Comenzado el

sbado, 29 de marzo de 2014, 21:15

Estado
Finalizado
Finalizado en
sbado, 29 de marzo de 2014, 22:16
Tiempo empleado 1 hora
Puntos
8,0/10,0
Calificacin 80,0 de un mximo de 100,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las
denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como
parte del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que
la empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir
de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste
en invertir mucho tiempo y dinero con el propsito de entender el sistema
econmico de los clientes para luego encontrar formas de hacerlo ms
favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una solucin
y desarrolle una relacin de largo plazo; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en el tiempo
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en soluciones Correcta
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en soluciones
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La expresin: Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difciles de copiar corresponde a la definicin de:
Seleccione una:
a. Visin - Misin
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Definicin del Negocio
d. Competencias Fundamentales. Correcta
Retroalimentacin
Competencias Fundamentales. Este concepto, que apenas a finales de los aos
noventa tuvo su mayor acogida por las empresas de los pases en desarrollo se
define como un conjunto integrado de habilidades y tecnologas que permite

proveer un beneficio particular a los clientes. .- Lectura, semana 2: Mentalidad

Estratgica
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las
denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como
parte del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que
la empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir
de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste
en un sistema conformado por mltiples componentes que a su vez tienen
caractersticas diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la mayor
proporcin de las utilidades; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en soluciones
b. Utilidad basada en multicomponentes Correcta
c. Utilidad basada en el tiempo
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin
del volumen y la administracin de activos, debera definir como fuerza
inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad Incorrecta
b. El Metodo de distribucion
c. El Tamao o crecimiento
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Tamao o crecimiento
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones
de la empresa, se conoce como:

Seleccione una:
a. Fuerza Inductora de Valor. Correcta
b. Competencias Fundamentales.
c. Definicin del Negocio
d. Visin Misin
Retroalimentacin
Fuerza inductora de valor es el factor principal que afecta a todas las
decisiones importantes que influyen en el futuro de la empresa
Ver Lectura, - Lectura, semana 2: Mentalidad Estratgica
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en
utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Seleccin de clientes
b. Captura del Valor.Seleccin de clientes Correcta
c. Punto de Control Estratgico.
d. Alcance
Retroalimentacin
Captura de valor:. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar
para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de
valor para los clientes.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientes
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando
cuatro procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin
y Gestin de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y
Monitoreo del Valor, se promueven a:
Seleccione una:
a. A travs de la Gestin Econmica de valor
b. A travs del Direccionamiento Estratgico. Incorrecta
c. A travs de la Gestin de Talento Humano.

d. A travs de la Gestin Financiera.

Retroalimentacin
A travs de la Gestin Financiera: El Sistema[1]de Creacin de Valor para los
propietarios, est determinado por los procesos que deben implementarse para
garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa, el
segundo de ellos es la gestin financiera la cual consiste en definir y aplicar los
inductores de valor para asegurar la generacin de valor agregado para la
empresa.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor
[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propsito.
Diccionario Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizar para realizar el
seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado
Seleccione una:
a. Monitoreo del Valor. Correcta
b. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
c. Identificacin y Gestin de la generacin de valor.
d. Valoracin de la Empresa.
Retroalimentacin
Monitoreo del Valor: Dentro de este proceso se deben definir cuales indicadores
se utilizarn, con qu periodicidad se calcularn, quines se encargarn de
acumular la informacin necesaria para obtener ciertos indicadores, quines
administrarn el modelo de valoracin de la empresa y clculo del EVA, qu
refinamientos o depuraciones deben realizarse a los datos provistos por los
estados financieros para obtener dichos indicadores.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor
La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias
asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir
como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El Tamao o crecimiento

b. La Rentabilidad
c. El Metodo de distribucion Correcta
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Metodo de distribucion
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a
travs del proceso llamado:
Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Compensar resultados de valor Correcta
d. Valorar la Empresa
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor
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Calificacin 80,0 de un mximo de 100,0
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las
denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como
parte del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que
la empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir
de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste
en invertir mucho tiempo y dinero con el propsito de entender el sistema
econmico de los clientes para luego encontrar formas de hacerlo ms

favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una solucin
y desarrolle una relacin de largo plazo; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en el tiempo
b. Utilidad basada en multicomponentes
c. Utilidad basada en soluciones Correcta
d. Utilidad basada en piramide de productos
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en soluciones
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La expresin: Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difciles de copiar corresponde a la definicin de:
Seleccione una:
a. Visin - Misin
b. Fuerza Inductora de Valor.
c. Definicin del Negocio
d. Competencias Fundamentales. Correcta
Retroalimentacin
Competencias Fundamentales. Este concepto, que apenas a finales de los aos
noventa tuvo su mayor acogida por las empresas de los pases en desarrollo se
define como un conjunto integrado de habilidades y tecnologas que permite
proveer un beneficio particular a los clientes. .- Lectura, semana 2: Mentalidad
Estratgica
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las
denomina Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como
parte del diseo del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que
la empresa utilizar para producir valor agregado, para los propietarios a partir
de la generacin de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste
en un sistema conformado por mltiples componentes que a su vez tienen
caractersticas diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la mayor
proporcin de las utilidades; se conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en soluciones
b. Utilidad basada en multicomponentes Correcta
c. Utilidad basada en el tiempo

d. Utilidad basada en piramide de productos

e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin
del volumen y la administracin de activos, debera definir como fuerza
inductora de valor a:
Seleccione una:
a. La Rentabilidad Incorrecta
b. El Metodo de distribucion
c. El Tamao o crecimiento
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Tamao o crecimiento
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Se define como aquello en torno a lo cual giran las ms importantes decisiones
de la empresa, se conoce como:
Seleccione una:
a. Fuerza Inductora de Valor. Correcta
b. Competencias Fundamentales.
c. Definicin del Negocio
d. Visin Misin
Retroalimentacin
Fuerza inductora de valor es el factor principal que afecta a todas las
decisiones importantes que influyen en el futuro de la empresa
Ver Lectura, - Lectura, semana 2: Mentalidad Estratgica
La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en
utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama

Seleccione una:
a. Seleccin de clientes
b. Captura del Valor.Seleccin de clientes Correcta
c. Punto de Control Estratgico.
d. Alcance
Retroalimentacin
Captura de valor:. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar
para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de
valor para los clientes.
Ver Lectura, semana 2: Diseo del negocio.
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientes
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando
cuatro procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin
y Gestin de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y
Monitoreo del Valor, se promueven a:
Seleccione una:
a. A travs de la Gestin Econmica de valor
b. A travs del Direccionamiento Estratgico. Incorrecta
c. A travs de la Gestin de Talento Humano.
d. A travs de la Gestin Financiera.
Retroalimentacin
A travs de la Gestin Financiera: El Sistema[1]de Creacin de Valor para los
propietarios, est determinado por los procesos que deben implementarse para
garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la empresa, el
segundo de ellos es la gestin financiera la cual consiste en definir y aplicar los
inductores de valor para asegurar la generacin de valor agregado para la
empresa.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor
[1]Sistema: Conjunto de elementos interrelacionados con un mismo propsito.
Diccionario Larousse de la lengua Espaola.
La respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta

Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizar para realizar el

seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado
Seleccione una:
a. Monitoreo del Valor. Correcta
b. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
c. Identificacin y Gestin de la generacin de valor.
d. Valoracin de la Empresa.
Retroalimentacin
Monitoreo del Valor: Dentro de este proceso se deben definir cuales indicadores
se utilizarn, con qu periodicidad se calcularn, quines se encargarn de
acumular la informacin necesaria para obtener ciertos indicadores, quines
administrarn el modelo de valoracin de la empresa y clculo del EVA, qu
refinamientos o depuraciones deben realizarse a los datos provistos por los
estados financieros para obtener dichos indicadores.
Ver Lectura, semana 1: Sistema de creacin de Valor
La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias
asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logstico deberan definir
como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El Tamao o crecimiento
b. La Rentabilidad
c. El Metodo de distribucion Correcta
d. El Recurso Natural
e. Ninguna de las anteriores
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Metodo de distribucion
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, Gestin de talento humano crea valor a
travs del proceso llamado:
Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Compensar resultados de valor Correcta
d. Valorar la Empresa
e. Ninguna de las anteriores

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La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor
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