2/24/2014

Ciclo de vida de Projetos

Aula 2
COMPREENDA...
AsfasesdociclodevidadeProjetoseos
processosdegerenciamentodeprojeto
CONCEITOS
PRELIMINARES

CICLODEVIDADE
PROJETOS

PROJETODA
DISCIPLINA

EQUIPES

Tipologiadeorganizao
daproduo,
organizaovirtual

Faseseprocessosde
gerenciamentode
projeto.

Apresentaodo
documentobsicopara
inciodoprojeto

Definiodasequipes
paraodesenvolvimento
doprojeto

Professores
FbioMllerGuerrini
MarcelAndreotti Musetti

Administraodaproduonaconstruocivil

Aula (Data)

Assunto

1 (17/02)

Introduo

2 (24/02)

Ciclodevida

3 (10/03)

Escopo

4 (17/03)

Modelodeobjetivos

5 (24/03)

WBSeredes

6 (31/03)

Modelodeprocessosdenegcio

7 (07/04)
e
8 (28/04)

Programao

9 (05/05)

ModelodeAtoreserecursos

10 (12/05)

Recursosdoprojeto

11 (19/05)

Licitaodeobras

12 (26/05)

Modeloderegrasdenegcio

13 (02/06)

AulaX
Provafinal
Prova substitutiva

Cronograma

14 (09/06)
15 (16/06)

Contedo
Apresentaodadisciplina
Tipodeprocessosconstrutivosnaconstruocivil
Classificaodaconstruocivil/Projetodoproduto
Definiodeprojeto,reasdeconhecimentoePMI
Projetodadisciplina
Iniciaoeplanejamento(configurao)
Execuo,monitoramentoecontrole(operaoereconfigurao)
Encerramento(dissoluo)
Processosdegerenciamentodeprojeto.
Coletarrequisitos
Definirescopo
DesenvolverEAP
Verificarescopo
Objetivosorganizacionais
Metodologia EnterpriseKnowledgeDevelopment (EKD)
DesenvolvermodelodeobjetivosdoEKD
ElaborarWBS
Elaborarredes
Processosdenegcio
DesenvolvermodelodeprocessosdenegciodoEKD
Definiratividades
Sequenciaratividades
Definirduraodasatividades
Desenvolverecontrolarcronograma
Hierarquiadecompetncias
DesenvolvermodelodeatoreserecursosdoEKD
Identificarrecursos
Planejarrecursos
Balancearrecursos
Modalidadesdelicitaodeobras
Documentosnecessrios
AspectosdaLei8666.
Regrasdenegcio
Desenvolvermodeloderegrasdenegcio
Aserdefinidaconformeanecessidade
Todo ocontedodesenvolvido

Somenteparaquemperdeuaprovafinal

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Dinmica de Avaliao: Questes

OqueoPMBOK?
1. uminstitutoformadoporprofissionaisda
academiaedomercado,atuantesnareadegesto
deprojetos;
2. umconjuntodenormastcnicas,reconhecido
mundialmente,paraauxiliarnaexecuode
projetosparaaConstruoCivil;
3. umguiaderefernciaquepropeareunioda
teoriasobreagestodegestodeprojetos;
4. umainstituioamericanacujoobjetivooferecer
treinamentoereconhecerahabilitaode
profissionaisnareadegestodeprojetos;
3

Dinmica de Avaliao: Questes

Oqueumprojeto?
1. Projetoumesforotemporrioempreendido
paracriarumproduto,servioouresultado
exclusivo;
2. Projetotemincioetrminobemdefinidos,
congregarecursos,repetitivoetemobjetivos
prdefinidos;
3. Projetoaaplicao,formalmenteorganizadae
contnuadeesforosaolongodotempo,como
objetivodeexecutarprocessosparaaobteno
deprodutosseriados;
4

