El Proceso Motivacional

Violeta Hurtado
Chancafe

Motivacin
La motivacin (del latn mover) involucra el
estudio de todos aquellos factores que:

1. Energetizan la conducta,
comportamiento

dando inicio al

Motivacin
La motivacin (del latn mover) involucra el
estudio de todos aquellos factores que:

2. Mantienen el comportamiento a lo largo

del tiempo: persistencia

Motivacin
La motivacin (del latn mover)
involucra el estudio de todos aquellos
factores que:

3. Orientan la conducta hacia algunas metas en lugar de otras

Caractersticas esenciales en las

definiciones de motivacin

Activacin

Motivacin
Direccin

Caractersticas esenciales en las

definiciones de motivacin
Es necesaria la existencia de un cierto nivel de energa para
que el individuo comience a dar la conducta
Activacin

La conducta motivada no siempre es abierta y manifiesta

Una propiedad de la activacin es la persistencia
Existen dos tipos de activacin:
la energtica (sistema
apetitivo) y la tensa (sistema de evitacin)

Ocurre cuando las posibilidades de eleccin le permiten a un

sujeto decidir hacia dnde orientar su conducta
Direccin

En la psicologa de la motivacin se suele usar el Test de

Preferencias para determinar cul de las distintas alternativas
que el sujeto puede elegir es la que ms le motiva

Fuentes de la motivacin
Fuentes
Internas

Historia Gentica:
se refiere a los efectos que ha ido
ejerciendo el proceso de evolucin sobre la especie humana.
La seleccin natural puede haber favorecido la existencia y
mantenimiento de ciertos motivos bsicos que se encuentran
ntimamente ligados a supervivencia
Historia personal: se refiere a la experiencia que arrastra un
individuo desde su nacimiento.
Dichas experiencias van
configurando el bagaje de los elementos que le estimulan y
motivan
Variables psicolgicas: se refiere a los estmulos que de
acuerdo a nuestra individualidad nos motivan

Fuentes
ambientales

Se refiere a los distintos estmulos que desde fuera del individuo

ejercen su influencia sobre este, por ejemplo: los motivos
sociales

El proceso de
motivacin

Ocurrencia y aparicin del estmulo

Percepcin del estmulo

Evaluacin y valoracin de los distintos objetivos

Decisin y eleccin de una meta

Activacin
Direccin
Control de resultado

Ocurrencia y aparicin del

estmulo

Es necesaria la presencia de un estmulo

externo (meta) o interno (carencia) capaz
de desencadenar el proceso motivacin

Percepcin del
Estmulo
Conscientemente

Inconscientemente

El individuo detecta y nota la presencia de un

estmulo que por sus caractersticas
particulares posee el suficiente atractivo para
llamar su atencin y, si es el caso tratar de
conseguirlo.
Es estmulo no posee la suficiente saliencia
(en intensidad o duracin) para captar la
atencin consciente del individuo pero es
capaz de producir cierto tipo de
procesamiento (por ejemplo: percepcin
subliminal de propaganda)

Evaluacin y valoracin de
los objetivos
Evaluacin

Dificultad que supone conseguir cada objetivo

Con qu recursos y habilidades cuenta
Esfuerzo que tendr que invertir.
El resultado de estos procesos de anlisis es un
expectativa de consecucin (probabilidad subjetiva de
xito)

Valoracin

El sujeto asigna un peso a la satisfaccin o gratificacin

que obtendra si lograra el objetivo
La valoracin tambin incluye las connotaciones negativas
que obtendra de no conseguir el objetivo

Decisin y eleccin de la
meta

Valor

Expectativa de
xito

Deseo

Motivacin

Valor elevado y expectativa

de xito elevada se necesita
un mnimo de deseo
Valor bajo, expectativa de
xito es baja, slo el deseo
elevado puede incrementar
la probabilidad de xito.
Cuando alguna de las tres
variables es cero,
la
conducta
motivada
no
ocurrir

Activacin

Es selectiva y especializada, afectando a

aquellos sistemas concretos que permitirn
al individuo ejecutar las conductas
instrumentales que le acerquen a la meta o
reduzcan su carencia

Direccin

Comienza a manifestarse en el momento en que

tienen lugar los procesos de evaluacin y
valoracin.
La direccin refleja tanto la eleccin del individuo
en lo que respecta al objetivo como en lo que
respecta a las conductas instrumentales que
permitirn conseguirlo

Control de
resultado

El individuo coteja si las conductas

que ha desarrollado disminuyen la
incongruencia entre su situacin
inicial y la situacin que esperaba
obtener.