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Cd. Cuauhtmoc, Chih., a 14 de enero de 2013.

H. CONCILIO NACIONAL MINISTERIAL 2013

CUERNAVACA, MOR.
Saludos de paz en Jesucristo.
Cada generacin de la iglesia se ve desafiada a clarificar su visin para la poca
que le toca vivir. Dicha visin consiste en hacer explcito lo que considera su razn
de ser, establecer sus metas generales y elegir los medios por los cuales tratar
de alcanzar sus aspiraciones. El establecimiento de una visin debe aprovechar
las lecciones del pasado y avizora el horizonte del futuro.
En este tiempo del mundo que Dios nos ha puesto, nos toca representarle como
Seor de la Historia, en la noble misin de encarnar su amor. Como iglesia que
debe su existencia y su forma al llamado del Seor, estamos obligados a la
fidelidad. Por ello, estamos comprometidos a reflexionar y a decidir el camino que
debemos seguir a partir de hoy.
Es necesario reconocer que nuestra respuesta a los desafos que la sociedad
actual nos plantea no ha sido al nivel de la enorme necesidad que priva en ella y la
que todos quisiramos traer al mundo para gloria del Seor.
Generalmente adoptamos conceptos y prcticas como resultado de la cultura que
nos ha formado. En nuestro mbito religioso los procesos de inculturacin son
idnticos a lo social. Pero no siempre las creencias y prcticas religiosas son el fiel
reflejo de la Revelacin de Dios. No podemos justificar ninguna de estas en
funcin del tiempo que tengan de existir o del impacto que logren. El Evangelio de
Dios ha de ser pertinente y eficaz en cada momento.
Creemos que nuestra iglesia se ha movido por la direccin del Espritu y ha
cumplido sus etapas anteriores, pero creemos que debemos revisar si el modelo
que tuvimos responde en el presente y en su caso continuar o adoptar nuevas
estrategias.
El presente Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. plantea nuestra
comprensin sobre lo que ha de cambiar o de continuar en la organizacin que
somos, frente al desafo de la Misin Integral en pleno siglo XXI y de cara al
centenario de nuestra iglesia.
Qu Dios ilumine nuestras mentes, encienda nuestros corazones y afirme
nuestros pasos para honrar su Nombre hoy y siempre!
Que ha parecido bien al Espritu Santo, y a nosotros, no imponeros ninguna
carga ms que estas cosas necesarias Hechos 15:28.

FRATERNALMENTE

MIN. RAUL LOPEZ ESPINOZA

MIN. HUGO TOTO CAJAL

MIN. ISRAEL DELGADO SNCHEZ

MIN. JOEL J. PACHUCA ROSALES

MIN. J. AMRICO LPEZ LPEZ

MIN. HIRAM ESPARZA PLATA

MIN. V. ARTURO CHAVEZ SOLS

C.c.p. archivo.

NUEVO MODELO DE LA IGLESIA DE DIOS (7 DA) A.R.

INTRODUCCIN
Por qu un Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.? Aunque
reconocemos que hemos crecido como organizacin y que hemos experimentado
un desarrollo tanto teolgico como en la prctica de nuestra fe, sabemos que hay
mucho ms por alcanzar, por lograr, por crecer, por mejorar, en todos los aspectos
de nuestra vida como iglesia.
Hagamos un breve anlisis del desarrollo histrico de la iglesia, sus valores y
tradiciones, y lo que ahora somos. Elementos necesarios para apuntar hacia el
futuro.
El desarrollo histrico de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.
Nuestra iglesia se forj con el sacrificio de personas comunes, en su mayora de
escasos recursos; pequeos grupos cuya caracterstica principal es que eran
anticatlicos. Con su esperanza y su amor se levant una iglesia cristiana en
medio de hostilidad e incomprensin, con un credo calificado de paracristiano o
hertico por parte de otros grupos cristianos, pero cuyas limitaciones no impidieron
su crecimiento y desarrollo.
La misin de esta naciente iglesia, al principio, fue mantener ese credo singular
que los propios protagonistas de esa dura etapa fundamentalista caracterizaron
como la verdad pura que deba ser transmitida a los otros, a los cristianos en
error principalmente.
La doctrina se distingui siempre por el sabatismo (el nfasis en el valor de ese
da como ceremonial espiritual), en cuya afanosa observancia fueron atrapados
por el fenmeno que hemos caracterizado como una judaizacin casi global de su
fe y prctica.
Del ingenio y del tesn de los primeros misioneros y creyentes, hemos pasado a la
capacitacin y a la bsqueda de la eficiencia pastoral, as como al ministerio que
involucra y deben ejercer todos los creyentes. De la diferenciacin de la doctrina
como base de convencimiento, hemos pasado a la proclamacin del evangelio
como base del perfeccionamiento de la doctrina. De la conviccin bien
intencionada a la especificacin de un Fundamento Doctrinal.
Al paso del tiempo, la experiencia, la reflexin y el empuje de nuestra gente
llevaron hacia la misin (evangelizacin y edificacin). Posteriormente la misin
adquiri el carcter de Integral (evangelizacin, adoracin, edificacin, servicio y
comunin), con el refinamiento de la perspectiva teolgica, doctrinal y tica, con lo
que se produjo un mayor impulso e inters hacia la poblacin con mayores
carencias.

Actualmente, la Misin Integral responde a la razn de ser Iglesia. Su impulso ha

permitido un nuevo comienzo de nuestra iglesia y su avance, pero an est
distante de la comprensin cabal por parte de todos los miembros y de su
realizacin plena.
La fe que profesamos hoy es un discurso muy transformado que, en contraste con
el legalismo de nuestros primero aos como iglesia (que se condensa en
depositar la fe en la ley), es producto de un proceso de desjudaizacin, as como
de la aceptacin de una soteriologa y una eclesiologa ms evanglica y
contextual, impulsada por un ncleo central llamado Evangelio, quien lo rige en
lugar de la ley (Historia de la Iglesia).
Valores y tradiciones de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.
Nuestra iglesia, como una organizacin cristiana, ha tenido sus caractersticas que
la identifican como un ente particular y la distinguen de las dems organizaciones
similares. Hay elementos esenciales que prevalecen a lo largo de generaciones y
que constituyen el ncleo fundamental del credo de la institucin. Por otra parte,
hay elementos complementarios de la poca o la cultura en la que se insert la fe,
stas son temporales o parciales. A cada generacin nos corresponde decidir
sobre la forma de presentar lo esencial y sobre la permanencia o no de lo
secundario.
Los valores de fe y las tradiciones de nuestra Iglesia que debemos destacar son:
1. Apego a la Palabra de Dios. Somos una organizacin cristiana que basa su
fe y prctica en las Escrituras. No tenemos un gua, ni vivo ni muerto, que
defina nuestro credo o el ejercicio del mismo. A nadie ms que a Dios le
debemos fidelidad.
2. Respeto por toda la Biblia. Entendemos que toda la Biblia es Revelacin de
Dios; que toda ella es la muestra de la intencin de Dios de acercarse al ser
humano. Nuestra Iglesia ha respetado el texto ntegro.
3. nfasis en la santidad. Nos hemos caracterizado por una predicacin seria,
que procura vivir el evangelio con todas sus implicaciones. Enseamos una
vida de abstinencia, de moralidad, de honorabilidad.
4. Bautismo en la adultez. Planteamos una fe por conviccin, no por tradicin.
Fomentamos la vida responsable.
5. Respeto de lo institucional. Hemos sido una organizacin que mantiene un
orden y que ha crecido en la normatividad. Mantenemos la conviccin de un
cuerpo espiritual que se encarna en comunidades locales y en un sistema
de representacin democrtica conciliar.
6. Un liderazgo honorable. Nuestro capital simblico es el honor. Procuramos
que nuestros lderes mantengan su integridad en todos los aspectos ticos.
7. Nuestros pastores acompaan a los miembros en sus etapas de la vida.
Los pastores hacen un servicio cercano a los creyentes y les ayudan a
encontrar sentido a las experiencias o momentos de la vida.
8. Compaerismo en las congregaciones. Nuestras comunidades promueven
la fraternidad. Todos los miembros son conocidos y se relacionan en una
red de afecto y de solidaridad.

