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Instituto Tecnolgico Superior de Pto.

Vallarta
Nombre: Jess Elizabeth Castillo
Mendoza
Materia: Diseo Organizacional
Grado y grupo: 6A
Carrera: IGEM
Profesor: Francisco Gerardo Herrera
Segoviano

Actividad: Ensayo: Diagnstico


Organizacional

07 de junio de 2015

DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIN:
El presente documento se llev a cabo para la materia de diseo
organizacional; el tema central de este escrito es el diagnstico
organizacional; se describir el concepto del diagnstico organizacional,
la importancia y necesidad del diagnstico en las organizaciones y la
relacin del tema principal con la eficiencia de una empresa.
Antes de empezar debemos conocer el concepto de diagnstico y
eficiencia. Segn Andrade (1968) define el diagnstico como: "Un
mtodo de conocimiento y anlisis del desempeo de una empresa o
institucin, interna y externamente, de modo que pueda facilitar la toma
de decisiones". Mientras que la eficiencia para Chiavenato (2004) es la
Utilizacin correcta de los recursos disponibles.
DESARROLLO:

Qu es el Diagnstico Organizacional?

Podemos definir al diagnstico organizacional como el proceso analtico


que nos permite conocer la situacin de la empresa en un determinado
momento, donde se examinan y mejoran los sistemas o factores internos
y externos de una organizacin.

Cul sera la realidad, de una empresa que no toma como


herramienta el Diagnstico Organizacional?

El diagnstico organizacional es una herramienta que ayuda a las


empresas a prevenir y solucionar problemas internos y externos, por lo
tanto las empresas que no realizan este estudio suelen presentar
problemas en su clima laboral y como consecuencia mal rendimiento en
su productividad.

Por qu es importante, el Diagnstico Organizacional en


las empresas?

Las empresas al ser estas un sistema abierto, deben adaptarse a los


cambios constantes del entorno para el xito de estas, aqu radica la
importancia del diagnstico organizacional, este les permitir detectar
situaciones desfavorables y solucionar problemas organizacionales;
mediante la evaluacin del diagnstico la empresa podr mejorar el
clima laboral y por consiguiente su productiva, haciendo uso de sus
recursos de manera correcta para logar la eficiencia.

Qu relacin existe entre el Diagnstico Organizacional y


la eficiencia de una empresa?

Las organizaciones crean objetivos para alcanzar la eficacia y eficiencia,


por lo tanto la relacin que existe entre el diagnstico organizacional y la
eficiencia de una empresa

es que al generar un diagnstico en la

organizacin, la empresa podr detectar reas de oportunidad y


solucionar situaciones desfavorables, para lograr la eficiencia.
CONCLUSIN:
Segn Cruz Brambila (2012) el diagnstico organizacional es un Proceso
analtico que permite conocer la situacin real de la organizacin en un
momento dado para descubrir problemas y reas de oportunidad, con el
fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

Entonces podemos definir al diagnstico organizacional como una


herramienta que permite a las empresas evaluar y conocer su situacin
actual, para lograr la eficiencia. Es importante que las empresas
implementen un diagnstico organizacional para que detecten a tiempo
problemas internos y externos del entorno, de no ser as no podrn
identificar las causas que generan deficiencia en su productividad.

Bibliografa
Cruz Brambila, G. (18 de 04 de 2012). Slideshare. Obtenido de Slideshare:
http://es.slideshare.net/GERARDITOOO/diagnostico-organizacional12583691
Cruz Brambila, G. (18 de 04 de 2012). Slideshare. Obtenido de Sldeshare :
http://es.slideshare.net/GERARDITOOO/diagnostico-organizacional12583691
Meza, A., & Carballeda, P. (2009). Mi espacio. Obtenido de Mi espacio:
http://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/ElDiagnostico-Organizacional-elementos.html#.VW98Zc9_Oko
Raineri, A., & Martnez, A. (s.f.). Educachile. Obtenido de Educachile:
http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/P0001_File_DO%20Un
%20enfoque%20estrategico%20y%20pr%C3%A1ctico%20(Rainieri),
%2019%20mayo.pdf