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RESILIENCIA
Comportamiento
Organizacional
ABRIL 2013
PRESENTACION
El concepto de resiliencia nace de la constatacin de que algunas personas resisten mejor
que otras los avatares de la vida, la adversidad y la enfermedad. A pesar de que este es un
hecho admitido desde hace siglos, en gran parte no se haba explicado ni mucho menos
utilizado para organizar intervenciones psicoteraputicas.
Durante mucho tiempo se atribuy esta caracterstica poco comn a una constitucin
especial. Ha sido gracias a diferentes investigadores anglosajones y francfonos que se ha
demostrado que estas caractersticas son el resultado de las interacciones entre el individuo
y sus semejantes, sus condiciones de vida y, por ltimo, su ambiente vital. As tambin
muchos investigadores clnicos latinoamericanos, se han interesado por los recursos
personales, familiares y comunitarios movilizados para hacer frente a los desafos de la
existencia. Esto es para crecer, mantenerse sanos y enfrentar experiencias traumticas.
Por otra parte, los investigadores francfonos que han contribuido a la elaboracin del
marco terico para explicar la resiliencia reconocen que diferentes conceptos previos han
abierto el camino para llegar a esta clase de corriente portadora. Pues hacen hincapi en el
concepto de vulnerabilidad desde enfoques biolgicos, psicolgicos y epidemiolgicos.
Tambin mencionan los estudios sobre resistencia al trauma y a los sucesos
desestabilizadores como las perdidas y las separaciones, a la capacidad de enfrentarse a
las dificultades y a la adaptabilidad.
INDICE
PRESENTACION...................................................................................................... 1
1.
2.
3.
CARACTERSTICAS DE LA RESILIENCIA............................................................8
3.1 Caractersticas de las personas resilientes.........................................................8
3.2 Caractersticas de los nios Resilientes:............................................................9
3.3 Caractersticas de los Jvenes Resilientes:......................................................10
3.4
4.
PILARES DE LA RESILIENCIA..........................................................................11
5.
BENEFICIOS DE LA RESILIENCIA.....................................................................12
4.1
4.2
6.
7.
RESILIENCIA EN LA EDUCACION.....................................................................14
8.
RESILIENCIA EN LA CIENCIA...........................................................................21
9.
10.
CATEGORIZACIN....................................................................................... 26
[editar]Neuroqumica.......................................................................................... 26
11.
C0NCLUSIONES........................................................................................... 28
12.
BIBLIOGRAFA............................................................................................. 29
Resiliencia y Educacin: EXPERIENCIAS DIGITALES (Tarea Unidad II)...................31
CONTENIDO TEMATICO
seguir
proyectndose
en
el
futuro
pesar
de
los
acontecimientos
3. CARACTERSTICAS DE LA RESILIENCIA
Se puede describir habilidad para enfrentar eficaz y adecuadamente situaciones adversas y
eventos traumticos, adems del desarrollo el potencial de ajuste individual o del sistema.
Es dinmica, vara a lo largo del tiempo de acuerdo con las circunstancias. Con el desarrollo
del individuo o del sistema y con la calidad de estmulos a los que estn expuestos. Para
nutrirse y fortalecerse requiere del apoyo social y de la disponibilidad de recursos,
oportunidades y alternativas de ajuste como factores protectores. Si bien la resiliencia
comprende una serie de caractersticas y habilidades de ajuste propias del individuo o
sistema, por lo general se evidencia en situaciones adversas o de riesgo.
Los seres humanos nacen con la capacidad de hacer frente a las demandas del ajuste de su
medio, de desarrollar habilidades sociales y comunicativas, una conciencia crtica,
autonoma y propsitos para el futuro. El desarrollo y el reforzamiento de la misma requiere
de la estimulacin contextual, familiar y de los pares.
3.1 Caractersticas de las personas resilientes
Ser resiliente no significa no sentir malestar, dolor emocional o dificultad ante las
adversidades. La muerte de un ser querido, una enfermedad grave, la prdida del trabajo,
problemas financiero serios, etc., son sucesos que tienen un gran impacto en las personas,
produciendo una sensacin de inseguridad, incertidumbre y dolor emocional. Aun as, las
personas logran, por lo general, sobreponerse a esos sucesos y adaptarse bien a lo largo
del tiempo.
El camino que lleva a la resiliencia no es un camino fcil, sino que implica un considerable
estrs y malestar emocional, a pesar del cual las personas sacan la fuerza que les permite
seguir con sus vidas frente la adversidad o la tragedia. Pero, cmo lo hacen?
