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1.- Cules son los elementos claves de las estrategias corporativas de MRC?
MRC est llevando a cabo un proceso de diversificacin para intentar escapar del riesgo sistemtico de los
cclicos ni competitivos. Elementos claves:
a) Conseguir diversifiacion conexa y con ello reducir la vulnerabilidad al cambio tecnologico en una sola in
b) Estabilizar las utilidades y los flujos de efectivo
c) Descontar las perspectivas de crecimiento de la ciclica e insipida industria automotriz
d) Escapar de la constante amenaza de integracion hacia atras por uno o mas de los principales clientes.
2.- Se verian mejorados los intereses estratgicos de MRC con la adquisicin de American Rayon INC?
ARI Inc, es una empresa en un sector maduro pero a punto de entrar en declive (Si las ventas del Anexo 5
principal ya que adems parece sin salida tecnolgicamente. (Se pone en duda mediante este cuadro las
el mercado a medida que empresas de menor tamao siguen retirandose de la industria del rayon.
Rayn
Ao
Niln
Participacin
Libras
de mercado, % Libras
1947
214.6
43%
n.d.
1950
297
64%
n.d.
1955
406.9
86%
49.2
1956
343
83%
58.6
1957
318.3
77%
83.2
1958
253
71%
97.9
1959
287.1
70%
120.3
1960
251.3
64%
138.1
1961
228.56
58%
160.8
1962
205.81
52%
183.6
1963
183.07
47%
206.3
No parece que el proyecto empresarial de ARI encuentre sinergas en MRC y se limite slo a inversiones e
adquisiciones que ha hecho MRC (Ver anexo 2) sta busca su liquidez, baja necesidad de inversin ($300,
3.- Sobre las acciones de MRC al adquirir ARI: MRC debe emitir un poco ms para comprar a ARI
(a)
(b)
(a/b)
(c)
(d)
(b - d)
MRC debe ampliar su capital para adquirir ARI (Precio de Venta $40,000,000):
Precio de las acciones de MRC:
Emision de nuevas acciones:
Sginifica valorar cada acciones de ARI en:
Valor nominal de las acciones de MRC (26,959,000 "Acciones Ordinarias" y 2,706,896 "Ac
Valor de emision por diferencia entre el precio de las acciones de MRC al comprar y su va
Acciones
Acciones
Nuevas Acciones
1960 (%
s/Ventas)
Ao finalizado
1960
1961
Ventas netas
54,500
100%
55,000
4,800
4,840
2,300
2,323
Beneficios netos
2,500
2,517
Amortizacion y Depreciacin
3,300
3,000
5,800
5,517
-300
-168
5,049
Valor Residual
DCF (Flujos de Caja Descontados)
1960
1961
Efectivo
2,564
7,613
20,024
20,024
11,863
21.77%
11,972
Productos terminados
4,376
Productos en proceso
2,161
3,919
Total Inventarios
10,456
19.19%
10,552
283
283
Activo circulante
45,190
23,912
21,212
Inventarios:
Otros
125
Total activo
69,227
Proveedores
2,863
1,145
4,008
26,959
Utilidades retenidas
38,260
Capital Contable
65,219
Total pasivo
69,227
$
$
125
71,781
Pasivo
VAN AL 31/12/1960
7.35%
4,045
67,736
71,781
4,390.44
12.03%
Como grupo concluimos no comprar ARI ya que $40,000,00 es mucho mayor que $34
valor presente.
PER
16,000.00
VAN AL 31/12/1960
36,488.39
$
$
20,024.00
16,464.39
1.526316
Calculo de la Sinergia
Datos:
Valor (A,B)
Valor A
Precio B
$ 75,333.33
$ 36,666.67
$ 40,000.00
Sinergia =
(1,333.33)
1.44231
mtico de los mercados y construir una base de ventas y beneficios sostenible en sectores que no sean tan
es clientes.
ayon INC?
del Anexo 5 para 1961 y siguientes continuaran con la misma linea , para el ao 1963 ya no sera la opcin
e cuadro las proyecciones del Anexo 6 efectuadas por el Seor Victor aunque l justifique su participacion en
ayon.