9. Atencin a toda la familia. Cada generacin tiene un lugar en la comunidad

de fe. La familia es el ncleo de la gran familia religiosa. Brindamos
atencin a cada generacin segn sus necesidades.
10. Solidaridad en sus necesidades. Somos una iglesia que a pesar de sus
carencias siempre ha sabido compartir con los necesitados o que ha
extendido su mano en las vicisitudes temporales.
11. Revaloramos a la gente sencilla. Nuestra iglesia ha promovido una
resignificacin de las personas marginadas. El evangelio que proclamamos
ha alcanzado a personas pobres y les ha ofrecido el valor de ser hijos de
Dios.
12. Actitud de compartir el evangelio. La iglesia se ha extendido por la
generosidad y testimonio de sus miembros, que han estado dispuestos a
compartir el evangelio de vida.
13. Promovemos la plena confianza en Dios. Hemos enseado a los creyentes
a depender de Dios. La fe es sustancial a la experiencia en la vida cristiana.
14. Aceptacin de la ciencia a favor del ser humano. Creemos que Dios obra en
el campo secular y que le ha permitido al hombre el conocimiento de su
naturaleza para mejorar sus condiciones de vida.
Lo que ahora somos
Nuestra iglesia an sigue en proceso de bsqueda. El nfasis evanglico y
evangelstico de los aos recientes para algunos ha significado la prdida de
identidad de nuestra iglesia, pero para otros, la iglesia inici a andar el camino de
su verdadera identidad.
Reconocemos que el crecimiento numrico no corresponde al despertar
evanglico y evangelstico reciente, ni al nfasis en la Misin Integral. Nuestra
iglesia cambia y se desarrolla de manera diferente dependiendo de la regin: tiene
su mayor crecimiento numrico y su mayor riqueza cultural en el sureste del pas,
especialmente en Chiapas, mientras que en Nuevo Len tiene un mayor desarrollo
ministerial y profesional. Pero es en el centro de la Repblica donde se concentra
el mayor nmero de miembros y de templos (Historia de la Iglesia).
Pero un alto porcentaje de nuestros miembros se encuentran en zonas indgenas
o rurales. Nuestras comunidades estn esparcidas en casi todas las capas
sociales, pero especialmente entre los pobres y las clases medias bajas.
Nuestra necesidad ms apremiante es la generacin de nuevos y ms
profesionales pastores, elevar el nivel acadmico y cultural de quienes
actualmente ministran en nuestras congregaciones, y revisar nuestro modelo
organizacional.
I.

ANALISIS HISTRICO DEL MODELO ADMINISTRATIVO Y

ECONMICO DE NUESTRA INSTITUCIN

Haciendo una revisin de los Acuerdos del Concilio y del Consejo de

Administracin respecto a los Modelos Administrativo-Financieros en las ltimas
cuatro dcadas de nuestra iglesia, encontramos una evaluacin constante:
1. Concilio 1973: habiendo dado inicio el sistema de Pastores Dedicados de
Tiempo Completo en 1971, en este Concilio se acord que a partir de enero
de 1974 se iniciara el envo del 90% de los diezmos a la Tesorera General,
y el 10% para la Tesorera Local (y desde la Tesorera General enviar el
salario a los Pastores Dedicados).
2. Concilio 1983: aprob la siguiente distribucin de Distritos:
Dto. Estados que lo componen
Congregaciones
1
Baja California, Baja California Sur y Sonora
7
2
Chihuahua y Sinaloa
16
3
Durango y Coahuila
16
4
Nuevo Len y Tamaulipas
32
5
Zacatecas y San Luis Potos
11
6
Jalisco, Nayarit, Aguascalientes y Colima
10
7
Michoacn y Guanajuato
14
8
Oeste del Estado de Mxico y Morelos
48
9
Distrito Federal y Noroeste del Estado de Mxico
49
10
Quertaro e Hidalgo
15
11
Guerrero
51
12
Puebla y Tlaxcala
34
13
Veracruz
55
14
Oaxaca
22
15
Chiapas y Tabasco
31
16
Campeche, Yucatn y Quintana Roo
7__
Total
418
3. Concilio 1985: se acord que hubiera una nivelacin en la diferencia de
sueldos de los Pastores Dedicados.
4. Reunin del Consejo de Administracin (enero 1986): fue corroborada la
distribucin de porcentajes de diezmos: 70% Tesorera General y 30%
Tesorera Local, autorizndose que este 30% se distribuya: 10% Estmulo al
Pastor, 5% Tesorera Distrital y 15% Tesorera Local, o 10% Estmulo al
Pastor y 20% Tesorera Local.
5. Concilio 1987: se present un Proyecto de Reforma Econmica y
Administrativa, que no fue aprobado.
6. Concilio 1989: se present un Proyecto de Cambio Administrativo y
Econmico, aprobndose:
- Que el nmero de Ejecutivos sea de tres personas.
- Que sea el Consejo de Administracin quien nombre los puestos del
C.E.G..

7. IX Reunin del Consejo de Administracin: aprob:

- La creacin del Distrito No. 17, el cual estara constituido por las
congregaciones de la parte Oeste del Estado de Mxico.
8. Concilio 1993: aprueba que: El Concilio Ministerial da un voto de confianza
y autoriza al Consejo ejecutivo General, para que luego de un estudio
exhaustivo proponga para su aprobacin al Consejo de Administracin el
Nuevo Sistema Econmico que iniciar en enero de 1994, o antes si es
necesario, con el firme y decidido compromiso de aceptar tal resolucin. Lo
anterior es con motivo de que prximamente el Gobierno pedir a las
Iglesias que aporten para sus Pastores los pagos de: SAR, IMSS, Infonavit
e Impuestos ante la Secretara de Hacienda.
9. Reunin del Consejo de Administracin (abril 1995): fueron presentadas
Propuestas de Reforma al Sistema Econmico y Administrativo, y se le
pidi al Comit que refinara este proyecto y lo presentara al Concilio 1995 y
autorizara al Consejo de Administracin adoptara esta propuesta con los
ajustes necesario.
10. Concilio 1995: fueron presentadas Propuestas de Reforma al Sistema
Econmico y Administrativo, adoptndose las siguientes Resoluciones:
- Que se adopte esta Resolucin y que se faculte al Consejo de
Administracin y al Comit que la prepar para que haga los ajustes
necesarios.
- Que la Resolucin, con los ajustes necesarios se de a conocer durante
el mes de octubre de 1995 para que el Nuevo sistema comience a partir
de enero de 1996.
11. XV Reunin del Consejo de Administracin (octubre 1995): se tomaron las
siguientes Resoluciones:
- Que el Consejo de Administracin y el Comit en Sesin Extraordinaria
en los das 14-16 de diciembre de 1995, analice el Proyecto de Reforma
al Sistema Econmico, realice los ajustes necesarios y apruebe el
Presupuesto General.
- Que durante este tiempo el Consejo Ejecutivo General y el Comit
afinen lo ms posible este Proyecto.
12. Reunin Extraordinaria del Consejo de Administracin (diciembre 1995): en
la Circular No. 7 (diciembre 26, 1995) se informa: Por lo que toca al
Proyecto de Reforma al Sistema Econmico, como ya les hemos informado,
el Consejo de Administracin no ha agotado su estudio y por lo tanto su
Resolucin ha quedado pendiente hasta su prxima Reunin que Dios
mediante se llevar a cabo durante el mes de abril. En la inteligencia que:
- El Consejo de Administracin y el Comit de Reforma al Sistema
Econmico han renovado su compromiso de llevar este negocio hasta la
conclusin que ms convenga a la Iglesia.

Por lo tanto, les rogamos seguir distribuyendo los porcentajes de Diezmos

de la manera como lo hemos venido haciendo hasta ahora, es decir:
Iglesias con Pastor
Dedicado

Iglesias con Pastor

Voluntario

20% Tesorera General

10% Tesorera del Distrito
70% Tesorera Local

60% Tesorera General

10% Tesorera del Distrito
30% Tesorera Local.

