PROMOTORES DE EQUIPO

PROMOTORES DE EQUIPO

ORACIN
Invocacin al Espritu Santo
Ven, Espritu Santo,
llena los corazones de tus fieles
y enciende en ellos el fuego de tu
amor.
Enva Seor, tu Espritu,
y todas las cosas sern creadas
y se renovar la faz de la Tierra.
Oh Dios, que has instruido
los corazones de tus fieles
con la luz del Espritu Santo,
danos a saber rectamente la verdad
segn tu mismo Espritu
y gozar para siempre de tus consuelos.
Por Jesucristo nuestro Seor.
Amn.

PROMOTORES DE EQUIPO

ORACIN

Oracin del Promotor

Ven, Espritu Santo, a esta reunin que tenemos,

para prepararnos a servirte, sirviendo a los dems.
Danos la capacidad de percibir tu verdad,
y de no querer imponer la nuestra.
La inteligencia para cooperar
en el descubrimiento de tu verdad,
y no deformarla.
La luz en la reflexin con nuestros hermanos,
para orientar nuestros pasos hacia Ti.

Danos el valor para decir que S a lo que t quieres,

y la docilidad a tu Espritu para optar y decidir por tus valores.
Danos la fuerza para comprometernos en seguir tu camino.
El fuego de tu amor para aceptar con amor a nuestros hermanos,
y ser un buen promotor del Evangelio.
Danos la paz que viene de Ti
para sembrar con ella la semilla de tu palabra.
Amn.

Historia del MFC

Fundamentos del MFC

EL MFC nace en Argentina en 1948, cuando un grupo de

matrimonios impulsados por el Padre Richards, decidi
hacer algo ms que lamentarse por el estado de la

familia en el perodo de la postguerra. As nace el

Movimiento Familiar Cristiano.

En 1958 a invitacin del P. Richards y los Soneira, se

integran al MFC los grupos de matrimonios que ya se
reunan en Mxico. Jos y Luzma Alvarez Icaza fueron los

primeros presidentes nacionales.

Identidad del MFC

Fundamentos del MFC

Ordenamientos: se refiere a los reglamentos que rigen a una

organizacin
En el MFC, se tienen las bases
constitutivas, contenidas en 16 artculos
y el reglamento, en 125, divididos en
19 captulos.
Ambos estn publicados en el libro
Identidad y Ordenamientos del MFC.
El logotipo, sus dimensiones y color y el
nombre Movimiento Familiar Cristiano
con
el
subttulo
catlico
estn
debidamente registrados .

PROMOTORES DE EQUIPO
BASES CONSTITUTIVAS DEL MFC EN MXICO
Artculo 5. Organizacin: Equipos.

a) En espritu de comunin eclesial afectiva y efectiva, el

MFC se organiza en equipos constituidos por sus
miembros, coordinados por uno de ellos. Estos equipos
pueden ser: bsicos, zonales, de sector, de servicios
institucionales, coordinadores diocesano y coordinador
nacional.
b) Dos o ms equipos bsicos de un mismo nivel,
constituyen una zona de ese nivel; varias zonas de
diversos niveles, un sector; el MFC diocesano se integra
por los sectores ubicados en la dicesis, y el MFC
Nacional por el conjunto de dicesis donde se encuentre
6
establecido el MFC.

El equipo zonal y su razn de ser

PROMOTORES DE EQUIPO

PROMOTORES DE EQUIPO
Estructura del MFC

Fundamentos del MFC

Matrimonio
Matrimonio

EQUIPO
BSICO

Matrimonio
Matrimonio
Matrimonio
Matrimonio

Promotor CBF
Cursando el CBF
Cursando el CBF
Cursando el CBF
Cursando el CBF
Cursando el CBF

Equipo Zonal
Equipo Coordinador de
Sector
Equipo Coordinador
Diocesano
Equipo Coordinador Nacional
Secretariado Para Latinoamrica (SPLA)
Esta estructura basada en equipos, ayuda a que la vivencia del Carisma del
MFC se fortalezca y al cumplimiento de su objetivo. (carta de identidad)
8

Zona

El Ciclo Bsico de Formacin

Art. 26, 27 del Reglamento del MFC

La Zona
Se le llama zona al conjunto de equipos bsicos de
un mismo nivel y de una determinada rea geogrfica,
la cual est formada por:
Los matrimonios jvenes promotores de equipo.
El matrimonio joven financiero.
El Sacerdote asistente.
El matrimonio joven promotor de zona.

