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DISEO DE SESIN DE APRENDIZAJE

Cdigo
01.04
Versin
Fecha
Pgina

: F14-PP-PR: 05
: 20-08-2014
: 1 de 4

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL
DE INGENIERIA DE SISTEMAS
I) DATOS GENERALES
1. EXPERIENCIA CURRICULAR:
Informacin
2. SEMESTRE ACADMICO:
3. CICLO/SECCIN:
4. SESIN:
5. FECHA:
6. DURACIN:
7. DOCENTE:

Planificacin Estratgica de Tecnologas de


2015-I
V /C1
03
15-04-2015
5 horas
Ing. Yamil Quiones Nieto

II) COMPETENCIA
Elabora planes estratgicos de tecnologas de informacin, de manera alineada
al plan estratgico organizacional.
III) PROGRAMACIN

CAPACIDADES

TEMTICA

Desarrolla los aspectos


asociados a la
formulacin de la
estrategia, para una
organizacin
elegida.

Formulacin de la Estrategia
Identificacin de Factores
Externos, Identificacin de
Factores Externos, Visin, Misin,
Objetivos de Largo Plazo, Creacin
de Estrategias Alternativas y
Seleccin de la Estrategia, para la
organizacin elegida para el
trabajo grupal.

PRODUCTO
ACADMICO

Informe de
la
Formulacin
de la
Estrategia

IV) ACTITUDES
Disposicin a plantear soluciones creativas a los problemas de la
Planificacin Estratgica Organizacional
Disposicin a tener iniciativa en las propuestas innovadoras
Disposicin a respetar las normas de convivencia en el aula.

Elabor

Vicerrectorado
Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se
encuentren fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.

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V) SECUENCIA METODOLGICA

Elabor

Vicerrectorado
Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se
encuentren fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.

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MEDIOS Y
MATERIALE
S

ACTIVIDADES DE INICIO

TIEMP
O

Se motiva al alumnado a travs de la


importancia de la formulacin de la estrategia,
como primer proceso indispensable para la
Planificacin Estratgica Organizacional.
Se inicia la clase a travs del planteamiento de
algunas
interrogantes: Cul es la importancia de la
visin y misin? Diferencia entre Diagnstico
interno y externo? Qu es estrategia?
(Motivacin).
Se recupera los saberes previos y se genera el
conflicto
cognitivo proponiendo un caso de la vida real.
Alumnos
debern resolver con los conocimientos actuales
(conflicto cognitivo).

Presentacin
Multimedia

ACTIVIDADES DE PROCESO

MEDIOS Y
MATERIALE
S

TIEMP
O

Presentacin
Multimedia,
Direcciones
Electrnicas,
Ejercicios
Aplicacin,
casos.

150
minut
os

MEDIOS Y
MATERIALE
S

TIEMP
O

Se explica los contenidos de la sesin en


interaccin con
los estudiantes, enfatizando en el enunciado
filosfico del Plan Estratgico, diagnsticos y
formulacin estratgica.
Los estudiantes se agrupan por afinidad, el
Docente
resuelve en interaccin con los estudiantes la
reformulacin de la Misin, visin, valores y
cdigos de tica.
Los alumnos proponen las actividades de la
formulacin del Plan estratgico sobre un caso
Empresa de manera grupal, teniendo al
Docente como un facilitador.
Los alumnos presentan sus productos por
equipos.

ACTIVIDADES FINALES
Elabor

Vicerrectorado

Revis

Representante de la

Video
40
minut
os

Aprob

Rectorado

Se resalta las
ideas principales o relevantes,
Acadmico
Direccin
refuerza y
60
NOTA: Cualquier
documento impreso diferente del original, y cualquier
archivo electrnico que se
consolida
el tema.(Retroalimentacin)
Separatasminut
encuentren fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.
Se seala
como actividad de extensin la
resumen
os
elaboracin de
conceptos que implementen la
estrategia(Extensin)

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VI.-DISEO DE EVALUACIN
CAPACIDADES

INDICADORES DE LOGRO

INSTRUMEN
TO

Comprende los pasos


para la formulacin de Identifica los componentes de la
la
estrategia formulacin de la estrategia.
organizacional.
ACTITUDES
COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES
-Muestra inters por
la formulacin de la
estrategia como la
primera etapa de la
planificacin
estratgica
organizacional.

-Culmina las actividades emprendidas Rbrica


Muestra disposicin para trabajar en
equipo
-Presenta
las
tareas
en
forma
ordenada.

VII) REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS


A. Alfaro, E. A. La Generacin de Valor de las Organizaciones. Documento no
publicado. 2014.
B. Alfaro, E. A. Estructura de un Plan Estratgico Empresarial. Documento no
publicado. 2011.

Elabor

Vicerrectorado
Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se
encuentren fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.