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CAPITULO I
MARCO TERICO
desarrollen el esfuerzo.
f) Pubertad y adolescencia:
El nio/a construye su propio yo independiente, surge una nueva fase de
oposicin, sobre todo con los padres.
De acuerdo con Santrock (2006) Vigotsky argumentaba que la interaccin social
del nio/a con adultos e iguales con mayores habilidades es indispensable para el
avance del desarrollo cognitivo. A travs de esta interaccin, los miembros con
menos habilidades aprenden a utilizar las herramientas que les ayudarn a
adaptarse y tener xito dentro de la cultura.
1.1.5
De acuerdo con Santrock (2006) Esta teora se relaciona con el sistema ambiental
y consiste en cinco sistemas ambientales que van desde las interacciones
interpersonales cercanas hasta las extensas influencias basadas en la cultura.
a) El microsistema.
Es el escenario en que el individuo vive, incluye la familia, los iguales, el colegio y
el vecindario.
b) El mesosistema.
Implica los vnculos entre microsistemas o las conexiones entre las experiencias
familiares, escolares, laborales y con iguales.
c) El ecosistema
Es activado cuando las experiencias se dan en otro contexto social, donde el
individuo no tiene un papel activo, y experimenta en el contexto inmediato.
d) El microsistema
Es la cultura que vive el individuo, se refiere a patrones de comportamiento,
creencias y otras caractersticas de un grupo de personas que pasan de una
generacin a la siguiente.
e) El cronosistema
Tiene que ver con los patrones de eventos y transiciones ambientales que ocurren
durante la vida, al igual que las condiciones socio-histricas.
1.1.6
Teoras Socio-Culturales
a) Atencin
Este proceso se ve influido por unas caractersticas como el valor de la conducta
observada y el nivel de estimulacin que tiene el nio/a dado por la expectativa
que tiene.
b) Retencin
Es la capacidad que tiene el nio/a de almacenar la informacin en su memoria,
con diferente tipo de estrategias que utilizamos para almacenar y recuperar la
informacin.
c) Produccin
Determina la fidelidad con la que el nio/a reproduce la conducta. Se ve influida
por la complejidad de la conducta y las habilidades fsicas del individuo.
d) Motivacin
Que grado de motivacin tiene el nio/a para reproducir la conducta. Se ve muy
influido por el proceso de obtencin, las expectativas y por los incentivos.
b) Etapa Anal.
Va desde la lactancia hasta los 3 aos y todo el inters se centra en el control y
autocontrol de los esfnteres. El nio/a empieza a tener autonoma.
c) Etapa Flica
Va desde los 3-4 aos a los 6. El centro del placer se establece en el falo. Los
varones experimentan orgullo por tenerlo y las mujeres lo envidian.
e) Etapa Genital.
Corresponde con la adolescencia y con el despertar de la madurez sexual. Si lo
pasamos sin dificultad seremos adultos sanos y si se tiene problemas seremos
adultos reprimidos.
1.2
NIOS-AS DE 0 A 6 AOS
MBITOS
PERSONAL
ADAPTATIVA
MOTORA
COMUNICACIN
COGNITIVA
SOCIAL
Interaccin con
Atencin
el adulto
Gruesa:
Receptiva
Control
Discriminacin
perceptiva
muscular
Coordinacin
corporal
Locomocin
Expresin de
Comida
Fina:
los sentimientos y
Motricidad fina
afecto
Motricidad
Expresiva
Memoria
perceptiva
Autoconcepto
Vestido
Razonamiento
y habilidades
escolares
Interaccin con
Responsabilidad
Desarrollo
conceptual
Aseo
Colaboracin
Rol social
10
1.2.1
rea Motora
El rea Motora comprende todas las capacidades del nio/a para usar y controlar
los msculos del cuerpo (desarrollo motor grueso y fino).
EDAD
(MESES)
0-5
CONDUCTAS OBSERVABLES
Se lleva un objeto a la boca.
Toca un objeto
6-11
Gatea.
Coge un caramelo con varios dedos en oposicin al pulgar
( prensin digital-parcial)
12-17
18-23
2 aos
3 aos
4 aos
11
CONDUCTAS OBSERVABLES
5 aos
6 aos
b) Ley prximo-distal
Se refiere al hecho de que se controlan antes las partes que estn ms cerca del
eje corporal (lnea imaginaria que divide al cuerpo de arriba abajo en dos mitades
simtricas). Debemos tener en cuenta:
1. Psicomotricidad gruesa
Relacionado con la coordinacin de grandes grupos musculares implicados en los
mecanismos de la locomocin, el equilibrio, y el control postural global.
12
1.2.3
rea Cognitiva
EDAD
CONDUCTAS OBSERVABLES
(MESES)
0-5
6-11
12 23
.
2 aos
3 aos
4 aos
5 aos
Identifica colores.
Identifica los objetos primero y ltimo de una fila
6 aos
13
EDAD (MESES)
0-5
CONDUCTAS OBSERVABLES
Come papilla con cuchara.
Presta atencin a un sonido continuo
6-11
Sostiene su bibern
Come trocitos de comida
12 -17
18-23
2 aos
3 aos
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CONDUCTAS OBSERVABLES
4 aos
Se viste y se desnuda
Completa tareas de dos acciones
5 aos
Va al colegio solo
Contesta preguntas del tipo Qu hara si?
6 aos
Conoce su direccin
Utiliza el telfono
EDAD
CONDUCTAS OBSERVABLES
(MESES)
0-5
6-11
12 -23
15
CONDUCTAS OBSERVABLES
2 aos
3 aos
4 aos
Comprende el plural
Utiliza frases de 5 6 palabras
5 aos
6 aos
1.2.6
rea Personal/Social
EDAD
CONDUCTAS OBSERVABLES
(MESES)
0-5
6-11
16
CONDUCTAS OBSERVABLES
12 -17
18-23
2 aos
Conoce su nombre
Utiliza un pronombre o su nombre para referirse a s mismo
3 aos
4 aos
5 aos
6 aos
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institucin educativa refuerza esa educacin con conocimientos, valores, etc., que
tienen un carcter de mayor intencionalidad.
Los nios/as tienden a imitar los modelos disponibles y usarn la violencia contra
otros compaeros y adultos si este fuera el nico comportamiento que han
aprendido como forma de relacionarse y de hacerse obedecer (Bandura, 1976).
La familia, como modelo que trasmite valores sociales, es un modelo social, el
cual depende mucho de la sociedad donde est establecida, de los valores
sociales histricamente formados acerca del matrimonio, la maternidad, las
funciones familiares, la educacin de los hijos/as, etc. Pero trasmite tambin
valores morales que son imitados, acerca de las normas y reglas de conducta,
regidas por las llamadas pautas de crianza.
Son los padres quienes ensean muchos de los elementos que conforman la
cultura de cada sociedad, los cuales estn presentes en el lenguaje, la forma de
organizar la vida cotidiana, los modos de relacionarnos, los ritos con los que
celebramos la vida y asumimos la muerte, las formas de trabajar y de producir,
incluso las maneras de entender el mundo. Lo que consideramos bello, lo que nos
parece til, lo que creemos valioso. Las familias transmiten, conservan y
transforman esta herencia. Las familias, como las personas atraviesan diferentes
etapas, recorriendo un ciclo evolutivo (Vidal, 1991).
