UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA LICENCIATURA DE ENFERMERA

CASO 2:

En el rea de Cardiologa en el Hospital Francisco Icaza

Bustamante egresan los pacientes que se han recuperado
de su problema Cardiaco, los familiares desconocen el tipo
de alimentacin que deben darle. Siguiendo las etapas del
proceso administrativo que hara Usted para resolver esta
problemtica.

DOCENTE
LCDA. LORENA RAMREZ
GRUPO # 2
INTEGRANTES:
THALA ARREAGA SACTA
JESSICA GUEVARA SOLS
PAMELA PALACIOS PEARRETA
KATHERINE REINA GOMEZCOELLO
KAREN VELOZ FLORES
PERIODO MAYO-OCTUBRE 2015

Milagro-Ecuador

NDICE

1.

PLANIFICACIN......................................................................................................... 3

1.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL....................................................................................3

2.

OBJETIVOS................................................................................................................. 5
2.1 OBJETIVO GENERAL.............................................................................................5
2.2

OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................................5

3.

ACTIVIDADES............................................................................................................ 6

4.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES............................................................................7

5. ANLISIS Y TOMA DE DECISIONES DENTRO DEL AREA DE CARDIOLOGA DEL

HOSPITAL FRANCISCO ICAZA BUSTAMANTE...............................................................8
6.
7.

PROGRAMA CORAZN SALUDABLE...9

POLTICAS................................................................................................................ 10

8.

FLUJOGRAMA ........................................................................................................ 11

9.

ORGANIZACIN.......................................................................................................12

9.1. ORGANIGRAMA DEL PROGRAMA CORAZON SALUDABLE EN EL REA DE

CARDIOLOGA DEL HOSPITAL FRANCISCO ICAZA BUSTAMANTE...........................12
10.

NORMAS................................................................................................................16

11.

REGLAS................................................................................................................. 17

- REGLAMENTOS DEL PROFESIONAL DE ENFERMERA...........................................17

- REGLAMENTOS PARA PACIENTES.............................................................................18
- REGLAMENTOS PARA FAMILIAR U ACOMPAANTE................................................19
12.

MANUAL DEL MONITOR DE HOLTER.................................................................20

13.
MANUAL DEL USO CORRECTO DEL EQUIPO PARA LA TOMA DE PRESIN
ARTERIAL........................................................................................................................ 20
14.

DIRECCIN Y LIDERAZGO..................................................................................22

15.

CONTROL.............................................................................................................. 24

16.

CONCLUCION....26

17.

BIBLIOGRAFIA......27

18.

ANEXOS...29

1. PLANIFICACIN
1.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL HOSPITAL PEDIATRICO
DR. FRANCISCO ICAZA BUSTAMANTE
El Hospital Peditrico Dr. Francisco de Icaza Bustamante fue creado como
respuesta a las necesidades de salud de la poblacin infantil de la regin; est
ubicado en la Avenida Quito y Gmez Rendn, est catalogado como un Hospital
de referencia nacional, comenz a funcionar desde Enero de 1981 con el rea de
Consulta Externa, y en la actualidad ha sido clasificado a nivel latinoamericano
como uno de los mejores hospitales por sus equipos de alta tecnologa y calidad
de atencin que brindan
Gracias a una inversin estatal de 25 millones de dlares, el Hospital del Nio se
ha innovado y se ha implementado profesionales que se especializan en la
atencin de los pacientes en el cual est conformado por 2.212 profesionales y
tiene una capacidad de

442 camas en el cual se encuentran distribuidos en

diferentes reas de especialidades

El hospital Icaza Bustamante busca promover el mejoramiento continuo de la
calidad de atencin en salud a travs de la formacin del personal de los
hospitales en las diferentes unidades del Ministerio de Salud Pblica (MSP) y
garantizar a los usuarios que los establecimientos acreditados estn en capacidad
de ofrecer servicios hospitalarios eficaces, eficientes y efectivos, por lo cual para
ello se ha implementado diferentes reas de atencin tales como: Hospitalizacin,
Consulta Externa, Emergencia, Clnica de VIH, unidades de Quemados, Ciruga
General, Quirfanos, salas de consulta otorrinolaringologa, unidad de Cuidados
Intensivos Neonatales (UCIN), Odontologa, Cardiologa, Oftalmologa, neurologa,
endocrinologa y Traumatologa.
En la planta alta de consulta externa se encuentra ubicada al mismo nivel del
primer piso pero no est dentro de este, aqu podemos encontrar 4 secciones de
consulta externa. La primera seccin son consultorios destinados a: nutricin,

