LA MOTIVACIN

La motivacin deriva de los vocablos latinos motus (que significa motivo) y

motio (que significa movimiento).
La motivacin se atribuye desde el campo psicolgico y filosfico. En la cual
tiende a decirse que se basa en las cosas que impulsan an individuo, llevar
acabo ciertas acciones y mantener firme su conducta hasta lograr sus objetivos
planteados.
Es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las
personas, basado en el conocimiento que hace que la gente funcione
Es un instrumento que permite a los gerentes ordenar las relaciones laborales
en las organizaciones.

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIN
Su importancia radica tanto como para el logro de las metas, objetivos en los
negocios y tambin como para nuestra vida laboral.
Cumplir los objetivos de forma independiente, sin recibir rdenes del jefe del
equipo de trabajo.
Asegurarse que los objetivos y los valores de cada trabajador se corresponden
con la misin y visin de la organizacin. Para llevar la mejor rentabilidad de la
empresa.
Cumplir las metas, objetivos de acuerdo al tiempo establecido en cada uno de
los departamentos.
Ayuda a realizar las labores con entusiasmo.

TIPOS DE MOTIVACIN
Los tipos de motivacin que se deben tener en cuenta son:
MOTIVACION INTERNA.-Es aquella motivacin que se realiza de forma
espontnea, es decir surge internamente.
MOTIVACIN EXTERNA.-Se establece como una motivacin, en la cual los
factores externos motivan al individuo es decir el medio ambiente.
MOTIVACIN NEGATIVA.-Es aquella motivacin que ve su origen en castigos y
amenazas.
MOTIVACIN POSITIVA.-Surge por una necesidad deseo constante, que
impulsa directamente a las persona a mejorar sus capacidades.
MOTIVACIN INTRINSECA.-Es aquella en la cual las personas se fijan en un
inters especfico, buscando superar as mismo.
MOTIVACIN EXTRINSECA.-Son aquellas motivaciones que ocurren por
obligacin, pues la misma ofrece ciertas ventajas al individuo por la larga.

ETAPAS DE LA MOTIVACIN
1.-SE PLANTEA UN OBJETIVO.-Son importantes porque es donde comienza la
motivacin y est radicada por la palabra visin.
2.-EMPLEA LOS MEDIOS ADECUADOS.-Par lograr un objetivo debemos emplear
todos los medios en la cual nos ayuden a cumplirlo dentro de un tiempo determinado.
3.-MANTIENE LA CONDUCTA CON EL FIN DE CONSEGUIR DICHA META.-Si
comenzamos un objetivo debes emplear los medios sin postergarlos, mantener nuestra

conducta mente positiva para cumplir dicha meta. lo que tienes que hacer hoy hazlo
nunca digas maana porque se puede convertir en tu fracaso.

ELEMENTOS DE LA MOTIVACIN
Desde el interior de la persona, la existencia de un deseo o necesidad.
Desde el exterior, la existencia de un fin, meta u objetivo, denominado tambin
incentivo, en la medida en que se percibe o advierte como instrumento de
satisfaccin del deseo o necesidad.
Eleccin de una estrategia de accin condicionada por la valoracin de diversas
opciones que actuar orientando y limitado la conducta tendiente a procurar el
incentivo requerido para su satisfaccin.

CARACTERSTICAS DE LA MOTIVACIN
Entre las principales caractersticas de la motivacin se encuentran las siguientes las
cuales
pueden
ser
fcilmente
puntualizadas:
Mientras mayor es el deseo o la necesidad se incrementar en gran medida la
motivacin.
La motivacin supera a las razones.
Tanto la conducta como el comportamiento de los Individuos, son elementos que
influyen directamente sobre la motivacin y el grado de la misma en el individuo.
La motivacin impulsa el desarrollo de las nuevas soluciones y del ingenio.
Por medio de la motivacin se logra establecer nuevos esquemas de interaccin
entre los individuos.

BENEFICIOS DE LA MOTIVACIN
1.

2.

3.

4.

5.

Una mejor imagen de la empresa. Cuantas mejores cosas hace la empresa

mejor es su imagen. Si se preocupa de un valor tan importante como su capital
humano, su imagen mejorar tanto por el simple hecho de hacerlo como por las
consecuencias de ello.
Mayor compromiso con la empresa. Empleados que sienten que se les valora
en la empresa y que se hace algo porque se encuentren ms a gusto se sentirn
implicados con ella.
Mayor rendimiento laboral. Trabajadores motivados rinden ms porque se
sienten mejor en su trabajo y lo hacen con una mayor eficacia. Esto hace que se
consiga un mayor rendimiento laboral y mayores beneficios para la empresa.
Ms y mejores ideas de mejora. Los trabajadores que se sienten valorados y
motivados son capaces de tener nuevas ideas y transmitirlas a sus superiores.
Puede que algunas no sean vlidas o aplicables, pero se pueden conseguir ideas
interesantes para mejorar o rendir ms. Tambin son ms creativos y hacen mejor
su trabajo.
Mayor competitividad empresarial. Empresas cuyos trabajadores rinden ms,
tienen ms y mejores ideas, se sienten a gusto en su trabajo y dan lo mximo de s
son mucho ms competitivas que otras.