18
La funcin econmica
19
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Esto supone que la funcin educativa de la familia no es algo dado por su simple
existencia, sino que requiere de todo un proceso de formacin en los padres, en
sus familias de origen y en el medio social en el cual se desarrollaron, a lo que se
une las posibles transformaciones acaecidas en el sistema de relaciones
familiares y sociales, a partir del momento en que tienen una nueva descendencia
que les obliga a asumir el papel de primeros educadores de los hijos/as que
acaban de crear.
2.2 Estilos de paternidad
Los padres, por lo general, proceden de diferentes maneras con sus hijos/as. En
1971, D. Baumrind realiz varios experimentos con nios/as de la primera
infancia, e identific tres categoras de estilos de paternidad: los padres
autoritarios, los permisivos y los democrticos. Van Pelt, en 1985, clasific a los
padres en posesivos, sin amor, permisivos y autoritarios. En 1981, Faw, por su
parte, tambin identific tres estilos de paternidad: autoritarios, con autoridad y
permisivos. Aunque cada autor nombra a los distintos tipos de paternidad de
forma diferente, todos representan las mismas caractersticas.
a) Los Padres Autoritarios
Tratan de controlar el comportamiento y las actitudes de sus hijos/as y los hacen
ajustarse a un estndar de conducta, segn seala Baumrind. O. Chevarra, en
1984, plantea que el autoritarismo significa la imposicin inflexible de normas de
disciplina, sin tomar en cuenta la edad del nio o la nia, sus caractersticas y
circunstancias. Los padres que aplican este modo de socializar valoran la
obediencia incondicional y castigan enrgicamente a sus hijos/as, por actuar en
forma contraria a sus estndares. De acuerdo con Garca Serrano, el padre que
emplea este estilo se caracteriza por ser absorbente y centrar la atencin del hijo
en s mismo, produciendo individuos dominados por la ley, la autoridad y el orden,
reprimiendo en los hijos/as la capacidad de iniciativa y creacin.
Faw (1981) describe a los padres autoritarios, como aquellos que tienen patrones
rgidos de conducta, que no toman en cuenta las necesidades de sus hijos/as, los
castigan fsicamente sin darles una explicacin de por qu los castigan.
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Los Padres Permisivos Ellos exigen menos, y permiten a los hijos/as regir
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Garca Serrano (1984) opina que lo ms importante es que los padres se den
cuenta de que los hijos/as son seres diferentes a ellos, con cierta autonoma, con
ideales propios y hasta, en algunos casos, contrarios a lo que ellos piensan.
Uno de los problemas ms frecuentes que surgen para los padres es cundo
evalan lo que se debe hacer cuando ellos tienen diferentes estilos de crianza El
padre puede ser severo e imperioso y la madre menos estricta y fcil de tratar, lo
mejor en este caso es unirse y manifestarse con lo que se est en desacuerdo en
privado. Los nios/as adaptarn su comportamiento y madurarn de una forma
normal cuando aprenda que sus padres se mantienen unidos en asuntos de gran
importancia (Van Pelt, 1985).
Otro aspecto a considerar es cuando los pequeos tambin se ven afectados
cuando falta uno de los padres en el hogar: la madre o el padre soltera/o tiene
que asumir ambos roles, y no siempre tiene tiempo para estar con sus hijos/as, a
veces no puede estimularlos ni les dedica el tiempo suficiente para que tengan un
buen desarrollo (Papalia y Wendkos Olds, 1997).
El divorcio y el nuevo matrimonio de la madre o el padre trae cambios en los
hijos/as y puede afectar su desarrollo emocional, segn Johnson, (1994). El
divorcio o separacin de los padres es un acontecimiento patognico, no por el
hecho en s de la separacin, sino por lo que puede significar para ellos; pero si la
ausencia fsica no va acompaada del abandono afectivo, ellos terminan por
asimilar el divorcio como un problema de los padres.
Aade que cuando los padres democrticos se divorcian, los hijos/as presentan
mejores patrones de comportamiento y tienen menos problemas para relacionarse
con otros nios/as que los que tienen padres autoritarios o permisivos.
Los diferentes estilos de paternidad traen consecuencias en la competencia y las
destrezas sociales y cognoscitivas de los infantes; Burton y sus colegas realizaron
investigaciones para ver cunto influan realmente los padres en sus hijos,
llegando a las siguientes conclusiones: los hijos de padres democrticos fueron
los ms competentes, mostraron destrezas sociales tales como lograr retener la
atencin de los adultos en forma aceptable, utilizndolos como recurso y
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mostrando tanto afectividad como hostilidad. Se llevaban bien con otros nios/as,
estaban orgullosos de sus logros y deseaban actuar como personas mayores.
Entre las destrezas cognoscitivas utilizaban bien el lenguaje, manifestando una
serie de habilidades intelectuales, planeando y llevando a cabo actividades
complicadas. Los hijos/as de padres permisivos eran menos eficaces en estas
destrezas y los de padres autoritarios eran muy deficientes. Los estudios de
seguimiento mostraron dos aos despus una notable estabilidad en la
clasificacin (en Papalia y Wendkos Olds, 1992). La actitud que toman los padres
hacia sus hijos/as es muy importante, ya que pueden tener consecuencias que
retrasen o aceleren su desarrollo.
Baumrind realizo varias investigaciones sobre las actitudes de los padres y las
consecuencias en sus hijos/as, sealando que los padres autoritarios y permisivos
retrasan el desarrollo de sus hijos/as, ya que fomentan la dependencia, el miedo,
la inseguridad y en ocasiones la delincuencia. Sin embargo, los padres
democrticos aceleran el desarrollo de sus hijos/as, ya que fomentan la
creatividad, la iniciativa y la seguridad.
2.4 La familia primera escuela
La influencia familiar en la educacin infantil est dada porque la familia influye,
desde muy temprano, en todo el desarrollo general de los nios/as. Est
caracterizada por su continuidad y duracin, y presenta a los padres como los
primeros educadores de sus hijos/as. La seguridad y bienestar que se aporta al
beb cuando se le coge en brazos, arrulla o atiende en la satisfaccin de sus
necesidades, no desaparece, sino que se modifica segn este va creciendo. La
ternura, el cario y comprensin que se proporciona le hace crecer tranquilo y
alegre; la comunicacin afectiva que en esa primera etapa de la vida se establece
ha de perdurar porque ese sello de afecto marcar que los pequeos, en su
hogar, aprendern quines son, qu pueden y qu no pueden hacer, cmo
respetar a los adultos, cmo cuidar el orden, cmo ser aseados, o cmo jugar con
sus hermanos/as; pero, adems, aprendern otras cuestiones relacionadas con el
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lugar donde nacieron y con su historia. Todo eso lo van a asimilar sin que el
adulto, en algunas ocasiones, se lo proponga.
En su hogar, los infantes aprendern a admirar lo bello, a decir la verdad, a
compartir sus cosas, a respetar la flor del jardn ajeno, y su aprendizaje va a estar
matizado por el tono emocional que le impriman los padres, los adultos que los
rodean, por la relacin que con ellos establezcan y, especialmente, por el ejemplo
que les ofrezcan.
2.5 La familia y la formacin de hbitos
Educar correctamente a los nios/as exige que, desde muy temprana edad, se les
enseen ciertas normas y hbitos de vida que garanticen tanto su salud fsica y
mental como su ajuste social.
