DESARROLO PASO 3

EJERCICIO 1.1: Modelo de Compra sin Escases

Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la
manufactura de generadores para automviles. La operacin de produccin del generador
de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerir de 1000 componentes por mes a
lo largo del ao. Suponga que los costos de ordenar son de $25 por pedido, el costo unitario
es de $2.50 por componente y los costos de mantener anuales son del 20% del valor del
inventario. Westside tiene 250 das hbiles anuales y un tiempo de entrega de 5 das.
Responda las siguientes preguntas sobre la poltica de inventario:
a. Cul es la cantidad econmica a pedir (EOQ) para este componente?

EOQ
Formula:

EOQ

2* P* D
C *V
2 * 25 * 12000
0 .2 * 2 .5

600000
1.200000 1,095,44
0.5

La cantidad mnima a pedir seria de: 1.095,44 unidades

b. Cul es el punto de Reorden?
12000

250

PR 5 *

=240 unidades

c. Cul es el tiempo del ciclo?

Formula:

Q 1,095,44

D
12000

t=0,091*250 das
t= 22,8 das
Tiempo de Ciclo: 22,8 das

=0,091

d. Cul son los costos totales anuales de mantener y ordenar asociados con la EOQ
recomendada?
CTA

D
Q
* Cp * Cmi
Q
2

CTA

12000
1.095,44
* 25
* 0,20 * 2,5
1.095,44
2

Formula:

CTA 273,86 273,86 547.72

Costos totales: $547,72

EJERCICIO 1.2 Modelo de manufactura (produccion sin dficit)
Suponga que est revisando la decisin de tamao de lote de produccion asociada con una
operacin de produccion donde la tasa de produccion es de 8.000 unidades anuales, la
demanda 2.000 unidades anuales, el costo de hacer un pedido $300, costo de
mantenimiento del inventario 1.60 por unidad anual. Tambin suponga que la prctica
actual exige corridas de produccion de 500 unidades cada tres meses. Recomendara
cambiar el tamao del lote de produccion actual? Por qu? Cunto podra ahorrarse si se
implementa su recomendacin del tamao de lote de produccion?
Datos:
Tasa de produccion anual = 8.000
Demanda anual= 2000
Costo por hacer un pedido = $300
Costo mantenimiento Inventario= 1,6

Recomendara cambiar el tamao del lote de produccion actual? Solucin:

2 * D * C2
D

C3 1
R

2 * 2000 * 300
2000

1,6 1

8000

Q= 1.000, Por lo tanto es recomendable cambiar el lote de produccion actual, teniendo en

cuenta que con 1.000 unidades se reducen los costos totales
Cunto podra ahorrarse si se implementa su recomendacin del tamao de lote de
produccion? Solucin:
Costo total anual con un lote de 500 unidades
CTA

C Q
D
D
C2 3 1
Q
2
R

CTA

2000
1,6 * 500
2000
300
1

500
2
8000

CTA= 1,500
Costo total anual con un lote de 1000 unidades
CTA

2000
1,6 * 1000
2000
300
1

1000
2
8000

CTA= 1,200
Total ahorro $300
EJERCICIO 1.4 Modelo
An auto parts supplier sells Hardy-brand batteries to car dealers and auto mechanics. The
annual demand is approximately 1,200 batteries. The supplier pays $28 for each battery and
estimates that the annual holding cost is 30 percent of the battery's value. It costs
approximately $20 to place an order (managerial and clerical costs). The supplier currently
orders 100 batteries per month.
a. Determine the ordering, holding, and total inventory costs for the current order
quantity.
b. Determine the economic order quantity (EOQ).
c. How many orders will be placed per year using the EOQ?
d. Determine the ordering, holding, and total inventory costs for the EOQ. How has
ordering cost changed? Holding cost? Total inventory cost?

a. Determine the ordering, holding, and total inventory costs for the current order
quantity.
1200
100
20+
8,4
100
2
240+420
$ 660

b. Determine the economic order quantity (EOQ).

