.
Coordinar e informar al Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y

Situacin Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, sobre las
asesoras que brinde a los servidores pblicos en el llenado de las
declaraciones patrimoniales;
IV.
Brindar o supervisar las asesoras que en materia patrimonial le

encomiende el Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin
Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal;
V.
Elaborar los reportes estadsticos de los servidores pblicos obligados,

deudores o de cualquier otra ndole que le solicite el Director de Asuntos
Jurdicos, de Auditora y Situacin Patrimonial del Sector Estatal y
Paraestatal;
VI.
Asistir al Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y Situacin

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal en la elaboracin de los
programas operativos anuales y en todos los reportes estadsticos y de
resultados propios de la Direccin;
DIARIO OFICIAL
PGINA 339
VII.

Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal, elaborar los oficios dirigidos
a la Direccin de Normatividad Quejas y Responsabilidades con los
nombres y datos de los servidores pblicos que no cumplieron con la
obligacin de presentar su declaracin patrimonial;
VIII.
Mantener informado al Director de Asuntos Jurdicos, de Auditora y

Situacin Patrimonial del Sector Estatal y Paraestatal sobre la reserva
de los formatos de declaraciones patrimoniales;
IX.
Coordinar con el rea de informtica, el ptimo acceso y funcionamiento

del Sistema de Declaracin Patrimonial por Internet denominado
SIDEPAWEB; as como revisar, controlar y registrar, las altas, bajas,
datos estadsticos y reportes que arroje el sistema, manteniendo
constantemente informado al respecto a su Director;
X.
Coordinar la recepcin, evaluacin y trmite de las solicitudes que

reciba la Contralora, respecto a la valoracin de permanencia o
inclusin del Padrn Patrimonial de Servidores Pblicos;
XI.
Analizar y proponer los dictmenes en el mbito de competencia de la

Contralora, los anteproyectos de reglamentos interiores, estatutos
orgnicos, manuales de organizacin, que turnen los titulares de las
dependencias y entidades, relacionados con cambios de organizacin y
procedimientos, y
XII.

legales aplicables.
Artculo 546. A los titulares de los rganos de Control Interno les corresponde el
I.
Proponer las adecuaciones y mejoras a la normatividad e instrumentos

de control y evaluacin en las dependencias o entidades en las que se
encuentren comisionados;
II.
Reportar en forma inmediata al superior jerrquico correspondiente de

todos los hechos que puedan implicar responsabilidades de cualquier
tipo y que conozcan con motivo de sus funciones;
III.
Mantener en todo momento autonoma en todas aquellas acciones de

la Dependencia o Entidad, que por su naturaleza sean sujetas a
evaluacin y control;
IV.
Intervenir, por orden del Secretario o de su superior, en todo cambio

de titulares de unidades administrativas obligadas conforme a la
normatividad aplicable, para efecto de dar fe, del acto de entrega y
recepcin establecido;
PGINA 340
DIARIO OFICIAL
V.
Intervenir en los actos administrativos en los que la normatividad

expresamente solicite un representante de la Contralora, debiendo
informar oportunamente a su superior jerrquico de los actos a los que
haya participado;
VI.
Inspeccionar y vigilar que se cumplan con las normas y disposiciones

en materia de sistemas de registro y contabilidad; contratacin y pago
de su personal; contratacin de servicios, uso, destino, afectacin,
enajenacin y baja de bienes muebles e inmuebles, almacenes y
dems activos y recursos materiales de la Administracin Pblica
Estatal, as como las dems que le confieran las disposiciones legales
aplicables;
VII.
Remitir a su superior jerrquico el avance mensual del programa anual

de trabajo as como las actividades realizadas durante este perodo;
VIII.
Remitir a su superior jerrquico un informe mensual detallado de las

auditoras y actividades realizadas en el perodo;
IX.

Auditoras y de Capacitacin del Personal de Auditora;
X.
Asesorar tcnicamente en asuntos que le encomiende su superior

jerrquico a los servidores pblicos de la Dependencia o Entidad en la
cual se encontrasen comisionados;
XI.
Formular dictmenes, opiniones e informes que les sean

encomendados por su superior en aquellos asuntos que sean propios
de su competencia;
XII.
Proponer a su superior para su evaluacin, modificacin y aprobacin,

en su caso el anteproyecto del programa de trabajo y guas que
establezcan las disposiciones legales y administrativas aplicables,
para la planeacin, programacin, inicio, desarrollo y conclusin de las
auditoras;
XIII.
Realizar auditoras y revisiones en las dependencias y entidades en su

mbito de competencia, a fin de vigilar el estricto cumplimiento de las
disposiciones legales aplicables en materia del Presupuesto y Gasto
Pblico;
XIV.
Requerir, informacin y documentacin a la Dependencia o Entidad en

la cual se encuentren comisionados, quienes celebren contratos con la
misma por concepto de adquisiciones y arrendamientos de bienes
muebles, prestadores de servicio y contratistas, a las personas que
desempeen un empleo, cargo o comisin en la Entidad
correspondiente, as como solicitar los datos e informes que requiera
para la realizacin de auditoras, revisiones e investigaciones, en los
DIARIO OFICIAL
PGINA 341
XV.
Elaborar y entregar a su superior jerrquico, informe de los resultados

de las auditoras y revisiones efectuadas, la propuesta de las acciones
y medidas correctivas que correspondan, en el mbito de su
competencia;
XVI.
Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones que se

formulen como resultado de la prctica de auditoras que se realicen
en las dependencias y entidades, de revisiones e investigaciones
hasta que estn totalmente comprobadas, e informar a su superior
jerrquico;
XVII. Sustentar las auditorias con la documentacin comprobatoria y

suficiente y los informes o documentos de auditoria que se elaboren
debern estar conforme a la metodologa y tcnica aplicables;
XVIII. Expedir, cuando proceda, certificaciones de documentos que obren en
los archivos de la Contralora Interna a su cargo;
XIX.
Turnar a su superior, los expedientes relativos a las auditoras que

hubiere practicado y copia por separado, si de las mismas se
desprenden presuntas responsabilidades de los servidores pblicos, a
fin de que ste acuerde lo procedente;
XX.
Llevar el control de los asuntos turnados a la unidad administrativa de

la Contralora competente de los Asuntos Jurdicos y Situacin
Patrimonial, hasta su resolucin definitiva;
XXI.
Abstenerse de emitir opiniones o tomar decisiones que no se

encuentren expresamente autorizadas, y
XXII. Las dems que expresamente le requiera el Secretario de conformidad

a las disposiciones legales aplicables y otras disposiciones legales
aplicables.
Artculo 547. A los Coordinadores de Sectores, les corresponde el despacho de los
siguientes asuntos
I.
Elaborar propuesta del Programa Anual de Auditora de las entidades

que correspondan al Sector a su cargo;
II.
Recibir y turnar a su superior proyectos de guas de auditora que le

presenten los Contralores Internos y auditores para el mejor
III.
Conocer las caractersticas y requerimientos de cada una las entidades

del Sector a su cargo y mantener actualizados los inventarios de
documentacin y normatividad de las Contraloras Internas;
PGINA 342
DIARIO OFICIAL
IV.
Remitir a su superior jerrquico el avance mensual del programa anual

de trabajo as como las actividades realizadas durante este perodo;
V.

auditoras y actividades realizadas en el perodo;
VI.

Auditoras y de Capacitacin del Personal de Auditora;
VII.
Formular dictmenes, opiniones e informes que les sean encomendados

por su
superior en aquellos asuntos que sean propios de su
competencia;
VIII.
Proponer a su superior para su evaluacin, modificacin y aprobacin,

en su caso el anteproyecto del programa de trabajo y guas que
establezcan las disposiciones legales y administrativas aplicables, para
la planeacin, programacin, inicio, desarrollo y conclusin de las
auditoras;
IX.
Realizar auditoras y revisiones en las entidades en su mbito de

competencia, a fin de vigilar el estricto cumplimiento de las
disposiciones legales aplicables en materia de Presupuesto y Gasto
Pblico;
X.
Apoyar e inducir el desarrollo de las auditoras, revisiones e

investigaciones que sean ordenadas realizar en las entidades del
Sector, supervisando que stas se desarrollen de acuerdo al programa
especfico y guas de auditora, aplicndose la metodologa respectiva
para el buen resultado de las mismas;
XI.
Apoyar al personal del rea de auditora en el desarrollo, presentacin

y soporte de las irregularidades detectadas en el transcurso de las
mismas, participando con sus auditores en la elaboracin y lectura de
resultados de auditora ante las autoridades de las entidades;
XII.
Requerir, informacin y documentacin a la Dependencia o Entidad en

la cual se encuentren comisionados, a quienes celebren contratos con la
misma por concepto de adquisiciones y arrendamientos de bienes
muebles, prestadores de servicio y contratistas, a las personas que
desempeen un empleo, cargo o comisin en la Entidad
correspondiente, as como solicitar los datos e informes que requiera
para la realizacin de auditoras, revisiones e investigaciones, en los
XIII.
Elaborar y entregar a su superior jerrquico informe de los resultados

de las auditoras y revisiones efectuadas, la propuesta de las acciones y
medidas correctivas que correspondan, en el mbito de su competencia;
DIARIO OFICIAL
PGINA 343
XIV.
Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones que se

formulen como resultado de la prctica de auditoras que se realicen en
las dependencias y entidades, de revisiones e investigaciones hasta que
estn totalmente comprobadas e informar a su superior jerrquico;
XV.
Sustentar las auditoras con la documentacin comprobatoria y

suficiente y los informes o documentos de auditora que se elaboren
debern estar conforme a la metodologa y tcnica aplicables;
XVI.

