Microeconoma Avanzada Julio 2014 Semestre 2014 I

Importancia de la Teora de Juegos y

aplicaciones en la vida cotidiana
Carlo La Rosa1 , Hernn Diaz2*
12 Facultad

de Ciencias Econmicas - UNMSM

Resumen
La teora de los juegos es una rama de la matemtica con aplicaciones a la economa, sociologa, biologa y psicologa, que analiza las interacciones entre individuos
que toman decisiones en una marco de incentivos formalizados (juegos). En un juego,
varios agentes buscan maximizar su utilidad eligiendo determinados cursos de accin.
La utilidad final obtenida por cada individuo depende de los cursos de accin escogidos
por el resto de los individuos.
La teora de juegos es una herramienta que ayuda a analizar problemas de optimizacin interactiva. La teora de juegos tiene muchas aplicaciones en las ciencias
sociales. La mayora de las situaciones estudiadas por la teora de juegos implican
conflictos de intereses, estrategias y trampas. De particular inters son las situaciones
en las que se puede obtener un resultado mejor cuando los agentes cooperan entre s,
que cuando los agentes intentan maximizar slo su utilidad.
El presente informe buscar explicar la importancia de la Teoria de Juegos no solo
para las ciencias, sino tamien en la utilidad de la vida cotidiana.

I.

Introduction

os psiclogos destacan la importancia del juego en la infancia como medio de formar la personalidad y de aprender de forma experimental a relacionarse en sociedad, a
resolver problemas y situaciones conflictivas. Todos los juegos, de nios y
de adultos, juegos de mesa o juegos

L
* Un

deportivos, son modelos de situaciones

conflictivas y cooperativas en las que
podemos reconocer situaciones y pautas que se repiten con frecuencia en el
mundo real.
El estudio de los juegos ha inspirado a
cientficos de todos los tiempos para el
desarrollo de teoras y modelos matemticos. La estadstica es una rama de
las matemticas que surgi precisamen-

agradecimiento al profesor Rafael Bustamante por incentivarnos a la investigacin

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te de los clculos para disear estrategias vencedoras en juegos de azar. Conceptos tales como probabilidad, media
ponderada y distribucin o desviacin
estndar, son trminos acuados por
la estadstica matemtica y que tienen
aplicacin en el anlisis de juegos de
azar o en las frecuentes situaciones sociales y econmicas en las que hay que
adoptar decisiones y asumir riesgos ante componentes aleatorios.
Pero la teora de juegos tiene una relacin muy lejana con la estadstica. Su
objetivo no es el anlisis del azar o
de los elementos aleatorios sino de los
comportamientos estratgicos de los jugadores. En el mundo real, tanto en las
relaciones econmicas como en las polticas o sociales, son muy frecuentes las
situaciones en las que, al igual que en
los juegos, su resultado depende de la
conjuncin de decisiones de diferentes
agentes o jugadores. Se dice de un comportamiento que es estratgico cuando
se adopta teniendo en cuenta la influencia conjunta sobre el resultado propio
y ajeno de las decisiones propias y ajenas.
La tcnica para el anlisis de estas situaciones fue puesta a punto por un
matemtico, John von Neumann. A comienzos de la dcada de 1940 trabaj
con el economista Oskar Morgenstern
en las aplicaciones econmicas de esa
teora. El libro que publicaron en 1944,
"Theory of Games and Economic Behavior", abri un insospechadamente amplio campo de estudio en el que actualmente trabajan miles de especialistas
de todo el mundo.
2

La Teora de Juegos ha alcanzado un

alto grado de sofisticacin matemtica
y ha mostrado una gran versatilidad
en la resolucin de problemas. Muchos
campos de la Economa Equilibrio General, distribucin de costes, etc. se
han visto beneficiados por las aportaciones de este mtodo de anlisis. En el
medio siglo transcurrido desde su primera formulacin el nmero de cientficos dedicados a su desarrollo no ha
cesado de crecer. Y no son slo economistas y matemticos sino socilogos,
politlogos, bilogos o psiclogos. Existen tambin aplicaciones jurdicas: asignacin de responsabilidades, adopcin
de decisiones de pleitear o conciliacin,
etc.
Hay dos clases de juegos que plantean
una problemtica muy diferente y requieren una forma de anlisis distinta.
Si los jugadores pueden comunicarse
entre ellos y negociar los resultados
se tratar de juegos con transferencia
de utilidad (tambin llamados juegos
cooperativos), en los que la problemtica se concentra en el anlisis de las posibles coaliciones y su estabilidad. En
los juegos sin transferencia de utilidad,
(tambin llamados juegos no cooperativos) los jugadores no pueden llegar
a acuerdos previos; es el caso de los
juegos conocidos como "la guerra de
los sexos", el "dilema del prisionero.o
el modelo "halcn-paloma".
Los modelos de juegos sin transferencia de utilidad suelen ser bipersonales,
es decir, con slo dos jugadores. Pueden ser simtricos o asimtricos segn
que los resultados sean idnticos des-

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de el punto de vista de cada jugador.
Pueden ser de suma cero, cuando el
aumento en las ganancias de un jugador implica una disminucin por igual
cuanta en las del otro, o de suma no
nula en caso contrario, es decir, cuando
la suma de las ganancias de los jugadores puede aumentar o disminuir en
funcin de sus decisiones. Cada jugador puede tener opcin slo a dos estrategias, en los juegos biestratgicos,
o a muchas. Las estrategias pueden ser
puras o mixtas; stas consisten en asignar a cada estrategia pura una probabilidad dada. En el caso de los juegos
con repeticin, los que se juegan varias
veces seguidas por los mismos jugadores, las estrategias pueden ser tambin
simples o reactivas, si la decisin depende del comportamiento que haya
manifestado el contrincante en jugadas
anteriores.

