Servicios Industriales de la Marina S.A. (SIMA-PERU S.A.

)
Somos una empresa estatal de derecho privado que opera de acuerdo a la
poltica del Ministerio de Defensa, de la Comandancia General de la Marina y
del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
(FONAFE). Contamos con tres centros de operacin, ubicados estratgicamente
en puertos martimos y fluviales del Per.
Los productos y servicios que ofrecemos al mercado nacional tienen destino de
exportacin, aprovechando debidamente las ventajas geogrficas de nuestros
Centros de Operacin ubicados en el Callao, principal puerto martimo del
Pacfico Sur, en Chimbote, importante puerto pesquero ubicado en la costa
norte del pas y en Iquitos, a orillas del ro Amazonas. Dichos centros cuentan
con amplias instalaciones que incluyen gradas de construccin, diques de
reparacin, varaderos, muelles y parqueaderos, as como talleres debidamente
equipados que nos permiten atender de manera eficiente y oportuna los
requerimientos de una gran cantidad de clientes.
En la actualidad, SIMA es una de las principales empresas de la regin en el
mbito de la industria naval y metal mecnica, siendo sus trabajadores la
principal razn de ese logro y el activo ms valioso que le permite situarse
como una empresa de vanguardia. Empleamos a ms de 2 mil personas, entre
ingenieros y personal tcnico de amplia experiencia, con la capacidad
suficiente de responder a las situaciones ms complicadas, planteando de
inmediato soluciones innovadoras
Misin:
Efectuar el mantenimiento, modernizacin, diseo y construccin de las
unidades de la Marina de Guerra del Per y complementariamente ejecutar
proyectos relacionados con la industria naval y metal mecnica para el sector
estatal y privado, dentro de los ms exigentes estndares de calidad, con el fin
de contribuir a la Defensa Nacional y al desarrollo socio-econmico y
tecnolgico del pas.
Visin:
Ser reconocido como el mejor Astillero Naval en Latinoamrica, orgullo de la
industria Peruana.

FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES DE LOS ORGANOS DE

DIRECCION

Directorio: El Directorio es el rgano mximo y rector de SIMA-PERU

S.A., encargado de formular, dirigir y controlar la poltica a aplicarse en
la administracin de la sociedad.
Director Ejecutivo: El Director Ejecutivo es el Representante Legal ante
personas, autoridades, entidades pblicas, privadas del pas y del
extranjero y ante los organismos internacionales que tengan relacin
con las actividades de SIMAPERU S.A.
El Director Ejecutivo es el encargado de planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar la gestin de los diferentes Organismos que
conforman SIMA-PERU S.A. conduciendo a la empresa, con eficacia,
efectividad, competitividad y transparencia, dentro de las normas,
principios y filosofa delineados en las Normas de Gestin de Control, del
Buen Gobierno
Corporativo y otras normativas aplicables a la gestin
Subdireccin Ejecutivo: Se encarga de formular, dirigir, orientar,
ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de carcter tcnico
administrativo de la Empresa que corresponden a los rganos de Apoyo
y de Asesoramiento. Asimismo, por delegacin coordinar con los
rganos de Lnea para apoyar en el planeamiento, organizacin,
direccin, ejecucin, coordinacin, supervisin y control de las
actividades de gestin de la empresa y su filial.
ORGANOS DE CONTROL

rgano de Control Institucional: Es el rgano especializado

responsable de llevar a cabo el control gubernamental, en SIMA-PERU
S.A. En el desempeo de sus labores, acta con independencia tcnica
dentro del mbito de su competencia, cuyo Objeto principal es promover
la correcta y transparente gestin de los recursos y bienes de la
empresa, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones,
as como el logro de sus resultados, mediante la ejecucin de acciones y
actividades de control, para contribuir con el cumplimiento de los fines y
metas institucionales.
Oficina de Gestin de Control: Se encarga de liderar, organizar y
coordinar las acciones necesarias para cautelar la legalidad de los actos,
operaciones y resultados obtenidos por los diferentes organismos de la
empresa de SIMA-PER S.A.
ORGANOS DE APOYO Y ASESORIA

