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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL, DE SISTEMAS Y DE


ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS

ADMINISTRACIN DE PERSONAL

INTEGRANTES:
Guevara Vlez, Mercedes
iquen Chafloque, Karen del Milagro
Reque Quesqun, Carmen Rosa
Yovera Perales, Dennis
ASIGNATURA:
RRHH
DOCENTE:
SAAVEDRA RAMIREZ VICTOR
CICLO:
2015-II

Lambayeque, 10 de Septiembre del 2015

ADMINISTRACIN DE PERSONAL
Qu es administracin de personal y para qu sirve?
La administracin de personal, es la planeacin, organizacin,

desarrollo y coordinacin, as como tambin control de


tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del
personal, a la vez que la organizacin representa el medio
que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente
con el trabajo.
El objetivo es que aprovechar al mximo la fuerza de trabajo
en beneficio de la empresa y teniendo en cuenta las
necesidades y los intereses de los trabajadores. Desde el rea
de

administracin

de

personal

pueden

asignarse

las vacaciones de los trabajadores, decidirse cambios de


sector en la organizacin interna, otorgar premios y aplicar
sanciones, por citar algunas posibilidades.
Sirve para para mejorar el proceso productivo, y solucionar los
problemas que en este se presenten.
Cul es la importancia de la Administracin de personal para
empresas?

La importancia de Administrar efectivamente el talento


humano en las organizaciones est dada por el alcance de
beneficios como son:

Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

Incide en la optimizacin de los recursos tecnolgicos,


materiales y financieros.

Promueve un clima organizacional adecuado.

Mejora la calidad de vida de los integrantes de la


organizacin.

Incrementa

la

motivacin

consecuentemente

la

productividad y calidad.

Cules son las ventajas y desventajas de la administracin


de personal para las empresas?
La administracin de personal es una de las alternativas con las que
cuentan las empresas en la actualidad que contribuyen a mejorar las
prcticas

laborales

siendo

una

solucin

exitosa

ayudando

incrementar la rentabilidad de su empresa.


A continuacin se mencionan las ventajas:
1. Reduccin y control de los gastos de operacin, transformando
sus gastos fijos en gastos variables, trayendo grandes ahorros
dentro de la empresa.
2. La administracin de personal hace que los fondos del capital se
utilicen de una mejor manera pues evita gastos que no tengan
relacin con la misin de la compaa.
3. Permite que los recursos sean canalizados a sus reas
respectivas ya no habr

empleados haciendo clculos o

funciones que no les corresponden.


4. Mejor administracin de recursos humanos traducindose en
mejor servicio a sus clientes.
Reduce y comparte riesgos con la figura del asociado obligado
que se convierte en un aliado estratgico cuando se presentan
contingencias ante las autoridades o con los empleados.
5. Mejoramiento de la administracin de la gestin y aplica
tcnicas para mejorar el clima laboral con los empleados

6. Desarrolla

evaluaciones

del

desempeo

de seleccin

de

personal de la empresa, fomentando el sentido de pertenencia


entre los colaboradores.
7. Facilita el manejo de conflictos en situaciones difciles con
los empleados o autoridades.
Tenemos las desventajas:

Hay personas que les cuesta seguir las rdenes de nuevos

lderes.
Hay personas que les cuesta adaptarse a un cargo que les exige
liderizar a un grupo, si ellos nunca antes han tenido ese tipo de

exigencias.
Hay personas que les cuesta socializar, y cuando les ha costado
integrarse a un grupos, luego de lograrlo, les cuesta tener que

dejarlo para comenzar en uno nuevo.


Hay personas que conocen muy bien su trabajo, pero no saben

cmo ayudar a otros y prepralos en el oficio.


Hay personas que no se dejan ayudar ni ensear, y quieren
llegar a un grupo, pero que todos se adapten a l, en vez de
adaptarse l mismo a este nuevo grupo.

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