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Introduccin
La Problemtica desde el
punto de vista de la PRL
en los Aeropuertos
Los aeropuertos, en particular los de un cierto tamao, son, desde el punto de vista de la
prevencin de los riesgos laborales, centros de
trabajo especialmente singulares.
En ellos se combinan, probablemente con
un grado de complejidad y dinamismo no
superados por ningn otro centro de trabajo
* Jefe del Departamento de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ente Pblico Aeropuertos Espaoles y Navegacin Area,
AENA.
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Gestin Interna de la
Prevencin (AENA como
empresario respecto a sus
Trabajadores)
Con respecto a los trabajadores propios y para
que la Prevencin de Riesgos Laborales se convierta en una gestin efectiva, sta debe inte-
FIGURA 1. INTEGRACIN
Aumentar la seguridad
en su triple perspectiva
SEGURIDAD
Aumentar la
Seguridad en:
- Las operaciones
- Proteccin de bienes
y personas
- PREVENCIN DE
RIESGOS LABORALES
Modernizar las
infraestructuras:
- Adaptando la oferta
a la demanda
- Garantizando la contnua operatividad
de los servicios
MODERNIZACIN
INFRAESTRUCTURAS
Desarrollar las infraestructuras aeroportuarias y de navegacin area
grarse en la estructura empresarial y ser asumida por la mas alta Direccin de la Empresa.
La decisin empresarial que ms ha influido
en una concienciacin general en materia no
slo de Prevencin de Riesgos Laborales, sino
en seguridad global, fue incluir como uno de
los ejes estratgicos de la empresa la seguridad en todos sus mbitos de actuacin: seguridad de las operaciones aeronuticas, de las
personas y bienes, y en materia de Prevencin
de Riesgos Laborales.
Esto ha contribuido fundamentalmente a la
integracin de la seguridad en Aena, que
queda reflejado en el Plan General de
Seguridad de la Entidad, lo cual ha permitido obtener buenos resultados en este rea y
dar cumplimiento con los objetivos fijados en
la Poltica General de Prevencin de Riesgos
de la Empresa:
Aena tiene como objetivo permanente y prioritario mejorar las condiciones de trabajo en materia de
Prevencin de Riesgos Laborales, reducir la siniestralidad, as como desarrollar y potenciar una cultura preventiva en el conjunto de la empresa.
Aumentar la
Calidad en:
- Los servicios e
infraestructuras
- La proteccin
medioambiental
- La imagen percibida
por la sociedad
CALIDAD
Modernizar la Gestin:
- Aumentando los
recursos econmicos
generados
- Potenciando el
capital humano y
la innovacin
MODERNIZACIN
GESTIN
Mejorar la eficacia y eficiencia
de la gesin de Aena
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FIGURA. 2.
DIRECCIN GENERAL
NAVEGACIN AREA
DIRECCIN RR.HH. DE N.A.
SERVICIO
DE PREVENCIN
CENTROS
RESTO DE UNIDADES
DIRECCIN ORGANIZACIN RR.HH. DE
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SERVICIO
DE PREVENCIN
SERVICIO DE
PREVENCIN
AJENO
AENA
CENTROS
EVOLUCIN
DE LA
SINIESTRALIDAD
La Coordinacin de
Actividades Empresariales
en AENA
La coordinacin de actividades empresariales en Aena es uno de los temas que ms
nos ha preocupado y que ms ampliamente
hemos tratado, dado que probablemente
sea la empresa espaola ms complicada en
este punto, puesto que en sus centros de
trabajo concurren un nmero muy elevado
de empresas. Para realizar esta coordinacin hemos desarrollado, dentro de una
aplicacin informtica general, un mdulo
especfico que nos posibilita resolver eficazmente la problemtica de la coordinacin empresarial.
El modelo por el que hemos optado es el
intercambio de informacin entre las distintas empresas y Aena (se adjunta grfico
de coordinacin). Asimismo, incluimos
clusulas de prevencin en todos los pliegos y contratos.
AENA
LANZAMIENTO
2
IDENTIFICACIN
DE RIESGOS
A TERCEROS
3
ENVO A AENA
INFORMES
DE TERCEROS
REVISIN DE
EVALUACIN DE EN
BASE A LOS RIESGOS
RECEPCIN Y
ENVO DEL ACUSE
DE RECIBO
5
RECEPCIN Y
ENVO DEL ACUSE
DE RECIBO
UNIFICACIN DE:
RIESGOS Y MEDIDAS
PREVENCIN
PROTECCIN
8
REUNIONES DE COORDINACIN
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