FACULTAD: DE ADMINISTRACION, FINANSAS

Y NEGOSIOS INTERNACIONALES
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DIVERSIFICACIN DE MERCADOS
Liste algunos ejemplos de Diversificacin de Mercados. Desarrolla esta tarea a
travs de este enlace.
La mayora de las empresas han comenzado como pequeas empresas
abasteciendo un mercado local con un solo producto. Despus van creciendo
y ampliando su mbito geogrfico y vertical, as como el de los productos.
Las empresas pueden crecer de distintas formas y la diversificacin.
Es el proceso mediante el cual una empresa se introduce en nuevos mercados
y en nuevos productos. Una empresa puede decidir diversificarse para
aumentar cuota de mercado, reducir coste, etc.
Existen dos tipos de diversificacin: en negocios relacionados y en negocios no
relacionados.
Diversificacin en negocios relacionados
Cuando una empresa se diversifica en negocios relacionados decide
aprovechar una ventaja en el mercado. Dentro de esta divisin nos
encontramos con varios subgrupos:
Integracin vertical: En este grupo la empresa busca ganar eficiencia y
reducir costes. Por otra parte, la empresa no posee experiencia previa en el
campo por lo que puede resultar arriesgado.
1. Integracin vertical hacia atrs: Una empresa decide comenzar a
producir los materiales que utiliza en la fabricacin de su producto
principal y que antes compraba a un proveedor.
2. Integracin vertical hacia delante: Una empresa puede utilizar los
productos que produce.
3. Integracin horizontal: Una empresa puede aumentar su gama de
productos. Por ejemplo, una marca de bebida energtica comienza a
comercializar productos de comida, como Pollo Brosther.
Diversificacin en negocios no relacionados
Es la estrategia ms radical, complicada y arriesgada de todas, porque cambia
completamente de negocio y mercados.
EJEMPLOS DIVERSIFICACIN DE MERCADOS
Un ejemplo puede ser un comerciante de joyera que se diversifica al mercado
de la construccin.
Ejemplo la Empresa Procter &Gamble gran cantidad de producto diferentes,
pero que tienen un estrecha relacin entre s; Bco. Francs y Credilogros

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Ejemplo una empresa que comercializa golosinas y entrega a cadenas

minoristas, puede pensar en diversificar comercializando tarjetas de telfono
utilizando el mismo canal de distribucin para ambos negocios (comparte un
recurso y una habilidad esencial para compartir)
Ejemplo General Electric (telfonos, helados, lavarropas etc.)
Ejemplo es General Electric (GE) es probablemente el ejemplo ms famoso de
lo que hemos llamado diversificacin no relacionada. A lo largo de los aos,
GE se ha mantenido en el puesto nmero uno o dos de una amplia serie de
industrias. La empresa fabrica motores para aviones, locomotoras y otros
equipos de transportes, electrodomsticos (de cocina y lavado), aparatos de
iluminacin, equipo de distribucin y control de electricidad, generadores y
turbinas, reactores nucleares, equipos mdicos de diagnstico, y plsticos. La
empresa GE Capital Services, filial financiera de GE, es responsable de la
mitad de las ventas y es una de las empresas de servicios financieros ms
importantes de los EE.UU.
Ejemplo la empresa Nokia es un buen ejemplo de una empresa que se ha
diversificado a lo largo de los aos frente a los cambios en el entorno y en la
estructura competitiva industrial. A lo largo de su historia, Nokia ha entendido
que para escaparse de industrias maduras o moribundas que no iban a ser ya
rentables, tena que diversificarse. La historia de Nokia se remonta a 1865
cuando el ingeniero finlands de minas, Fredrik Idestam, fund una fbrica de
pulpa de madera en el sur de Finlandia y comenz a fabricar papel. Desde
entonces, la empresa evolucion de forma impresionante, convirtindose en
un conglomerado que englobaba desde papeleras hasta industrias
qumicas y de caucho; en los aos 90 se ha agilizado para convertirse en una
dinmica empresa de telecomunicaciones.
El Cuadro de
mando con Six
Sigma

Una de las
principales
razones para la
diversificacin
es el distribuir
los riesgos.

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