los archivos de la Contralora Interna a su cargo;
XVII. Turnar a su superior, los expedientes relativos a las auditoras que

hubiere practicado y copia por separado, si de las mismas se
desprenden presuntas responsabilidades de los servidores pblicos, a
fin de que ste acuerde lo procedente;
XVIII. Llevar el control de los asuntos turnados a la unidad administrativa de la
Contralora competente de los asuntos jurdicos y situacin patrimonial,
XIX.

encuentren expresamente autorizadas;
XX.
Mantener en todo momento independencia en todas aquellas acciones

de la Entidad, que por su naturaleza sean sujetas a evaluacin y
control;
XXI.
Recopilar la Informacin sobre las actividades de los Contralores

Internos y personal de auditora de su Sector, con el fin de rendir el
informe mensual de actividades, que contendr los avances de
auditora, hallazgos, actividades desarrolladas en el perodo, informes
de cumplimiento de las entidades y dems que se requieren integrar
por la Direccin para efectos del Informe mensual al superior, y
XXII. Las dems que expresamente le requiera el Secretario, de conformidad

a las disposiciones legales aplicables y otras disposiciones legales
aplicables.
Artculo 548. Los comisarios que actuarn en los rganos de gobierno de las
entidades, les corresponder el despacho de los siguientes asuntos:
I.
El rgano de vigilancia dentro de los organismos descentralizados,

estar integrado por un Comisario Propietario y un Suplente, designado
por esta Secretara de la Contralora y contarn con todas las facultades
para el desempeo de sus funciones de vigilancia;
II.
Los comisarios asistirn con voz pero sin derecho a voto a las
asambleas o juntas de gobierno de las entidades paraestatales;
PGINA 344
DIARIO OFICIAL
III.
Asistir a las sesiones de Consejo, previa invitacin respectiva;
IV.
Emitir el informe anual de los comisarios, previo dictamen de los

auditores externos;
V.
Vigilar el cumplimiento de los acuerdos emanados del rgano de

Gobierno;
VI.
Proponer la participacin de invitados que ayuden a tomar una mejor

decisin en los asuntos importantes;
VII.
Proponer y en su caso, recomendar la integracin de grupos auxiliares

de trabajo, para el anlisis detallado de los asuntos que as lo ameriten;
VIII.
Informar a la Secretara de la Contralora General peridicamente, de

los acuerdos que se adopten en las sesiones de los rganos de
gobierno;
IX.

actividades realizadas en el perodo;
X.

Trabajo y de Capacitacin;
XI.
Formular dictmenes, opiniones e informes que les sean encomendados

por su
superior en aquellos asuntos que sean propios de su
competencia;
XII.
Llevar el control de los asuntos turnados a la unidad administrativa de la

Contralora competente de los Asuntos Jurdicos y Situacin
Patrimonial,
XIII.

encuentren expresamente autorizadas;
XIV.
Mantener en todo momento, independencia en todas aquellas acciones

de la Entidad, que por su naturaleza sean sujetas a evaluacin y
control;
XV.
Recopilar la informacin sobre las actividades con el fin de rendir el

informe mensual de actividades, que contendr los avances de
hallazgos, actividades desarrolladas en el perodo, informes de
cumplimiento de las entidades y dems que se requieren integrar por la
Direccin para efectos del informe trimestral al superior, y
XVI.

legales aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 345

siguientes asuntos:
I.
Acordar con el Secretario el despacho de los asuntos de las unidades

administrativas adscritas a su cargo;
II.
Desempear las funciones y comisiones que el Secretario le delegue o

encomiende, y mantenerlo informado sobre el desarrollo de sus
actividades;
III.
Establecer y conducir la poltica de administracin interna que apruebe

el Secretario;
IV.

los archivos de la Direccin a su cargo;
V.
Establecer de acuerdo con las normas generales aprobadas y difundir

las directrices, normas y criterios tcnicos para el proceso interno de
programacin, presupuestacin, evaluacin presupuestal e informtica
de la Contralora, vigilar su aplicacin y evaluar el ejercicio presupuestal
de la Contralora;
VI.
Revisar peridicamente el desempeo de los sistemas en operacin y

bases de datos de la Contralora, y proponer a la superioridad las
adecuaciones conducentes;
VII.
Brindar los servicios informticos y de telecomunicaciones que soliciten

las diferentes unidades administrativas de la Contralora;
VIII.
Administrar las licencias de software y realizar la distribucin de stas,

de acuerdo con su disponibilidad;
IX.
Formular, con la participacin de las unidades administrativas de la

Contralora, el programa operativo anual y el proyecto de presupuesto
de egresos por programas de la Dependencia; y someterlo a la
consideracin del Secretario; autorizar las erogaciones, vigilar el
ejercicio del presupuesto y llevar su contabilidad;
X.
Gestionar, con la autorizacin de la unidad administrativa respectiva,

ante la Secretara de Planeacin y Presupuesto, asignacin y
modificaciones al presupuesto de la Contralora;
XI.
Operar los sistemas y procedimientos internos para la administracin de

los recursos financieros de la Contralora y vigilar su cumplimiento;
XII.
Operar los procedimientos del sistema de contabilidad de la Contralora

y tener actualizada la informacin financiera relativa;
PGINA 346
DIARIO OFICIAL
XIII.
Integrar la informacin relativa a la Cuenta de la Hacienda Pblica en lo

que compete a esta Contralora, as como atender los requerimientos de
informacin peridica que requieran las dependencias y entidades
facultadas para solicitarlos;
XIV.
Instrumentar, con la participacin de las unidades administrativas de la

Contralora, los programas de seleccin, capacitacin y desarrollo de
personal; coordinar los estudios necesarios sobre anlisis y valuacin de
puestos, polticas de sueldos, salarios e incentivos, as como operar el
sistema de remuneraciones al personal de la Contralora;
XV.
Aplicar los sistemas de estmulos y recompensas que determine la ley, y

elaborar los programas para la realizacin de las actividades sociales,
culturales y recreativas que organice la Contralora para el personal;
XVI.
Proporcionar los servicios de apoyo administrativo en materia de

personal, servicios generales, archivo, conservacin y mantenimiento de
bienes muebles e inmuebles, adquisiciones y suministros;
XVII. Participar en los comits de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin

de Servicios tanto estatales como federales;
XVIII. Convocar, designar y facultar a los servidores pblicos que participen en
los actos de los procedimientos de contratacin; adjudicar, rescindir los
contratos que se celebren en materia de adquisiciones y arrendamientos
de bienes muebles y prestacin de servicios, de conformidad con las
XIX.
Elaborar, tramitar y suscribir los contratos y convenios entre la