II.

Teora de Juegos

Trata del comportamiento estratgico, del comportamiento en interaccin.

Esto es fundamental en la gerencia poltica. En teora de juegos se incorpora
al otro (otros) en la decisin (quien decide debe tomar en cuenta el efecto que
ocasiona la decisin en el otro, y este
otro est razonando en forma similar a
la que uno est pensando.
Estudia la toma de decisiones en interaccin (ejemplos: el juego de ajedrez,
la negociacin poltica, las estrategias
militares).Tambin tiene relacin con
temas de oligopolio en economa, para

entender la colusin entre empresas.

Qu estudia?: estrategias de conflicto, guerras de precios, decisiones
de cartel, relaciones sindicato-empresa,
acuerdos y negociaciones polticas, econmicas, militares, ect.

I.

Interaccin Estratgica

La teora de juegos se divide en dos

ramas importantes de estudio, teora
de juegos no cooperativos y teora de
juegos cooperativos, la primera analiza
principalmente al jugador individual,
es decir a la empresa; la segunda supone una coalicin de jugadores o empresas.
Existen dos supuestos bsicos que
subyacen a esta teora, primero las empresas son racionales, es decir persiguen firmemente la maximizacin de
beneficios, el segundo supuesto es que
las empresas aplican esta racionalidad
al proceso de razonamiento estratgico, al momento de tomar decisiones
los conductores de la empresa emplean
todo el conocimiento que tienen para
formar expectativas de cmo se comportaran las otras empresas.
Las decisiones o estrategias de las
empresas se refieren a decisiones sobre cantidades, variedades, calidades,
y precios de los diferentes bienes y servicios (Pisfil, 2008, citado en Antnez,
2010).
Dichas estrategias producirn un resultado en el juego, que son en buena cuenta las utilidades de las empresas que conforman el oligopolio. Pue3

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den existir muchos resultados, pero hay
uno que es de equilibrio, es decir una
combinacin de estrategias tal que ninguna empresa tiene un incentivo para
cambiar la estrategia que est aplicando, dado que tampoco lo har ninguna
de las otras empresas. (Pepall, 2006)
Cuando las empresas interactan
estratgicamente, el resultado difiere
cuando las empresas tienen como variable estratgica el precio, cantidad u
otra variable, entonces la manera de
predecir la forma en que actuaran ciertas empresas es poder contar con informacin de la estructura de mercado
y opciones disponibles para las dems
empresas. Por otro influye tambin si
la interaccin estratgica es secuencial
o simultanea, en el primer caso las empresas hacen sus elecciones una despus de otra, en el segundo caso ambos jugadores toman sus decisiones al
mismo tiempo, pero en ambos casos se
supone que los jugadores conocen las
opciones estratgicas que disponen las
dems empresas.

II. Estrategias Dominantes y

dominadas
En algunos casos ciertas estrategias
de las empresas suelen ser dominadas
es decir estn descartadas para lograr
la maximizacin de utilidades, por ende no ser escogida ya que es la peor
de todas las alternativas independientemente de lo que la otra u otras empresas elijan.
Para una mayor comprensin de lo
anterior se coloca un ejemplo a conti4

nuacin :
Dos aerolneas, Delta y American,
ofrecen un viaje de Boston a Budapest,
cada empresa ya estableci un precio
pero aun no determina el horario de
salida y ambas empresas tomaran esta
decisin al mismo tiempo. Un estudio
de mercado concluye que 70 porciento
de los posibles clientes prefiere salir de
Boston por la tarde, mientras que 30
porciento prefiere salir por la maana.,
ambas empresas conocen esto y tambin saben que si escogen la mismas
opciones se dividirn el mercado.
Veamos lo que sucede con Delta, si
elige ofrecer un vuelo por la maana,
obtendr dos posibles resultados un pago de 15 porciento en caso de que American elija tambin la opcin de vuelo
por la maana y un pago de 30 porciento en caso de que American elija la
opcin de vuelo por la tarde. Por otro
lado si Delta elige ofrecer vuelos por
la tarde tendr dos posibles resultados
70 porciento y 35 porciento, segn la
eleccin de American, de esto se puede
fcilmente deducir que la mejor opcin
para Delta es elegir ofrecer vuelos por
la tarde ya que sin importar la eleccin
de American siempre obtendr mejores resultados eligiendo ofrecer vuelos
por la tarde. En ese caso la estrategia
dominada es la del vuelo matutino.
De la misma forma se realiza el anlisis colocndose en los zapatos de la
empresa American, el resultado ser el
mismo, la opcin maana es descartada, por tanto ambas escogern siempre
el horario de salida por la tarde y ninguno tendr un incentivo para cambiar

