IMPLEMENTACIN DE

TPM
INDUSTRIAS JM GOLOSINAS, S.R.L

Milwinda I. Montero , 2014

1. LA ALTA GERENCIA ANUNCIA SU

DECISIN DE INTRODUCIR EL T.P.M.
Demostrar a los empleados el porqu
de la implementacin de la
Herramienta y sus Ventajas
Comunicado:
Como empresa hemos decido que es
tiempo enfrentar las oportunidades de
mejoras, hacer un uso eficiente de
nuestros
recursos
e
impulsar
las
capacidades y habilidades de nuestros
empleados.
El TPM nos ayudara a combatir los
problemas de desperdicios que tenemos
como: Tiempos muertos, Retrabajo en
empaque , entre otros. Al igual que
enfatizara el rol importante de los
empleados en el cumplimientos de
metas.

2.LANZAMIENTO DE UNA CAMPAA

EDUCACIONAL
Contratar un facilitador de Infotep para cursos de introduccin e
implementacin de TPM a los altos directivos y mandos medios
seleccionados.
Los supervisores o mandos medios ya capacitados, entrenaran
grupos de empleados. (Funcin de equipos de alto rendimiento de
la empresa.)
Uso de murales informativos para recordar los detalles importantes
de la herramienta

3. CREAR ORGANIZACIONES PARA

PROMOVER EL TPM
Formacin del Equipo TPM conformado por representantes de
estos dptos.:

Mantenimiento (Lder)
Recursos Humanos
Ingeniera
Manufactura
Calidad
(Operador de la lnea)

4.ESTABLECER POLITICAS Y METAS

PARA EL TPM
Polticas:
Utilizacin eficiente de recursos.
Calidad en los productos.
El Departamento de RRHH tendr a su cargo la
responsabilidad de mantener los programas de
capacitacin y reconocimiento del empleado para su
motivacin.
Cumplimiento de los pedidos con los clientes.

4.ESTABLECER POLITICAS Y METAS

PARA EL TPM
Metas:
Reducir las paradas por ajuste de equipos.
Reducir los desperdicios de materiales en un 80% al finalizar
la implementacin de TPM.
Obtener una mejora en los procesos durante nuestro
primer periodo e ir mejorando durante el paso del tiempo.
Crear un sistema de motivacin del personal en todas las
reas.

PLAN MAESTRO PARA EL

DESARROLLO DEL TPM
(APLICACIN DEL TPM)

6. EL DISPARO DE LA SALIDA DEL TPM

Evento organizado
para la celebrar la
integracin de la
herramienta en la
planta.
Invitados:
TODOS los
empleados
Y clientes de la
empresa

Industrias
JM Golosinas

IMPLEMENTACION
DEL TPM

7.MEJORAR LA EFECTIVIDAD DEL

EQUIPO
Anlisis y estrategias
(Centrar esfuerzos en
operaciones criticas).

Tiempos muertos
Retrabajo en empaque
Falta de materiales
Desmotivacin de empleados

8.ESTABLECER EL PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO AUTONOMO
Conservar y mejorar el equipo con la participacin del
usuario u operador
Con slo instruir al operario en:
- Limpiar
- Lubricar
- Revisar
E identificar problemas

9.PROGRAMA DE
AUTOMANTENIMIENTO
Programa de mantenimiento programado.
El operario diagnostica la falla y la identifica
con etiquetas con formas, nmeros y colores
especficos dentro de la mquina para cuando
el encargado de mtto. Pase su rutina de
inspeccin va directo a la falla y la elimina
Este sistema de etiquetas con formas, colores y
nmeros es bastante eficaz ya que al mecnico
y al operario le es ms fcil ubicar y visualizar la
falla.

10. ENTRENAMIENTO PARA MEJORAR

HABILIDADES
Es necesaria la capacitacin de lo operarios
en el mantenimiento del equipo.
Capacitacin de mantenimiento para cada
los equipos utilizados:
Hornos, herramienta de llameado, Selladoras
de empaque, ETC.

11. DESARROLLO TEMPRANO DE UN

PROGRAMA DE GESTIN DE EQUIPOS
Realizar corridas de prueba para el
anlisis de la operacin de los equipos.
Anlisis de ciclo de Costo de vida
Mantenimiento preventivo

12. IMPLEMENTACIN PLENA DEL TPM

Etapa de perfeccionamiento y establecimiento de metas.
1.Control del programa a travs de Auditorias

2. Plantearse como meta ser una empresa lder en la

produccin de golosinas a nivel del caribe , y brindar
productos competitivos en el mercado.

En los departamentos de apoyo se debe :Eliminar las prdidas en

los procesos administrativos y aumentar la eficiencia.
T.- Total Participacin de sus miembros
P.- Productividad (volmenes de ventas y ordenes por personas)
M.- Mantenimiento de clientes actuales y bsqueda de nuevos

CONCLUSIN
La implementacin del programa ayudar a eliminar Tiempos
muertos, Retrabajo en empaque, desmotivacin de empleados
y controlar la falta de materiales.
El TPM brinda a la empresa un manejo optimo de los recursos.