Secretara y los proveedores de bienes y prestadores de servicios y, de
considerarlo conveniente, someterlo a la opinin de la Direccin de
Normatividad, Quejas y Responsabilidades;
XX.
Verificar que los contratos con proveedores de bienes y prestadores de

servicios, sean cumplidos en las condiciones y trminos pactados en
cuanto a cantidad, calidad y precio, as como que los mismos presenten
y mantengan vigentes las garantas con que deben contar para asegurar
el cumplimiento de sus obligaciones;
XXI.
Llevar a cabo cuando proceda, las acciones para rescindir contratos o

convenios con proveedores de bienes y prestadores de servicios, y
aplicar las penas convencionales en los trminos de la legislacin
aplicable;
XXII. Administrar los almacenes de la Contralora por medio de un sistema de

control de inventarios y realizar la distribucin de bienes e insumos, de
acuerdo con la disponibilidad existente;
DIARIO OFICIAL
PGINA 347
XXIII. Realizar las contrataciones y firmar los convenios y contratos que

afecten el presupuesto de la Contralora; as como tramitar los dems
actos de administracin que requieran ser documentados;
XXIV. Realizar el anlisis de la estructura orgnica y ocupacional de la
Contralora y aprobar el dictamen de los cambios que se propongan, y
someter a la consideracin del Secretario para su aprobacin, las
modificaciones respectivas, as como la actualizacin del reglamento
interior y de los manuales de organizacin, de procedimientos y de
servicios al pblico;
XXV. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el
funcionamiento de las unidades administrativas a su cargo y proponer al
Secretario los cambios de organizacin de las unidades administrativas
que se le hubieren adscrito;
XXVI. Proporcionar a las unidades administrativas de la Contralora los
servicios de apoyo administrativo en materia de diseo de sistemas y
equipamiento informtico, comunicaciones y archivo, as como los
dems que sean necesarios para el mejor desempeo de los asuntos de
la Contralora;
XXVII. Dictar y establecer, con la aprobacin del Secretario, las normas,
sistemas y procedimientos para la administracin de los recursos
humanos, materiales y financieros de la Contralora, de acuerdo con sus
programas y objetivos;
XXVIII.Planear y conducir la poltica de desarrollo del personal, definir los
puestos tipo y establecer los perfiles y requerimientos de los mismos;
XXIX. Conducir las relaciones laborales de acuerdo con las polticas que
sealen las autoridades superiores;
XXX. Autorizar el nombramiento del personal de la Contralora, cambiarlo de
adscripcin y determinar su separacin cuando proceda en los trminos
de la ley, previa instruccin del Titular;
XXXI. Establecer, controlar y evaluar el Programa Interno de Proteccin Civil
para el personal, instalaciones, bienes e informacin de la Contralora,
as como emitir las normas necesarias para la operacin, desarrollo y
vigilancia de dicho programa;
XXXII. Promover el establecimiento de prcticas administrativas que
contribuyan a mejorar la calidad de los procesos y servicios de las
unidades administrativas de la Contralora y de sus rganos
desconcentrados;
PGINA 348
DIARIO OFICIAL
XXXIII.Designar al servidor pblico, encargado provisionalmente del

despacho de los asuntos, en el caso de vacantes de los titulares de las
unidades administrativas adscritas a su competencia, y
XXXIV. Las dems que le confieran este Reglamento y otras disposiciones
legales aplicables.
Artculo 550. Al Jefe del Departamento de Contabilidad le corresponde el despacho
I.
Operar los sistemas de contabilidad de la Contralora y tener actualizada

oportunamente la informacin financiera;
II.
Integrar la informacin relativa a la Cuenta Pblica de la Contralora;
III.
Concentrar y capturar los programas operativos anuales y del proyecto

de Presupuesto de Egresos de la Contralora;
IV.
Concentrar y capturar la informacin para reportes de evaluaciones

trimestrales;
V.
Coordinar las actividades de las reas de control presupuestal, recursos

humanos, recursos materiales, servicios generales y correspondencia
de la Direccin de Administracin;
VI.
Autorizar movimientos en los sistemas de control presupuestal, control

patrimonial y recursos humanos;
VII.
Coordinar y atender auditoras internas y externas, y
VIII.

legales aplicables.
Artculo 551. Al Jefe del Departamento de Informtica le corresponde el despacho

I.
Revisar peridicamente los sistemas de operacin y bases de datos de

esta Secretara y proponer sus mejoras;
II.
Brindar servicios informticos y de telecomunicaciones que soliciten

las unidades administrativas de esta secretara;
III.
Administrar licencias de software y realizar la distribucin de stas;
IV.
Proporcionar los servicios de soporte y mantenimiento para el eficiente

funcionamiento de los equipos de cmputo de esta Secretara;
V.
Disear, implementar y supervisar sistemas informticos competencia

de la Contralora;
DIARIO OFICIAL
PGINA 349
VI.
Cotizar, revisar y autorizar de acuerdo a los lineamientos que expida

la Oficiala Mayor, de las solicitudes de adquisiciones de bienes
informticos de esta Secretara, y
VII.

legales aplicables.
Artculo 552. Al Director General de la Unidad de Acceso a la Informacin Pblica

del Poder Ejecutivo del Estado le corresponde el despacho de los asuntos que le
encomiendan la Ley de Acceso a la Informacin Pblica para el Estado y los
Municipios de Yucatn, su Reglamento, el Decreto de Creacin de la Unidad, este
Reglamento y otras disposiciones legales aplicables.
TTULO XIX
COORIDINACIN GENERAL DE COMUNICACIN SOCIAL
CAPTULO NICO
de la Coordinacin General de Comunicacin Social
despacho de los asuntos de su competencia la Coordinacin General de
Comunicacin Social, contar con la siguiente estructura:
I.
La Direccin General de Comunicacin Interna y Vinculacin:

a) La Direccin de Informacin Gubernamental, y
b) La Direccin de Monitoreo y Opinin Pblica.
II.
La Direccin General de Mercadotecnia e Imagen, de la cual

depender la Direccin de Produccin;
III.
La Direccin General de Relaciones Pblicas, y
IV.
La Direccin de Administracin.
Artculo 554. Quedan adscritos normativamente a la Coordinacin General de

Comunicacin Social, el Sistema Teleyucatn, de conformidad con lo establecido
en el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn, y la emisora de radio 92.9
FM, en los trminos del convenio con el Instituto Mexicano de la Radio y los
medios de comunicacin que en el futuro adquiera, funde o reciba el Estado
mediante convenio o cualquier otra figura legal.
PGINA 350
DIARIO OFICIAL
Artculo 555. El Coordinador General de Comunicacin Social tendr las siguientes

I.
Elaborar el Programa Anual de Comunicacin Social del Poder Ejecutivo

del Estado;
II.
Presentar un reporte trimestral al Titular del Ejecutivo del Estado que

contenga los resultados de la aplicacin de las actividades de
comunicacin social realizadas en ese perodo;
III.
Aplicar los mecanismos para el acceso a los tiempos oficiales de los que
dispone el Estado;
IV.
Organizar la realizacin de programas de difusin y apoyar a las

oficinas de comunicacin social de las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Estatal, en la elaboracin de sus programas
especficos en la materia;
V.
Definir estrategias y acciones para difundir los foros, ferias,

exposiciones y dems eventos que organicen o promuevan las
VI.
Elaborar, a travs de los funcionarios pblicos bajo su mando,

materiales de difusin acerca de las actividades y programas que se
lleven a cabo en el Estado;
VII.
Resguardar, incrementar y actualizar el acervo audiovisual del

Ejecutivo del Estado con la participacin de las dependencias y
entidades de la Administracin Pblica Estatal;
VIII.
Promover el establecimiento de vnculos de colaboracin con los

funcionarios y visitantes de otros Estados y del Gobierno Federal, en
materia de comunicacin social;
IX.
Trazar, realizar y supervisar el desarrollo de las estrategias de

comunicacin social, diseadas para informar a la sociedad acerca de
los programas y proyectos institucionales que se realicen en el Estado;
X.
Difundir las costumbres, tradiciones y valores de la cultura en el

Estado, a travs de los diversos medios de comunicacin social, y
XI.

legales aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 351
Artculo 556. Al Director General de Comunicacin Interna y Vinculacin, le

I.
Auxiliar al Coordinador General de Comunicacin Social, en la

organizacin y elaboracin del Programa Anual de Comunicacin
Social del Poder Ejecutivo del Estado;
II.
Coordinar, con las unidades de comunicacin de las dependencias y

entidades de la Administracin Pblica Estatal, la aplicacin de las
polticas de comunicacin social generadas por la Coordinacin
General;
III.
Conducir las relaciones de colaboracin de la Coordinacin General

con las unidades de informacin de los otros Poderes y niveles de
Gobierno, para la difusin de los programas y polticas pblicas que
deban realizarse en coordinacin con stos;
IV.
Auxiliar al Titular de la Coordinacin General en la tarea de coordinar

las relaciones del Poder Ejecutivo del Estado con los medios de
comunicacin social;
V.
Apoyar al Coordinador General en la organizacin de los cursos de

capacitacin que lleven a cabo para mejorar los procesos de
comunicacin, dirigidos al personal de la Coordinacin General, y de
las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, que
tengan a su cargo la oficina de comunicacin social, y
VI.

legales aplicables.
Artculo 557. Al Director de Informacin Gubernamental le corresponde el

I.
Garantizar la oportuna y adecuada cobertura de las actividades en las

que participe el Titular del Poder Ejecutivo;
II.
Proporcionar a los medios de comunicacin y a la sociedad en

general, la informacin pblica y los servicios informativos con que
cuente el Poder Ejecutivo;
III.
Organizar conferencias de prensa y emitir los comunicados acerca de

las actividades que realice el Poder Ejecutivo;
IV.
Garantizar el debido funcionamiento de las salas de prensa del

Poder Ejecutivo;
PGINA 352
DIARIO OFICIAL
V.
Participar en la elaboracin del Programa Anual de Comunicacin Social

de la Coordinacin General;
VI.
Coordinarse con el rea correspondiente y proporcionar la informacin

pblica para su publicacin en Internet, a travs de la pgina oficial del
Poder Ejecutivo;
VII.
Procurar los elementos necesarios para que los representantes de los

medios de comunicacin realicen su labor informativa, y
VIII.

legales aplicables.
Artculo 558. Al Director de Monitoreo y Opinin Pblica le corresponde el

I.
Dirigir la compilacin, anlisis, evaluacin y divulgacin, esto ltimo en

su caso, de la informacin difundida por los medios de comunicacin
estatales, nacionales y extranjeros, acerca de las actividades y
acontecimientos de inters para el Estado;
II.