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Alta

Tipologia de organizao da produo

Incerteza de mercado

Redes/cooperaes
estratgicas

Rede na cadeia: Cliente-fornecedor

Alianas estratgicas: Competidores
Joint venture: Parceiros internacionais

Organizaes virtuais

Times ad-hoc orientados para atividades

Cooperaes ad-hoc orientadas
para atividades

Baixa

Organizaes hierrquicas

Produo em massa
Servios padronizados

Baixa

Organizao modular

Atividades de coordenao
Organizao modular
Orientao por processos

Complexidade de Produtos

Alta
Fonte: Wigang e Picot, 1995

Administraodaproduonaconstruocivil

Organizao Virtual
Empresa
Virtual

Organizao
Virtual
Aorganizaovirtualumarede(temporalmente)estveldeempresasjuridicamente
independentes,geralmentepequenasemdias,dispostasacooperarentresi,equetmcomo
resultadoacriaodeempresasvirtuais.
Fonte: Bessimo,2006
Administraodaproduonaconstruocivil

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Ciclo de vida de obras como organizao virtual

- Mecanismo de segurana;
- Cronograma de planejamento;
Gerenciamento e monitoramento das tarefas.
CONFIGURAO
OPERAO
- Procedimentos conjuntos;
- Seleo de parceiros;
- Negociao de contrato;
- Nvel de acesso a informao;
-Configurao da rede.

Substituio/adio
de parceiros

EVOLUO
DISSOLUO
Administraodaproduonaconstruocivil

7 2007.
Fonte: Neves,

Ciclo de vida de obras como organizao virtual

Administraodaproduonaconstruocivil

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Configurao

Fonte:LucianaMendonaSantos(2014)

Administraodaproduonaconstruo
civil

Administraodaproduonaconstruo
civil

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Configurao

Fonte:LucianaMendonaSantos(2014)

2/24/2014

Configurao

Fonte:LucianaMendonaSantos(2014)

Administraodaproduonaconstruo
civil

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Administraodaproduonaconstruo
civil

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Operao

Fonte:LucianaMendonaSantos(2014)

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Operao/
Reconfigurao

Fonte:LucianaMendonaSantos(2014)

Administraodaproduonaconstruo
civil

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Operao/
Reconfigurao/
Dissoluo

Fonte:LucianaMendonaSantos(2014)

Administraodaproduonaconstruocivil

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Ciclo de Vida do Projeto

Nveis de custos e pessoal

Influncia das partes interessadas
A capacidade de influenciar as caractersticas finais do
produto, sem impacto significativo sobre os custos
Administraodaproduonaconstruo
civil

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Ciclo de Vida do Projeto

Administraodaproduonaconstruo
civil

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Ciclo de Vida do Projeto X Ciclo de Vida do Produto

Administraodaproduonaconstruo
civil

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As FASES do Ciclo de Vida do Projeto

Divisesdeumprojeto,sequenciaisegeralmentenose
superpe;
Facilitamagestodasentregas;
Nosoumgrupodeprocessosparaogerenciamentodo
projeto;
Caractersticas:
Terminamcomalgumaformadeentregadoprodutodo
trabalhoproduzido(pontodereavaliao marco);
Otrabalhorequeridodiferentedeoutrasfases
(habilidades,entidadesorganizacionais);
Aprincipalentregadafaserequercontrolesapropriados;

Administraodaproduonaconstruo
civil

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Para que utilizar a

viso do Ciclo de
vida do projeto ?

Administraodaproduonaconstruo
civil

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Nova base na Antrtida

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Nova base na
Antrtida

Projeto da disciplina

Consrcio formado por duas Empresas de Construo brasileiras de

Grande Porte responsvel por um Lote de obra de Infraestrutura
urbana Linha de Metr , com constituio de Parceria PblicoPrivada;

O Consrcio foi selecionado por meio de processo licitatrio, possuindo

alm do requisito de Menor Valor Total, os requisitos presentes na
hierarquia de competncias quando da fase de pr-qualificao para o
processo;

Subcontrataes ocorrem de acordo com a necessidade da obra,

obedecendo-se o limite de 25% do valor total do Contrato;

A obra foi planejada para ser finalizada em 48 meses, com aditivo para
atingir at 55 meses. Gerao de valor: 44 meses
Administraodaproduonaconstruocivil

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