psicologa clnica y 3 de psiquiatra, en la segunda seccin se encuentran

consultorios destinados a gentica y pediatra. En la tercera seccin se encuentra
los consultorios que estn destinados a odontologa y oftalmologa. En la cuarta
seccin se encuentra la sala de cardiologa y gastroenterologa
En la sala de cardiologa se busca mejorar el estado de salud de 458 pacientes
que egresan de la sala hospitalaria con problemas cardiacos, por lo cual para ello
se requiere hacerle un seguimiento al paciente mediante la obtencin de
informacin tal como: lugar de residencia, Tipo de vivienda, Grupo tnico, Edad y
sexo, Nivel de educacin, Ocupacin, Estado civil, Tipo de alimentacin, Nmero
de habitantes por hogar, Antecedentes familiares y Antecedentes personales, por
lo cual esta informacin recolectada nos permitir dirigirnos al lugar de residencia
del paciente y de esta manera podemos implementarle educacin adecuada en
cuanto al tipo de alimentacin y actividad fsica que deben realizar tanto a los
familiares y pacientes con problemas cardiacos.

2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Disear un Programa Educativo para los familiares, sobre el estilo de vida
adecuado que deben llevar los pacientes egresados con problemas cardiacos del
Hospital Francisco Icaza Bustamante, en la ciudad de Guayaquil en el periodo
2015.

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Analizar la situacin actual del rea de cardiologa del Hospital Francisco

Icaza Bustamante en la ciudad de Guayaquil.

Planificar actividades dirigidas al personal de salud y comunidad para

satisfacer sus necesidades.

Establecer roles al personal encargado del programa, familiares y pacientes

que se benefician con el mismo.

Orientar al personal de salud y administrativo sobre los roles que ejercen en

el rea establecida.
Supervisar y evaluar las actividades que realizar el personal de acuerdo a
su desempeo.

3. ACTIVIDADES

1. Programar reunin con el personal administrativo para comunicar las

necesidades del rea de cardiologa.
2. Elaborar un informe y presupuesto sobre el pedido de insumos y materiales
que se requieren.
3. Realizar campaas de promocin del cambio en el estilo de vida en la
comunidad para prevenir complicaciones en su salud.
4. Realizar charlas educativas a la comunidad por parte de la Licenciada
encargada del rea y su personal a cargo.
5. Realizar el pedido de insumos y equipos para cubrir las necesidades en el
rea establecida.
6. Verificar la calidad y cantidad de los insumos.
7. Realizar visitas continuas para el chequeo y control mdico.
8. Visitas a la comunidad para impartir charlas sobre la alimentacin adecuada
en los pacientes con la participacin de nutricionistas.
9. Evaluar a los familiares sobre la capacitacin y si ponen en prctica lo
aprendido.
10. Contratar un instructor fsico para que motive y promueva el ejercicio fsico
en la comunidad.
11. Programacin anual de las actividades a realizar en el rea

4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECH
A

ASPECTO

ACTIVIDADES

ADMINISTRAT Programar reunin con el

IVO
personal administrativo para
comunicarlas necesidades del
rea de cardiologa.
Elaborar
un
informe
y
presupuesto sobre el pedido
de insumos y materiales que
se requieren.

EVALUACIN
Se evaluara el rea
si cumple con las
expectativas dentro
del hospital.

Realizar
campaas
de
promocin del cambio en el
estilo de vida en la comunidad
para prevenir complicaciones
en su salud.
Realizar charlas educativas a
la comunidad por parte de la
Licenciada encargada del rea
y su personal a cargo.

RECURSOS
MATERIALES

RECURSOS
HUMANOS

Realizar el pedido de insumos

y equipos para cubrir las
necesidades
en
el
rea
establecida.

Se evaluara con el
funcionamiento de
los equipos y segn
inventario de los
insumos segn si
Verificar la calidad y cantidad
existen
o
no
de los insumos.
faltantes.
Realizar visitas continuas para
el chequeo y control mdico.
Visitas a la comunidad para
evaluara
el
impartir charlas sobre la Se
desempeo
del
alimentacin adecuada en los
pacientes con la participacin personal en base al
cumplimiento
de
de nutricionistas.
sus
labores:
Evaluar a los familiares sobre informes,
la capacitacin y si ponen en memorndum.
prctica lo aprendido.
Contratar un instructor fsico
para que motive y promueva
el ejercicio fsico en la
comunidad.