III.
Elaborar estudios de opinin pblica del Ejecutivo del Estado en los

asuntos que determine el Coordinador General de Comunicacin
Social;
IV.
Dirigir la organizacin y resguardo del banco de datos, imgenes,

audio y video de la Coordinacin General, y
V.

legales aplicables.
Artculo 559. Al Director General de Mercadotecnia e Imagen le corresponde el

I.
Establecer los lineamientos de mercadotecnia para la difusin de las

actividades del Poder Ejecutivo;
II.
Administrar y llevar el control y respaldo de los contratos, acuerdos,

convenios y pautas publicitarias, que el Poder Ejecutivo contrate para la
difusin de sus actividades y programas;
DIARIO OFICIAL
PGINA 353
III.
Coordinar la difusin publicitaria de los programas y actividades de las

dependencias y entidades de la Administracin Pblica del Estado,
previo acuerdo con el Coordinador General;
IV.
Elaborar proyectos encaminados a establecer lineamientos de imagen

institucional del Poder Ejecutivo;
V.
Disear, organizar y supervisar la produccin de los materiales de

necesarios, para fortalecer la imagen institucional de la Administracin
Pblica Estatal;
VI.
Generar informacin para la toma de decisiones en materia de

comunicacin y de opinin pblica;
VII.

VIII.
Autorizar, por acuerdo del Coordinador General, la contratacin de

espacios y tiempos para la difusin de las actividades y programas del
Ejecutivo del Estado en los medios de comunicacin social;
IX.
Elaborar, en coordinacin con la Direccin de Produccin, el Manual

de Identidad del Poder Ejecutivo, y supervisar su aplicacin en las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, y
X.

legales aplicables.
Artculo 560. Al Director de Produccin le corresponde el despacho de los

siguientes asuntos:
I.
Disear, organizar y producir material de audio y video para

promocionar y difundir los programas y polticas pblicas del Poder
Ejecutivo;
II.
Disear y supervisar la edicin, actualizacin y publicacin en Internet,

a travs de la pgina oficial del Poder Ejecutivo, de la informacin que
le proporcionen las reas correspondientes de la Coordinacin
General;
III.
Coordinarse con la Direccin de Desarrollo de Sistemas de la Oficiala

Mayor, para la publicacin de informacin pblica en el sitio web del
Gobierno del Estado;
PGINA 354
DIARIO OFICIAL
IV.
Disear, organizar y producir las publicaciones que autorice el Titular

V.
Garantizar la distribucin de la informacin y productos que se

generen en las dems reas de la Coordinacin General;
VI.

VII.
Proveer a las dems reas de la Coordinacin General, de los

requerimientos de diseo, creativos, materiales y de logstica en
general para la realizacin de sus actividades, y
VIII.

legales aplicables.
Artculo 561. Al Director General de Relaciones Pblicas le corresponde el

I.
Auxiliar al Coordinador General en la formulacin del Programa Anual

de Relaciones Pblicas del Titular del Poder Ejecutivo;
II.
Organizar las relaciones pblicas del Titular del Poder Ejecutivo, y
III.
Las dems que le confieran el Coordinador General con base en sus

facultades legales, este Reglamento y otras disposiciones legales
aplicables.

siguientes asuntos:
I.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto del Programa Anual de

Comunicacin Social, as como los dems presupuestos
correspondientes;
II.
Llevar el control del gasto de las diversas reas que integran la

Coordinacin General;
III.
Dictar las medidas necesarias para que las Direcciones Generales y

dems reas de la Coordinacin General, cuenten con los medios
necesarios para cumplir con sus funciones, y
IV.

legales aplicables.
DIARIO OFICIAL
PGINA 355
LIBRO TERCERO
DE LA ADMINISTRACIN PBLICA PARAESTATAL
TTULO NICO
DE LA INTEGRACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL RGANO DE GOBIERNO
DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
CAPTULO I
Disposiciones generales
Artculo 563. Para efectos de este Libro se entender por:
I.
Acta: documento escrito en el que se hacen constar los acuerdos

adoptados durante la sesin correspondiente, firmado por quienes en
ella intervinieron.
II.
Carpeta: conjunto de documentos consistente en: convocatoria de la

sesin, orden del da, informes y dems escritos inherentes a la sesin.
III.
Comisario: es el participante en quin recaen las funciones de vigilancia

y supervisin de la Entidad; de conformidad al Cdigo de la
Administracin Pblica de Yucatn. El Comisario Titular y su suplente son
designados por el Secretario de la Contralora.
IV.
Miembro propietario: persona integrante del rgano de Gobierno de la

Entidad que cuenta con designacin o nombramiento en calidad de
Titular.
V.
Suplente: persona designada para cubrir las inasistencias del miembro

propietario.
VI.
Participante: persona que interviene en alguna sesin del rgano de

Gobierno sin ser miembro integrante del mismo.
VII.
Sesin Ordinaria: es la que se realiza de conformidad al calendario

aprobado por el propio rgano de Gobierno.
VIII.
Sesin Extraordinaria: la que puede realizarse en cualquier tiempo y que

se convocar bajo cualquiera de las dos circunstancias siguientes: ya
sea por convocatoria de quien preside la Sesin o por la solicitud de al
menos un tercio del total de los miembros propietarios del rgano.
PGINA 356
DIARIO OFICIAL
CAPTULO II
De la integracin del rgano de Gobierno
Artculo 564. Los rganos de Gobierno se integrarn al menos con los siguientes
miembros propietarios:
I.
Presidente: El Gobernador del Estado o la persona que ste designe;
II.
Secretario General de Gobierno;
III.
Vocal : Secretario de Hacienda;
IV.
Vocal: Secretario de Planeacin y Presupuesto, y
V.
Vocal: Coordinador Sectorial.
CAPTULO III
De la Suplencia de los miembros propietarios
del rgano de Gobierno
Artculo 565. Cada miembro propietario deber nombrar por escrito a un suplente
con nivel jerrquico inmediato inferior al de l o, al menos, con rango de Director,
al que acreditar ante el rgano de Gobierno, excepto el Gobernador del Estado,
quien ser suplido en los trminos del Cdigo de la Administracin Pblica de
Yucatn.
Artculo 566. En caso de que el miembro propietario decida cambiar a la persona
que deba suplirlo, deber remitir al Secretario de Actas y Acuerdos, con al menos
veinticuatro horas de anticipacin a la fecha de la sesin, el nombre y cargo de
quien lo suplir.
Artculo 567. Al entrar en funciones y durante el tiempo que duren stas, los
suplentes tendrn las mismas facultades y obligaciones que los miembros
propietarios a los que suplan.
CAPTULO IV
De las atribuciones del rgano de Gobierno
Artculo 568. En los trminos del Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn
son atribuciones de los rganos de Gobierno las siguientes:
DIARIO OFICIAL
I. Aprobar el programa anual

presupuestal;
PGINA 357
de austeridad, racionalidad y disciplina
II. Asegurarse de que la aplicacin de los recursos se realice de acuerdo al