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su decisin.
En contrapartida podemos analizar
la estrategia dominante, la cual es una
estrategia que ofrece los mejores resultados que cualquier estrategia de
una empresa, independientemente de
lo que hagan sus rivales, es decir esta estrategia dominante hace que las
utilidades o resultados de las empresa
sean las mejores, pero esto no significa que obtendr las mejores de toda la
industria, ya que esto depende de la
estructura propia del juego. A veces se
dan casos en que la empresa no tiene
estrategias dominantes ni dominadas,
pero para una empresa que tiene una
estrategia dominante lo mejor es usarla,
aqu no es necesario realizar un anlisis
exhaustivo.

III. El equilibrio de Nash como

concepto de solucin
Ahora vamos a suponer que la variable de decisin de la empresa ya no
son los horarios sino los precios, Supongamos que existen 60 consumidores dispuestos a pagar hasta 500 y otros
120 consumidores dispuestos a pagar
hasta 220. Si amabas aerolneas establecen el mismo precio se dividirn el
mercado. El costo unitario por pasajero
es de 200. Si Delta y American establecen un precio alto de 500 se dividirn
el mercado y cada aerolnea servir a
la mitad de los 60 pasajeros dispuestos
a pagar el precio de 500, por tanto los
beneficios de cada una sern 30*(500)
30*(200)= 9000, por otra parte si cada empresa elige un precio bajo, todos

abastecern toda la demanda (180 pasajeros), los beneficios de cada una sern
90*(220)-90*(200)= 1800.
Cuando una aerolnea elige un precio alto y la otra un precio bajo, la primera no obtiene beneficios ya que no
vender un solo pasaje, entre tanto la
empresa que opto por el bajo precio
obtendr 180*(220-200)= 3600 de utilidades.
Lo primero que se observa es que
no existen estrategias dominadas ni dominantes para ninguna de las empresas, lo que sugiere esta matriz es que
una empresa debe elegir la misma opcin que la otra. Pero cmo llegamos a
una eleccin optima?. La respuesta radica en las expectativas que tenga una
empresa por otra, si Delta espera que
American elija la opcin de precio bajo, Delta tambin har lo mismo, Delta
sabe tambin que American sabe que
ella elijar la tarifa baja. Esto significa
un equilibrio de Nash, ya que ninguna tendr incentivos para cambiar de
estrategia, elegida la opcin de tarifa
baja.
Pero si analizamos la estrategia de
tarifas altas (9000, 9000), nos damos
cuenta que tambin es un equilibrio de
Nash. La concentracin en el equilibrio
de Nash permite eliminar dos combinaciones pero no permite encontrar un
resultado nico, por ello se debe considerar otros factores como la experiencia previa y el aprendizaje de los gerentes, si ellos ya han estado por muchos
aos en el negocio entonces conocen
el mismo y pueden saber cmo actuaran los gerentes de las otras empresas,
5

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lo contrario ocurre con gerentes inexpertos, por lo que se deduce que ellos
aseguraran las utilidades eligiendo tarifas bajas.

IV. Con qu estructuras estudiamos la teora de juegos?

Existen, fundamentalmente, dos
formas distintas de aproximarnos al
anlisis de una situacin de interacciones entre individuos
I) La primera (que es quizs la dominante dentro del ambiente de los
economistas= es la teora de juegos no
cooperativos, cada uno con estrategias
a sus disposicin, y unas asignaciones
de pago que reciben por llevas a cabo
tales estrategias. La caracterstica "no
cooperativa.est en la manera de cmo
eligen y en lo que saben de los otros
jugadores cuando eligen: en general, se
supone que los individuos toman sus
decisiones independientemente unos
de otros aunque conociendo sus oponentes y las posibles estrategias que
estos tienen a su disposicin. Es decir,
son individuos egostas pero que tratan de predecir lo que los otros agentes
harn para aobrar entonces es conveniencia propia. En esta estructura de
anlisis los agentes no alcazan ningn
nivel de cooperacin.
Nada mejor que un ejemplo bien
ilustrativo del modus operandi de este tipo de modelos. Y quizs el ms
elocuente de los juegos no-ciioerativos
elementales es el dilema del prisionero.
6

La historia de este juevo va como sigue:

dos individios son detenidos debido
a que cometieron cierto delito. Ambos
son separados en celdas diferentes y
son interrogados individualmente. Ambos tienen dos alternativas: cooperar
uno con otro (no-confesar) o no cooperar (confesar el delito). Ellos saben que
si ninguno confiesa, cada uno ur a
prisin por dos aos. Pero si uno de
los dos confiesa y el otro no, entonces
al que confiesa lo dejarn libre y al que
no confiesa lo condenarn a 10 aos. Si
ambos confiesan, los dos irn a prisin
por 6 aos. La situacin se resumen
en la siguiente bimatriz (es decir, una
matriz cuyos elementos son parejas nmeros):
C
NC
C
(-2,-2) (-10,0)
NC (0,-10) (-6,-6)
C = cooperar (no confesar), NC =
cooperar(confesar)
La pregunta natural es: que harn
los detenidos? cooperarn entre s (no
confesarn) o se traicionarn el uno al
otro (confesarn)? Alguien desprevenico que est observando este juego
podr pensar que los dos jugadores
cooperaran (no confesarn) puesto
que en ese caso ambos obtendran el
menor castigo posible. Sin embargo, la
estructura no cooperativa del problema
hace que este arreglo no sea creble: si
se pactara la no-confesin por parte
d elos dos, ambos tendran incentivos
particulares para romperlo, pues dejando al otro en cumplimiento del pacto

