INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MATEHUALA

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL.

ALUMNOS:
ANA KAREN VEGA SANTANA.

ACTIVIDAD 2.

OCTAVO SEMESTRE:
INGENIERÍA INDUSTRIAL.

UNIDAD II

CATEDRÁTICO:
MARÍA GUADALUPE NAVARRO TORRES.

08-MARZO-2010.
MATEHUALA, S.L.P.
 ENSAYO
METODOLOGÍAS EMPLEADAS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL.

Toda empresa cuenta con su propia metodología para la selección del personal que formará
parte de la misma, si bien la mayoría lleva un proceso con similitudes, cada una utiliza sus
propios términos para la selección, desde la forma en que reclutan, o las características
específicas que solicitan para ésta.
En el presente escrito se analizarán específicamente a las empresas localizadas en la Ciudad
de Matehuala, San Luís Potosí. Tales como: Interruptores de México S.A. de C.V.,
Storsack Mulox de México S.A. de C.V., Walt Mart, Soriana, entre otras.
Si bien todas las empresas de nuestra Ciudad y de cualquier lado cuentan con sus propias
estrategias de reclutamiento, todas coinciden en que si existe una vacante dentro de ésta, se
tiene que suplir, esto por medio de un no sencillo proceso de selección de personal
capacitado que permite escoger y evaluar al personal idóneo para el cumplimiento de los
objetivos organizacionales.
Las empresas en función de nuestra ciudad son las fuentes de empleo para la población y
depende de nuestra preparación y capacidades el aspirar a ser parte de ésta.
Desde empresas como Interruptores y Mulox hasta franquicias como Walt Mart y Soriana,
tienen la necesidad constantemente de estar contratando personal, como lo hacen?, en
primer lugar se presenta la vacante, es decir, la necesidad de un nuevo empleado en la
organización que cumpla los requisitos establecidos por la misma, existiendo una vacante
se opta por el proceso de reclutamiento, el cuál se difunde por los distintos medios de
comunicación como bolsa de trabajo, Internet, radio, televisión, periódico o boletines
informativos.
En segundo lugar la organización recibe todas las solicitudes de empleo de los aspirantes al
puesto, por medio de las cuales el departamento de recursos humanos obtendrá la
información general y datos personales y que les servirá para eliminar a los aspirantes que
crean ellos, no cumplen en su totalidad los requisitos establecidos, dejando solamente a los
que realmente puedan aspirar a ocupar la vacante.
En tercer lugar se realizan una serie de entrevistas, aquí si dependerá de cada organización
el número de entrevistas que ellos consideren necesarias para decidir si el candidato es
idóneo para el puesto, además de que se realizan una serie de exámenes que revela las
capacidades, aptitudes, conocimientos y habilidades del solicitante, así como una serie de
exámenes médicos.
Cabe mencionar que además de que la empresa establece el número de entrevistas que crea
conveniente, la misma decidirá el orden de éstas, ya que en algunas empresas realizan una
entrevista general y luego los distintos exámenes, para luego realizar otra entrevista,
mientras que en otras, en primer plano se realizan las entrevistas que crean necesarias y
cuando ya tienen al candidato o candidatos, pero en un número reducido, se les realizan los
exámenes para corroborar que es el mejor candidato a ocupar el empleo, o bien para
determinar cual de los candidatos es el mejor y por lo tanto el que ocupará la vacante.
Podemos decir entonces, que para las empresas es un tanto difícil y un proceso largo el que
tienen que desarrollar cada que se genera una vacante, porque como organización siempre
buscará ser la número uno y por consiguiente contar con los empleados mas capacitados y
eficientes, por lo que podríamos decir que reclutar es un paso sencillo, pero seleccionar
personal es la tarea más difícil para la empresa.