presupuesto autorizado y a la normatividad aplicable;
III. Aprobar las polticas, normas y bases generales de adquisiciones,
contrataciones de servicios, arrendamiento y enajenacin de bienes
muebles e inmuebles as como aprobar el programa anual respectivo;
IV. Aprobar la distribucin y temporalidad del ejercicio del gasto, a propuesta
del Director General y de conformidad con las disposiciones que en esta
materia emitan las autoridades competentes;
V. Aprobar a propuesta del Director General y de conformidad con las
disposiciones que en materia de gasto emitan las autoridades competentes,
las gratificaciones y compensaciones al personal de la entidad;
VI. Estudiar, revisar y en su caso aprobar los proyectos de inversin que sean
presentados por el Director General;
VII. Verificar que los nombramientos del personal del siguiente nivel inferior
jerrquico al del Director General, se realicen con apego a la normatividad
aplicable;
VIII. Adoptar, en su caso, las medidas procedentes con base en los informes
que emita el Comisario y;
IX. Aprobar, evaluar y dar seguimiento al Programa Operativo Anual (POA)
presentado por el Director General;
X. Conocer la actualizacin peridica de los indicadores que permitan medir y
evaluar la gestin de la Entidad y recomendar el establecimiento de
estndares de desempeo para cada ejercicio, en los cuales se evalen los
resultados obtenidos contra los planeados;
XI. Promover las acciones para solucionar las deficiencias encontradas en el
dictamen externo, correspondiente a los estados financieros o
presupuestales, segn el caso, y
XII. Proponer un cdigo de tica o conducta, con el propsito de reforzar la
integridad y valores institucionales.
PGINA 358
DIARIO OFICIAL
CAPTULO V
De las facultades y obligaciones del
Presidente del rgano de Gobierno
Artculo 569. El Presidente del rgano de Gobierno tendr las siguientes
I. Presidir las sesiones del rgano de Gobierno;
II. Participar con voz y voto en las sesiones del rgano de Gobierno. En caso
de empate, emitir voto de calidad;
III. Someter las propuestas de acuerdos a la consideracin y votacin de los
miembros del rgano de Gobierno;
IV. Promover y vigilar el cumplimiento de los acuerdos adoptados en sesiones,
de conformidad con los plazos establecidos y las responsabilidades
asignadas;
V. Proponer la celebracin de sesiones extraordinarias;
VI. Proponer la participacin de invitados en las sesiones, y
VII. Poner a consideracin del rgano de Gobierno, la Orden del Da de las
sesiones.
CAPTULO VI
De las facultades y obligaciones del
Secretario de Actas y Acuerdos
Artculo 570. Son facultades y obligaciones del Secretario de Actas y Acuerdos:
I. Elaborar el proyecto de la Orden del Da;
II. Convocar a los integrantes del rgano de Gobierno y, en su caso, a los

participantes invitados, por instruccin del Presidente;
DIARIO OFICIAL
PGINA 359
III. Elaborar y remitir a los miembros del rgano de Gobierno el proyecto del
acta de la sesin;
IV. Una vez aprobado el proyecto de acta, recabar las firmas de los miembros
del rgano de Gobierno;
V. Levantar y asentar las actas en el libro respectivo y responsabilizarse de su
resguardo;
VI. Integrar la carpeta de las sesiones ordinarias y extraordinarias, revisar que
se anexen los documentos correspondientes, y verificar su resguardo;
VII. Cerciorarse que se realicen las inscripciones correspondientes en el
Registro de Organismos Descentralizados;
VIII. Encargarse de los trmites de protocolizacin ante Notario Pblico del acta
de la sesin, y
IX. Validar, solicitar y custodiar la acreditacin de los miembros y participantes
de la sesin.
CAPTULO VII
De las facultades y obligaciones del Comisario
Artculo 571. Son facultades y obligaciones del Comisario:
I. Participar con voz, pero sin derecho a voto, en las sesiones del rgano de
Gobierno;
II. Proponer acuerdos para crear y fortalecer los mecanismos de control
presupuestal, control interno y autoevaluacin, que promuevan la
racionalidad, la optimizacin y la transparencia en el uso de los recursos;
III. Dar seguimiento al cumplimiento de los acuerdos emanados del rgano de
Gobierno;
IV. Requerir a la Entidad la informacin y todo tipo de documentos que le
sirvan para la realizacin de sus funciones;
PGINA 360
DIARIO OFICIAL
V. Informar a la Secretara de la Contralora General de los acuerdos que se

adopten en las sesiones de los rganos de gobierno;
VI. Presentar al rgano de Gobierno y a la Secretara de la Contralora
General, un informe anual de la gestin de la Entidad, y
VII. Las dems que le establezcan este Reglamento y otras disposiciones
aplicables.
CAPTULO VIII
Facultades y obligaciones de los Vocales
Artculo 572. Son facultades y obligaciones de los Vocales:
I. Participar con voz y voto en las sesiones del rgano de Gobierno;
II. Proponer y promover acuerdos orientados al logro de los objetivos de la
Entidad;
III. Plantear la celebracin de sesiones extraordinarias cuando, por la
importancia o urgencia de los asuntos, as se requiera;
IV. Solicitar la intervencin de invitados en las sesiones del rgano de
Gobierno para orientar a los miembros a tomar las decisiones ptimas en la
resolucin de los diversos asuntos, y
V. Las dems que establezcan este Reglamento y otras disposiciones legales
aplicables.
CAPTULO IX
De las polticas de operacin
SECCIN PRIMERA
Del calendario de sesiones
Artculo 573. Corresponde al Director General de la entidad o su equivalente,
elaborar y presentar al rgano de Gobierno en la primera sesin del ao, el
proyecto de calendario para la celebracin de las sesiones ordinarias de los
rganos de Gobierno.
DIARIO OFICIAL
PGINA 361
Artculo 574. El calendario que aprueben los rganos de gobierno, de

conformidad con lo establecido en el Cdigo, slo podr modificarse por causas
de fuerza mayor o por solicitud de la mayora de sus miembros o de su Presidente.
SECCIN SEGUNDA
De las convocatorias
Artculo 575. Las convocatorias debern ser firmadas por el Presidente del
rgano de Gobierno o por el Secretario de Actas y Acuerdos y contendrn la
especificacin del da, hora y lugar en que se llevar a efecto la sesin.
Artculo 576. En su caso, el Secretario de Actas y Acuerdos har los trmites
conducentes ante las dependencias o entidades correspondientes, a efecto de
obtener la documentacin conducente para la acreditacin de los miembros.
SECCIN TERCERA
De la Orden del Da
Artculo 577. La Orden del Da de las sesiones del rgano de Gobierno, deber
contener, en lo general, lo siguiente:
I.
Lista de Asistencia y declaracin de qurum legal;
II.
Lectura y aprobacin, en su caso, de la Orden del Da;
III.
Lectura y aprobacin, en su caso, del Acta de la sesin anterior;
IV.
Reporte sobre el cumplimiento de los acuerdos adoptados;
V.
Informe de gestin del Titular de la Entidad, relativo al trimestre

correspondiente;
VI.
Propuesta de acuerdos al rgano de Gobierno, y
VII.
Asuntos Generales.
DIARIO OFICIAL
PGINA 362
Artculo 578. Adems de lo establecido en el artculo anterior, en la Orden del Da

deber incluirse, de acuerdo a la sesin de que se trate, lo siguiente:
I. Primera sesin del ao:
a) Informe de gestin del Titular de la Entidad correspondiente al ejercicio
del ao anterior;
b) Presentacin y aprobacin, en su caso, del presupuesto para el ejercicio
del ao en curso, y
c) Presentacin y aprobacin, en su caso, del calendario de sesiones.
II. Segunda sesin del ao:
a) Opinin del Comisario sobre el informe anual de gestin presentado por
el Titular de la Entidad;
b) Presentacin y aprobacin, en su caso, de los estados financieros
dictaminados al 31 de diciembre del ejercicio anterior, e informe de los
comisarios sobre los mismos, y
III. Cuarta sesin del ao: la presentacin y aprobacin, en su caso, del
anteproyecto del presupuesto para el ejercicio del ao siguiente.
SECCIN CUARTA
Del desarrollo de las sesiones
Artculo 579. Para la celebracin de las sesiones ordinarias, la Convocatoria
deber ir acompaada de la Orden del Da y dems documentos de la carpeta
correspondiente, la cual deber ser enviada por el Secretario de Actas y Acuerdos
con una anticipacin no menor de cinco das hbiles.
Artculo 580. Para la celebracin de las sesiones extraordinarias, la Convocatoria
deber ir acompaada de la Orden del Da, la cual deber ser enviada por el
Secretario de Actas y Acuerdos con una anticipacin de veinticuatro horas.
DIARIO OFICIAL
PGINA 363
Artculo 581. La informacin de las sesiones ordinarias que ser analizada y

discutida por el rgano de Gobierno, ser referente a los asuntos del perodo
comprendido entre una sesin ordinaria y otra.
En el caso de las sesiones extraordinarias, la informacin correspondiente slo
comprender los asuntos sealados en la Orden del Da.
Artculo 582. Las carpetas relativas a las sesiones debern contar con un folio
progresivo y sern clasificadas conforme a las disposiciones legales aplicables.
Artculo 583. Con el propsito de verificar la existencia del qurum legal para el
desarrollo de la sesin, el Secretario de Actas y Acuerdos deber verificar y
asentar en el Acta la asistencia de los miembros del rgano de Gobierno.
La lista de los miembros asistentes, en la que se registrar el nombre completo,
el cargo o puesto desempeado, la firma autgrafa y el sealamiento que distinga
a los miembros propietarios de los suplentes y de los dems participantes de
conformidad con las acreditaciones correspondientes, se anexar al Acta.
Artculo 584. Para la validez de las reuniones del rgano de Gobierno se requiere
de un qurum de asistencia de, por lo menos, la mitad ms uno de sus miembros.
Artculo 585. En el caso de que no se rena el qurum requerido en el Artculo
anterior, el Secretario de Actas y Acuerdos levantar constancia del hecho y
convocar nuevamente a sesin, la cual se llevar al cabo con el nmero de
miembros que asista.
Artculo 586. Todos los miembros del rgano de Gobierno debern emitir su voto
y sus resoluciones se tomarn por mayora.
Artculo 587. Para dar seguimiento a la toma de decisiones del rgano de
Gobierno, el Secretario de Actas y Acuerdos registrar en el Acta, los acuerdos
que se adopten, los cuales debern relacionarse en orden consecutivo e
identificarse de conformidad al nmero de sesin y el carcter de la misma.
Artculo 588. El apartado correspondiente al seguimiento de acuerdos deber
contener un resumen del acuerdo original y las principales acciones que se han
efectuado para su cumplimiento.
DIARIO OFICIAL
PGINA 364
Artculo 589. El Secretario de Actas y Acuerdos remitir a los miembros del

