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I. DATOS GENERALES
1.
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Nombre de la Asignatura
Carcter
Carrera Profesional
Cdigo
Semestre Acadmico
Ciclo Acadmico
Horas de Clase
Crditos
Pre-Requisito
:
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:
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:
:
:
:
:
RACIONALIZACIN ADMINISTRATIVA
Obligatorio
Administracin de Empresas
AD0504
2014 - I
V
05 horas (3 Teora y 2 prctica)
4
AD0403 - Administracin II
II. SUMILLA
La asignatura de carcter terico practico, busca que el estudiante adquiera conocimiento
sobre las diversas tcnicas que utiliza la racionalizacin administrativa para optimizar los
recursos de la empresa, as como su aplicacin para la adecuada solucin de los problemas
administrativos que se presentan en las empresas, optimizando los procesos y evaluando el
procedimiento a travs de la relacin costo efectividad dentro de la empresa. Contiene
temas como: La racionalizacin concepto; mbito de accin y ventajas; los programas de
racionalizacin de procesos; planeacin de la estructura orgnica, recopilacin de datos;
anlisis; desarrollo experimental, publicacin, seguimiento y control; diagramas de flujos;
diagrama de procesos; smbolos y desarrollos de casos prcticos.
III. COMPETENCIA
1. Conceptuar los fundamentos de los Sistemas Administrativos, desde el doble enfoque:
doctrinario y legal.
2. Conceptuar los fundamentos del Sistema de Racionalizacin, desde el triple enfoque:
doctrinario, legal y emprico.
3. Analizar y diagnosticar la aplicacin de las Normas, Mtodos y Modelos de
Racionalizacin Administrativa.
4. Adquirir una cultura proactiva hacia el uso eficiente de los recursos como
apalancamiento a la eficacia y efectividad en la gestin empresarial.
Contenido Temtico
Estrategias y Procedimientos
Actividades
El Sistema de
Racionalizacin:
Doctrinas de eficiencia,
eficacia .
El Fundamento legal:
Normas, mtodos y modelos
de los Procesos tcnicos del
Sistema (Los Reglamentos,
Manuales, Protocolos,
Guas, directivas, el Cuadro
de Asignacin de Personal,
Analizar el material
dejado en clase.
Investigar en las
webgrafas.
Absolver los
cuestionarios dejados
para anlisis.
Realizar una pasanta a
la Oficina de
Racionalizacin de un
Ministerio.
El Presupuesto Nominativo
de Personal).
La Ley de Simplificacin
Administrativa.
TERCERA UNIDAD:
TECNOLOGAS QUE CONTRIBUYEN CON LA EFECTIVIDAD DE LA RACIONALIZACIN
ADMINISTRATIVA
DURACIN : 2 semanas
Competencias Especficas:
Conceptualizar y conocer el uso de las tecnologas modernas que brindan soporte tcnico y
plantean los desafos de prospectiva tecnolgica a la Racionalizacin Administrativa.
Sem
Contenido Temtico
Estrategias y Procedimientos
Actividades
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El Anlisis de Formularios.
Compilacin de los fundamentos Analizar el material dejado
13
La Mejora de Mtodos de
tericos y doctrinarios segn
en clase.
trabajo.
temtica.
Investigar en las
La Teora de Restricciones.
Anlisis e Interpretacin.
webgrafas.
Absolver los cuestionarios
La Gerencia de
Preparacin de Clase.
Transformacin hacia la
Conferencia Magistral.
dejados para anlisis.
Calidad Total.
Inferencia conceptual.
CUARTA UNIDAD:
INVESTIGACIN DE CAMPO, PARA DIAGNOSTICAR LA OPERATIVIDAD DEL SISTEMA DE
RACIONALIZACIN DE UNA EMPRESA O INSTITUCIN
DURACIN: 2 semanas
Competencias Especficas:
Diagnosticar la Operatividad del Sistema de Racionalizacin, aplicado a un Sub Sistema
Administrativo de una empresa o Institucin.
Sem.