Se evaluara con el
Programacin anual de las
ADMINISTRAT
cumplimiento de los
actividades a realizar en el
IVO
objetivos de esa
rea.
rea.

5. ANLISIS Y TOMA DE DECISIONES DENTRO DEL AREA

DE CARDIOLOGA DEL HOSPITAL FRANCISCO ICAZA
BUSTAMANTE
Segn el diagnstico situacional realizado en el Hospital Francisco Icaza
Bustamante se conoce que hay 458 pacientes egresados con problemas
cardiacos dentro del ltimo ao. Por ello llegamos a la conclusin que para la
planificacin de nuestro proyecto enfocado en el cambio del estilo de vida de los
pacientes para fomentar la actividad fsica, correcta alimentacin y dems hbitos.

De acuerdo a la muestra de la poblacin es necesario contar con la presencia de

Doctores: 10 Cardilogos, 10 Nutricionistas, y 6 Mdicos Generales, 6 Licenciadas
en Enfermera, 6 Internos, 14 Auxiliares Enfermeras, 10 Estudiantes, 4 Instructor
de aerbicos, eso en cuanto al recurso humano en un total de 66 personas entre
profesionales de salud y otros. Adems se requiere de recursos materiales para la
ejecucin de las charlas y visitas domiciliarias al sector donde habitan los
pacientes como Rotafolio, volantes, trpticos, mesas, sillas, carpas, proyectores y
transporte.
Dentro De las actividades que realizaremos estn Organizar una reunin con el
personal del rea de cardiologa, elaborar informe y presupuesto sobre el pedido
de insumos y materiales que se necesiten para ejecutar el proyecto, realizar
campaas de promocin y prevencin con charlas y motivacin contra
enfermedades, hbitos, sedentarismo y por el cambio en el estilo de vida en
individuos que presentan problemas cardiacos.

6. PROGRAMA CORAZN SALUDABLE

OBJETIVO GENERAL
Prevencin de enfermedades cardiacas y fomentar el cambio del estilo de vida de
la comunidad en s, en especial de los pacientes egresados del Hospital Francisco
Ycaza Bustamante.
OBJETIVOS ESPECFICOS

Brindar atencin integral a la comunidad que forma parte del proyecto con

calidad y calidez.
Vinculacin comunitaria para la promocin y prevencin de la salud.
Motivar a la comunidad a la prctica de la actividad fsica y prevenir el

sedentarismo.
Educar e instruir a los familiares, pacientes y asistentes al proyecto en su
alimentacin, estilos de vida y mejorar su salud.

El plan que se tiene preparado para la ejecucin del programa cuenta con la
participacin del personal de salud tales como doctores: generales, cardilogos y
nutricionistas, el apoyo indispensable de las licenciadas en enfermera al igual que
su personal a cargo como son los internos, auxiliares y estudiantes que estn
formando parte del hospital y el rea de cardiologa en s durante el tiempo del
desarrollo de las actividades del programa, adems de un preparador fsico, en un
total de 66 personas con habilidades, destrezas y responsabilidades, como
realizar informes y reuniones con el personal del rea de cardiologa acerca del
material, equipos e insumos que se requieren para la ejecucin de cada actividad..
Dentro de las actividades establecidas dentro del programa estn el realizar
charlas comunitarias con la ayuda del equipo de salud a cargo con nfasis en la
promocin, prevencin y cambios del estilo de vida de los pacientes egresados,
familiares y dems. Tambin las visitas mdicas a los pacientes egresados para
constatar si ha existido un cambio en su salud, el apoyo de un preparador fsico
con el fin de fomentar la prctica al deporte y ejercicio fsico como caminata,
marcha, aerbicos, etc. Posteriormente al realizar las actividades se verificar si lo

impartido por los profesionales ha sido tomado en cuenta por la comunidad, los
pacientes y sus familiares.

