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Aula 3
ORAMENTO PBLICO
ousam
lamentar
os
sucessos
dos
outros".
" muito melhor arriscar coisas grandiosas, alcanar triunfos e glrias, mesmo
expondo-se a derrota, do que formar fila com os pobres de esprito que nem
gozam muito nem sofrem muito, porque vivem nessa penumbra cinzenta que
no conhece vitria nem derrota". (Theodore Roosevelt)
"Pros erros h perdo; pros fracassos, chance; pros amores impossveis,
tempo (...). Gaste mais horas realizando que sonhando, fazendo que
planejando, vivendo que esperando porque, embora quem quase morre esteja
vivo, quem quase vive j morreu". (Sarah Westphal)
Aps essas frases para uma breve reflexo, nesta aula abordaremos diversos
temas ligados ao Oramento Pblico.
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9. ESPCIES DE ORAMENTO
9.1 Consideraes iniciais
Com o passar do tempo, o conceito, as funes e a tcnica de elaborao do
Oramento Pblico foram alterados. Acabaram por evoluir para que pudessem
se aprimorar e racionalizar sua utilizao, tornando-se um instrumento da
moderna administrao pblica, com uma concepo de oramento como um
ato preventivo e autorizativo das despesas que o Estado deve efetuar para
atingir objetivos e metas programadas.
Essas alteraes foram motivadas por novas teorias e tcnicas que se
difundiram ao redor do mundo, sendo chamadas de espcies ou por outros
autores tambm de tipos de oramento. Utilizaremos a denominao espcies
por ser mais adequada para se diferenciar dos tipos legislativo, executivo e
misto.
9.2 Oramento tradicional ou clssico
A falta de planejamento da ao governamental uma das principais
caractersticas do oramento tradicional. Constitui-se num mero instrumento
contbil e baseia-se no oramento do exerccio anterior, ou seja, enfatiza atos
passados. Demonstra uma despreocupao do gestor pblico com o
atendimento das necessidades da populao, pois considera apenas as
necessidades financeiras das unidades organizacionais. Assim, nesta espcie
de oramento no h preocupao com a realizao dos programas de trabalho
do governo, importando-se apenas com as necessidades dos rgos pblicos
para realizao das suas tarefas, sem questionamentos sobre objetivos e
metas. Predomina o incrementalismo.
uma pea meramente contbil financeira, sem nenhuma espcie de
planejamento das aes do governo, onde prevalece o aspecto jurdico do
oramento em detrimento do aspecto econmico, o qual possui funo
secundria. Almeja-se a neutralidade e a busca pelo equilbrio financeiro. As
funes de alocao, distribuio e estabilizao ficam em segundo plano.
Portanto, o oramento tradicional somente um documento de previso de
receita e de autorizao de despesas.
9.3 Oramento de desempenho ou por realizaes
O oramento de desempenho ou por realizaes enfatiza o resultado dos
gastos e no apenas o gasto em si. A nfase reside no desempenho
organizacional. Caracteriza-se pela apresentao de dois quesitos: o objeto de
gasto (secundrio) e um programa de trabalho contendo as aes
desenvolvidas.
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comparativo
Oramento
Tradicional
Oramento-
Caiu na prova:
9) (CESPE - Tcnico de Oramento - MPU - 2010) De acordo com o conceito de
oramento-programa, devem-se valorizar o gasto pblico e o que o governo
adquire, em detrimento do que se pretende realizar.
O oramento tradicional que valoriza o que se adquire, ou seja, o objeto do
gasto. J o oramento programa privilegia o objetivo do gasto, ou seja, o que
se pretende realizar.
Resposta: Errada
9.6 Oramento participativo
O oramento participativo no se ope ao oramento-programa. Na verdade,
trata-se de um instrumento que busca romper com a viso poltica tradicional
e colocar o cidado como protagonista ativo da gesto pblica. Objetiva a
participao real da populao no processo de elaborao e a alocao dos
recursos pblicos de forma eficiente e eficaz segundo as demandas sociais.
Dessa forma, democratiza-se a relao Estado e Sociedade e so considerados
os diversos canais de participao, por meio de lideranas e audincias
pblicas.
O processo de oramento participativo tem a necessidade de um contnuo
ajuste crtico, baseado em um princpio de autorregulao, com o intuito de
aperfeioar os seus contedos democrticos e de planejamento, e assegurar a
sua no estagnao.