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de no confesar y ste confesando, el
que rompe el pacto obtiene la liberta
mientras al otro lo condenarn a 10
aos. Y, similarmente, estudiando las
otras tres posibilidades del juego (es
decir, (C,NC), (NC,NC), (NC,C)) observamos que el nico acuerdo creible
(que significa que los dos querra romper el pacto unilateralmente porque
perdera) es (NC, NC). En definitiva,
la prediccin de lo que ocurrira en
el juego es que ambos confesarn y
permanecern en la carcel 6 aos.
La conclusin en situaciones similares
a sta (que son comunes en la vida
diaria) es que la competencia egosta puede conducir a estados que son
inferiores (en trminos de beneficio personal y social) a los estados cooperativos, pero que estos ltimos no podrn
implementarse a menos que existan
reforzamientos externos (contratos firmados por ley, con verificacin,etc) que
obliguen a las partes a cumplir con el
acuerdo de cooperacin.
Esta es la idea esencial de Nash
al definir el concepto de equilibrio de
Nash en su tesis doctoral en Matemticas en la Universidad de Princeton
(Non-cooperative Games (1950)): un
equilibrio de Nash de un juego es un
acuerdo que ninguna de las partes puede romper a discrecin sin perder. Es
decir, si alguien quiere romper el pacto
y lo hace unilateralmente, se arriesga
a ganar por debajo de lo que hubiese
ganado dentro del pacto. Sin embargo,
como queda claro en el juego del dilema del prisionero, esto puede no ser la

mejor socialmente para los jugadores.

Uno de los resultados que hacen
del equilibrio de Nash un punto de referencia para casi todo anlisis en el
que las interacciones entre individuos
estn involucrados es que :
"todo juego finito (es decir, finitos
jugadores y finitas estrategias de cada
jugador) tiene al menos un equilibrio
de Nash, aunque involucre ciertas probabilidades objetivas de juego de las
estrategias por parte de los jugadores".
II) La segunda estructura fundamental para el estudio de la teora de
juegos para desde all predecir resultados de la interaccin, es la teora
de juegos cooperativos o coalicionales. Aqu todava tenemos los mismos
agentes egostas, pero ahora se asume
que, si pueden obtener algn beneficio
de la cooperacin, no dudarn en formar coaliciones que son crebles. Por
supuesto, bajo una estructura como la
de juegos no cooperativos, un acuerdo
de cooperacin puede ser la "solucin",
de manera que los agentes deben tener una estructura de informacin diferente si queremos un comportamiento
acorde.
El modelo de Cournot: El modelo
de Cournot es un modelo esttico de
oligopolio en donde la eleccin o variable estratgica de las empresas manejan
para su competencia es el volumen de
la produccin.
Supuestos del modelo:
Las empresas venden productos
homogneos
7

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La variable estratgica es la cantidad de produccin.
Cada empresa decide independiente y simultneamente la cantidad que producir del bien
Tienen igual funcin de costos:
CTi= cqi. No tienen costos fijos
No enfrentan restricciones de capacidad, pueden servir toda la demanda que reciban.
Este modelo quizs el ms simple
presenta un duopolio (2 empresas), asumiendo que los costos eran iguales y
que las dos firmas tienen productos homogneos. (Antnez Irgoin, 2010, p.4)
Hiptesis del modelo de Cournot:
El precio que se obtiene en el mercado
es el producto de la suma de las ofertas
individuales de cada firma, esto sera
la oferta agregada de las empresas.
Cournot afirm que cuando las empresas fijan la cantidad de produccin
que maximizan sus beneficios, cada empresa supone que la otra va a mantener constante su nivel de produccin
elegido; es decir la variable estratgica manipulada por cada empresa es la
cantidad producida, dichas cantidades
son escogidas simultneamente. El beneficio de cada empresa es funcin de
la cantidad producida por esa empresa
y del precio de mercado, que a su vez
es funcin de la cantidad producida
por ambas empresas.
Donde la condicin de maximizacin de beneficios es imgqi = cmgqi
Pero el ingreso marginal Img (qi ; q j )
a diferencia de un monopolio Img (qi ).
Una vez que las empresas fijan la cantidad de produccin est tambin queda
8