Oficina estratgica SIMA PERU S.A. (Of. Callao Chimbote

Iquitos): Liderar la planificacin del desarrollo empresarial, mediante

actividades de conduccin del planeamiento estratgico, diseo

organizacional y formulacin de documentos normativos internos de
carcter corporativo, con la finalidad de coadyuvar el cumplimiento del
objeto social, y contribuir a mantener a SIMA-PERU S.A. como una
organizacin slida y competitiva.
Oficina de Asesora Jurdica: Se encarga de planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar los asuntos de orden jurdico y legal, as
como brindar asesora preventiva en materia legal a los rganos de
Direccin, Control, Asesora, Apoyo y Lnea, sobre aquellos casos que le
sean consultados, con la finalidad de ejercer la defensa legal de los
intereses de la empresa, coadyuvando al logro de los objetivos trazados.
Oficina de tecnologa de la informacin y comunicaciones: Se
encarga de planear, organizar, implementar, operar y controlar los
sistemas de informacin y comunicaciones, brindando soluciones
tecnolgicas integradas, con la finalidad de brindar soporte a la gestin
operativa y administrativa de SIMA-PER S.A.
Secretaria General: Se encarga de administrar y controlar la
generacin, recepcin, seguimiento, archivo y mantenimiento de los
documentos de la Direccin Ejecutiva, asesorar tcnicamente en el
manejo de la documentacin a nivel corporativo, ejercer la funcin de
secretara y apoyo al Directorio de SIMA-PERU, as como conducir y
administrar las acciones y actividades de protocolo, con la finalidad de
contribuir al cumplimiento del objeto social.
Oficina de Gestin Integrada: encarga de liderar el proceso de
Gestin Integrada a nivel de SIMA-PERU S.A., el cual comprende calidad,
medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, responsabilidad social
as como la implementacin del modelo de gestin de excelencia en la
empresa, orientado a lograr los objetivos y metas institucionales, cumplir
con la normativa vigente y asegurar la aplicacin de las mejores
prcticas de gestin.
Oficina de supervisin y contrato: Se encarga de supervisar y
promover la apropiada, oportuna y efectiva ejecucin de los proyectos,
convenios o contratos ejecutados y en ejecucin, con la finalidad de
minimizar los eventuales conflictos derivados de su ejecucin en SIMAPERU S.A.
Unidad formuladora de Proyectos de Inversin Pblica: Se
encarga de conducir la formulacin de los Estudios de Pre inversin en
SIMA-PER S.A. en el marco de la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, considerando las inversiones establecidas
en el Plan Estratgico y en el Plan de Inversiones a nivel corporativo.
LOS ORGANOS DE LINEA

Gerencia Comercial: Se encarga de planificar, ejecutar y controlar las

actividades relativas a la promocin y venta de los bienes y servicios que
produce SIMA-PERU S. A. y a sus clientes actuales y potenciales,
procurando obtener los mejores beneficios econmicos y buscando en
todo momento la completa satisfaccin del cliente y usuario final, as
como el refuerzo permanente del posicionamiento de la Corporacin
SIMA en el mbito nacional e internacional
Oficina de mercadeo: Se encarga de elaborar el Plan de
Mercadeo con proyeccin al mediano plazo y efectuar la
evaluacin del proceso comercial, estableciendo los mecanismos
necesarios para lograr la fidelizacin y el incremento de la cartera
de Cliente
Oficina de Venta: Se encarga de elaborar y mantener
actualizado el Plan Anual de Ventas Colocadas, y coordinar y
controlar todas las actividades relacionadas con la concrecin de
las ventas de bienes y servicios a empresas privadas e
instituciones dentro del mbito nacional e internacional,
efectuando su seguimiento a fin de velar por el adecuado
cumplimiento de las condiciones pactadas.
Gerencia Financiera: Se encarga de planificar, controlar y ejecutar las
actividades relativas a la gestin financiera corporativa con la finalidad
de lograr una administracin eficiente de los activos para el desarrollo
de SIMA-PERU S.A.
Oficina de Coordinacin
y Supervisin Financiera: Se
encarga de coordinar y supervisar las actividades del proceso de
gestin financiera en SIMA-CHIMBOTE, a fin de que se cumplan
conforme a la poltica y 6 8 procedimientos establecidos por la
Gerencia Financiera y la normatividad externa e interna.
Oficina de Presupuesto y planeacin Financiera: Planear,
organizar, dirigir, coordinar las actividades relacionadas con el
Presupuesto y Plan Financiero, en concordancia con los Planes
Operativos y Estratgico de SIMAPERU S.A., as como a la
normativa aplicable.
Oficina de Tesorera: Se encarga de planear, dirigir, ejecutar y
coordinar la funcin de tesorera de SIMA-PERU S.A.
Oficina de Contabilidad y Tributacin: Se encarga de
mantener un sistema de procesamiento de informacin, que
resuma en cifras, los resultados de las operaciones de SIMA-PERU
S.A., proporcionando informacin confiable, til y oportuna para la
toma de decisiones, bajo los principios de contabilidad
generalmente aceptados.