rgano el proyecto del Acta, en un plazo no mayor de diez das hbiles, contados
a partir de la fecha de celebracin de la sesin. El envo podr ser por medio
impreso o electrnico.
Los miembros del rgano contarn con un plazo no mayor de cinco das hbiles a
partir del siguiente a su recepcin, para revisar el proyecto del Acta y remitir sus
observaciones al Secretario de Actas y Acuerdos.
De no recibirse observaciones en el plazo sealado, dicho proyecto se tendr por
aceptado, salvo prrroga solicitada por escrito, dirigido al Secretario de Actas y
Acuerdos.
Artculo 590. Las actas debern estar foliadas y sern firmadas en todas las
pginas de manera autgrafa por los integrantes del rgano de Gobierno.
Artculo 591. Las actas de las sesiones sern clasificadas por el Secretario de
Actas y Acuerdos, de conformidad con lo previsto en la Ley de Acceso a la
Informacin Pblica para el Estado y Municipios de Yucatn y, en su caso, en los
trminos de las disposiciones legales aplicables.
Artculo 592. El Director General o su equivalente de la Entidad deber presentar
de manera trimestral y anual al rgano de Gobierno, informes sobre la aplicacin
de los recursos y los resultados obtenidos, el cual deber contener lo siguiente:
I.
Diagnstico que permita identificar la problemtica que prevaleca en el

mbito de accin de la Entidad al inicio del perodo sujeto a informe, de
acuerdo con el propsito fundamental que justifica su existencia;
II.
Resumen de actividades;
III.
Comportamiento financiero y programtico-presupuestal;
a) Sintetizar la evolucin de la situacin financiera de la entidad en el

perodo que se informa, y explicar los motivos de las modificaciones
ms importantes con respecto de la registrada inicialmente.
b) Variacin que se suscite en la ejecucin del Programa Operativo
Anual;
DIARIO OFICIAL
PGINA 365
c) Aplicacin de los recursos financieros en relacin con el presupuesto

de egresos e ingresos;
d) Las medidas de austeridad y disciplina presupuestal aplicadas;
e) Anlisis cualitativo y cuantitativo de la relacin de actividades de
conformidad a la estructura programtico-presupuestal autorizada, e
f) Informacin estadstica, financiera y programtico-presupuestal e
indicadores de gestin determinados para el perodo.
IV.
Examen de resultados: es decir, valorar la eficacia, eficiencia,

suficiencia, relevancia, legalidad y congruencia que hubieren alcanzado
cada una de las actividades programticas con base en el anlisis de la
informacin general correspondiente y de los indicadores de gestin;
V.
Esfuerzos de superacin, consistentes en:
a) Resaltar las medidas implantadas en el perodo, que hayan permitido

mejorar la gestin de la Entidad, mencionando los problemas que
con ella hayan sido conjurados y los beneficios derivados de su
implantacin para el cabal cumplimiento de sus objetivos, y
b) Destacar las disposiciones adoptadas en el perodo que hayan
contribuido a una ms adecuada administracin de los recursos
humanos, financieros y materiales, como factor de apoyo a las
funciones primarias de la Entidad.
Al hacer la descripcin de las mejoras y ventajas deber
establecerse su relacin con los procesos referentes a:
1. Estructura administrativa y organizativa (evolucin y comportamiento
de la estructura orgnica y administrativa );
2. Recursos Humanos (nmero, admisin, desarrollo, remuneracin
y seguridad social);
3. Recursos financieros (captacin, ministracin interna, disposicin
y registro);
DIARIO OFICIAL
PGINA 366
4. Recursos Materiales (adquisicin, almacenamiento, aprovechamiento

y desincorporacin);
5. Mencionar los progresos alcanzados en el desahogo de
observaciones y recomendaciones formuladas a la entidad por los
rganos internos y externos de fiscalizacin, y
VI.
Perspectivas.
CAPTULO X
De la desincorporacin de las entidades paraestatales
Artculo 593. La desincorporacin de las entidades paraestatales de la
Administracin Pblica Estatal, se llevar al cabo con base en lo sealado en el
Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn.
Artculo 594. Para el caso de la extincin de un organismo descentralizado, el
rgano de Gobierno designar un responsable quin deber:
I. Levantar el inventario de los bienes, obligaciones y procesos en trmite
inherentes al organismo;
II. Someter al dictamen del auditor designado por la Secretara de la
Contralora General del Estado, los estados financieros inicial y final de
extincin y, cuando proceda, los anuales intermedios;
III. Informar mensualmente a las Secretaras de Hacienda, de Planeacin y
Presupuesto y de la Contralora General del Estado as como a la
dependencia Coordinadora de Sector, sobre el avance o estado que guarda
el proceso;
IV. Verificar que se formalice la entrega-recepcin de los bienes y recursos
respectivos, y
V. Aplicar las dems disposiciones legales propias del proceso de extincin.
La persona designada como responsable para realizar las actividades sealadas
en las fracciones anteriores deber informar al rgano de Gobierno el avance del
proceso.
DIARIO OFICIAL
PGINA 367
Artculo 595. Para el caso de la extincin de un Fideicomiso Pblico que

conforme al Cdigo rena las caractersticas de entidad paraestatal, la Secretara
de Planeacin y Presupuesto, o a indicacin de sta, el Comit Tcnico de que se
trate, emitir los lineamientos conforme a los cuales se llevar al cabo el proceso
de extincin.
Cuando en el proceso a que se refiere el prrafo anterior deba resolverse sobre
adeudos en que sea notoria la imposibilidad prctica de su cobro, el Comit Tcnico
como rgano de Gobierno del Fideicomiso, emitir los criterios para su
cancelacin, e informar de ello al fideicomitente.
La extincin de los fideicomisos se formalizar mediante la firma del convenio
correspondiente, mismo que ser elaborado por la institucin fiduciaria y sometido
a la consideracin del fideicomitente.
En el caso de que el Comit Tcnico no hubiere sesionado durante el ao anterior a
la fecha en que se autorice la extincin del fideicomiso, la Dependencia
Coordinadora de Sector, con base en las propuestas que formule la fiduciaria
someter a la aprobacin de la Secretara de Planeacin y Presupuesto como
fideicomitente nico de la Administracin Pblica Estatal, las acciones que deba
adoptar con respecto a la extincin del fideicomiso.
Artculo 596. Para el proceso de liquidacin de una Empresa de Participacin
Estatal Mayoritaria, el rgano de Gobierno designar un responsable quien
deber:
I.
Informar a las Secretaras, de Hacienda, de Planeacin y Presupuesto,

de la Contralora General del Estado y a la Dependencia Coordinadora
de Sector sobre el avance y estado que guarde el proceso;
II.
Someter al dictamen del auditor designado por la Secretara de la

Contralora General del Estado, los estados financieros inicial y final de
liquidacin y, cuando proceda, los anuales intermedios, y
III.
Verificar que se formalice la entrega-recepcin de los bienes y recursos

respectivos.

proceso.
PGINA 368
DIARIO OFICIAL
Artculo 597. En cuanto a la fusin de entidades paraestatales, el rgano de

Gobierno designar un responsable, quien deber:
I. Levantar el inventario de los bienes de la Entidad fusionante y someter al
dictamen del auditor designado para tal efecto por la Secretara de la
Contralora General del Estado los ltimos estados financieros;
II. Informar a la Dependencia Coordinadora del Sector y a las secretaras de

