EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES O COSTEO ABC

El costeo basado en actividades es un nuevo enfoque de los costos de la empresa, que

toma la informacin financiera y operacional existente y la visualiza a travs de un
modelo de actividades, permitiendo as analizar las mltiples visiones del negocio segn
las decisiones que la empresa debe tomar.
Problemas que utiliza el mtodo tradicional

La incapacidad de reportar los costos de los productos individuales a nivel

razonable de exactitud
La incapacidad de proporcionar retro informacin til para la administracin de
la empresa a los efectos de control de las operaciones.

Numero de actividades que una empresa debera poner en prctica

Su visualizacin de conjunto y la identificacin de la medida en que consumen

recurso.
Criterios comunes a lo largo de toda organizacin
Obtener informacin cualitativamente til para conocer y comprender el
comportamiento de los costos de la empresa, su origen y su destino.
ANALISIS DEL COSTO POR ACTIVIDAD

Los sistemas tradicionales ubican los costos por centro de responsabilidad, apuntando
a un control operativo; cada responsable de rea debe responder por el exceso de sus
costos con relacin al presupuesto. Sin embargo brinda informacin muy importante
para la reduccin.
El costo basado en actividad ubica los costos por actividades identificando as en que
se gasta. Esta informacin es la base para los anlisis que permitan a la empresa
identificar oportunidades concretas de reduccin de costos.
Requisitos para determinar el costo de actividades

Identificar el costo por actividad realizada.

Ajustar la informacin contable para obtener el valor de los recursos
consumidos.
Asignar los elementos de costos a las actividades mediante el empleo de
trazadores

Problemas de tener un sistema de costo ineficiente

Margen de utilidad difciles de explicar

Poca competencia en productos que se reportan altamente rentables
Si se aumentan los precios, los clientes no siguen comprando igual

Ajuste de inventarios inesperados y grandes

Variaciones muy marcadas en costos
Poco inters de los gerentes hacia presupuesto y reporte de costos
Grandes variaciones de costo.
El personal contable pasa mucho tiempo desarrollando estudios especiales de
costos.

Factores que justifican la necesidad y la practica de ABC

El proceso de estructura de costos ha cambiado notablemente a principio de

siglos. La mano de obra directa representaba aproximadamente el 50% de los
costos totales del producto. Los materiales representaban el 35%. Los gastos
generales representaban el 15%, ahora los gatos ascienden a un 60% del costo
del producto, con los materiales en el orden del 30% y la mano de obra directa
un 10%.
El nivel de competencia ha aumentado notoriamente.
El costo de la medicin ha bajado a medida que mejora la tecnologa de
procesamiento de informacin.