Gerencia de Recursos Humanos: Se encarga de planear, organizar,

controlar y evaluar la formulacin y ejecucin de los planes, polticas,
presupuestos y normativa relacionada a la gestin corporativa del
recurso humano, que conduzcan a contar con una fuerza laboral,
competente, en cantidad suficiente y a costos razonables en beneficio
de la productividad, de conformidad a la legislacin y a las polticas
emanadas del Directorio de SIMA-PERU S.A.
Oficina Personal
Callao: Se encarga de administrar los
recursos humanos de los Organismos de la Direccin Ejecutiva y
SIMA-CALLAO, con la finalidad de contar con una fuerza laboral
competente, en cantidad suficiente y a costos razonables
asegurando de esta manera condiciones que propicien el
desarrollo laboral en beneficio de la productividad. Es el rgano
operativo de la Gerencia de Recursos Humanos en las actividades
de administracin y coordinacin de la gestin de personal a nivel
corporativo.
Oficina Personal Chimbote: Se encarga de administrar los
recursos humanos de SIMA-CHIMBOTE, aplicando los planes,
polticas, presupuestos, normas y procedimientos emitidos por la
Direccin Ejecutiva y/o la Gerencia de Recursos Humanos, con la
finalidad de contar con una fuerza laboral competente, en
cantidad suficiente y a costos razonables asegurando de esta
manera condiciones que propicien el desarrollo laboral en
beneficio de la productividad.
Gerencia de Logstica: Se encarga de planear, organizar, controlar y
evaluar las actividades de abastecimiento logstico en SIMA-PER S.A.
Oficina de Logstica Callao: Se encarga de suministrar los
bienes y servicios requeridos para las actividades de produccin y
administracin de los organismos DES y de SIMA-CALLAO y
efectuar las compras corporativas de la empresa que se le
encarguen, en ptimas condiciones de cantidad, calidad, costo,
oportunidad y garantas. Apoya operativamente a requerimiento
de la Gerencia Logstica en las actividades de administracin y
coordinacin de la gestin logstica a nivel corporativo
Oficina Logstica Chimbote: Se encarga de suministrar bienes y
servicios requeridos para las actividades de produccin y
administracin de SIMA-CHIMBOTE, en ptimas condiciones de
cantidad, calidad, costo, oportunidad y garantas, en concordancia
con los planes, normas y polticas vigentes y a los principios de
sana gestin. Asimismo, efectuar el registro de bienes muebles e
inmuebles y existencias de almacn.

Centro de Operacin Callao: Se encarga de mantener, modernizar y

construir Unidades para la Marina de Guerra del Per, ejecutar proyectos
relacionados con la Industria Naval y Metal Mecnica para el sector
estatal y privado, dentro de los ms exigentes estndares de calidad.
Oficina estratgica SIMA-CALLAO: Participa en las actividades
relacionadas
con
el
planeamiento
estratgico,
diseo
organizacional y formulacin de documentos normativos propios
del Centro de Operacin, con la finalidad de coadyuvar al
desarrollo de las actividades productivas y administrativas de
SIMA-CALLAO.
Oficina de Planificacin y Control de Produccin: Se encarga
de administrar los recursos asignados a los diferentes proyectos,
maximizando el uso de la capacidad instalada a fin de cumplir con
los compromisos asumidos con los clientes de la empresa.
Superintendencia Marina de Guerra: Se encarga de planificar
y ejecutar el convenio por encargo aprobado por la Comandancia
General de la Marina, para la ejecucin de los trabajos de
construccin,
modernizacin,
modificacin,
instalacin,
mantenimiento, recorrido, reparacin y carena de las Unidades y
Dependencias de la Marina de Guerra del Per. Administra otros
requerimientos de la Marina de Guerra del Per dentro del
Objetivo Social de la Empresa.
Superintendencia de clientes Particulares: Apoyar a la
Gerencia Comercial en las actividades orientadas a la
comercializacin de los servicios de SIMA-CALLAO, velando por la
adecuada utilizacin de los recursos y su rentabilidad, as como
brindar el mejor servicio al cliente.
Departamento de Produccin: Se encarga de planear,
coordinar, programar, dirigir y controlar las actividades de
fabricacin y reparacin de embarcaciones y estructuras metal
mecnicas, de conformidad con la calidad requerida por los
clientes para el logro de las metas trazadas, utilizando la
capacidad instalada en las mejores condiciones de productividad
Departamento de Mantenimiento y Servicios: Se encarga de
mantener operativos los equipos, sistemas, maquinaria e
infraestructura mediante tcnicas y programas de mantenimiento,
preventivo, predictivo y correctivo, con la finalidad de asegurar el
normal desarrollo de las actividades productivas de SIMA-CALLAO
a un costo razonable, y teniendo en cuenta la calidad, seguridad,
salud y medio ambiente.
Departamento de Calidad: Se encarga de inspeccionar y
verificar que los trabajos se realicen de conformidad con las
normas de calidad, planteando las medidas correctivas que