Niln
Algodn
Participacin
Participacin
de mercado, %
Libras
de mercado, %
Libras
285.1
57%
499.7
165.4
36%
462.4
10%
16.7
4%
472.8
14%
10.6
3%
412.2
20%
10.3
3%
412
27%
7.1
2%
358
29%
3.9
1%
411.2
35%
3.1
1%
392.5
41%
3.1
1%
392.5
47%
3.1
1%
392.5
53%
3.1
1%
392.5
nversiones estratgicas en la adquisicion de una compaia llamada "vaca lechera". A diferncia de las otras
ersin ($300,000 al ao), nulo endeudamiento y su rapido Retorno sobre la inversion (ROI)
ARI
$
$
$
2,706,896 "Acciones en $
mprar y su valor nomin $
40,000,000
14.50
2,758,621
21.61
9.96
4.54
$
$
Ao 1960
2,500,000
3,900,000
BPA
BPA
$
$
1.34
1.16
6,400,000
BPA
1.17
a compaa? (Utilizando una tasa de descuento del 15% y una tasa del 48% de impuesto.) Realizar calculo:
1962
1963
1964
1965
1966
1967
55,000
55,000
52,000
48,000
42,600 $
40,070
5,390
5,390
3,640
2,724
1,917 $
841
2,587
2,587
1,747
1,308
920 $
404
2,803
2,803
1,893
1,416
997 $
437
3,000
3,000
### $
3,000
### $
3,000
5,803
5,803
3,997 $
3,437
-300
-300
### $
-300
5,503
1962
5,503
4,893
4,416
### $
-300
1,008
1,344
1,814 $
850
5,601
5,460
5,511 $
3,987
1963
1964
1965
1966
1967
13,116
18,618
24,219
29,680
35,191 $
39,178
20,024
20,024
20,024
20,024
20,024 $
20,024
11,972
11,972
11,319
10,448
9,273 $
8,722
10,552
10,552
9,976
9,209
8,173 $
7,688
283
283
283
283
283 $
283
18,512
15,812
13,112
10,412
7,712 $
5,012
125
125
125
125
74,583
77,386
79,058
80,181
4,045
4,045
3,824
3,530
70,539
73,341
75,234
76,651
74,583
$
4,161.06
11.40%
77,386
$
3,618.31
9.92%
79,058
$
3,202.36
8.78%
2,714.55
81,032
3,133 $
2,947
77,648 $
78,085
80,780
81,032
7.44%
80,780
125
80,181
$
125 $
2,382.69 $
6.53%
1,498.87
4.11%
ayor que $34,594.46. El precio de compra esta por arriba del valor actual sobre los flujos de efectivo descontad
ean tan
opcin
pacion en
as otras
alculo:
1968
13,463
25,161
38,624
1968
52,924
20,024
5,012
125
78,085
78,085
78,085
12,626.18
34.60%
descontado a
1957
1958
5.13%
Margen Neto
1959
3.93%
1960
4.50%
3.30%
MRC Inc.
6.00%
5.00% 5.13%
4.00%
4.50%
3.93%
3.30%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
1957
1958
1959
1960
Margen Neto
1956
1957
7.59%
Margen Neto
1958
-2.07%
1959
-6.68%
1960
1.29%
5%
RAYON INC.
10.00%
7.59%
5.00%
4.59%
1.29%
0.00%
1956
1957
-2.07%
1958
-5.00%
1959
1960
-6.68%
-10.00%
Margen Neto
1956
1957
6.79%
ROE
1958
-1.84%
1959
-5.17%
1960
1.28%
3.83%
RAYON INC.