fijada en el mercado ( Q = qi + q j ) y
una vez fijada la cantidad tambin queda fijado el precio.
Si suponemos que existe un mercado donde acta una sola empresa, la
llamaremos empresa 1, existe otra que
quiere entrar en el mercado: empresa
2. La empresa 2 puede ofrecer un producto homogneo al ya existente en el
mercado ofrecido por la empresa 1 y al
mismo costo. Evidentemente si la empresa 2 ingresa al mercado y produce
su bien la empresa 1 reaccionara usando una estrategia optima es decir un
nuevo nivel de produccin que maximice sus utilidades dado el nivel de
produccin del rival.
Estableciendo as que cada empresa
posee una reaccin de maximizacin de
utilidades, es decir una respuesta nica.
Cournot representa grficamente estas
respuestas como curvas de reaccin, a
las cuales algunos autores prefieren llamar funciones de mejor respuesta.
La funcin de mejor respuesta se
obtiene del proceso de maximizacin
de beneficios de la empresa, teniendo
en cuenta las decisiones de la otra empresa.
Modelo de Bertrand: A fin de simplificar, escogeremos el caso de un duopolio. El anlisis se generalizara de forma directa para el caso de n empresas. Supongamos que las empresas venden bienes homogneos, que son sustitutos perfectos en las funciones de
utilidad de los consumidores y que no
existen restricciones de capacidad. (Tirole, 1988).
Las empresas fijan sus precios de

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manera simultnea. De tal manera que
si las dos empresas fijan el mismo precio se repartirn la demanda del mercado en partes iguales. Si el precio de
la empresa 1 es mayor que el de la empresa 2, la demanda de la empresa 1
ser 0. Si la empresa 1 fija un precio menor al de la empresa 2 obtendr toda la
demanda del mercado.
Aunque en la industria existen pocas empresas en este caso dos (duopolio), estas empresas no tienen la capacidad para controlar el precio y aunque
suene contradictorio se puede entender si es que vemos esto ms como una
pugna por ganar una mayor demanda
a travs de un concurso de precios, a
esto se le conoce como la paradoja de
Bertrand.
Edgeworth encontr la solucin a
la paradoja de Bertrand introduciendo
restricciones de produccin, con esto
las empresas no pueden vender ms de
lo que producen. Ahora supongamos
que la empresa 1 tiene menor capacidad de produccin que la demanda del
mercado, la empresa dos incrementa su
precio de manera muy leve entonces la
empresa 1 no podr satisfacer toda la
demanda y los consumidores tendrn
que recurrir a la empresa 2 que tiene
un precio mayor a su costo marginal
obteniendo un beneficio positivo.
Las empresas que compiten en precios y venden productos idnticos rara
vez escogern aumentar su capacidad
para atender la demanda futura total
del mercado a precios competitivos.
(Pepall, 2006, p. 235).
Si tenemos el supuesto de que existe

un tiempo del juego, es decir si dos

empresas tienen un mismo precio ligeramente por encima de su costo marginal y la empresa 1 decide bajar su
precio, entonces se quedara con toda la
demanda del mercado, pero si introducimos sta dimensin temporal la empresa 2 tendr capacidad de reaccin
y disminuir su precio para no perder
toda su demanda, ahora la empresa 1
tendr que comparar sus ganancias a
corto plazo con sus prdidas que se generarn por la guerra de precios para
determinar si le conviene seguir bajando su precio.
Supongamos que existe una diferenciacin en el producto esto tambin
sera una solucin a la paradoja de Bertrand. Por ejemplo dos empresas con
el mismo bien o servicio pero ubicados
en diferentes lugares, la empresa 1 fija un precio igual a su costo marginal
y la empresa 2 un precio ligeramente mayor a su costo marginal, existir
un costo de transporte a cada una de
las empresas. Y aunque la empresa 2
tenga un precio ms alto no significa
que perder toda su demanda ya que
existirn personas que vivan ms cerca
de su empresa y preferirn ir a la empresa 2 as el precio sea ms alto. La
diferenciacin del producto no siempre
ser la distancia, depender del bien o
servicio que se est ofreciendo.
Otra paradoja del modelo es que
uno se puede preguntar por qu las
empresas se molestan en entrar al mercado si no obtienen ningn beneficio.
(Tirole 1988, p. 321)
Ahora supongamos que existe un
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costo fijo para entrar al mercado, entonces si una empresa ingresa la otra
no lo har por ms mnimo que sea
este costo. Crendose un monopolio.

III.

I.

Aplicaciones de Teoria
de Juegos

Inteligencia Artificial

Una de las marcas que diferencia

a un ser humano de una mquina es
la capacidad del ser humano para tomar decisiones independientes sobre
la base de los estmulos ambientales.
La mayora de los programas de ordenador que se requieren para hacer
cualquier tipo de decisin son actualmente pre-programados con las listas
de decisiones en base a una serie de
condiciones. Sin embargo, si no se cumplen esas condiciones, de alguna manera o se alteran, las computadoras no
tienen forma de tomar decisiones que
no estaban programados para hacer.
En el futuro, los programas de IA
pueden ser dotados de la capacidad de
tomar nuevas decisiones no planificados por sus creadores. Para ello sera
necesario que los programas son capaces de generar nuevas matrices de
pago en funcin de los estmulos y experiencias observadas. Un programa
que es capaz de hacer eso sera capaz
de aprender y que, en muchos sentidos,
se asemejan a los procesos de toma de
decisiones humanas.
10

II.

