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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

SLABO DE MANAGEMENT BY RESULTS


I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Acadmica:

Escuela Acadmico Profesional de Administracin

1.2 Semestre Acadmico:

2015 - II

1.3 Ciclo de estudios:

VIII

1.4 Requisitos:

Gerencia y Prospectiva Estratgica (AEBE707)- Ingls VI (CDIPA06)

1.5 Carcter:

Obligatorio

1.6 Nmero de Crditos:

1.7 Duracin:

17

1.8 N de horas semanales:

5(3 teora, 2 prctica)

1.9 Docente(s):

Dr. Jos Germn Linares Cazola


jlinares_cazola@hotmail.com

II. SUMILLA
La experiencia curricular de Gestin por Resultados pertenece al rea de Formacin Profesional; es
de naturaleza terico-prctica y de carcter obligatorio. Se propone aplicar los conocimientos,
procedimientos y herramientas propios de la gestin por resultados.
Abarca los siguientes aspectos: Aspectos conceptuales y metodolgicos de la gestin por resultados;
Monitoreo y evaluacin de la gestin por resultados; Identificacin y elaboracin de Indicadores de
desempeo; Instrumentos para generar evidencias de efectividad para la toma de decisiones y
formacin de polticas.
III. COMPETENCIA
Aplica los conocimientos, procedimientos y herramientas propios de la gestin por resultados para
la efectividad organizacional, a travs de criterios tcnicos establecidos; demostrando capacidad de
anlisis, uso de la informacin para la toma de decisiones con responsabilidad y orientacin a los
resultados.
Elabor

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Revis

Representante de la
Direccin

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IV. PROGRAMACIN ACADMICA


EJES TRANSVERSALES
Derechos humanos, Diversidad e Identidad Cultural, Emprendedurismo e investigacin
4.1. PRIMERA UNIDAD: Conceptos generales de la Management By Results
4.1.1. DURACIN: 7 Semanas (Del 31 de Agosto al 10 de Octubre)
4.1.2. PROGRMACIN

TEMATICA

PRODUCTO
ACADEMICO

Interpretar los conceptos y


teoras de Management By
Results

Introduccin evaluacin de
entrada.
Qu es el Managements
By Results, importancia,
definicin, caractersticas

Ensayo

Sesin

CAPACIDAD

01

02

03

04

Elabor

Explica los componentes de Funciones y roles de la


la Management By Results, Gerencia, los nuevos retos
con el mtodo cientfico, en del gerente
forma eficiente.

Explica los procesos de Proceso gerencial en las


Management By Results, de organizaciones (Planificar,
Organizar, Dirigir y
manera efectiva.
Controlar..
Analiza los tipos de proceso
de planificacin gerencial

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Los procesos de
Planificacin y los
resultados; las tcnicas de
planificacin.

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Informe

Informe

Informe

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Aplica la teora sobre la Organizacin: Diseos


organizacin
y
los vertical y horizontal,
eficiencia, eficacia y
resultados, en la empresas
efectividad de la
organizacin
Aplica el conocimiento de La Gestin por objetivos:
Gestin por objetivos a Definicin, caractersticas,
importancia y
realidades concretas
procedimientos

05

06

Informe

Informe

Control de lectura

4.4. SEGUNDA UNIDAD: El APO, Gerencia y Gestin del cambio


4.4.1. DURACIN: 4 Semanas (Del 03 al 15 de Noviembre)

SESIN

4.4.2 CRONOGRAMA:

07

08

09

CAPACIDADES

Aplica los conceptos y Elementos, Determinacin de


teoras sobre la Gestin objetivos, Ciclo del APO: Modelo de
Humble, Modelo de Odiorne.
por objetivos.
Explica las ventajas y
desventajas de la APO

Ventajas y desventajas de la
administracin por objetivos; Crticas
a la APO.

Comprende los proceso


de Liderazgo,
motivacin,
comunicacin y el
talento humano

Gerencia: Liderazgo, Motivacin y


comunicacin, Gestin del talento
humano.

Informe
Informe

Informe

Examen parcial

10

Elabor

PRODUCTO
ACADMICO

TEMTICA

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4.5. TERCERA UNIDAD: La Gerencia y los indicadores de gestin.


4.5.1. DURACIN: 6 Semanas (Del 16 noviembre al 19 de diciembre)
4.5.2 CRONOGRAMA:

Semana

CPACIDADES

Comprende los procesos de


cambio, en las organizaciones.
11

12

Explica los conocimientos sobre


los indicadores de gestin
.

TEMATICA

Gestin del cambio:


Fundamentos del cambio,
Cambio ambiental, cambio
organizacional, gestionar el
cambio, resistencia al
cambio y el reto gerencial,
Indicadores de Gestin:
Definicin, clasificacin,
caractersticas, importancia
y uso.

13

Aplica los procesos de


determinacin de indicadores de
gestin y aplica las frmulas de
clculo.

Los indicadores:
Procedimiento de
determinacin, mtodos de
clculo

14

Proponen planes de verificacin,


procesamiento y anlisis de
indicadores

Verificacin, seguimiento y
retroalimentacin de los
indicadores.