PROMOTORES DE EQUIPO

10

PROMOTORES DE EQUIPO
Estructura del MFC

Fundamentos del MFC

La Dicesis estar coordinada por un Equipo

Coordinador Diocesano (ECDP) que est integrado
por:
EQUIPO COORDINADOR DIOCESANO PLENO (ECD)

Sectores que Integran la Dicesis

Presidentes Diocesanos

Asistencia Sacerdotal
Secretarios Diocesanos de
reas de la I a VI.
Joven Coordinador(a)
Diocesano(a) Juvenil.
Secretarios de Sector

Cada Sector est Coordinado por un

Equipo Coordinador de Sector
11

Promotor del CBF

Caractersticas de un Promotor del CBF

DA
EJEMPLO

VIVE EL
AMOR

DA TODOS
SUS
TALENTOS

SIRVE A
LOS DEMS

ANIMA A SU EQUIPO
A COMPROMETERSE
EN ACCIONES
APOSTLICAS
DEJA SER
A LOS DEMS

PROMOTOR
CBF
UTILIZA LOS
INSTRUMENTOS
DEL CBF
HACE DE SU
FORMACIN
UN INSTRUMENTO

ES UNA PAREJA
EVANGELIZADORA

12

PROMOTORES DE EQUIPO

Los Promotores junto con los equipos de zona

son los responsables de las actividades que
aportan valor al MFC, es decir, al conducir la
vivencia del CBF, se convierten en los
responsables del proceso fundamental del
MFC.

13

PROMOTORES DE EQUIPO
Compendio de aspectos bsicos en reuniones del CBF
El ciclo bsico de formacin es la razn de ser del movimiento familiar
cristiano en Mxico, es la mejor oferta que tiene el MFC para hacer
realidad su misin y su visin.
Por eso decimos que los matrimonios promotores de Equipo Bsico y
Zonal son los principales servidores, ya que gracias a su esfuerzo, su
tiempo y su testimonio, motivan a los matrimonios de su equipo, en su
camino de conversin.
Por ello, este pequeo documento pretende ser una herramienta til
que colabore a que los matrimonios promotores efecten su misin
con mayor eficiencia.
Las siguientes recomendaciones para los matrimonios promotores les
ayudaran a identificar lo ms relevante de su trabajo.

PROMOTORES DE EQUIPO
1. Asistir a todas las reuniones a las que sean convocados por el
Equipo de Sector.

El matrimonio promotor debe asistir regular y puntualmente a las

reuniones del equipo zonal para vivir el tema, para prepararlo mejor,
para evaluacin, para mantenerse informado y para la planeacin de
actividades comunes.

PROMOTORES DE EQUIPO
2. Elaborar un plan de desarrollo (esquema) de la reunin.
Es importante preparar las reuniones de equipo bsico con un plan
de cmo se va a llevar, y no improvisar, ser creativos, tener cosas
novedosas que mantengan el inters de los equiperos, dinmica
sencilla, chiste, etc. Una Orden del Da, con copia a cada equipero,
nos ayuda a organizar mejor la reunin y los tiempos y a no olvidar
alguna informacin que debamos compartir.

PROMOTORES DE EQUIPO
3. Utilizar la Gua del matrimonio promotor y su Carta Descriptiva en
las reuniones.
Es necesario llevar a cabo la reunin de acuerdo con la carta
descriptiva, respetando el orden y los tiempos indicados, con los
ajustes prudentes que las circunstancias presenten. No se salten ningn
paso. Tal vez al principio tengan que tener el libro a un lado para
consultarlo discretamente, pero en la medida que se familiaricen con su
uso, esto ser menos necesario.

PROMOTORES DE EQUIPO
4. Promover que nuestros equiperos lean y estudien previamente el
tema, que realicen las reflexiones personal, conyugal y familiar.
Es de suma importancia que tanto el matrimonio promotor como los
equiperos, estudien previamente el tema y realicen las reflexiones, no
dejar de insistir en esto, las veces que sea necesario.

PROMOTORES DE EQUIPO
5. Promover la puntualidad en las reuniones tanto para iniciar como
para terminar.
Hacerlo con la participacin y el compromiso de todos. Procurar no
estar haciendo cambios y ajustes de horario o da de reunin.