En la biologa

Aunque el mundo natural es a menudo considerado como brutal, el tipo

de perro-come-perro, existe cooperacin entre las diferentes especies. La
razn detrs de esta convivencia se
puede modelar usando la teora de juegos. Por ejemplo, los pjaros llamados
ziczacs entran bocas cocodrilos para
comer parsitos. Esta simbiosis permite cocodrilos para lograr una buena
higiene bucal y permite que los ziczacs
para conseguir una comida decente.
Pero cualquier cocodrilo puede comer
fcilmente un ziczac (defecto). As que
por qu no lo hacen? Al parecer, a lo
largo de los eones de accin evolutiva,
los cocodrilos y los ziczacs han aprendido los beneficios de la cooperacin,
el "punto de equilibrio".
Por supuesto, lo ms probable es
que ni los cocodrilos ni los ziczacs racionalizan su comportamiento con la
teora de juegos. Pero su comportamiento todava puede ser modelado
utilizando principios de la teora de
juegos.

III.

En el campo militar

Definicin de pensamiento estratgico como arte de venceral adversario

sabiendo que ste est tratando de hacer lo mismo con uno (supone un nivel
de conflicto).

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IV.

En Filosofa

Los especialistas en Teora de Juegos creen que pueden demostrar formalmente por qu incluso el individuo
ms egosta puede descubrir que con
frecuencia, cooperar con sus vecinos en
una relacin a largo plazo redundar
en su propio inters ilustrado. Con este
fin estudian los equilibrios de juegos
con repeticin juegos que los mismos
jugadores juegan una y otra vez.
El Filsofo Hobbes dijo que un hombre se caracteriza por su fortaleza fsica,
sus pasiones, su experiencia y su razn.

V.

En Economa

Muchas de las interacciones en el

mundo de los negocios puede ser modelado utilizando la metodologa de la
teora de juegos. Un ejemplo famoso
es el de la similitud de la fijacin de
precios de los oligopolios al Dilema
del Prisionero. Si existe una situacin
de oligopolio, las empresas son capaces de fijar los precios si optan por
cooperar entre s. Si cooperan, ambos
son capaces de fijar precios ms altos, lo que lleva a mayores beneficios.
Sin embargo, si una empresa decide
desertar al bajar su precio, obtendr
mayores ventas, y, en consecuencia, los
beneficios ms grandes que su competidor (s), que recibir en menores
ganancias. Si ambas empresas deciden
desertar, es decir, precios ms bajos,
una guerra de precios se producir,
en cuyo caso ninguna de las empresas

se beneficiar, ya que mantendr su

cuota de mercado y la experiencia de
los menores ingresos, al mismo tiempo.
El dilema del prisionero no es el nico modelo de la teora de juegos que
se puede utilizar para modelar situaciones econmicas. Otros modelos se
pueden aplicar a diferentes situaciones
y, en muchos casos, pueden sugerir el
mejor resultado para todas las partes
interesadas.

IV. Aplicaciones
Econmicas de la Teora de
Juegos
El objeto de estudio de la Teora
de Juegos son los juegos. Un juego es
un proceso en que dos o ms personas toman decisiones y acciones, la
estructura de las cuales est inscrita
en un conjunto de reglas (que pueden
ser formales o informales), a fines de
obtener beneficio. Cada combinacin
de decisiones y acciones determina
una situacin particular, y dado que
las decisiones y acciones de los agentes
involucrados pueden ser combinadas
de numerosas formas, las situaciones
generadas tambin sern numerosas y
su magnitud igual a las de las combinaciones de decisiones y acciones de los
agentes. El conjunto total de situaciones posibles ser denominado Cuadro
Situacional del Juego.
Siguiendo con el razonamiento anterior, encontramos que cada situacin
11

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(es decir, cada punto del cuadro situacional) genera una combinacin de
premios determinada. El premio que
le da a un jugador una situacin particular puede ser comparado con los
premios que le ofrecen las otras situaciones.
Una regla de oro del anlisis de
juegos es la siguiente: ada jugador
buscar su mximo bienestar posible".
De esta forma, cuando estudiemos el
proceder de un jugador, sabremos que
ste deber calificar cada situacin y
perseguir siempre las situaciones particulares que ofrezcan el mayor bienestar.
Un concepto importante es el del
pago. Como se dijo, cada situacin
particular ofrece una combinacin de
premios, de la manera siguiente: si se
trata de dos jugadores, la situacin
ofrece un premio para el primero y
otro para el segundo. Si se trata de
tres jugadores, la situacin genera un
premio para cada jugador. sta es la
lgica de los premios y las situaciones.
A cada premio se le llama pago.
Otro concepto central es el de la
funcin de utilidad. La funcin de utilidad convierte a los pagos en bienestar.
Por ejemplo, si se consigui un pago
de veinticinco unidades de dinero, ste pago podra generar un bienestar
de veinticinco unidades de bienestar,
y estaramos hablando de una funcin
identidad. Si la funcin de utilidades
fuese una raz cuadrada, el pago de
12

veinticinco unidades correspondera slo a un bienestar de cinco unidades

de bienestar. En este documento nos
ocuparemos principalmente de funciones de utilidad identidad. Cuando se
requiera tratar funciones de utilidad
diferentes (como la raz cuadrada), presentar los criterios de tratamiento de
tales funciones.