7. POLTICAS
El Hospital Icaza Bustamante busca promover el mejoramiento continuo de la
calidad de atencin en salud y que los cuidados que se les brinda a los usuarios o
pacientes sean eficaces, eficientes y efectivos, por lo cual se puede ejercer
mediante polticas que son las siguientes:

Garantizar la equidad en el acceso y gratuidad de los servicios

Trabajar bajo los lineamientos del Modelo de Atencin Integral de Salud de
forma integrada y en red con el resto de las Unidades Operativas de Salud
del Ministerio de Salud Pblica y otros actores de la red pblica y privada

complementaria que conforman el sistema nacional de salud del Ecuador.

Mejorar la accesibilidad y el tiempo de espera para recibir atencin,
considerando la diversidad de gnero, cultural, generacional, socio

econmica, lugar de origen y discapacidades.

Involucrar a los profesionales en la gestin del hospital, aumentando su

motivacin, satisfaccin y compromiso con la misin del hospital.

Garantizar una atencin de calidad y respeto a los derechos de las y los

usuarios, para lograr la satisfaccin con la atencin recibida.

Desarrollar una cultura de excelencia con el fin de optimizar el manejo de
los recursos pblicos, y la rendicin de cuentas.

8. FLUJOGRAMA DEL PROGRAMA CORAZON SALUDABLE

EN EL REA DE CARDIOLOGA DEL HOSPITAL
FRANCISCO ICAZA BUSTAMANTE

INICIO DE INSUFICIENCIA
CARDIACA
LA PRESENCIA DE DISNEA,
EDEMA EN EXTREMIDADES
INFERIORES
INTERACCION CON LOS
PACIENTES
UTILIZACION DE HISTORIAS CLNICA PARA
VERIFICAR SI LOS PACIENTES TIENEN I.C POR
MEDIO DE EXAMENES ELECTROCARDIOGRAM A ,
R.M.C

SI

NO
DIAGNOSTIC
O INCIERTO

CONTROL
DE LA

DIAGNOSTIC
O DE

TRATAMIENTO
FARMACOLOGICO Y CAMBIO
EN EL ESTILO DE VIDA

NO

PACIENTE QUE
NO CUMPLE CON
LO ESTABLECIDO
EN SU AUTO
CUIDADO

9.1

SI

DIURETICOS,
PACIENTES
IECA DIETA Y,
9. ORGANIZACIN
CON SU
ACTIVIDAD
PATOLOGIA
FISICA
ORGANIGRAMA DEL PROGRAMA CORAZON SALUDABLE EN
EL Y CIRUJIA

REA DE CARDIOLOGA DEL HOSPITAL FRANCISCO ICAZA

BUSTAMANTE

rea de Cardiologa del Hospital

Francisco Ycaza Bustamante

JEFE/DIRECTOR
ADMINISTRATIVO
Jefa de
Enfermeras
Jefa del rea de
Cardiologa

Mdico general
Cardilogo
Nutricionista

Licenciada de
Enfermera

Licenciada de
Enfermera

Licenciada de
Enfermera

Interno

Interno

Auxiliar

Auxiliar

Estudiante
Horarios:

Estudiante
Horarios:

Preparador
fsico

Interno
Auxiliar
Estudiante
Horarios:

Da
Da
Da
Tarde
Tarde
Tarde

Noche
Noche
Entre las funciones que realiza
el personal de salud en el Noche
rea de
cardiologa para el programa corazn saludable estn:
Jefe/Director Administrativo

Dirigir, guiar y organizar al personal de salud del hospital que ejecutar las

actividades del programa.

Administrar los recursos humanos, financieros, materiales y de servicios
asignados a las diferentes reas de la Delegacin para las necesidades del

proyecto.
Planear, organizar, dirigir y supervisar la elaboracin oportuna de los

informes mensuales de la situacin financiera.

Dirigir, controlar y evaluar el desempeo de las funciones que desarrollan

las reas adscritas a la Direccin General.

Proporcionar los servicios de abastecimiento de insumos, mobiliarios y/o
equipo; as como el transporte, fotocopiado, impresin de documentos,

higiene y seguridad para satisfacer las necesidades del personal y

comunidad.
Aplicar las polticas generales y normas de operacin en la adquisicin,

custodia de materiales y bienes; otorgar los servicios generales requeridos.

Establecer y evaluar las polticas, normas y reglas del Hospital y el
Programa.