13. XVI Reunin del Consejo de Administracin (abril 1996): fue aprobado:
- Se nombre un Comit Especial que estudie y realice los ajustes
necesarios, a fin de aplicar el Acuerdo Conciliar de Reformas al Sistema
Econmico.
- Este Comit presentar su trabajo al Consejo Ejecutivo General en el
mes de julio de 1996: el Consejo Ejecutivo General enviar copia a
todos los Sobreveedores de Distrito en el mes de agosto de 1996.
- El Comit estar integrado por:
El Tesorero General
El Contador de la Iglesia
Un Miembro del Comit de Reforma al Sistema Econmico
Un Especialista en la materia
Un Sobreveedor de Distrito
- Se autorice a la Direccin del Consejo de Administracin para que
conforme se realicen los ajustes necesario se proceda a su oportuna
aplicacin, previo censo por escrito del Consejo de Administracin.
14. Concilio 1997: La Direccin del Consejo de Administracin informa que se
estudi la propuesta de Reforma al Sistema Econmico y Administrativo en
las XV, XVI, XVII y XVIII Reuniones del Consejo de Administracin as como
en dos Reuniones Extraordinarias, con la esperanza de responder
positivamente al Acuerdo del Concilio 1995, por lo que proponen se
revoque, lo cual es aprobado. Se tom asimismo la siguiente Resolucin:
- Se nombra un Comit de 5 personas: 3 Ministros, 1 Administrador de
Empresas y 1 Contador Pblico, para que realice un estudio financiero
de nuestro sistema econmico y presente una nueva propuesta de la
distribucin de los Diezmos por Iglesia en la prxima reunin de abril de
1998 del Consejo de Administracin para su aplicacin,
comprometindonos todos los Pastores a entregar fielmente nuestros
diezmos personales y de la Iglesia.
- Fue presentado tambin una propuesta de cambio en los porcentajes de
diezmos titulada La recta y justa administracin de los diezmos, que
contemplaba que todos los pastores recibieran salario de la tesorera
local que se quedara con el 80% de los diezmos. No fue aprobada.
15. XXI Reunin del Consejo de Administracin (noviembre 1998):

En virtud de que se observa un marcado incumplimiento al Acuerdo

Conciliar, respecto al envo fiel de porcentajes de los diezmos, el
Consejo de Administracin toma las siguientes Resoluciones:
1. Renovar a travs del Consejo Ejecutivo General su compromiso de
aplicar fielmente el Presupuesto General de Ingresos y Egresos.
2. A travs el Consejo Ejecutivo General y en coordinacin con los
Sobreveedores de Distrito, fortalecer e implementar los controles que
sean necesarios en cada Distrito, para registrar los diezmos
personales del Pastor y de la Iglesia.
3. Aplicar oportunamente la disciplina correspondiente a quienes no
acepten los Acuerdos tomados por cualquier instancia
administrativa.
A partir de enero de 1999 los Ingresos que por concepto de diezmos
reciban las iglesias locales del pas, se distribuirn de la siguiente
manera:
1. Para iglesias con Pastor Dedicado de Tiempo Completo:
a) Enviarn el 15% a la Tesorera General.
b) Enviarn el 10% a la Tesorera Distrital.
c) Administrarn el 75% en la Tesorera Local.
2. Para iglesias con Pastor Dedicado de Medio Tiempo:
a) Enviarn el 35% a la Tesorera General.
b) Enviarn el 10% a la Tesorera Distrital.
c) Administrarn el 55% en la Tesorera Local
d) Los casos especiales sern tratado por la Administracin
Nacional.
3. Para iglesias con Pastor Dedicado Voluntario:
a) Enviarn el 45% a la Tesorera General.
b) Enviarn el 10% a la Tesorera Distrital.
c) Administrarn el 45% en la Tesorera Local.

16. XXVI Reunin del Consejo de Administracin (abril 2001): presentan su

reporte el Comit de Reestructuracin de Distritos y el Comit de Desarrollo
Administrativo:
Tambin desech una propuesta para que el Concilio modifique los
porcentajes a los Artculos 55 y 66 de los Estatutos.
17. Concilio 2001: resuelve:
- Se autoriza al Consejo de Administracin la reestructuracin de los
Distritos 2 y 15, en su reunin de octubre de 2001.
- Que en el prximo Concilio se presente un proyecto de reestructuracin
de todos los Distritos.
18. XXVII Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2001): resuelve:
- Mantener los Distritos 2 y 15 como estn actualmente, e instalar un
Misionero de Tiempo Completo para el Estado de Sinaloa y fortalecer a
los Misioneros en el Estado de Chiapas.

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19. Concilio 2003:

- Turna al Consejo de Administracin una propuesta para elaborar un
Proyecto de Reestructuracin Administrativa y Econmica.
20. XXXI Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2003): Aprob:
- Que se desarrolle y exista un Proyecto General de la Iglesia, que norme
y gue todos los planes y programas que se implementen en nuestra
Asociacin Religiosa. Procedimiento:
a) Que se d un plazo de un ao para desarrollar y estructurar dicho
Proyecto General de la Iglesia.
b) Que se proceda, en la primera etapa, a hacer un anlisis detallado
sobre nuestra situacin actual.
c) Que se forme un Comit Interdisciplinario encargado de este
Proyecto y est integrado por: 3 Sobreveedores, 1 Ejecutivo, 2
Directores Nacionales de Departamento, 1 Socilogo, 1 Economista,
1 Administrador y 1 Abogado.
d) Que en la segunda etapa se proceda a desarrollar el Proyecto.
e) Que el proyecto sea presentando ante el Consejo de Administracin
en dos fechas: octubre de 2004, para revisin y ajustes, y en abril
2005 para detalles finales y aprobacin
f) Que el proyecto aprobado por el Consejo de Administracin sea
presentado ante el Concilio en julio de 2005 para su aprobacin e
implementacin.
- Que el Consejo Ejecutivo General contine considerando la posibilidad
de otorgar el 100% de las prestaciones a los Sobreveedores de Distrito.
21. XXXII Reunin del Consejo de Administracin (abril 2004):
Fue presentado un Proyecto de Reestructuracin del Distrito No. 9, que a
esa fecha contaba con 73 iglesias y 9 misiones, para un total de 82
congregaciones. El proyecto pretenda hacer dos Distritos: uno con las
congregaciones de los Sectores 1, 3 y 6 y otro con las congregaciones de
los Sectores 2, 4 y 5. No fue aprobado.
22. Reunin Extraordinaria del Consejo de Administracin (julio 2004): aprob:
- Se nombre un Comit para elaborar un Proyecto para futuros
pensionados, el cual incluya:
a) A todo el personal dedicado antes del 1 de enero de 2001.
b) Garanta que todos recibirn lo estipulado en el rengln de
pensiones y viudas.
c) Un anlisis de la situacin de las finanzas nacionales para saber con
exactitud cules seran los riesgos en la aplicacin de estas
prestaciones como est establecido.
d) Buscar alternativas para hacer efectivas estas prestaciones sin
demrito de las finanzas nacionales.
El Consejo de Administracin no aprob la propuesta que este
Comit present.

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23. XXXIII Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2004): con la

intencin de mejorar el ingreso de diezmos y lograr finanzas sanas, se
present el siguiente anlisis:
I.
-

Causas del problema:

Economa nacional deplorable
Prdida de membreca diezmadora
Falta de educacin cristiana sobre el diezmo
Mal manejo local de las finanzas
Ingresos insuficientes para cubrir salarios pastorales
Rebelda con la Administracin General
Adquisiciones fuera del presupuesto
Emigracin de membreca a los Estados Unidos
Adeudos considerables a la Tesorera General

II.
Propuestas de solucin:
- Video explicativo del uso de los diezmos para pasar en las reuniones
pastorales
- Estudios sobre la mayordoma de las finanzas, diezmos, ofrendas y
primicias: en el Abogado y en la Revista Pastoral
- Temas sobre la mayordoma de las finanzas, diezmos, ofrendas y
primicias: en la pgina Web de la Iglesia.
- Promocin de las obras que financia la Administracin General
- Atencin a los Pastores y a las iglesias que no han cumplido con el
envo de diezmos
- Supervisin fiel y comedida de los Sobreveedores
- Un trimestre de Escuela Sabtica
Se aprob: Se de un voto de confianza al Consejo Ejecutivo General para
que analice y apruebe las propuestas ms conducentes para su aplicacin.
24. XXXIV Reunin del Consejo de Administracin (marzo 2005): resolvi:
- Que el trabajo que present el Comit Interdisciplinario del Proyecto
General de Iglesia, no se incluya en la Agenda Conciliar, y que contine
trabajando para presentar los resultados al Consejo de Administracin.
25. XXXV Reunin del Consejo de Administracin (octubre 2005): en relacin al
reporte del Comit de Nuevo Proyecto de Iglesia, se aprob:
- Remitir este asunto al Consejo Ejecutivo General para que haga lo
conducente y entregue su reporte correspondiente al Consejo de
Administracin en la XXXVI reunin del mes de enero de 2006.
26. XXXVI Reunin del Consejo de Administracin (enero 2006):
- El Consejo Ejecutivo General hizo una reflexin sobre la fidelidad de las
iglesias en el envo de diezmos, dada la disminucin en la entrada por
diezmos durante este periodo. El retraso en los envos impacta
negativamente la economa de la Tesorera General. Para evitar