VENTAJAS DE LA MOTIVACIN
La ventaja de estar motivado no se refleja en el hecho de lograr los objetivos, si no te
puede dar muchos beneficios y cambiar tu vida. A continuacin presentamos las
ventajas:
CREATIVIDAD.-Se piensa con mayor claridad los proyectos que planteas.
ENERGA.-Necesitamos dormir poco no porque estemos constantemente
secretando adrenalina
si no porque tenemos una emocin genuina y
energizante.
FLEXIBILIDAD -Nos hace descubrir que todos los objetivos son algo hbil de
hacer y que no dependen de circunstancias.
SALUD.-Tenemos sentimientos positivos sobre la vida y el potencial, donde
pasamos por momentos difciles.
MAGNETISMO.-Las personas
se sienten naturalmente atrados por los
ganadores que generan energa por hbito y naturaleza
IMPETU.-La motivacin se perpeta as misma. Va ganando velocidad a su paso
por oficina, hogares, comunidades.
MULTIPLICACIN.-La motivacin es contagiosa porque se transmite de una
persona a otra.
RECONOCIMIENTO.-Las personas motivadas sobresalen. Los dems respetan
sus logros admiran sus agallas y les ofrecen su ayuda.
OPTIMISMO.-Se descubre que el optimismo abre ms puertas que el
negativismo.
PRODUCTIVIDAD.-Se hace ms cosas, te vuelves activo asumes las tareas con
entusiasmo.
ESTABILIDAD.-Nos concentramos y no nos distraemos ni nos alejamos de
nuestro destino.

DESVENTAJAS DE LA MOTIVACION
La motivacin tambin tiene sus desventajas y estas son:
Algunas personas por naturaleza de capacidad personalidad y carcter no la
necesitan.
Es como un postre con demasiada azcar, pronto te empalaga y te asquea.
Surge de las necesidades de las personas y empresa, ya que muchas veces el
tipo de trabajo por s mismo no la requiere.
La motivacin es temporal en algunas personas porque la requieren por un
tiempo.

QU ES AUTOMOTIVACIN?
AUTOMOTIVACIN.- Es darse a uno mismo las razones, impulso, entusiasmo e
inters que provoca una accin especfica o un determinado comportamiento.
MOTIVACIN.-Est presente en todas las funciones de la vida: actos simples,
como el comer que est motivado por el hambre, la educacin est motivado por el
deseo de conocimiento.

MOTIVACIN Y SATISFACCIN
La satisfaccin est referida al gusto que se experimenta una vez cumplido el deseo.
Se puede decir entonces que la motivacin es anterior al resultado, puesto que esta
implica un impulso para conseguirlo; mientras que la satisfaccin es posterior al
resultado, ya que es el resultado experimentado.

DIFERENCIA
MOTIVACIN
Impulso y el esfuerzo para
satisfacer un deseo o meta.
Puede
nacer
de
una
necesidad que se genera de
forma espontnea
Se da en el comportamiento y
conducta de la persona

SATISFACCIN
Referida al gusto que se
experimenta una vez cumplido
el deseo.
Es el resultado experimentado
Sentimiento de bienestar o
placer que se tiene cuando se
ha colmado un deseo o
cubierto una necesidad

CONCLUSIONES
A partir de todo el desarrollo de este trabajo concluyo que la motivacin, es
fundamental que en toda organizacin se manejen una serie de aspectos
motivacionales para mejorar la productividad de la misma como lo son el trabajo
en equipo, los medios de comunicacin, y el manejo de la jerarqua en una
organizacin.
La motivacin en las empresas es importante porque gracias a ella mejoran su
rentabilidad e imagen Institucional como tanto para la empresa y el trabajador.
Se dice que la motivacin es el inicio de la satisfaccin porque nos ayuda a
cumplir el deseo objetivo que queremos alcanzar, por lo tanto en las empresas la
motivacin se debe dar a partir de las rdenes del jefe.

Bibliografa
(s.f.).
Chliz, M. (2004). Psicologa de la Motivacin: el proceso motivacional. . Obtenido
de http://www.uv.es/=choliz/asignaturas/motivacion/Proceso
%20motivacional.pdf
AUTOR: DIEGO JORGE GONZALES SERRA (PSICOLOGIA DE LA MOTIVACION)
AO:2008 CIUDAD(LA HABANA)
Surez, D. (15 de 2 de 2015). Qu es la Motivacin? Obtenido de
http://motivaciontematica.blogspot.pe/2015/02/motivacion-libros-mensajesvideos.html