Q=
Q=

2120020
8,4
48000
8,4

Q= 5714,28
Q=75,59 batteries
c. How many orders will be placed per year using the EOQ?
1200
75,59
15,87 orders per year
d. Determine the ordering, holding, and total inventory costs for the EOQ. How has
ordering cost changed? Holding cost? Total inventory cost?
1200
75,59
20+
8,4
75,59
2
317,5+317,47
$ 634,97

EJERCICIO 1.4 Modelo Anlisis ABC

En el pasado, las industrias Taylor haban utilizado un sistema de inventario de periodos de
tiempo fijo que implicaba un conteo completo del inventario cada mes. Sin embargo, los
crecientes costos de la mano de obra estn forzando a las industrias Taylor a examinar
formas alternativas para reducir la cantidad de mano de obra involucrada estn en los
depsitos del inventario incrementar otros costos , tales como los de almacenamiento. A

continuacin se presenta una muestra aleatoria de 20 artculos de Taylor.

a. Que le recomienda usted a Taylor para reducir sus costos de mano de obra?(Ilustre
utilizando ABC).
b. El artculo 15 es crtico para continuar las operaciones. Cmo recomendara usted que
se clasificara
Numer
o de
Articul
o
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

tem

1
2
3
4

%
Participa
cin

Utilizaci
n Anual

%
Participa
cin

5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
100

1650
14400
3250
55000
11520
975
2200
13200
1040
15000
14690
678
47460
11187
1356
11526
4520
68930
3955
3277
285814

0,58%
5,04%
1,14%
19,24%
4,03%
0,34%
0,77%
4,62%
0,36%
5,25%
5,14%
0,24%
16,61%
3,91%
0,47%
4,03%
1,58%
24,12%
1,38%
1,15%
100,00%

Numero
%
de
Participa
Articulo
cin
18
4
13
10

5
5
5
5

Utilizaci
% anual
n
de
Anual
utilizaci
de
n dinero
dinero
68930
24,12%
55000
19,24%
47460
16,61%
15000
5,25%

%
Acumul
ado
24,12%
43,36%
59,97%
65,21%

Clase

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

11
2
8
16
5
14
17
19
20
3
7
1
15
9
6
12

5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
100

14690
14400
13200
11526
11520
11187
4520
3955
3277
3250
2200
1650
1356
1040
975
678
285814

5,14%
70,35%
5,04%
75,39%
4,62%
80,01%
4,03%
84,04%
4,03%
88,07%
3,91%
91,99%
1,58%
93,57%
1,38%
94,95%
1,15%
96,10%
1,14%
97,24%
0,77%
98,01%
0,58%
98,58%
0,47%
99,06%
0,36%
99,42%
0,34%
99,76%
0,24%
100,00%
100,00%

a. Que le recomienda usted a Taylor para reducir sus costos de mano de obra?(Ilustre
utilizando ABC).
La recomendacin para Taylor en los articulos18,4,13,10 y 2 que significan el 75,39% del
inventario son los que deben revisar constantemente para mantenerlos en un buen estado
para su venta posterior. En los articulos8,16,5,14,17 tienen un porcentaje del 19,56% los
puede revisar con menos frecuencia, y en los artculos 20,3,7,1,9,6 y 12 significan el 5,05%
se pueden revisar en tiempos ms extensos.

EJERCICIO 1.6 Modelo descuento en todas las unidades

Keith shoe sotores tieen un zapato de vestir negro bsico para hombre que vende a una tasa
constante aproximadamente de 5000 pares cada tres meses. La poltica de compra actual de
Keith es ordenar 500 para cada vez que se coloque un pedido, a Keith le cuesta $30 colocar
un pedido. La tasa de costo de mantener anual es 20%. Con la cantidad a ordenar de 500,
Keith obtiene los zapatos al costo unitario ms bajo posible de $28 por par. Otros
descuentos por volumen ofrecidos por el fabricante son como sigue:

Cantidad a ordenar
0-99
100-199
200-299
300 o ms

Costo por par

#36
$32
$30
#28

500 pares cada tres meses= 2000 unidades.

500 pares ordenan cada que se coloque un pedido.
$30 colocar pedido.
20%tasa de costo anual.
$28 por par a mayor volumen.
Paso 1. Determinar el tamao ptimo del pedido.
0-99
$36
0-129,00
100-199
$32
100-136,93
200-299
$30
200-141,92
300 o ms
$28
300-146,38

2 * 2000 * 30
0,2 * 36
Q1
129,09
=
=
2 * 2000 * 30
0,2 * 32
Q2
136,93
=
=

Q3

Q3

2 * 2000 * 30
0,2 * 30

=141,42
2 * 2000 * 30
0,2 * 28

=146,38300

Costo ptimo para cada valor

Costo total= 36*2000+30*

Q1

=129,00

2000 129,09

* 0,20 * 36
129,09
2

=$72.929,51

Q2

Q3

Q4

=136,93=32*2000+30*

=141,42=30*2000+30*

=300=28*2000+30

2000 136,93

* 0,20 * 32 $64.481,81
136,93
2
2000 141,41

* 0,2 * 30
141,41
2

=$64.848,89

2000 300

* 0,2 * 28 $57,040
300
2

La cantidad a ordenar de costo mnimo 300 unidades.