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Notas: 1
Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informao) vai gerar no momento de sua
implantao, no entanto, o retorno financeiro que a TI poder proporcionar empresa sem dvida um
investimento necessrio.
Em relao aos impactos que a TI pode proporcionar nos negcios das empresas, considere as
afirmaes a seguir:
I.
Poder de deciso para escolha dos melhores fornecedores, com anlise dos custos e qualidade dos
produtos.
II.
III.
IV.
a. I e IV.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. I, III e IV.
Question2
Notas: 1
Question3
Notas: 1
O departamento de TI est dividido em atribuies e funes especficas para contribuir para as decises
da empresa. Podemos caracterizar diversos cargos e funes da rea de TI, entre eles podemos
enfatizar:
( ) O vice-presidente de privacidade (CPO) tem a funo de manter a poltica e tica das informaes
trafegadas na empresa.
a. V V F V V.
b. V F F V F.
c. F V F V V.
d. V V F F F.
e. V F V V F.
Resposta correta: V F F V F.
Comentrio de resposta correta: Sem dvida, o vice-presidente de sistemas de informao (CIO) tem a
funo de gerir todos os departamentos de TI, analisar e apresentar as melhores solues para tomada
de deciso. De fato, o vice-presidente de privacidade (CPO) tem a funo de manter a poltica e tica das
informaes trafegadas na empresa.
Correto
Question4
Notas: 1
Segundo o artigo escrito por Emerson Alecrin, a "Tecnologia da Informao no apenas sinnimo de
______________. , acima de tudo, uma necessidade dos novos tempos, afinal, _______________
sempre existiu, no de maneira to volumosa e aproveitvel".
Assinale a alternativa que preencha respectivamente as lacunas na afirmao acima:
Escolher uma resposta.
a. produtividade; os dados.
b. produtividade; os dados.
c. modernidade; a informao.
d. crescimento; a informao.
e. modernidade; o conhecimento.
Question5
Notas: 1
(Enade, 2005) Em uma perspectiva instrumental clssica, possvel considerar que uma organizao
empresarial esteja dividida em funes e em nveis hierrquicos ou decisrios. Considere as seguintes
definies.
I.
Nvel responsvel pelas decises mais abrangentes da organizao que possuem impacto no longo
prazo e permitem direcionar e caracterizar o futuro da organizao.
II.
Nvel da rotina diria da organizao, caracterizado por decises de impacto a curto prazo.
III.
Nvel responsvel pelas decises setoriais da organizao, focado na concretizao das estratgias a
partir do acompanhamento e do controle das atividades que iro concretizar os objetivos
estabelecidos.
Question6
Notas: 1
(Enade, 2005) O planejamento estratgico de sistemas de informao pode ser entendido como o
processo de identificao de um portflio computadorizado de aplicaes que d suporte ao plano de
negcios das organizaes e auxilia na concretizao dos objetivos organizacionais. Os principais
objetivos do processo de planejamento estratgico de sistemas de informao no incluem:
Escolher uma resposta.
Resposta Correta: A identificao, a avaliao e a validao dos controles relacionados aos sistemas de
informao existentes, do ponto de vista de sua eficincia e eficcia.
Comentrio resposta correta: De fato, a identificao, a avaliao e a validao dos controles
relacionados aos sistemas de informao existentes, do ponto de vista de sua eficincia e eficcia, no se
enquadram nos principais objetivos do processo de planejamento estratgico de sistemas de informao.
Correto