Jefa de Enfermeras

Dirigir, guiar y organizar y coordinar al personal de Enfermera del Hospital

Supervisar el desenvolvimiento de las Licenciadas Enfermeras en sus

reas.
Organizar la distribucin general del personal de Enfermera en cada una

de las actividades.
Distribuir y controlar el abastecimiento de insumos, ropa y equipos.
Recibir informes y solicitudes de distintas situaciones.
Revisar los informes como Kardex o reportes realizados por el personal de

salud.
Proponer y buscar soluciones a las necesidades del servicio y comunidad.
Evaluar la calidad de atencin de Enfermera que se da a los pacientes
dentro de su estancia en el Hospital.

Jefa del rea de Cardiologa

Dirigir, guiar y organizar al personal de salud dentro del rea segn las

actividades a realizarse.
Planear, organizar, dirigir y supervisar el desempeo de su personal a cargo

durante su turno con responsabilidad.

Colaborar con los pacientes y el personal en caso de alguna necesidad.
Vigilar que se d el correcto uso de los equipos antes, durante y despus

de un procedimiento.
Entregar los informes necesarios sobre el ingreso y egreso de los pacientes
en esta rea.

Mdico / Interno

Proporcionar atencin integral a los pacientes.

Tratar a los pacientes en cualquier rea.

Consultad con sus colegas sobre el estado de salud de los pacientes.
Asesorar a los pacientes sobre los estilos de vida saludables y atencin

adecuada.
Brindar formacin continua, como el adiestramiento de estudiantes de

medicina. Adems, de la educacin para la salud de los ciudadanos.

Investigacin para conseguir el mejor desarrollo e innovacin de

la Medicina.
Administracin y gestin de los recursos humanos, materiales y financieros
disponibles, y de la captacin de nuevos apoyos socio-sanitarios.

Licenciada de Enfermera

Supervisar al personal del rea

Controlar el uso de insumos, ropa y equipos.
Revisar los informes como Kardex o reportes realizados por el personal de

salud.
Administrar la medicacin a los pacientes
Realizar rdenes de exmenes y dems procedimientos.
Brindar comodidad y atencin integral de salud a cada paciente.
Proponer y buscar soluciones a las necesidades del servicio y comunidad.
Evaluar la calidad de atencin de Enfermera que se da a los pacientes
dentro de su estancia en el Hospital.

Auxiliar de Enfermera / Estudiante

Utilizar con responsabilidad los insumos, ropa y equipos.

Administrar la medicacin a los pacientes con supervisin
Brindar comodidad y atencin integral de salud a cada paciente.
Proponer y buscar soluciones a las necesidades del servicio y comunidad.
Fomentar una buena calidad de atencin de Enfermera que se da a los
pacientes dentro de su estancia en el Hospital.

Preparador Fsico

Utilizar con responsabilidad los equipos.

Brindar comodidad a la comunidad.

Fomentar el cambio del estilo de vida para la prevencin de enfermedades

Prevenir el sedentarismo

10 NORMAS

Responsabilizarse con los procedimientos realizados durante las visitas

realizadas a la comunidad.
Elaborar una lista de asistencia para los profesionales de salud.
Solicitar equipamiento para la elaboracin de las charlas.
Realizar la entrega de turno correspondiente al personal que ingrese a su

turno.
Asistir a las actividades correspondientes con 10 minutos antes de la hora

establecida.
Evaluar las actividades realizadas por semana, si se han cumplido con lo

establecido o no.
Controlar que se administre en cada paciente la dieta establecida.
Controlar con prioridad a los pacientes crnicos y a los que requieran ayuda

sobre el personal de enfermera para satisfacer las necesidades.

Elaborar procesos de atencin de enfermera y elaborar un plan de cuidado

a cada paciente.
Cumplir con los establecidos en los manuales y procedimiento establecidos.
Prohibido abandonar el lugar de trabajo, si no llega el personal del turno
siguiente.

11 REGLAS
REGLAMENTOS DEL PROFESIONAL DE ENFERMERA

Administrar los medicamentos y cumplir las dems indicaciones del

personal mdico.

Asistir al personal mdico cuando sea requerido en caso de urgencia.

Mantener una estricta observacin de la evolucin del paciente.
Brindar cuidados generales de enfermera al paciente con especial nfasis
en aquellos encamados.

Orientar y controlar el trabajo de las asistentes de enfermera de su equipo

de trabajo

Manejo adecuado de la historia clnica.

Realizar las anotaciones que reflejen el cumplimiento de los procederes de
enfermera.