La resiliencia no es algo que una persona tenga o no tenga, sino que implica una serie de
conductas y formas de pensar que cualquier persona puede aprender y desarrollar.
Las personas resilientes poseen tres caractersticas principales:
1. Saben aceptar la realidad tal y como es;
2. Tienen una profunda creencia en que la vida tiene sentido; y,
3. Tienen una inquebrantable capacidad para mejorar.
Adems, presentan las siguientes habilidades:
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Son capaces de identificar de manera precisa las causas de los problemas para
impedir que vuelvan a repetirse en el futuro.
Son capaces de controlar sus emociones, sobre todo ante la adversidad y pueden
permanecer centrados en situaciones de crisis.
Tienen un optimismo realista. Es decir, piensan que las cosas pueden ir bien, tienen
una visin positiva del futuro y piensan que pueden controlar el curso de sus vidas, pero
sin dejarse llevar por la irrealidad o las fantasas.
Son empticos. Es decir, tienen una buena capacidad para leer las emociones de los
dems y conectar con ellas.
Adecuada
autoestima
autoeficacia.
Mayor
capacidad
de
enfrentar
Capacidad emptica.
Estos rasgos y habilidades pueden verse reforzados por la influencia positiva del medio
familiar y el apoyo de otros adultos significativos en la vida del nio. Segn Loesel (1992) los
nios resilientes suelen vivir en un clima educacional abierto y con lmites claros; cuentan
con
modelos
sociales
que
motivan
el
enfrentamiento
constructivo,
comparten
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Gran confianza en una vida futura significativa y positiva, con capacidad de resistir y
liberarse de estigmas negativos.
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4. PILARES DE LA RESILIENCIA
Se han logrado detectar factores protectores en los seres humanos que les han permitido
salir adelante en situaciones adversas los cuales se cree que una vez detectados hay que
estimularlos.
Autoestima consistente: Es la base de los dems pilares y es el resultado del cuidado
afectivo en el nio o adolescente por un adulto significativo, capaz de dar una respuesta
sensible.
Introspeccin: Es el arte de preguntarse a s mismo y darse una respuesta honesta.
Depende de la solidez de la autoestima que se desarrolla a partir del reconocimiento del
otro.
Independencia: Se defini como el saber usar lmites entre uno mismo y el medio con
problemas; la capacidad de mantener distancia emocional y fsica sin caer en aislamientos.
Capacidad de relacionarse: Habilidad para establecer lasos e intimidad con otras
personas, para balancear la propia necesidad de afecto con la actitud propia de
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5. BENEFICIOS DE LA RESILIENCIA
5.1 Los beneficios de la resiliencia
Las personas ms resilientes:
Son ms optimistas
El apoyo emocional es uno de los factores principales. Tener en tu vida personas que
te quieren y te apoyan y en quien puedes confiar te hace mucho ms resiliente que si
ests solo.
Permitirte sentir emociones intensas sin temerlas ni huir de ellas, y al mismo tiempo
ser capaz de reconocer cundo necesitas evitar sentir alguna emocin y centrar tu
mente en alguna distraccin.
No huir de los problemas sino afrontarlos y buscar soluciones. Implica ver los
problemas como retos que puedes superar y no como terribles amenazas.
Tomarte tiempo para descansar y recuperar fuerzas, sabiendo lo que puedes exigirte y
cundo debes parar.
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Dentro del sistema familiar: normas y reglas claras y respeto a las jerarquas.
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7. RESILIENCIA EN LA EDUCACION
Reflexionar hoy sobre la resiliencia nos permite conceptualizarla y valorarla con una
perspectiva renovadora, concibindola como la capacidad de la persona humana de
sobreponerse a los riesgos de la existencia no slo superndolos sino desarrollando al
mximo su potencial, proceso realizable a travs de la construccin de una Pedagoga
preventiva resiliente.
7.1 Desde la Pedagogia definicin de resiliencia.
Del campo de la psicologa y la psiquiatra se transfiri a la pedagoga el concepto de
resiliencia, as como sus imbricaciones en el desarrollo de las personas ante la adversidad y
el caos, que es lo que prevalece hoy da. Hoy se asiste a una aparente descomposicin de
lo social, enraizado en lo personal y lo familiar.
La resiliencia en esencia es la capacidad de recuperarse, sobreponerse y adaptarse con
xito frente a la adversidad y de desarrollar competencia social, acadmica y vocacional
pese a estar expuesto a acontecimientos adversos, al estrs grave o simplemente a las
tensiones inherentes al mundo de hoy.
