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Guas y Modelos

Plan estratgico
La planeacin o planificacin estratgica es el proceso a travs del cual se declara la visin y la misin de la
empresa, se analiza la situacin externa y externa de sta, se establecen los objetivos generales, y se
formulan las estrategias y planes necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Objetivos
1. Analizar factores exogenos y endogenos que afecten la estrategia
2. Identificar las brechas estratgicas
3. Definir los imperativos estratgico
4. Declarar la estrategia corporativa
5. Definir el alcance estratgico
6. Declarar las Misin, Visin, Valores y Creencias de la organizacin

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Recomendaciones
1. No defina una misin y visin sin antes haces el anlisis estratgico
2. El plan estratgico no debe superar los 3 aos.
4. No planee para saber que hacer sino para saber que debe LOGRAR
*Importante

Las guas y modelos de Gestionhumana.com hacen parte de las herramientas que nuestro
portal le ofrece para agilizar su gestin. Gestionhumana.com no se hace responsable del uso
de esta herramienta para fines fiscales ni legales. Consulte a su especialista de confianza.
Contenido
Para qu?
1. Anlisis estratgico

Identifique mediante un anlisis DOFA (Debilidades, Oportunidades,


Fortalezas y Amenazas) las estratgias principales que deben ser
enmarcadas dentro de la planeacin.

2. Identificacin de imperativos

Podr definir cules son las acciones imperativas que deben estar
consignadas en el plan estratgico asi como cules deben ser los
objetivos estratgicos y los indicadores de logro.

3. Matriz de cumplimiento

Defina las fechas e indicadores de gestin del cumplimiento de los


imperativos estrtegicos

4. Mapa estratgico

Describa los planes y objetivos a corto plazo para realizar las acciones
derivadas del plan estratgico.

5. Declaraciones

Declare la Misin, Visin, Politicas, Valores y Creencias de su


organizacin

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Guas y
Modelos:

Anlisis Estratgico
I. Analisis del entorno
Al realizar un analisis DOFA se busca definir estrategias tanto para hacer frente a factores internos como externos, es por esto que es necesario
conocer previamente las Fortalezas y Debilidades que estn presentes en el rea de RR.HH y cada una de las Oportunidades y Amenazas
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a las
cuales se deben enfrentar la organizacin.

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Factores Externos
Oportunidades

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Amenazas

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Factores Internos

Matriz DOFA de RR.HH

Fortalezas

Estrategia FO

Estrategia FA

Debilidades

Estrategia DO

Estrategia DA

II. Analisis del mercado laboral


Objetivo/Perspectiva

III. Analisis de tecnologa


Objetivo/Perspectiva

IV. Analisis de legislacin vigente


Objetivo/Perspectiva

V. Analisis de la competencia
Objetivo/Perspectiva

V. Analisis de la economa
Objetivo/Perspectiva

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Guas y Modelos:

Identificacin de imperativos estratgicos


I. Imperativos estratgicos

Para definir los imperativos estratgicos, se debe reflexionar sobre cules son las reas de resultados sobre las cuales se quiere influir.

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Nombre de la
imperativo
Productividad
empresarial

Descripcin

Resultado/Perspectiva/Objetivo

Administrar efectivamente los procesos y recursos disponibles


Administrar efectivamente los procesos y recursos disponibles para alcanzar y mantener la
para alcanzar y mantener la excelencia en los servicios ofrecidos excelencia en los servicios ofrecidos

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I. Objetivos Estratgicos
Un objetivo estratgico, es un enunciado claro y preciso de los logros y propsitos a los que se espera llegar para cumplir con un Imperativo
Estratgico.
Nombre del
objetivo
Estratgico
Lograr Trabajadores
satisfechos y
competitivos

Descripcin
Lograr y mantener un indicador de clima
organizacional del 80% al 20XX

Resultado

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Indicador de logro

Lograr y mantener un equipo de trabajo satisfecho y competitivo, con alta motivacin y


compromiso

Lograr que el 80% del personal de de la organizacin tenga


acceso a capacitacin en reas de su interes.

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Guas y Modelos:

Matriz para el cumplimiento de los imperativos estratgicos


I. Matriz

Indicadores de resultados
Areas de resultados

Imperativos estrategicos

Objetivos estrategicos

Forma de medicin

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Ao 2
Ao 3
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Metas
Ao 1

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Guas y Modelos:

Mapa estratgico
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Fecha

Unidad:
Objetivo

Indicador
Planes
Plan 1

Objetivo 1

Plan 2
Plan 3
Plan 1

Objetivo 2

Plan 2
Plan 3
Plan 1

Objetivo 3

Plan 2
Plan 3
Plan 1

Objetivo 4

Plan 2
Plan 3
Plan 1

Objetivo 5

PERSONA
RESPONSABLE

Plan 2
Plan 3

Situacion actual

Meta
Inicial

Final

Quien

AREAS INVOLUCRADAS

EVIDENCIA DE
TERMINACION

RECURSOS ADICIONALES

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Quien le debe ayudar
Entregables
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Valor

Declaracin de la Misin y la Visin

Guas y
Modelos:

I. Misin

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II. Visin

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III. Polticas

IV. Valores y Creencias

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