Realizar recepcin del paciente a su llegada al servicio.

Cuidar la privacidad de los pacientes cuando se realicen procederes de
enfermera, as como por la seguridad del mismo.

Participar activamente en las entregas y recibo de la sala.

Participar en todo lo relacionado a la docencia y la investigacin que
involucre a su servicio.

Cumplir con el cuidado y la conservacin de los medios bsicos y los

fondos fijos que se encuentran bajo su custodia.

Brindar educacin para la salud a pacientes y familiares

Aplicar los principios de la tica mdica socialista
Utilizar en su labor cotidiana el uniforme reglamentario correspondiente a
su unidad de trabajo

Observar las reglas bsicas de la educacin formal, no fumar en la sala, no

sentarse en las camas, respetar el horario de descanso de los pacientes, no
dar responder saludo en un tono excesivamente alto.

Cumplir con el reglamento disciplinario. Asistir puntualmente a su trabajo,

permanecer en su puesto hasta ser sustituido si las necesidades lo

requieren, cumplir los turnos estipulados para garantizar continuidad en la

prestacin del servicio.

Cumplir con las normas vigentes de proteccin fsica y medidas de

bioseguridad, as como cuidar el orden y limpieza en su puesto de trabajo.

Solicitar al nivel jerrquico superior la debida aprobacin de los cambios de
turnos, cuando existe una causa que as lo justifique

REGLAMENTOS PARA PACIENTES

Por seguridad, no se permite el ingreso de alimentos para el consumo del

paciente.
Guardar el orden y la disciplina en la institucin.
Brindar un trato corts y respetuoso a los otros pacientes y al personal de la

unidad.
No hacer ruidos innecesarios y respetar el descanso de los dems

pacientes.
No tener en su poder prendas, objetos de valor o dinero. De llevarlo lo

depositar en el lugar asignado por la Direccin.

Mantener un correcto porte y aspecto, una adecuada higiene personal y

contribuir a mantener la del ambiente hospitalario.

Cuidar y preservar los recursos que la institucin pone a su servicio.
No fumar en las reas del hospital.
No abandonar la sala sin autorizacin del personal asistencial.

REGLAMENTOS PARA FAMILIAR U ACOMPAANTE

Acompaar al paciente que lo tenga indicado, en las condiciones y horarios

que determine la prescripcin.

Mantenerse al lado del paciente y participar en la satisfaccin de sus

necesidades, higiene y confort segn las indicaciones que reciba del
personal facultativo

Recibir informacin del mdico de asistencia acerca del estado clnico,

procederes, evolucin y pronstico del paciente, en la forma y horario
establecidos por la institucin.

Recibir y brindar un trato amable, corts y solidario en sus relaciones con

los trabajadores de la institucin.

Cumplir con las indicaciones dadas para asegurar la mejor atencin de su

paciente o de los que comparten la habitacin o sala.

Guardar el orden y la disciplina en la institucin.

Ajustarse a los horarios establecidos para permanecer con el paciente y
cambios de acompaantes.

Por seguridad, se prohben las visitas de nios menores de 8 aos.

No hacer ruidos innecesarios y respetar el descanso de los pacientes.
Mantener un correcto porte y aspecto, una adecuada higiene personal y
contribuir a mantener la del ambiente hospitalario.

Cuidar y preservar los recursos que la institucin pone a su servicio y al de

los pacientes.
No fumar en las reas del hospital.

12. MANUAL DEL MONITOR DE HOLTER

Un monitor Holter es una mquina que registra los ritmos cardacos en forma
continua. Se lleva puesto por 24 a 48 horas durante la actividad normal.
Pasos a seguir:

Primero, se ponen unos electrodos, que son una especie de pequeos

parches conductores, en el trax y se conectan a un monitor de registro, el
cual funciona mediante energa obtenida de algn tipo de batera.

El aparato se puede llevar en un bolsillo o en algn portador que no altere

el funcionamiento del mismo, tal como una bolsa, la cual se puede colgar al

cuello o llevar en la cintura.

Mientras se est utilizando el monitor, ste ir registrando la actividad
elctrica cardaca y la persona debe llevar un registro diario de las

actividades que hace durante el perodo de toma del examen.

Pasadas las 24 horas desde el inicio del examen, la persona tiene que
devolver el monitor al consultorio, laboratorio u hospital que provey el
aparato. El mdico tratante observar los registros y ver si ha habido algn

ritmo cardaco irregular.

