Anlisis financiero

Presentado por:
Claudia Cleves
Jerson Giovanny Gualtero
Juan David Martnez Pava

Presentado A:
Luz Marina Varn

Tecnlogo En Contabilidad Y Finanzas

Centro Tcnico Y Tecnolgico San Jos

Sena Regional Tolima - Centro Comercio Y Servicios
Ibagu Tolima
2014 - 2015

DISTRICALZADO S.A
ANLISIS DEL BALANCE GENERAL: Como se puede observar, el
anlisis vertical de un estado financiero permite identificar con claridad
cmo est compuesto. Una vez determinada la estructura y composicin
del estado financiero, se procede a interpretar dicha informacin.
Anlisis vertical ao 2004
De acuerdo a los resultados producto del anlisis vertical del balance general del
31 de diciembre de 2004 de la empresa districalzado S.A. se puede decir lo
siguiente:
Es una empresa que tiene de activos corrientes un 44,09% en el cual la mayor
participacin, es decir, aproximadamente la mitad del activo corriente es de
cartera con un 22,86% de un total de activos de $ 7.391.971 si los comparamos
con el pasivo corriente nos da un 23,81% podemos determinar que la empresa
tiene liquidez, si solamente adquirimos el rubro de cartera podemos cancelar casi
el total de los pasivos corrientes, la empresa maneja un activo fijo alto, enfocado
en terrenos, edificios y mejoras, pero lo ms relevantes son los activos a largo
plazo, ya que suman un 43,76% y si los sumamos con los pasivos corriente nos da
un 67,58%, esto quiere decir que la empresa esta demasiadamente endeudada,
con una participacin del patrimonio de 32,42%, si observamos los aportes de los
socios nos da un 6,76%, que es un porcentaje muy bajo, quiere decir que ms de
la segunda parte de la empresa son de terceros.
Anlisis vertical ao 2005
De acuerdo a los resultados producto del anlisis vertical del balance general del
31 de diciembre de 2005 de la empresa districalzado S.A. se puede decir lo
siguiente:
Como se puede ver en el balance general la empresa cuenta con $ 8.131.208, de
los cuales el 21,88% es decir $ 1.778.832 corresponde a la cartera de la cual
representa aproximadamente una quinta parte del total de los activos, a pesar de
un porcentaje alto es una cartera buena, porque si la vamos a comparar con el
total de los pasivos corrientes que ocupa un 25,75% quiere decir que casi todos
los pasivos corrientes los puedo pagar con la cartera, sin embargo encontramos
tambin que en la concentracin de los activos corrientes est representada en el
rubro de los inventarios que nos comprende un 12,04% que sumado con la cartera
nos da un 34%, observamos que el activo corriente esta fortalecido con un

38,61%, comparado con el pasivo corriente que tiene un 25,75%, podemos

deducir que la empresa tiene buena liquidez.
Por otro lado si tomamos los activos fijos nos muestra que hay un 50,93% es decir,
la mayora de los activos se encuentra concentrado en los activos fijos,
inicialmente se ve un porcentaje alto en terrenos, edificios y mejoras, mobiliario y
equipo de cmputo, esto me hace determinar que la empresa quiere crecer,
ampliando sus edificaciones e instalaciones y dando una buena imagen de las
infraestructuras, pero si lo comparo con el activo corriente teniendo en cuenta que
la empresa es comercial, podemos ver que la participacin de los inventarios
debera ser ms alta, y observamos que es muy baja, tambin se analiza que el
edificio, los equipos e instalaciones son un poco viejas porque se ve representado
en la depreciacin acumulada con un 16,20%, esto quiere decir que se est
desvalorizando las propiedades por su constante desgaste que sufren los bienes.
En los Pasivos a largo plazo se puede observar que es donde hay la mayor
concentracin de los pasivos con un 62,77% esto quiere decir que ya casi tiene un
tope de endeudamiento, y el tope es del 70% es decir , que solo le falta un 7,33%
para este tope en lo cual des beneficiara a los socios.
En el patrimonio tan solo hay un 37,23% en el cual, se ve que el capital social que
se invirti es del 6,15%, la inversin es muy bajita a diferencia del pasivo, es decir
tenemos una empresa con buena liquidez pero est muy endeudada.
Anlisis horizontal del ao 2004 y 2005
Podemos analizar que la empresa districalzado s.a en el ao 2005 maneja casi la
misma estructura del ao anterior, quiere decir que las cuentas tienen casi la
misma participacin, donde se ve un aumento de los activos, de $ 7.391.971 a
$ 8.131.208, donde se observ que hubo una disminucin de los inventarios, paso
de un 16,24% a un 12,04% en el 2005, las cuentas por cobrar pasaron de un
22,86% a un 21,88% en el ao 2005 se maneja casi una misma cartera porque
tuvo un aumento leve en las ventas, donde hubo ms ventas de contado que a
crdito, que pudo haber pasado en los inventarios?, Se observa que la empresa
tiene liquidez por que se compara los activos corrientes con los pasivos corriente y
nos damos cuenta que los activos corrientes son ms altos, nos quiere decir que
la empresa solo compra la mercanca que necesita para vender, es decir lo que
me pidan los clientes es lo que voy a comprar, en lo cual si nos dirigimos al estado
de resultados donde nos damos cuenta que las ventas aumentaron a comparacin
del ao anterior. En los pasivos podemos observar que sigue manejando la misma
estructura, porque pas de un 67,58% a un 62,77% en el ao 2005, y esto es
lgico porque quiere decir que ya ha pagado algunas deudas y que no se ha
endeudado ms. El patrimonio se sigue comportando exactamente igual al ao
anterior con la diferencia que hubo un aumento en la utilidad del ejercicio porque
hubo un ampliacin leve en las ventas.

RECOMENDACIONES.
En vista de lo anteriormente expuesto, se podran hacer las siguientes
recomendaciones:
Se recomienda crear polticas crediticias ms eficientes y
estrategias de recuperacin de cartera a corto plazo.
Como estrategia de ventas se debe disear un plan de
mercadeo, con el fin de buscar nuevos canales de
distribucin, capacitacin de la fuerza de ventas, revisar los
precios de venta por que puede ser tambin que estn por
encima de los de la competencia. Todo esto tendiente a
mejorar la rotacin de los inventarios de los Productos
Terminados, para as aumentar aun ms las ventas y generar
una mayor utilidad.
Para una buena poltica en el financiamiento de la empresa
utilizar ms a los proveedores, ya que esta inversin no es
onerosa para la empresa, en cambio los banco generan
intereses y dems desventajas que no son buenas para la
empresa.
Generar ms tiempo de pago a nuestros acreedores.