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Concepto de empresario

Un empresario, en trminos simples, es aquella persona que crea o adquiere un


negocio o empresa, y luego, se dedica a trabajar en l y hacerlo crecer. Qu es
un empresario? El empresario o emprendedor (del latn prehendere, atrapar) es aquella
persona que detenta el control estratgico sobre una empresa econmica, tomando las
decisiones relacionadas a fijar los objetivos de produccin, establecer los medios ms
adecuados para alcanzar esos fines y organizar la administracin. Un empresario es el

nombre que se le da al dueo de un negocio u organizacin con fines de lucro.


Tambin se usa en ocasiones la palabra para un empleado de alto nivel en una
organizacin, sobre todo aquellos cargos de mayor autonoma y decisiones sobre
las inversiones de la empresa En trminos ms elaborados, un empresario es
aquella persona que cumple con el siguiente proceso:
1. Identifica una oportunidad
En primer lugar un empresario tiene la suficiente visin como para identificar una
oportunidad de negocio.
2. Asume riesgos
Una vez identificada la oportunidad de negocio, el empresario se informa,
investiga y analiza dicha oportunidad, y si considera que el negocio producto de
dicha oportunidad podra ser rentable, toma los riesgos necesarios, y asume la
responsabilidad de su decisin.
3. Rene recursos
Una vez que toma la decisin de iniciar su negocio, el empresario rene
rpidamente los recursos necesarios (financieros, tecnolgicos, humanos, etc.)
que le permitan poner en marcha su empresa.
4. Innova
Luego usa su creatividad para disear un producto nico, que ofrezca una
diferenciacin con respecto a los productos de sus competidores, y que satisfaga
necesidades insatisfechas de los consumidores.
5. Desarrolla procesos
Posteriormente, el empresario crea procesos o sistemas que hagan funcionar
eficientemente su negocio. Procesos o sistemas sobre cmo adquirir sus
insumos, como producir sus productos, cmo los distribuir al pblico, como los
promocionar, etc.
6. Lidera
Una vez que ha iniciado su negocio, el empresario ejerce su liderazgo para inducir
y motivar a sus trabajadores a que alcancen los objetivos de su empresa.
7. Contribuye a la comunidad
Y, por ltimo, el empresario contribuye con la comunidad, ya sea brindando un
bien o servicio til a los consumidores, incentivando la economa, o generando
empleo, creando nuevos puestos de trabajo.

CARACTERISTICAS DE UN EMPRESARIO
El perfil que tiene que tener un empresario con xito, tiene las
siguientes caractersticas:
1.

Creativos e innovadores. Son personas abiertas a


experimentar nuevas formas para hacer las cosas, capaces de
reconocer las oportunidades cuando las ven. Son gente que usa su
pensamiento creativo para resolver los problemas con originalidad.

2.

Enfocados a concretar. Los empresarios exitosos son


normalmente individuos altamente motivados con la habilidad de
concretar lo que se proponen.

3.

Lderes. Son personas influyentes y con credibilidad; ejercen su


atraccin e influencia en los dems para lograr fines comunes.

4.

Perseverantes y tolerantes a la frustracin. La gran mayora


de los empresarios con xito fallaron en algn momento,
aprendiendo de sus errores, corrigieron el camino e intentaron de
nuevo hasta encontrar la frmula del xito.

5.

Previsores y solucionadores de problemas. Los


emprendedores exitosos reconocen los problemas como parte
inherente de todo negocio. Por ello previenen la mayor cantidad de
eventualidades, y cuando aparecen, utilizan mtodos creativos para
resolverlas y evitar contratiempos.

6.

Interesados en el desarrollo personal y profesional


continuo. Un empresario con xito reconoce que la capacitacin es
una inversin y no un gasto; lee todo lo que puede sobre negocios
y sobre su industria en particular, asiste a la mayor cantidad posible
de eventos relacionados con su giro y siempre piensa en cmo ser
mejor.

Ser un empresario est asociado con ser un emprendedor, alguien que asume un buen nivel de riesgo al llevar a
cabo un proyecto, a cambio de potenciales grandes utilidades. Ser un empresario implica liderazgo, gran
capacidad de trabajo, tolerancia al riesgo y adems capital para crear y vender bienes o servicios.

Los empresarios deben planificar cuidadosamente lo que van a hacer para cumplir con sus obligaciones de
evaluar los riesgos y adoptar las medidas necesarias para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.
Se recomienda seguir un plan de accin para eliminar y controlar los riesgos. El plan de accin debe incluir las
siguientes tareas:

FUNCIONES DEL EMPRESARIO

1. Encargar, organizar y coordinar la evaluacin.


2. Designar a las personas que deban llevar a cabo la evaluacin y
garantizar que sean competentes.
3. Las personas que llevan a cabo la evaluacin de riegos pueden ser;
los empresarios, trabajadores asignados por la empresa, asesores y
servicios ajenos si no existe personal competente en el lugar de
trabajo.
4. Las personas podrn demostrar su competencia su poseen un
conocimiento general de la evaluacin de riesgos, la capacidad para
aplicar dicho conocimiento en el lugar de trabajo, la capacidad para
determinar en qu situaciones no pueden evaluar los riesgos de
forma adecuada sin asistencia y sugerir la necesidad de contar con
ayuda.
5. Consultar a los representantes de los trabajadores a la hora de
designar a las personas que llevarn a cabo las evaluaciones.
6. Proporcionar informacin, formacin, asistencia y recursos
necesarios a los asesores que son trabajadores de la empresa.
7. Garantizar la coordinacin adecuada entre los empresarios.
8. Planificar las medidas de seguimiento y revisin de la evaluacin de
riesgos.

9. Garantizar la documentacin de la evaluacin de riesgos.

10.
Informar a los trabajadores y/o sus representantes de los
resultados de la evaluacin y las medidas adoptadas.

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