Es de mucha importancia que la persona registre en forma exacta los
sntomas y actividades que realiz, de forma que el mdico pueda
relacionar estos con los hallazgos que d el monitor Holter.

13. MANUAL DEL USO CORRECTO DEL EQUIPO PARA LA

TOMA DE PRESIN ARTERIAL
Equipo para tomar la presin arterial
-

Esfigmomanmetro (consta de manga o brazalete inflable, bomba de

caucho, vlvula de inflado y desinflado y manmetro de mercurio o

aneroide, para medir la presin de aire aplicada).

Estetoscopio

Pasos a seguir:
1. Sentado o en reposo, colocar de preferencia el brazo izquierdo
horizontalmente sobre una mesa a una altura semejante al nivel del
corazn.
2. Palpar la arteria braquial a1 cm por debajo de la articulacin del codo sobre
la parte media del brazo.
3. Primero se coloca la manga desinflada y despus se palpa el pulso
braquial.
4. Se coloca el estetoscopio sobre el sitio donde se localiz el pulso cuidando
que el estetoscopio no se cubra con la manga o brazalete.

5. Asegurarse que la manga se ajuste a la circunferencia del brazo, ya que si

aprieta las cifras de lectura podran resultar elevadas por este efecto y si
queda demasiado floja puede dar lecturas artificialmente bajas.
6. Cerrar la vlvula de la bomba e inflar el brazalete o manga mediante la
vlvula hasta 5 mmHg por encima de la presin sistlica prevista (entre
120-160 aproximadamente en reposo).
7. Desinflar la manga a un ritmo equivalente a 2 mmHg por cada latido de
corazn, es decir, que cuanto ms rpida sea la frecuencia cardiaca, ms
rpidamente se deber desinflar la manga.
8. Evitar el desinflado de la manga muy rpido, ya que se puede generar error
importante en la lectura de la medicin.
9. Escuchar los sonidos Korotkoff en el siguiente orden:
- Sonido de golpe seco (valor sistlico).
- Sonido de soplos
- Golpe sordo
- Sonido que va disminuyendo.
10. Al desaparecer los sonidos, el ltimo indica el valor diastlico.

14. DIRECCIN Y LIDERAZGO

El lder es una persona que acta como un gua o lder de un grupo, para que esto
sea efectivo el resto de los miembros debe reconocer sus habilidades, la misma
tiene el poder de influir en otros temas. Su comportamiento o sus palabras pueden
animar a los miembros del grupo a trabajar juntos por un objetivo comn.
Por lo tanto es de gran importancia la direccin y liderazgo debido a que de esta
manera podemos ir orientando y asignando a cada integrante que conforman el
equipo de salud algn cargo, ya que de esta manera podemos alcanzar nuestros
objetivos, en el cual para poder cumplir se debe asignar un lder en el cual debe
establecer los siguientes roles:

Organizar al equipo de salud y asignarlos en un determinado sector para

que den las charlas educativas a los familiares y pacientes que presentan

problemas cardiacos y as poder realizar las actividades propuestas.

Motivar o promover a que se cumplan las actividades que se han
propuesto para mejorar la calidad de vida de los pacientes con problemas

cardiacos.
Detallar de una

manera adecuada a los familiares y pacientes con

problemas cardiacos las charlas educativas sobre el tipo de alimentacin

que deben llevar.

Autorizar a que el lder realice cualquier tipo de eventos sociales o

actividades que ayuden a mejorar la calidad de vida de los pacientes.

Garantizar la seguridad hospitalaria a pacientes y trabajadores segn las

necesidades.
Incentivar a la realizacin de investigaciones de esta manera se llevara a

cabo la formacin de recursos humanos de excelencia.

Reconocer el trabajo en equipo y sus logros, lo que promover la confianza

y un mejor desempeo en su rol.

Promover relaciones humanas basadas en el respeto de las jerarquas
Comenzar la realizacin de seminarios sobre temas que contribuyan al

mejor desempeo del personal.

Apoyar el desarrollo de eventos sociales donde se pueden vincular las
actividades del hospital ante autoridades de otras unidades, de esto se
podra obtener nuevas ideas profesionales para con ello ir mejorando la
unidad hospitalaria.