Expone el trabajo final

Exposicin de trabajos
finales

15

16

PRODUCTO
ACADEMICO

Informe

Informe

Informe

informe

Informe final

Examen final

17

Examen de recuperacin, rezagados

4.5. ACTITUDES
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Proactividad y trabajo en equipo


4.4. ACTITUDES
Proactividad y trabajo en equipo
V. ESTRATEGIAS METODOLGICAS
Las estrategias metodolgicas para la ejecucin de la experiencia curricular son las siguientes:

Estrategias de sensibilizacin: experiencias de vida, presentacin de videos y


contextualizacin en la realidad.

Estrategias para favorecer la adquisicin, recuperacin y personalizacin de la


informacin: Organizadores previos, organizadores visuales, lecturas complementarias;
redes semnticas, lluvia de ideas; articulacin con proyecto tico de vida, compromiso social.

Estrategias de aprendizaje cooperativo: aprendizaje en equipo, investigacin en equipo.

Estrategias para favorecer la transferencia: visitas, entrevistas.

Estrategias para favorecer la actuacin, valoracin y creatividad: anlisis y resolucin


de problemas, toma de decisiones; retroalimentacin.

El aula virtual de la UCV se emplear como medio de comunicacin entre docente y


estudiantes para efectos de mensajera interna, presentacin de la informacin conceptual,
guas de aprendizaje, lecturas complementarias, foros y evaluaciones virtuales, acciones de
tutora acadmica y comunicacin de resultados de evaluacin de los aprendizajes.
Presentacin del Trabajo final de APO: El alumno presenta un informe escrito de una
Plan de Administracin por Objetivos, correspondiente a una empresa del medio.

VI. MEDIOS Y MATERIALES


Documentos impresos y manuscritos: Libros, folletos, revistas, entre otros materiales impresos.
Material audiovisual e informtico: Videos, CD, recursos electrnicos, fotografas y otros
Otros materiales: Pizarra, mota, plumones, entre otros.
Equipos: Proyector multimedia, televisor, DVD, ecran y otros.
Campus virtual
VII. EVALUACIN

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7.1. DISEO DE EVALUACIN


PRODUCTOS
ACADMICOS

CDIGO

PESO

Informes

10%

Practica calificada

PC

30%

Comprensin de lectura

CL

60%

Examen escrito

Informes

10%

Informe

Prctica calificada

PC

30%

Examen parcial

EP

60%

Examen parcial

Informes

10%

Informe

Practica calificada

PC

30%

Examen final

EF

60%

UNIDADES

II

III

INSTRUMENTO
DE EVALUACIN
Informe

20

30

50

Evaluacin escrita

Evaluacin escrita

Evaluacin escrita
Examen final

7.2. PROMEDIOS
PRIMERA UNIDAD (X1)
X1: I*0.1+PC*0.3+CL*0.6

SEGUNDA UNIDAD (X2)


X2: I*0.1+PC*0.3+EP*0.6

TERCERA UNIDAD (X3)


X3: I*0.2+PC*0.3+EF*0.6

FINAL (XF)
XF = 0,2*X1 + 0,3*X2 + 0,5*X3

7.3. REQUISITOS DE APROBACIN


-

Para aprobar el curso el promedio final deber ser mayor o igual a 11.

La fraccin equivalente o mayor 0.5 solamente favorece al alumno en el clculo del promedio
final.

Las evaluaciones sern efectuadas en las fechas programadas.

La inasistencia a prcticas o exmenes no justificados se calificar con 00, igual calificativo tendr
los trabajos asignados que no sean entregados en la fecha programada.

Elabor

La asistencia es obligatoria, el 30% de inasistencias inhabilita al estudiante.


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Dominio de los temas a ser evaluados.

Presentacin ordenada, clara en sus trabajos y evaluaciones escritas.

Cumplimiento en las actividades acadmicas en la fecha y tiempos establecidos

Asistencia y puntualidad

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS


Cdigo de
Biblioteca

TEXTO

658/ D96
658.85 / U61
658.112/ C79
658.04/ O26
658/ E 94
658.15/ C79
658.409/D96
658.4/C79
658.409/C79
658/ K74 a/ E1
658/ R 71/E2
658.4012/H42

Elabor

Druker, Peter; Los desafos de la gerencia para el siglo xxi. 1a edicin. De lo


Santos, 1996, Mxico
PUCP, La gerencia en el per. Siglo xxI, 2a Edicin, 2003, Mc Graw Hill, Mxico
Cossio de vivanco, J. De la gerencia.......su estudio, 1ra edicin, Mac Graw Hill,
2007, Mxico
O'brien, J. Sist.de informacion gerencial 4/ED, 4a edicin, Mac Graw Hill, 2009,
Mxico.
Etkin, J. Poltica, gobierno y gerencia de las organizaciones, 1a edicin, Mac Graw
Hill, 2003
De cossio de vivanco, J. Decisiones gerenciales n 14, 1a edicin, Mxico
Drucker, Peter F. La gerencia en la sociedad futura, Mc Graw Hill. Colombia
DE Cossio De Vivanco, J. ; pensamiento crtico en la gerencia; 3a edicin, Mc
Graw Hill. Mxico
De cossio de vivanco, J. Gerencia y el arte de administrar; 1a Edicin, Mac Graw
Hill. Colombia, 2010.
Koontz, wehrich; Administracin una alternativa global; 11a, Mac Graw Hill.
Colombia
Robbins, stephen; administracin. Teora y prctica; 6a edicin, Mc Graw Hill,
Colombia.
Hermida,J. Administracin y estrategia. 4a edicin. Mac Graw Hill. Colombia

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