Hacienda, de Planeacin y Presupuesto y de la Contralora General del
Estado sobre los avances y estado que guarda el proceso, y
III. Verificar que se formalice la entrega-recepcin de los bienes y recursos

respectivos.
proceso.
Artculo 598. Las entidades paraestatales que entren en proceso de escisin
debern afectar sus registros contables de tal manera que reflejen en la entidad
escindente los importes de activo, pasivo y capital con los que decida seguir
operando o bien, que se extinga y en el caso de las escindidas, los que hayan
recibido para llevar al cabo su actividad.
Artculo 599. Para la venta de los ttulos representativos del capital social que
sean propiedad del Gobierno del Estado o de una o ms entidades paraestatales,
en los trminos del artculo 123 del Cdigo, la Secretara de Hacienda proceder a
la designacin, en su caso, del organismo financiero que ser el responsable de
practicar la enajenacin respectiva. Corresponder a dicho organismo realizar la
evaluacin tcnico financiera de la entidad de que se trate, tomando en
consideracin los estados financieros dictaminados por el Auditor designado para
tal efecto por la Secretara de la Contralora General del Estado, con objeto de
determinar las mejores condiciones de venta.
Artculo 600. Una vez concluido el proceso de desincorporacin de una entidad,
la Dependencia Coordinadora Sectorial lo informar a la Secretara de Planeacin y
Presupuesto, en un plazo no mayor de treinta das naturales, para los efectos de
que est actualizada la publicacin peridica que se realice de la relacin de
entidades que conforman el sector paraestatal de la administracin pblica estatal.
DIARIO OFICIAL
PGINA 369
CAPTULO XI
Del Registro de los Organismos
Descentralizados
Artculo 601. Para el Registro de Organismos Pblicos Descentralizados a que se
refiere el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn, se deber cumplir con
los requisitos previstos en el mismo y presentar la documentacin siguiente:
I.
Original y copia certificada del documento, oficio o contrato que deba

registrarse;
II.
En el caso de decretos, deber presentarse un ejemplar del Diario

Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn en que se hubiere publicado,
y
III.
El oficio de solicitud en original y copia, firmados por el Director General

de la Entidad Paraestatal.
Artculo 602. Para la cancelacin de las inscripciones en el Registro de

Organismos Pblicos Descentralizados se deber:
I.
Presentar un ejemplar del Diario Oficial del Gobierno del Estado de

Yucatn en que se hubiere publicado el acto, y
II.
Remitir el oficio de solicitud en original y copia, firmados por el

Director General de la Entidad Paraestatal que se cancela.
SECCIN NICA
De la Constancia del Registro
Artculo 603. El original del documento o acto ya registrado se devolver al
solicitante en un trmino mximo de cinco das hbiles, contados a partir de su
presentacin, llevar un sello que contendr:
I.
La fecha de presentacin, que ser la misma fecha de inscripcin;
II.
El tipo de documento o acto;
PGINA 370
DIARIO OFICIAL
III.
El nmero de folio registral que le corresponda, y
IV.
La firma del Director del Registro de Organismos Descentralizados del

Estado.
ARTCULOS TRANSITORIOS
PRIMERO. Este Decreto entrar en vigor el da de su publicacin en el Diario Oficial

del Gobierno del Estado de Yucatn.
SEGUNDO. Se otorga un plazo de cuarenta y cinco das hbiles para que las
dependencias y entidades de la Administracin Pblica Estatal, que as lo requieran,
se ajusten a lo dispuesto en este Reglamento y realicen las adecuaciones
administrativas necesarias en el mbito de su competencia.
TERCERO. Se abroga el Reglamento Interior del Despacho del Gobernador del
Estado, expedido mediante Decreto nmero 04 publicado en el Diario Oficial del
Gobierno del Estado el 6 de agosto de 2007.
CUARTO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara General de Gobierno,
expedido mediante Decreto nmero 11 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del
Estado el 5 de septiembre de 2007.
QUINTO. Se abroga el Reglamento Interior de la Oficiala Mayor, expedido mediante
Decreto nmero 742 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el 12 de
febrero de 2007.
SEXTO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Oficiala Mayor que contiene el
Acuerdo Administrativo mediante el cual se distribuyen las atribuciones conferidas
a la Oficiala Mayor y a los titulares de las unidades administrativas; se modifica la
denominacin de la Direccin de Operacin, Servicios y Eventos por la de
Direccin de Servicios Generales y se crea la Direccin Jurdica, todas de la
Oficiala Mayor del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de Yucatn, publicado
en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn el 6 de marzo de 2008.
SPTIMO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Consejera Jurdica que contiene
el Acuerdo Administrativo por el cual se establecen las reas de la Consejera
Jurdica con sus atribuciones, y se otorgan facultades y obligaciones a los titulares
DIARIO OFICIAL
PGINA 371
de las mismas, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn
el 6 de marzo de 2008.
OCTAVO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Hacienda, expedido
mediante Decreto nmero 619 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado
el 7 de octubre de 2005.
NOVENO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Planeacin y
Presupuesto, expedido mediante Decreto nmero 116 publicado en el Diario Oficial
del Gobierno del Estado el 15 de marzo de 2002.
DCIMO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Educacin, expedido
mediante Decreto nmero 778 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado
el 19 de junio de 2007.
DCIMO PRIMERO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Desarrollo
Social, expedido mediante Decreto nmero 10 publicado en el Diario Oficial del
Gobierno del Estado el 4 de septiembre de 2007.
DCIMO SEGUNDO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de
Desarrollo Urbano, Obras Pblicas y Vivienda, expedido mediante Decreto nmero
114 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el 14 de marzo de 2002.
DCIMO TERCERO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Secretara de Obras
Pblicas mediante el cual se establecen y redistribuyen las atribuciones de las
unidades administrativas denominadas Direccin General de Obra Pblica,
Direccin General de Vas Terrestres, Direccin de Planeacin de Estudios y
Proyectos, Direccin de los Servicios Integrados para la Conservacin del Estado
de Yucatn, Direccin de Enlace y Vinculacin, Direccin de Construccin de Vas
Terrestres, Direccin General Administrativa, Direccin Tcnica, Direccin de
Construccin y Direccin Jurdica, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del
Estado el 8 de enero de 2008.
DCIMO CUARTO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Secretara de la
Juventud que contiene Acuerdo Administrativo mediante el cual se modifican los
nombres de las reas Administrativas, Finanzas y Planeacin, as como la de
Atencin Juvenil, las cuales se denominarn Direccin Administrativa y la
Direccin de Participacin Juvenil y Estmulos Educativos, respectivamente, con
PGINA 372
DIARIO OFICIAL
las atribuciones de las reas que se modifican; se cambia el nombre del rea de
Desarrollo y Servicios Juveniles por el de Direccin de Calidad de Vida y
Desarrollo Juvenil, y se crean la Direccin de Planeacin y Estrategia, la Direccin
de Empleo y Proyectos Productivos y el Departamento Jurdico de la Secretara de
la Juventud, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn el
da 11 de enero de 2008.
DCIMO QUINTO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Proteccin y
Vialidad, expedido mediante Decreto nmero 271 publicado en el Diario Oficial del
Gobierno del Estado el 17 de febrero de 2003.
DCIMO SEXTO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Desarrollo
Industrial y Comercial del Estado de Yucatn, expedido mediante Decreto nmero
115 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el 15 de marzo de 2002.
DCIMO SPTIMO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Secretara de Fomento
Econmico que contiene el Acuerdo Administrativo mediante el cual se crean, la
Subsecretara de Planeacin y Proyectos Estratgicos y la Direccin Jurdica, ambas
de la Secretara de Fomento Econmico, se establecen sus atribuciones e integra a la
Direccin de Evaluacin y proyectos como parte de la Subsecretara de Planeacin y
Proyectos Estratgicos, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el 7 de
marzo de 2008.
DCIMO OCTAVO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Turismo,
expedido mediante Decreto nmero 779 publicado en el Diario Oficial del Gobierno
del Estado el 28 de junio de 2007.
DCIMO NOVENO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de Desarrollo
Rural y Pesca, expedido mediante Decreto nmero 762 publicado en el Diario Oficial
del Gobierno del Estado el 25 de abril de 2007.
VIGSIMO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Secretara de Fomento
Agropecuario y Pesquero, que contiene el Acuerdo Administrativo mediante el cual
se distribuyen competencias y se crea la Direccin de Organizacin y Participacin
Social de la Secretara de Fomento Agropecuario y Pesquero, publicado en el
Diario Oficial del Gobierno del Estado el 12 de enero de 2008.
DIARIO OFICIAL
PGINA 373
VIGSIMO PRIMERO. Se abroga el Acuerdo Nmero 2 de la Secretara de