En cada una de las etapas de la vida, los infantes deben comportarse de una
manera adecuada y cumplimentar todo aquello que se espera de ellos; pero, para
que as sea, es indispensable sentar previamente determinadas bases de
organizacin de la vida familiar que les permitan tener las condiciones mnimas
para lograr un desarrollo fsico y psquico adecuado.
Frecuentemente, se les pide que se peinen y laven las manos, que no se
manchen la ropa, etc., y si ellos no actan adecuadamente, se supone entonces
que es porque no se han formado estos hbitos desde su ms tierna infancia. De
ocurrir esto, se les ha educado errneamente, y esta falla hay que atribursela a
los padres.
La formacin de hbitos adquiere una importancia crucial, porque mediante ellos
se organiza su conducta, en las condiciones que brinda el hogar y con el concurso
de los padres para lograr dicha formacin. Para que los infantes adquieran las
normas y hbitos es preciso que los padres les establezcan un horario de vida. Si
se desea que ellos formen un hbito, primeramente hay que mostrarles cmo
deben actuar. El ejemplo que ofrecen los padres y dems adultos que viven con
ellos es muy importante. Adems, es fundamental ser persistente, constante y
tener la suficiente paciencia para no decaer en el logro de este propsito.
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Si las personas que los rodean se caracterizan por ser sosegadas, tranquilas,
cariosas, ellos adquieren con facilidad el hbito de hablar en voz baja. No es
lgico pedirles que sean aseados si a su alrededor solo ven personas sucias, que
no cuidan de su aseo personal ni del orden y limpieza de la vivienda.
Una vez que se les ha garantizado las condiciones y mostrado con el ejemplo lo
que deben hacer, se les debe explicar su utilidad, los beneficios que van a
obtener cuando los adquieran. Despus ser necesaria la repeticin de esta
actividad para que se fije en su conducta.
Los primeros hbitos que formar son indiscutiblemente aquellos que estn
directamente relacionados con las necesidades bsicas del organismo, como son:
la alimentacin, el sueo, el aseo, etc. Estos hbitos se crean a una hora fija para
condicionar el organismo.
2.5.1 Formacin de Hbitos Sociales
Ningn padre o madre puede aspirar a educar a un hijo/a que no se ajuste a la
vida en sociedad. Todos quieren que sus hijos/as sean aceptados por sus
compaeros/as, sean capaces y agradables, y que ello les posibilite establecer
relaciones sociales armnicas con sus semejantes. De ah lo importante que
resulta ensear al hijo /a los hbitos sociales indispensables desde los primeros
aos, llas relaciones familiares basadas en el amor y respeto mutuos las que
ayudan a formar los hbitos sociales.
Muchos padres se preocupan por crear buenos hbitos de sueo, alimentacin
etc., pero, a veces, no toman el inters necesario para ensearles los mejores
hbitos de cortesa y las formas correctas de convivencia que se utilizan en la
vida en sociedad, y que permiten expresar el respeto que se siente hacia las
dems personas.
Las padres deben empezar por brindar estas manifestaciones de afecto a sus
hijos, que van desde darles un beso cuando despiertan hasta preguntarles cmo
les va en el juego, o si les gust el paseo que dieron. Ningn padre o madre
puede esperar que sus hijos/as sean corteses, si sus manifestaciones de cario y
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avances
comportamiento.
obtenidos,
utilizando
expresiones
favorables
sobre
su
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30
31
32
33
En la
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Cada familia, es diferente, nica e irrepetible. Por tanto, no hay recetas vlidas
para todas. Cada grupo familiar enfrenta el reto de educar a partir de su propia
situacin, de sus condiciones de vida, de su historia y de su proyecto.
Las familias tienen costumbres y maneras de ser que han heredado y otras que
han elegido conscientemente. Lo que al interior de nuestro grupo est prohibido o
est permitido, debe ser adecuado a nuestra forma de vida, pero tambin a
nuestros objetivos y aspiraciones como personas y como padres.
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a) El factor tiempo
Necesitamos tiempo y compromiso para definir y jerarquizar nuestros valores,
para establecer la relacin entre ellos y las conductas que esperamos de nuestros
hijos/as; para generar normas claras que encaucen la conducta familiar.
b) Valores
Debe profundizarse en el estilo educativo familiar, pues se ha observado una
relacin entre este y la importancia de transmitir valores los cuales pueden
definirse como ideas que constituyen la base sobre la cual la persona ha de
actuar de manera autnoma, ante cualquier situacin de forma positiva y
adecuada. Entre ellos se destacan: la sinceridad, la generosidad, la laboriosidad,
la resolucin y la responsabilidad, a los cuales se pueden agregar los actos
referentes al trato personal y al uso de los objetos, valores que todo padre quiere
que su hijo/a tenga.
c) Compromiso de educar
La educacin se inicia desde que el nio/a es apenas un beb, cuando le
enseamos el significado de dos palabras esenciales, los monoslabos: s y no.
Ms adelante, los padres irn introduciendo al nio/a normas aparentemente
sencillas, tales como saludar, despedirse, decir por favor y gracias, que aunque
son frmulas de cortesa, llevan implcita la conciencia de los dems.
La coherencia entre palabras y actos es un factor clave para lograr que nuestros
hijos/as se desarrollen como personas ntegras, honestas y valiosas.
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determina quin habla con quin, quin tiene derecho a qu, cmo se expresan
los afectos, qu se penaliza, que se premia, a quin le corresponde hacer qu.
Las reglas en todo caso deben ser flexibles.Para que los nios/as obedezcan
nuestras reglas debemos asegurarnos de que las han entendido y eso nos obliga
a ser precisos.
A veces, es la madre o el padre quien asume de manera exclusiva la
responsabilidad de educar, con apoyo, quiz, de la familia cercana, de los abuelos
o los tos. sta slo es posible si mantenemos una comunicacin honesta y
profunda con nosotros mismos, y sabemos con certeza lo que queremos
comunicar. Tambin corresponde a los padres animar a sus hijos/as a decidir por
s mismos.
39
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Para que estas medidas sean eficaces, los maestros, padres y pedagogos
experimentados, se hacen las siguientes recomendaciones:
4)
No agresin
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6) Claridad y consistencia Hay que asegurarnos que las normas son claras y
han sido comprendidas. En la prctica, es muy importante que las consecuencias
se apliquen consistentemente en toda circunstancia, pues no son castigos que
dependen del humor de los paps, sino de lmites firmes.
8)
reconocer cmo cambian nuestros hijos/as y sus necesidades. Esto permite hacer
oportunamente
los
ajustes
requeridos
para
adecuarnos
las
nuevas
Esta es la base del dilogo entre padres e hijos, es como al preparar un viaje
podemos llenar la alforja del viajero con talismanes y objetos mgicos y esperar
que l sepa usarlos oportunamente:
Un tarro grande de autoestima; cuatro kilos de valenta; espacio para ponerse en
contacto con sus sentimientos; un paquete grande de valores; capacidad para
decir no, con firmeza, y s, con entusiasmo; una buena dotacin de perseverancia
y disciplina; grandes cantidades de optimismo y alegra; una cancin y un amigo
para los ratos difciles y un odo siempre abierto para cuando necesite ser
escuchado
Esta alforja no se puede improvisar, hay que empezar a llenarla desde que el
nio/a es muy pequeo/a. Si est bien abastecida y l sabe utilizar sus recursos,
cruzar su propio bosque y encontrar su camino.
9) Algunas precisiones necesarias Partimos de que los valores, las reglas, los
ritos familiares estn al servicio de la estabilidad familiar, funcionan como sello de
identidad para las distintas familias, estn al servicio del sentido de pertenencia.