Assim, no possui uma metodologia nica. Alm disso, os problemas so
diferentes
de
acordo
com
o
tamanho
dos
municpios,
principais
implementadores do processo.
Ressalta-se que, apesar de algumas experincias na esfera estadual, na
experincia brasileira o Oramento Participativo foi concebido e praticado
inicialmente como uma forma de gerir os recursos pblicos municipais. No
nosso pas, destaca-se a experincia da Prefeitura Municipal de Porto Alegre.
No h perda da participao do Legislativo e nem diretamente de
legitimidade. H um aperfeioamento da etapa que se desenvolveria apenas no
Executivo. No oramento participativo, a comunidade considerada a parceira
do Executivo no processo oramentrio. O que ocorre que muitas vezes
desigualdades socioeconmicas tendem a criar obstculos participao dos
grupos sociais desfavorecidos.
Quando a deciso est nas mos de poucos, torna-se mais rpida a mudana
de direo ou de opinies. Em um oramento como o participativo, so feitas
vrias reunies em diversas regies para se chegar a uma concluso. Em caso
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como
principais
critrios
de
classificao
alocao
dos
recursos
est
associada
30) (CESPE - Contador - Min Sade - 2010) Uma das diferenas essenciais
entre o oramento tradicional e oramento-programa diz respeito ao
planejamento. Enquanto o oramento tradicional o elo entre o planejamento
e as funes executivas da organizao, no oramento-programa, os processos
de planejamento e programao so dissociados.
Uma das diferenas essenciais entre o oramento tradicional e oramentoprograma diz respeito ao planejamento. Enquanto o oramento-programa
o elo entre o planejamento e as funes executivas da organizao, no
oramento tradicional os processos de planejamento e programao so
dissociados.
Resposta: Errada
31) (CESPE - Oficial Tcnico de Inteligncia - Planej Estrat. - ABIN - 2010) O
oramento base-zero deve ser desenvolvido de forma isolada, com base nas
peculiaridades de cada rea a ser atendida.
O processo do oramento de base zero concentra a ateno na anlise de
objetivos e necessidades, o que requer que cada administrador justifique seu
oramento proposto em detalhe e cada quantia a ser gasta, aumentando a
participao dos gerentes de todos os nveis no planejamento das
atividades e na elaborao dos oramentos.
Resposta: Errada
32) (CESPE - Tcnico de Controle Externo - TCE/TO - 2008) O oramentoprograma tem como caracterstica a no existncia de direitos adquiridos da
unidade oramentria, cabendo a ela justificar todas as atividades que
desenvolver no exerccio corrente.
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Unio,
aos
Estados
e
ao
Distrito
Federal
legislar
concorrentemente sobre direito financeiro. Apenas no caso de inexistncia
de lei federal sobre normas gerais de direito financeiro, os Estados exercero a
competncia legislativa plena, para atender s suas peculiaridades; sobrevindo
lei federal sobre normas gerais, a lei estadual restar suspensa sua eficcia, no
que lhe for contrria.
Resposta: Errada
E assim terminamos a aula 3.
Na prxima aula trataremos dos tipos de crditos oramentrios.
Forte abrao!
Srgio Mendes
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MEMENTO III
ORAMENTO NAS CONSTITUIES BRASILEIRAS
ANO
1824
1891
1934
1937
1946
1967
1988
Lei de meios e lei formal (de efeitos concretos), temporria, ordinria e especial.
CLASSIFICAES:
Oramento impositivo: despesas
necessariamente executadas.
consignadas
no
oramento
devem
ser
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entre
planejamento
PROGRAMA
e
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necessidades
unidades
Acompanhamento
e
aferio
de
resultados praticamente inexistentes
Classificao
programtica
principal:
funcional-
eficincia,
eficcia
DIREITO FINANCEIRO
Compete Unio, aos Estados e ao Distrito Federal legislar concorrentemente sobre
direito financeiro. Apesar de no concorrerem com a Unio e os Estados, os municpios
legislam naquilo que for de interesse local e suplementam a legislao federal e a
estadual, sem contrari-las.
Inexistindo lei federal sobre normas gerais de direito financeiro, os Estados exercero a
competncia legislativa plena, para atender s suas peculiaridades; sobrevindo lei
federal sobre normas gerais, a lei estadual restar suspensa sua eficcia, no que lhe for
contrria.
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GABARITO
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