Contenido Temtico
Estrategias y Procedimientos
Actividades
14
15
Investigacin de
campo, respecto al
cumplimiento de roles y
procesos tcnicos del
Sistema de
Racionalizacin,
aplicado a un
subsistema
Administrativo, de una
empresa o Institucin
pblica.
Organizar Equipos
de Investigacin.
Investigar en las
webgrafas.
Investigacin de
Campo segn Gua
Docente.
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EXAMEN FINAL
EXAMEN
SUSTITUTORIO
Prueba escrita
Prueba escrita
V. METODOLOGA
Conferencia Magistral: Presentacin y Exposicin del Contenido temtico, a cargo del docente.
Lluvia de preguntas para reforzar teoras y conceptos.
Anlisis de lecturas: Los temas sirven para reforzar el aprendizaje; por tanto se entregarn
temas de lectura con antelacin para ser ledos, analizados y criticados en forma individual
(control de lectura).
Aplicacin prctica: Para el aprendizaje integral, los alumnos se organizan en equipos; y bajo la
tutora del docente, Investigan, aplican tcnicas decisionales, diagnostican la aplicacin de las
Normas, mtodos y Modelos del Sistema de Racionalizacin, a sistemas administrativos de la
empresa o Institucin.
VI. RECURSOS
Aula de clase debidamente implementada con pizarra acrlica, plumones, borrador, ctedra para
el docente y mobiliario adecuado para los estudiantes.
Equipo: Sistema de cmputo implementado con servicios multimedia para las clases magistrales
y sustentacin de los trabajos de Investigacin.
Medios electrnicos: Uso de las webgrafas, correos electrnicos y aula virtual.
Cabinas de Internet, con facilidades de acceso para la Investigacin bibliogrfica electrnica
(webgrafa) acerca de los fundamentos tericos, legales y empricos de los sistemas
administrativos y fundamentalmente de la aplicacin del sistema de Racionalizacin a los
Sistemas administrativos (Racionalizacin Administrativa).
VII. EVALUACIN
CRITERIOS DE CALIFICACIN Y COMUNICACIN DE RESULTADOS
TEORA
PRCTICA
Examen Final
Sistemas Administrativos
30% (EF)
TRABAJOS ACADEMICOS
Asistencia
Participacin en Clase
Control de lectura
Pasantas
Trabajo de Investigacin.
Desarrollo de las preguntas
sobre temas de la asignatura.
10%
VIII. BIBLIOGRAFA
BSICA
Alvarado Mairena, Jos; Administracin Gubernamental; Centro Interamericano de Asesora
Tcnica CIAF; Tomos I y II; Per, 1996.
Boxwell; Robert J.; Benchmarking para Competir con ventaja; Edic- McGraw-Hill; Santaf de
Bogot- Colombia; 1996.
Castaeda Santos, Victoriano; Manual Normativo de Clasificacin de cargos en la
administracin Pblica; Edicin Grfica Print Pacfic., Lima Per, 2003. (Cdigo: 35(85) /
P459).
Castaeda Santos, Victoriano; Manuales Normativos para la Gestin Administrativa en la
administracin Pblica; Edicin Grfica Print Pacfic., Lima Per, 2003. (Cdigo: 35.08 /
C2 /2003).
Marthans Garro Csar; Racionalizacin Empresarial; Editorial San Marcos; Lima-Per, 2002.
Martnez Chvez, Victor; Diagnstico Administrativo holstico; 4ta. Edicin; Editorial
Trillas; 2010 (24 Enero).
Morris, Daniel y Brandon, Joel; Reingeniera; Edic. McGraw-Hill; Santa F de Bogot
Colombia; 1996.
COMPLEMENTARIA
Santa Mara Caldern, Abogados; Administracin Pblica; Editora Normas Legales S.A.;
Trujillo Per; 1994.
Thomas H. Berry; Cmo Gerenciar la Transformacin hacia la Calidad Total; 1ra. Edicin;
Editorial McGraw-Hill Interamericana S.A.; Santa F de Bogot Colombia; 1992.
Villa El Salvador, marzo 2014