8.00%
6.00%
6.79%
4.00%
3.83%
2.00%
1.28%
0.00%
1956
-2.00%
1957
-1.84%
1958
-4.00%
1959
1960
-5.17%
-6.00%
ROE
Ventas MRC
1957
Ventas
1958
76.40
49.70
1959
1960
56.80
41.30
Ventas MRC
$100.00
$80.00
$76.40
$60.00
$56.80
$49.70
$40.00
$41.30
$20.00
$1957
1958
1959
1960
Ventas MRC
Ventas RAYON
Ventas
1956
1957
59.30
58.10
1958
47.90
1959
62.10
1960
54.50
Ventas RAYON
$70.00
$60.00 $59.30
$50.00
$40.00
$30.00
$20.00
$10.00
$1956
$62.10
$58.10
$47.90
1957
1958
Ventas RAYON
1959
$54.50
1960
Anexo 1
MRC, INCORPORATED (A)
Resumen de datos financieros para cuatro aos
(En millones de dlares, excepto las cantidades por accin y los porcentajes)
Resultado de las operaciones
Ventas:
Automviles y transportes
Bienes de equipo
Ediflcios y construccin
Defensa y espacio areo
Total
Utilidad neta
Amortizacin y depreciacin
Fondos generados por las operaciones (1)
Rentabilidad sobre capital total (%)
Rentabilidad sobre acciones ordinarias, (%)
Acciones ordinarias
Utilidad neta por accin (2)
Dividendo por accin (DPA)
Cotizacin en bolsa ($)
Razon de multiplos precio promedio-utilidad
Promedio rendimiento de dividendos
Posicin financiera
Capital de trabajo
Propiedades, planta y equipo (neto)
Deuda a largo plazo
Acciones ordinarias y preferentes
1957
$
$
1958
76.4
30.0
$
$
49.7
26.0
$
$
$
$
$
0.9
107.3
5.5
1.4
6.2
12.6
18.4
$
$
$
$
$
0.7
76.4
3.0
1.5
3.8
8.1
8.9
$
$
1.73 $
0.94 $
13 -- 8
6.5
8.4
0.82
0.79
10 -- 8
12.1
7.9
26.9 $
15.6
4.3
39.6
22.5
16
9.6
39.5
(1) Utilidades netas mas depreciacion, amortizacion e impustos diferidos menos dividendos preferentes.
(2) Calulado sobre el promedio de acciones del ao.
PER = Esto indica el nmero de veces que el beneficio esta contenido en la cotizacin. Se podra decir que es el num
tardaramos en recuperar la inversin.
porcentajes)
1959
$
$
$
$
$
$
$
$
1960
56.8
27.5
2.7
1.8
88.8
4.0
1.7
4.9
7.8
14.3
$
$
$
$
$
$
$
$
41.3
54.3
14.2
8.3
118.1
3.9
2.3
5.5
9.3
13.2
$
$
1.18 $
0.75 $
15 -- 9
10.3
6.2
1.16
0.75
13 -- 9
9.5
6.8
28.7 $
23.1
16.5
40.5
31.3
28.4
22.7
41.6
erentes.
Anexo 2
MRC, INCORPORATED (A)
Diciembre 1957:
Marzo 1958:
Adquisicion de la Harting Engine and Machine Company, mountainside New Jersy, pagaso en efectivo y firmado documentos.
Octubre 1958:
Abril 1959:
Adquisicion de la Nelson Metal Products Company, Grand Rapids, Michigan, pagado en efectivo
Noviembre 1959:
Adquisicion de la Surface Combustion Corporation. Toledo, Ohio, por $23 millones en efectivo
MRC no tiene un inters operativo en ARI, ms bien es una herramienta o instrumento que le permite seguir con su plan estratgico de adquisiciones para
diversificar las actividades de MRC.
MRC ha decidido que, para no afectar negativamente el valor de su PER en el mercado (adquiriendo empresas con tasas importantes de crecimientos y PER
por encima del que ella posee), sus adquisiciones son a travs de endeudamiento, lo que despus de algunas compras con importantes desembolsos ha
dejado agotada su capacidad de endeudamiento (ha pasado de 4 a 22 millones la deuda a largo plazo en tan slo 4 aos). Ver Anexo 1 - Deuda a L.P.