42
Por otro lado, existen fuerzas internas y externas, como el proceso evolutivo de
los miembros de una familia, los conflictos, las crisis que funcionan como agentes
de cambio. Del equilibrio entre ambas fuerzas resultar el sano crecimiento de la
familia.
10)
cuidado dental. Es muy importante que usted busque un doctor o una clnica
donde su nio/a pueda recibir atencin mdica rutinaria o cuidado especial si se
enferma o se lastima.
Las vacunas pueden prevenir un gran nmero de enfermedades, incluyendo
sarampin, paperas, rubola, difteria, ttano, tos ferina, HIB (Haemophilus
influenzae tipo b), polio y tuberculosis. Estas enfermedades pueden daar el
desarrollo mental y fsico de su nio/a. Hable con su doctor sobre los beneficios y
los riesgos de las vacunas. Al cumplir los 3 aos de edad a ms tardar, su nio/a
tambin debe comenzar a recibir exmenes dentales regulares.
13) Preparacin social y emocional Los nios/as comienzan la escuela con
diferentes grados de madurez social y emocional. Estas cualidades toman tiempo
43
Cooperacin: Los nios/as deben saber cmo llevarse bien con otros y
Autocontrol: Los nios/as deben aprender que hay buenas y malas maneras
44
algunas
ideas:
*
Ofrezca buenas razones cuando le pida a su nio/a que haga algo. Por
ejemplo, puede decir, "Por favor levanta tu carrito de las escaleras para que nadie
se tropiece con l" no, "levntalo porque yo te digo que lo hagas."
*
especial.
*
el comportamiento, no al nio/a. Por ejemplo, puede decir, "Te quiero mucho, pero
no est bien que rayes la pared con tus crayones. Me enojo mucho cuando haces
eso."
*
Felicite a su nio/a cuando haga algo bien. Las sonrisas y los elogios rinden
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Apoye y gue a su nio/a mientras aprende una nueva actividad. Los padres
pueden ayudar a sus nios/as a aprender cmo hacer cosas nuevas al guiar sus
esfuerzos e ir incrementando su conocimiento y destrezas gradualmente. Por
ejemplo, cuando se sienten a armar un rompecabezas, seale una de las piezas y
sugiera, "Yo creo que sta es la pieza que necesitamos en este espacio. A ver,
intntalo " Entonces el nio/a puede colocar la pieza en su lugar y acomodarla.
Mientras que el nio/a adquiera ms conciencia sobre cmo funciona un
rompecabezas y cmo ajustar las piezas para que encajen bien, usted puede
darle menos y menos sugerencias.
*
voz. Las voces del televisor o el radio no pueden reemplazar el sonido de las
voces de sus padres, porque stas no responden a sus balbuceos y sonidos. Su
nio/a necesita saber que cuando hace un cierto sonido, por ejemplo,
"mamamamamama," que su mam le va a responder ella se sonreir con l y le
hablar. Entre ms le hable a su beb, ms va a aprender y tendr mucho ms
que decir cuando crezca.
* Las actividades cotidianas proveen muchas oportunidades para hablar, a veces
detalladamente, sobre qu est sucediendo a su alrededor. Por ejemplo, al darle
su bao diario, usted puede decir, "A ver, vamos a ponerle el tapn a la tina de
bao. Ahora vamos a abrir la llave del agua. Quieres tu patito de goma? Me
parece una buena idea. Mira, el patito es amarillo, igualito que el patito que vimos
en "Plaza Ssamo."
22)
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28)
49
50
a)
Son los padres quienes eligen el centro educativo, sobre todo en las etapas
Son los padres quienes gozan de esa relacin de intimidad nica que
Son los padres quienes establecen con la escuela una particular relacin de
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52
53
El docente infantil debe estar bien preparado en relacin a su rol para asumir la
tarea de educar a las nuevas generaciones, y ello implica no slo la
responsabilidad de transmitir conocimientos bsicos para el preescolar, sino
tambin el compromiso de afianzar en los nios/as valores y actitudes necesarios
para que puedan vivir y desarrollar sus potencialidades plenamente, mejorar su
calidad de vida, tomar decisiones fundamentales y continuar aprendiendo.
El maestro debe interactuar con las instituciones y los padres de familia en lo que
se refiere a las metas de desarrollo integral del nio/a. Ser docente de preescolar
es tener la oportunidad de enfrentarse cada da a una caja de sorpresas: una
sonrisa, el llanto, un logro, un interrogante difcil de responder, situaciones que
hacen del ejercicio acadmico un rol gratificante y un reto permanente.
De manera general se puede decir que el educador infantil desempea un rol
didctico y de animacin, ya que atiende al nio/a tanto en aquellas actividades
programadas de enseanza como en las rutinas diarias y en las de
entretenimiento.
Su rol ser el de un organizador que prepara el espacio, los materiales, las
actividades, distribuye el tiempo, adaptando los medios de que dispone el grupo y
a los fines que persigue. Habr de crear para el nio/a un ambiente afectuoso,
saludable y de bienestar, en el que se encuentre los estmulos necesarios para su
aprendizaje y para que se sienta cmodo, seguro y alegre.
Su rol es el de un motivador y estimulador del desarrollo en sus distintas facetas
tanto en el plan individual como social. Por otro lado, habr de mantener su rol de
observador conociendo la manera de relacionarse los nios, sus reacciones,
preferencias, modos de juego, materiales que ms utiliza, zonas que ocupa, en
definitiva, se trata de conocer al nio/a en particular, al grupo y tambin al medio,
de modo que se pueda modificar sus pautas de actuacin y organizacin de los
medios si es necesario. Debe realizar una observacin continua de los mltiples
aspectos del grupo, su evolucin, relaciones, necesidades de juegos, etc.
Dentro de su rol deber procurar estimular el espritu investigador y la autonoma
del nio/a. Con sus actividades y el ambiente creado, promover la relacin entre
los nios/as mediante actividades compartidas.
54
A partir de las relaciones educativas con los nios/as, es rol del educador,
nio/a.
*
55
construcciones cognoscitivas.
*
Conducir la enseanza.
su propia tarea.
*
tarea educativa.
3.2.1 El Docente como Iniciador del Aprendizaje y Mediador:
El papel del educador en la Educacin Preescolar o Inicial consiste en lograr que
el nio y la nia aprendan y logren su desarrollo integral. Por ello, facilita la
realizacin de actividades y media experiencias significativas, vinculadas con las
necesidades, intereses y potencialidades de los mismos.
Un concepto fundamental que debe manejar el maestro en su rol de mediador y
precursor del aprendizaje es el de la zona de desarrollo prximo. Se refiere a: "la
distancia entre el nivel real de desarrollo determinado por la capacidad de resolver
problemas de forma independiente y el nivel de desarrollo potencial determinado
por la resolucin de problemas con la colaboracin de un compaero ms capaz o
con la gua de un adulto" (Vygotsky, 1.967). Se relaciona con el papel de
mediacin que realiza el maestro para llevar al nio y la nia a su nivel de
desarrollo potencial, cuando no es capaz de llegar por s mismo.
Esto quiere decir que el maestro:
*
56
El maestro como propiciador del aprendizaje cumple con las siguientes funciones
de manera efectiva para el aprendizaje:
* El maestro/a , preferentemente, estructura el material, el medio o la situacin de
enseanza.
*
quiere ensear.