Fomento Agropecuario y Pesquero, que contiene el Acuerdo Administrativo
mediante el cual se crea la Direccin Jurdica de la Secretara de Fomento
Agropecuario y Pesquero, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el
13 de febrero del ao 2008.
VIGSIMO SEGUNDO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de
Ecologa, expedido mediante Decreto nmero 426 publicado en el Diario Oficial del
Gobierno del Estado el 29 de junio de 2001.
VIGSIMO TERCERO. Se abroga el Acuerdo Nmero 1 de la Secretara de
Desarrollo Urbano y Medio Ambiente que contiene el Acuerdo Administrativo
mediante el cual se establecen las atribuciones de las Direcciones de:
Ordenamiento Ecolgico y Territorial y Sistemas de Informacin Geogrfica,
Desarrollo Urbano y de Conservacin del Patrimonio Cultural Arquitectnico,
publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn el da 11 de
enero de 2008.
VIGSIMO CUARTO. Se abroga el Reglamento Interior de la Secretara de la
Contralora General del Estado, expedido mediante Decreto nmero 295 publicado en
el Diario Oficial del Gobierno del Estado el 23 de julio de 2003.
VIGSIMO QUINTO. Se abroga el Decreto nmero 13 que crea la Coordinacin
General de Comunicacin Social del Poder Ejecutivo del Gobierno del Estado de
Yucatn, publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado el 5 de septiembre de
2007.
VIGSIMO SEXTO. Se abroga el Decreto nmero 53 por el que se establecen
diversas medidas administrativas con motivo de la entrada en vigor del nuevo Cdigo
de la Administracin Pblica de Yucatn, publicado en el Diario Oficial del Gobierno
del Estado de Yucatn el 1 de enero de 2008.
VIGSIMO SPTIMO. En tanto se expidan los manuales de organizacin y normas
de operacin de los Departamentos y dems oficinas integrantes de las
direcciones de las dependencias, en el plazo establecido en el Artculo Segundo
Transitorio de este Reglamento, el Titular de cada una de las dependencias queda
facultado para resolver las cuestiones relacionadas con el funcionamiento de esas
reas administrativas.
DIARIO OFICIAL
PGINA 374
ESTA HOJA DE FIRMAS CORRESPONDE AL

DECRETO
NMERO
94
RELATIVO
AL
REGLAMENTO
DEL
CDIGO
DE
LA
ADMINISTRACIN PBLICA DE YUCATN.
SE EXPIDE ESTE DECRETO EN LA SEDE DEL PODER EJECUTIVO, EN LA

CIUDAD DE MRIDA, CAPITAL DEL ESTADO DE YUCATN, ESTADOS
UNIDOS MEXICANOS, A LOS VEINTISIETE DAS DEL MES DE JUNIO DEL
AO DOS MIL OCHO.
( RBRICA )
C. IVONNE ARACELLY ORTEGA PACHECO
GOBERNADORA DEL ESTADO DE YUCATN
( RBRICA )
C. ROLANDO RODRIGO ZAPATA BELLO
SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO
( RBRICA )
( RBRICA )
C. LUIS ANTONIO HEVIA JIMENEZ
OFICIAL MAYOR
( RBRICA )
C. SERGIO BOGAR CUEVAS GONZLEZ C. JUAN GABRIEL RICALDE RAMREZ

CONSEJERO JURDICO
SECRETARIO DE HACIENDA
( RBRICA )
( RBRICA )
C. ARMANDO BAQUEIRO
CRDENAS
SECRETARIO DE PLANEACIN Y
PRESUPUESTO
C. ALVARO AUGUSTO QUIJANO VIVAS

SECRETARIO DE SALUD
( RBRICA )
( RBRICA )
C. RAL HUMBERTO GODOY

MONTAEZ
SECRETARIO DE EDUCACIN
C. LIBORIO VIDAL AGUILAR

SECRETARIO DE POLTICA
COMUNITARIA Y SOCIAL
DIARIO OFICIAL
PGINA 375
ESTA HOJA DE FIRMAS CORRESPONDE AL

DECRETO
NMERO
94
RELATIVO
AL
REGLAMENTO
DEL
CDIGO
DE
LA
ADMINISTRACIN PBLICA DE YUCATN.
( RBRICA )
C. FRANCISCO ALBERTO TORRES
RIVAS
SECRETARIO DE OBRAS PBLICAS
( RBRICA )
C. JAVIER RENN OSANTE SOLS
SECRETARIO DE LA JUVENTUD
( RBRICA )
( RBRICA )
C. LUIS FELIPE SAIDN OJEDA

SECRETARIO DE SEGURIDAD PBLICA
C. JOS ALONSO GUZMN PACHECO

PROCURADOR GENERAL DE JUSTICIA
( RBRICA )
( RBRICA )
C. JAIME MANUEL ZETINA GONZLEZ

SECRETARIO DE FOMENTO
ECONMICO
C. JUAN JOS MARTN PACHECO

SECRETARIO DE FOMENTO TURSTICO
( RBRICA )
( RBRICA )
C. ALEJANDRO RAFAEL MENNDEZ

BOJRQUEZ
SECRETARIO DE FOMENTO
AGROPECUARIO Y PESQUERO
C. EDUARDO ADOLFO BATLLORI

SAMPEDRO
SECRETARIO DE DESARROLLO
URBANO Y MEDIO AMBIENTE
( RBRICA )
( RBRICA )
C. LUIS ROLANDO GMEZ GMEZ

SECRETARIO DE LA CONTRALORA
GENERAL
C. JESS RIVERO COVARRUBIAS

COORDINADOR GENERAL DE
COMUNICACIN SOCIAL
PGINA 376
DIARIO OFICIAL
IMPRESO EN LOS TALLERES CISSA IMPRESIONES

Reg Rcapy

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Reg Rcapy

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

DIARIO OFICIAL

DEL GOBIERNO DEL ESTADO

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

-SUMARIOGOBIERNO DEL ESTADO

REGLAMENTO DEL CDIGO DE LA ADMINISTRACIN PBLICA

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

GOBIERNO DEL ESTADO

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

Por lo antes expuesto y fundado, he tenido a bien expedir el siguiente

REGLAMENTO DEL CDIGO DE LA

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

Artculo 2. El contenido de este Reglamento se presenta en tres Libros, el

Cdigo: el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn;

Consejera: la Consejera Jurdica del Poder Ejecutivo;

Consejero: el Consejero Jurdico del Poder Ejecutivo;

Contralora: la Secretara de la Contralora General;

Contralora Interna: el rgano de control interno dependiente de la

Coordinacin General: la Coordinacin General de Comunicacin Social

Dependencias: las relacionadas en el artculo 22 del Cdigo de la

Directores: los titulares de las direcciones de las dependencias, as

Entidades: las relacionadas en el artculo 4 del Cdigo;

Hacienda: la Secretara de Hacienda del Poder Ejecutivo;

Reglamento: el Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica de

Secretara de Planeacin: la Secretara de Planeacin y Presupuesto

Secretara General: la Secretara General de Gobierno;

Secretario o Titular: cada uno de los titulares de las dependencias

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

Subconsejeros: los subconsejeros de Legislacin y Normatividad, y de

XVII. Subcontralores: los subcontralores de Programas Federales y del Sector

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

Artculo 8. Adems de las direcciones y unidades administrativas contempladas en

Representar al Gobernador del Estado cuando ste as lo requiera;

Hacer cumplir los acuerdos, rdenes, circulares y dems disposiciones

Fijar, dirigir y controlar la poltica de su Dependencia, coordinar la

Nombrar y remover a los subsecretarios, subcontralores, directores y

Levantar, al tomar posesin de su encargo, un inventario de los bienes que

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

Proponer al Gobernador del Estado, por conducto de la Consejera

Resolver las dudas o controversias en materia de competencia interna que

Acordar el establecimiento de oficinas en los municipios del Estado con la

Firmar los reglamentos, decretos y acuerdos, cuando se refieran a

Coordinar la elaboracin de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos,

Resolver los recursos administrativos que sean de su competencia,

Coordinar la aplicacin del ejercicio de los recursos asignados a su

Someter al acuerdo del Gobernador del Estado los asuntos

Acordar con el Gobernador del Estado las modificaciones a la estructura

Designar al servidor pblico que deba encargarse provisionalmente del

Expedir los manuales de organizacin y dems ordenamientos internos

XVII. Otorgar licencias a los subsecretarios, subconsejeros o subcontralores,

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

XVIII. Designar y remover a los representantes de la Secretara ante

Disponer la creacin y establecer los lineamientos y polticas de

Aprobar y remitir a la Dependencia o autoridad correspondiente, los

Delegar la representacin legal de su Dependencia en mandatarios

XXII. Delegar facultades a servidores pblicos subalternos, o en su caso

Formular y mantener actualizada la documentacin legal de la

Expedir certificaciones de los documentos que obren en los archivos a

Intervenir y suscribir los actos, contratos y convenios que se refieran a la

Comparecer ante el Congreso del Estado, previa autorizacin del Titular

Responsabilizarse de la posesin, vigilancia y conservacin de los

MRIDA, YUC., LUNES 7 DE JULIO DE 2008.

Celebrar acuerdos, convenios y contratos relacionados con los asuntos

Turnar y asignar los asuntos de su Dependencia a las diversas unidades