aseguren la ptima calidad de los trabajos ejecutados en el

Centro, asimismo efectuar los anlisis qumicos metalrgicos de
sustancias y elementos y las calibraciones que sean requeridos.
Departamento de Diseo y Desarrollo: Se encarga de
elaborar y disear anteproyectos, proyectos y estudios de
ingeniera, brindar servicios de asesora y consultora en el mbito
de la industria naval, metal mecnica y en todos los aspectos
tcnicos que se deriven de ellas para el desarrollo de los procesos
productivos en el Centro de operacin, con la finalidad que los
bienes y servicios a ser producidos satisfagan las expectativas del
cliente y cumplan con las normas tcnicas vigentes.
Departamento de Armas y Electrnica: Se encarga de
planear, organizar, dirigir y ejecutar el mantenimiento y
reparacin de sistemas y equipos de armas y electrnica para la
Marina de Guerra del Per, clientes estatales y particulares, as
como realizar investigacin y desarrollo tecnolgico relacionados
con el campo de su responsabilidad.

Centro de Operaciones Chimbote: Se encarga de mantener,

modernizar y construir Unidades para la Marina de Guerra del Per,
ejecutar proyectos relacionados con la Industria Naval y Metal Mecnica
para el sector estatal y privado, dentro de los ms exigentes estndares
de calidad.
Oficina estratgica SIMA-CHIMBOTE: Participa en las
actividades relacionadas con el planeamiento estratgico, diseo
organizacional y formulacin de documentos normativos propios
del Centro de Operacin, con la finalidad de coadyuvar al
desarrollo de las actividades productivas y administrativas de
SIMA-CHIMBOTE.
Oficina de Gestin Integrada: Planificar coordinar, dirigir y
controlar las actividades relativas a la implementacin y
mantenimiento del sistema de gestin integrada que la Alta
Direccin decida implementar en la organizacin, para cumplir
con el Objeto Social de la Empresa
Departamento de Produccin de Astilleros: Se encarga de
planear, coordinar, programar, dirigir y controlar las actividades
de fabricacin y reparacin de embarcaciones, de conformidad
con la calidad requerida por los clientes y/o para el logro de las
metas trazadas, utilizando la capacidad instalada en las mejores
condiciones de productividad, asimismo lo que respecta a la
promocin y comercializacin de las lneas de negocio a su cargo.

 Departamento de Produccin Metal Mecnica: Se encarga de

planear, coordinar, programar, dirigir y controlar la gestin de los
proyectos de fabricacin, reparacin y mantenimiento de
estructuras metal mecnicas, de conformidad con la calidad
requerida por los clientes, utilizando la capacidad instalada en las
mejores condiciones de productividad, asimismo lo que respecta a
la promocin y comercializacin de las lneas de negocio a su
cargo.

Centro de Operaciones Iquitos: Se encarga de mantener, modernizar

y construir Unidades para la Marina de Guerra del Per, ejecutar
proyectos relacionados con la Industria Naval y Metal Mecnica para el
sector estatal y privado, dentro de los ms exigentes estndares de
calidad.
Oficina estratgica SIMA-IQUITOS: Participa en las actividades
relacionadas
con
el
planeamiento
estratgico,
diseo
organizacional y formulacin de documentos normativos propios
del Centro de Operacin, con la finalidad de coadyuvar al
desarrollo de las actividades productivas y administrativas de
SIMA-CHIMBOTE.
Oficina de Gestin Integrada: Planificar coordinar, dirigir y
controlar las actividades relativas a la implementacin y
mantenimiento del sistema de gestin integrada que la Alta
Direccin decida implementar en la organizacin, para cumplir
con el Objeto Social de la Empresa