*
aprendizaje.
*
veces lento. .
*
con el ya adquirido.
3.2.2 El Docente como Modelo:
La creacin de un clima social un clima social y emocional para el aprendizaje
activo, es un aspecto central en el currculo del preescolar ya que:
*
57
intereses.
3.2.3 EL ROL DEL DOCENTE EN EL MOMENTO DE LA PLANIFICACIN:
El docente cumple con su rol de manera completa en cualquier momento del da,
por ejemplo se cita el momento de la planificacin en donde el docente debe:
58
actividad escogida.
Adicional al trabajo con los nios/as el docente procura mantener un equilibrio en
su trabajo, tomando en cuenta a la familia:
1) Consultas con la familia
Una alternativa para la atencin a los padres consiste en las consultas con la
familia para abordar preocupaciones o problemas que ellos tengan con sus
hijos/as. Esta atencin se puede realizar por los psiclogos y pedagogos del
centro o vinculados a este, y ha de contar con la presencia del equipo educativo.
Dichas consultas pueden consistir en una conversacin orientadora o, incluso, en
un proceso ms corto en que toda la familia reflexione sobre sus problemas en
torno al desarrollo de los hijos/as, para buscar las vas de solucin bajo el
asesoramiento profesional.
La conversacin pedaggica con los padres es parte de la tradicin de los centros
de Educacin Infantil, pero se centra ms en el aprendizaje y en el
comportamiento de los nios/as que en las caractersticas familiares que pueden
explicar ese comportamiento. Adems, se debe explorar adecuadamente las
potencialidades de los padres para adecuar su funcionamiento familiar a las
necesidades actuales de la formacin de los hijos/as.
En las consultas con la familia, se puede abordar un asunto que preocupe al
centro o a la familia respecto al nio o a la nia. Se procura, por tanto, que cada
miembro de la familia exprese cmo ven el problema planteado, y cmo se
sienten al respecto.
Los maestros son una autoridad indiscutible ante la familia, al menos en lo que
concierne a las influencias sobre la Educacin Infantil. Pero su conversacin
orientadora se dirige a ayudar a la familia a pensar y a actuar. El consejo
orientador no sustituye lo que los propios padres razonan, opinan o se proponen
hacer. El equipo educativo que atiende a unos padres contribuye mucho a la
59
60
individual con los progenitores solamente debe ser conocido por ellos y los
maestros, por lo que se deben valorar las condiciones en las que se realiza la
orientacin en el encuentro, con el fin de garantizar la necesaria privacidad
3) Reuniones de Padres
Con toda intencin se ha separado las reuniones de padres de las escuelas de
padres, pues la reunin ofrece un marco de contenido ms amplio, y en ella
prevalece la funcin informativa y reguladora de la comunicacin entre los
educadores y los padres, con una gama amplia de aspectos a analizar que
pueden ir desde la informacin del curso del desarrollo de los nios/as, hasta
aspectos organizativos y educativos del centro de Educacin Infantil, hay que
imprimirles mayor flexibilidad y creatividad en su forma organizativa, para lograr
que no sean esquemticas y se adecuen a la informacin, orientacin y definicin
de aspectos prcticos que ellos necesitan.
En el centro de Educacin Infantil se debe promover la realizacin de reuniones
cuyos objetivos principales sean exponer experiencias educativas que los padres
han trabajado en el seno del hogar, bajo la orientacin del equipo educativo, a fin
de que sirvan al resto de los padres para mejorar el trato y manejo de sus hijos.
Las reuniones se pueden realizar en el horario de recogida de los nios/as, pues
es cuando se rene el mayor nmero de padres. El lugar debe seleccionarse de
tal manera que promueva su participacin, como puede ser el saln de la entrada,
los pasillos, un patio central o el rea exterior de juegos entre otras.
El contenido educativo ir encaminado a que los padres se interesen en las
actividades educativas que realizan sus hijos/as, en los distintos momentos del
horario de vida del centro. Este contenido ser muy bien seleccionado y
preparado, considerando que ha de tener un carcter breve o informal. Siempre
se tendr en cuenta que estas reuniones han de tener un doble carcter, tanto
para demostrar cmo va la formacin de los nios/as en el desarrollo de hbitos,
habilidades y capacidades, como para darles a los progenitores algunas ideas
para la realizacin de actividades en el hogar, que reafirmen los conocimientos
que los pequeos aprenden en el centro de Educacin Infantil.
61
b) Escuchar y dialogar
Escuchar y esperar sin prisas a que las cosas sucedan. No se trata de interrogar
de manera poco edificante sino ms bien promover las ganas de contar. El
contenido de la entrevista no slo ha de responder a los intereses del maestro/a
sino a los de la familia. El lenguaje debe ser profesional pero comprensible para
la familia.
c) La imagen profesional
La escucha activa y atenta se puede ver obstaculizada por la necesidad de dar
una imagen profesional de eficiencia. En todo caso hay que ser consciente que es
difcil aparentar lo que uno no es.
Generamos
desconfianza
inseguridad
cuando
juzgamos,
62
cuando los padres pueden expresar lo que piensan y sienten de manera franca y
libre. Si los entrevistados ven que no hay prisa y que no reciben preguntas
directas se sienten ms confiados.
a entender que hay cosas ms importantes que el hijo/a, lo cual frustra a los
padres.
2)
decisiones tomadas. Esto sirve para dejar claro lo que se espera de los padres y
lo que ellos pueden esperar de nosotros.
4)
los puntajes de los hijos y otra informacin pueden llegarle por medio de los
mismos.,
*
comunicarse con los padres. El uso del correo electrnico permite enviar y recibir
mensajes en el momento ms conveniente para los padres.
*
63
trabajo de los hijos/as, y sobre lo que ellos necesitan hacer para mejorar. Planear
junto con el maestro cmo colaborar para ayudarle a producir trabajos mejores.
* Usar los sitios Web de la escuela, y otros servicios disponibles por conexiones
telefnicas para obtener informacin sobre las actividades de la escuela o para
hacerles preguntas a los maestros y al personal de escuela.
*
maestro que a los padres les interesa la formacin acadmica de los hijos/as y
tener inters e informacin de su progreso.
*
hijos/as. Despus, habar con el maestro acerca de lo que se vio y cmo eso
cuadra con las esperanzas que se tiene para los hijos/as y sus necesidades.
*
Antes de las reuniones, escribir las preguntas que se deseen hacer y anotar lo
que se desea decir al maestro. Estar preparado para tomar apuntes durante la
entrevista y pedir una explicacin en caso de que no se entienda algo.
*
estudio y cualquier otra informacin que se tenga de los hijos/as, tales como la
preocupacin por su peso o las dificultades con el habla.
* Decirle al maestro si se considera que los hijos/as necesitan ayuda especial y
avisarle de cualquier situacin de familia o evento que pueda afectar la capacidad
de los hijos/as para aprender, como por ejemplo, un beb recin nacido, una
enfermedad o una mudanza reciente o prxima.
64
* Decirle al maestro qu clase de persona quiere que sean sus hijos/as y cules
valores son importantes para los padres.
*
3.4
65
Cuando un nio/a llega por primera vez se encuentra ante un ambiente nuevo y
desconocido para l, tanto por lo que respecta al ambiente fsico, como a las
personas con quienes debe convivir. Por tanto tiene que realizar un gran esfuerzo
par disponerse a conocer su nuevo entorno y para establecer las primeras
relaciones con las personas que le rodean.
a) Actitudes de la educadora
*
agobio.