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desviaciones en los ndices de la Tesorera General, solicita actualizar la

informacin de aquellas iglesias o misiones que diezman.
27. XXXVIII Reunin del Consejo de Administracin (enero 2007): se hace un
anlisis de la Aplicacin de las Resoluciones de las ltimas reuniones:
- XXXI: Que el Consejo Ejecutivo General contine considerando la
posibilidad de otorgar el 100% de las prestaciones a los Sobreveedores
de Distrito. No ha sido posible su aplicacin debido a que los ingresos
de la Tesorera Nacional no son suficientes para hacerlo.
- XXXV: Proyecto para Pensionados. El Consejo Ejecutivo General
contina trabajando sobre el proyecto. Se instruye al Comit de
Reformas a las Polticas Econmicas para que concluya su trabajo de
adecuacin, y se autoriza al Consejo Ejecutivo General para que aplique
las modificaciones de manera inmediata.
28. Concilio 2007: el Consejo de Administracin presenta el Documento
Reforma al Sistema Administrativo y se trabaja en Mesas de Anlisis. En
las conclusiones predomin lo siguiente:
1. Rechazo a la centralizacin del poder en cinco personas.
2. Limitar al Concilio en su derecho de elegir a los Sobreveedores.
3. Falta de supervisin al presunto Consejo Ministerial Nacional durante
dos aos (ya que solo informaran al Concilio).
4. Incremento en los costos debido al sueldo de cinco personas.
5. Inconveniente de la duracin de dos aos de algunos puestos.
6. Sugerencia de que el pastorado de cada Distrito elija a su Sobreveedor.
7. Que los nombramientos otorgados sea ms bblicos, como el de
Obispos, ya que los propuestos son muy seculares.
8. Se percibe la necesidad de un cambio al actual sistema, pero tomando
en cuenta las conclusiones ofrecidas en estas Mesas de Trabajo.
No se tom ninguna resolucin al respecto.
II. INFORMACIN QUE DEMUESTRA OBJETIVAMENTE LO INADECUADO
DEL ACTUAL SISTEMA (Estatutos, Artculo 83).
La cuidadosa revisin del anlisis histrico de la evaluacin del modelo
administrativo y econmico de nuestra institucin, nos arroja las siguientes
conclusiones:
1. Ni el Consejo de Administracin ni el Consejo Ejecutivo General han podido
cumplir con las encomiendas que se les han dado de revisar el modelo
administrativo y presentar una propuesta concreta acorde a las
necesidades de la iglesia. Y es alarmante que no hallamos asumido nuestra
responsabilidad en cuanto a lo mal planificados, ejercidos y distribuidos que
estn los recursos de la iglesia.
2. Las razones que se han planteado en cuanto a los motivos del decremento
de los ingresos por diezmos, se atribuyen nicamente a la iglesia (falta de

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compromiso y fidelidad, crisis econmica, migracin y otras), y nunca se

asume una parte de responsabilidad en el liderazgo nacional.
3. Slo se ha abordado la supuesta reforma al modelo administrativo, en
cuanto a la distribucin de los dineros, como si eso fuera lo nico que se
tiene que hacer. Pareciera que la prioridad es que todos los lderes
nacionales y personal que depende de la Tesorera General tengan su
sueldo completo; es decir, que la preocupacin financiera no est enfocada
en la iglesia, sino en los lderes.
4. Ante la preocupacin en torno al dinero, ni siquiera se establecen
estrategias concretas para revertir esta situacin. Ni de parte de los lderes
nacionales, ni para la iglesia.
5. Se deja ver una manifiesta oposicin de las diferentes instancias frente a la
posibilidad de algn cambio en la estructura administrativa, lo que parece
reflejar que el liderazgo nacional de la iglesia es contrario al dinamismo
administrativo de la iglesia.
6. Existe una marcada diferencia entre la percepcin por concepto de salario y
prestaciones que perciben los Sobreveedores, en razn de los ingresos que
tiene cada Distrito. Por eso existe la tendencia de algunos lderes a buscar
determinado Distrito para mejorar su economa.
7. Hay inequidad en el presupuesto para el trabajo distrital.
8. Existe el riesgo de que algn Sobreveedor no maneje adecuadamente los
recursos del Distrito y termine endeudado o desfalcando a la iglesia
(ejemplos muy tristes son lo ocurrido en los Distritos 10, 12 y 17).
9. En relacin a las finanzas nacionales:
a) Dependemos casi exclusivamente de los ingresos por conceptos de
diezmos, recursos con los que fatigosamente se sufragan: salarios,
prestaciones, pensiones, gastos administrativos, servicios, entre otros.
b) El actual sistema no permite cubrir el salario y prestaciones a la mayora
de los Sobreveedores, ni de los Pastores Dedicados de Tiempo
Completo, ni permite respaldar ms misioneros locales.
c) La auditora externa bianual no se ha traducido en acciones concretas
suficientes para revertir la baja captacin de recursos (casi el 100% por
conceptos de diezmos) y el ms eficiente aprovechamiento y
distribucin de los recursos.
d) La membreca no tiene conocimiento objetivo, actualizado y
pormenorizado de la utilizacin de los recursos. Esto provoca
desconfianza y muchos deciden no entregar sus diezmos.
e) Es muy preocupante que la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
tenga intenciones serias de intervenir en las finanzas de las
Asociaciones Religiosas y que nuestra iglesia est descontextualizada o
desinformada al respecto y por lo tanto no preparada para afrontar esta
intervencin.
f) No trabajamos a nivel nacional, distrital y local, en la mayora de los
casos, en base a un presupuesto anual basado en estudios serios y
reales.
10. La adquisicin y construccin de nuestros inmuebles sigue dndose de
manera desordenada e incompleta, sin un reglamento, lo cual es

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desgastante y no fortalece a la institucin. (An nuestras oficinas generales

siguen a nombre del GASAC). A la larga esto es econmicamente
infructuoso.
11. La realidad de la iglesia ha cambiado, pero no as el modelo ni la estructura
de la misma.
12. Por supuesto que lo ms importante, necesario y urgente, es la renovacin
en nuestra mentalidad como lderes. Un cambio sin esta renovacin sera
infructuoso, pues se requiere de humildad para reconocer los errores y
asumir el compromiso con Dios en el servicio de su pueblo, y canalizando
nuestros esfuerzos en las congregaciones locales y una visin concreta
hacia dnde guiarlas.
13. La membreca tiene poca o nula injerencia en el empleo de los recursos,
dejando a los lderes ser juez y parte en la aprobacin de las polticas
econmicas de las que se ven beneficiados.
14. No existe una instancia que supervise o funja como Contralor de la funcin
administrativa.
15. Las iglesias con Pastor Voluntario (que son la mayora) se quedan con
menos de la mitad de sus entradas econmicas, lo cual origina poco o nulo
avance en ellas, debido a que no pueden invertir en proyectos para su
crecimiento y desarrollo, ni en el estmulo a sus pastores o encargados.
Conclusin: Es necesaria, entonces, una reforma sustancial, con fundamentos
bblicos bsicos, de nuestra iglesia. Una renovacin de su estructura y su modelo
administrativo.
III.

NUEVO MODELO DE LA IGLESIA DE DIOS (7 DA) A.R.