I. Importancia de la Teora de
Juegos
Como toda teora, la Teora de Juegos hace uso de terminologa especfica y de modelos complejos. De donde
cabe preguntarse cul es el premio
obtenido por aquellas personas que
desearan estudiar profundamente la
teora de juegos. Desarrollar esta idea
en los siguientes prrafos.
La teora de juegos tiene aplicaciones de tipo econmico. Dado que todos
somos agentes econmicos, conviene
estudiar esta teora, a fines de entender
qu operaciones tericas y prcticas podran ofrecernos premios monetarios
ms grandes. Algunas aplicaciones de
la Teora de Juegos a la vida real son
las siguientes:
Contratos
Guerras comerciales
Marketing para la competencia
en los mercados
Negociaciones domsticas
Negociaciones comerciales
Negociaciones colectivas
Alianzas
Debe incluirse en la lista a cualquier

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otra situacin en que dos o ms individuos requieran interactuar a fines de
obtener ganancias econmicas. Como
el ser humano es un homo economicus, l puede encontrar infinidad de
aplicaciones a la Teora de Juegos.

II. Como usar la Teora de Juegos en la realidad

Para usar la Teora de Juegos como
una aplicacin para una situacin real,
se requiere construir modelos simplificados de la realidad. En estos modelos,
se tendr que representar a cada jugador con sus respectivas formas de
conducta. Cuando se trata de dos jugadores, normalmente conocemos perfectamente cul es nuestra forma de
actuar, pero slo conocemos en parte
la de nuestro rival u oponente. Por
esto se hace ms fcil representar simplificadamente nuestra conducta que
representar la conducta del rival.
En cualquier caso, se requiere representar adecuadamente las conductas de
los dos (o ms) jugadores. Nuestra conducta ser conocida con certidumbre,
mientras que la del rival slo en forma
probable (en lenguaje cientfico, estocstica). A veces se necesitar plantear
dos o ms representaciones de la conducta probable del rival. Cada representacin recibe el nombre de escenario. Cada escenario es un juego simple.
El conjunto de dos o ms escenarios es
un juego compuesto.

V.

Mi vida mejor gracias a

la teora de juegos?

John Nash gan el premio Nobel de

Economa por su trabajo en la teora
de juegos, un mtodo de pensamiento
estratgico. Nash fue interpretado por
Russell Crowe en la pelcula de 2001
Una mente maravillosa. Afortunadamente, no se necesita un doctorado en
economa para aplicar la teora bsica
del juego en la vida cotidiana.
A continuacin se presentan algunas maneras diferentes de utilizar la
teora de juegos en la vida de cada da
para ganar o ahorrar ms dinero.

I.

En negociaciones salariales

Desde que recibi un aumento de

sueldo a menudo afecta a otros sueldos en la empresa, ms personas estn
involucradas y este tipo de juegos son
ms complejos que una simple en una
negociacin. Cuantas ms personas
participen, ms difcil es para negociar,
por lo que romper las negociaciones a
una sola pareja y el uso de la teora de
juegos con l se recomienda en lugar
de tratar de negociar con mltiples personas.
Con el fin de alcanzar un salario
ms alto en las negociaciones utilizando la teora de juegos, uno debe tratar
de minimizar el riesgo, hacer la primera oferta, tenga cuidado de precedencia,
tener credibilidad, mantener la continuidad, y tienen una relacin recproca
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con la pareja que est negociando.
Primero tiene que haber una necesidad de sus servicios, por lo que no
puede simplemente recibir un aumento
de sueldo slo porque lo desea. Pero
si usted est listo para un aumento de
sueldo y en las negociaciones, se puede trabajar en la cadena de las posibles
respuestas de su empleador y tienen
un contra-argumento preparado para
cada uno. Debe conocer el bien y entender el camino a la cantidad ptima
que est buscando.

II. Para ahorrar dinero al comprar un coche

La teora de juegos se puede utilizar para comprar un coche a un precio
mucho ms barato que simplemente ir
a un concesionario y regatear con un
vendedor de coches.
Encontrar a cada concesionario que
tiene el coche que usted est buscando
en un radio determinado es el primer
paso. Luego de llamar a todos y que
indique que usted va a comprar desde
cualquier concesionario, dar el precio
ms bajo en un momento determinado
es el siguiente paso. El distribuidor entonces decide que l no negocia por telfono, pero usted responder diciendo
que usted sabe que las negociaciones
se llevan a cabo por telfono, porque
usted sabe muchas ofertas que se han
acordado a travs del telfono. Luego
intentar vencer a los otros anunciantes
por ir a un precio ms bajo que lo hara
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en una situacin normal.