* Conocimiento del nombre del nio/a con anterioridad a su llegada a la escuela.
* Creacin de un clima de seguridad afectiva individual y colectiva.
* Hay que mantener la tranquilidad ante manifestaciones de inadaptacin del
nio/a (rabietas, llantos, inapetencias) pero sin abandono.
*
Atencin
66
horarios de
Entrevistas, tambin como forma de conocer a los padres y ver la relacin que
Procura que las entradas y las salidas sean lo menos conflictivas posibles,
ropa
marcada, que al principio no entren mucho en sus clases en funcin de los otros
nios/as evitando los enfrentamientos.
*
En esta edad es importante sin embargo organizar los horarios flexibles, para
Que la comida, siesta y cambios, no se conviertan en algo rutinario, dado que son
momentos idneos para establecer una comunicacin individual evitar prisas,
67
nervios, etc. Que el beb pueda manipular la comida hasta hacerse con el nuevo
objeto: la cuchara. Aprovechemos los momentos de cambio para hablarles,
cantarles, nombrar las partes de su cuerpo al tiempo que lo tocamos. La siesta
debe ser un momento de relajacin y tranquilidad: ponga msica y canciones
suaves.
agobio.
*
68
Entienda la conducta agresiva del nio/a como una forma de relacin normal
Conocimiento de la enfermera.
* Entrevistas (tambin como forma de conocer a los padres y ver la relacin que
tienen con sus hijos/as).
*
Procura que las entradas y las salidas sean lo menos conflictivas posibles:
marcada, que ahora al principio no entren mucho en las clases) evitando los
enfrentamientos.
Nota: Explicar siempre al nio/a todas las situaciones nuevas que vayan a vivir:
situaciones cotidianas, actividades, entrada, salida, jardn, comida, siesta, etc.
69
70
71
rellenen todos los registros y/o formularios que se les soliciten par poder tener
un conocimiento preciso del nio/a.
*
72
73
74
75
Descartar que el nio/a moja la cama por una enfermedad orgnica (esto
puede ocurrir alrededor de un 2% de los casos), por lo que habr que consultar al
pediatra.
*
para ir al servicio.
*
emocionales. Estos problemas podran existir en el caso del nio/a que, habiendo
alcanzado el control, comienza de nuevo a orinarse (debido al nacimiento de un
hermano, a problemas en el colegio, etc.). En estos casos debemos consultar al
psiclogo para ayudar al nio/a a superar esos conflictos que pueden ser la causa
de la enuresis.
76
Apoyar al nio/a si para ste es un problema el hacerse pis. Dejarle claro que
77
mximo alrededor de los dos aos, poca en que se producen las famosas
"rabietas", que suelen tener como objetivo el poner a prueba los lmites
establecidos as como la propia afirmacin.
Si su hijo/a esta en edad escolar y sigue manteniendo conductas agresivas a un
nivel elevado, es el momento adecuado para preguntarse el por qu de stas e
intentar buscar una solucin al problema.
1)
*
Pautas y sugerencias:
Es conveniente centrar los objetivos a conseguir: por una parte debilitar las
actuar en consecuencia, tal vez solo trata de llamar su atencin o tal vez ha
aprendido que de esa forma obtiene las cosas que desea.
*
78
Puede ser til una cuidadosa retirada de atencin que ignore la conducta, es
posible que le parezca que usted. no esta haciendo nada, pero si decide probarlo,
tal vez compruebe que puede conseguir resultados asombrosos.
2) Recordar:
Si el grado de agresividad que muestra el pequeo es excesivo o supone un
peligro real para si mismo o para los dems, consulte con un profesional que
podr realizar una valoracin de la situacin en profundidad y le asesorara en
cuanto a las medidas ms adecuadas a su caso concreto.
j) Cmo poner lmites firmes a los nios/as
Cada vez son mas numerosos los padres de nios/as muy pequeos (de 3 a 5
aos) que se quejan que no saben qu hacer para controlarles, que sus hijos/as
no les obedecen, y que se enfrentan a muchas situaciones en las que los nios/as
se comportan como pequeos tiranos que mandan sobre sus propios padres. Y
se preguntan: Si hacen esto ahora, qu no harn cuando tengan 15 aos?
Muchos de estos casos estn reflejando un problema educativo muy frecuente en
nuestros das: la dificultad de muchos padres para poner lmites firmes y eficaces
a sus hijos/as desde sus primeros aos.
Ya en anteriores orientaciones hemos hablado de la importancia de poner lmites
a los nios/as. No solo porque as la convivencia es ms armnica sino tambin
porque los nios/as son los primeros interesados y beneficiados de que se les
marquen unas normas que, adems de infundirles seguridad, les van a permitir
adaptarse mejor a las normas y lmites sociales en su vida social y adulta.
Uno de los errores que pueden cometer algunos padres es el de establecer
lmites blandos, como los denomina R.J. MacKenzie en su obra Poner Lmites.
Cmo educar a nios responsables e independientes con lmites claros.
Este autor caracteriza los lmites blandos como Cuando NO significa SI, A
VECES, o QUIZ. Es decir, le estamos diciendo No al nio/a, pero al no hacerlo
79
Si queremos que un nio/a haga o deje de hacer algo hay que decrselo con
claridad, centrndonos en lo que queremos que haga o deje de hacer, es decir, en
la conducta en cuestin, no en la actitud o en la vala del nio/a. Por ejemplo, si el
nio/a nos interrumpe cuando estamos hablando con otra persona habra que
decirle Espera a que termine de hablar o No me interrumpas cuando hablo con
otra persona, en vez de No seas pesado o Comprtate como un nio/a mayor.
2)
Hablar con calma, no hace falta gritar. Dar las rdenes o instrucciones en un
tono de voz normal puede trasmitir ms firmeza que dar un grito, que slo
significa que se empieza a perder el control en uno mismo.
4)
80
81
82
con la suya cuando pide algo y no se lo dan, no quiere irse a la cama cuando es
la hora, etc.).
*
hacer algo, por ejemplo montar una simple construccin o armar un sencillo
juguete.
*
pequeos. Si la rabieta se hace para conseguir algo o saltarse alguna norma hay
que mostrarse especialmente firmes, porque si se cede lo nico que se
conseguira es que se reproduzcan en el futuro. Otra cosa es cuando la rabieta
est motivada por el cansancio o la frustracin en la que se puede suavizar algo
la situacin o permitir una salida para que acabe. Bien mirado los berrinches son
una ocasin para ensear al nio/a a auto controlarse
A medida que las rabietas se producen aumenta tambin el conocimiento de los
padres de los momentos y las situaciones en las que es ms probable que
ocurran.
Por ello, si se est pendiente de esos momentos se pueden evitar muchas
rabietas:
*
83
puede optar por dejar al nio/a con alguien, hacer la compra ms rpidamente
llevando una lista hecha previamente, etc.
*
A veces los juegos son muy activos y sobreexcitan al nio/a, que luego
En otras ocasiones los nios/as se frustran porque no se les deja jugar con
Otras situaciones negativas que pueden desembocar en una rabieta y que son
controlables por los adultos son las de sueo, cansancio y/o hambre.
*
Anticiparles lo que van a hacer en las prximas horas hace que estn
preparados y puede evitar algunas rabietas que ocurren porque sienten que se les
hace una imposicin instantnea.
n) Problemas de aprendizaje.