Sin embargo, MRC no ha considerado cerrada su poltica de diversificacin a travs de adquisiciones, lo que implica que debe seguir adquiriendo
sociedades, lo que le es imposible por su carencia de crdito. Ver Conclusiones Punto 1
El objetivo de adquisicin no es en s la diversificacin, ya que no tienen claro que sea una empresa con viabilidad ms all de 5 6 aos, motivo por el cual
Briton no se siente cmodo con la decisin de adquirir. Ver Anexo 6 - Deuda a L.P.
Anexo 3
MRC, INCORPORATED (A)
Resumen de datos financieros de American Rayon, Inc., para 5 aos
(En millones de dlares, excepto las cantidades por accin y los porcentajes)
1956
1957
1958
1959
1960
Amortizacin y depreciacin
Fondos generados por las operaciones
$
$
59.3 $
9.4
58.1 $
-2.3
47.9 $
-6.2
15.9
4.5 $
-1.2 $
-3.2
4.1
0.9
3.9
8.4
$
$
4.0
2.8
$
$
62.1 $
1.7
54.5
4.8
2.7
0.8 $
8.8
2.5
$
$
4.3 $
5.1 $
3.3
5.8
5.3
5.9
1.0
1.1
3.4
3.8
Acciones ordinarias
Utilidades netas por accin (1)
Dividendo ordinario por accin (1)
$
$
2.5 $
3.0 $
-0.7 $
1.8
39.7 $
48 -- 37
39.1 $
24 -- 11
-1.7
0.4 $
37.4 $
14 -- 6
37.8 $
13 -- 8
17
1.3
36.4
19 -- 9
23.9
10.4
Posicin financiera
Capital de trabajo
Propiedades, planta y equipo (neto)
$
$
39.1
36.6
$
$
75.4
38.8
34.1
$
$
74.2
36.6
34.2
$
$
71.0
37.9 $
33.8 $
-
41.2
23.9
-
71.8 $
65.2
23.9
10.4
17
Anexo 4
MRC, INC (A)
Balance de American Rayon, Inc., a 31-XII-1960
(En millones)
Activo
Efectivo
2,564
20,024
11,863
Productos terminados
Productos en proceso
$
$
4,376
2,161
3,919
$
$
10,456
283
Activo circulante
Propiedades, planta y equipo, neto
$
$
45,190
23,912
Otros
125
Total activo
69,227
$
$
$
$
2,863
1,145
4,008
26,959
$
$
$
38,260
65,219
69,227
65,219
Pasivo
Proveedores
Pasivos devengados por pago
Pasivo a corto plazo
Capital social comun
Utilidades retenidas
Capital Contable
Total pasivo mas capital contable
(1) Al costo mas interes adeudado, lo que aproxima al valor de mercado
Calculos:
Valor Contable Neto
El valor contable es una aproximacin al valor de una empresa, utilizndose normalmente en empresas que no cotizan.
Esta aproximacin puede ser adecuada cuando el ROE que se espera para la empresa en el futuro es igual a la rentabilidad que pide el accionista.
El valor contable representa el exceso de los activos sobre sus pasivos. Es decir cunto dinero quedara para los accionistas si la empresa tuviese que
liquidar o venderse (vender todos sus activos y pagar todos sus pasivos).
Anexo 5
MRC, INC (A)
Consumo de hilo para cubiertas
(En millones)
Rayn
Ao
Niln
Participacin
Libras
de mercado, %
Algodn
Participacin
Libras
de mercado, %
1947
1950
214.6
297.0
43%
64%
n.d.
n.d.
1955
406.9
86%
49.2
1956
1957
343.0
318.5
83%
77%
58.6
83.2
1958
1959
253.0
287.1
71%
70%
1960
251.3
64%
Participacin
Libras
Libras totales
de mercado, %
285.1
165.4
57%
36%
499.7
462.4
10%
16.7
4%
472.8
14%
20%
10.6
10.3
3%
3%
412.2
412.0
97.9
120.3
27%
29%
7.1
3.9
2%
1%
358.0
411.3
138.1
35%
3.1
1%
392.5
Fuente: 1947-55: US Bureau of the Census, Statistical Abstract of the United States-1967 (Washington, D.C.: US Goverment Printing Office),
Pag. 761; 1956-60: American Rayon, Inc., Proxy Statement, marzo 28, 1961, Pag.6.