CRITERIO RECTOR:
Continuar con la Misin Integral

OBJETIVOS:
A. REA ORGANIZACIONAL
1. Ser una Iglesia que aprovecha los Desarrollos Cientficos y Tecnolgicos
para cumplir la Misin Integral.
2. Establecer un modelo administrativo con la participacin (sinergia) de
pastores y laicos, para el desarrollo organizacional de la iglesia.
3. Implementar un sistema equitativo de distribucin de recursos econmicos
para fortalecer todas las regiones del pas, trabajando sobre reas de
oportunidad que requieran la participacin colectiva.
4. Crear una identidad no solo doctrinal (que ya tenemos), sino administrativa
y en las formas de ser iglesia.
5. Ser una Iglesia que ofrezca servicio de calidad a sus miembros y a la
comunidad desde la realidad de Ministerio de todos los Creyentes.

15

6. Ser una institucin que cumpla con las normatividad del Gobierno en sus
instancias correspondientes:
a) Regularizacin de Bienes Muebles e Inmuebles.
b) Apego a las normas de construccin.
7. Convertirnos en una Iglesia de Visin y Proyectos a largo plazo:
a) Concluir los Proyectos programados para el ao 2020 (centenario de la
iglesia).
b) Establecer con anticipacin la visin para la siguiente dcada (20212030).
8. Crear las figuras del Concilio Administrativo (para laicos) y del Concilio
Doctrinal (para oficiales de la iglesia).
B. REA ECLESISTICO PASTORAL
1. Ser una Iglesia que ensea y promueve su Fundamento Doctrinal, y lo
mantiene abierto a la reflexin bblico teolgica.
2. Tener un liderazgo en base al modelo pastoral de Jess:
a) Centrado en el creyente.
b) Cercano a la gente.
c) Pastoreando en equipo.
3. Ser una Iglesia que respeta y promueve los valores de la Familia: Nuclear,
Monopaterna, Extendida y de Matrimonio Heterosexual.
4. Aplicar el Ministerio y Sacerdocio de Todos los Creyentes:
a) Despertar la Vocacin Pastoral y Misionera.
b) Descubrimiento y ejercicio de los dones espirituales de cada miembro.
c) Establecer diversidad de ministerios: carcelario, hospitalario, visitacin,
asistencia social, consejera, asesoras.
5. Practicar un Evangelismo Contextual: segn las condiciones y necesidades
del ser humano. Ofrecer Programas de Desarrollo Socioeconmico en las
comunidades marginadas.
6. Ser una Iglesia que mantiene la Unidad y Respeto en medio de la
Diversidad de expresiones litrgicas: Tolerancia como expresin de
madurez cristiana.
7. Ser una Iglesia que practique la Mayordoma de la Creacin: Respetar la
tierra como regalo de vida. Preservar nuestra casa global como la tierra
que fluye leche y miel.
8. Ser una Iglesia que revalora lo Autctono y que sabe vivir la Diversidad
Cultural (cosmovisin, vestimenta, idioma, tradiciones, usos y costumbres y
las expresiones litrgicas de los diferentes pueblos del pas), acordes al
espritu y la tica cristiana.
9. Ser una Iglesia que reconoce la Dignidad Bblica de la Mujer y su
participacin en los Ministerios Cristianos: le ofrece espacios para la
expresin de sus Dones y el desarrollo de sus Ministerios.
10. Ser una Iglesia que mantiene un dilogo con otras organizaciones que
promueven los Derechos Humanos, la atencin a la mujer, al anciano, al
nio, al discapacitado y grupos marginados en contra de la violencia
domstica.

16

11. Formar miembros con una Identidad Cristiana amplia y slida, en base a un
Programa Educativo Bblico y Sistemtico, que se enfoque en el Ser
Humano Integral, y pertinente al momento actual de nuestro mundo:
a) Establecer un Programa Curricular Progresivo para las diferentes etapas
del ser humano: Cuna, Prvulos, Principiantes, Primarios, Adolescentes,
Jvenes, Adultos y Ancianos.
b) Mantener Programas Pastorales y Educativos permanentes para los
diferentes sectores de la membreca: Pastores (local, estatal y nacional),
esposas e hijos de Pastores, Obreros Iniciados, Diconos, Ministros,
Nios, Adolescentes, Jvenes, Adultos Solteros, Mujeres, Varones,
Matrimonios, Viudas, Padres, Familias (nuclear, extendida,
monopaterna), Jubilados y otros.
c) Cada Iglesia Local adecuar el Programa Educativo a sus prioridades y
recursos locales.
12. Conformar los Programas derivados de este Modelo de Iglesia: de Misin
Integral, Educativo, Pastoral, Evangelstico, Administrativo, de Desarrollo
Diaconal y de Desarrollo Teolgico.
C. REA ADMINISTRATIVO-FINANCIERA:
1. Establecer un Sistema Econmico adecuado a este Modelo de Iglesia que
sea Justo, Equitativo y Funcional para las congregaciones y el Cuerpo
Pastoral y Administrativo.
2. Adecuar los Estatutos de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. a este Modelo de
Iglesia.
3. Formar el personal requerido para alcanzar satisfactoriamente las metas
establecidas por este Modelo de Iglesia.
4. Ajustar los porcentajes de diezmos en virtud de este nuevo Modelo de
Iglesia.
IMPLEMENTACIN
En base a la doctrina del Ministerio de Todos los Creyentes (Hechos 2:17-18; 1
Corintios 4:1-2; Efesios 4:12), se crea el:
CONCILIO (Administrativo)
Esta figura es semejante a la Conferencia General de la Iglesia de Dios (Sptimo
Da) en Estados Unidos, en la que los miembros de la iglesia tienen facultad de
decidir en aspectos administrativos y financieros de nuestra Iglesia en ese pas.
1. Se conformar de miembros activos de la iglesia.
2. Cada congregacin elegir un delegado (que no ser el Pastor) que enviar
a una reunin estatal donde sern elegidos tres delegados por cada Estado
del pas, para un total de 106 delegados.
3. Tendr la facultad de tratar todos los asuntos administrativos y financieros
de nuestra Asociacin Religiosa, que actualmente contemplan nuestros

17

4.
5.
6.
7.
8.

Estatutos, Reglamento del Concilio y dems reglamentos, incluyendo y

tratando especialmente:
a) Evaluacin permanente al Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.
b) Aprobacin del Prepuesto General para cuatro aos, as como de la
evaluacin de la distribucin de porcentajes de diezmos.
c) Eleccin del Pastor Nacional, los Pastores Estatales, el Administrador
General, los Directores de los Ministerios Nacionales de Adoracin,
Evangelizacin, Edificacin, Servicio y Comunin, y los Directores de las
Sociedades Nacionales: Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con
Propsito, Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores.
d) Decidir sobre los Estatutos y reglamentos derivados.
e) Revisar, actualizar y modificar las Polticas Econmicas de la Iglesia.
f) Fijar el monto de la Ayuda y los Estmulos al Pastor Voluntario, Salario y
Prestaciones al Personal de Oficina.
g) Reestructurar los Puestos y el Personal que labora en las Oficinas
Generales, para optimizar recursos.
Tendr autoridad para revisar, evaluar y retroalimentar la labor pastoral que
realiza cada instancia.
Se reunir de manera ordinaria cada cuatro aos, en aos nones.
Se regir por su Reglamento Interno.
Sus sesiones sern presididas por una Presidencia semejante a la que
actualmente dirige nuestro Concilio y electa de la misma forma.
Sus sesiones se regirn por las Reglas Parlamentarias.