PROMOTORES DE EQUIPO
6. Fomentar la espiritualidad en los matrimonios equiperos.
Podemos empezar promoviendo cosas sencillas como la bendicin de
los alimentos, la oracin familiar, el rosario, la accin de gracias, la
misa dominical, etc. Esforzarnos por conseguir la visita del sacerdote,
aunque sea breve y eventual.

PROMOTORES DE EQUIPO
7. Promover la asistencia a los momentos fuertes del nivel
(Kerigma, Encuentro Conyugal y Encuentro Familiar).
Una de las partes importantes de la
formacin en el CBF, es la asistencia a los
momentos fuertes. El promotor debe, al
inicio del ao, saber quienes de sus
equiperos
no
han
asistido,
para
programar su asistencia durante el ciclo y
acomodarlos
de
acuerdo
con
el
calendario que exista en su dicesis

PROMOTORES DE EQUIPO
8. Promover en los equiperos el valor del servicio.
Desde el primer nivel, y frecuentemente, invitar a los equiperos al servicio,
ya sea personal, conyugal, familiar o del equipo completo. Aprovechar las
oportunidades para hablar, apoyar, aplaudir, motivar al servicio.
Recordemos que es una de las 6 exigencias bsicas, adems estamos
preparando el camino para que al terminar el CBF de tres aos, sigan con un
cuarto ao de servicio permanente, ojala en el propio MFC, o en algn otro
apostolado o parroquia. Este es sin lugar a dudas, un claro resultado de una
formacin bien llevada.

PROMOTORES DE EQUIPO
9. Motivar al mximo, la asistencia de los equiperos a las Reuniones
Generales y otros eventos del Sector o Diocesanos.
Recordemos que es nuestra responsabilidad el que los equiperos se
relacionen y conozcan a los dems miembros del MFC. Es importante y
formativo que sepan que su equipo no es el nico que esta luchando por
ser mejores y por la promocin de los valores. Si el promotor no asiste,
Cmo se puede motivar a los equiperos?

PROMOTORES DE EQUIPO
10. No aprovechar las reuniones del MFC para vender para beneficio personal;
no ingerir bebidas alcohlicas.
No es vlido utilizar el momento de las reuniones para vender algn producto
o servicio. Por otro lado, en reuniones de estudio deber evitarse el alcohol en
cualquiera de sus formas.

PROMOTORES DE EQUIPO

11. Fomentar valores de justicia y

solidaridad y las aportaciones de los
equiperos.
Buscar estrategias para que se
comprenda la importancia de ser
justos y solidarios con los dems,
comenzando con nuestra familia y
compaeros de equipo. Promover las
aportaciones
responsables
y
puntuales, explicar que es la nica
fuente de sostenimiento del MFC y
mencionar cuales son los gastos
comunes. Revisar peridicamente las
finanzas del equipo para que stas
sean oportunas.

S-04

Directorio

S-05

Reporte de la reunin

S-06

Control de aportaciones

S-07

Reporte de baja

S-09

Hoja de control del promotor EB

S-10

Hoja de control del promotor zonal

Formatos de control

En el MFC contamos con una serie de formatos que recaban informacin

diversa sobre los integrantes de la zona y las actividades realizadas. A
continuacin describiremos los ms relacionados con las actividades del
equipo zonal.

26

Formatos de control

Diseado para registrar de manera ordenada y compacta los datos

personales bsicos de los integrantes de equipos bsicos y del equipo
zonal.

27

Formatos de control

Diseado para que cada matrimonio promotor registre de manera

honesta y clara, aspectos importantes de cada reunin de formacin.

28

Formatos de control

Aunque el encabezado de la mitad inferior ya arroja informacin al respecto, en

la parte de atrs del formato, se encuentra el detalle de los criterios para
calificar los diferentes rubros que contiene:.

29

PUNTUALIDAD
5 - EXCELENTE.: lleg a la hora indicada

4 - BUENA: llego hasta con 15 min de retraso

3 - REGULAR: llego hasta con 30 min de retraso
2 - DEFICIENTE: llego hasta con 45 min de retraso
1 - NULA: llego con ms de 45 min de retraso

5 - EXCELENTE: Estudi previamente el tema, e hizo todas las reflexiones

(personal, conyugal, familiar y otras personas)

4 - BUENA: estudi previamente el tema e hizo las reflexiones personal y

conyugal
3 - REGULAR: ley el tema e hizo la reflexin personal nicamente.
2 - DEFICIENTE: medio ley el tema sin hacer ninguna reflexin.
1 - NULA: no estudi ni ley el tema.