A partir de la dcada de los setenta, se ha venido utilizando la expresin
"problemas de aprendizaje" para referir diversas dificultades de rendimiento que
presentan algunos nios/as que poseen un nivel de inteligencia medio o por
encima de la media y que estn correctamente escolarizados. Aparentemente, no
parece existir una causa clara para la existencia de problemas. Sin embargo,
presentan dificultades en la adquisicin de determinados conceptos y/o procesos
de aprendizaje.
Los motivos por los que un/a nio/a puede presentar problemas de aprendizaje
son muy diversos. No obstante, frecuentemente podemos encontrar signos
tempranos que podemos considerar una alerta y que debemos tener en cuenta
84
Se muestra "ausente".
Le cuesta organizarse.
2) Sugerencias:
*
85
se lleve un
aunque stos se quejen de lo poco que come su hijo/a, las grficas de talla y peso
son adecuadas.
*
llegar a empeorar las cosas. Es por ello que proponemos las siguientes
reflexiones y orientaciones para ayudar al nio/a que presenta problemas en las
comidas.
*
El que los nios/as ayuden incluso a hacer las comidas les predispondr a
86
87
88
p) La hora de ir a la cama
Para muchas familias, la hora de acostar a sus hijos/as se convierte cada da en
un problema que aade tensin al final de las agotadoras jornadas laborales. Las
soluciones intentadas no suelen dar los resultados deseados y se mantienen
batallas diarias que no favorecen a nadie. El problema se agrava cuando,
adems, el nio/a se despierta varias veces durante la noche y acaba por no
dejarnos dormir.
Para intentar provocar cambios en este orden de cosas, en primer lugar debemos
tener en cuenta que cada nio/a tiene unas necesidades de sueo particulares y
muy diferentes a las necesidades de los adultos. Alrededor de los dos aos de
edad un nio/a requiere, como promedio dormir ms o menos no es anormal,
unas doce horas de sueo por noche, ms una o dos de siesta. Al avanzar en
edad, sus periodos de sueo irn disminuyendo progresivamente hasta
estabilizarse a medida que se aproxima a la edad adulta.
Los motivos por los que los nios/as se resisten a acostarse con muy diversos: no
quieren apartarse del ncleo de actividad, tienen miedo a la oscuridad, puede que
se sientan inseguros cuando estn solos, etc. De cualquier modo, los padres
deben decidir el momento preciso en que el nio/a debe acostarse y proceder
consecuentemente.
Para conseguir que la hora de acostarse no sea una guerra continua
estableceremos unos hbitos nocturnos regulares para que el nio/a sepa que
llega el momento de acostarse. A medida que se acerca el momento, conviene
asegurarse de que desciende el nivel de actividad del nio/a: podemos cambiar
los juegos muy activos por actividades ms relajadas como la lectura o escuchar
msica, y las rutinas que incluyen la higiene habitual y que suponen una pauta del
proceso: lavarse los dientes, baarse...
Es beneficioso intentar que el momento de ir a dormir se convierta en algo
especial, clido y acogedor. A muchos nios/as les encanta escuchar el mismo
cuento una y otra vez antes de acostarse, mientras que a otros les apasionan las
canciones infantiles.
89
Intentar que sea un momento acogedor. Es bueno por ejemplo dedicar unos
90
Pero tambin hay que intentar ser firmes para que esos momentos no se
a su hora, por eso llegado el momento hay que irse de la habitacin con decisin.
* Si el nio/a saliera de su habitacin hay que ser igualmente firmes. Si el nio/a
consigue su objetivo de quedarse una rato ms en el saln tras levantarse de la
cama, costar mucho ms recuperar el hbito. Por ello, no se debe ceder, sino
actuar con firmeza ,no se debera caer en el juego de ahora salgo-ahora me
vuelves a meter en la cama.
q) Adquisicin del lenguaje
El adulto juega un papel muy importante en la adquisicin del lenguaje del nio/a.
Ya desde los primeros meses el nio/a empieza a utilizar las primeras
vocalizaciones; lo que se conoce como balbuceo.
A los 6 meses empieza a imitar sus propios sonidos y los del entorno aunque no
tienen porque ser del todo correctos. Es la etapa de la ecolalia.
A los 8 - 10 meses el nio es capaz de alternar la mirada hacia el objeto y el
adulto, siempre y cuando el objeto este presente.
Hacia los 9 meses si el nio/a no tiene a su alcance el objeto, lo seala. El gesto
tiene un papel fundamental en la comunicacin pre-verbal.
91
92
Dedicar todos los das 15 o 20 minutos para hablar con el nio/la nia, ver,
leer algn cuento juntos, hacerle comentarios sobre lo que el adulto ha hecho a lo
largo del da, etc., sin prisas y procurando que la situacin sea agradable,
demostrndole que se disfruta hablando con l/ella.
*
escuchndole con atencin y mostrando inters por lo que dice, hacindole ver
que se le ha entendido.
* Prestar mas atencin a lo que dice que a las faltas de fluidez, sin mostrar
preocupacin ni desaprobacin cuando stas se produzcan.
* Esperar un breve espacio de tiempo antes de responderle. As l aprender
tambin a no interrumpir y a no apresurarse para hablar.
* Hablarle despacio, haciendo pausas entre las frases, as nos podr imitar y
presentar menos tartamudeos. Adems, si le hablamos despacio, tendr ms
tiempo de entender lo que le estamos diciendo y podr elaborar ms fcilmente
su respuesta. Una manera de enaltecer el lenguaje es "aalaargaandoo laas
siilaabaas".
93
Darle tiempo para responder o expresarse. Hay que esperar a que termine de
94
clase, etc.
* Invitar a algn nio/a a casa y que jueguen juntos.
95
96
estos libros el nio/a puede verse reflejado en ellos y aprender nuevas actitudes o
respuestas de los protagonistas de las historias.
Esforzarse como adulto por mostrar una conducta asertiva y abierta, como
97
98
CAPITULO II
2. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
Algo sumamente valioso es el inters que los padres demuestran por resolver los
conflictos que se presentan en muchos casos por el manejo de ciertas conductas,
el establecimiento de reglas y el cambio de esquema de vida.
orientacin a los padres y madres de familia que estn viviendo las diferentes
experiencias y que necesitan una orientacin para solucionar
situaciones
las diferentes
familia funcional que puedan enfrentar los problemas. Al lograr que la familia y la
escuela estn unidas por el principio comn de educacin y colaborar juntos.
99
2. Como docente el reto ha sido prepararme y brindar una ayuda a los padres de
familia para contestar las inquietudes y orientar una adecuada solucin.
3.
4.
6. Trabajar en conjunto con los profesionales afines para lograr abordar todos los
frentes que se necesita solucionar.
7. Tomar en cuenta al realizar esta gua la organizacin interna del Centro Infantil
y trabajar en conjunto con el personal encargado, para establecer un trabajo en
conjunto.
8.
Fortalecer los logros alcanzados y trabajar en los puntos dbiles hasta lograr
superarlos.
9.
100
Disear una gua para padres de familia para beneficiar la estabilidad emocional
de la familia y orientar el mejor desarrollo de sus hijos/as, y lograr una resolucin
de conflictos cotidianos.
1.
2.
2.3
FASES DE ESTUDIO
FASE 1
estado de la
101
FASE 2
FASE 3
FASE 4.
padres y docentes.
FASE 5
documento.
FASE 6
ao 2008.
FASE 7
2008.