En base a Hechos 15:6, se establece el:

CONCILIO (Doctrinal)
Esta figura es semejante al Concilio de la Conferencia General de la Iglesia de
Dios (Sptimo Da) en Estados Unidos, en la que los Ministros de la iglesia tienen
facultad de decidir en aspectos bblicos, teolgicos, del Credo y pastorales de
nuestra Iglesia en ese pas.
1. Se conformar por todos los Ministros, Diconos y Pastores del pas.
2. Todos tendrn derecho a voz y voto.
3. Tratarn exclusivamente asuntos doctrinales (bblico-teolgicos), pastorales
y de disciplina que actualmente contemplan nuestros Estatutos,
Reglamento del Concilio y dems reglamentos. Funcionar para revisar y
establecer Acuerdos sobre Fundamento Doctrinal, Estrategias Pastorales,
Disciplina Pastoral y Proyectos de Trabajo sobre la Misin Integral.
4. Se reunir de manera ordinaria cada cuatro aos, en aos pares.
5. Se regir por su Reglamento Interno.
6. Sus sesiones sern presididas por una Presidencia semejante a la
actualmente dirige nuestro Concilio y electa de la misma forma.
7. Sus sesiones se regirn por las Reglas Parlamentarias.
Desaparecen las instancias:
a) Consejo de Administracin

18

b) Consejo Ejecutivo General

c) Sobreveedor de Distrito
d) Distritos
En su lugar se crea una lnea de autoridad administrativa que ser presidida por:
ADMINISTRADOR NACIONAL
1. Deber ser un miembro activo de la iglesia (hombre o mujer),
preferentemente profesionista, de alta solvencia moral.
2. No entrar en el sistema de Dedicacin de Tiempo Completo, sino que ser
contratado-a para el desempeo de esta funcin.
3. Ser electo por el Concilio Administrativo.
4. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegido-a una ocasin
consecutiva ms, para un total de 8 aos mximo.
5. Sus funciones sern:
a) Ser el Administrador de las Oficinas Generales, teniendo bajo su
responsabilidad el inmueble y todo el personal que ah labora
(incluyendo a la Agencia Editorial).
b) Todas las funciones administrativas que actualmente se consignan en
nuestros Estatutos y reglamentos para el Consejo Ejecutivo General.
c) Ser el Representante Legal de nuestra Asociacin Religiosa.
d) En coordinacin con los tres delgados de cada Estado, solucionarn los
casos administrativos de ese Estado.
e) En coordinacin con el/la APODERADO-A LEGAL decidirn todo
asunto relacionado a los bienes muebles e inmuebles de nuestra iglesia.
f) Apoyar en la docencia del Seminario de Entrenamiento Ministerial.
6. En coordinacin con el CONTADOR-A se harn cargo de pago del salario y
prestaciones a:
a) Personal de las Oficinas Generales (incluyendo al Pastor Nacional y al
Director del Seminario de Entrenamiento Ministerial).
b) Pensionados.
7. No tendr funciones de visitacin u organizacin, ni ninguna otra tarea que
demanden las congregaciones locales. Su rea de funciones se
circunscribir a las oficinas generales.
DELEGADOS ESTATALES
1. Sern tres miembros activos de cada Estado, electos en reunin estatal de
entre los delegados de cada congregacin.
2. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegidos-as una
ocasin consecutiva ms, para un total de 8 aos mximo.
3. No entrarn en el sistema de Dedicacin de Tiempo Completo, sino que
sern voluntarios en el desempeo de esta funcin.
4. Todo asunto local administrativo que no pueda ser solucionado por la iglesia
local, ser tratado con los tres delgados estatales y ellos con el
Administrador Nacional para su resolucin.

19

En base a Jeremas 3:15 y Hebreos 13:7, 17, se crea una lnea de autoridad para
el funcionamiento de la Misin Integral compuesta por:
PASTOR NACIONAL
1. Ser un Ministro Dedicado de Tiempo Completo que cumplir con los
requisitos que consignan nuestros actuales Estatutos para los aspirantes al
Consejo Ejecutivo General.
2. Cuando el Sistema de Dedicaciones de Tiempo Completo y Medio Tiempo
termine en la prctica, el Pastor Nacional: Podr ser un Ministro Jubilado,
previa evaluacin de su condicin general para el desempeo de su puesto.
3. Ser electo por el Concilio Doctrinal.
4. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegido una ocasin
consecutiva ms, para un total de 8 aos mximo.
5. Sus funciones sern:
a) Propiciar la educacin bblica, teolgica y pastoral de la iglesia a nivel
nacional.
b) Elaborar el Plan Nacional de Misin Integral, con los Directores de los
Departamentos Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin,
Servicio y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales:
Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil,
Matrimonios y Adultos Mayores, y coordinar con ellos los esfuerzos para
el cumplimiento del Plan Nacional de Misin Integral.
c) Aplicacin de disciplina ministerial, en coordinacin con el Pastor
Estatal, a los Pastores y oficiales de la iglesia: Obreros Iniciados,
Diconos, Ministros y Pastores.
d) Apoyar en la docencia del Seminario de Entrenamiento Ministerial.
6. No tendr funciones de visitacin, organizacin, atencin a oficios
pastorales. Su rea de funciones se circunscribir a las oficinas generales,
salvo en los casos de brindar capacitaciones, o aplicar junto con el Pastor
Estatal alguna disciplina, o cuando la Iglesia de algn Estado lo requiera
como autoridad espiritual, de manera extraordinaria.
7. Realizar labores de consejera y acompaamiento a los pastores
estatales.
8. Se regir por su Reglamento interno.
Las regiones administrativas sern cada ESTADO de la Repblica, por lo que
contaremos con 32 regiones administrativas.
PASTOR ESTATAL
1. Ser un Ministro Dedicado de Tiempo Completo que cumplir con los
requisitos que consignan nuestros actuales Estatutos para los aspirantes a
Sobreveedor de Distrito.
2. Podr ser un Ministro Jubilado, sobre todo en los estados donde existan
muy pocas congregaciones y no haya una que cuente con los ingresos
suficientes para el pago del salario y prestaciones de un Pastor Estatal.
3. Ser electo por el Concilio Administrativo.

20

4. Durar en sus funciones cuatro aos, pudiendo ser reelegido una ocasin
consecutivas ms, para un total de 8 aos mximo consecutivos.
5. Ser Pastor de una de las congregaciones del Estado, pudiendo ser la de
mayor membreca (y por ende de mayores ingresos), la cual otorgar su
salario y prestaciones.
6. En las congregaciones que tengan los recursos suficientes, contar con un
Copastor de Tiempo Completo, quien ser electo por la Iglesia Local
pudindose ser ste miembro de la misma o que se le asignar de los
alumnos en prctica del Seminario de Entrenamiento Ministerial.
7. Sus funciones sern:
a) Propiciar la educacin bblica, teolgica y pastoral de la iglesia a nivel
estatal.
b) Coordinar, con el Pastor Nacional, los Directores de los Departamentos
Nacionales y Estatales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin,
Servicio y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales:
Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil, Varonil,
Matrimonios y Adultos Mayores, los esfuerzos para el cumplimiento del
Plan Nacional de Misin Integral.
c) Aplicacin de disciplina ministerial, en coordinacin con el Pastor
Nacional, a los Pastores y oficiales de su Estado: Obreros Iniciados,
Diconos, Ministros y Pastores.
8. Realizar labores de consejera y acompaamiento de los pastores locales.
9. No tendr funciones de visitacin, organizacin, atencin a oficios
pastorales. Su rea de funciones se circunscribir a la congregacin que
pastorea y a la oficina estatal, salvo en los casos de brindar capacitaciones,
o aplicar junto con el Pastor Nacional alguna disciplina, o cuando alguna
congregacin lo requiera como autoridad espiritual, de manera
extraordinaria.
PASTOR LOCAL
1. Su funcin primordial ser la atencin pastoral, enseanza de la palabra y
propiciar la educacin bblica, teolgica y pastoral de la membreca.
2. Sus funciones sern las mismas consignadas en los Estatutos actualmente
y en los reglamentos respectivos, a excepcin de las administrativas y
financieras, las cuales estarn a cargo del Consejo Local.
3. Coordinar con el Pastor Estatal todas las actividades relacionadas con la
Misin Integral.
4. Ser electo por la membreca de cada congregacin, en pleno, en votacin
de mayora.
5. Durar en sus funciones 2 aos, pudiendo ser reelegido todas las
ocasiones que la membreca juzgue conveniente.
6. Si es dedicado recibir un salario que le permita vivir de acuerdo al nivel de
vida promedio de su congregacin.
7. Podr ser Ministro, Dicono u Obrero Iniciado.
8. Si es voluntario, recibir apoyo econmico.