Anexo 6
MRC, INC (A)
Cuentas de resultados previslonales de American Rayon, Inc.
(En miles)
Ao finalizado
1960
Ventas netas
Utilidades antes de impuestos
Impuestos Federales sobre la renta
Utilidades netas
Depreciacion
Flujos de efectivo provenientes de las operaciones
1961
$
$
$
$
$
$
Adicionalmente se Calcula:
Beneficios netos
Fondos Propios
ROE
65,219
55,000
4,840
2,323
2,517
3,000
5,517
2,517
67,736
3.72%
1962
$
$
$
$
$
$
55,000
5,390
2,587
2,803
3,000
5,803
1963
$
$
$
$
$
$
2,803
70,539
3.97%
55,000
5,390
2,587
2,803
3,000
5,803
2,803
73,341
3.82%
1964
$
$
$
$
$
$
52,000
3,640
1,747
1,893
3,000
4,893
1,893
75,234
2.52%
1965
$
$
$
$
$
$
1966
48,000
2,724
1,308
1,416
3,000
4,416
1,416
76,651
1.85%
$
$
$
$
$
$
1967
42,600
1,917
920
997
3,000
3,997
997
77,648
1.28%
$
$
$
$
$
$
40,070
841
404
437
3,000
3,437
437
78,085
0.56%
ROE
5.00%
4.00%
%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
1
aos
ROE
De los valores calculados, parece claro que la expectativa de crecimiento del ROE (Retorno sobre el patrimonio) esta por debajo de de las espectativas de rentabilidad del
accionista de MRC (15%), por lo tal motivo, S CONVIENE PAGAR UNA CANTIDAD MENOR AL VALOR CALCULADO DE ARI.
Desde este punto de vista, el ROE esperado de la empresa a medio y largo plazo (beneficios netos/Recursos Propios) tendern a reducirse como consecuencia de la disminucin
de los beneficios esperados de ARI, al tratarse de un sector con poca viabilidad futura, y donde grandes empresas como Du pont han decidido salir del mismo.
Anexo 7
MRC, INC (A)
Pronostico de las utilidades de MRC para tres aos
Ao finalizado
Utilidades netos (1)
Utilidades por accin (2)
1961
$
$
4,723,000 $
1.46 $
1962
5,054,000 $
1.59 $
1963
5,458,000
1.74
(1) Suponiendo que se llevasen a cabo todos los proyectos de inversion aprobados provisionalmente en el presupuesto de capital
de 1961, pero sin que se produjeran nuevas adquisiciones.
(2) Con base en 2,706,896 acciones ordinarias en circulacion y dividendos preferentes de $760,000 dolares
Anexo A-2
MRC, INC. (A)
Resumen de informes de valoracin de proyectos seleccionados, agosto de 1960
(cifras en millares de dlares)
Num.de
proyecto
Descripcin
Importe del
proyecto
Fecha aprobacion
Presupuesto
Tasa de
rentabilIdad, %
Real
Presupuesto
Perodo de
recuperacin (Aos)
Real
Presupuesto
Real
FA-157
01/58
193 $
193
37
42
2.5
2.3
FA-151
FA-147
P 352-51
07/59
07/57
08/59
$
$
$
98 $
80 $
58 $
43
79
90
>30
29
>30
>30
29
Prdida
2.6
3.1
0.7
1.6
3.3
Prdida
P 328-29
P-532
06/56
05/59
$
$
495 $
86 $
491
86
>50
>30
43 est.
>30
1
2.2
1,7 est.
2
P-547
64-129-C
07/59
12/58
$
$
66 $
116 $
66
114
>30
12
>30
Prdida
2
5.5
1.4
Prdida