Formatos de control

ESTUDIO/REFLEXION

30

PARTICIPACION
5 - EXCELENTE: participa libremente, no se sale del tema, no habla demasiado,
sabe escuchar.
4 - BUENA: participa, a veces hasta que se le pregunta directamente, pone
atencin, pero a veces tiende a salirse del tema.
3 - REGULAR: solo participa cuando se le pregunta directamente, se sale del
tema,
2 - DEFICIENTE: interrumpe las participaciones de otros, sus opiniones son
inoportunas, participacin mnima.

CUMPLIMIENTO DE LA ACCION SUGERIDA

5 - EXCELENTE: s la hicieron y la compartieron.
4 - BUENA: s la hicieron pero no la compartieron.

3 - REGULAR: ms o menos la hicieron.

2 - DEFICIENTE: no la hicieron, pero si algo parecido.
1 - NULA: no hicieron nada, ni se acordaron.

Formatos de control

1 - NULA: no participa, actitud pasiva y negativa.

31

Formatos de control

Diseado para registrar de manera ordenada y clara las aportaciones

voluntarias de los integrantes de equipos bsicos y del equipo zonal.

32

Formatos de control

Se utiliza para gestionar bajas de la membresa de una Dicesis en

particular.

33

Dedicado a registrar las asistencias de los integrantes de equipos bsicos a

cada una de las reuniones, incluyendo reuniones generales y momentos
fuertes.

MOVIMIENTO FAMILIAR CRISTIANO

HOJA DE CONTROL DEL PROMOTOR DE EQUIPO BASICO
FORMATO S-09

EQUIPO:____________________________________ ZONA: _____________________________

SECTOR:_________________________________

Nombre del matrimonio

10

11

12

13

14

15

16

17

ADV.

CUA.

PENT.

TIEMPOS FUERTES DEL C.B.F.

KERYGMA

E. CON.

OBSERVACIONES

E. FAM.

Formatos de control

REUNIONES GENERALES

ASISTENCIAS A REUNIONES DE ESTUDIO

34

Dedicado a registrar las asistencias de los integrantes del equipo zonal a

cada una de las reuniones, incluyendo reuniones generales y momentos
fuertes.

35

Los datos por s mismos, no muestran claramente la situacin o estado de un

equipo o una zona. Es necesario procesarlos y convertirlos en informacin que
indique si la realidad que representan es la esperada o bien, est lejos de la
expectativa. A estos valores numricos les llamamos: INDICADORES.

36

El matrimonio promotor de equipo bsico estar atento a la participacin de sus

equiperos en las reuniones de formacin, reuniones generales y momentos fuertes:
Indicadores

Frmula

Porcentaje de asistencia de los

equiperos a las reuniones de
formacin.

(Suma de las asistencias de los equiperos / (Numero de

equiperos x Numero de reuniones))x100

Porcentaje de matrimonios del

equipo que vivieron momentos
fuertes vs programa.

(Suma de asistencias al momento fuerte

correspondiente al nivel/Nmero de equiperos del
programa)x100.

Porcentaje de matrimonios que

asistieron a las Reuniones Generales.

(Suma de las asistencias de los equiperos a las

Reuniones Generales/Nmero de equiperos x nmero
de reuniones))x100

Porcentaje de matrimonios que

concluyeron el nivel.

(Nmero de matrimonios con asistencia mayor al 80%/

nmero de matrimonios del equipo)x100

Notars que la informacin que se ocupa para

resolver la frmula, proviene del formato S-09
37

Frmula

(Suma de las asistencias de

los equiperos / (Numero de
equiperos x Numero de
reuniones))x100

Porcentaje de asistencia
de los equiperos a las
reuniones de formacin.

(Suma de asistencias al
Porcentaje de matrimonios
momento fuerte
del equipo que vivieron
correspondiente al
momentos fuertes vs
nivel/Nmero de equiperos
programa.
del programa)x100

(Suma de las asistencias de

los equiperos a las
Porcentaje de matrimonios
Reuniones
que asistieron a las
Generales/Nmero de
Reuniones Generales.
equiperos x nmero de
reuniones))x100
(Nmero de matrimonios
con asistencia mayor al
Porcentaje de matrimonios
80%/ nmero de
que concluyeron el nivel.
matrimonios del
equipo)x100

Fuente de
informacin

Pond.