15. CONTROL
Este es un proceso que nos permitir comprobar si se ha podido cumplir sin
novedad los objetivos propuestos,

en el cual se puede verificar mediante la

supervisin y observacin, ya que esta nos permitir determinar si la calidad, el

estado de salud y estilo de vida de los pacientes con problemas cardiacos se ha
modificado o se va mejorando con las charlas educativas, y ejercicios fsicos que
se ha implementado con

la ayuda de los conocimientos impartidos a la

comunidad.
Adems se puede verificar mediante los reportes cualitativos y cuantitativos que
presente ya sea el lder del equipo de salud o cada integrante que conforma el
equipo, ya que este detallara de manera ordenada las actividades que se han
realizado cada da y adems nos comentara sobre la evolucin de los pacientes
con problemas cardiacos. Por lo tanto es importante porque solo a travs de esta
funcin lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de
existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
Supervisin de enfermera

Es realizar una direccin democrtica sobre el personal a cargo, con el propsito

de obtener un desarrollo eficiente de los mismos. Si esto es eficaz el resultado
ser favorable, de lo contrario habra un fracaso.
La supervisin tiene como objetivo:

Brindar los conocimientos necesarios para mejorar el estilo de vida de los

pacientes.
Mantener el inters por la salud de los pacientes.

Revisin de registros
Los registros del personal de enfermera son en la actualidad documentos legales
importantes, deben ser legibles y deben permitir que se les analice con fines
estadsticos. Entre los distintos registros en enfermera, los utilizados en la
realizacin de este programa encontramos:

Hoja de enfermera
Hoja de registro clnico y tratamientos
Hoja de medicacin

Evaluacin
Es un proceso asistemtico de la evaluacin que permite comparar los resultados
obtenidos en relacin con los esperados, para ello se puede dar una valoracin
como:

Muy bueno
Bueno
Regular
Malo

Con respecto a las actividades que realiza cada personal de salud encargados de
la ejecucin del programa se lo puede valorar mediante:

Asistencia y puntualidad de parte del personal de salud.

Informe detallado de las actividades que realizo con los pacientes.

Mtodos utilizados para captar la atencin de los pacientes cardiacos y

familiares.

A los pacientes cardiacos y familiares mediante:

Hoja de asistencia a las charlas.

Una evaluacin sobre la capacitacin y si ponen en prctica lo aprendido.

16. CONCLUCION
Es importante mencionar que el objetivo de nuestro programa es la prevencin de
enfermedades cardiacas y fomentar el cambio de estilo de vida de los pacientes
cardiacos que egresaron del Hospital Francisco Icaza Bustamante; que se
encuentra ubicado en la ciudad de Guayaquil.
De esta manera mejoraremos la salud de los pacientes que egresaron y
brindaremos conocimientos a los mismos, a sus familiares y a los usuarios que
asistieron a cada una de las actividades que se realizaron sobre el tipo de
alimentacin que deben llevar para evitar futuras complicaciones en su
recuperacin y as mejorar el estado de salud,
Se han planificado, organizados, direccionarlo y sobre todo llevado un control de
todo lo que realizo el personal a cargo, dentro de las polticas, normas, reglas
establecidas dentro del programa. Los resultados obtenidos son satisfactorios, y
beneficiosos para la salud de los pacientes egresados,

debido que a cada

actividad realizada existi una gran concurrencia por parte de las personas
invitadas.

17. BIBLIOGRAFIA

Obtenido

de

http://www.salud.gob.ec/hospital-del-nino-dr-francisco-de-

ycaza-primer-hospital-publico-con-acreditacion-internacional/

Obtenido

de

http://www.salud.gob.ec/hospital-del-nino-dr-francisco-de-

ycaza-primer-hospital-publico-con-acreditacion-internacional/

Obtenido de http://hfib.gob.ec/index.php/hospital/mision-y-vision

Obtenido de http://www.elciudadano.gob.ec/el-hospital-francisco-de-icazabustamante-es-el-primer-hospital-publico-acreditado/

Obtenido de http://hfib.gob.ec/index.php/hospital

(13

de

Mayo

de

2014).

Obtenido

de

www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/ency/article/003877.htm

Holter, M. d. (13 de Mayo de 2014). Medline Plus. Obtenido de

www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/ency/article/003877.htm

ANEXOS

Hospital del nio Francisco Ycaza Bustamante

Monitor de Holter

Tensimetro y Estetoscopio

Alimentos para pacientes con problemas cardiacos