En la actualidad todo docente y estudiante, y de hecho toda persona, nio, joven, maduro o
anciano, requiere desarrollar resiliencia.
La resiliencia en educacin es la capacidad de resistir, es el ejercicio de la fortaleza, como la
entienden los franceses: courage para afrontar todos los avatares de la vida personal,
familiar, profesional y social. El trmino resiliente se ha adoptado en cierta forma en lugar
de: invulnerable, invencible y resistente. La acepcin de resiliente reconoce el dolor, la
lucha y el sufrimiento implcitos en el proceso. El concepto de la resiliencia se aleja del
modelo mdico del desarrollo humano basado en la patologa y se aproxima a un modelo
pedaggico proactivo basado en el bienestar, el cual se centra en la adquisicin de
competencias y eficacia propias. Es necesario explorar las fuentes de la fortaleza personal,
considerando que la perfeccin de la fortaleza es la constancia, la capacidad de acometer y
resistir. El proceso de adquirir resiliencia es de hecho el proceso de la vida, dado que toda
persona requiere superar episodios adversos de estrs, trauma y rupturas en el proceso de
vivir, sin quedar marcado de por vida y ser feliz. Y de esta forma resulta coincidente con la
Pedagoga al reconocerse que sta es la ciencia que ensea a vivir bien la vida, aceptando
el sufrimiento que conlleva.
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El trmino resiliencia tiene su origen en el latn, resilio que significa volver atrs, volver de
un salto, resaltar, rebotar. El trmino se utiliza en fsica. Expresa la cualidad de los
materiales a resistir la presin, doblarse con flexibilidad, recobrar su forma original, no
deformarse ante presiones y fuerzas externas y su capacidad de resistencia al choque.
Para la educacin el trmino implica, lo mismo que en fsica, una dinmica positiva, una
capacidad de volver hacia adelante. Sin embargo la resiliencia humana no se limita a resistir,
permite la reconstruccin. La resiliencia en educacin est concebida como un resorte
moral, y se constituye en una cualidad de una persona que no se desanima, que no se deja
abatir, que se supera a pesar de la adversidad. La educacin compleja de hoy es un proceso
que presenta las mismas caractersticas del pensamiento y del hombre de nuestra poca:
multidimensional, abierto siempre a una transformacin cada vez ms compleja que le exige
cumplir con su tarea existencial: instaurar su diferencia y construir su singularidad. Es
necesario escuchar menos sobre la susceptibilidad que se tiene ante el dao y ms sobre la
capacidad de sobreponerse a las experiencias de la adversidad: el estrs, el trauma y el
riesgo en la vida personal, que incluye abusos, prdidas y abandono, o simplemente las
tensiones comunes de la vida.
7.2 Factores entre resiliencia y educacin
Factores de riesgo: son cualquier caracterstica o cualidad de una persona o comunidad que
se sabe va unida a una elevada probabilidad de daar la salud fsica, mental, socio
emocional o espiritual.
Factores protectores: son las condiciones o los entornos capaces de favorecer el desarrollo
de personas o grupos y, en muchos casos, de reducir los efectos de las circunstancias
desfavorables.
Factores protectores externos: se refieren a condiciones del medio que actan reduciendo la
probabilidad de daos: familia extensa, apoyo de un adulto significativo o integracin laboral
y social.
Factores protectores internos: estn referidos a atributos de la propia persona:
autoconcepto, seguridad y confianza en s misma, facilidad para comunicarse, empata.
Personas resilientes: son las que a pesar de estar insertas en una situacin de adversidad, o
verse expuestos a un conglomerado de factores de riesgo, tienen la capacidad de utilizar
aquellos factores protectores para sobreponerse a la adversidad, crecer y desarrollarse
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En toda institucin educativa el profesor tiene una funcin de gua, mediador y facilitador de
aprendizajes significativos. La resiliencia est en relacin directa con los ambientes de
aprendizaje y cmo afectan a su desarrollo. Si el profesor genera un ambiente de
aprendizaje amable y agradable con tono humano, lograr que los estudiantes estn
motivados y puedan ver en su quehacer diario una realizacin personal. El humor, la
fantasa, el afecto, la aceptacin de s mismo, la ilusin, la alegra, el amor, la generosidad,
el optimismo realista, la esperanza, son destrezas que pueden ser enseadas, aprendidas y
desarrolladas.