III. Hacer dinero en los mercados

El uso de arbitraje de riesgos con
el fin de obtener un beneficio es una
forma de explotar la teora de juegos
en los mercados.
Supongamos que la empresa A (el
omprador") ofrece intercambiar una
de sus acciones por cada dos acciones
de la compaa T (el .objetivo"). De un
inventario se vende a 50 dlares por
accin y las acciones de B estaba vendiendo por 20 por accin antes de la
oferta. Por lo tanto, los accionistas de
T todos deben aceptar el acuerdo, y el
valor de las acciones de B deberan subir a 25. Si las acciones de T se elevan
slo a 24, se presenta una oportunidad
de arbitraje de fusiones. Los inversores pueden comprar dos acciones de la
compaa T por 48, corta una accin
de la compaa A para conseguir 50. A
continuacin, pueden intercambiar sus
dos participaciones T para una accin,
el uso que para cubrir su baja, y tienen
ganancia de 2 sin riesgo.
Arbitraje de riesgos, o de arbitraje
de fusiones, es la compra simultnea
de acciones de una compaa que ha
anunciado que va a ser adquirido junto con la venta de la compaa que ha
anunciado la adquisicin.

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IV. En las negociaciones de Bienes Races

Aunque desconocen, la teora de
juegos a menudo est presente en las
negociaciones de bienes races. La mayora de los movimientos de negociacin se entienden previamente en las
negociaciones de bienes races, lo que
hace que el juego sea un poco ms clara
que en otras situaciones. Sin embargo,
en varias ofertas y ofertas, las situaciones cambian enormemente.
Si usted ha presentado una oferta,
y el agente de bienes races, entonces
anuncia que se encuentra en una situacin multi-oferta, que se quedan con
tres opciones.
Usted puede mantener su oferta original, retirar su oferta, o de ofrecer un
precio ms alto. Dado que el ganador
de la licitacin probablemente tendr
que sobrepujar con el fin de ganar, la
ltima opcin es necesaria con el fin
de ganar. A continuacin, debe ofertar
exactamente el nmero que usted ha
calculado que tomar con el fin de ganar
la candidatura en la casa.
Si alguien puja por encima y te pega, que ha hecho su debida diligencia
y se calcula que ha realizado la intervencin favorable. En esencia, a pesar
de que perdi, usted hizo todo correctamente y no debe molestarse que su
oferta no fue la ganadora, en lo que usted hizo no hay decisiones incorrectas
en el proceso.

V.

En Poker

En un farol a un ritmo no muy a

menudo, pero no demasiado infrecuente, la teora de juegos se puede utilizar
para ayudar a obtener una ventaja en
un juego de pquer. En primer lugar
asegrese de que las probabilidades de
que usted est recibiendo son iguales a
las probabilidades a su oponente mete
en el bote, y si se hace en las odds
correctas usted estara aprovechando
de cualquier decisin que su oponente
hace.

Al igual que en el ejemplo de bienes

races, tocando su mano la estrategia
ptima es siempre la mejor decisin,
en la teora de juegos. Mientras que usted no siempre puede terminar con la
mano ganadora a pesar de entrar con
las mejores probabilidades, por lo que
la decisin ptima calculada a lo largo
de la mano siempre es recomendable.

Bsicamente, el estudio de las probabilidades de poker y jugar las probabilidades, e incluso si se pierde la
confianza de que jugaste la mano correctamente en lugar de alterar continuamente su estilo para adaptarse a las
situaciones. Se espera ir con la estrategia ptima para obtener los mejores
resultados ms a menudo que no, a
pesar de que las estrategias ptimas
pueden en algn momento llevar a las
manos perdidas.
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VI.

En Subastas

Si usted est buscando a la subasta de un activo, digamos una obra de

arte, a continuacin, decidir sobre qu
tipo de subasta que se utiliza es importante. Hay varios modos distintos de
configurar una subasta, pero William
Vickrey, de la Universidad de Columbia recomienda el uso de una subasta
de segundo premio para maximizar
su retorno. En esta subasta, cada uno
de los participantes en las ofertas un
nmero cerrado y la oferta ms alta
gana.
Sin embargo, la oferta ms alta no
paga el precio de oferta ms alta, l
paga el precio de segunda oferta ms
alta. Esto crea un incentivo para que los
participantes hacer una oferta ms alta,
pero que a menudo gastan ms de lo
que quisieran en el activo. Al hacer esto, se trata de optimizar su rendimiento
potencial, obligando a los ofertantes a
ofrecer ms de lo que lo hara en un
alto gana normales de compra y paga
esa situacin de la oferta.

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Referencias
[Algaba, E., 1998] Algaba, E. (1998).
Extensin de juegos definidos en
sistemas de conjuntos Tesis Doctoral.
[Axelrod, R, 1970] Axelrod, R. (1970).
Conflict of Interest. Markham,
Chicago.
[Bilbao, J.M., Lopez, J.J., 1996] Bilbao,
J.M., Lopez, J.J. (1996). El Potencial de Hart y Mas-Colell para
juegos restringidos por grafos.
Quaderns dEstadstica i Investigacio
Operativa, 20:722.
[Carter, M.,1993] Carter, M. (1993).
Cooperative Games, en: Economic
and Financial Modeling with Mathematica. TELOS, Springer-Verlag,
167191.
[Davis, M.D.,1971] Davis, M.D. (1971).
Introduccion a la teora de juegos
Alianza Editorial.
[Lopez, J.,1996] Lopez,
J.
(1996).
Cooperacion parcial en juegos de
n personas Tesis Doctoral.