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UNIVERSIDAD POLITCNICA DE ATLAUTLA

ETAPAS DE LA
CREACIN DE
NUEVOS PRODUCTOS
INTEGRANTES:

RUEDA PIEDRA ELIA VIANNEY


GRUPO: 342

INTRODUCCIN
Innovar es una facultad y tal vez una necesidad propia de prcticamente cualquier
tipo de persona, ya que ha estado presente desde las civilizaciones ms antiguas y
seguir siendo una pieza fundamental del desarrollo econmico y social en cualquier
parte del mundo. La innovacin se genera cuando se juntan dos elementos
principales, la idea creativa y la produccin adecuada de dicha idea, es fundamental
complementar la creatividad con una ejecucin que transforme esa idea en un
producto fsico tangible.

Actualmente las empresas invierten gran porcentaje de sus esfuerzos en la creacin


de nuevos productos que les permiten aumentar sus utilidades al incursionar en
nuevos mercados. Las empresas pueden innovar productos, perfeccionar los ya
existentes, o incluso sustituirlos con el fin de mantener o aumentar las ventas. Al
introducir nuevos productos al mercado siempre est presente el riesgo no solo
econmico si no tecnolgico de que el productos fracase, debido a que es imposible
predecir con exactitud la aceptacin que tendr el lanzamiento de dicho producto. Es
notable el alto porcentaje de intentos fallidos en su mayora provocados por falta de
una metodologa adecuada que permita reducir dichos riesgos al mnimo. Es ms
comn que el fracaso se haga presente por errores de mercadotecnia que por
desperfectos tecnolgicos, es frecuente que las empresas fallen en distinguir el
mercado meta al cual dirigir su producto o una mala apreciacin de las verdaderas

necesidades o expectativas que tena en consumidor, detalles sumamente


importantes que pueden ser previstos mediante un desarrollo mejor planeado.

Son cuatro etapas principales que ayudan al desarrollo de un nuevo


producto:

Etapa 1.- GENERACIN DE LA IDEA


Esta es la etapa inicial en la que una compaa busca ideas relacionadas con un
producto nuevo. Algunas de las fuentes de nuevas ideas para productos son los
clientes de negocios, los competidores, los peridicos, revistas, empleados y
proveedores. Los pequeos negocios pueden verse limitados cuando se trata de
mtodos de generacin de ideas basados en la investigacin tcnica. Esta etapa es
crucial ya que sienta las bases para el resto de las etapas, las ideas generadas
deben guiar el proceso de desarrollo de productos en general.

Etapa 2.- SELECCIN


Las ideas generadas deben pasar a travs de un proceso de seleccin para filtrar
aquellas que sean viables. Los negocios buscan las opiniones de los trabajadores,
clientes y otros negocios para evitar la persecucin de ideas costosas e irrealizables.
Los factores externos de la industria que afectan a los pequeos negocios, como la
competencia, la legislacin y los cambios en la tecnologa, tienen influencia sobre los
criterios de decisin de la compaa. Al final del proceso de seleccin, la empresa se

queda nicamente con algunas ideas posibles de entre la gran piscina de ideas
generada.

Etapa 3.- DESARROLLO DEL CONCEPTO


La empresa lleva a cabo investigaciones para calcular los posibles costos, ingresos y
beneficios derivados del producto. La compaa lleva a cabo un anlisis FODA para
identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que existen en el
mercado. La estrategia de mercado se establece para identificar el grupo destino del
producto, lo cual facilita la segmentacin del mercado del mismo. La segmentacin
del mercado es importante ya que permite a la compaa identificar su nicho. El nicho
identificado tiene influencia en la mayora de las decisiones del mercado.

Etapa 4.- DESARROLLO DEL PRODUCTO Y COMERCIALIZACIN


El desarrollo del producto implica el diseo y fabricacin real del mismo. El desarrollo
comienza con la creacin de un prototipo que facilita las pruebas del mercado. En
base a los resultados de las pruebas los dueos del negocio deciden llevar a cabo o
no la produccin a gran escala. Los resultados favorables preceden a la produccin a
gran escala y la comercializacin. La compaa lanza su campaa de promocin
para el nuevo producto. La investigacin del mercado llevada a cabo durante la etapa
de concepcin influye en el momento y el lugar del lanzamiento del producto.

CONCLUSIN
La innovacin es una herramienta til y fundamental para cualquier empresa al
mantener un inters entre el pblico consumidor con nuevos productos o incursionar
en nuevos mercados. Cualquier persona o empresa tiene las facultades necesarias
para desarrollar la idea de un producto nuevo, sin embargo, hay una cantidad
importante de aspectos que se deben tomar en cuenta al momento de hacer un
nuevo lanzamiento, y tener bien definidos los objetivos a los cuales se pretende
llegar. La creatividad se fomenta identificando necesidades del consumidor, para
hacer una evaluacin de factibilidad tanto tecnolgica como comercial de las ideas,
las cuales deben evaluarse deben evaluarse de una por una con el fin de identificar
la probables y desechar las que no son viables, es importante estar seguros de que
el tiempo, es fuerzo y recursos se estn invirtiendo en un producto con altas
probabilidades de xito y que las ideas desechadas realmente son intiles.
http://pyme.lavoztx.com/cinco-fases-del-proceso-de-desarrollo-de-nuevos-productos5584.html

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