La pedagoga resiliente favorece el movimiento continuo de la armona entre riesgoproteccin, abriendo a la persona del educador y del educando nuevas experiencias, pero
en su contexto de seguridad y teniendo en cuenta sus lmites. El estudiante podr de
manera progresiva aumentar su capacidad de luchar, de defenderse y no se arredra frente a
la adversidad de los desafos para construir su vida en circunstancias variadas ya sean
positivas o negativas.
La resiliencia en educacin caracteriza a aquellas personas que a pesar de nacer y vivir en
situaciones de alto riesgo se desarrollan psicolgicamente sanas y con xito, sin
consecuencias negativas o perturbadoras a largo plazo creando en ellos la propia
autorregulacin y no la imposicin de normas externas de autoridad.
La resiliencia es un concepto con un enorme potencial para todos aquellos profesionales de
la educacin que trabajan sobre el terreno, permitiendo sistematizar y poner en prctica
aquello que se hace de forma cotidiana para el bienestar de los estudiantes.
La resiliencia se propone como una definicin pragmtica, que hunde sus races en las
realidades educativas, con la finalidad de desarrollar habilidades para surgir de la
adversidad, adaptarse, recuperarse y acceder a una vida significativa y productiva. Para
Grotberg la resiliencia es la capacidad humana universal para hacer frente a las
adversidades de la vida, superarlas e incluso ser transformado positivamente por ellas. Para
Egeland, Carlson, Sroufe la resiliencia es el desarrollo de competencias a pesar de la
adversidad. Son dos los componentes esenciales de la resiliencia: la resistencia frente a la
destruccin, asimismo la capacidad para proteger la propia integridad bajo presin y ms
all de la resistencia, la capacidad de forjar un comportamiento vital positivo pese a las
circunstancias difciles (Vanistendael y Lecomte, 2002).
El concepto incluye adems, la capacidad de una persona o sistema social de afrontar
adecuadamente las dificultades, de una forma socialmente aceptable. Para Cyrulnik (2002)
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personales para afrontar las dificultades, poniendo en juego sus aptitudes. Las
investigaciones en resiliencia han cambiado la percepcin del ser humano, pasando de un
modelo centrado en el riesgo, a un modelo de prevencin basado en las potencialidades, en
los recursos que el ser humano posee y en relacin con su entorno. (Manciaux et al, 2003).
Este modelo consiste en reconocer que los seres humanos estn desprotegidos y son
vulnerables ante la fuerza de un evento que en s mismo puede causar dao, pero
paralelamente todas las personas poseen un escudo protector que es la resiliencia, lo que
evitar que esas fuerzas acten inexorablemente sobre las personas, porque sirve como
filtro que atena los posibles efectos de esos sucesos y en ocasiones, logra transformarlos
en factores de proteccin, as la amenaza se convierte en oportunidad.
El profesional de la educacin requiere centrar su atencin en los factores protectores, que
son los recursos con que cuentan aquellos con quienes se pretende trabajar, ms que en los
factores de riesgo. Una actitud mental basada en este modelo, permite reconocer en las
personas la capacidad de ayudarse a s mismas y convertir al maestro o profesional de la
enseanza en un apoyo, un gua y compaa eficaz para ellos que les permita salir adelante
porque se basa en las fortalezas y oportunidades que ofrecen ellos mismos y su realidad,
motivndoles para actuar en beneficio propio, lo que les permite llenarse de esperanza y
tener expectativas altas en relacin con el proceso de recuperacin y aprendizaje.
La resiliencia en educacin es un proceso de superacin de la adversidad y de
responsabilidad social. La tarea pedaggica es el diseo de acciones preventivas tanto
individuales, grupales e institucionales, pero una prevencin en donde la percepcin de las
personas sea concebida con recursos para desarrollar su propia resiliencia y ser un recurso
para otro.
7.3 Pilares educativos en la resiliencia
Dentro de los pilares educativos en la resiliencia se puede mencionar:
1. Enriquecer los vnculos. Implica fortalecer los vnculos positivos. Aqu la alteridad juega un
papel definitivo al reconocer su ego frente al alter (el otro). Asimismo ayudar al alumno a la
vinculacin con el rendimiento escolar y acadmico conectando a cada uno con su estilo de
aprendizaje preferido.
2. Fijar lmites claros y firmes. Establecer con claridad las expectativas que se tienen del
estudiante, en su aprovechamiento y comportamiento escolar. Ensearle a asumir las
consecuencias de sus actos. Asimismo ayudarle a vivir en congruencia y unidad de vida.