102
2.4.2 Participantes
La poblacin para este tipo de investigacin est conformada por madres de
familia, padres de familia, abuelos, personas encargadas del crecimiento de los
nios, docentes, auxiliares pedaggicas, administrativos del Centro Infantil,
pediatra, terapeuta del lenguaje, y profesores especiales del Centro Infantil.
De la poblacin mencionada anteriormente se recopilar informacin la misma
que se transformar ms adelante en una gua para mediacin.
Fuentes Secundarias
Se utiliz fuentes secundarias con el cual se
103
y realizar la
Fuentes Primarias
En lo que se refiere a las fuentes primarias se utiliz la observacin, las encuestas
y entrevistas obteniendo la informacin de campo requerida para alcanzar los
objetivos propuestos en el desarrollo del trabajo.
Observacin no participante
Con este procedimiento se registr sistemticamente lo que se pudo apreciar en
la relacin de padres e hijos, o familiares, docentes, y administrativos durante el
tiempo que se comparte en el Centro Infantil y en la resolucin de los conflictos
que cada familia manifieste frente a ese problema.
Encuesta
Se aplic
Entrevista
Se decidi llevar a la prctica la realizacin de esta tcnica para la investigacin
ya que facilitar la recopilacin de informacin del personal docente del Centro
Infantil.
104
105
CAPITULO III
Una vez realizada la encuesta a los padres del Centro Infantil y al personal
docente, con un total de 100 familias y 5 profesoras obtenemos la informacin que
luego de ser tabulada y representada grficamente, encontramos en porcentajes
la relacin que los padres y docentes manifiestan sobre diversos aspectos tales
como:
- El desarrollo del Centro Infantil
- La Informacin con respecto a los asuntos acadmicos y acontecimientos que
se desarrollan da a da,
- La atencin al cliente
- El mantenimiento de las instalaciones
- Los servicios que utiliza tales como: el departamento de psicologa, de terapia
de lenguaje, clases extracurriculares
Y para terminar una serie de preguntas que se enfocan en: actividades que le
gustara a los padres que se implementen en el Centro, que desea que sus
nios/as aprendan, qu situaciones considera que su hijo/a enfrenta y requieren
ayuda por parte del Centro para resolver y comentarios libres que desee hacerlo,
nos ayuda a obtener la informacin que la representamos en forma grfica y con
porcentajes, lo cual nos permite conocer el grado de satisfaccin o inconformidad
que se encuentran los padres, tambin si conocen o desconocen los aspectos del
diario vivir del Centro y las sugerencias que va a permitirnos mejorar y dar un
mejor servicio al nio/a que asiste diariamente al Centro y en el caso de
presentarse situaciones que requieren ayuda, podamos brindarla en forma
106
eficiente y de esa manera lograr una mejor relacin con el nio/a, los padres de
familia y el Centro Infantil.
As tenemos la presentacin de 5 grficos que enfocan esta informacin.
107
1
2
3
GRAFICO 1
PORCENTAJES
100
80
60
Serie1
40
20
0
Serie1
4,210526316
13,94736842
81,84210526
PUNTAJE
108
1
2
3
GRAFICO 2
PORCENTAJES
80
60
40
Serie1
20
0
Serie1
67
25
PUNTAJE
los
asuntos
acadmicos,
sobre
el
comportamiento,
sobre
los
109
1
2
3
GRAFICO 3
PORCENTAJES
100
80
60
Serie1
40
20
0
Serie1
1,666666667
14,16666667
84,16666667
PUNTAJE
110
GRAFICO 4 ADMINISTRATIVO
1
2
3
GRAFICO 4
PORCENTAJES
80
60
40
Serie1
20
0
Serie1
9,523809524
17,46031746
73,01587302
PUNTAJE
111
GRAFICO 5 SERVICIOS
1
2
3
GRAFICO 5
PORCENTAJES
80
60
40
Serie1
20
0
Serie1
6,666666667
26,66666667
66,66666667
PUNTAJE
112
3.1
Cada clase cuenta con una profesora titular y una auxiliar pedaggica y
una auxiliar de servicios generales.
113
GRAFICO 1 DIFICULTAD EN EL
DESARROLLO
8
6
NIOS 4
2
0
Clase A Clase B Clase C Clase D Clase E
TIPOS
Social
Lenguaje
Afectivo
Atencin
Aprendizaje
114
50
40
30
20
10
0
E
la
s
D
C
e
la
s
C
la
s
B
C
la
s
e
la
s
C
Todos
los
das
FRECUENCIA
GRFICO 2
INTERES PADRES DE FAMILIA
CLASES
1 vez
por
seman
a
2
veces
al mes
1 vez al
mes
otro
Al observar el presente cuadro, podemos observar que en la mayora de las
clases se maneja el inters de los Padres cmo mnimo una vez a la semana, lo
que facilita el manejo de cualquier dificultad que se presente, con el nio/a dentro
de la clase.
Al comentar con las maestras sobre basados en su experiencia cmo han logrado
superar con xito los conflictos de los nios/as y los padres, nos comentan que
bsicamente buscando el dilogo, abriendo canales de comunicacin, evitando
juzgar a los padres y si es necesario complementando la ayuda en la fijacin de
metas y en ocasiones solicitando la ayuda de profesionales tales como: la
psicologa y la terapeuta de lenguaje.
Los mecanismos que se utiliza para mediar en los conflictos de padres y el Centro
Infantil, las maestras comentan que se parte de una reunin inicial y dependiendo
115
Sobre lo que les gustara a los padres que su nio/a aprenda mencionan:
116
sugerencias
como:
hay
que
incrementar
las
actividades
117
BIBLIOGRAFA
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121
ANEXOS:
CENTRO INFANTIL
Atencin en la llegada y salida de su hijo/a a la escuela
2 3
122
Problemas de Aprendizaje
Lenguaje
Hora de dormir
Rabietas
Socializacin
Disciplina
Otros:
INFORMACIN RECIBIDA
Evalu la nueva pgina web de Trazos y Colores
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124
Relacin calidad/precio
Dpto. de Psicologa
Clases Extracurriculares
Trazos y Colores se esfuerza siempre en aportar nuevos servicios y soluciones para ayudar a
los padres y madres a cuidar, educar y divertir a sus hijos/as. Les agradecemos que aporten
su opinin sobre las siguientes actividades y servicios, y les invitamos a aportar sus propias
sugerencias.
Si
No
Si hay algo que usted desea que aprenda su hijo/a que sera?
Qu
situaciones considera usted que su hijo/a enfrenta y requieren ayuda por parte del
Centro Infantil para resolverlas?
125
2.
Afectivo.
Social
Aprendizaje.
Lenguaje.
3. Con que frecuencia los padres conversan con usted sobre el desarrollo de sus
nios/as
Todos los das
1 vez a la semana
2 veces al mes
1 vez al mes
Otro..
4. Existe en su clase nios/as que le llame la atencin por alguna dificultad que
presente.
5. Cules considera usted las dificultades que como docente tiene que trabajar
con los padres de familia
6. Basado en su experiencia cmo ha logrado superar con xito los conflictos de
los nios/as y los padres.
7. Qu mecanismos utiliza para mediar en los conflictos de padres y el centro
infantil.
126
8.
nios a su cargo.
9. Qu sugerencias aportara al centro infantil para la resolucin de conflictos
10. Cul ha sido su mayor conflicto no solucionado con los padres de familia y el
centro infantil