21

9. En base a 1 Timoteo 5:17-18 y en base a su desempeo, recibir un

estmulo econmico establecido por la congregacin y con un tope salarial
que estipule la administracin nacional.
IGLESIA LOCAL
1. La administracin de nuestra Iglesia a nivel nacional tendr un enfoque
LOCAL, pues es en la iglesia local donde se verifica el real cumplimiento de
la Misin Integral. La iglesia local es el centro de la vida cristiana y donde
se da el crecimiento.
2. Enfocar su labor al cumplimiento de la Misin Integral, dirigidos por su
Pastor Local.
3. Todos los asuntos administrativos sern tratados y resueltos por el Consejo
Local, el cual continuar con las funciones descritas actualmente en los
reglamentos respectivos.
4. El Pastor dejar de ser el Presidente y se convertir en un miembro ex
oficio del Consejo Local.
5. El Presidente-a ser un miembro-a local activo-a, de alta solvencia moral.
6. El Consejo Local se coordinar con los Delegados Estatales para ventilar
todo asunto administrativo y financiero que demande su atencin y
resolucin.
7. El Consejo Local buscar manejar finanzas sanas para utilizarlas en:
a) El cumplimiento de la Misin Integral.
b) Envo del porcentaje a la Tesorera Nacional.
c) Pago de salario y prestaciones (si cuentan con Pastor Dedicado), o
apoyo econmico si es voluntario.
8. Tendr la facultad de elegir a su Pastor Local y de cambiarlo o mantenerlo
en periodos de dos aos.
9. Decidirn qu programas y actividades ofrecidas por las Sociedades
Nacionales implementarn en su iglesia local.
SEMINARIO DE ENTRENAMIENTO MINISTERIAL
1. El Director ser designado por el Pastor Nacional con el consenso de los
Pastores Estatales.
2. Durar en sus funciones dos aos, pudiendo ser designado todas las
ocasiones que se consideren convenientes.
3. Slo el Director ser Dedicado de Tiempo Completo, y ser Pastor
Voluntario en una de las congregaciones del Estado de Morelos.
4. Los Profesores-as sern voluntarios. Entre ellos estar el Pastor Nacional,
el Administrador Nacional y el Pastor Estatal de Morelos. Los Estados
aledaos a Morelos podrn aportar profesores-as voluntarias, los cuales
recibirn viticos (de ser necesario) y un estmulo econmico por su funcin
docente.
5. Las funciones seguirn siendo las mismas que se consignan en sus
Reglamentos.
MINISTERIOS NACIONALES:
ADORACIN, EVANGELIZACIN, EDIFICACIN, SERVICIO Y COMUNIN

22

1. Los Directores sern miembros activos y de alta solvencia moral, laicos u

oficiales de la iglesia.
2. Los Directores sern voluntarios, percibiendo un estmulo econmico por el
desempeo de sus funciones. No entrarn en el sistema de Dedicacin de
Tiempo Completo.
3. Ser electos por el Concilio Administrativo.
4. Durar en sus funciones 2 aos, pudiendo ser reelegidos-as tres ocasiones
consecutivas ms, para un total de 8 aos mximo.
5. Coordinarn sus labores para el cumplimiento de la Misin Integral con el
Pastor Nacional y los Pastores Estatales.
6. Sus funciones se circunscribirn a dar asesora, sugerencia de actividades
y el fomento a su rea.
7. Evitarn organizar actividades nacionales que convoquen a la sociedad a
un lugar determinado (congresos nacionales, p. ej.). Las actividades
tendrn un enfoque netamente local.
8. No tendr funciones de visitacin, organizacin, atencin a oficios
pastorales, ni ninguna otra tarea que demanden las congregaciones
locales. Su rea de funciones se circunscribir a su oficina de trabajo.
SOCIEDADES NACIONALES:
INFANTIL, ADOLESCENTES, JUVENIL, JUVENTUD CON PROPSITO,
FEMENIL, VARONIL, MATRIMONIOS Y ADULTOS MAYORES
1. Los Directores sern miembros activos y de alta solvencia moral, laicos u
oficiales de la iglesia.
2. Los-as Directores-as sern voluntarios.
3. Ser electos-as por el Concilio Administrativo.
4. Durar en sus funciones 2 aos, pudiendo ser reelegidos-as tres ocasiones
consecutivas ms, para un total de 8 aos mximo.
5. Coordinarn sus labores para el cumplimiento de la Misin Integral con el
Pastor Nacional y los Pastores Estatales.
6. Producirn programas y actividades que se podrn implementar en las
congregaciones locales y los ofrecern a travs del Pastor Estatal y los
Pastores Locales.
7. Evitarn organizar actividades nacionales que convoquen a la sociedad a
un lugar determinado (congresos nacionales, p. ej.). Las actividades
tendrn un enfoque netamente local.
8. No tendr funciones de visitacin, organizacin, ni ninguna otra tarea que
demanden las congregaciones locales. Su rea de funciones se
circunscribir a su oficina de trabajo.
SISTEMA DE DEDICACIONES DE TIEMPO COMPLETO Y MEDIO TIEMPO
1. Este sistema terminar cuando todos los que actualmente son Dedicados
de Tiempo Completo y Medio Tiempo terminen sus funciones y sean
pensionados.
2. No se Dedicar de Tiempo Completo ni de Medio Tiempo a ningn Oficial
de la iglesia (Obrero Iniciado, Dicono o Ministro) a partir del inicio formal
de este nuevo modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.

23

3. Por lo tanto, en el tiempo previo a la implementacin de este Modelo, en

todas las congregaciones que tengan el nmero de membreca suficiente (y
por lo tanto los ingresos necesarios) ser instalado un Pastor Dedicado de
Tiempo Completo o de Medio Tiempo, con la intencin de garantizar que
todos los que entraron a este sistema antes del inicio formal de este nuevo
modelo de Iglesia de Dios (7 da) A.R. puedan recibir su salario y
prestaciones.
4. Una vez que todos los Dedicados de Tiempo Completo y Medio Tiempo
sean pensionados, todas las congregaciones tendrn la misma condicin.
FINANZAS NACIONALES
1. El criterio rector para el uso de los recursos econmicos de la iglesia lo
marca la Misin Integral.
2. Por ello se abroga el Acuerdo Conciliar de usar el 5% de los ingresos
nacionales para la Evangelizacin.
3. La Autoridad Administrativa (Concilio Administrativo, Administrador
Nacional, Delgados Estatales y Consejos Locales) buscarn como prioridad
el crear programas o proyectos para la captacin de recursos aparte de los
diezmos. Buscaremos no depender exclusivamente de los diezmos para el
logro de la Misin Integral.
4. La distribucin de porcentajes de diezmos ser:
a) Un porcentaje para la Tesorera Nacional.
b) Un porcentaje para la Tesorera Local.
5. Los ingresos de la Tesorera Nacional ser utilizados para:
a) El desarrollo de la Misin Integral.
b) Pago del salario y prestaciones a: personal de las Oficinas Generales
(incluyendo al Pastor Nacional, el Administrador Nacional y al Director
del Seminario de Entrenamiento Ministerial) y Pensionados.
c) Gastos administrativos.
6. Los Salarios a los Pastores Dedicados de Tiempo Completo y Medio
Tiempo, as como al personal contratado, se reestructurarn, de manera
que todos tengan el mismo salario, el cual ser establecido por el Concilio
Administrativo (se propone como tentativo 6.00 S.M.G.D.F.):
a) Pastor Local:
b) Pastor Estatal:
c) Administrador Nacional:
d) Director del S.E.M.
e) Pastor Nacional
Las Prestaciones continuarn como actualmente se designan en las
Polticas Econmicas en los puestos ya establecidos, y con la inclusin de
las Prestaciones para los nuevos puestos.
7. Las pensiones se homologaran, es decir, sera el mismo importe
independientemente del puesto que se desempee. (Se propone como
tentativo 5.00 S.M.G.D.F.)
Se seguira el mismo esquema actual de aos de servicio y dedicacin para
la definicin de la pensin.

24

ORGANIGRAMA
Misin Integral
Concilio Doctrinal
Pastor Nacional
Pastor Estatal
Pastor Local
Autoridad Administrativa
Concilio Administrativo
Administrador Nacional
Delegados Estatales
Consejo Local
IV.

CONVENIENCIA DEL NUEVO SISTEMA PROPUESTO (Estatutos,

Artculo 83).

