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DIRECCINDE
PROYECTOS
CHRISTIANROJAS16002338
GuadelosFundamentosdelaDireccindeProyectos(Guadel
PMBOK)

QUESPMBOK?
GuadelosFundamentosdelaDireccinde
ProyectosProjectManagementBodyofKnowledge
ProjectManagementInstitute
Constituyelasumadeconocimientosdelos
profesionistasdedicadosalaadministracinde
proyectos.Concentratantoprcticasprofesionales

comprobadasyampliamenteaceptadas,como
prcticasinnovadorasconlafinalidaddepermitiral
administradordelproyectoaplicarconocimientos,
habilidades,tcnicasyherramientasparasatisfacer
losrequisitosdelmismo.
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QUESDIRECCINDE
PROYECTOS?
Es la aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas a
las actividades del proyecto para

cumplirconlosrequisitosdelmismo.
Se logra mediante la aplicacin e
integracindelosprocesosdedireccin
de proyectos de inicio, planificacin,
ejecucin, seguimiento y control, y
cierre.
Eldirectordelproyectoeslapersona
responsabledealcanzarlosobjetivos
delproyecto.
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QUESEDEBEHACER
DIRECCINDEPROYECTOS
Identificarlosrequisitos
Establecerunosobjetivosclarosy
posiblesderealizar

Equilibrarlasdemandasconcurrentes
decalidad,alcance,cronograma,
presupuesto,recursos,riesgos,tiempo
ycostes
Adaptar las especificaciones, los
planes y el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de los
diferentesinteresados.
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LASTAREASDE
EXPERIENCIADEL
DIRECTORDE
PROYECTOS
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FUNDAMENTOSDELA
DIRECCINDEPROYECTOS
Definicindelciclodevidadel
proyectoLosproyectossuelendividirse
enfasesafindepermitirunmejor
controldeltrabajoqueseest

desarrollando.
Elconjuntodefasesenquesedivide
unproyectosuelellamarseCiclode
vidadelproyecto
El ciclo devidaproporcionaelmarcode
referencia bsico para dirigir el
proyecto, independientemente del
trabajoespecficoinvolucrado.
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FUNDAMENTOSDELA
DIRECCINDEPROYECTOS
CARACTERISTICASDELCICLODEVIDA
GENERALMENTEELCICLODEVIDADE
UNPROYECTODEFINE:Inicio
Qutrabajo

tcnicodebeOrganizacin
hacerseen
cadafaseyenqueReparacin
fasedebehacersecadatrabajo

EjecucindeltrabajoCierre
Quinestarinvolucradoen
cadafaseCundosedebengenerarlos
productosentregablesCmocontrolary
aprobarcada
fase
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FUNDAMENTOSDELA
DIRECCINDEPROYECTOS
PROCESOSDELADIRECCINDE
PROYECTOS

Un proceso es un conjunto de acciones


y
actividades
interrelacionadas

realizadas para obtener un producto,


resultadooserviciopredefinido.
Cadaprocesosecaracterizaporsus
entradas,porlasherramientasy
tcnicasquepuedanaplicarseyporlas
salidasqueseobtienen.
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PROCESOSDELADIRECCINDE
PROYECTOS
Paraqueunproyectotengaxito,elequipo
delproyectodebe:

oSeleccionarlosprocesosadecuados
requeridosparaalcanzarlos

objetivosdelproyectooUtilizarun
enfoquedefinidoquepuedaadoptarse
paracumplircon
losrequisitosoCumplirconlos
requisitosafindesatisfacerlas
necesidadesy
expectativasdelosinteresadoso
Equilibrarlasdemandascontrapuestas
relativasalalcance,tiempo,costo,
calidad,recursosyriesgoparaproducir
elproducto,serviciooresultado
especificado
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Aseguran que el proyecto avance de


manera eficaz durante toda su
existencia. Estos procesos incluyen las
herramientas ytcnicasinvolucradasen
la aplicacin de las habilidades y
capacidades que se describen en las

reasdeconocimiento

LOSPROCESOSDELPROYECTO
SEENMARCANDOSCATEGORAS
PROCESOSDEDIRECCINDE
PROCESOS
ORIENTADOSALPROYECTOS
PRODUCTO

Especifican y crean el producto del


proyecto, estos procesos normalmente
son definidos por el ciclo de vida del
proyecto y varan segn el rea de
aplicacin.
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