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8. RESILIENCIA EN LA CIENCIA
Lo que no me mata me hace ms fuerte --- El Ocaso de los dolos de Friedrich Nietzsche
--Si has de morir por una causa, procura que esa causa sea la razn por la que vives
Oscar Chapital C. ---
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Wolin y Wolin (1992 en Puerta de Klinker, 2002) consideran que no existe la resiliencia como
algo singular, sino resiliencias, en plural, hablan de 7 resiliencias las cuales evolucionan
progresivamente a travs de cada una de las etapas de desarrollo. Para explicar su teora
se apoyan de una figura que llaman mandala de las resiliencias.
La imagen consiste en una sucesin de crculos que rodean un ncleo correspondiente al
ser que se quiere asimilar. Contiene tringulos que tienen su vrtice en el ncleo de los
crculos ensanchndose hacia la parte externa con lo cual se quiere representar que la
mente humana siempre acta basndose en datos previamente almacenados y los relaciona
entre s, de tal manera que, cuando acta con su mente activada puede percibir informacin,
detalles, sensaciones y sentimientos que de otra manera le seran imposible de conocer
En el ncleo del mndala se encuentra el yo de cada persona, en el cual se concentra todo
aquello que debe asimilar, sobre la cual debe tomar conciencia y aprovechar en beneficio de
s misma y de los dems. Los crculos que rodean el ncleo son las etapas a travs de las
que evoluciona no solo la persona sino tambin su resiliencia. Los crculos concntricos
estn divididos en tringulos que representan cada una de las manifestaciones de la
resiliencia o resiliencias, cuyos vrtices confluyen en el ncleo donde reside el yo dando a
entender que es ah donde tienen su origen. Los tringulos se ensanchan al exterior donde
se encuentran las etapas de mayor evolucin del ser humano, como expresando que la
resiliencia se hace mucho ms fuerte, estructurada y consistente a medida que avanza el
proceso de desarrollo de la persona, teniendo mayor posibilidad de experimentarse a s
mismo como resiliente.
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10. CATEGORIZACIN
Se pueden categorizar en: sujetos
El compromiso y el desafo
La superacin
La significacin y valoracin
La positividad de s mismo
La responsabilizacin
La creatividad
Clnicamente se hace una diferenciacin neurobiolgica entre las personalidades noresilientes y las pro-resilientes en situaciones de estrs postraumtico. En los sujetos noresilientes o poco resilientes se observan fenmenos llamados de alta call memory; tal
call memory se define por la frecuencia e intensidad en que se reactiva en la memoria
consciente el momento traumtico o altamente distresor. Desde la perspectiva clnica, tales
reminiscencias traumticas se pueden presentar como flash-backs o como pensamientos
intrusivos, siempre de modo compulsivo.
La investigacin neurolgica ha demostrado que tales evocaciones del trauma se generan
con activaciones autnomas de diversas partes del cerebro, en especial las de la memoria y
las de vigilancia, es decir, regiones del cerebro tales como los ncleos de la amgdala, el
lugar azul o locus coeruleus, el hipocampo, y luego el neocrtex.
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11. C0NCLUSIONES
La resiliencia se construye en el tiempo, es un proceso, un camino que se cuenta como el
relato de una vida. As, la resiliencia puede llevarnos a abrir nuevos horizontes en nuestras
prcticas profesionales en el campo de la prevencin.
La resiliencia no es nica ni se adquiere de una vez para siempre, es una capacidad que
resulta de un proceso dinmico evolutivo. Esto implica tener otra mirada sobre la realizad,
con la vista puesta en el mejor uso de las estrategias de intervencin.
Esta capacidad de mirar de otro modo, desde lo que construye, necesita una reflexin desde
cada institucin y un trabajo posterior conjunto.
Es posible que todava dirijamos nuestros ojos hacia los dficits, impidiendo vre las
cualidades y los puntos fuertes de casa sujeto. Cambiar la mirada hacia lo positivo nos invita
a cambiar tambin nuestras prcticas, rechazando toda ideologa que signifique apoyar al
fuerte y abandonar al dbil. El verdadero cambio de paradigma es cambiar la mirada, pero
nada hay ms difcil que cambiar la mirada y hacer la paz, que hay un tiempo para todo y
que la parte oscura de la vida no es necesariamente la ltima palabra.
Por lo tanto hay un tiempo para todo, tambin un tiempo para mirar en positivo cuando todo
indica que lo que toca es mirar en negativo. Es posible que lo indito sea viable, que haya
posibilidades donde solo vemos el destino que nos merma el crecimiento y el xito.
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12. BIBLIOGRAFA
VERA
POSECK,
Beatriz
(2004):
Resistir
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