1. Este modelo se aleja de lo secular y adopta modelos bblicos: nombres

de los puestos, la iglesia local como centro de la accin cristiana, la
membreca asumiendo la responsabilidad de su desarrollo (toma de
decisiones), diversidad de dones y ministerios.
2. Se abate el enorme aparato administrativo que hemos cargado por
dcadas y que aumentaba permanentemente, al punto que podra
colapsar las finanzas de nuestra Iglesia.
3. Se asegura que todos los Pensionados (presentes y futuros) reciban su
pensin. Y que esta sea calculada sobre la misma base, (se propone
como tentativo 5 S.M.G.D.F.), evitando con esto que algunos busquen
puestos solo por obtener una mejor pensin.
4. Se detiene el Sistema de Dedicaciones de Tiempo Completo y Medio
Tiempo y experimentaremos con nuevas formas de acopio y uso de
recursos econmicos, hasta manejar finanzas sanas que nos permitan
una sana y deseable expansin en todos los sentidos: ms misioneros,
apoyo a comunidades carenciadas, estmulos a pastores voluntarios,
mayor educacin bblica y teolgica, recursos didcticos, regularizacin
de bienes muebles e inmuebles, ms y mejores publicaciones.
5. Se abate la posibilidad de buscar puestos por asegurar mejores
ingresos.
6. Se prepondera la vida de la iglesia local y la funcin pastoral.
7. Se desplaza la centralidad en las finanzas como motor de la actividad de
la iglesia para dejar lugar a la Misin Integral. La Misin Integral
orientara toda la accin de la Iglesia a todos los niveles.
8. Los oficiales de la iglesia (Obreros Iniciados, Diconos, Ministros y
Pastores) asumiran la funcin que les asigna la Biblia (predicacin,
consejera, educacin bblica y teolgica, confrontacin, aplicacin e
disciplina, oficios pastorales), dejando los aspectos administrativos y

25

financieros a los laicos. Se pone en prctica el Ministerio y Sacerdocio

de todos los Creyentes.
9. La nueva dinmica de la iglesia permitira un considerable ahorro
econmico: se dejaran de pagar salarios y prestaciones a 2 miembros
del actual Consejo Ejecutivo General, el porcentaje de salario y
prestaciones a 15 Sobreveedores, salario y prestaciones a Directores
Nacionales que son Dedicados de Tiempo Completo, a Profesores del
Seminario de Entrenamiento Ministerial, a personal de las Oficinas
Generales cuyos puestos no seran ya necesarios, Primas a Directores
Nacionales, as como subsidios a Sociedades Nacionales. Este dinero
se aprovechara en: la Misin Integral, asegurar el pago de la nmina de
Pensionados y en sanear nuestras finanzas.
10. Al no haber ya Reuniones del Consejo de Administracin (se hacan dos
al ao) representar ahorro econmico.
11. Tener como centro de la actividad eclesial a la Iglesia Local estimular a
los miembros a un mayor compromiso e involucracin en la dinmica
interna: asistencia, entrega de diezmos, participacin en ministerios y
proyectos educativos y de expansin.
12. El incremento de las finanzas en la Iglesia Local: permitir la inversin
en la Misin Integral, apoyo y estmulos econmicos al Pastor, mejores
instalaciones y su regularizacin.
13. Los Ministros Pensionados tendran oportunidad y posibilidad de seguir
activos y su experiencia y sabidura seran aprovechadas.
14. Finalmente el crecimiento de la iglesia redundar en un crecimiento total
de la membreca, aumento natural de los ingresos y fundacin de
nuevas congregaciones.
V.

DESCRIPCIN COMPLETA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PARA EL MANEJO DEL NUEVO SISTEMA, CONTENIENDO
OBJETIVOS, DESCRIPCIN DE FUNCIONES, ORGANIGRAMA,
REGLAMENTACIN Y ESTRATEGIAS DE IMPLANTACIN
(Estatutos, Artculo 83).

Asumimos que lo aqu descrito no es un modelo acabado, pero contiene lo

necesario para asumir una nueva manera de concebirnos como Iglesia y trabajar
en base a esta visin.
Para el trabajo de refinamiento del modelo y de todas las implicaciones que
tendra (entre ellas la adecuacin de los Estatutos y el Reglamento del Concilio,
as como de todos los reglamentos que se derivan de ellos, p. ej. las Polticas
Econmicas o el Reglamento del Consejo de Administracin) es necesario un
tiempo y labor que obviamente ira ms all del perodo de sesiones del presente
Concilio.
No hacemos la propuesta especfica de reforma a los Estatutos (ni al Reglamento
del Concilio, as como a los reglamentos que debern ser modificados) como lo

26

seala el Artculo 83, numerales 1 y 2, ya que este Modelo no entrara en vigor en

el bienio 2013-2015 y dichos documentos no sufriran ninguna modificacin, la
cual sera hecha hasta el Concilio 2015.
Por lo anterior PROPONEMOS se adopten las siguientes Resoluciones:
El Concilio Nacional Ministerial 2013:
1. Adopta en lo general este Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da)
A.R.
2. No entrar en vigor en el bienio 2013-2015.
3. Nombra un Comit de 20 miembros que se compondr de los 7
ponentes de la propuesta, ms 13 miembros que el Concilio elija.
a) De los 7 miembros que el Concilio elija, deber estar integrado por:
el Tesorero del Consejo Ejecutivo General, la Apoderada Legal, la
Contadora, un Director Nacional de Departamento, un Sobreveedor,
un Ministro Pensionado, tres Pastores Dedicados de Tiempo
Completo, tres Pastores Voluntarios y un Asesor Profesional.
b) Trabajarn virtualmente y a travs de subcomits, tratando de
reunirse fsicamente lo menos posible, para abatir costos.
c) La Tesorera General apoyar con recursos econmicos para la
realizacin de esta labor.
4. Las funciones de este Comit sern:
a) Desarrollar el modelo propuesto: descripcin completa del proceso
administrativo para el manejo del nuevo sistema:
- objetivos,
- descripcin de funciones y
- organigrama.
b) Elaborar la Reglamentacin necesaria:
- Propuestas de modificacin de los Estatutos,
- Reglamento del Concilio,
- as como de todos los Reglamentos que se derivan de ellos, tales
como las Polticas Econmicas o el Reglamento del Consejo de
Administracin.
c) Luego de un estudio sobre los gastos que dependern de la
Tesorera General, determinarn qu porcentaje ser el necesario
para que se cubran estos gastos y as establecer la propuesta para
el porcentaje de diezmos que manejar la Iglesia Local y el
porcentaje que se enviar a la Tesorera General.
d) Presentarn su trabajo para la Resolucin Final en el Concilio 2015.
5. El miembro del Consejo Ejecutivo General, as como los
Sobreveedores de los Distritos pares que sern electos en el Concilio

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2015, sern electos slo por dos aos (2015-2017). De esta manera los
miembros del Consejo Ejecutivo General y los Sobreveedores de
Distrito terminarn sus funciones en el Concilio 2017.
6. En el bienio 2015-2017 el Comit redactor de la propuesta (los 20
miembros) llevarn a cabo una capacitacin en los 17 Distritos para
dar a conocer el Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R.,
preferentemente va virtual en una Sala de Videoconferencias, o
presencialmente, tomando nota de todos los ajustes que este nuevo
modelo demande para su implementacin definitiva a partir del
trmino del Concilio 2017, presentndolos para su aprobacin en
dicho Concilio.
7. El Comit Nominador (2015-2017) preparara candidatos para: Pastor
Nacional, Pastores Estatales, Administrador General, Directores de los
Ministerios Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin,
Servicio y Comunin, y Directores de las Sociedades Nacionales:
Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito, Femenil,
Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores.
8. En el Concilio 2017 se llevar a cabo un Concilio Especial, pues como
una nica ocasin, estarn presentes los 106 Delegados de los
Estados, sin derecho a voz y voto:
a) Este Concilio se convertir en una capacitacin presencial para los
Delegados (laicos) de nuestra Iglesia.
b) Ser resuelto por el Ministerio, por esta nica ocasin:
1) La eleccin del Pastor Nacional, los Pastores Estatales, el
Administrador General y los Directores de los Ministerios
Nacionales de Adoracin, Evangelizacin, Edificacin, Servicio
y Comunin, y los Directores de las Sociedades Nacionales:
Infantil, Adolescentes, Juvenil, Juventud con Propsito,
Femenil, Varonil, Matrimonios y Adultos Mayores.
2) La aprobacin del Prepuesto General.
9. El Nuevo Modelo de la Iglesia de Dios (7 da) A.R. entrar en vigor a
partir del trmino del Concilio Especial del 2017.
10. En 2020 se llevar a cabo el primer Concilio Doctrinal (y la celebracin
del primer Centenario de la Iglesia), y en 2021 el primer Concilio
Administrativo.