Cada cuando

Min.

Sat.

Exc.

Formato
S-09

0.35

Anualmente

80%

90%

100%

Formato
S-09

0.15

Anualmente

80%

90%

100%

Formato
S-09

0.15

Anualmente

80%

90%

100%

Formato
S-09

0.35

Anualmente

80%

90%

100%

(a)
Resultado

(b)
Calificacin

El Resultado de la frmula se convierte en una Calificacin cuando se multiplica por

una ponderacin, es decir, le aplica un peso especfico respecto a los dems
indicadores.

Indicadores

Indicadores

38

Se est considerando como programados a todos aquellos matrimonios

que no han vivido un momento fuerte correspondiente al nivel anterior o al
actual.
Indicadores

Porcentaje de matrimonios del

equipo que vivieron momentos
fuertes vs programa.

Frmula

(Suma de asistencias al momento fuerte

correspondiente al nivel/Nmero de
equiperos del programa)x100.

EJEMPLO

Matrimonio
Promotor

Equipo Bsico:
4 Matrimonios

Segundo
Nivel

Ninguno ha
asistido al
Encuentro
Conyugal

Programar:
1

Programar:
4

1+4
=

5
Programa
del ciclo

Indicadores

Falta
Kerigma

39

El matrimonio promotor de zona estar atento a la participacin de sus promotores

y asistente eclesial en las reuniones de preparacin, al tiempo que supervisar la
vivencia de reuniones generales y momentos fuertes de la membresa :
Frmula

Porcentaje de asistencia de los promotores a

las reuniones de Equipo Zonal.

(Suma de las asistencias de los promotores de equipo

bsico / Nmero de promotores de equipo bsico x
Nmero de reuniones)x100

Porcentaje de matrimonios de la zona que

vivieron los momentos fuertes vs programa.

(Suma de asistencias a los momentos fuertes de los

matrimonios de la zona / Nmero de matrimonios
programados) x100.

Porcentaje de matrimonios de la zona que

concluyeron el nivel.

(Nmero de matrimonios de la zona con asistencia

mayor al 80% de las reuniones / Nmero de matrimonios
total de la zona)x100

Porcentaje de asistencia de equiperos de la

zona a las Reuniones Generales.

(Suma de la asistencia de los equiperos de la zona a las

reuniones generales /Nmero de equiperos de la zona x
nmero de reuniones)x100

Porcentaje de asistencia del Asistente

Eclesial a las reuniones de Equipo Zonal.

(Nmero de asistencias del Asistente Eclesial a las

reuniones de Equipo Zonal/ Nmero de reuniones de
Equipo Zonal efectuadas)x100

La informacin que se ocupa para resolver las frmulas, proviene de los

formatos S-09 y S-10

Indicadores

Indicadores

40

Fuente de
informacin

Porcentaje de asistencia de
los promotores a las
reuniones de Equipo Zonal.

(Suma de las asistencias de los promotores

de equipo bsico / Numero de promotores
de equipo bsico x Numero de
reuniones)x100

Formato
S-10

0.30 Anualmente

Porcentaje de matrimonios
de la zona que vivieron los
momentos fuertes vs
programa.

(Suma de asistencias a los momentos

fuertes de los matrimonios de la zona /
Numero de matrimonios programados) x100.

Formato
S-09

Porcentaje de matrimonios
de la zona que concluyeron
el nivel.

(Nmero de matrimonios de la zona con

asistencia mayor al 80% de las reuniones /
Numero de matrimonios total de la
zona)x100

Porcentaje de asistencia de
equiperos de la zona a las
Reuniones Generales.

Porcentaje de asistencia del

Asistente Eclesial a las
reuniones de Equipo Zonal.

Pond. Cada cuando Min.

Sat.

Exc.

80%

90%

100%

0.15 Anualmente

80%

90%

100%

Formato
S-09

0.30 Anualmente

80%

90%

100%

(Suma de la asistencia de los equiperos de la

zona a las reuniones generales /Numero de
equiperos de la zona X nmero de
reuniones)x100

Formato
S-09

0.15 Anualmente

80%

90%

100%

(Nmero de asistencias del Asistente

Eclesial a las reuniones de Equipo Zonal/
Nmero de reuniones de Equipo Zonal
efectuadas)x100

Formato
S-10

0.10 Anualmente

80%

90%

100%

(a)
(b)
Resultado Calificacin

Indicadores

Frmula

Indicadores

41